第一篇：工程施工質(zhì)量控制

模板工程施工質(zhì)量控制

1、模板安裝的標(biāo)高尺寸正確，位置正確。

2、控制模版起拱高度，消除在施工中因結(jié)構(gòu)自重、施工荷載作用引起的擾度對大于4m的現(xiàn)澆鋼筋混泥土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱。設(shè)計(jì)無要求時(shí)，起拱高度宜為跨度的1/1000~3/1000。

3、底模及其支架拆除時(shí)，同條件養(yǎng)護(hù)試塊的抗壓強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；設(shè)計(jì)無要求時(shí)，應(yīng)符合規(guī)范要求。

4、模板及其支架的拆除時(shí)間和順序必須按施工技術(shù)方案確定的順序進(jìn)行，一般是后支的先拆，先支的后拆；先拆非承重部分，后拆承重部分。

鋼筋工程施工質(zhì)量控制

1、鋼筋進(jìn)場時(shí)，應(yīng)具有產(chǎn)品合格證書和出場試驗(yàn)報(bào)告單。進(jìn)場的每捆鋼筋應(yīng)具有標(biāo)牌，按爐號、批次及直徑分批驗(yàn)收并抽取試件做力學(xué)性能檢驗(yàn)合格。

2、安裝鋼筋時(shí)，配置的鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求。鋼筋位置的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。

3、受力鋼筋的混泥土保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)，不應(yīng)小于受力鋼筋直徑。

混泥土工程施工質(zhì)量控制

1、水泥進(jìn)場時(shí)必須對水泥品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期進(jìn)行檢查，并核對產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告。

2、進(jìn)場的水泥必須對其強(qiáng)度、安定性、初凝時(shí)間及其他必要的性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)試。當(dāng)在使用過程中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出場日期3個(gè)月（快硬水泥超過1個(gè)月）時(shí)，應(yīng)再次進(jìn)行復(fù)試，并按復(fù)試結(jié)果使用。

3、骨料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)按批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案，檢驗(yàn)其顆粒級配、含泥量及針片狀顆粒含量。

4、拌制混凝土的誰宜用飲用水或潔凈的自然水，嚴(yán)禁用海水。

5、外加劑進(jìn)場時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證、出場檢驗(yàn)報(bào)告，并按批次進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，其質(zhì)量及應(yīng)用技術(shù)應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)壞境保護(hù)的規(guī)定。

6、預(yù)應(yīng)力混泥土結(jié)構(gòu)、鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)中，嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥。預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中嚴(yán)禁使用含氯化物的外加劑；鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)中，當(dāng)使用含有氯化物的外加劑時(shí)，混泥土中氯化物的總含量必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

7、混泥土施工質(zhì)量控制即混泥土原材料計(jì)量，混泥土拌合物的攪拌、運(yùn)輸、澆筑和養(yǎng)護(hù)工序的質(zhì)量控制。

第二篇：淺談如何控制鋼筋工程施工質(zhì)量

淺談如何控制鋼筋工程施工質(zhì)量

自從和建筑工程接觸后轉(zhuǎn)眼間就在5多年了,一直以來和鋼筋打交道,鋼筋工程在一個(gè)工程中占主導(dǎo)地位,決定著工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的好壞,現(xiàn)就個(gè)人的心得和這些年所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)跟大家交流下:

鋼筋綁扎與安裝：

鋼筋綁扎前先認(rèn)真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙、設(shè)計(jì)是否有出入，仔細(xì)檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。核對無誤后方可進(jìn)行綁扎。

采用20#鐵絲綁扎直徑12以上鋼筋，22#鐵絲綁扎直徑10以下鋼筋。

（1）墻、柱

①墻的鋼筋網(wǎng)綁扎同基礎(chǔ)。鋼筋有90°彎鉤時(shí)，彎鉤應(yīng)朝向混凝土內(nèi)。

②采用雙層鋼筋網(wǎng)時(shí)，在兩層鋼筋之間，應(yīng)設(shè)置撐鐵（鉤）以固定鋼筋的間距。③墻、柱筋綁扎時(shí)應(yīng)吊線控制垂直度，箍筋和水平筋間距應(yīng)事先畫好線后嚴(yán)格控制主筋、箍筋、水平筋間距。剪力墻上下兩邊三道水平處應(yīng)滿扎，其余可梅花點(diǎn)綁扎。(看地方區(qū)域,有些地方要求全部滿扎)

