第一篇：消防部隊如何應對新聞媒體

消防部隊如何應對新聞媒體

一、學習如何應對新聞媒體的意義

（一）消防部隊執(zhí)行滅火救援任務的輿論環(huán)境逐漸復雜

目前在國家繁榮昌盛、人民安居樂業(yè)的社會環(huán)境下，人民群眾越發(fā)的重視社會消防安全工作，對公安消防部隊的要求越來越高。

同時，隨著信息化時代的發(fā)展，新聞的及時性、獨立性和客觀性都大大提高，媒體對于有新聞價值的信息會最大程度的進行跟蹤報道。當消防部隊接到較大事故的任務后，媒體的鏡頭幾乎都會跟隨而至，消防部隊官兵的執(zhí)行任務情況隨時都在被新聞媒體的鏡頭記錄。

網(wǎng)絡信息傳播的快速發(fā)展也帶來不少問題。消防部隊執(zhí)行任務時都有大量的圍觀群眾，消防官兵在現(xiàn)場的一舉一動隨時都有可能被群眾拍照、攝像并上傳網(wǎng)絡。在網(wǎng)絡傳播的過程中，一些敏感信息可能會被人為的歪曲、丑化、斷章取義，并通過QQ、微博等網(wǎng)絡平臺快速傳播，來博取網(wǎng)民的點擊率和關注度?？梢哉f，目前消防部隊執(zhí)行任務面對的輿論環(huán)境十分復雜。

（二）基層消防官兵普遍缺乏應對新聞媒體的意識和經(jīng)驗

面對當前十分復雜的輿論環(huán)境，基層消防部隊在應對新聞媒體方面的機制建立和教育工作顯得較為滯后。不少基層官兵缺乏正確應對新聞媒體的常識和經(jīng)驗，往往在鏡頭面前表現(xiàn)得驚慌失措、張口結舌，或者不顧忌自身形象，在鏡頭前儀態(tài)不端，語言粗魯。這樣不僅嚴重地損害了消防部隊的形象，還容易滋生謠言，引起群眾的質疑，甚至引發(fā)群體性事件。因此，基層部隊討論學習如何應對新聞媒體，是十分有必要的。

二、消防部隊應對新聞媒體的原則

消防部隊應對新聞媒體應當遵循“發(fā)布及時，言簡意賅，整體策劃，實事求是”的原則。

（一）發(fā)布及時

消防部隊執(zhí)行災害嚴重、有人員傷亡、社會影響大的滅火戰(zhàn)斗和搶險救援任務后，要第一時間發(fā)布消息。此類事件，常常成為公眾輿論關注的焦點。一方面，公眾對自身的知情權十分重視，關心消防部隊是否有能力在災害事故中保障被困人員的生命安全；另一方面，公眾對于一些火災事故隱患、危險化學品泄漏等存在恐懼心理，害怕威脅到自身安全。因此，第一時間發(fā)布消息，讓公眾了解事件情況，既可以平復公眾的恐慌心理，又能防止謠言的滋生和傳播。

（二）言簡意賅

在事故發(fā)生后，公眾和媒體需要第一時間了解最準確、最權威的信息，因此新聞信息的發(fā)布要言簡意賅。要注意既準確地表述了核心內容，沒有歧義，又要語言簡練，易于傳播。長篇大論的報道不但耗時費力，不能及時發(fā)布，還容易產生歧義，引起公眾猜測。

（三）整體策劃

新聞發(fā)布要有整體策劃。整體策劃主要包括兩方面，一是從整體上確保能夠組織部署足夠的力量進行新聞發(fā)布、輿情監(jiān)測和對外聯(lián)系，加強與地方政府、公安機關的溝通聯(lián)系，保證發(fā)出的新聞信息能夠準確恰當?shù)姆从呈聦嵳嫦唷⑵瞥{言。二是確保進行新聞發(fā)布的機構有較強的承擔和處理突發(fā)情況的能力，由上級機關進行整體策劃，能夠對新聞發(fā)布的口徑進行整體把握，并及時處理產生的法律風險。

（四）實事求是

新聞內容要依據(jù)事實，實事求是。有意的隱瞞、捏造新聞將使新聞發(fā)布者陷入進退兩難的境地：澄清事實將說明自己曾向公眾撒謊，繼續(xù)隱瞞和捏造將使得自己不得不去撒更大的謊來掩飾，在謊言被戳穿時，產生的負面影響將更加巨大。同時，有意的模糊敏感信息會加速謠言的傳播，根據(jù)新聞理論，謠言的傳播速度=信息的曖昧程度*信息的敏感程度，因此，刻意的避開或者模糊敏感信息不但會加速謠言的傳播，還在一定程度上將新聞話語權白白送給了造謠者。

