第一篇：阜陽市房地產(chǎn)管理局

阜陽市房地產(chǎn)管理局

2009年阜陽市房地產(chǎn)市場監(jiān)測報告

一、房地產(chǎn)市場基本情況

2009年，在中央、省、市促進房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展一系列利好政策的影響和帶動下，我市房地產(chǎn)消費市場初步回暖，商品房銷售量和存量房交易量持續(xù)增長，房地產(chǎn)開發(fā)投資止跌回升、土地購置面積大幅增長，房地產(chǎn)市場秩序進一步規(guī)范，房地產(chǎn)經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展。

1、房地產(chǎn)開發(fā)投資逐步增長。2009年（截止到11月底）我市共完成房地產(chǎn)開發(fā)投資39億元，同比增長7.1%，但房地產(chǎn)開發(fā)投資在社會固定資產(chǎn)投資中的比重有所下降，同時增長率低于社會固定資產(chǎn)投資平均增幅。

2、土地市場初現(xiàn)活躍。2009年度，我市以招拍掛方式供應房地產(chǎn)開發(fā)用地約1973畝，131.58萬m，其中阜陽城區(qū)69.38萬m，同比增長144.94%。土地市場活躍，反映出開發(fā)企業(yè)對市場信心的恢復。

3、房地產(chǎn)供給市場。商品房建設情況：2009年，我市商品房施工總面積501.17萬m（新開工面積170萬m）。其中，阜陽城區(qū)施工總面積273.4萬m，同比增長1.7%，新開工面積76.97萬m，同比增長2.01%，竣工面積27.6萬m，同比下降61.3%。222222

22009年我市商品房建設情況

單位：萬平方米

批準預售和結(jié)轉(zhuǎn)可售情況

2009

年，我市共批準預售商品房面積116.57萬m，其中，阜陽城區(qū)61.49萬m，同比下降11.4%，住宅50.93萬m，同比下降23.2%，截止到12月31日，阜城商品房結(jié)轉(zhuǎn)可售面積46.55萬m，同比下降21.5%，住宅36.15萬m，同比下降31%。商品房銷售市場活躍，市場庫存量有較大幅度下降。

4、房地產(chǎn)銷售市場。商品房市場：2009年，我市商品房銷售登記備案面積187.22萬m，阜陽城區(qū)106.54萬m，同比增長134.66%，其中，商品住房90.13萬m，同比增長119.82%。

2009年度阜陽城區(qū)商品房銷售走勢圖

銷

售面

積：

平

方

米 2222222

21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2

12月份，我市商品房銷售登記備案面積環(huán)比有較大增長，阜陽城區(qū)商品房成交面積15.97萬m，1634套，環(huán)比增長48.4%，商品住宅成交12.67萬m，1257套，環(huán)比增長45.13%。所轄五縣（市）同樣出現(xiàn)市場火爆場面，其中，太和縣商品房成交9.31萬m，環(huán)比增長32.24%，商品住宅7.03萬m，環(huán)比增長10.88%。

2009年度阜陽城區(qū)商品房銷售價格走勢圖

銷

售價

格

：

元/

平方 米 2222

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

2009年度，我市商品房價格振蕩運行，總體上呈“√”字型發(fā)展，以阜陽城區(qū)為例，7月份為商品房銷售價格最低點3421元/m，隨后進入上升期，10月份達到全年最高點4500元/m，2009年全年平均銷售均價為3900元/m，同比增長10.48%，商品住宅年銷售均價3319.1元/m，同比增長6.2%。

12月份，阜城商品房銷售均價為4453元/m，環(huán)比上漲23.7%，商品住宅銷售均價3618元/m，環(huán)比上漲6.4%，五縣（市）中，界首市商品房銷售均價較高為2665元/m，環(huán)比出現(xiàn)小幅下降。

二手房市場：2222222

2009年度，我市二手房共成交面積85.68 m，其中，阜陽城區(qū)二手房成交面積51.56萬m，同比增長87.76%，二手住宅成交面積48.6萬m，同比增長96%，五縣(市)中，特別是進入第4季度二手房成交量也逐月增加，與去年同期相比增幅較大。2009

銷

售面

積

：

平

方米 222

12月份，阜陽城區(qū)二手房成交面積13.24萬m，1434套（間），環(huán)比增長34.56%，二手房成交面積12.86萬m，1392套，環(huán)比增長36%，五縣（市）二手房成交量也均有20%以上的增幅，其中，阜南縣成交3.06萬m，環(huán)比增長23.5%。

2009年度阜陽城區(qū)二手房銷售價格走勢圖

銷

售價

格：

元/

m2 222

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 2009年度，我市二手房成交價格始終在2500元/m上下震動，總體運行平穩(wěn)，以阜城為例，二手房年成交均價為2457元 4 2

/m，同比下降10.97%，二手住宅年成交均價為2382元/m，同比下降6.3%。12月份，阜陽城區(qū)二手房成交價格為2641元/m，環(huán)比上漲3.3%，二手住房成交價格為2630元/m，環(huán)比增長4.7%，五縣（市）中，界首市二手房成交價格最高，為1870元/m，環(huán)比上漲1.4%。

