第一篇：人人都是通風員心得體會白

人人都是通風員心得體會

近年來，集團公司認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，研究總結(jié)、學習借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)驗教訓，深入探索、把握安全生產(chǎn)規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實踐安全理念，有效運用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上、方法上取得了突破，初步形成了具有鑫輝源煤業(yè)特色的以“ 人人都是通風員” 安全理念為核心、以創(chuàng)建“ 零事故現(xiàn)場、零事故環(huán)境” 為目標的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導了安全工作，對提升員工安全素質(zhì)、夯實現(xiàn)場安全基礎(chǔ)、改善作業(yè)環(huán)境條件、預防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點上在跨越，創(chuàng)造鑫輝源煤業(yè)新歷史打下了堅實的基礎(chǔ)。

在實際工作中，如何理解和運用這一理念指導工作實踐?進過這一段時間的學習，有了更深層次的認識。我認為，應著力把握好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，暨用“盡心履職責，主動抓工作，提高執(zhí)行力，落實全過程”的工作方針去落實“人人都是通風員”的安全理念。

一、盡心履職責，通風職責都盡心

在學習“人人都是通風員”的過程中，我們經(jīng)歷了理念滲透、健全體系、推進實踐三個階段，并盡心竭力的形成了“一個共識”，樹立了“十個觀念”。

形成了“一個共識”：“人人都是通風員'’是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進“一通三防”工作的一項有力

舉措，是從根本上預防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅強保障。“人人都是通風員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機地融人到企業(yè)文化之中。

樹立了“十個觀念”：一是樹立了文化觀。使安全文化成為企業(yè)員工之間最為默契有生命力的“共同語言”，共同的價值取向，讓文化管人、管事。二是樹立了人本觀。把“人的生命高于一切”的共識，滲透到每位員工的思想意識中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國家“以人為本”的思想。三是樹立了超前觀。使安全工作時刻保持強烈的責任感、緊迫感，做到了防患于未然。四是樹立T敏感觀。增強了對安全工作的敏感性和敏捷性。五是樹立了法制觀。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。六是樹立了素質(zhì)觀。通過提升安全理念、安全意識、安全態(tài)度以及安全價值觀和標準，強化了員工安全行為的養(yǎng) 成。七是樹立了系統(tǒng)觀。從組織、制度、機制、人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，全面推進。八是樹立了效益觀。正確認識安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。九是樹立了重復出現(xiàn)問題是最大的問題觀。安全工作必須反復抓、抓反復，常抓不懈。十是樹立了創(chuàng)新觀。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。

“人人都是通風員”理論已經(jīng)形成，理念得到灌輸，要想見到效果，必須用這一理論指導實踐、使這一理念化成每一個人的自覺行動。這就需要在落實“人人都是通風員”的過程中，每一個人都盡心履職責，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點小，必須要堅持長期抓、重實效。這就要求我們必須建立有效的工作機制，保障“人人都是通

風員”工作有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進。

二、主動抓工作，人人主動抓通風

“一通三防”工作是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。抓好這項工作僅靠專業(yè)部門及人員是遠遠不夠的，必須要動員全面參與，要讓每一名員工認識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。在實際工作中，每一位員工都必須努力學習“一通三防”基礎(chǔ)知識，掌握“三懂、三會、三做到”(三懂：懂通風設(shè)施l生能、懂通風基礎(chǔ)知識、懂通風管理標準；三會：會識別通風隱患、會采取避災措施、會使用消防器材；三做到：(做到微風狀態(tài)不作業(yè)、瓦斯超限不作業(yè)、粉塵超標不作業(yè))的崗位標準，自覺遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和各項管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為；做到愛護“一通三防”的設(shè)備、設(shè)施，積極主動地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實形成“人人學通風，人人管通風，人人保通風”的齊抓共管的工作氛圍。

三、提高執(zhí)行力，通風面前必執(zhí)行

為了讓“人人都是通風員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實，必須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個保障”：一是思想保障；二是組織保障；三是主體保障；四是素質(zhì)保障；五是宣傳保障。

實現(xiàn) “三個轉(zhuǎn)變”：一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強，實現(xiàn)了由“專職隊伍”管理向“專職隊伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變；二是全員安全意識增強，實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”

轉(zhuǎn)變；三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。

為了保證通風認識的提高，對 “人人都是通風員”的工作還應該做到以下幾方面：

一、普及做實“人人都是通風員”工作是安全工作的基礎(chǔ)，必須堅定不移。

二、普及做實“人人都是通風員”工作，必須堅定不移從這幾個點上提高：① 從范圍上“普及”；②從知識上“普及”；③從工作上“普及”；④從現(xiàn)場管理上“做實”；⑤從細節(jié)上“做實”；⑥從工作全過程“做實”。