④為了保證鋼筋位置的正確，豎向受力筋外綁一道水平筋或箍筋，并將其與豎筋點(diǎn)焊，以固定墻、柱筋的位置，在點(diǎn)焊固定時(shí)要用線錘校正。

⑤外墻澆筑后嚴(yán)禁開洞，所有洞口預(yù)埋件及埋管均應(yīng)預(yù)留，洞邊加筋詳見施工圖。墻、柱內(nèi)預(yù)留鋼筋做防雷接地引線，應(yīng)焊成通路。其位置、數(shù)量及做法詳見安裝施工圖，焊接工作應(yīng)選派合格的焊工進(jìn)行，不得損傷結(jié)構(gòu)鋼筋，水電安裝的預(yù)埋，土建必須配合，不能錯(cuò)埋和漏埋。

（2）梁與板

①縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時(shí)，兩排鋼筋之間應(yīng)墊短鋼筋，如縱向鋼筋直徑大于25mm時(shí)，短鋼筋直徑規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。

②箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置，并與兩根架立筋綁扎，懸臂挑梁則箍筋接頭在下，其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿扎，其余可梅花點(diǎn)綁扎。

③板的鋼筋網(wǎng)綁扎與基礎(chǔ)相同，雙向板鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)滿綁。應(yīng)注意板上部的負(fù)鋼筋（面加筋）要防止被踩下；特別是雨蓬、挑檐、陽臺等懸臂板，要嚴(yán)格控制負(fù)筋位置及高度。④板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋在中層，主梁的鋼筋在下，當(dāng)有圈梁或墊梁時(shí)，主梁鋼筋在上。

⑤框架梁節(jié)點(diǎn)處鋼筋穿插十分稠密時(shí)，應(yīng)注意梁頂面主筋間的凈間距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。

⑥鋼筋的綁扎接頭應(yīng)符合下列規(guī)定：

1）搭接長度的末端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑的10倍，接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處。

2）受拉區(qū)域內(nèi)，Ⅰ級鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤，Ⅱ級或III級鋼筋可不做彎鉤。

3）鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。

4）受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長度，應(yīng)符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。

5）受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度，應(yīng)符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。

6）板筋綁扎前須先按設(shè)計(jì)圖要求間距彈線，按線綁扎，控制質(zhì)量。

7）為了保證鋼筋位置的正確，根據(jù)施工規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，板筋采用鋼筋馬凳縱橫予以支撐。（依據(jù)鋼筋的直徑大小可適當(dāng)調(diào)整間距）

以上這些是在鋼筋工程施工過程中現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)該具備的基本常識,在施工過程要嚴(yán)格要求隊(duì)伍,做到過程控制方能確保鋼筋工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求.

第三篇：輸變電工程施工質(zhì)量控制

輸變電工程施工質(zhì)量控制

摘要：在輸變電工程中質(zhì)量的控制包括設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制和施工階段的質(zhì)量控制，就當(dāng)前輸變電工程質(zhì)量控制存在的一些問題提出質(zhì)量控制的具體措施。

關(guān)鍵詞：工程；質(zhì)量控制；設(shè)計(jì)階段；施工階段；措施

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是企業(yè)生存之本。在我國，有些工程質(zhì)量已達(dá)到國際先進(jìn)水平，但就一般而言建筑工程、基礎(chǔ)工程的質(zhì)量問題仍比較多，有些工業(yè)建筑工程質(zhì)量問題還是非常突出的，由于這一類工程在建設(shè)中占有相當(dāng)大的比重，因而直接影響到工程質(zhì)量的整體水平。

在電力工程方面，雖然惡性事故數(shù)量極少，但不可否認(rèn)的是，因建筑工程（如變電站、電廠等項(xiàng)目的土建部分）的質(zhì)量缺陷而影響使用功能，影響運(yùn)行的情況也仍有發(fā)生。工程質(zhì)量的保證需要各方面的努力，但和施工方有著更為緊密的聯(lián)系。施工單位必須在施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理和質(zhì)量驗(yàn)評管理工作方面下工夫，才能實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量過硬的目標(biāo)。