二、房地產(chǎn)市場存在的問題

從今年以來阜陽房地產(chǎn)市場運行情況來看，市場仍處于調(diào)整之中，上半年調(diào)整勢頭和幅度較大，第三季度以來小幅調(diào)整后逐漸趨于平穩(wěn)，市場交易雖逐步回暖，主要是消化已開發(fā)的存量房源，市場信心尤其是投資開發(fā)信心尚未完全恢復，投資增幅放緩是影響目前我市房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展的主要問題。同時，從近期阜陽城區(qū)土地購置開發(fā)回暖的市場形勢可以看出，投資信心正在逐步恢復，調(diào)節(jié)好土地、住房等供需矛盾，利用各種優(yōu)勢因素加快投資是促進當前房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展的主要努力方向。同時，商品房銷售市場的火爆（同比增長134.66%），大量的存量房，包括期房被消化，直接影響著我市房地產(chǎn)供需關系，新增商品房數(shù)量的減少，進而有可能出現(xiàn)階段性的供不應求，導致量跌價增，影響市場的持續(xù)健康發(fā)展。

三、保持房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展的建議

針對阜陽房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新變化，當前和今后一個時期，著力穩(wěn)定市場信心和預期，在緩解供需矛盾上下功夫，采取“抓保障、穩(wěn)市場、促消費、強監(jiān)管、減負擔”的綜合性措施，促進房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)擴大投資，繼續(xù)支持居民自住 5 2222

2和改善型住房消費，推進住房結(jié)構調(diào)整，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場價格，讓居民在房地產(chǎn)市場調(diào)整中得到實惠，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

1、進一步發(fā)揮鼓勵住房投資消費利好政策效應。認真貫徹執(zhí)行國務院常務會議精神及近期密集出臺的促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的利好政策措施效應，激活住房市場投資和消費。

2、進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)測和政策研究儲備。繼續(xù)加強房地產(chǎn)市場動態(tài)監(jiān)測，建立完善市縣兩級房地產(chǎn)市場監(jiān)測報送體系，健全監(jiān)測指標體系，完善監(jiān)測內(nèi)容，全面、準確掌握房地產(chǎn)市場運行態(tài)勢，提高市場分析的準確性，切實增強市場預測分析的前瞻性和預見性，加強引導調(diào)控市場的政策研究儲備，為政府宏觀決策提供科學依據(jù)。

3、進一步強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管。嚴格執(zhí)行房地產(chǎn)市場失信懲戒制度，加強誠信體系建設，維護房地產(chǎn)市場依法公平的投資交易秩序，保障行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

4、進一步完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)服務工作機制。最大化提高房地產(chǎn)開發(fā)建設行政許可審批效率，建立配合審批機制，為企業(yè)項目開工建設做好全方位服務，支持開發(fā)企業(yè)合理融資需求，引導企業(yè)擴大再投資。

第二篇：渦陽縣房地產(chǎn)管理局

渦陽縣房地產(chǎn)管理局

房屋登記必要收件和辦事時限

依據(jù)建設部168號令《房屋登記辦法》主要內(nèi)容：

（一）房屋所有權初始登記（國有土地范圍內(nèi)）

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、建設用地使用權證明；

4、建設工程符合規(guī)劃的證明；

5、房屋已竣工的證明；

6、房屋測繪報告；

7、其他必要材料。

辦事時限：30個工作日

（二）房屋所有權變更登記

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、房屋他項權證書；

4、抵押人與抵押權人變更抵押權的書面協(xié)議；

5、其他必要材料。

辦事時限：30個工作日

（三）房屋所有權轉(zhuǎn)移登記

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、房屋所有權證書或者房地產(chǎn)權證書；

4、證明房屋所有權發(fā)生轉(zhuǎn)移的材料（包括買賣合同，互換合同，受遺贈證明，繼承證明，分割、合并協(xié)議，法院仲裁生效的法律文書等）；

5、其他必要材料。

辦事時限：30個工作日

（四）房屋抵押登記

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、房屋所有權證書或者房地產(chǎn)權證書；

4、抵押合同；

5、主債權合同；

6、其他必要材料。

辦事時限：10個工作日

（五）注銷登記

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、房屋所有權證書或者房地產(chǎn)權證書；

4、證明房屋所有權消滅的材料；

5、其他必要材料。

辦事時限：30個工作日

（六）預告登記

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、已登記備案的商品房預售合同；

4、當事人關于預告登記的約定；

5、其他必要材料

辦事時限：10個工作日

（七）房屋所有權變更登記

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、證明房屋登記簿記載錯誤的材料（利害關系人申請更正登記的，還應當提

