第一篇：國內(nèi)電鍍行業(yè)現(xiàn)狀調查報告

仿金電鍍工藝

在裝飾電鍍工藝中，仿金電鍍是應用面最廣的電鍍工藝，國內(nèi)電鍍行業(yè)現(xiàn)狀調查報告。燈飾、鎖具、吊扇、箱包、打火機、眼鏡架、領帶夾等各種制品雖然有著各式各樣的外表，但絕大部份仍然是金色鍍層，獲得金色外觀的方法很多，有鍍真金、鍍銅鋅、銅錫或銅錫仿金，著金色電泳漆，代金膠工藝等。其中仿金電鍍是普遍使用的工藝。

銅鋅、銅錫或銅鋅錫合金電鍍?nèi)芤褐凶畛Ｓ?，也最穩(wěn)定的是氰化鍍液。國內(nèi)工廠一般都使用自己配制的合金電鍍?nèi)芤?。外資工廠和一部份國內(nèi)工廠使用外國電鍍原材料商提供的青銅鹽。其工藝配方和操作條件為：

青銅鹽 氨 水 溫 度 DK

～90 g/L 1～2 ml/L 35～45°C 0.2～0.9 A/dm2

鍍液組成：Cu 15～18 g/L Zn 6～8 g/L 游離NaCN 8～10 g/L

由于仿金鍍層在空氣中極易變色，因此，鍍后處理極為重要，調查報告《國內(nèi)電鍍行業(yè)現(xiàn)狀調查報告》。首先要進行鈍化處理。雖然使用含六價鉻的化學鈍化效果也不錯，但堿性重鉻酸鉀的電解鈍化對防止仿金鍍層變色效果更好，獲得工廠的廣泛應用。電解鈍化的工藝配方和操作條件為：您現(xiàn)在閱覽的是工作總結網(wǎng)http://www.004km.cn/謝謝您的支持和鼓勵?。?/p>

名 稱

范 圍

仿金電解鈍化粉

50～100克/升

陰極電流密度

1～1.5A/dm2

pH值

12.5～14.0

溫度

常溫

陽極

不銹鋼

時間

1～1.5分鐘

電解鈍化時，鍍件作陰極。

要注意保持陽極表面清潔，若陽極表面產(chǎn)生黑色膜，應提出槽外經(jīng)水洗→酸洗→水洗干凈后，再放回鍍槽內(nèi)。

為保證鈍化質量，槽液pH值應不低于12.5，電流1A/dm2以上，如為恒電壓則5－6V。

鈍化后的工件必須經(jīng)過充分的水洗，再作切水和切油處理。其工藝流程如下：

仿金→水洗→水洗→電解鈍化→超聲波水清洗→水洗一次→切水→切油。

切水是用切水劑脫去工件表面的水份，因此工件表面變得不親水，切油是去掉工件表面的不親水的切水劑，然后烘干噴漆。

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第二篇：國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)現(xiàn)狀

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國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)現(xiàn)狀

一、農(nóng)藥的定義與分類

農(nóng)藥指用來防治危害農(nóng)作物的害蟲、雜草和病菌的藥劑。作為重要的支農(nóng)產(chǎn)業(yè)之一，其投入產(chǎn)出比高達6至10倍。總體來說，農(nóng)藥行業(yè)由農(nóng)藥中間體、農(nóng)藥原藥合成和制劑加工三大版塊構成。行業(yè)上游為黃磷、液氯等無機原料和甲醇、三苯等基本有機原料，下游為農(nóng)林牧業(yè)生產(chǎn)和衛(wèi)生領域。因此，農(nóng)藥行業(yè)處于化工產(chǎn)業(yè)鏈的末端，屬于精細化工行業(yè)，對技術的依賴性大，研發(fā)投入大、周期長、風險大、成功率低，一旦研制成功則利潤豐厚。

現(xiàn)有農(nóng)藥品種，按其性質可分為：化學農(nóng)藥，微生物農(nóng)藥和植物性農(nóng)藥三類。其中，化學農(nóng)藥又可分為有機農(nóng)藥和無機農(nóng)藥兩大類。

二、國內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)概況

我國地域遼闊，經(jīng)緯度跨度較大，作物品種及病、蟲、草害種類繁多。每年使用的化學農(nóng)藥無論是品種還是數(shù)量均很可觀。據(jù)不完全的統(tǒng)計，每年我國農(nóng)藥需求量在400億元（產(chǎn)值）人民幣左右。其中，殺蟲劑約占50%，除草劑約占30%，殺菌劑約占15%，其它如植物生長調節(jié)劑等約占5%。

目前，我國現(xiàn)有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)2600多家，是能夠生產(chǎn)600多種農(nóng)藥原藥的農(nóng)藥生產(chǎn)大國，在世界農(nóng)藥發(fā)展上占有舉足輕重的地位。

我國農(nóng)藥生產(chǎn)發(fā)展迅速，已成為世界第二大農(nóng)藥生產(chǎn)國，也是農(nóng)藥出口大國，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了重要支持。但農(nóng)藥總體生產(chǎn)技術水平落后、研發(fā)能力薄弱、侵犯知識產(chǎn)權現(xiàn)象普遍存在、市場競爭秩序混亂、農(nóng)藥生產(chǎn)和使用過程中環(huán)境污染嚴重等問題，制約著農(nóng)藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也對我國的食品安全和環(huán)境保護構成了威脅。建議把《農(nóng)藥管理條例》升格為《農(nóng)藥管理法》，健全和完善有關法律法規(guī)；明確農(nóng)業(yè)、發(fā)改、商務、環(huán)保、工商等部門的權力和責任，建立科學合理的管理體系和協(xié)調機制；制定先進的生產(chǎn)和質量標準，提高農(nóng)藥行業(yè)準入門檻；整頓農(nóng)藥經(jīng)營秩序，加強知識產(chǎn)權保護，規(guī)范招商引資和農(nóng)藥出口管理。

建國以來，我國已研制投產(chǎn)200多個農(nóng)藥產(chǎn)品，但基本是仿制國外產(chǎn)品，只有少數(shù)是自己創(chuàng)制或部分創(chuàng)制的。近年我國加強了科研開發(fā)的投入，2004年投資50多億元，用于高毒農(nóng)藥的轉產(chǎn)和替代。建立了南北農(nóng)藥創(chuàng)制中心，北方以沈陽化工研究院、北京化工大學、中國農(nóng)大等為中心，南方以上海、江蘇和浙江等地為中心，依托現(xiàn)有國內(nèi)農(nóng)藥科研力量，加大農(nóng)藥研發(fā)力度?，F(xiàn)已創(chuàng)制出一批具有獨立知識產(chǎn)權的高效品種，如除草劑丙酯草醚、異丙草醚、單嘧黃隆，殺菌劑氟嗎啉，殺蟲劑硝蟲硫磷等。

4、行業(yè)結構發(fā)生很大變化;隨著農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)結構也發(fā)生了很大變化，出現(xiàn)了一批工科貿(mào)、產(chǎn)學研結合的大型農(nóng)藥集團，如湖北沙隆達、南通江山、山東華陽科技等，上市公司有30多家。國際著名農(nóng)化企業(yè)基本都已在我國投資設廠，如先正達、杜邦、拜耳等。外商投資引進了一批先進技術、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品，帶動了我國農(nóng)藥生產(chǎn)水平的提高。如先正達（原捷利康）與中方共同投資8500萬美元建立的南通作物保護有限公司，是國內(nèi)最大的農(nóng)化項目，采用了全球最先進的生產(chǎn)工藝，是榮獲國家環(huán)?？偩诸C發(fā)的“百佳”環(huán)保工程的惟一一家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)。

1有限元分析

1． 國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模

農(nóng)藥國家定點生產(chǎn)企業(yè)約2600多家，其中原藥企業(yè)600多家，可生產(chǎn)原藥350多種，行業(yè)總產(chǎn)能維持在85-90萬噸/年，殺蟲劑、殺菌劑和除草劑比例定位在50%、15%和25%。2009年是我國農(nóng)藥行業(yè)比較困難的一年，但產(chǎn)量仍居世界第一，增長13％，產(chǎn)值1320億元，其中生物農(nóng)藥占總產(chǎn)值的11％-12％，居世界前列