一、明確職責(zé)和相互的關(guān)系

作為施工單位，在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，是在業(yè)主和建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)自己所承包項(xiàng)目的特點(diǎn)、工作內(nèi)容及所要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化管理，主要包括：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對每個(gè)單項(xiàng)工程或重要的工序編制施工工藝；組織人員進(jìn)行施工及質(zhì)量檢驗(yàn)；根據(jù)施工合同、施工規(guī)范制定質(zhì)量控制方案；根據(jù)施工工期合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)；根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織好施工人員、資金、設(shè)備；監(jiān)督施工進(jìn)度；整理和完善施工檢測記錄、技術(shù)資料；做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

而作為建設(shè)單位，需把握好項(xiàng)目的全過程管理，要對項(xiàng)目從立項(xiàng)到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收以及質(zhì)量保證期的服務(wù)全過程進(jìn)行有效的管理。建設(shè)單位不僅需要建立一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)，其職責(zé)還包括：根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目部的人員進(jìn)行合理的分工，使項(xiàng)目部能高效運(yùn)轉(zhuǎn)；制定明確的工作進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量保證措施；將各施工單位的工作計(jì)劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入自己的管理范圍，充分發(fā)揮好項(xiàng)目監(jiān)理的作用，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三者之間的關(guān)系。

從以上可以看出，建設(shè)單位對項(xiàng)目管理除了與施工單位具有相同的職責(zé)外，還有其特殊性。建設(shè)單位要從項(xiàng)目建設(shè)全局的角度，著重對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目成本及安全進(jìn)行有效的管理和控制。

二、項(xiàng)目管理中注意的問題

加強(qiáng)對工程項(xiàng)目全過程的監(jiān)控。合同簽訂后，施工項(xiàng)目部就應(yīng)該成為建設(shè)單位管理的一個(gè)部門，他們的每一個(gè)施工程序都應(yīng)該在建設(shè)單位的監(jiān)控之下。建設(shè)單位必須，每周、每月對施工單位及監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行了解，做到對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)跟蹤。

充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用。監(jiān)理工程師是業(yè)主和建設(shè)單位現(xiàn)場施工管理者，為了保證項(xiàng)目管理指令的唯一性，建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員一般不越過監(jiān)理工程師直接向施工單位發(fā)布指令或接受施工單位的意見，建設(shè)單位的意見和決策盡量通過監(jiān)理工程師貫徹執(zhí)行。

不斷提高管理人員的素質(zhì)。要重視和提高建設(shè)單位的管理水平，建立一套嚴(yán)格的管理制度和程序，對建設(shè)單位的人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對其日常項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核。

三、具體施工階段的質(zhì)量控制

1.做好施工隊(duì)伍的選擇。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)普遍實(shí)行招標(biāo)制，通過招投標(biāo)盡可能選擇專業(yè)隊(duì)伍或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的建筑施工企業(yè)承建，確保工程建設(shè)項(xiàng)目按國家現(xiàn)行專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范施工。

2.做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。施工前，設(shè)計(jì)單位的各專業(yè)設(shè)計(jì)人員必須向施工單位的技術(shù)人員和施工管理人員作設(shè)計(jì)交底，把設(shè)計(jì)圖和各專業(yè)的施工要點(diǎn)等做詳細(xì)交代。施工單位在接到正式施工圖后，應(yīng)立即組織圖紙自審，分專業(yè)審查圖紙中存在的問題，制定施工方案；按選定的施工方法，探討施工中保證設(shè)計(jì)要求的可行性；在圖紙會審中，由設(shè)計(jì)、施工技術(shù)人員協(xié)商解決存在的問題。

3.嚴(yán)格實(shí)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)理制。為了保證建筑工程質(zhì)量，建筑工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理制度。專業(yè)監(jiān)理人員對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，是提高工程質(zhì)量的重要措施。抓好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工，對關(guān)鍵工序要責(zé)任到人，實(shí)施全過程的現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。例如：送電線路施工中的基礎(chǔ)工程砼配合比的控制；鐵塔組立工程主材彎曲的控制，轉(zhuǎn)角塔傾斜的控制；架線工程中直線、耐張連接質(zhì)量控制，交叉跨越控制，使每個(gè)環(huán)節(jié)都在質(zhì)量控制之中。

4.搞好施工標(biāo)準(zhǔn)化。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量特性應(yīng)達(dá)到的具體規(guī)范，是對質(zhì)量、規(guī)格和檢驗(yàn)方法作出的規(guī)定，也是評價(jià)工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)；工作標(biāo)準(zhǔn)是為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和提高經(jīng)營管理的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。