供權利人同意更正的證明材料）。

辦事時限：10個工作日

（八）異議登記

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、有關證明文件。

辦事時限：1個工作日

（一）集體土地范圍內(nèi)房屋登記（初始登記）

必要收件：

1、登記申請書；

2、申請人身份證明；

3、宅基地使用權證明或者集體所有建設用地使用權證明；

4、申請登記房屋符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的證明；

5、房屋測繪報告；

6、其他必要材料。

辦事時限：60個工作日

第三篇：泉州市房地產(chǎn)管理局

附件

泉州市房地產(chǎn)管理局

2008年工作總結(jié)和2009年工作思路

2008年，泉州市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照“海西應先行，泉州走前列”要求，主動應對國際金融危機帶來的房地產(chǎn)市場低迷的困境，全面推進住房保障工作，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資132.67億元，比增15.52%；商品房施工面積1656.09萬m，比增27.5%；實現(xiàn)房屋交易面積385.68萬m，交易金額127.79億元，與去年基本持平；全市商品住宅平均銷售價格3978元/m，比降5.03%，市區(qū)商品住宅平均銷售價格5887元/m，比降4.49%；全市審批辦理房屋權屬證書7.8萬件3900萬㎡；完成建設（收購）550套廉租住房和609戶經(jīng)濟適用房的省、市為民辦實事任務，對1924戶低保戶家庭住房困難戶（新增1378戶，超額完成省政府下達的600戶計劃）發(fā)放租賃補貼資金266.27萬元，向社會提供保障性住房3279套28.8萬m，全市住房保障覆蓋范圍從10月1日起由最低收入家庭擴大到低收入家庭，完成了年初既定的各項發(fā)展目標。局機關2008年被評為市文明單位、全市“平安單位”建設工作先進單位和市政協(xié)十屆一次、二次會議提案辦理先

222

2進單位。

一、主要工作和成效

（一）緊抓項目建設，住房保障工作成效突顯 今年來，全市各地按照部署，加強對廉租住房制度實施的組織領導，強化工作責任，推進住房保障工作有效開展。一是做好統(tǒng)籌規(guī)劃。結(jié)合市情實際，制定《泉州市區(qū)低收入家庭住房困難發(fā)展規(guī)劃》和工作計劃，明確各項保障工作任務，出臺了《泉州市城市低收入家庭廉租住房保障管理規(guī)定》，建立廉租住房保障統(tǒng)計報表制度，實現(xiàn)了全市住房保障信息動態(tài)管理。二是發(fā)放廉租住房補貼和減免租金。各縣（市、區(qū)）按照部署，發(fā)放低收入住房困難戶的租賃住房補貼和減免租金,全市共對1924戶低收入家庭住房困難戶發(fā)放租賃補貼資金266.27萬元，并取得省政府下?lián)芰庾》勘Ｕ蠈ｍ椦a助資金530萬元，用于全市廉租住房建設。三是有序推進保障性住房建設。全市在建和擬建的保障性住房有27個項目，建設面積100.9萬m，計劃供應住房9536套，投資約21.98億元，至年底完成建筑面積28.8萬m，供應住房3279套。其中在建和擬建的廉租住房共有4.85萬m、投資8025萬元，分別采用收購、改造公房或選址新建的辦法，完成投資1637萬元。江南廉租房、見龍亭小區(qū)廉租房、洛江、永春、德化、石獅、晉江、南安等13個廉租房項目，1381套6.9萬m廉租房，列入國家發(fā)改委和建設部下達的2008年廉租住房建設新增中央預算內(nèi)投資，1381萬元資金

已經(jīng)全部到位。四是組織限價房銷售和經(jīng)濟適用房申購。江南“高科雅園”和城東“東方花園城”限價房項目共649套房源經(jīng)公開搖號向中低收入家庭銷售，北峰“見龍亭”、“江南花園城”、洛江“杏園小區(qū)”、城東經(jīng)濟適用房等項目2942套房源接受市民公開申購。五是完成省、市建設（收購）廉租住房為民辦實事項目。按辦實事項目要求認真開展調(diào)研，督促各縣（市、區(qū)）加強進度，完成了550套廉租住房和609戶經(jīng)濟適用房的建設（收購）任務，配建的廉租住房超過省政府下達的25%比例。

（二）出臺措施應對危機，拉動住房消費效果顯現(xiàn) 一是制訂好住房發(fā)展計劃。由我局牽頭聯(lián)合建設局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局編制完成《泉州市區(qū)2008年住房建設計劃》、《泉州市區(qū)2009年住房建設計劃》及《泉州市區(qū)2008-2012年住房建設規(guī)劃》報市政府審核通過，并分別于元月底、3月底及6月底在泉州晚報、海峽都市報及泉州市房地產(chǎn)信息網(wǎng)上向社會公布，明確我市今后住房發(fā)展方向，確定今后五年市區(qū)將建設各類住房12.51萬套，建筑面積1189.27萬m，引導住房市場發(fā)展。二是及時向政府建議并出臺促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的措施。針對下半年國內(nèi)外經(jīng)濟運行形勢，結(jié)合國家及我省對房地產(chǎn)市場出臺的政策措施，加強對房地產(chǎn)市場的調(diào)研，局領導帶隊到各縣（市、區(qū)）和市直各房地產(chǎn)相關企業(yè)，通過座談、現(xiàn)場走訪、問卷調(diào)查等方式，了解各企業(yè)經(jīng)營情況和有關各方對當前房地產(chǎn)市場的看法和意見，2將我市11家房地產(chǎn)企業(yè)列為福建省房地產(chǎn)重點骨干企業(yè)開發(fā)項目貸款扶持對象，11月份擬定包括減免二手房交易稅費、調(diào)整普通住房標準、加強金融扶持、簡化審批環(huán)節(jié)等促進我市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的意見，經(jīng)市政府研究，以《關于研究促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展工作會議紀要》的形式出臺了促進我市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的十四條措施。措施出臺后，11-12月份市區(qū)新建商品房分別成交5.91萬m和8.86萬m，環(huán)比增長27.7%和49.9%；其中商品住宅分別成交4.72萬m和7.29萬m，環(huán)比增長15.1%和54.5%。二手房交易也明顯放大，分別成交2.63萬m和3.18萬m，環(huán)比增長103.9%和20.9%；其中二手住宅分別成交1.19萬m和2.52萬m，環(huán)比增長17.8%和111.8%。