產(chǎn)能基本能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。以生產(chǎn)仿制品種為主，絕大部分無自主知識產(chǎn)權。生產(chǎn)能力遠大于實際生產(chǎn)量，競爭激烈，國產(chǎn)農(nóng)藥仍穩(wěn)穩(wěn)控制著中國農(nóng)藥市場的主動權。我國農(nóng)藥行業(yè)具有很強的外向性，出口產(chǎn)品占總產(chǎn)量比例在40%以上。

2． 國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)大致分為六種類型：

1)農(nóng)藥創(chuàng)制型：此類企業(yè)以大型跨國公司為主，如：拜耳、先正達、巴斯

夫、陶氏益農(nóng)、孟山都、富美實、杜邦、住友、曹達、日本農(nóng)藥、仙農(nóng)

等企業(yè)為主，此類企業(yè)因比較早介入中國農(nóng)藥市場，且農(nóng)藥化合物多為

其創(chuàng)制，此類企業(yè)占國際農(nóng)藥市場80%以上市場份額，在中國農(nóng)藥市場

占20%左右的市場份額。其產(chǎn)品多為一些大產(chǎn)品，但因產(chǎn)品單價高、渠

道保護不好、終端推廣在中國終顯力量不足，加上中國獨特的文化，經(jīng)

濟狀況、農(nóng)化企業(yè)構成等方方面面的因素，此類企業(yè)在國際上很強，但

在中國農(nóng)化市場上卻表現(xiàn)一般。

2)科技先導型：如沈陽化工院試驗廠等，這些企業(yè)實驗室設備先進，與國

內(nèi)主要農(nóng)藥研發(fā)機構都有較為緊密的合作關系，產(chǎn)品線品種較新，有一

定的競爭優(yōu)勢和發(fā)展后勁。在中國國內(nèi)此類企業(yè)里，沈陽化工因技術、營銷和人員的因素比不上外企，走高端路線（產(chǎn)品仿制跟隨外企）不如

外企，走中低端路線又不如國內(nèi)以復配制劑為主的南方的瑞德豐系、北

方海利爾系等，走產(chǎn)業(yè)模式又打不過田園、正邦，所以沈陽化工前途未

卜。

3)市場導向型：如深圳瑞德豐集團、青島海利爾集團、青島瀚生藥業(yè)等，這些企業(yè)產(chǎn)品策劃貼近市場，注重市場細分，市場反應敏感，屬國內(nèi)制

劑企業(yè)中的標桿企業(yè)。此類企業(yè)主要是在復配制劑領域比較到位，基本

上摸清了中國農(nóng)藥市場的脈絡，比較準確的用中國的技術方式適合了中

國農(nóng)藥市場

4)4：政府主導型：如南京紅太陽、安徽華星、湖北沙隆達、山東華陽等，這些企業(yè)前身均為國有企業(yè)，具有較強的融資能力，能得到較強的政策

支持，銷售額均居國內(nèi)企業(yè)前列。這類企業(yè)主要以原藥為主，紅太陽被

公認為中國農(nóng)藥企業(yè)里利潤最高的企業(yè)，這類企業(yè)目前是最有實力走創(chuàng)

制路線進軍國外市場的企業(yè)，估計以后也會重組或兼并形成聯(lián)盟。

5)原藥出口型：這類企業(yè)大都集中在江浙一帶，如浙江新安、捷馬、樂斯

化學、蘇化等，均為較大型的化工企業(yè)，具有較強的原藥生產(chǎn)能力，出

口渠道較為完善，產(chǎn)品以出口為主，兼顧國內(nèi)市場。此類企業(yè)如新安化

工的草甘磷比較成功，以后通過類似合并聯(lián)盟很有希望操作幾個成分在國內(nèi)做大，從制劑、中間體到原藥整個產(chǎn)業(yè)鏈的形成后，復配制劑企業(yè)

無法跟其抗衡。

6)產(chǎn)業(yè)模式型：這類企業(yè)以某一類產(chǎn)品突破市場，并占有較大的市場份額

和行業(yè)知名度，如廣西田園、安泰等，均以水稻殺蟲劑產(chǎn)品立足市場，再如西安美邦，以中低檔殺菌劑為主，在市場上打開了一定的知名度。

3． 國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢

? 仿生農(nóng)藥將成為農(nóng)藥開發(fā)、應用的熱點。

自從化學農(nóng)藥被大規(guī)模利用以來，其最重要的作用便是“蟲口奪糧”。然而化學農(nóng)藥帶來的破壞也逐漸顯現(xiàn)，而且，長期使用某些化學農(nóng)藥也會使害蟲產(chǎn)生抗藥性。中國作為一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)藥的研發(fā)至關重要。利用我國自然資源，在保護環(huán)境的前提下，研制開發(fā)新的植物農(nóng)藥很有必要。

由于化學合成農(nóng)藥開發(fā)難度越來越高，為了提高新農(nóng)藥研發(fā)效率，從天然物質中尋找新農(nóng)藥的先導物，并進行“仿生”合成，已成為當前新農(nóng)藥開發(fā)的熱點。大部分仿生農(nóng)藥與其他化學農(nóng)藥近10年來，在環(huán)境友好農(nóng)藥新劑型方面取得了迅速發(fā)展。仿生農(nóng)藥的制劑其中一部分已納入生物農(nóng)藥制劑開發(fā)。

由于仿生農(nóng)藥出自安全的天然物，具有低毒、低殘留、與環(huán)境相容性好、廣譜、高效等特點，仿生農(nóng)藥的市場將不斷擴大，成為未來農(nóng)藥市場的主體產(chǎn)品。仿生農(nóng)藥將對我國乃至世界農(nóng)藥創(chuàng)制起著積極的推動作用。

? 并購重組將成為我國農(nóng)藥企業(yè)發(fā)展趨勢

由于我國農(nóng)藥行業(yè)的特點是企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，產(chǎn)品結構不合理，產(chǎn)品技術含量低，附加值低，而且行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度低，缺乏真正的龍頭企業(yè)，在日益激烈的市場競爭中，我國農(nóng)藥行業(yè)的競爭力嚴重不足。因此，農(nóng)藥企業(yè)組建大型企業(yè)集團，提高產(chǎn)業(yè)集中度將是提高整個行業(yè)競爭力的重要途徑。

我國農(nóng)藥行業(yè)前10大企業(yè)占全國農(nóng)藥總產(chǎn)量的比重只有19.5%，前20大企業(yè)占總產(chǎn)量比重只有30.8%。市場占有率最高的企業(yè)只占整個市場份額的不到4%，15家最大農(nóng)藥企業(yè)的市場份額僅占25%左右。我國整個農(nóng)藥行業(yè)的國際市場占有率僅為5％，而世界上前8家農(nóng)化集團銷售額已占到全球農(nóng)藥市場的80%以上。

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第三篇：國內(nèi)物流行業(yè)現(xiàn)狀

日前，中國物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長崔忠付提出，未來企業(yè)的競爭必然是供應鏈之間的競爭，中小企業(yè)不能成為物流與供應鏈管理遺忘的群落。中小企業(yè)也不能對物流與供應鏈管理敬而遠之。他認為，物流與供應鏈管理并非遙不可及。

供應鏈的含義是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。

崔忠付：

內(nèi)企物流管理不善每年損失25000億供應鏈管理守住企業(yè)的命脈

贏周刊：您對近年來物流與供應鏈管理在企業(yè)競爭中所起的作用怎么看？崔忠付：物流與供應鏈管理是當今的熱門話題，幾乎所有企業(yè)都是供應鏈上的一環(huán)。通過良好的物流與供應鏈運作獲得巨大收益的案例越來越多，如沃爾瑪、家樂福、寶潔、HP、Dell等著名企業(yè)，通過物流與供應鏈管理技術的集成，減少成本、降低庫存、提高服務響應速度和市場競爭力，同時改進了經(jīng)營效率和顧客滿意水平。隨著中國加入WTO之后市場開放的步伐加快和領域的拓寬，越來越多中國企業(yè)也開始關注和重視物流與供應鏈管理，嘗試實施物流與供應鏈管理戰(zhàn)略。一份權威咨詢機構分析報告表明，物流與供應鏈已經(jīng)成為中國企業(yè)首席執(zhí)行官及高層管理人員明確關注的重要問題，在亞洲各國，物流與供應鏈服務的市場需求正以23％的速度逐年遞增。