5.嚴(yán)格控制建材及設(shè)備的質(zhì)量，做好材料檢驗(yàn)工作。建材及設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，一旦質(zhì)量不符合要求，或選用不當(dāng)，均會影響工程質(zhì)量或造成事故。對重要的電氣設(shè)備和裝置，由經(jīng)過初步考察確定的幾個(gè)備選廠家同時(shí)提出各自的設(shè)備生產(chǎn)組織措施及質(zhì)量保證措施和價(jià)格，綜合評定后確定最佳合作對象，做到質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度的統(tǒng)一。建材及設(shè)備應(yīng)通過正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行采購，應(yīng)選擇國家認(rèn)可、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商，實(shí)行貨比三家，這樣既可以控制材料的質(zhì)量，又可以降低材料的成本。對進(jìn)場的材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測工作，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度。

6.加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理。施工企業(yè)在組建項(xiàng)目班子時(shí)，必須設(shè)專職質(zhì)量檢查員，不得兼職。質(zhì)檢員必須持證上崗，而且應(yīng)具備相關(guān)工種的專業(yè)知識。質(zhì)檢員應(yīng)按照建筑工程建設(shè)項(xiàng)目擬定的工程質(zhì)量等級，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)過程監(jiān)督檢查，各專業(yè)工種要實(shí)行質(zhì)量交接制度，建立“三檢”制。上道工序不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不能進(jìn)行下道工序。建立起行之有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，以保證分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工序間交接檢查，否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。

四、結(jié)語

輸變電工程是聯(lián)系發(fā)電和用電的載體，包括變電站工程和輸電線路工程。輸變電工程的質(zhì)量正是電網(wǎng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵，電網(wǎng)安全運(yùn)行涉及到千家萬戶的正常生活和各行各業(yè)的正常工作，是構(gòu)造和諧社會的重要保障之一。

在市場經(jīng)濟(jì)形勢下，我們輸變電施工企業(yè)在保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行的過程中存在不少困難和問題，但只要認(rèn)真對待，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，充分調(diào)動各方面因素，把各項(xiàng)工作落實(shí)到部門和人員，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，我們的質(zhì)量體系一定能長期有效運(yùn)行，并不斷深化和發(fā)展。

第四篇：建筑裝修工程施工質(zhì)量及控制

在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對人的使用及居住也有很大的影響。裝修質(zhì)量問題的出現(xiàn)，可能會引起使用上的不方便及人生的安全問題，而裝修工程要整改和修復(fù)，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；裝修；建筑工程 隨著住宅建設(shè)水平的不斷提高，工藝水平在發(fā)展，原材料不斷更新，對建筑室內(nèi)裝修工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有新的要求。在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復(fù)，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。因此在裝修施工中要在符合國家及行業(yè)有關(guān)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)。本文結(jié)合建筑裝修工程施工質(zhì)量的控制談?wù)勛约旱膸c(diǎn)認(rèn)識和體會。1、建筑裝修工程施工的特點(diǎn)建筑裝修是敷設(shè)于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進(jìn)行施工。其施工受到建筑空間的限制，施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全因素多。同時(shí)建筑裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格各不相同，裝修材料品種繁多，使建筑裝修施工工藝呈多樣性，也就是說，同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達(dá)到相同效果。施工工期短、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高。當(dāng)前裝修工程手工操作多，機(jī)械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進(jìn)的機(jī)具．但人工勞動強(qiáng)度仍然較大，不安全因素多，生產(chǎn)率不高。另外，隨著裝修標(biāo)準(zhǔn)的提高，現(xiàn)在建筑工程造價(jià)中，結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾的比例已達(dá)到了3：3：4，對于高檔次裝修工程的造價(jià)比例有的已超過了50%。2 加強(qiáng)建筑裝修質(zhì)量控制的措施2.1 制訂質(zhì)量控制方案 裝修工程開工前，實(shí)行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅(jiān)決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺，實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)會審各方責(zé)任心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工，影響工程質(zhì)量。根據(jù)工程的投標(biāo)文件的承諾、工程的特點(diǎn)編制出監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。建議推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。審查好施工單位的施工作業(yè)指導(dǎo)書及各種專業(yè)施工方案，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作。裝修工程依據(jù)項(xiàng)目施工圖紙分專業(yè)，分單體，列出樣板分項(xiàng)，明確樣板實(shí)施地點(diǎn)、部位、時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好每個(gè)樣板間，如：砌體樣板間、抹灰樣板間、面磚鑲貼樣板間、門窗樣板間、吊頂樣板間等，之后才以點(diǎn)帶面進(jìn)行鋪開作業(yè)。2.2 嚴(yán)控材料質(zhì)量 裝修材料是裝修工程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，正確地選擇和使用裝修材料，是保證工程質(zhì)量的重要條件之一。由于我國目前建材市場管理不嚴(yán)，很多裝修飾材料不符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)調(diào)環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展觀念下，對主要裝修材料要由監(jiān)控小組共同把關(guān)要通過招標(biāo)優(yōu)選廠家加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，確保優(yōu)先使用質(zhì)量好、價(jià)格低、無污染的裝修材料。裝修主要材料要在規(guī)格、品種及環(huán)保方面滿足設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求,特別是滿足國標(biāo)《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的要求,使用達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。工程裝修過程中要嚴(yán)格按照圖紙會審及技術(shù)交底的有關(guān)記錄進(jìn)行施工。施工過程中嚴(yán)禁擅自變更設(shè)計(jì)特別是在裝修材料的使用上不經(jīng)許可不準(zhǔn)代換。如遇設(shè)計(jì)變更必須要通過文字形式進(jìn)行書面申請經(jīng)審核后報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)等有關(guān)各方簽字認(rèn)可后方可變更。2.3 優(yōu)化施工工序的質(zhì)量控制 建筑裝修工程項(xiàng)目的施工過程