三、應對新聞媒體的技巧和注意事項

（一）應對新聞媒體的技巧

在應對新聞媒體時堅持“發(fā)布及時，言簡意賅，整體策劃，實事求是”原則的前提下，在語言和行為上不失時機地運用一些技巧，將會起到事半功倍的作用。

1.發(fā)布信息的技巧

發(fā)布信息應做到及時、準確，包含的信息充分清晰，讓媒體通過消防部門的宣傳部門一次性獲得足夠的信息量，從而避免記者漫無目的地去挖新聞時接觸到不實信息進行錯誤報道。

在信息的內容中，既要注意準確恰當，又要做到言簡意賅，同時要兼顧留有回旋余地。一般內容發(fā)布包含”五個W”：即“when（什么時間）”、“where（什么地點）”、“who（什么人）”、“why（什么原因）”、“what（發(fā)生了什么）。做到“五個W”，基本就滿足了信息發(fā)布的要求。

2.組織新聞發(fā)布會的技巧

在組織新聞發(fā)布會時，運用一些簡單的技巧，可以使官方的正面信息在最短的時間內得到媒體的廣泛報道和支持。

首先，專門向當?shù)貦嗤襟w發(fā)出邀請參加新聞發(fā)布會，及時溝通，告知事情經(jīng)過，請求正面報道。同時，在新聞發(fā)布會現(xiàn)場布置檢查，防止假記者混入。在新聞發(fā)布會過程中，進行全程錄像記錄信息發(fā)布情況，防止部分媒體出于拉攏讀者的目的有意進行不實報道。

3.統(tǒng)一口徑，前后一致

發(fā)布新聞時既要做到及時準確，又要兼顧到事態(tài)的發(fā)展和政府宣傳的政治導向，因此在發(fā)布新聞的內容上要保有余地，不將話說滿說死。同時，必須加強與地方政府、公安機關的溝通，統(tǒng)一新聞口徑，保證發(fā)布新聞的整體性和一致性。信息的前后不能自相矛盾，要確保公眾對信息的內容不會產生誤解和猜疑。

4.靈活選擇接受采訪者

消防部隊在現(xiàn)場執(zhí)行任務時，常常需要面對媒體的鏡頭，這時，靈活的選擇被采訪者可以很好的起到正面宣傳的作用。比如說滿臉塵灰的內攻組戰(zhàn)士陳述的火場情況往往比衣著整齊的新聞發(fā)言人的介紹更容易使公眾和媒體信服。因此，在平時的政治教育中，讓中隊戰(zhàn)士學習一些面對鏡頭組織語言的方式和技巧，將對消防部隊應對新聞媒體起到積極的作用。

（二）應對新聞媒體的注意事項

1.切忌沉默逃避

在迫切尋找新聞信息的記者面前，“沉默”不是“金”，而是最失

敗的一種應對方法。媒體從消防部隊無法獲得有用的信息，就會轉而向在場的圍觀群眾和路人搜尋新聞源，使得宣傳部門失去對新聞源的控制和把握，極容易產生謠言和負面新聞。

2.切忌信口開河

在發(fā)布信息時，只應發(fā)布有事實依據(jù)的信息，不能妄加揣測，更不能隨意捏造，不能為了宣傳部隊良好形象而想當然的添入一些不真實的情節(jié)，這樣一旦被知情人拆穿，對部隊的形象不但沒有提升，還會有很大的削弱作用。

3.切忌儀態(tài)不端

不論是新聞發(fā)布人還是接受采訪者，代表的都是部隊的形象。鏡頭前的一舉一動，公眾都會將其與整個部隊聯(lián)系起來。因此，在采訪現(xiàn)場，要有一定的鏡頭意識，不能因為對災害事故的處理胸有成竹而表現(xiàn)得儀態(tài)不端，顯得過于隨意和放松，這樣會在鏡頭前給公眾造成輕視生命、冷血淡漠的印象。

4.切忌急躁動怒

部分消防官兵在面對公眾和媒體的責難和質疑時，常常因為抑制不住自己的情緒而急躁動怒，與現(xiàn)場群眾或記者發(fā)生口角糾紛。這在新聞媒體中是非常忌諱的，一個人在鏡頭前發(fā)怒，盡管事出有因，但脫離了當時語境的觀眾會自然的對他產生一種負面情緒，轉而支持在鏡頭前與他對立的一方。因此，在日常的政治教育中，應當向基層指戰(zhàn)員強調有新聞媒體到場的情況下，要善于控制自己的情緒，專注于執(zhí)行現(xiàn)場任務。需要接受采訪，應當用準確專業(yè)的語言簡明扼要的回答問題，不摻雜個人情緒，才能在鏡頭前保持一個良好的形象。

第二篇：公安機關應對新聞媒體

縣級公安機關應如何對新聞媒體

新形勢下公安機關應主動與媒體開展合作，要主動向新聞媒體介紹公安工作情況，了解新聞媒體對公安新聞素材的需要，盡可能地為其采訪報道提供便利，構建互信、互助、互動的和諧關系，只有這樣才能正確對待新聞媒體的監(jiān)督。