三、創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風員”工作，必須在方法上做到三個結(jié)合：④ 與創(chuàng)造性地落實制度相結(jié)合；② 與“黨政工團齊抓共管”管理格局相結(jié)合；⑧ 與創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井建設(shè)相結(jié)合。

四、創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風員”工作，必須牢牢把握拓寬思路、創(chuàng)新機制、勇于實踐三個關(guān)鍵點，找準三個切入點：①將隱患排查作為切入點；②將企業(yè)文化建設(shè)作為切入點；⑧將科技興安、科技創(chuàng)效作為切入點。

四、落實全過程，處處都有通風員

“一通三防”工作無小事，任何一個細節(jié)上的疏忽都會造成災難性的后果，要求從點滴小事做起，從每一個員工的行為抓起，實施超前監(jiān)控，切實抓好細節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問題，堅持做到“五個到位”。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位。要進一步落實各級干部的現(xiàn)場管理責任，明確礦長是“首席通風員”，要求各級干部以身作則，主動深入現(xiàn)場，加強組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。二是開工前的通風安全檢查要到位。要讓

每一個員工詳細掌握工作現(xiàn)場的通風安全狀況，抓好交接班的驗收和信息反饋；同時，要把通風檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細抓實，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在“一通三防”隱患，絕不能組織生產(chǎn)。三是施工過程中的監(jiān)管要到位。加強對施工現(xiàn)場瓦斯、粉塵等的監(jiān)測監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標，必須堅決停產(chǎn)撤人。四是現(xiàn)場的通風設(shè)施管護要到位。必須把通風設(shè)施的管理責任落實到人，加強風巷、通風機、瓦斯監(jiān)測探頭等重要設(shè)施、設(shè)備的檢查維護，確保通風設(shè)施、設(shè)備的正常運行。五是現(xiàn)場人員的個體防護和避災措施要到位。嚴格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災路線，并保證現(xiàn)場避災路線暢通，提高現(xiàn)場人員的自保能力。

“人人都是通風員”的理念實施以來，起到了非常好的作用。不僅讓廣大員工的通風意識明顯提高；還使井下員工的“一通三防”知識和技能顯著加強；愛護、維護通風設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成；一氧化碳泄出等事故明顯下降?！叭巳硕际峭L員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進一步推動了鑫輝源煤業(yè)安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個新面貌奠定了夯實的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)礦長：白志強

2013年8月

山西靈石天聚鑫輝源煤業(yè)有限公司

人人都是通風員心得體會

生產(chǎn)礦長：白志強

2013年8月

第二篇：人人都是通風員

對“人人都是通風員“的幾點認識

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。煤礦是全國安全生產(chǎn)工作的重點，抓好煤礦安全工作，是時代的要求，是人民安居樂業(yè)的要求，更是我們煤礦企業(yè)肩負的光榮而又艱巨的任務。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責任制，從而不斷加強通風管理隊伍建設(shè)，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。

今年年初，集團公司本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，立足企業(yè)實際，明確提出并實踐了井下員工“人人都是通風員”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下員工提高對“一通三防”重要性的認識，學習掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能，提高通風素質(zhì)，能辨識通風隱患，會排除通風隱患，做到在有通風隱患的情況下堅決不生產(chǎn)，把住生產(chǎn)全過程通風工作的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。

同煤集團今年提出了“做強同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標。我們深刻認識到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺，“做強同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價?！霸旄T工”，首先要

有對員工生命高度負責的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。只有杜絕“一通三防”這個危害最大的事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強同煤，造福員工”的目標才能真正實現(xiàn)。因此，井下員工“人人都是通風員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團發(fā)展的需要，也是員工幸福生活的保證。

生命是最寶貴的，誰都不會拿生命開玩笑。但是據(jù)有關(guān)事故調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果表明，80％以上的生產(chǎn)災難都屬于責任事故，都屬人禍。由于違章指揮、違章作業(yè)而導致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個重要原因就是員工的安全素質(zhì)低，主要包括安全意識淡漠和安全知識缺乏兩個方面，如果員工的安全素質(zhì)高一些，這些違章行為就不會出現(xiàn)，大量的事故就完全可以避免。同時，隨著時代的進步，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)含量越來越高，井下通風工作的技術(shù)含量更高?，F(xiàn)實情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。如同煤集團永定莊礦2000年9月5日發(fā)生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進風風橋被人為破壞又未得到及時修復，風流短路，導致工作面通風能力不足而最終發(fā)生的。如果井下員工掌握了通風知識，就會發(fā)現(xiàn)這個隱患，及時匯報或采取

