第一篇：倉庫管理員崗位責(zé)任制

倉庫管理員崗位責(zé)任制

1、倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行材料及配件入庫管理制度，做好入庫記錄。

2、倉庫管理人員嚴(yán)格按照材料及配件發(fā)放制度執(zhí)行，對內(nèi)、外供材料及配件區(qū)分開來。

3、本單位用材料及配件要細(xì)化，對整修班各班組安裝隊(duì)各班組，三八制各班組、大修組所用材料及配件，要分別明細(xì)記錄。

4、外單位所借的材料及配件，嚴(yán)格執(zhí)行有料單并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字后，方可發(fā)放并做好記錄。

5、倉庫內(nèi)所需材料及配件要齊全，如有缺項(xiàng)及時回報值班領(lǐng)導(dǎo)或通知材料員并補(bǔ)齊。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度，對所放發(fā)的配件，要及時回收舊配件。

7、管理好本單位的正常適用的工具并做好發(fā)放記錄。

第二篇：倉庫管理員崗位責(zé)任制

倉庫管理員崗位責(zé)任制1

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本知識，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，管好倉庫所儲物資，為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守國家和單位的各項(xiàng)物資政策和紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的各項(xiàng)規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫手續(xù)。

3、所有進(jìn)出庫手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實(shí)行認(rèn)真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對，確認(rèn)無誤后，與對方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯，保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、對其所管物資，要采用“四定位”、“五五化”和“五十?dāng)[放”等科學(xué)方法進(jìn)行管理。按類分賬，新、舊、廢分堆，標(biāo)志鮮明，材質(zhì)不混、名稱不錯、規(guī)格不串，做到對號入座，井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線橫平豎直。庫內(nèi)、庫區(qū)經(jīng)常打掃，做到無垃圾、無雜草、無塵土，保持清潔衛(wèi)生。

5、應(yīng)根據(jù)《材料技術(shù)管理》和《庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度》要求對其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6、在工作時間內(nèi)必須堅守崗位和“兩檢查”制度，即班前要對墊、門窗、燈、鎖及滅火器具等是否完全妥當(dāng)。

7、庫管員因事、病假離庫時，應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管，對所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接，回來后如發(fā)現(xiàn)差錯和事故，應(yīng)及時向 領(lǐng)導(dǎo)反映，查清責(zé)任，由交、接人員分別負(fù)責(zé)。

8、要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作，凡有押金的包裝容器都要進(jìn)行回收，上交給有關(guān)部門。對施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進(jìn)行利用。

9、要隨時做好安全保衛(wèi)、保密等工作，防止庫房失火、防盜、泄密等事故的發(fā)生。對入庫人員有進(jìn)行宣傳、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，對違反規(guī)定而又不聽勸阻者，應(yīng)及時報告有關(guān)部門進(jìn)行處理。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第三篇：倉庫管理員崗位責(zé)任制

倉庫管理員崗位責(zé)任制

一；按規(guī)定認(rèn)真做好各種物資進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放出庫工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。

二；隨時掌握庫存狀態(tài)，常用物資庫存量情況，保證物料及時供應(yīng)，充分發(fā)揮庫存物料周轉(zhuǎn)效率。

三；定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，保持庫房物資擺放整齊，物資分類存放，數(shù)量準(zhǔn)確

四；熟悉相應(yīng)庫存物資品種，規(guī)格、型號及性能，杜絕物資發(fā)放錯誤。

五；做好庫房的安全管理工作，經(jīng)常檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞安全方面的各項(xiàng)漏洞。

六；制表登記，分類建賬，型號不同，單獨(dú)存放，進(jìn)貨需嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕以票代收，出庫有憑據(jù)，缺貨及時申報，盤虧要查明原因，并及時提出處理意見，經(jīng)分析批準(zhǔn)后處理。

七；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第四篇：倉庫管理員、地面制作工崗位責(zé)任制

倉庫管理員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真做好倉庫的安全管理工作，經(jīng)常檢查消防設(shè)施、打掃倉庫衛(wèi)生，分類整理堆放備品備件，保持現(xiàn)場干凈、整潔。

二、每天早晨按時到區(qū)隊(duì)簽到，下午根據(jù)生產(chǎn)需要及時填寫《材料領(lǐng)用單》，報主管隊(duì)長或書記審核簽字確認(rèn)后，送分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字，并及時上供應(yīng)站領(lǐng)取材料。

三、根據(jù)領(lǐng)料單嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物，核實(shí)材料的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等。

四、隨時了解掌握庫存狀況，保證物料及時供應(yīng)，確保生產(chǎn)需要。

五、根據(jù)材料的使用量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，輕拿輕放，分類明細(xì)，避免人為損壞及堆放雜亂帶來的不便。

六、庫房物品布局，應(yīng)遵循整齊、美觀、便捷的原則，碼放物品時做到定位、定架、定號，一目了然，易于盤庫，易于清點(diǎn)。

七、積極做好月度盤點(diǎn)工作，做到物卡相符，賬物相等，確保在公司盤點(diǎn)中無漏洞。

八、材料入庫后要及時填寫入賬簿，根據(jù)種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、入庫日期等項(xiàng)目進(jìn)行造冊、登記，按照實(shí)際零用情況及時更改庫存卡上的有關(guān)信息，確?？ㄎ飻?shù)量統(tǒng)一。