2009年7月30日，國務委員、公安部黨委書記、部長孟建柱在全國公安機關新聞發(fā)言人培訓班結業(yè)式上強調：“各級公安機關特別是領導同志要從政治的、全局的、戰(zhàn)略的高度，深刻認識信息化條件下維護社會穩(wěn)定工作面臨的前所未有的挑戰(zhàn)，增強責任感和緊迫感，進一步樹立現(xiàn)代傳播理念，努力拓展民意溝通渠道，積極探索與社會公眾溝通、增進理解的新途徑新辦法，切實提高公安機關社會管理服務的能力和水平，確保社會穩(wěn)定。”這從一個側面充分說明輿論導向在公安工作中發(fā)揮著巨大的引領作用。

第一，縣級公安機關提升應對新聞媒體能力應該首先應當遵循“三個基本原則”：一要學會爭取主動，爭取新聞媒體為我所用。近年來，全國各省、各市召開新聞發(fā)布會的頻率特別高，從國務院到各級地方政府都及時設立了新聞發(fā)言人，其實縣級公安機關也應該建立新聞發(fā)言制度。因為在現(xiàn)代信息社會，各類信息傳播快速便捷，人們可以通過多種渠道了解社會信息，包括“小道”消息，因此，你不用正確的信息占領傳播空間，就會有不正確的信息占領更多群眾的頭腦。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民民主意識的提高，媒體必然會越來越壯大，形成一種公共力量。這種力量能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，可以給我們提供公共智慧，也可以為我們基層執(zhí)法破案提供輿論支持。我們應該從與媒體的相處中，學習一種開放的心態(tài)，學會理性、藝術地對待媒體。這樣，不但能夠促進公安工作的順利開展，同時也能樹立起民警親民、愛民的形象。

二要學會真誠相待，敢于面對新聞媒體監(jiān)督。隨著社會的發(fā)展，媒體發(fā)揮的作用越來越重要，公安隊伍的形象傳播的最主要的途徑就是通過新聞媒介，新聞媒介可以迅速地、真實地、大范圍地為公安民警在公眾中樹立、傳播良好形象。所以我們在對待新聞媒體的時候要真誠，同時也要敢于面對，不回避。作為公安民警應對媒體，注重著裝、講究談話藝術，都無可厚非，但是，面對媒體最關鍵的在于要誠實，對記者關注的焦點問題不要和記者捉迷藏，這樣的“應對”，只能是百害而無一利。雖然有少數(shù)責任感不強的媒體，但負責任的媒體還是大多數(shù)。公開透明遠好于隱瞞，在我們面對新聞媒體的記者時，我們首先應該明白我們面對的其實不是記者，而是記者身后的社會、公眾，甚至各級領導，各個警種都應當通過新聞媒體來尋求全社會的理解和支持。

三要學會把握時機，主動化解輿論危機。對于公安機關來說，隨著執(zhí)法規(guī)范化要求的逐步提升和群體性事件的逐漸增多，公安機關面臨的“輿論危機”事件會越來越多。比如說前階段的“皇圖嶺的賭博機”事件，在我們毫不知情的情況下，媒體當天暗訪當晚播出，以至于局領導知道的還不如看電視的老百姓快，導致公安機關限于被動，好在發(fā)現(xiàn)及時，處理迅速才沒有引發(fā)其他不良后果。一些領導同志在處理工作中遇到的敏感問題時，因為忽略了公關技巧，選擇的處理時機、處理方式往往有欠妥當，激化了矛盾，事后被負面報道，自然要影響了整個公安隊伍的形象。理性面對“危機”事件和此間記者的采訪。世界上沒有絕對的正，也沒有絕對的負，事物都具有辯證的兩面性。一個“危機”事件，表面上看給我們帶來很多不便，因為有“危”的同時也有“機”，它是相輔相成的兩方面。事件處理好了，完全能成為一次機遇，化險為夷，甚至有利于樹立我們的良好形象。

第二，面對在事件現(xiàn)場出現(xiàn)的媒體記者時，我們應該做到“五個確?！保?其一，確保有一個正確的認識。我們應該轉變思維方式，適應在新環(huán)境下的執(zhí)法和服務，尤其是要適應在新聞媒體的關注下執(zhí)法和服務。公安工作和老百姓的生活最接近，最密切，很容易出現(xiàn)負面報道。所以我們要以正面的方式面對媒體，不應該隨意拒絕記者的采訪，而應該學會借助贏得全社會的關注、理解和支持。如果不轉變思維，不學會如何歡迎記者，你就有可能成為負面報道的對象，從而影響公安機關整體形象。

其二，確保有一個開放的心態(tài)?，F(xiàn)在是信息高度發(fā)達的社會，任何企圖封殺媒體的做法都是錯誤的。在一個突發(fā)事件面前，如果你越掩蓋，媒體就會越炒作；你越拒絕媒體采訪，就越被描述有不可告人的內幕。這個時候，只有主動向媒體傳遞正確的信息加以引導，媒體才有可能認為你有誠意解決問題，甚至是可以諒解的，那些傳言、謠言甚至謊言才可能得到平息。