措施，就完全可以避免這起事故的發(fā)生。強化員工的“一通三防”意識，提高員工的“一通三防”知識和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項緊迫任務。因此，深刻地理解“人人都是通風員”這一理念，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義的哲學觀點

１、“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義哲學關(guān)于人的主觀能動性的觀點。我們知道，煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，事故的發(fā)生率較其他行業(yè)高。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。因為，我們知道任何事物的產(chǎn)生，總是一個由量變到質(zhì)變的過程。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外?！叭巳硕际峭L員”告訴我們，只要充分發(fā)揮人的主觀能動性，去認識和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，消除安全事故發(fā)生的那個“量變”，即安全隱患或事故產(chǎn)生應具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。

２、“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點。堅持“人人都是通風員”，就是堅持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量?！叭巳硕际峭L員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點，就是要堅持全心全意為人民服務，堅持從群眾中來，到群眾中

去，就是“三個代表”在實踐工作中的重要體現(xiàn)。

３、“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)了實踐主體的觀點。馬克思主義哲學告訴我們，實踐的主體是實踐活動中具有自主性和能動性的因素?！叭巳硕际峭L員”強調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。把廣大員工做為遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的原動力，從而使廣大員工成為煤礦安全生產(chǎn)的決定者、主人。

二、“人人都是通風員”的理念要在實踐中去貫徹、去發(fā)展

１、在踐行“三個代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風員”的理念。實踐“三個代表”重要思想其最終會體現(xiàn)到、歸結(jié)到廣大員工的身上。就是為廣大員工的利益著想。堅持“人人都是通風員”，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，就是自覺堅持貫徹“三個代表”重要思想。

２、在執(zhí)政為民中反映“人人都是通風員”的理念。我們黨來自于人民，植根于人民，服務于人民。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中，堅持“人人都是通風員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護好廣大員工的生命財產(chǎn)，就是全心全意為人民服務的體現(xiàn)。

３、在日常實際的工作中，認真落實“人人都是通風員”的理念。形式主義是安全工作的大敵，“人人都是通風員”同樣也不能只喊口號，一定要落實到實處。因此，各級領(lǐng)導干部及廣大員工，必須實事求是，講實話，辦實事，務實效，求實績，在實際工作中，落實好“人人都是通風員”這一理念。

４、努力學習，增長才干，做好“人人都是通風員”。在實際工作中，每位干部及員工要想真正成為一名“通風員”，應該具備“通風員”的條件及素質(zhì)。因此，廣大干部及員工，必須認真學習、掌握“一通三防”的有關(guān)知識和管理規(guī)定，成為合格的“通風員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應有的貢獻。

其次，井下員工“人人都是通風員”，我們首先要求通風管理人員和瓦檢人員要強化責任落實，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時其它井下員工必須懂通風，會通風，落實通風措施，會排查隱患，按章作業(yè)，在不安全的情況下堅決不生產(chǎn)。這就對員工的通風素質(zhì)提出了較高的要求，廣大員工開始積極學習“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能，提高自己的“一通三防”業(yè)務水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個較為堅實的素質(zhì)基礎(chǔ)。如今年3月30日二班，馬脊梁礦運輸隊技術(shù)員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時，感覺風流有逆向變化，風量明顯減少，他判斷通風出

現(xiàn)

再者，井下員工“人人都是通風員”，體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。我們要求所有井下員工不分專業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀能動作用，環(huán)環(huán)把關(guān)，及時辨識并控制通風工作中出現(xiàn)的危險和有害因素，使其不能發(fā)展為事故，從而切實做到思想超前、措施超前、落實超前，實現(xiàn)通風工作的全員、全過程管理，消除工作中可能存在的盲點、盲角和盲處，保證通風工作的萬無一失。并賦予員工在不安全的情況下，可以不開工、不作業(yè)的八大權(quán)利。自井下員工“人人都是通風員”工作開展以來，員工主動報告和消除隱患的事情明顯增多。我們認為，井下員工“人人都是通風員”對于認識通風工作的重要性，提高員工通風工作責任心和主動性，加強通風工作的全員、全過程管理，有著極為重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、預防事故發(fā)生的一種超常規(guī)措施和治本之策，是主動、超前的預防式管理，最終會從根本上預防事故的發(fā)生，筑牢安全防線。