（三）多措并舉整治市場，行業(yè)監(jiān)管更加規(guī)范 一是加大房地產(chǎn)市場監(jiān)測力度。認真研究房地產(chǎn)市場運行相關數(shù)據(jù)，加強對在建樓盤的調(diào)查，分析市場供求運行動態(tài)情況，認真撰寫房地產(chǎn)市場季度分析報告并通過媒體向社會公布。通過泉州市房地產(chǎn)信息網(wǎng)站，利用信息化平臺和商品房網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)，加強對商品房預售許可證發(fā)放管理和商品房預（銷）售活動的動態(tài)管理。嚴格把關商品房預（銷）售審批，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預售許可擅自銷售、捂盤惜售、炒作買賣等行為實施了有效監(jiān)管。泉州市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)也被列為全國新增的50個重點城市監(jiān)測對象，通過省級檢查驗收。二是加強房地產(chǎn)市場整治。把整治的重點

集中在中介領域，采取邊整治、邊培訓、邊提高的方法，按照制定的《泉州市開展房地產(chǎn)中介組織專項治理實施方案》，重點查處房地產(chǎn)中介經(jīng)紀機構未按規(guī)定備案、從業(yè)人員無執(zhí)業(yè)資格等違規(guī)行為，全市105家房地產(chǎn)中介企業(yè)按時完成企業(yè)自查自糾階段任務。同時開展中介人員資格培訓，聯(lián)合省房協(xié)綜合開發(fā)委，委托建設部培訓中心共培訓中介人員166人。三是加強自律組織建設。推進第三屆房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會換屆和首屆物業(yè)管理協(xié)會成立，有142家企業(yè)會員加入房協(xié)，99家企業(yè)會員加入物協(xié)。六是大力貫徹《福建省物業(yè)管理條例》。開展物業(yè)管理調(diào)研，形成《泉州市物業(yè)管理行業(yè)專題調(diào)研報告》上報省建設廳和市政府。規(guī)范前期物業(yè)招投標，引導物業(yè)企業(yè)由管理意識向服務意識轉(zhuǎn)變。加強小區(qū)業(yè)主委員會成立指導工作和專項維修資金歸集、管理。完善政府、街道辦事處、社區(qū)居委會三級物業(yè)管理模式，形成聯(lián)席會議制度，開展國家、省級、市級物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目考評、創(chuàng)建，支持和引導物業(yè)管理健康發(fā)展。

（四）主動靠前優(yōu)質(zhì)服務，群眾滿意率再創(chuàng)新高 繼續(xù)推進全局進一步從管理型單位向服務型單位轉(zhuǎn)變。一是以人為本，強調(diào)單位的服務性。嚴格執(zhí)行房產(chǎn)證限時辦結(jié)制、首問責任制等服務承諾，以周到的工作作風，規(guī)范高效的辦事效率，做到讓群眾高興而來，滿意而去。局屬市房地產(chǎn)交易與房屋權屬登記發(fā)證處繼續(xù)鞏固“全國青年文明號”成果，堅持開展上門服務，對老弱病殘對象和市重點項

目，做到急事急辦，特事特辦，大宗業(yè)務統(tǒng)一辦理，以優(yōu)質(zhì)的服務贏得了社會各界的好評，并被評為省級房地產(chǎn)交易與房屋權屬登記規(guī)范化管理單位。二是重視群眾知情權，重點抓好信息公開工作。結(jié)合房管實際，制定了信息公開指南、信息公開目錄、政府信息公開申請表和政府信息依申請公開工作流程，建立市房管局政府信息公開辦公會議制度和信息主動公開制度。確定主動公開信息的目錄和內(nèi)容，采取多種形式主動公開政府信息。三是堅持依法行政,推進拆遷開展。一年來辦理7件拆遷許可證，辦理拆遷聽證、質(zhì)證、行政裁決9起，協(xié)調(diào)拆遷賠償22起。特別是對重點項目，我局派員到各項目參與和指導項目的拆遷、建設和處理糾紛，依法實施城市房屋拆遷行政裁決，使裁決成為我市拆遷的“法寶”。今年全市累計實施城市房屋拆遷項目25個，涉及拆遷建筑面積87.2萬㎡，被拆遷人4053戶。全市有2705戶被拆遷人與拆遷人達成了拆遷補償安臵協(xié)議，完成拆遷建筑面積62.4萬㎡。四是為民解憂，認真處理信訪接待和投訴受理。今年以來受理各類信訪投訴件196件，已辦結(jié)173件。參加了泉州晚報社“政風行風直通車”和泉州人民廣播電臺“行風熱線”節(jié)目，當場解決群眾難題47件。辦理市領導對群眾難題的批示件15件，辦理市人大建議11件，政協(xié)提案18件，辦復率和滿意率均達100%。五是提高行政審批服務運作效率。審批窗口全年共受理各類審核審批1507件，辦結(jié)1482件，辦結(jié)率98.34%。其中辦理商品房預售許可91