美國《紐約時報》專欄作家弗里德曼先生寫了一本《世界是平的》，這本書很暢銷?！妒澜缡瞧降摹?，這本書非常有時代特色，它講到把世界夷為平地，共有十大動力，其中第七大動力就是物流與供應鏈管理。

英國經(jīng)濟學家克里斯多夫也認為，“市場上只有供應鏈，而沒有企業(yè)”，“真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。

贏周刊：那么，我國的供應鏈現(xiàn)狀怎么樣？

崔忠付：一個不容忽視的事實是：中國絕大多數(shù)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)物流與供應鏈管理仍然處于起步階段，缺乏供應鏈管理理念與規(guī)劃，同時正在為物流與供應鏈管理難題付出高昂的代價。據(jù)統(tǒng)計，我國去年全社會物流總費用與GDP的比例為18.3％，高于發(fā)達國家平均水平8個百分點，換句話說，我國國內(nèi)企業(yè)每年因物流與供應鏈管理不暢而造成的成本損失就高達25000億元。

從微觀的企業(yè)層面來看，物流與供應鏈管理是企業(yè)競爭的必然選擇，使企業(yè)降低成本、改善服務，提高競爭能力和市場快速反映能力的重要手段。

從國民經(jīng)濟的宏觀角度來看，目前國際上形成一個共識：物流產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的動脈和基礎產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度成為衡量一個國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標志之一，被喻為經(jīng)濟發(fā)展的加速器。

國外中小企物流管理的三個趨勢

贏周刊：您剛才為我們所列舉的都是大型企業(yè)開展物流與供應鏈管理的例子，那么，中小企業(yè)是否可以開展物流與供應鏈管理？

崔忠付：關于這個問題，國外中小企業(yè)開展物流與供應鏈管理的情況可以為我們提供一些借鑒。

早在20世紀90年代初，國外中小企業(yè)就開始利用現(xiàn)代物流管理和技術來提高企業(yè)的競爭力。隨著中小企業(yè)物質投資和非物質投資的增長，中小企業(yè)對物流需求在逐步增加。據(jù)對美國農(nóng)業(yè)食品企業(yè)的一項調查顯示：80.9％的中小企業(yè)有物流經(jīng)理負責企業(yè)的物流管理，38.5％的企業(yè)增加了物流技術工程師。可見，中小企業(yè)與大企業(yè)一樣很重視物流。從國外中小企業(yè)物流管理的發(fā)展來看，有以下三個趨勢：

1.開始把物流作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來重視。

企業(yè)的發(fā)展面臨著很多的市場壓力，企業(yè)如果想在激烈的市場競爭環(huán)境下生存，就必須具有自己的核心競爭力。中小企業(yè)物流戰(zhàn)略也是圍繞著企業(yè)核心競爭力而發(fā)展的。從二戰(zhàn)后開始的分銷物流，發(fā)展到20世紀70～80年代的一體化物流，直到現(xiàn)在的物流戰(zhàn)略。因此，通過物流戰(zhàn)略無疑會提高企業(yè)的核心競爭能力，這也是越來越多的中小企業(yè)把物流戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一部分的主要原因。

2.重視采用物流新技術和管理新方式。

物流戰(zhàn)略離不開對新技術的采用和新管理方式的采用。一項對美國農(nóng)業(yè)食品中小企業(yè)調查表明：1998年采用過至少一項物流技術(JIT、EDI、計算機輔助管理等)的企業(yè)只有26.2％，而到2005年達到48.6％。很多企業(yè)在采用物流技術和新管理方式前都進行過有關咨詢活動,尤其是管理咨詢最多。

3.物流實施更重視第三方物流的作用。

第三方物流機構能為企業(yè)節(jié)約物流的成本、提高物流效，是中小企業(yè)的理想選擇。如在歐洲，物流服務市場約四分之一都是由第三方物流來完成的。很多倉儲和運輸業(yè)務都是由第三方物流來實現(xiàn)。甚至有的零售店，早上只管開門，晚上只管關門，缺什么全由電腦管理，該送時就有人送，根本就沒有倉庫。

贏周刊：所以在您看來，中小企業(yè)開展物流與供應鏈管理是勢在必行的？

崔忠付：是的。首先，中小企業(yè)事實上已經(jīng)卷入了物流與供應鏈管理，無論公司規(guī)模大小，只要它成為某種商品或服務向最終消費者群體流動過程的一個組成部分，那么它就屬于某個供應鏈。中小企業(yè)是供應鏈上的重要環(huán)節(jié)，或者作為零部件供應商，或者作為產(chǎn)品制造商，或者作為面向消費者的銷售商，因此它們所制定的決策必然會影響到其所屬的供應鏈。

其次，物流與供應鏈管理為中小企業(yè)提供了一種應對競爭挑戰(zhàn)的方法。今天的企業(yè)所面臨的競爭是全球性的，而不是區(qū)域性或國家性的。市場也是全球性的，延長了產(chǎn)品送抵用戶的距離和所需時間。在這種環(huán)境下，任何企業(yè)要取得成功，都必須設法提高效率、降低成本，盡可能充分利用企業(yè)外部的資源。中小企業(yè)要做到這一點，只有通過物流與供應鏈管理加強與合作伙伴的聯(lián)系，努力成為供應鏈中的重要成員，通過提高競爭優(yōu)勢發(fā)揮“四兩撥千斤”的杠桿效應。

中小企業(yè)物流普遍嚴重分割

贏周刊：中小企業(yè)與大企業(yè)相比，在開展物流與供應鏈管理方面有沒有什么優(yōu)勢？

崔忠付：中小企業(yè)在規(guī)模和靈活性上具有優(yōu)勢，易于進行物流與供應鏈管理。在大企業(yè)，實施一種新的管理理念，認可和接受供應鏈管理變革，往往需要獲得高層管理人員的一貫支持，在執(zhí)行中會遭遇許多難以克服的障礙。然而，小企業(yè)往往雇用較少的人，管理層次也不多，變革難度相對較小，中小企業(yè)可以從一開始就采用物流與供應鏈觀念，加強合作關系，在業(yè)務生命的早期就可以從物流與供應鏈管理中獲益。而且，與大企業(yè)相比，在實踐操作中，中小企業(yè)重組現(xiàn)有業(yè)務流程的過程也要容易一些。

過去，中小企業(yè)往往難以承擔其昂貴的物流與供應鏈管理系統(tǒng)實施成本，但隨著供應鏈管理軟件市場的逐步成熟，信息技術的引入和實施成本已大大降低，中小企業(yè)較以前可以方便地得到信息技術的支持，順利地實施物流與供應鏈管理戰(zhàn)略。

贏周刊：那么，我國的中小企業(yè)在物流與供應鏈管理這一塊做得怎么樣？崔忠付：目前我國很多中小企業(yè)產(chǎn)品銷售物流多采取自辦物流方式，這種方式，設施利用率低、成本高，而且設施落后，達不到客戶需要的特定要求。有的中小企業(yè)物流以“分包”方式為主，“外包”家數(shù)在2至10家，有的甚至達到10家以上，企業(yè)物流嚴重分割，形不成一體化的綜合物流，因而也就很難使用供應鏈管理方式進行管理。這些做法制約著中小企業(yè)物流的科學健康發(fā)展，要適應現(xiàn)代化的物流方式，必須先有一套科學的物流方案。