安全工作永無止境。我們將以更強烈的歷史責任感和現(xiàn)實緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導思想，落實以人為本的科學發(fā)展觀，進一步強化井下員工“人人都是通風員”工作，全力推進安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應有的貢獻。

第三篇：人人都是通風員

人人都是通風員

研究總結(jié)學習借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實踐安全理念，有效運用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，零事故環(huán)境為目標的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導了安全工作，對提升員工安全素質(zhì)，安全基礎(chǔ)，改善作業(yè)環(huán)境條件，預防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅實地基礎(chǔ)。在實際工作中，如何理解和運用這一理念指導工作實踐，我以為應著力把握好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既“用心履職責，主動抓工作，提高執(zhí)行力，落實全過程”的工作方法去落實“人人都是通風員”的安全理念。

一． 盡心履職責，通風職責都盡心 在學習“人人都是通風員”的過程中，我們經(jīng)歷了理念滲透，健全體系，推進時間三個階段，并盡心竭力的形成了“一個共識”，樹立了“十個觀念”。形成了“一個共識”：“人人都是通風員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進“一通三防”工作的一項有力舉措，是從根本上預防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅強保障?！叭巳硕际峭L員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機地融入到企業(yè)文化之中。

樹立了“十個觀念”：一是樹立了文化觀。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語言”，共同的價值取向，讓文化管人，管事。二是樹立了人本觀。把“人的生命高于一切”的共識，滲透到每位員工的思想意識中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國家“以人為本”的思想。三是樹立了超前觀。使安全工作時刻保持強烈的責任感，緊迫感，做到了防患于未然。四是樹立了敏感觀。增強了對安全工作的敏感性和敏捷性。五是樹立了法制觀。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。六是樹立了素質(zhì)觀。通過提升安全理念，安全意識，安全態(tài)度以及安全價值觀和標準，強化了員工安全行為的養(yǎng)成。七是樹立了系統(tǒng)觀。從組織，制度，機制，人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，安全推進。八是樹立了效益觀。正確認識安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。九是樹立了重復出現(xiàn)問題是最大的問題觀。安全工作必須反復抓，抓反復，常抓不懈。十是樹立了創(chuàng)新觀。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。

“人人都是通風員”理論已經(jīng)形成，理念得到灌輸，要想見到效果，必須用這一理論指導實踐，使這一理念化成每一個人的自覺行動。這就需要在落實“人人都是通風員”的過程中，每一個人都盡心履職責，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點小，必須要堅持長期抓，重實效。這就要求我們必須建立有效的工作機制，保障“人人都是通風員”。工作有計劃，有步驟地穩(wěn)步推進。

二．主動抓工作，人人主動抓通風

“一通三防”工作是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。抓好這項工作緊靠專業(yè)部門及人員是遠遠不夠的，必須要動員全面參與，要讓每一名員工認識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。在實際工作中，每一位員工都必須努力學習“一通三防”基礎(chǔ)知識，掌握“三懂，三會，三做到”（三懂：懂通風設(shè)施性能，懂通風基礎(chǔ)知識，懂通風管理標準。三會：會識別通風隱患，會采取避災措施，會使用消防器材。三做到：做到微風狀態(tài)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)，粉塵超標不作業(yè)）的崗位標準，自覺遵守有關(guān)的法律，法規(guī)，規(guī)章，標準和多項管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為，做到愛護“一通三防”的設(shè)備，設(shè)施，積極主動地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實形成“人人學通風，人人管通風，人人保通風”的齊抓共管的工作氛圍。

三．提高執(zhí)行力，通風面前必執(zhí)行

為了讓“人人都是通風員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實，必須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質(zhì)保障，五是宣傳保障。