其三，確保有一系列行之有效的新聞傳播管理制度。在實踐工作中，單位應當確定由熟悉本單位情況的領導或宣傳民警來接待記者，統(tǒng)一管理和發(fā)布重要信息。也就是規(guī)定如何與媒體打交道，本單位中哪些人有權利接受媒體的采訪，誰能代表本單位對媒體講話等等。這樣做的目的是，就是在碰到發(fā)生重大事件時，統(tǒng)一對媒體的口徑，用一個聲音講話，避免在媒體面前一個人一個觀點，說法不一，前后矛盾，造成于己不利后果。

其四，確保與記者建立“朋友”關系。記者首先也是人，他們同樣離不開衣食住行，同樣有自己的“生活圈子”，在工作層面之外，我們各個警種和各個單位可以適時與各類記者打交道，構筑良好的關系，打開媒體通路奠定堅實基礎，特別對于主流新聞媒體諸如收取適當宣傳費用等要求可以適當滿足。這方面，目前我局的應該說做得很到位，通過與縣市級新聞媒體的合作交往，得到了市、縣級媒體通力配合。因此當我們可能遇到負面報道，我們可以通過這些“心腹”媒體輸出正面消息，從而引導輿論。另外，有了“心腹”媒體的好處是我們隨時都可以宣傳自己的正面新聞，遇到負面報道時，也可以在最早時間得到消息，有利于我們隨之采取針對性的措施。

其五，確保有一個好的應急預案。在輿論危機出現(xiàn)之前，要確保有準備好的應對措施（包括應急資金），要有隨時可以啟動的“解決方案”，在最短時間內采取應對措施，以降低負面影響的程度，甚至將負面報道轉化為有利的報道。第三，在直接面對代表新聞媒體出現(xiàn)在我們面前的記者時，我們應該學會“五步走”：

第一步，直面記者時，無論是正面報道還是負面報道，切忌對記者說“無可奉告”。你最先要做的就是介紹自己的身份，請記者到會議室休息，并主動向記者索要名片，從而掌握是哪家媒體的哪個記者，及時聯(lián)系宣傳民警到場進行溝通?，F(xiàn)在不乏有“冒牌記者”以正面宣傳為借口強拉贊助或是利用負面報道敲詐錢財?shù)仁录陌l(fā)生，宣傳民警通過各種訊息及時、有效地識別對方“記者”的身份，同時也可以初步判斷新聞信息在此媒介傳播的影響，這些都有利于我們下一步協(xié)調上級部門幫助。

第二步，要盡可能地把事情的前因后果以書面的形式詳細報告給縣局宣傳部門，宣傳部門在經(jīng)請示主要領導后對被采訪事件 “統(tǒng)一口徑”，這一步當中最關鍵的是要統(tǒng)一思想，我們在協(xié)調處理的時候才找得到“門”。如果失去了這個關鍵，我們的工作就會處于被動地位。

第三步，也就是在上報情況的同時，要認真查找自身存在的問題。不管是事前、事中和事后，一定要抱著“誠意”解決的態(tài)度，并讓“輿論危機”的第三方也就是我們執(zhí)法過程中的當事人傳達處理問題的誠意，并通過他將信息傳遞給前來采訪的記者。

第四步，如果是正面報道，在媒體發(fā)稿之前，要盡最大努力爭取更多的版面、更大的篇幅或是更顯著刊發(fā)位置；如果是負面報道，在媒體發(fā)稿之前，要盡快提出解決問題的辦法，并在最短時間內想辦法通報給媒體記者。同時還可以主動邀請一些媒體，召開一個新聞通氣會，在通報處理結果的同時，借機也宣傳了自己。從新聞的規(guī)律來看，這種辦法已經(jīng)形成了循環(huán)式炒作，在解決問題的過程中也提高了自己的聲譽和形象，把壞事變成了好事。

第五步，也是最沒辦法的一步，就是“訴諸法律”，用法律手段來解決問題。如果負面報道見報，而恰恰我們自身的確不存在任何問題，我們就應該勇于訴諸法律，證明我們自身沒有任何問題，這時候也可以主動邀請媒體來關注，也是借機宣傳自己。訴諸法律雖然很麻煩，但如果不訴諸法律，可能會更麻煩。這里面要特別說明的是，面對明顯帶有傾向于負面報道的記者的采訪，如果我們自身的確不存在問題的話，我們要勇于向對方攤牌，并果斷拒絕對方的所有不合理要求。