贏周刊：您認為，我國的中小企業(yè)應如何開展物流與供應鏈管理？

崔忠付：目前，我國中小企業(yè)對物流與供應鏈管理的重視程度是不夠的。以前，我們的中小企業(yè)長期以來形成這樣的一種經(jīng)營觀點：單純以盈利為目的，以產(chǎn)品為核心?，F(xiàn)在這種觀念必須轉念：要使物流服務由從企業(yè)自身的“功能性活動”轉變?yōu)椤盀榭蛻魟?chuàng)造價值、增加顧客滿意度”。從企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的角度來看，物流就是服務。物流為企業(yè)提供的是一種服務，而服務實質上也是一種產(chǎn)品，是形式層和延伸層上的產(chǎn)品。中小企業(yè)發(fā)展物流必須樹立新的管理理念，樹立客戶需求至上的理念。這就要求中小型企業(yè)建立適合于需求多樣化、個性化的新的服務，形成自身獨特的競爭能力，這才能夠在市場競爭中立于不敗之地！

其次，中小企業(yè)還必須重視使用新的物流與供應鏈管理技術，積極采用現(xiàn)代高新技術發(fā)展成果，使企業(yè)物流從操作技術、設施設備、配送工具，從物流流程控制、物流信息處理到配送過程的決策管理等全過程始終跟上現(xiàn)代物流發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要。諸如訂貨、采購、維修、服務、交易、存儲、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，可以通過先進的電子商務技術，完成整個過程，這樣大大縮短運作的時間，減小運作的成本，提高物流服務及產(chǎn)品銷售的競爭力。

再次，中小企業(yè)發(fā)展物流必須重視物流人才的培養(yǎng)，只有擁有高素質的物流人才，才能夠更加有效地提高服務質量，實現(xiàn)迅速提升品牌形象，贏得市場消費者贊賞，以促進企業(yè)快速發(fā)展。為此，中小企業(yè)必須大力培育現(xiàn)代物流管理人才，加強與管理咨詢公司的通力合作，積極參加咨詢公司組織舉辦的高水平物流培訓班，培養(yǎng)一批高級物流技術人才；加強理論與實際工作者的廣泛交流，加強對發(fā)達國家物流管理先進經(jīng)驗的學習和借鑒，形成一批具有創(chuàng)新能力的物流管理人才；

開辟獨立的科研課題，提高科研水平和培養(yǎng)科研人才，為物流的發(fā)展提高理論支撐程度。

不同企業(yè)要有不同的物流配方

贏周刊：當下中小企業(yè)的物流管理有沒有一個可借鑒的統(tǒng)一的模式？

崔忠付：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)物流逐漸向現(xiàn)代物流轉變，但并不是統(tǒng)一模式。中小企業(yè)物流的發(fā)展只有不斷優(yōu)化的趨勢，沒有既定的現(xiàn)行模式、經(jīng)驗可以采納。但必須根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的具體特色制訂出“適合企業(yè)的、量體裁衣式的物流解決方案”，才有利于中小企業(yè)物流平穩(wěn)、健康發(fā)展。

不同企業(yè)乃至不同顧客對物流的具體要求不盡相同，各有其側重點。要說物流系統(tǒng)，沒有最好的，適合自身企業(yè)實際的就是最有效的。不同的企業(yè)需要有不同的物流配方。

所以，中小企業(yè)發(fā)展物流惟有不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，才有可能立于不敗之地。現(xiàn)代企業(yè)的競爭優(yōu)勢在于技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，企業(yè)自身的情況不同、所處的發(fā)展階段不同，所采用的創(chuàng)新模式也不相同。但無論怎樣，管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新與技術本身的創(chuàng)新同樣成為企業(yè)發(fā)展的關鍵所在，其中物流管理創(chuàng)新以其不可替代的作用及獨特的運作模式,越來越受到人們的重視。

贏周刊：您能否為我國中小企業(yè)開展物流與供應鏈管理提供一些建議？

崔忠付：一是要循序漸進、轉變模式。中小企業(yè)需要轉變采購模式從庫存驅動轉變?yōu)橛唵悟寗?，用戶需求訂單驅動制造訂單，制造訂單驅動采購訂單，采購訂單驅動供應商，準時響應用戶的需求，從而降低庫存成本，提高物流速度和庫存周轉率。從對采購商品的管理轉變?yōu)閷痰墓芾?，保護客戶利益，力爭零缺陷供應商。

高居不下的庫存規(guī)模是企業(yè)經(jīng)營面臨的一大經(jīng)營難題。供應商管理庫存(VMI)作為一種目前國際上前沿的供應鏈庫存管理模式對整個供應鏈的形成和發(fā)展都產(chǎn)生了影響。VMI的核心思想在于零售商放棄商品庫存控制權，而由供應商掌握供應鏈上的商品庫存動向，即由供應商依據(jù)零售商提供的每日商品銷售資料和庫存情況來集中管理庫存，替零售商下訂單或連續(xù)補貨，從而實現(xiàn)對顧客需求變化的快速反應。

中小企業(yè)在VMI應用過程中要和其他先進的庫存控制方法配合使用，比如聯(lián)合庫存管理、多級庫存優(yōu)化和控制等。聯(lián)合管理庫存(JMI)類似于VMI，供需雙方在共享庫存信息的基礎上，以消費者為中心，共同制定統(tǒng)一的生產(chǎn)計劃與銷售計劃，將計劃下達到各制造單元和銷售單元執(zhí)行。

二是要利用外包，通過外包進行物流重組。中小企業(yè)物流與供應鏈管理的一個重要的方面，就是利用業(yè)務外包，一個實現(xiàn)途徑是將物流業(yè)務外包，有效利用第三方專業(yè)物流公司提供的服務進行物流體系重構，采取的策略主要有兩個方面：

1．重新規(guī)劃物流運作網(wǎng)絡。中小企業(yè)要想降低存貨，加快資金周轉，必須對現(xiàn)有的庫存管理體系進行深度調整，其中合并減少各地倉庫數(shù)量，分銷售片區(qū)建

立集中的物流配送中心不失為一種較好的辦法。通過建立集中的物流配送中心，實行片區(qū)內(nèi)資源共享，并引入第三方物流管理，變“倉庫”為“產(chǎn)品流動站”，可極大地降低公司的庫存量，提高資源共享度和運輸整合度。同時可考慮在公司總部附近建立相對集中的物料儲存中心、生產(chǎn)用物料分揀／配送中心、生產(chǎn)完工成品存儲中心、返工維修產(chǎn)品存儲中心等，這些均可通過“外包”的方式引進物流合作伙伴單獨或合作實現(xiàn)。

2.進行物流組織結構重組。企業(yè)可以根據(jù)公司實際情況，規(guī)劃成立公司專門的物流部門，集中負責公司采購、生產(chǎn)、銷售等物流管理的計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和管理控制活動。

第四篇：國內(nèi)冷庫行業(yè)現(xiàn)狀

1.2國內(nèi)冷庫行業(yè)現(xiàn)狀

我國自1955年開始建造第一座貯藏肉制品冷庫，1968年建成第一座貯藏水果冷庫，1978年建成第一座氣調庫。1995年由開 封空分集團有限公司首次引進組合式氣調庫先進工藝，并在山東龍口建造15000t氣調冷庫獲得成功，開創(chuàng)了國內(nèi)大型組裝式氣調冷庫的成功先例，用戶亦取得 了較好的經(jīng)濟效益。1997年又在陜西西安建造了一座10000t氣調冷庫，氣密性能達到國際先進水平。該公司氣調冷庫已分布在山東、河南、北京、湖南、新疆、陜西、天津、四川等省市自治區(qū)，并獲得客戶的較好信譽。廣東、北京等省市大約先后引進了40座預制裝配式冷藏庫，總庫容約為7.5萬t。近幾年來，我國冷庫建設發(fā)展十分迅速，主要分布在各水果、蔬菜主產(chǎn)區(qū)以及大中城市郊區(qū)的蔬菜基地。據(jù)統(tǒng)計，全國現(xiàn)有冷凍冷藏能力已達500多萬t，其中外資、中外合 資和私營冷庫約占50萬t，國有冷庫450多萬t，分屬于內(nèi)貿(mào)、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)和輕工系統(tǒng)，其中內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)冷庫容量達300多萬t，占全國總量的60%以上。我 國商業(yè)系統(tǒng)擁有果蔬貯藏庫面積達200多萬m2，倉儲能力達130多萬t，其中機械冷藏庫70多萬t，普通庫為60多萬t。