實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強，實現(xiàn)了由“專職隊伍”管理向“專職隊伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變，二是全員安全意識增強，實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。為了保障通風認識的提高，對“人人都是通風員”的工作還應該做到以下幾方面：一。普及落實“人人都是通風員”工作，必須堅定不移從這幾個點上提高：1.從范圍上普及。2.從知識上普及。3.從工作上普及。4.從現(xiàn)場管理上做實。5.從細節(jié)上做實。6.從工作全過程做實。二。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風員”工作，必須在方法上做到三個結(jié)合：4.與創(chuàng)造性地落實制度相結(jié)合，2.與“黨政工團齊抓共管”管理格局相結(jié)合，8.與創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井建設(shè)相結(jié)合。三。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機制，勇于實踐三個關(guān)鍵點，找準三個切入點：1.將隱患排查作為切入點。2.將企業(yè)文化建設(shè)作為全切入點。3.將科技興安，科技創(chuàng)效作為切入點。四。落實全過程，處處都有通風?！币煌ㄈ馈肮ぷ鳠o小事，任何一個細節(jié)上的疏忽都會造成災難性的后果，要求從點滴小事做起，從每一個員工的行為抓起，實施超前監(jiān)控，切實抓好細節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問題，堅持做到”五個到位“。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位，要進一步落實各級干部的現(xiàn)場管理責任，明確礦長是”首席通風員“，要求各級干部以身作則，主動深入現(xiàn)場，加強組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。二是開工前的通風安全檢查要到位。要讓每一個員工詳細掌握工作現(xiàn)場的通風安全狀況，抓好交接班的驗收和信息反饋，同時，要把通風檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細抓實，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在”一通三防“隱患，絕不能組織生產(chǎn)。三是施工過程中的監(jiān)管要到位，加強對施工現(xiàn)場瓦斯，粉塵等的監(jiān)測，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標，必須堅決停產(chǎn)撤人。四是現(xiàn)場的通風設(shè)施管護腰到位，必須把通風設(shè)施的管理責任落實到人，加強風巷，通風機，瓦斯監(jiān)測探頭等重要設(shè)施，設(shè)備的檢查維護，確保通風設(shè)施，設(shè)備的正常運行。五是現(xiàn)場人員的個體防護和避災措施要到位。嚴格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災路線，并保證現(xiàn)場避災路線暢通，提高現(xiàn)場人員的自保能力。

“人人都是通風員“的理念設(shè)施以來，起到了非常好的作用。不僅讓廣大員工的通風意識明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識和技能顯著加強，愛護，維護通風設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出等事故明顯下降?！叭巳硕际峭L員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進一步推動了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個堅實的基礎(chǔ)。

第四篇：人人都是通風員心得體會2

關(guān)于開展“人人都是通風員”活動的心得體會

在煤礦，安全工作先于一切、重于一切，抓主要矛盾就是要抓安全，把安全工作擺在比天還大的位置，這就是抓住了煤礦生產(chǎn)的主要矛盾。瓦斯事故是煤礦的“第一殺手”，通風工作處于重中之重的地位，是主要矛盾的核心問題。而人是煤礦安全的“第一要素”，是煤礦安全的根本，因此，“人人都是通風員”就是抓住了矛盾的主要方面，抓住了安全工作的核心和根本。

落實人人都是通風員必須把握好“五個關(guān)鍵點”

一、落實“人人都是通風員”，必須領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì) “人人都是通風員”是推進企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。

“人人都是通風員”實現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。是落實以人為本的科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是對安全理念的又一次豐富，并富于了“人人都是安全員”全新的內(nèi)涵，是今后抓好安全工作必須堅持的根本方針。

“人人都是通風員”明確“一通三防”工作的行為主體是井下全體員工。并要求井下員工人人都來抓通風，人人都負通風責。其根本目的是動員全體員工，群策群力，齊抓共管，最大限度地預防和控制事故，進一步維護好員工的根本利益，實現(xiàn)企業(yè)安全健康發(fā)展。

把握好理念的精神實質(zhì)，就必須在實際工作中，始終堅持把“一通三防”擺在首要突出的位置，任何時候都不能有絲毫麻痹放松。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一。把握好理念的精神實質(zhì)，就必須進一步提高員工對“一通三防”工作重要性、危害性、長期性、復雜性和艱巨性的認識，增強員工的安全思想觀念，增強超前預防的主動意識，徹底消除麻痹心理，居安思危，防微杜漸，從思想上做到防患于未然。

二、落實“人人都是通風員”，首要任務是提高員工的安全素質(zhì) 井下員工是“人人都是通風員”的具體落實者和執(zhí)行者，只有把每一名員工的安全素質(zhì)提高了，才能保證新理念真正得到有效落實。具體在工作實踐中，應著力抓好三個方面：一是要扎實搞好理念的學習宣傳。把學習“人人都是通風員”理念作為一項重要工作，列入日程，制定計劃，創(chuàng)新方法，常抓不懈，大力營造一個學理念、用理念的良好氛圍，使每一名井下員工都能充分認識落實理念的重要意義和必要性，為理念落實創(chuàng)造先決條件。二是要抓好多種形式的安全培訓。通過培訓，讓每一名井下員工明確認識為什么要當通風員，通風員所享有的權(quán)利和應履行的義務及應掌握的基礎(chǔ)知識有哪些，努力提高員工分析問題，判斷問題和解決問題的能力，不斷增強用“三懂、三會、三做到”崗位標準約束工作行為的自覺性，促進員工的安全素質(zhì)的提高。三是要抓好專業(yè)隊伍建設(shè)?！耙煌ㄈ馈睂I(yè)隊伍人員承擔著重要角色，他們不僅要干好本職工作，而且擔負著指導、檢查井下每一名員工日常行為的重要職責。必須增強每一名專職人員的工作責任心和業(yè)務素質(zhì)，使專職人員不僅能夠干好通風員，更要自覺做到“人人都是通風管理員”，促進提高“一通三防”的隊伍素質(zhì)的整體工作水平，為“人人都是通風員”工作的開展造就一支素質(zhì)過硬的專業(yè)隊伍。