源于我們縣級公安機關工作的實際，像前階段劉旭這樣“流血犧牲”的英雄事跡畢竟有限，然而我們也不想看到有同事受傷犧牲，但是為了提高新聞關注度，難免會有一些新聞媒體的記者在關注我們縣級公安機關時會“哪里有臭味，就奔向哪里”。實踐證明那些容易引發(fā)媒體軒然大波的涉及公安工作或公安隊伍建設的焦點案、事件的負面報道，特別是網(wǎng)絡媒體炒作的負面報道，往往可能是一種推測甚至僅僅是一個臆斷。而這樣的輿論環(huán)境，在事實上已經(jīng)極大的損害了公安機關的權威和公信。當前，甚至一些人更傾向于向媒體尋求救濟，而在更多人的心目之中，一篇報道乃至網(wǎng)上一個帖子，往往勝于公安機關的一紙有效法律文書。所以，面對媒體的監(jiān)督，公安機關必須作出必要和正確的回應，特別是針對我們攸縣縣城，城區(qū)不大但人口眾多，輿論傳播速度快的實際，我們應該真誠面對包括新聞媒體在內的輿論監(jiān)督，坦誠應對各類質疑，巧打輿論牌，打消公眾的疑慮，讓公安工作贏得更加廣泛和充分的信任，樹立公安民警的良好形象。

第三篇：基層法院如何應對新聞媒體監(jiān)督

基層法院如何應對新聞媒體監(jiān)督

當前，隨著網(wǎng)絡等新聞媒體的高速發(fā)展，人民法院的審判工作不再披著神秘的面紗，而是被新聞媒體推到了社會輿論的前臺，基層人民法院與新聞媒體的接觸也日漸增多，如何正確應對新聞媒體的監(jiān)督已成為基層人民法院面臨的新課題。

一、堅持司法公開，主動接受監(jiān)督

基層人民法院應當主動接受新聞媒體的輿論監(jiān)督，堅持公開審理制度，擴大司法透明度。對新聞媒體旁聽案件庭審、采訪報道法院工作、要求提供相關材料的，人民法院應當根據(jù)具體情況提供便利。對于社會關注的案件和法院工作的重大舉措以及按照有關規(guī)定應當向社會公開的其他信息，人民法院應當通過新聞發(fā)布會、記者招待會、新聞通稿、法院公報、互聯(lián)網(wǎng)站等形式向新聞媒體及時發(fā)布相關信息。對于公開審判的案件，新聞媒體記者和公眾可以旁聽。

二、提升法官素質，抓好審判工作

當前，媒體對基層人民法院審判工作的監(jiān)督主要針對個案，并大多是對司法裁判結論的不理解和對程序合法性的質疑。法院可以通過裁判文書的載體，盡可能并詳細周嚴地闡述得到結論的推理過程和依據(jù)，對有可能引起爭議的問題，應保持充分的敏感性和預見性，陳述不同觀點，對最終予以采納的意見作出透徹的分析、論證，對未被采納但易于被一方當事人或者媒體認可的觀點，亦應就不予采納的理由作出非常到位的論述。對于新聞媒體對程序合法性的質疑除了通過裁判文書表明外，還可以在第一時間通過官方渠道迅速發(fā)布信

息，法院內部的觸摸查詢系統(tǒng)、LED顯示系統(tǒng)等可以發(fā)布相應信息應對媒體的質疑，還可以采用判后釋疑的方式，向解釋判決的理由及具體依據(jù)。

三、及時回應質疑，加強溝通聯(lián)系

人民法院應當建立與新聞媒體及其主管部門固定的溝通聯(lián)絡機制，定期或不定期地舉辦座談會或研討會，交流意見，溝通信息。對于新聞媒體反映的人民法院接受輿論監(jiān)督方面的意見和建議，法院應當及時研究處理，改進工作。當出現(xiàn)新聞媒體已經(jīng)報道的問題時，法院必須積極面對輿情挑戰(zhàn)，加強民意溝通工作，力爭法院第一時間站上發(fā)言席，引導輿情尊重法律、相信法院、樹立法律權威，并虛心接受媒體的監(jiān)督意見，嚴格整改。

四、加強輿情監(jiān)控，做好宣傳引導

輿情監(jiān)控要落實專人負責，明確監(jiān)控的重點，并形成規(guī)范的報告督辦制度，認真總結開展輿情監(jiān)控和輿論引導的好做法和成功經(jīng)驗，研究查找存在的問題和不足，不斷提高輿情監(jiān)控和輿論引導的能力，建立輿情監(jiān)控的長效機制。輿情的引導關鍵在于法院自身與社會大眾的溝通和交流?；鶎尤嗣穹ㄔ簯敵浞掷眯侣劽襟w依法向大眾公布焦點案件審理情況，及時公開法院隊伍建設、廉潔司法等人民群眾關心的熱點工作情況，引導人們用法律思維考慮問題。同時，法院自身要打造平臺，暢通機制，切實提高自身的宣傳能力。