果品蔬菜保鮮一般采用最低溫度為-2℃的高溫庫，水產(chǎn)、肉食類保鮮采用溫度在-18℃以下的低溫庫［3］，而我國的貯藏冷庫大多數(shù) 為高溫庫。大型冷庫一般采用以氨為制冷劑的集中式制冷系統(tǒng)，冷卻設備多為排管，系統(tǒng)復雜，實現(xiàn)自動化控制難度大。小型冷庫一般采用以氟里昂為制冷劑的分散 式或集中式制冷系統(tǒng)［4］。在建造方面以土建冷庫偏多，自動化控制水平普遍較低。裝配式冷庫近幾年來有所發(fā)展。

國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)制冷設備及建造冷庫的廠家很多，如開封空分集團制冷工程公司為國內(nèi)第一家組裝式冷庫生產(chǎn)廠家，已形成從幾立方米庫容小 型室內(nèi)庫到幾萬立方米的大型室外庫；從高溫庫、低溫庫、凍結庫到綜合庫；從全組裝式冷庫到土建結構內(nèi)部貼板的混合式冷庫；從普通冷庫過渡到的多品種、多規(guī) 格的氣調冷庫系列產(chǎn)品。此外大連制冷設備廠、天津森羅科技發(fā)展有限責任公司等，其制冷設備在冷庫行業(yè)領域中所占比重較大，天津森羅科技發(fā)展有限責任公司采 用雙面彩鋼聚苯乙烯保溫板建造的裝配式冷庫，在國內(nèi)發(fā)展較快。國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術研究中心（天津）研制開發(fā)的微型節(jié)能冷庫在國內(nèi)農(nóng)村各地已廣泛推廣。據(jù)統(tǒng)計我國生產(chǎn)企業(yè)已生產(chǎn)建設大中小型裝配庫約800座，室內(nèi)裝配式冷庫約2.5萬套（座），僅蘇州市2004年全市新建保鮮冷庫38座，占江蘇省的40%。

2目前主要存在的問題

2.1冷庫利用率偏低

2.1.1空間利用率傳統(tǒng)的冷庫設計一般高5m左右，但在實際操作應用中，尤其是無隔架層的冷庫利用率低于50%，如物品堆碼的高 度一旦達到3.2m時，外包裝為紙箱的食品，因重壓變形、吸潮等原因極易出現(xiàn)包裝破裂、倒塌等現(xiàn)象［6］，導致食品品質降低，造成較大的經(jīng)濟損失。

2.1.2周年利用率以蘭州市為例：大多數(shù)冷庫每年5～10月份期間貯藏荷蘭豆、西蘭花、花椰菜、大白菜、甘藍、百合等新鮮蔬菜，然后以冷藏車、簡易汽運等方式運至廣州、上海、杭州等南方城市進行銷售經(jīng)營，冷庫閑置期長達6個月。蘭州肉聯(lián)廠低溫冷庫貯藏肉制品、速凍食品、雪糕、冷飲 等，利用率相對較高。而其他冷庫中僅有少量冷庫在10月至翌年4月份貯藏水果，其余時間基本關閉閑置，周年利用率僅能達到50%。

2.2部分冷庫設計不盡規(guī)范，存在諸多安全隱患

國內(nèi)很多冷庫屬于無證設計、安裝，缺乏統(tǒng)一標準，缺乏特種設備安全技術檔案現(xiàn)象較為普遍。操作人員未經(jīng)專業(yè)培訓無證上崗，管理人員 安全意識淡薄。部分容積500m3以上以氨為制冷劑的土建食品冷庫，其庫址選擇、地基處理、制冷設備安裝等嚴重不符合《冷庫設計規(guī) 范》（GB50072-2001）的要求，存在諸多安全隱患。許多冷庫名為氣調庫卻達不到氣調的目的，部分低溫庫一建成就面臨停用或只能按高溫庫降級使用 的局面。

2.3制冷系統(tǒng)維修措施不力，設施設備老化嚴重

制冷機的正常維修周期一般為運轉8000～10000h即應進行大維修；運轉3000～4000h進行中維修；運轉1000h進行 小維修［5］。適時對制冷系統(tǒng)進行維修、保養(yǎng)，可以及早消除事故隱患。因為國內(nèi)大多數(shù)冷庫尤其是90年代以前所建冷庫，設施設備陳舊、管道嚴重腐蝕、墻體 脫落、地基下陷、壓力容器不定期檢驗。普遍開開停停，帶病運營現(xiàn)象十分嚴重。

2.4冷庫節(jié)能措施未引起足夠重視

冷庫屬于耗能大戶。有數(shù)據(jù)表明：蒸發(fā)器內(nèi)油膜增加0.1㎜，會使蒸發(fā)溫度下降2.5℃，電耗增加11%。冷凝器中若存在油膜、水垢，蒸發(fā)器外表結霜等均會導致蒸發(fā)溫度下降，耗電增加。另外，低溫庫凍結間或速凍裝置進貨后壓縮比小于8時，應先采用單級制冷壓縮，當蒸發(fā)壓力降下來后，其壓縮比大于8時再改用雙級壓縮制冷方式［5］，而許多低溫冷庫一開機就啟用雙級壓縮機，使冷庫能耗加大。

2.5自動化控制程度低迷

國外冷庫的制冷裝置廣泛采用了自動控制技術，大多數(shù)冷庫只有1～3名操作人員，許多冷庫基本實現(xiàn)夜間無人值班［2］。

而我國冷庫的制冷設備大多采用手動控制，或者僅對某一個制冷部件采用了局部自動控制技術，對整個制冷系統(tǒng)做到完全自動控制的較少，貨物進出、裝卸等方面的自動化程度普遍較低。

2.6商業(yè)冷庫價格競爭激烈

近幾年隨著冷庫數(shù)量的增加，除部分食品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位自備用于存放食品原料或用于科研試驗的冷庫外，商業(yè)冷庫出租轉讓頻繁，行 業(yè)內(nèi)低價競爭激烈，加之高溫庫和低溫庫比例失衡以及地理位置的差異，存貯肉類及速凍食品的低溫庫供不應求，大量的高溫庫閑置待用，導致大多商業(yè)冷庫經(jīng)營企 業(yè)經(jīng)濟效益不佳。

3發(fā)展趨勢

從市場對冷庫的需求趨勢來看，我國現(xiàn)有的冷庫容量還十分不足，今后冷庫的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

3.1建設規(guī)模

果蔬產(chǎn)區(qū)應集中建設氣調冷庫，規(guī)模應以大、中、小型相結合，以發(fā)展中型為宜。機械氣調庫的建設應擇優(yōu)推廣預制生產(chǎn)，現(xiàn)場裝配模式冷 庫工程化工業(yè)產(chǎn)品，果蔬產(chǎn)地適于建單層冷庫和中小型冷庫；盡快推廣塑料薄膜、大棚、大帳、硅窗、塑料薄膜小包裝等氣調設施是我國近期發(fā)展的重點。在經(jīng)濟較 發(fā)達的城市，發(fā)展中型冷庫，建立冷凍食品貯藏批發(fā)市場。將中小型冷庫向社會開放，提供有償?shù)膫}庫服務、信息服務、經(jīng)營后勤服務。

3.2冷鏈物流

我國完整獨立的冷鏈系統(tǒng)尚未形成，市場化程度很低，冷凍冷藏企業(yè)有條件的可改造成連鎖超市的配送中心，形成冷凍冷藏企業(yè)、超市和連 鎖經(jīng)營企業(yè)聯(lián)營經(jīng)營模式。建立食品冷藏供應鏈，將易腐、生鮮食品從產(chǎn)地收購、加工、貯藏、運輸、銷售，直到消費者的各個環(huán)節(jié)都處于標準的低溫環(huán)境之中，以 保證食品的質量，減少不必要的損耗，防止食品變質與污染。