三、落實“人人都是通風員”，關(guān)鍵在于建立長效的工作機制。落實“人人都是通風員”絕不能“雷聲大，雨點小”，必須要堅持長期抓。這就要求我們必須建立有效的工作機制，有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進。一是不斷適應“一通三防”工作的變化，始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全管理的全過程，使“一通三防”的每一項工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。二是落實目標和責任，本著當前工作與長遠工作相結(jié)合，日常工作與重點工作相結(jié)合的原則，制定工作目標，層層分解落實責任，做到目標明確，分工細致，責任到人，真正做到通風工作事事有人抓，處處有人管，徹底消除“一通三防”管理上的盲區(qū)和死角。三是要加強檢查和考核。充分發(fā)揮好職能部門和群監(jiān)網(wǎng)絡的監(jiān)管作用，加大日常檢查、考核力度，做到嚴格考核，獎罰分明。四是要注重激勵和約束并重。對有貢獻的人員必須重獎，對有制度不落實，失職造成的事故，必須按照“四不放過”的原則，嚴格追究責任。五是要大力開展技術(shù)創(chuàng)新。完善以科技人員為主體的創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮好“一通三防”科技人員的突出作用，扎實推進“一通三防”新技術(shù)、新工藝的推廣應用，著力解決影響和困擾“一通三防”安全工作中存在的關(guān)鍵性技術(shù)難題，為“一通三防”安全工作提供技術(shù)保證。通過加強以上五個方面的工作，真正建立起落實“人人都是通風員”的長效機制，使這一理念在實際工作中得到長久地體現(xiàn)和落實。

四、落實“人人都是通風員”，必須依靠全員參與，群策群力 “一通三防”工作是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。抓好這項工作僅靠專業(yè)部門及人員是遠遠不夠的，必須要動員全員參與，依靠每一個人的力量，共同努力，才能把“一通三防”工作真正抓好抓實。首先必須讓每一名員工認識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)，從而使其主動肩負起保護自己和保護他人的重要使命。在實際工作中，我們要注重用細致的思想工作說服人，用細膩的感情感化人，用生動的案例教育人，使員工自覺用“人人都是通風員”的崗位標準要求自己，約束自己，調(diào)動起全員參與的積極性。同時，每一位員工都必須努力學習“一通三防”的基礎(chǔ)知識，掌握“三懂、三會、三做到”的崗位標準，自覺遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和各項管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為；努力做到愛護“一通三防”的設(shè)備、設(shè)施，積極主動地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要把“人人都是通風員”的工作不斷推向基層、班組，引向深入，動員每一個員工的積極性，切實形成“人人學通風，人人管通風，人人保通風”，齊抓共管的工作氛圍。

五、落實“人人都是通風員”，必須在細節(jié)和現(xiàn)場管理上狠下功夫。

“一通三防工作無小事”，任何一個細節(jié)上的疏忽都會造成災難性的后果。歷史上慘痛的教訓比比皆是。所以，抓好“一通三防”工作必須實施超前監(jiān)控，把住細節(jié)關(guān)，只有這樣才能保證安全上不出問題。要堅持干任何工作都必須以保證“一通三防”安全為前提，堅持做到超前預測，超前管理，將每一項具體工作超前部署，抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，把責任和措施落實到位。在現(xiàn)場“一通三防”管理上，必須堅持做到“四個到位”。一是開工前的通風檢查要到位，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在“一通三防”隱患，堅決不能組織生產(chǎn)。二是施工過程中的監(jiān)管要到位。加強對施工現(xiàn)場瓦斯、粉塵等的監(jiān)測監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標，必須堅決停產(chǎn)撤人。三是現(xiàn)場的通風設(shè)施管護要到位。必須把通風設(shè)施的管理責任落實到人，加強風巷、通風機等重要設(shè)施、設(shè)備的檢查維護，確保通風設(shè)施、設(shè)備的正常運行。四是現(xiàn)場人員的防護器具和避災措施要到位。嚴格要求每一名現(xiàn)場人員必須配戴保護工具，保證現(xiàn)場避災路線暢通。通過認真抓細節(jié)、抓現(xiàn)場，切實把“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)落實到實際工作的全過程，確保礦井安全生產(chǎn)。