是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。所以，要控制工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，施工工藝規(guī)程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，人人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反；主動控制工序活動條件的質(zhì)量。必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求；設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。為了保證工序質(zhì)量而進(jìn)行控制的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。同時(shí)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。首先對施工的工程對象采取全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)。爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患原因，相應(yīng)地提出對策、措施予以預(yù)防。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施。根據(jù)工程的特點(diǎn)、重要性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項(xiàng)、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序。轉(zhuǎn)貼于 中國裝修下載中心 http://

N2.4 實(shí)行動態(tài)監(jiān)控 全方位檢查施工質(zhì)量要及時(shí)對正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)檢查或動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控的方法有多種，歸納起來主要有“目測法、實(shí)測法和實(shí)驗(yàn)法”三種?！澳繙y法”就是采取“看、摸、敲、照”來進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法，其中“看”就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測，如內(nèi)墻抹灰大面及陰陽角是否平直，地面是否光潔平整等；“摸”就是進(jìn)行手感檢查，如涂料有無掉粉，水泥墻面、地面有無起砂等；“敲”就是運(yùn)用檢測工具進(jìn)行音感檢查；通過聲音的虛實(shí)、清脆與沉悶來判斷裝修質(zhì)量；“照”就是對于難以看到或光線較暗的部位．用鏡子或燈光照射進(jìn)行檢查。“實(shí)測法”就是通過使用有關(guān)檢測儀器．用現(xiàn)場實(shí)測的數(shù)據(jù)與有關(guān)規(guī)范數(shù)據(jù)相對照來進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法?！霸囼?yàn)法”就是通過采取實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)手段來進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法。對隱蔽工程及工序間交接的項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收．未經(jīng)檢查驗(yàn)收的工序不得隱蔽。對隱蔽工程及分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收施工單位必須在自檢合格后方可申請驗(yàn)收。2.5 加強(qiáng)室內(nèi)裝修環(huán)境的質(zhì)量控制除了上述所說的選用綠色材料外，同時(shí)要從施工各個(gè)工藝環(huán)節(jié)人手，制定具體的環(huán)境管理方案，并納入工程施工組織設(shè)計(jì)中。盡量選用無毒、低毒、無污染、少污染的施工工藝。比如裝修施工時(shí)盡量減少現(xiàn)場制作家具、造型門、套口等，推廣使用免漆板和成型家具板。飾面裝飾推廣使用免漆板可減少現(xiàn)場噴涂施工污染，成型家具板的使用可減少膠粘劑用量。如果建筑室內(nèi)裝修，當(dāng)多次重復(fù)使用同一設(shè)計(jì)時(shí)，宜先做好樣板間，并對其室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進(jìn)行檢測。樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，當(dāng)檢測結(jié)果不符合規(guī)范時(shí)，應(yīng)查找原因并采取有效的措施進(jìn)行處理。2.6 強(qiáng)化設(shè)計(jì)、施工人員的培訓(xùn) 裝修工程施工面廣，涉及工序多，質(zhì)量要求高；加之裝修行業(yè)是新興行業(yè)，不僅專業(yè)施工人員少，而且專業(yè)設(shè)計(jì)人員更加匱乏。因此，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高裝飾工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。但是當(dāng)前我國裝飾工程行業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，大多數(shù)技術(shù)人員是從土建工程中分離出來的，他們是在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，在失敗中逐漸成熟，裝修專業(yè)人才極少。由此可見，高等學(xué)校應(yīng)加速對裝修專業(yè)人才的培養(yǎng)，裝修企業(yè)采取多層次、多渠道、多形式培訓(xùn)，是提高裝修隊(duì)伍素質(zhì)的根本途徑?？傊?，建筑工程裝修施工