第四篇：淺談消防部隊管理存在的問題和應對措施

淺談消防部隊管理存在的問題和應對措施

摘 要 隨著我國社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，改革開放的不斷深入，在新形勢、新任務下，對消防部隊的工作提出了更加嚴格的要求，促使基層消防部隊管理向正規(guī)化方向發(fā)展。本文從當前消防基層部隊存在的問題入手，思考如何圍繞“打得贏，不變質”兩個歷史性課題，堅持依法治警，從嚴治警，準確把握新時期消防部隊管理的特點和規(guī)律，創(chuàng)新管理的方法和手段，積極探索消防部隊管理的新思路、新舉措，大力加強和改進部隊管理工作，增強管理工作的針對性和實效性，確保部隊安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

關鍵詞 消防部隊管理工作問題 應對措施

近年我國在改革開放發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和努力構建社會主義和諧社會的前提下，消防部隊的任務、使命和工作中所處的特定環(huán)境以及社會上各種不良思想給消防部隊管理工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力，使部隊的管理工作中出現(xiàn)了許多新問題，已成為當前消防部隊管理工作中亟需解決的一項重要問題。

1、當前消防部隊管理中存在的問題

1.1消防部隊的管理基礎不牢固，工作不夠重視

消防部隊的管理工作貴在經(jīng)常，也難在經(jīng)常。管理的規(guī)律性是在平時管理教育的實踐中總結摸索出來的，但有些單位的領導對部隊管理不是靠平時打牢固基礎，而是突擊抓。出了事就抓一陣子，不出事就放松下來。“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，有些單位抓部隊管理，作風不實，圖的是形式，上級檢查突然檢查出毛病時，就抓緊一陣，時間一長，干起別的工作來，又放到一邊，致使部隊管理松懈、紀律松弛、作風松散，嚴重影響部隊的戰(zhàn)斗力。再說突擊抓，對一些平時懶散的戰(zhàn)士來說有可能造成官兵矛盾，部隊管理的效果不會太明顯。管理工作沒有真正被重視，沒有長期抓的思想，管理工作時緊時松，效果時好時差。有些單位抓部隊管理象在拉橡皮筋，在上級強調或要求時，就把部隊管理教育工作擺到議事日程，抓住不放；上級不要求，不強調時，就把管理工作放在邊，或者就放松管理，長此以住，一些官兵摸清了部隊管理的規(guī)律，鉆管理的空子，使部隊出現(xiàn)這樣或那樣的問題。

1.2消防部隊兵員構成多元化，服役意識淡化

當前部隊的兵員成份與過去相比，發(fā)生了巨大變化，出現(xiàn)了前所未有的特點。兵員成份中，“四多”（獨生子女多、打工經(jīng)商的多、中等學歷的多、家庭比較富裕的多）、“四強”（市場經(jīng)濟觀念強、反應能力和接受能力強、上進心和自尊心強、民主競爭意識強）占主導地位，這些兵員成份知識面寬，反映較快，在文化程度、接受能力以及家庭經(jīng)濟條件等各方面具有一定的優(yōu)勢，但也有明顯的弱點。由于他們入伍前經(jīng)歷復雜，入伍后將社會上的不良習慣和風氣帶入部隊，當兵盡義務、作奉獻意識差，缺乏艱苦生活的鍛煉，普遍具有任性、自我驕縱、自理能力弱、虛榮心強、吃苦性差等特點，到部隊后貪圖安逸，干工作、訓練怕苦怕累，不服從管理；隨著兵役制度的改革，士兵服役期縮短，士官比例增大，由于引導教育不利，部分士官的軍人意識淡化，沒有發(fā)揮好“兵頭將尾”的作用，積極參與部隊建設和隊伍管理，反而倚老賣老，不服從管理，造成士官在管理上難以按士兵標準執(zhí)行，相互間容易因關系緊張而引起矛盾，使官兵關系不夠融洽。

1.3消防部隊工作的特點以及社會消極因素和不良風氣對部隊管理的影響 消防部隊是長期、固定地駐防在城市的部隊，按照條令條例抓管理；是受各級黨委政府和公安機關的直接領導，直接參與社會面的消防監(jiān)督管理工作，這就形成消防部隊“內部”是軍事化管理，“對外”是地方公務員，就給消防部隊和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關系，對部隊管理帶來的潛在的消極影響是巨大的，不利于部隊正規(guī)化管理建設的全面開展；同時消防部隊是一支肩負著防火、滅火、搶險救援和社會消防監(jiān)督，保護國家和人民生命財產安全的部隊，部隊官兵在自己本職崗位上做出了巨大貢獻。但由于消防部隊職業(yè)的特殊性，部分官兵受各方面因素的影響，給部隊管理工作埋下隱患。同時在改革開放發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟中，一些消極、腐朽、庸俗觀念也不可避免地吹了進來，引起了人們價值取向和物質利益觀念發(fā)生了巨大變化。拜金主義、享樂主義、極端個人主義等這些不良現(xiàn)象，對消防官兵產生了侵蝕和影響，使部分消防官兵正確的人生觀和職業(yè)道德觀受到?jīng)_擊。官兵淡化了對理想的追求，關注的是個人的實際利益，講究的是實惠，不再把依法服兵役理解為盡義務、作奉獻，而是看作“特殊”勞動，這種腐朽思想對我們消防部隊全心全意為人民服務，自我犧牲、無私奉獻、甘愿吃虧的軍人職業(yè)道德形成了嚴重的沖擊；由于受商品意識、社會庸俗關系和社會上不正之風的影響，少數(shù)官兵的處世哲學發(fā)生了變化，在處事方法上講實用、講互利、講老鄉(xiāng)關系。干部對士兵的基本情況心中無數(shù)，不了解士兵在想什么、需要什么、有什么困難和要求，在士兵入黨、考學、轉士官、學技術等問題上講親疏；士兵在原則問題上當好人，對發(fā)生在身邊的錯誤和違紀行為不批評、不糾正、不報告，放之任之。在此影響下，部隊官兵的軍人意識日益淡化，敬業(yè)精神減弱，奉獻精神受拙，工作干勁不足，不能很好地安心服役為部隊工作，使部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力受到影響。