件，預售面積232.2萬平方米，核準房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)和物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)81件，榮獲第二季度“流動紅旗窗口”。中心市區(qū)累計受理各項房地產(chǎn)交易與房屋權屬登記業(yè)務4.27萬件，面積1479.88萬㎡；審批辦理4.22萬件，1415.96萬㎡。其中辦理合同登記備案5818件，面積59.99萬㎡，金額43.02億元；商品房分戶登記7872件，面積76.47萬㎡；辦理二手房轉(zhuǎn)讓登記2343件，面積28.06萬㎡,金額10.95億元；辦理初始登記294件，面積190.69萬㎡；辦理各類房地產(chǎn)抵押登記16497件，面積398.28萬㎡；辦理租賃合同登記備案1.03萬件，金額181.97萬元。在11月份我局行風測評中，群眾對我局行政審批服務滿意率達94%，為歷年新高。

（五）機關建設扭住不放，隊伍素質(zhì)明顯增強 一是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。及時召開動員大會，成立 “市房管局學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組”，以“科學發(fā)展求先行，和諧安居惠民生”為實踐載體，組織好學習日程安排、資料發(fā)放和會議學習等工作。購買學習資料，為每名參學對象配備專用記錄筆與學習筆記。對年老體弱、行動不便的離退休老黨員，由各黨小組和辦公室派員送學上門。認真提前做好參學干部職工崗位工作的安排，使每名參學人員均能按時參加集體、集中學習活動，確保了學習和工作兩促進、兩不誤。二是集中開展治理房地產(chǎn)業(yè)商業(yè)賄賂專項活動。運用多種形式與措施，加強對房地產(chǎn)交易、房地產(chǎn)中介、房屋安全鑒定等工作單位的自查整改和綜合治

理，建立了房地產(chǎn)行業(yè)防治商業(yè)賄賂的長效機制。三是積極申報省級文明單位。開展豐富多彩的文體比賽活動和文藝活動。節(jié)假日組織送溫暖活動，春節(jié)時走訪慰問困難職工和離退休老干部，“植樹節(jié)”組織干部職工到東湖公園植樹造林，“五一”、“國慶”組織職工攀登清源山，同時還組織“無償獻血”57人次、組織“金秋助學”和“情系地震災區(qū)獻愛心”捐款6.8萬元，添臵閱覽室圖書，改善文體活動室條件，在全系統(tǒng)營造了積極向上、內(nèi)外和諧的良好氛圍，有力地弘揚了新風正氣，為推動各項工作提供精神動力。市發(fā)證處被評為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位，市房地產(chǎn)檔案館、測繪隊被評為市直文明單位。

二、住房保障和房地產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢和新任務 受國際金融危機大環(huán)境和國內(nèi)重大自然災害等多重影響，2007年11月份以來，我市房地產(chǎn)市場開始進入調(diào)整期，整體市場從繁榮階段步入較為低迷狀態(tài)。進入2008年，受整體經(jīng)濟運行困難、市場供過于求、市民心理預期發(fā)生變化以及房貸、稅收政策抑制購房需求等因素影響，整體房地產(chǎn)市場信心依然不足，開發(fā)投資增幅逐季回落，市場銷售疲軟。全年房地產(chǎn)開發(fā)投資與去年同期相比，增幅回落16個百分點，商品房新開工面積445.56萬m，比降21.59%，竣工面積188.91萬m，比降2.46%。銷售面積253.02萬m，比降28.23%，銷售金額105.6億，比降13.75%，存量房交易面積132.66萬m，比降4.72%，交易金額22.19億元，比降9.34%，2

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顯示整體房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境已出現(xiàn)了較為明顯的變化，需要采取積極措施應對。同時,新的一年，省政府下達給我市保障住房建設任務十分繁重，面臨著資金短缺、用地緊張等實際困難。

三、2009年工作思路

2009年是新中國成立60周年，也是我市深入實施“十一五”規(guī)劃的關鍵一年。2009年我局工作思路：全面貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，牢牢把握“科學發(fā)展、四求先行”實踐主題，按照“穩(wěn)住大盤、固本培源”的工作思路，認真落實市委、市政府確定的目標任務，圍繞建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)現(xiàn)代化工貿(mào)港口城市目標，為推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、港口發(fā)展、城市發(fā)展服務，致力解決群眾住房困難等民生工作，為實現(xiàn)“海西應先行，泉州走前列”而奮斗。2009年工作目標：完成省里下達的5000套廉租住房建設任務（其中包括建設、收購450套廉租住房的市為民辦實事項目）和1800戶廉租住房租金補貼任務，實現(xiàn)全年房地產(chǎn)市場基平穩(wěn)定。

為實現(xiàn)以上目標，重點抓好以下工作：

（一）主動融入大盤，推進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展 圍繞“穩(wěn)住大盤”工作思路，我市房地產(chǎn)業(yè)要主動融入并服務于產(chǎn)業(yè)、港口、城市建設，并在建設中為房地產(chǎn)業(yè)