中必須采取主動控制，實(shí)施全方位、全過程的有效控制措施。方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)、保量地完成施工任務(wù)。

第五篇：淺談創(chuàng)國優(yōu)工程施工質(zhì)量控制

淺談創(chuàng)國優(yōu)工程施工質(zhì)量控制

孫磊 鄧程來 李裕達(dá)

中建八局第二建設(shè)有限公司

廣西體育中心主體育場工程榮獲2011“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”—。本文以廣西體育中心主體育場工程的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)談?wù)剟?chuàng)國優(yōu)工程的質(zhì)量控制。

創(chuàng)國優(yōu)工作主要流程：確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)→創(chuàng)優(yōu)策劃→施工過程質(zhì)量控制→階段考核、檢查→不符合項(xiàng)整改→組織申報(bào)→迎審。

創(chuàng)“國優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)確定后，如何保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？施工過程質(zhì)量控制無疑成為整個(gè)創(chuàng)優(yōu)過程中最重要的部分。建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、體系

1)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組

工程創(chuàng)優(yōu)，離不開設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理任何一方的支持，尤為重要的是建設(shè)單位的支持；許多專業(yè)分包單位的工作只有建設(shè)單位才能夠協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。組建一個(gè)有權(quán)威、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，各司其職。規(guī)范所有參建方責(zé)任、對不盡責(zé)任方實(shí)施處罰，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

2)成立創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施小組

創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施小組的主要成員應(yīng)該有項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人、安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員、各專業(yè)監(jiān)理工程師和主要參建方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加。主要職責(zé)是，組織落實(shí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)方案、策劃和措施。其中，施工方人員負(fù)責(zé)組織落實(shí)，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員負(fù)責(zé)確認(rèn)。

總包施工負(fù)責(zé)人任組長，監(jiān)理負(fù)責(zé)人任副組長。

指定各參建單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，為本工程的創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。

健全的創(chuàng)優(yōu)組織，才能保證創(chuàng)優(yōu)工作“事事有人管、有人做、有人查、有人確認(rèn)”。施工質(zhì)量管理措施

質(zhì)量管理離不開管理制度，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)我局質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)企業(yè)制度結(jié)合工程實(shí)際制定了項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，納入項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃書中，以項(xiàng)目管理制度保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2.1 質(zhì)量目標(biāo)分解

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(50300-2001)、《建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50300-2006)、地方優(yōu)質(zhì)工程評審辦法及本企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)工程評審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的實(shí)際，將質(zhì)量目標(biāo)量化分解到各分項(xiàng)工程，并落實(shí)到人，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，保證質(zhì)量管理全過程受控。

2.2 開展總承包管理

本工程按一、二、三類工程進(jìn)行分包策劃，根據(jù)我方總承包合同，由公司主承包的工程，為第一類工程；第二類工程為業(yè)主指定分包，施工總承包單位進(jìn)行管理的工程；第三類工程為建設(shè)單位另行招標(biāo)并簽訂合同后交由總承包單位進(jìn)行管理的工程。所有分包均納入總承包管理體系范圍，目標(biāo)一致、標(biāo)準(zhǔn)一致、管理同步。

通過建立健全總包管理制度、獎(jiǎng)罰約束機(jī)制、過程監(jiān)督機(jī)制，完善分包質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)總分包合約管理，實(shí)行總分包質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任分解，統(tǒng)一管理平臺及管理流程，使項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作及施工活動均始終圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)而高效展開。