“人人都是通風員”來源于安全工作實踐，針對煤礦安全生產(chǎn)的核心問題，分析總結(jié)了導致不安全因素的誘因，提煉了克服、應對的系統(tǒng)策略與基本方法，究其終極目標，即能夠利用它的理論特性與功能，服務于煤礦生產(chǎn)事故的避免與減少員工生命健康的保護、企業(yè)經(jīng)濟效益的保障、煤礦企業(yè)的可持續(xù)安全發(fā)展。這一目標的實現(xiàn)，需要將安全理論落到實處，而且是一項長期的、復雜的、艱巨的工作。

第五篇：“人人都是通風員”心得體會3

“人人都是通風員”心得體會

為了認真貫徹落實省廳《關(guān)于在全省煤礦推行“人人都是通風員”理念的指導意見》文件精神及集團公司開展”人人都是通風員“活動實施方案》文件精神。2013年我公司領(lǐng)導針對公司安全生產(chǎn)實踐，提出了”人人都是通風員“的安全理念。這一理念不僅揭示了生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)的本質(zhì)，更體現(xiàn)了基建礦井在建設(shè)期間安全施工的核心。安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題，2013年是落實”十二五“規(guī)劃各項工作目標的關(guān)鍵一年，要實現(xiàn)公司的宏偉目標，就必須從安全工作入手，將貫徹落實”人人都是通風員“的理念作為所有安全工作的切入點。

楊董事長提到“礦井想要安全發(fā)展，就得抓好一通三防工作，而抓好一通三防工作必須發(fā)揮好人的主觀能動性”。在全礦貫徹“人人都是通風員”的安全理念，就是要做到“人人精通風，人人管通風”，將一通三防的重要性落實到每個員工的意識中。

山煤宏遠煤業(yè)作為資源整合的礦井，安全工作必須從源頭抓起。礦井建設(shè)期間，各類施工隊伍、監(jiān)理隊伍以及我礦自身的“一通三防”管理意識和管理水平，將直接影響到今后礦井安全工作的管理水平。

首先，我們從施工隊伍著手，確保高素質(zhì)的隊伍入場。要明確建設(shè)單位和各類施工隊伍在“一通三防”等安全方面各自應負的責任和義務。狠抓入場前得安全培訓，必須做到人人過關(guān)。要嚴格審查有關(guān)“一通三防”的規(guī)程和措施，做到規(guī)范、到位。

其次，要加強自身隊伍的建設(shè)，帶動監(jiān)理隊伍與我們一同發(fā)展。要將安全生產(chǎn)的理念融入到日常的管理工作中去。要成立“一通三防”領(lǐng)導組，編制相關(guān)的管理制度和考核制度，組織我礦員工進行“一通三防”的培訓。從組織上、制度上、管理上保障“一通三防”工作的開展，從本質(zhì)上將企業(yè)的思想文化建設(shè)提升到一個新的高度，為建設(shè)一流礦井的目標提供根本的保障。

煤礦安全工作的重點在“防”。在全礦貫徹“人人都是通風員”的安全理念，就是要做到安全工作主動超前預防。

首先要做到思想超前。瓦斯事故是煤礦安全生產(chǎn)的“第一殺手”，而根治瓦斯的有效措施首先是搞好通風工作。我們要改變“通風是通風區(qū)、防塵隊等專職部門人員的事”的思想，做到“人人懂通風，人人管通風”，進一步提高員工對“一通三防”工作重要性、危害性、長期性、復雜性和艱巨性的認識，增強員工的安全思想觀念，增強超前預防的主動意識，落實超前預防的措施，從思想上做到防患于未然。

其次要做到責任超前，要把“一通三防”工作的責任逐級分解，層層落實。從安全第一責任人開始，一級抓一級，一級保一級，一級對一級負責，實現(xiàn)一通三防管理真正意義上的群防群治。

各個施工隊組的領(lǐng)導要明確自己的職責，通過對各施工隊組進行不斷的檢查，考核各施工隊組領(lǐng)導對此項工程的落實情況，并制定相應的獎罰辦法，督促其工作的進展，使“一通三防”的各項制度、措施都能到位，確保礦井的安全生產(chǎn)。