新一輪發(fā)展布局。要著力服務于項目建設,全力推進東海、橋南、城東、晉江兩岸片區(qū)、北峰等項目建設，從解決民生、行業(yè)科學發(fā)展難題入手，策劃一批拉動內(nèi)需成效明顯、推進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的住房建設項目。通過房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目開發(fā)，拉動鋼鐵、建材及家電家居用品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動居民消費結(jié)構升級。鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)開展協(xié)作和聯(lián)合。培育一批信譽好、開發(fā)能力強的專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)，鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)上市融資，充分運用和發(fā)揮民間資本為城市建設提供金融支持。要建設房地產(chǎn)業(yè)“軟環(huán)境”。持續(xù)改革創(chuàng)新，豐富行政服務，為建設發(fā)展提供保障。支持我市引進人才優(yōu)先購買限價住房、經(jīng)濟適用房等保障性住房，幫助人才解決居住問題。支持房地產(chǎn)中介、房屋拆遷、房地產(chǎn)評估、白蟻防治、測繪依法開展市場服務，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)環(huán)境。抓好行政審批服務，主動參與到各個片區(qū)、各個重點工程項目建設工作中，指導項目開展城市房屋拆遷，指導各類投資實體企業(yè)辦理資質(zhì)，著力解決工業(yè)房產(chǎn)辦證遺留問題，幫助各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)依法辦理房屋的所有權證。強化專項管理,大力發(fā)展物業(yè)服務業(yè)，鼓勵資質(zhì)高、管理能力強的高素質(zhì)物業(yè)服務企業(yè)來泉州創(chuàng)業(yè)，指導物業(yè)服務收費，加大培養(yǎng)專業(yè)物業(yè)服務人員，鑄造宜居城市。開展住宅建設示范小區(qū)活動，加大房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，開展法律法規(guī)及相關知識培訓，提高執(zhí)法人員業(yè)務水平，加強與建設、規(guī)劃、工商等部門的協(xié)作，提高房地產(chǎn)市場整頓效果，對典型違法案件依法從嚴

處理，切實規(guī)范市場秩序。

（二）加大住房保障工作力度，實現(xiàn)群眾“住有所居” 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的，歸根結(jié)底是要保障群眾“住有所居”。2009年要繼續(xù)加大解決城市低收入家庭住房困難工作力度。一是要進一步加強完善廉租戶檔案建設，繼續(xù)對低收入住房困難家庭發(fā)放廉租住房補貼，實現(xiàn)“應保盡?！薄６且^續(xù)落實省、市建設（收購）廉租住房為民辦實事項目。增加鯉城江南、豐澤見龍亭、城東、東海、晉江等地保障性住房建設項目投資，盡快建設城東、東海、橋南、北峰等片區(qū)拆遷安臵用房，鼓勵政府采購、企業(yè)購買空臵普通商品房作為經(jīng)濟適用房、廉租房或拆遷安臵房。三是要落實在建和擬建保障性住房項目。推進北峰見龍亭、江南花園城、城東、洛江杏園小區(qū)、石獅寶源花園、晉江竹樹下和許厝及曾普小區(qū)、南安江北、永春五里街等經(jīng)濟適用房和廉租房項目，以及見龍亭、延凌安臵小區(qū)、東涂片區(qū)、海星小區(qū)、寶秀小區(qū)、城東、橋南安臵小區(qū)等幾大片區(qū)安臵房建設，多渠道解決城鎮(zhèn)居民住房困難。四是要建立健全保障性住房長效管理機制。建立市、區(qū)兩級廉租住房管理體制，實現(xiàn)街道辦事處、區(qū)政府、市政府三級聯(lián)動，對廉租住房的補貼對象實行動態(tài)管理。探索廉租房可租可售，加快廉租房和經(jīng)濟適用房銜接。采取新建、改建、配建等方式，多渠道籌措廉租房房源，抓好晉江、南安住房保障供應體系建設試點，探索對符合經(jīng)濟適用房供應對象發(fā)放購房補貼的辦法，爭取中央、省里資金

支持，拓寬保障性住房建設資金融資渠道，推進全市保障性住房工作順利開展。

（三）積極落實政府出臺的房地產(chǎn)業(yè)促進措施，提振市場信心

為應對席卷全球的金融危機，國家、省、市均已出臺促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關措施，要認真做好貫徹落實。一是要及時組織窗口工作人員認真學習最新政策，把握好房地產(chǎn)交易契稅、土地增值稅、印花稅、個人所得稅，二手房征收營業(yè)稅計稅時點等方面的政策界限。二是要密切做好房地產(chǎn)市場監(jiān)測，及時了解各項政策落實情況和產(chǎn)生的效應。三是要加強預售資金監(jiān)控。除泉州市區(qū)外，要加強監(jiān)督指導各縣（市）實行預售資金監(jiān)管，促進市場健康發(fā)展。四是要加強項目排查，改進服務。對有影響、貢獻大的骨干品牌企業(yè)加強跟蹤服務，想方設法幫助企業(yè)排憂解難。引導開發(fā)企業(yè)根據(jù)市場變化調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化供應結(jié)構，合理調(diào)整房價，促進銷售。五是要加強輿論引導，提振市場信心。