九、發(fā)放材料時要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，認(rèn)真核對材料領(lǐng)用單所領(lǐng)材料的型號、規(guī)格、數(shù)量等是否與實(shí)際發(fā)放材料相符。凡沒有持區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)簽字的《區(qū)隊(duì)材料領(lǐng)料單》者，一律不予發(fā)放；有緊急或特殊情況時，需電話請示區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)后，方可發(fā)放。

十、每月15日、20日及時協(xié)助技術(shù)員制定月度材料計劃和材料預(yù)算，認(rèn)真進(jìn)行預(yù)算，嚴(yán)格控制材料超支現(xiàn)象。

十一、手機(jī)要24小時開機(jī)，隨叫隨到，不得以任何理由影響材料發(fā)放或井下生產(chǎn)。

十二、堅決杜絕材料外借，徇私舞弊等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

十三、區(qū)隊(duì)對倉庫管理員實(shí)行旬檢與月度考核相結(jié)合制度，考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤?？己朔?jǐn)?shù)滿分100分，有一項(xiàng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的扣5分。凡考核成績達(dá)不到90分的，下月工資按照考核成績與總分比進(jìn)行發(fā)放。凡考核成績達(dá)到95分以上的，區(qū)隊(duì)據(jù)情給予100-200元不等的獎勵。倉管管理人員因個人原因，影響生產(chǎn)或給區(qū)隊(duì)工作造成被動局面的，據(jù)情給予100—200元不等的罰款。

皮帶運(yùn)輸隊(duì) 二〇一一年一月一日

地面制作工崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真做好制作間的安全管理工作，經(jīng)常檢查消防設(shè)施、打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，分類整理堆放備品備件，保持現(xiàn)場干凈、整潔。

二、上下班要按時到區(qū)隊(duì)簽到，認(rèn)真聽取當(dāng)班工作安排，嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行落實(shí)；下班時要將當(dāng)班的工作量向區(qū)隊(duì)進(jìn)行反饋。

三、嚴(yán)格請銷假制度，有事必須先請假，有特殊情況需電話匯報，嚴(yán)禁私自或提前離崗。

四、上班期間要按區(qū)隊(duì)要求、規(guī)格不折不扣進(jìn)行加工制作，先急后緩，嚴(yán)禁干私活。

五、需領(lǐng)用材料時，先按實(shí)際要求匯報區(qū)隊(duì)值班人員，待材料員開票審核簽字后，再協(xié)助材料員統(tǒng)一在供應(yīng)站領(lǐng)取。杜絕虛報或加工制作出次品等現(xiàn)象，嚴(yán)控材料超支。

六、對于區(qū)隊(duì)電話安排的工作，要認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。特別是井下返修上井、急用的備品備件等，該上交的上交，該送井下的及時送下，要在第一時間落實(shí)到位，并及時電話匯報區(qū)隊(duì)值班人員。

七、若遇特殊情況，需緊急加工制作的，該加班的加班，該延班的延班，確保生產(chǎn)秩序正常。

八、制作間內(nèi)的各設(shè)備要隨時進(jìn)行檢修維護(hù)，確保安全高效的運(yùn)行。杜絕外單位人員使用任何設(shè)備和備品備件，有特殊情況，須征得區(qū)隊(duì)值班人員的同意后，方可準(zhǔn)予使用。

九、上班期間，嚴(yán)禁在制作間吸煙、吃東西；否則，一律按違章處理。

十、每天及時清掃管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)，確保干凈、整潔。

十一、區(qū)隊(duì)對地面制作工實(shí)行旬檢與月度考核相結(jié)合制度，考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤?？己朔?jǐn)?shù)滿分100分，有一項(xiàng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的扣5分。凡考核成績達(dá)不到90分的，下月工資按照考核成績與總分比進(jìn)行發(fā)放。凡考核成績達(dá)到95分以上的，區(qū)隊(duì)據(jù)情給予100-200元不等的獎勵。地面制作工因個人原因，影響生產(chǎn)或給區(qū)隊(duì)工作造成被動局面的，據(jù)情給予100—200元不等的罰款。

皮帶運(yùn)輸隊(duì) 二〇一一年一月一日

第五篇：倉庫管理員

職位概要:

完成與貨物的進(jìn)出庫、存儲相關(guān)的日常事務(wù)等工作，以達(dá)到庫存管理目標(biāo)。

崗位職責(zé):

管理進(jìn)出庫貨物，如：質(zhì)量檢驗(yàn)與核對、商品碼放等；

核對貨物的入庫憑證，清點(diǎn)入庫貨物，與送貨員辦理交接手續(xù)；安排貨物的存放地點(diǎn)，登記保管賬和貨位編號；

按照銷售情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量，及時配貨；

填制、報送各種商品單據(jù)，定期盤點(diǎn)商品，上報盤點(diǎn)報告；

實(shí)施倉庫的安全管理；

完成上級交辦的其他工作。

任職資格:

儲運(yùn)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

受過倉儲管理、財會知識、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。

1年以上倉儲工作經(jīng)驗(yàn)。

熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程；

熟練操作辦公機(jī)具。

積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)；

很強(qiáng)的自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力；

高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。