3.3制冷設備

制冷設備業(yè)應著力開發(fā)國際市場先進通用的60HP以下各檔次分體式或一體化且配有電子技術的自動化機組，將計算機與自動化技術廣泛地應用于整個制冷系統(tǒng)的自動控制中，目的是為冷凍冷藏行業(yè)升級換代，延長產(chǎn)業(yè)鏈，降低工程造價。

3.4整體規(guī)劃

冷庫行業(yè)必須在有關部門的統(tǒng)一協(xié)調下，加強整體規(guī)劃與協(xié)調，大力發(fā)展冷鏈物流體系建設。同時，要防止盲目重復建設，以保證我國冷凍冷藏行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

總之，從冷庫的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢來看，果品恒溫氣調庫發(fā)展迅速，低溫庫比例有所增加，適合農(nóng)戶建造使用的微型冷庫異軍突起，裝配式冷 庫及以氟里昂為制冷劑的分散式制冷系統(tǒng)推廣力度正在加大，冷庫設計更加趨于優(yōu)化，自動化控制程度逐步提高，政府安全生產(chǎn)和質量監(jiān)督等管理部門對冷庫的監(jiān)管 力度大大加強。國內(nèi)冷庫行業(yè)正朝著采用發(fā)泡聚氨酯或聚苯乙烯板隔熱材料的輕便預制裝配化、低溫大型化、管理及進出庫貨物裝卸自動化、果蔬冷庫恒溫氣調化、冷風機代替排管和廣泛使用氟里昂制冷劑的操作方便、靈活多樣、高效安全、環(huán)保節(jié)能的方向發(fā)展。

第五篇：國內(nèi)地板磚行業(yè)市場情況調查報告

地板磚行業(yè)市場情況調查報告

目錄

第一章 地板磚行業(yè)定義及分類

一、地板磚定義

二、地板磚應用

三、地板磚分類與工藝

第二章 國內(nèi)地板磚行業(yè)市場概況

一、市場統(tǒng)計

二、市場焦點

三、競爭概況

四、銷售渠道

五、市場瓷磚消費特征

第三章 國內(nèi)地板磚產(chǎn)業(yè)分布

第四章 國內(nèi)地板磚行業(yè)發(fā)展趁勢

一、行業(yè)趁勢

二、產(chǎn)品發(fā)展趁勢

第五章 2011排名前十的地板磚品牌

正文

第一章 地板磚行業(yè)定義及分類

一、地板磚定義

地板磚，又稱地面磚，是一種地面裝飾材料。多用黏土燒制而成，規(guī)格多種。

二、地板磚應用

質堅、容重小，耐壓耐磨，能防潮。多用于公共建筑和民用建筑的地面和樓面。

三、地板磚分類與工藝

1、按照其材質的不同可以分為以下幾類：

一是用陶土燒制的，因吸水率較高而必須燒釉。這種磚的強度較低，現(xiàn)在很少使用。二是用瓷土燒制的，為了追求裝飾效果也燒了釉，這種瓷磚結構致密、強度很高、吸水率較低、抗污性強，價格比陶土燒制的瓷磚稍高。瓷土燒制的釉面磚，目前廣泛使用于家庭裝修，有８０％的購買者都用這種瓷磚作為地面裝飾材料。

三是石材地板磚，通常是采用天然石材，多為天然大理石和天然花崗巖制作而成。天然大理石質地致密但硬度不大，容易加工、雕琢和磨平、拋光等。大理石拋光后光潔細膩，紋理自然流暢，有很高的裝飾性。大理石吸水率小，耐久性高，可以使用40-100年。四是塑料地板磚，這種地板磚的磚體上呈網(wǎng)狀分布有漏水兇，磚體下分布著支撐物。拼接方式采用搭扣式。能有效地防水、防滑，并且拼接方便、牢固可靠。

2、按照功能，地板磚又可分為：地磚、墻磚及腰線磚等。

地磚，顧名思義就是鋪在地面上的磚，按花色分為仿西班牙磚、?；瘨伖獯u、釉面磚、防滑磚及滲花拋光磚等。

墻磚：按花色可分為?；瘔Υu、印花墻磚。

腰線磚：多為印花磚。為了配合墻磚的規(guī)格，腰線磚一般定為60mm×200mm的幅面。

3、地板磚按工藝分為：釉面磚、通體磚、拋光磚、?；u、陶瓷錦磚。

釉面磚：是指磚表面燒有釉層的磚。這種磚分為兩類：一是用陶土燒制的;另一種是用瓷土燒制的。

通體磚：這是一種不上釉的瓷質磚,有很好的防滑性和耐磨性。一般所說的“防滑地磚”大部分是通體磚。由于這種磚價位適中,頗受消費者喜愛。

拋光磚：通體磚經(jīng)拋光后就成為拋光磚,這種磚的硬度很高,非常耐磨。

?；u：這是一種高溫燒制的瓷質磚,是所有瓷磚中最硬的一種。有時拋光磚被刮出劃痕時,?；u仍然安然無恙。

陶瓷錦磚：又名馬賽克，規(guī)格多，薄而小，質地堅硬，耐酸、耐堿、耐磨、不滲水，抗壓力強，不易破碎，彩色多樣，用途廣泛。

第二章 國內(nèi)地板磚行業(yè)市場概況

一、市場統(tǒng)計

2011年，我國陶瓷地磚總產(chǎn)量將達到108 億平方米，國內(nèi)銷售總額將達到3500億元以上。我國各類陶瓷墻地磚每年生產(chǎn)量增長5～10億平方米，增長率＞10％。

其中，拋光磚占全國瓷磚總產(chǎn)能的35.99%，位列第一，位居第二的是陶質磚(瓷片)，占全國瓷磚總產(chǎn)能的24.30%;第三位是外墻磚，占全國瓷磚總產(chǎn)能的16.13%;其次是瓷質(仿古)磚10.56%;炻質磚(包括耐磨磚、小地磚和水晶磚三類產(chǎn)品)占全國瓷磚總產(chǎn)能的6.73%;其他瓷磚產(chǎn)能(含地腳線、腰線、廣場磚等)占全國瓷磚總產(chǎn)能的5.6%;而近兩年風行行業(yè)的高端產(chǎn)品微晶石(含拋晶磚)，僅占全國瓷磚總產(chǎn)能的0.69%。

在生產(chǎn)線方面，拋光磚分別占1081條，瓷質(仿古)磚381條，陶質磚(瓷片)695條，外墻磚608條，微晶石48條，炻質(地)磚220條。

2011年，市場上有近3000家本土企業(yè)生產(chǎn)的地瓷磚產(chǎn)品在市場上銷售，競爭趨于白熱化。

二、市場焦點

整個瓷磚市場高、中、低市場呈金字塔狀，高檔市場占整個市場的10%左右（附注：上海、廣州、北京可達到20%）。

仿古磚、瓷片、拋光磚呈現(xiàn)出三足鼎立的市場格局。

眾多的國外瓷磚品牌開始進入中國的高端市場，可以預見，未來中國建筑瓷磚高端市場的競爭將越來越激烈。

三、競爭概況

建筑瓷磚市場品牌林立，市場集中度極低，沒有一個品牌的絕對市場份額超過5%，反映建材行業(yè)整體營銷水平偏低，企業(yè)普遍缺乏經(jīng)濟規(guī)模，缺少能引領左右市場的強勢企業(yè)與領導品牌。也表明建筑陶瓷市場還沒有形成穩(wěn)定的市場格局，市場的變數(shù)還很大。

通過近幾年的發(fā)展，產(chǎn)生了一些如東鵬、諾貝爾、馬可波羅、金舵、蒙娜麗莎等國產(chǎn)名牌產(chǎn)品。同時，部分意大利、西班牙進口瓷磚品牌，如：蜜蜂、蜘蛛、雅素麗、范思哲、埃米等，垂涎中國市場的巨大蛋糕，以三高（高品質、高品位、高價格）定位（尤其是處于頂級的范思哲），紛紛進入中國高端市場。