（四）強化隊伍建設，增強戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照制定的學習實踐活動實施方案，精心組織，規(guī)范程序，緊扣主題，抓住重點，求真務實，突出特色，切實做到進度服從質(zhì)量，確保工作內(nèi)容、時限、責任三落實。同時在健全學習實踐科學發(fā)展觀長效機制上下功夫，把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確思路，促進發(fā)展的政策措施，領導發(fā)展 的實際能力，創(chuàng)造性地開展工作，著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、促進科學發(fā)展的體制機制。二是繼續(xù)深化行風效能建設。繼續(xù)開展績效考評，從德、能、勤、績四個方面考核干部職工的工作實績，繼續(xù)加強房地產(chǎn)產(chǎn)權交易辦證窗口建設，鞏固全國“青年文明號”成果。全面執(zhí)行規(guī)范后的行政自由裁量權標準,分析梳理帶有自由裁量權內(nèi)容的行政審批項目,進一步優(yōu)化精簡審批流程,推動審批服務“瘦身、提速”,不斷提升審批效率和服務水平。三是加強干部隊伍崗位練兵。進一步完善學習獎勵制度，創(chuàng)新學習形式，在全局范圍內(nèi)形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，加強新政策新法規(guī)的學習，更新知識，適應新形勢需要，不斷提高全體干部職工的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，以學習帶動工作，促使各項工作有新突破，新跨越。四是加強黨風廉政建設。加大廉政監(jiān)督力度，全面落實黨風廉政建設責任制，繼續(xù)抓好源頭治理腐敗工作和深化預防工作，細化責任分解，嚴格責任考核，強化責任追究。五是認真抓好綜治、計生、老干、關工委、工會、信息公開和平安單位建設等專項工作。圍繞“項目建設年”，抓好班子，帶好隊伍，通過不斷加強思想作風建設，提高房管隊伍服務能力，開拓思路，開創(chuàng)工作新局面。

第四篇：房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)

赤壁市房地產(chǎn)管理局

2010年工作總結(jié)和2011年工作思路

2010年，我局在市委、市政府和建設局的領導下，以十七大精神為指導，以落實政府目標責任制為核心，以開展《廉政準則》學習和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，以服務重點工程建設為已任，以強化行業(yè)管理職能為依托，嚴格履行職能，優(yōu)化服務環(huán)境，加強危房監(jiān)管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構建和諧房產(chǎn),促進了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展，各項工作按照計劃穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將我局2010年工作情況總結(jié)如下：

主要工作成績和特點

一、完善住房保障，低收入群體居住條件有了新改善

2010年在赤壁市委、市政府的正確領導下，高度重視住房保障工作，加強領導、依法管理、整體推進，基本建立了以廉租住房為主的住房保障工作體系。一是高質(zhì)量完成廉租房和經(jīng)濟適用房建設。目前我市完成保障性住房建設共80065平方米，其中廉租房建設50000平方米（鐵山400套，20000平方米，赤港社區(qū)三組600套，30000平方米），大田畈經(jīng)濟適用房建設30065平方米，358套。超過省下達計劃的14%。二是全面完成廉租住房租賃補貼發(fā)放和廉租房分配工作。截止11月底，共發(fā)放補貼的住房困難家庭2900戶，發(fā)放600萬元；落實實物配租家庭426戶，解決了4075人的住房困難問題；2010年12月底前將共計落實實物配租家庭800戶，較好地落實了分配任務，有力解決了低收入家庭的住房困難。三是落實棚戶區(qū)改造工作。2010年共落實城市棚戶區(qū)改造205戶，林業(yè)棚戶區(qū)、國有工礦棚戶區(qū)改造已進入規(guī)劃設計，各項工程正順利推進。

二、重抓產(chǎn)業(yè)培育，房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了新跨越

2010年我們始終堅持在發(fā)展中加強調(diào)控，在調(diào)控中加快發(fā)展，全市房地產(chǎn)業(yè)供求基本平衡、結(jié)構基本合理、房價基本穩(wěn)定，在擴規(guī)模上水平增輻射上實現(xiàn)了新跨越。一是在擴規(guī)模上實現(xiàn)了新跨越。房地產(chǎn)業(yè)已成為我市拉動投資增長和消費需求的重要動力。2010年新批準開發(fā)企業(yè)5家，開發(fā)企業(yè)總數(shù)達到35家，其中二級資質(zhì)4家、三級資質(zhì)5家，四級資質(zhì)6家，暫定級20家。全市商品房開發(fā)面積74.5萬平方米，在建設面積44.3平方米，峻工面積28.5萬平方米，批準預售面積36.4萬平方米，房地產(chǎn)投資達9.5億，同比增長8.8%，占整個固定資產(chǎn)投資12%。同時，對建材、土地等全要素生產(chǎn)力的提升發(fā)揮了重大作用。二是房地產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)不斷提升。從建筑類型方面看，已建和待建樓房以磚混結(jié)構為主，框架結(jié)構樓房所占比重逐年上升，房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的品質(zhì)得到了顯著提升。在商品房住宅銷售調(diào)查中，90-110平方米戶型住宅占銷售總額的25.48%，110-130平方米戶型住宅占銷售總面積的69.78%，明顯呈現(xiàn)出“兩頭輕、中間重”的銷售態(tài)勢。此外，以大型商業(yè)區(qū)為主的時代廣場、赤壁郡都和擁有城市花園美名的銀河花園城、赤壁潤園等高檔住宅不斷涌現(xiàn)，使我市居民住宅環(huán)境明顯提高。三是房地產(chǎn)投資結(jié)構不斷優(yōu)化。目前，我市房地產(chǎn)開發(fā)已由單棟小規(guī)模開發(fā)逐漸發(fā)展為成片大規(guī)模的小區(qū)開發(fā)，先后引進浙江福泰隆臵業(yè)、湖北深港房地產(chǎn)、湖北永邦臵業(yè)、湖北大華房地產(chǎn)、赤壁司南臵業(yè)等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)落戶赤壁，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，建成了赤壁博園、金三角凱旋商業(yè)廣場、天驕華庭、永邦歐洲城大型親水社區(qū)、赤壁郡都等一批城市新亮點。