2.3 加強(qiáng)圖紙會審及施工方案的制定

1、施工圖紙及時(shí)組織會審，先內(nèi)部人員初審再組織正式會審，盡量一次性解決問題，為下一步方案的編制提供條件，使方案更具針對性和可操作性，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造先決條件。

2、根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況，通過考察調(diào)研、專家論證、方案比選，實(shí)施過程進(jìn)行動態(tài)控制調(diào)整，以確保最后采用的施工方案的精益求精，達(dá)到控制施工質(zhì)量的目的。

2.4 施工過程質(zhì)量控制措施

本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確?！皣鴥?yōu)”，前期準(zhǔn)備工作做得再好、再充分，但如果沒有嚴(yán)格的過程控制，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)將不可能實(shí)現(xiàn)。過程控制涉及施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行方案

施工方案經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批確認(rèn)后，組織有關(guān)施工管理人員及勞務(wù)隊(duì)的管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，要求全面領(lǐng)會方案的要點(diǎn)，在經(jīng)樣板施工中證明其有效性后，工程部、施工隊(duì)等施工管理和操作人員必須嚴(yán)格的按方案進(jìn)行施工和執(zhí)行，不得隨意修改。方案的修改必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，征得業(yè)主、監(jiān)理同意，并經(jīng)監(jiān)理備案后執(zhí)行。

2、多層次技術(shù)交底

技術(shù)交底內(nèi)容全面，不但包含執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的名稱、施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，還包括成品保護(hù)、質(zhì)量通病預(yù)防措施、環(huán)境健康措施和安全措施等。項(xiàng)目總工辦、工程部嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底程序，采取“總工辦—工程部—施工作業(yè)班組—操作人員”的鏈條式層層技術(shù)交底。對重要結(jié)構(gòu)部位、施工難點(diǎn)部位的施工技術(shù)，由項(xiàng)目部組織會議，全體施工管理人員參加，項(xiàng)目總工講解。使得各級管理人員了解設(shè)計(jì)意圖，領(lǐng)會方案精髓，明確施工目標(biāo)，滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為施工的順利進(jìn)行和施工質(zhì)量的保證提供技術(shù)保障。

3、加強(qiáng)落實(shí)技術(shù)復(fù)核

技術(shù)復(fù)核不僅復(fù)核建筑物的軸線、標(biāo)高，而且對原材料、配合比、鋼筋配料、技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行復(fù)核，防止因各種工作失誤而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題，避免造成返工。技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目總工主持，專業(yè)施工員和質(zhì)檢員參加。對于復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，由專業(yè)施工員組織處理，并經(jīng)再次復(fù)核合格后方可進(jìn)行后續(xù)施工。

4、堅(jiān)持樣板引路

為了保證施工質(zhì)量，驗(yàn)證施工方案的可行性，施工中堅(jiān)持樣板引路非常重要，將樣板引路引申到各個(gè)工序，在每個(gè)工序大面積展開前，先做樣板，樣板完成后，綜合評比，達(dá)到要求后方可大面積推行，做到一次成優(yōu)。在樣板施工中，對暴露出來的施工問題進(jìn)行有針對性地分析，調(diào)整改進(jìn)施工方案，并繼續(xù)進(jìn)行樣板施工，直到樣板施工成功。

5、嚴(yán)把材料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)

對于進(jìn)場的材料首先進(jìn)行外觀檢查，同時(shí)具有出廠合格證、出廠檢驗(yàn)收報(bào)告、技術(shù)說明書三證齊全；外觀檢查合格，經(jīng)監(jiān)理見證取樣復(fù)試合格批準(zhǔn)后方可使用。

6、將現(xiàn)場質(zhì)量檢查、驗(yàn)收落在實(shí)處

對每一分部分項(xiàng)工程甚至每一道工序都要加以嚴(yán)格控制，精益求精。一道工序完成后，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，檢查合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。需隱蔽的工序還必須通過建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表檢查驗(yàn)收。

7、落實(shí)成品保護(hù)

成品保護(hù)就是在施工過程中對已完成的成品采取妥善的措施加以保護(hù)，它是一項(xiàng)關(guān)系到能否確保工程質(zhì)量、降低工程成本、如期竣工的重要工作。成品保護(hù)通用措施包括包裹、覆蓋、封閉、巡邏看護(hù)。

8、質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)