國內(nèi)瓷磚市場形成了高、中、低三個檔次的市場格局：

一方面，意大利、西班牙進口瓷磚品牌，如：蜜蜂、蜘蛛、雅素麗、范思哲、埃米等占據(jù)高價位、高利潤的高端市場，他們在努力堅守高端市場的同時，也開始開拓中端市場。另一方面，東鵬、諾貝爾、馬可波羅、金舵、斯米克、蒙娜麗莎等等國產(chǎn)品牌，在國內(nèi)中檔市場占有相當大的份額，同時，東鵬、諾貝爾、馬可波羅等積極開發(fā)高端產(chǎn)品，沖擊高端市場，挑戰(zhàn)進口洋品牌。

此外，還有近三千家的小企業(yè)，利用價格優(yōu)勢搶占低端市場。

四、銷售渠道

流通與渠道模式錯綜復雜，建材批發(fā)市場、建材商城、品牌專賣店、超級終端、房地產(chǎn)公司、工程與裝飾公司直供、建材超市等共生。

雖然國內(nèi)建筑瓷磚流通與渠道模式看似比較復雜，但整個瓷地磚行業(yè)，尤其是中、高擋品牌企業(yè)的渠道模式不外乎兩種，一種是以華東企業(yè)為主的分公司模式，如諾貝爾、冠軍、亞細亞、斯米克等。另一種是以廣東企業(yè)為主的區(qū)域代理模式，如東鵬、馬可波羅、金舵、鷹牌、冠珠等。無論是分公司模式還是區(qū)域代理模式，終端都是以品牌專賣店或店中店的形式體現(xiàn)。

五、市場瓷磚消費特征

建筑瓷磚是緊緊圍繞著房產(chǎn)的伴生耐用消費品，因此在消費的時候就呈現(xiàn)出非常典型的不動性消費特征，是一種爆發(fā)式、集中式的消費?！氨l(fā)式”消費是指沒需求的時候，不怎么關注，對價格的敏感度很低有需求的時候則表現(xiàn)出超乎尋常的關注，對價格的敏感度在短期內(nèi)會很高，并且消費的時候是集中式的，通常是在短短幾天內(nèi)購齊。

在建筑瓷磚消費中，價格、花色是產(chǎn)品本身對消費者最重要的影響因素。購買磁磚時，價格往往成為第一敏感因素，在價格相差不是很大的情況下，消費者愿意為自己中意的花色而承受部分購買成本的增加。

其他影響因素有：在產(chǎn)生購買需求后，消費者會主動接觸相關信息，周圍人群的口碑介紹會對其產(chǎn)生一定的影響作用；消費行為謹慎且受設計、施工等中間環(huán)節(jié)的影響；當消費者帶著自己頭腦中的瓷磚信息來到建材市場后，經(jīng)過比較，進入“臨界購買”狀態(tài)，終端產(chǎn)品展示及銷售人員的專業(yè)推介，往往能起到“臨門一腳”的作用。

而中高檔瓷磚購買和競爭過程中則有六個勝敗攸關的因素：經(jīng)銷商、服務、花色、價格、終端展示、品牌印跡；品牌印跡的構建來源于持續(xù)的溝通、傳播與銷售、服務、創(chuàng)新；終端展示主要體現(xiàn)在三點：終端環(huán)境、產(chǎn)品組合、專業(yè)介紹與推薦。

同時，值得注意的是，國內(nèi)消費者普遍偏重于無縫拼貼，并注重鋪貼的整體效果。如果房間的面積較大，大尺寸的瓷磚能夠營造豪華大氣的氛圍。

第三章 國內(nèi)地板磚產(chǎn)業(yè)分布

目前，國內(nèi)主要有8大產(chǎn)區(qū)：

1、佛山：國內(nèi)最大的建筑陶瓷以及地板磚產(chǎn)區(qū)，陶瓷磚產(chǎn)量大約占到全國產(chǎn)量的50%。

2、山東淄博：建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)有100多個,年生產(chǎn)能力為8億平方米以上,是全國三大主產(chǎn)區(qū)之一。（附近還有龍口、德州兩個低溫釉產(chǎn)區(qū)）

3、夾江：中高檔產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地和出口基地。

4、泉州：是福建陶瓷的大區(qū)，已誕生了近1000家建筑陶瓷企業(yè)。

5、福建德化：德化有陶瓷企業(yè)集團23家，1100多家民營陶瓷企業(yè)。

6、潮州市：中國日用陶瓷出口之鄉(xiāng)。（現(xiàn)有建衛(wèi)陶瓷企業(yè)67家，技術基礎成熟，成長

性較好）

7、杭州臨安、蘇州吳江：華東區(qū)建筑陶瓷主產(chǎn)區(qū)。

8、河北唐山：華北建筑陶瓷基地。

第四章 國內(nèi)地板磚行業(yè)發(fā)展趁勢

一、行業(yè)趁勢1、2012年，全行業(yè)出口增幅不明顯，但是強勁的內(nèi)銷市場，將支持著陶瓷磚行業(yè)的高速發(fā)

展；

2、全行業(yè)的技術與設備迅速發(fā)展進步，與意大利、西班牙的差距正在不斷縮小，陶瓷磚的品質將會提高；

3、全行業(yè)關注農(nóng)村、鎮(zhèn)縣市場，“建材下鄉(xiāng)”將是全年營銷戰(zhàn)略關注的重點；

4、全國陶瓷磚生產(chǎn)布局將進一步合理化，逐步實現(xiàn)“本地生產(chǎn)，就近消費”的局面；

5、陶瓷磚制造成本將會有一定程度的上升，各種材料與設備的供應將趨緊；全行業(yè)工資水

平將上升，陶瓷磚產(chǎn)品價格將會有一定的上漲；

6、樂觀估計，中國未來 5～10年仍將處于快速增長時期。預測到2012年，我國陶瓷磚總

產(chǎn)量將大于100億平方米，我國將持續(xù)保持全球陶瓷磚產(chǎn)量第一的地位。

二、產(chǎn)品發(fā)展趁勢

1、瓷質拋光磚、瓷質炻質有釉磚、陶質內(nèi)墻磚仍將是三大主角；

2、藝術化、個性化、功能化產(chǎn)品的比例將上升；

3、“配角主角化”、“配件主磚化”將成為潮流；

4、馬賽克的比例在不斷增加；

5、薄磚、薄板的產(chǎn)量上升，特別是噴墨印刷與薄磚板相結合將普及提高；

6、中國人俗稱的“仿古磚”（瓷質 炻瓷質有釉磚）將會快速發(fā)展；

7、炻瓷質“拋晶磚”產(chǎn)品銷量將進一步上升；

8、輕質外墻磚、太陽能、節(jié)能瓷磚正悄然升起。

第五章 2011排名前十的地板磚品牌

東鵬陶瓷(中國500最具價值品牌,廣東省著名商標,廣東省高新技術企業(yè))

斯米克Cimic(上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司,上海名牌產(chǎn)品,中國名牌產(chǎn)品)馬可波羅(中國最具價值品牌500強,中國工業(yè)企業(yè)500強,中國馳名商標)

薩米特(中國馳名商標,廣東省著名商標,廣東省名牌產(chǎn)品,十佳地磚品牌)

蒙娜麗莎(中國名牌產(chǎn)品,廣東省著名商標,廣東省高新技術企業(yè),廣東省名牌)新中源(中國馳名商標,中國最有價值品牌500強,亞洲品牌500強,地磚)

宏宇地磚(廣東宏宇陶瓷有限公司,廣東省馳名商標,廣東省名牌產(chǎn)品,地磚)

強輝QHTC(廣東省百強民營企業(yè),廣東省名牌產(chǎn)品,中國陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品)

冠軍champion(成立于1972年,是亞洲最具發(fā)展?jié)摿Φ拇糯u專業(yè)制造廠商,地磚)諾貝爾Nabel(杭州諾貝爾集團有限公司于1992年,中國行業(yè)最具價值品牌)

附一：拋光磚調查情況

目錄

第一章 拋光磚定義與應用

第二章 拋光磚的品種分類

第三章 拋光磚技術生產(chǎn)水平

第四章 拋光磚市場情況

市場表現(xiàn)