通風專職人員要進一步增強自己的責任意識，明確通風工作的目標。在實際工作要身先士卒，以身作則，帶頭落實“一通三防”的各項規(guī)章、制度和措施，經(jīng)常深入各作業(yè)現(xiàn)場指導，幫助和監(jiān)督其它非專業(yè)人員的“一通三防”工作，帶動和促進 “一通三防”各項工作的順利開展。

再次是要做到工作超前。在“一通三防”工作中，對一些隱患，尤其是細微隱患，一些職工及管理者發(fā)現(xiàn)一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時，總是以僥幸和“等等看”的態(tài)度任其隱患，這樣帶來的后果將不堪設(shè)想。在安全生產(chǎn)中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認真分析煤礦發(fā)生的各類事故，我們都可以得出一個共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究是“三違＋隱患＝事故”的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源?？此婆既坏氖鹿剩鋵嵍际潜厝?。安全工作不同于其它工作，它來不得半點的馬虎和精心大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。我們應該以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改。針對各施工隊組制定相應的獎罰辦法，對其進行強制整改，對不及時整改、整改不合格和拒不整改的施工隊組予以停工整改，并根據(jù)獎罰辦法進行相應的處罰。這樣，既可以將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài)，當然也就可以最大限度地減少事故的發(fā)生，為企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。最后是要做到落實超前?！叭巳硕际峭L員”的安全理念，有了超前的思想，有了超前的責任，有了超前的工作，但如果不落實，也是一紙空文。落實理念必須真抓實干，把安全理念落實到具體操作層面上，體現(xiàn)在促進本部門、本單位安全管理的思路和方法措施中，落實到“一通三防”工作的安排布置上。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力和靈魂。安全是煤炭行業(yè)永恒的主題，“人人都是通風員”的安全理念，正是我們企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分，是礦井建設(shè)中的“一通三防”工作的方向和目標。

“人人都是通風員”是推進企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。

“人人都是通風員”實現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。是落實以人為本的科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是對安全理念的又一次豐富，并富于了“人人都是安全員”全新的內(nèi)涵，是今后抓好安全工作必須堅持的根本方針。

“人人都是通風員”明確“一通三防”工作的行為主體是井下全體員工。并要求井下員工人人都來抓通風，人人都負通風責。其根本目的是動員全體員工，群策群力，齊抓共管，最大限度地預防和控制事故，進一步維護好員工的根本利益，實現(xiàn)企業(yè)安全健康發(fā)展。

把握好理念的精神實質(zhì)，就必須在實際工作中，始終堅持把“一通三防”擺在首要突出的位置，任何時候都不能有絲毫麻痹放松。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一。把握好理念的精神實質(zhì)，就必須全員提高對“一通三防”工作重要性的認識，徹底消除麻痹心理，居安思危，防微杜漸，從思想上做到防患于未然?！耙煌ㄈ馈惫ぷ魇且豁楅L期而復雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，是煤炭企業(yè)各項工作的重中之重。加強企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的。煤炭企業(yè)屬于自然條件艱苦的危險行業(yè)，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害時刻危及井下作業(yè)的礦工。從安全生產(chǎn)工作的實際情況來看，煤炭企業(yè)發(fā)生的各類事故95％以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動紀律造成的，人們在分析違章的原因時，常常會發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。自覺性是人的意志品質(zhì)，是指人能意識到自己行為目的和意義程度的大小。由于對行為后果的認識不同，人們即使面臨同一個環(huán)境卻會采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式，主要取決于人的安全文化素質(zhì)。因此，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預防的重要基礎(chǔ)工程，是當前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項重要課題，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是加強企業(yè)文化建設(shè)的首要任務。

煤礦一切生產(chǎn)經(jīng)營都必須把安全工作放在首位，這不僅是煤礦生產(chǎn)的特殊性決定的，也是市場經(jīng)濟條件下提高企業(yè)經(jīng)濟效益和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求。從某種程度上講，安全本身就是煤礦的最大效益，只有牢牢遵循“安全第一”的生產(chǎn)方針，正確處理好安全與改革、安全與生產(chǎn)、安全與效益的聯(lián)系，依靠科學進步，建立一套現(xiàn)代化的煤礦安全生產(chǎn)保障體系，才能促進煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

安全工作永無止境，我們要以更加強烈的歷史責任感和現(xiàn)實緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導思想，落實以人為本的科學發(fā)展觀，強化“人人都是通風員”工作，全力推進安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)做出應有的貢獻。