把每周（月）的質(zhì)量情況，質(zhì)量發(fā)展趨勢，存在的質(zhì)量通病、問題癥結(jié)在哪里，采取的措施方法，書面向上級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工作一個(gè)匯報(bào)、通報(bào)，使質(zhì)量狀態(tài)、管理和發(fā)展趨勢處在透明中。

9、周質(zhì)量檢查

每周四由質(zhì)量小組、項(xiàng)目部各部門、勞務(wù)隊(duì)、各專業(yè)分包參加對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量例行檢查，把存在的質(zhì)量問題通過檢查暴露出來，讓大家共同監(jiān)督整改；把優(yōu)點(diǎn)讓大家學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)和推廣。找典型進(jìn)行現(xiàn)場教育，并以書面的形式進(jìn)行通報(bào)。

10、專項(xiàng)質(zhì)量會議 對于工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、不穩(wěn)定操作工序、新技術(shù)、新工藝等召開質(zhì)量專項(xiàng)會議進(jìn)行交底、學(xué)習(xí)、探討。

11、其它管理措施

1)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；

2)周例會制度；

3)材料檢驗(yàn)、施工試驗(yàn)制度；

4)機(jī)械運(yùn)行管理制度；

2.5 建筑節(jié)能和環(huán)境保護(hù)主要措施

本工程采用了多種新型節(jié)能、環(huán)保材料，如擠塑聚苯乙烯泡沫塑料保溫板、礦棉吸音板、加氣混凝土輕質(zhì)墻體材料、中空玻璃、襯塑鍍鋅管、新型防水材料、感應(yīng)潔具、技能燈具和開關(guān)等，節(jié)能、降耗、隔熱保溫、隔聲效果顯著，工程施工質(zhì)量可靠，保證了各項(xiàng)建筑節(jié)能效果的實(shí)現(xiàn)。

2.6 科技進(jìn)步措施

任何一項(xiàng)精品工程都是科技和工藝的有機(jī)結(jié)合。在施工管理工作中，注重科技先行，不斷提高工程的科技含量。在創(chuàng)精品工程的活動中，我們積極應(yīng)用新技術(shù)、大力推進(jìn)QC小組活動，及時(shí)解決了若干施工過程的技術(shù)和質(zhì)量難題，為穩(wěn)定和提高工程質(zhì)量發(fā)揮了不可或缺的重要作用。

積極開展科技活動即是對施工技術(shù)、工藝的優(yōu)化、總結(jié)，既提高了技術(shù)人員技術(shù)水平，同時(shí)也是對施工質(zhì)量控制的一種技術(shù)保證。2.7 技術(shù)資料歸檔

技術(shù)資料是施工質(zhì)量控制的一種表現(xiàn)，工程資料齊全完整是現(xiàn)場復(fù)查的重要內(nèi)容，申報(bào)單位必須把工程資料的收集、整理作為一項(xiàng)重要工作來抓。收集整理工程資料的內(nèi)容及程序按照當(dāng)?shù)匾?guī)定，但整理好的工程資料必須齊全完整，并含分包單位的工程資料和業(yè)主直接另行發(fā)包的工程資料。與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位協(xié)調(diào)配合

“工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)既是建筑施工企業(yè)的責(zé)任，也是建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督單位的共同責(zé)任，創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)是合格，合格的更高目標(biāo)就是創(chuàng)優(yōu)，如何確定工程質(zhì)量目標(biāo)，如何爭取相關(guān)單位的理解和支持，并確保施工過程中執(zhí)行到位，是決定創(chuàng)優(yōu)工程成敗與否的關(guān)鍵。

3.1 與業(yè)主協(xié)調(diào)配合

協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項(xiàng)目工作的一個(gè)重點(diǎn)。在與業(yè)主、監(jiān)理的三方例會上，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度出發(fā)，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，為業(yè)主著想，達(dá)到業(yè)主提出的各種合理要求。

3.2 與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合

與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個(gè)工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，不達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不通過。

3.3 與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)配合 項(xiàng)目的技術(shù)工作人員積極與設(shè)計(jì)院相關(guān)人員溝通，了解整個(gè)工程的宏觀設(shè)計(jì)意圖和微觀細(xì)節(jié)問題，為工程技術(shù)工作做好充分的準(zhǔn)備。結(jié)束語

施工質(zhì)量管理，重在施工過程每個(gè)細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)的控制，每個(gè)細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)做好做到位，最后施工質(zhì)量自然水到渠成，才能為創(chuàng)優(yōu)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。