2.解決的對策

2.1加強對消防部隊管理工作的認識，很抓部隊干部管理工作的能力

管理工作是一種動態(tài)管理，在管理工作中會出現(xiàn)許多新情況、新問題，對管理工作產生的影響極大。消防部隊的管理工作貫穿于消防部隊防火、滅火、搶險救援和部隊正規(guī)化建設的各個方面，是部隊建設中一項打基礎、管長遠的工作。因此部隊各級領導干部都必須牢固樹立“經(jīng)常意識”，對管理工作要經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復抓，抓反復，一刻也不能放松，不能間斷。因此要加強對管理工作的研究，找出部隊管理的規(guī)律，運用到部隊管理中去，以提高管理部隊的能力，促進部隊全面建設。消防部隊的基層管理干部，既是部隊管理工作的組織者和領導者，又是實施者和督促者，其管理素質的高低，管理能力的強弱，直接關系到部隊管理的水平。因此，要通過加強思想教育，優(yōu)化政治素質，使之堅定理想信念，樹立“扎根基層、以隊為家”和“隊興我榮、隊衰我恥”的雄心壯志，增強革命事業(yè)心和責任感。同時上級機關的領導要時刻關心基層干部的成長進步，積極主動解決實際問題，使之無后顧之憂，全身心的投入到部隊正規(guī)化建設中去。通過在職輪訓、經(jīng)常培訓和實際鍛煉，幫助他們提高管理素質和基層管理干部應具備的“四種工作能力”即：運用條令、條例帶兵的能力；發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力；嚴格管理與說服教育相結合的能力；做好個別人思想轉化工作的能力。使其成為精通條令、貫徹落實條令的帶頭人；組織指揮的能手，科學管理的標兵，真正建立起一支想管、敢管、善管，素質高、形象好、作風硬的干部骨干隊伍。整體提高部隊干部管理工作的能力

2.2加強思想政治教育，端正官兵態(tài)度，是提高部隊正規(guī)化管理水平的關鍵環(huán)節(jié)

部隊管理教育的主要對象是廣大官兵。消防部隊的管理教育就是需要把思想政治教育放在首位，從加強思想政治教育方面入手，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的革命軍人為目標，解決部隊管理工作中出現(xiàn)的問題。賀龍同志曾經(jīng)說過：“人民把親生子女托付我們，我們就應該像親兄弟般關心他們，教育他們?！蔽覀兊膽?zhàn)士大多數(shù)處于十八九歲，正確的世界觀、人生觀、價值觀尚未定型，可塑性比較強。當他們抱著各種理想來到警營，基層干部就是他們人生道路上的引路人。應該引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，讓他們懂得做人的道理，劃清是非、美丑、善惡、榮辱的界限，朝著正確的方向走好人生的每一步。同時針對士官的管理，由于消防部隊士官所占比例增大，且都是中隊骨干，有一技之長，所以士官的管理就至關重要，管理好士官就可以說管理好隊伍。因此一定要抓好士官的管理，讓他們充分發(fā)揮“兵頭將尾”的作用；使之既是被管理者，又是管理者，用其長，避其短，充分調動士官的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，使士官起到模范帶頭作用?；鶎痈刹渴歉愫霉芾砉ぷ鞯闹匾h(huán)節(jié)，是密切官兵關系的重要橋梁和紐帶。俗話說：“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從”?；鶎痈刹渴腔鶎又嘘牭闹餍墓呛推鞄茫彩菓?zhàn)士模仿學習的榜樣；干部要走近戰(zhàn)士，貼近戰(zhàn)士，堅持與戰(zhàn)士“五同”即：同吃、同住、同操作、同勞動、同娛樂。和戰(zhàn)士打成一片，要深懷愛兵之心，恪守為兵之責，多做利兵之事；對戰(zhàn)士負責、對組織負責，基層干部在各方面都要起到模范帶頭的作用，身先士卒，處處做戰(zhàn)士的表率，關鍵時挺身而出。2.3堅持“依法治警、從嚴治警” 作為加強消防部隊管理的總要求