市場競爭

行業(yè)特點

第五章 拋光磚發(fā)展趁勢

市場發(fā)展

產(chǎn)品發(fā)展

第六章 2011拋光磚十佳品牌

正文

第一章 拋光磚定義與應用

拋光磚是通體磚坯體的表面經(jīng)過打磨而成的一種光亮的磚，屬通體磚的一種。拋光磚堅硬耐磨，適合在除洗手間、廚房以外的多數(shù)室內(nèi)空間中使用。

第二章 拋光磚的品種分類

在運用滲花技術的基礎上，拋光磚可以做出各種仿石、仿木效果。

第一類：滲花型拋光磚

第一種，也是最基礎型的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品很普遍，幾乎所有的廠家都在做。這種滲花磚時下還很流行，包括超白磚都屬于這一系列。

第二類：微粉磚

也有的廠家叫超微粉，因為在坯體表面又撒上一層更細的粉料。這類產(chǎn)品有吸水率低，防滲透的能力強的優(yōu)點，但同時也有花色單一的缺點。

第三類：多管布料拋光磚

這類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝比較特殊，由很多料管一次下料一次壓制成型。這類產(chǎn)品花色紋路自然，每片磚都大體差不多但都不一樣，能替代大理石。

第四類：微晶石

剛上市不久的新型產(chǎn)品，具有吸水率極低優(yōu)勢。

第五類：防靜電拋光磚

防靜電拋光磚是防靜電瓷磚的一種，是在防靜電鈾面磚（包括仿古磚）基礎上改良而成，除兼具防靜電鈾面磚所有優(yōu)點外，還具有硬度高（經(jīng)1360度高溫燒制而成）、高耐磨、平整度高、吸水率低、不發(fā)塵和規(guī)格尺度精度高等優(yōu)點，比普通拋光磚多了防靜電功能。防靜電拋光磚屬國家A級防火材料。主要應用在一些對靜電敏感的如電腦機房，通信機房等場所。

第三章 拋光磚技術生產(chǎn)水平

經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，國內(nèi)拋光磚生產(chǎn)工藝已經(jīng)非常成熟，生產(chǎn)自動化設備程度較

高，而隨著我國拋光磚生產(chǎn)技術水平的不斷提高，產(chǎn)品品質也走在了世界前列，產(chǎn)品質量處于國際先進水平。據(jù)了解，目前，國內(nèi)拋光磚生產(chǎn)標準高于歐洲標準，其表面平整度、邊直度、直角度和耐磨性等參數(shù)高出歐標2倍以上，工藝上的要求比國外小規(guī)格瓷磚更高，在無縫拼接上，瓷磚尺寸精確度要求也更高。

第四章 拋光磚市場情況

市場表現(xiàn)

拋光磚在行業(yè)中有著“地磚之王”的雅稱，市場最高時占整個板磚70%～80%市場份額。2011年，全國共建有3275條瓷磚生產(chǎn)線，每年產(chǎn)能高達108億平方米”。拋光磚產(chǎn)品產(chǎn)量占全國瓷磚總產(chǎn)能的35.99%，仍然位列第一。

2009年以來，隨著全拋釉的“橫空出世”，市場興起了一片 “仿古磚熱”，這使得拋光磚的發(fā)展勢頭打破了上世紀90年代后期一路高歌猛進的狀態(tài)，面臨銷售額頻頻下滑的困境。2011年，拋光磚依舊延續(xù)了具有建筑陶瓷主流產(chǎn)品的發(fā)展勢頭，在建陶產(chǎn)品中仍然占據(jù)著超過半壁江山。特別是在二三線市場，拋光磚所具有的性價比優(yōu)勢，幾乎就占據(jù)了絕對的市場份額。

市場競爭

拋光磚自1988年在佛山始產(chǎn)以來，其追逐廠家便源源不斷，宏宇、新中源、新潤成等企業(yè)都加入了拋光磚的生產(chǎn)大軍行列。

雖然近年來由于拋光磚需求量急劇大增，導致了產(chǎn)品同質化現(xiàn)象日趨嚴重，企業(yè)利潤空間也繼而下降了許多，但國內(nèi)拋光磚巨大的市場容量仍然讓很多企業(yè)不愿錯失眼下良機。由于大規(guī)格的拋光磚利潤空間較大，拋光磚市場未來或朝著大規(guī)格方向前進。

行業(yè)特點

特點1：規(guī)模大

目前，拋光磚在陶瓷行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)量絕對是老大哥，這主要是拋光磚的生產(chǎn)企業(yè)最多，而且在我國的市場需求量也最大。加上拋光磚的生產(chǎn)工藝比較簡單，經(jīng)過20多年的發(fā)展，目前，國內(nèi)的生產(chǎn)工藝已經(jīng)非常成熟，陶瓷行業(yè)的生產(chǎn)設備自動化程度很高，因此，拋光磚在產(chǎn)品數(shù)量上還保持了巨大的優(yōu)勢。

特點2：市場容量大

拋光磚經(jīng)過多年的更新?lián)Q代已經(jīng)非常成熟，加上拋光磚由于產(chǎn)品比較潔亮和花色比較簡約，非常符合中國人簡約大方的家裝觀念。因此，不管是家庭裝修、辦公室裝修還是其他工程的裝修，拋光磚都成為工程方和業(yè)主的首選。而隨著目前農(nóng)村市場的不斷發(fā)展，一些中低檔的拋光磚也受到農(nóng)村市場的歡迎。

特點3：價格戰(zhàn)重災區(qū)

由于拋光磚的產(chǎn)量龐大，且拋光磚產(chǎn)品的花色單

一、色彩單調、變化不大，導致我國企業(yè)生產(chǎn)的拋光磚產(chǎn)品同質化嚴重。同時，私拋廠的涌現(xiàn)，讓拋光磚的供應量大于市場的需求量，根據(jù)市場規(guī)律，殘酷的價格戰(zhàn)成為了必然的結果。

第五章 拋光磚發(fā)展趁勢

市場發(fā)展

1、在高房價的重壓之下，高端的消費者依然不多，物美價廉與鋪貼簡單的拋光磚在未來一段時間內(nèi)還會占有很大的市場。

2、“向農(nóng)村市場進軍”是拋光磚的新的發(fā)展方向。

3、發(fā)展網(wǎng)絡渠道是拋光磚行業(yè)的共識。

產(chǎn)品發(fā)展

經(jīng)過20多年的發(fā)展，拋光磚經(jīng)歷了粗陶、仿石、仿玉三個階段。

未來中國拋光磚在生產(chǎn)上將更加專業(yè)化、自動化、配套化、生產(chǎn)效率高，生產(chǎn)成本下降，品質得到提高。未來中國拋光磚產(chǎn)品品種將更加多樣化，“真石化”、“鏡面化”、“個性化”、“薄型化”、“有釉化”將是五個重要發(fā)展方向。

第六章 2011拋光磚十佳品牌

東鵬陶瓷(中國馳名商標,中國名牌,廣東東鵬陶瓷股份有限公司)

諾貝爾Nabel(浙江省名牌,杭州諾貝爾集團有限公司,中國十佳拋光磚品牌)亞細亞(中國名牌,亞細亞集團控股有限公司,中國十佳拋光磚品牌)

冠珠Guanzhu(中國馳名商標,中國名牌,中國十佳拋光磚品牌)

強輝拋光磚(廣東省名牌,廣東省百強民營企業(yè),中國十佳拋光磚品牌)

蒙娜麗莎monalisa(中國馳名商標,中國名牌,東蒙娜麗莎陶瓷有限公司)

順輝拋光磚(廣東名牌,佛山高明順成陶瓷有限公司,中國十佳拋光磚品牌)

鷹牌Eagle(中國名牌,鷹牌控股有限公司,中國十佳拋光磚品牌)

新中源(中國馳名商標,中國名牌,中國十佳拋光磚品牌)

能強拋光磚(廣東能強陶瓷有限公司,廣東省著名商標,中國十佳拋光磚品牌)