消防部隊是置于黨絕對領導下的武裝現(xiàn)役部隊。堅持黨對消防部隊的絕對領導，保持其政治本色，既要不斷堅定官兵的政治信念，從根本上打牢拒腐防變的思想基礎，還必須堅持從嚴治警，切實通過嚴格教育、嚴格管理、嚴格要求，使全體官兵的思想上、政治上、行動上時刻與黨中央保持高度一致，樹立革命的人生觀、價值觀和世界觀，忠實履行黨和人民賦予消防部隊的各項神圣職責和使命。從嚴治警必須堅持依法管理，必須強化條令意識。條令條例是我軍部隊管理工作長期實踐的科學總結，是部隊管理的行為規(guī)范?；鶎庸芾砀刹恳罁?jù)條令規(guī)章實施嚴格管理，嚴格教育，帶頭嚴格執(zhí)行條令條例，要求戰(zhàn)士做到的，自己首先做好，切實抓住部隊管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，做到令行禁止，整齊化一。同時要堅決擯棄一切與條令條例相違背的“土政策”，做到嚴之有理、嚴之有據(jù)，嚴之有度，切實維護紀律的嚴肅性和權威性。

總之，我們要以江澤民同志“五句話”總要求為指導思想，嚴格按照條令條例的內容要求，規(guī)范消防部隊的一切工作,確保部隊在思想上、組織上、行動上同黨中央保持高度一致，并建立部隊、地方、家庭三位一體的共同管理網(wǎng)。真正使公安消防部隊成為一支能“拉得出、打得贏”的拳頭部隊，充分發(fā)揮公安消防部隊的多功能作戰(zhàn)能力，以便在國內外錯綜復雜的環(huán)境和面臨嚴峻形勢的當今社會，有能力、也有決心，捍衛(wèi)國家和人民軍隊的尊嚴，努力為社會主義市場經(jīng)濟建設創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境，做國家和人民生命財產安全的“守護神”。除此之外，消防部隊管理工作還將面臨我國加入WTO等方面的挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn)，我們必須堅持辨證的觀點，既要看到面臨的矛盾和困難，又要看到有利條件和發(fā)展的機遇，充分發(fā)揮主觀能動性，克服畏難情緒和消極思想，堅定部隊管理工作的決心和信心。在部隊管理實踐中，增強消防部隊管理工作的科學性和有效性。

參考文獻： 《消防部隊基層行政管理》

畢

姓 名：

隊 別： 龍

業(yè)

論

文

馬 一大隊四中隊

第五篇：消防部隊責任狀范本

XX縣XXX責任狀

為扎實做好XXX黨風廉政建設，根據(jù)《XXX工作方案》精神，確保部隊“零違紀”“零事故”，堅決杜絕違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，為XXX提供強大的政治保證和紀律保障，特制定如下責任狀：

一、責任目標

全面貫徹落實XXX，嚴格執(zhí)行XXX的紀律、規(guī)定和制度，確保本人不發(fā)生違反黨風廉政建設各項規(guī)定和消防監(jiān)督執(zhí)法中的違法違紀問題，無刑事案件和政治責任事故的目標。

二、責任內容

1、嚴格落實請銷假制度，攻堅期間一律停止休假，請銷假審批權限上調一級，嚴禁不假外出、私自外出；

2、官兵家屬一律不得來對住宿；

3、戰(zhàn)士一律不得駕駛或自購私家車輛。

4、官兵一律不得飲酒；

5、官兵一律不得參與麻將、撲克、字牌、骨牌有關的娛樂活動；

6、官兵一律不得使用QQ、郵箱、微博等網(wǎng)絡載體傳播或發(fā)布部隊內部信息；

7、一律不得擅自接受媒體或其他人員采訪。

8、嚴禁違法“五條禁令”，“四個嚴禁”，“六條鐵規(guī)”；

三、責任考核與追究

1、本責任書納入個人年終工作考核內容，凡在落實廉政建設、“五條禁令”、等方面發(fā)生嚴重問題的，落實監(jiān)督、查處不力的，年終在評選先進個人時實行一票否決制。本人向中隊黨支部做出深刻檢查。

2、凡發(fā)生嚴重違反黨風廉政建設、“五條禁令”，造成警民糾紛，對當事人依照有關規(guī)定進行嚴肅處理，給與紀律處分。

3、責任考核與年終考評一并進行，對責任書落實好的個人給與表彰獎勵，落實差的要通報批評，責任人在講評大隊上作檢查。

四、執(zhí)行期限

本責任書有效期為20XX年X月X日至20X年X月31日，雙方簽字后生效。

XXX： XXX：

責任人：

職 務：

XX縣消防中隊

二0一二年七月一日