三、規(guī)范市場行為，房地產(chǎn)市場實現(xiàn)了新發(fā)展

2010年全面貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，著力培育市場、引導市場、凈化市場，全市房地產(chǎn)市場繁榮活躍，實現(xiàn)了新發(fā)展。一是集中整治房產(chǎn)市場，市場秩序日益規(guī)范。精心組織，周密部署，對市房地產(chǎn)市場進行了專項整治，重點整治違規(guī)預售許可的行為、違規(guī)銷售商品房的行為、前期物業(yè)服務不落實的行為，共發(fā)放宣傳資料2000份，調(diào)查統(tǒng)計表10份；檢查了房地產(chǎn)開發(fā)公司35家、商品房銷售樓盤40個；對未取得商品房預（銷）售許可證擅自銷售、故意哄抬住房價格、變相收取定（訂）金、誠信金等違規(guī)行為，進行了嚴肅查處，有力地規(guī)范了房地產(chǎn)市場秩序。二是著力房產(chǎn)市場建設，房產(chǎn)交易繁榮活躍。大力發(fā)展商品房市場，規(guī)范發(fā)展二手房市場，積極發(fā)展租賃市場，形成了多層次的房地產(chǎn)市場交易體系。2010年共審核發(fā)放房屋所有權證2587本，面積30.14萬m2；其中初始登記1807件，面積20.78萬m2；轉(zhuǎn)移變更登記780件，面積9.36萬m2；抵押登記2065件，他項權證發(fā)放880份；白蟻防治面積40萬平方米，滅治0.3萬平方米；房產(chǎn)安全鑒定60件，面積2萬平方米。三是完善市場網(wǎng)絡建設，市場監(jiān)控及時有力。啟用房地產(chǎn)權屬管理新業(yè)務軟件，完成新軟件業(yè)務的試點和面上試運行工作，推行試點經(jīng)驗，實施面上運行，實現(xiàn)了房地產(chǎn)權屬管理新軟件上檔升級。完善房地產(chǎn)交易信息網(wǎng)，全面推行商品房網(wǎng)上登記備案，建立健全房地產(chǎn)信息發(fā)布制度，在房產(chǎn)交易網(wǎng)上全面、及時、準確地發(fā)布商品住房交易信息，定期發(fā)布商品住房交易及房源信息，正確引導市民合理消費，促進房產(chǎn)開發(fā)商理性投資與開發(fā)。

四、優(yōu)化人居環(huán)境，物業(yè)管理取得了新進展

2010年我們著重以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構調(diào)整為主線，推動物業(yè)管理向社會化、市場化、專業(yè)化發(fā)展，全市物管產(chǎn)業(yè)在提質(zhì)擴面上取得了新進展。一是在物管擴面上取得新進展。堅持新建小區(qū)全部實行物業(yè)管理，新建小區(qū)物業(yè)管理覆蓋面達100％。積極探索舊城區(qū)物業(yè)管理實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題和解決辦法，著力指導物管小區(qū)完善業(yè)主大會。推行物業(yè)管理招投標，嚴格物業(yè)管理前期介入、承接驗收制度，支持企事業(yè)單位走市場化道路。全年物管擴面120萬平方米，在建續(xù)建工程未實施物業(yè)管理小區(qū)9家，總面積39萬平方米，全市物業(yè)服務覆蓋率已達70%。二是在物管提質(zhì)上取得新進展?；I辦召開全市物業(yè)管理工作會議，開展物業(yè)管理從業(yè)人員上崗培訓，有力提高了物業(yè)管理從業(yè)人員的業(yè)務技能。積極開展物管小區(qū)創(chuàng)建市文明城市達標活動，對市35個物業(yè)服務小區(qū)進行了檢查驗收，有效改善了物管小區(qū)人居環(huán)境。深入開展物管企業(yè)無投訴活動，著力規(guī)范企業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決物管糾紛20多件。三是在維修資金歸集上取得新進展。嚴格專項維修資金的歸集、存儲、管理和使用制度。完善維修資金軟件管理系統(tǒng)，強化專項維修資金的清理歸集及帳戶管理，目前已歸集維修資金472萬多元。

五、心系職工，全局辦公條件職工待遇大改善。

2010年局領導班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房產(chǎn)聚人心、謀發(fā)展的重要舉措。年初制訂了全年經(jīng)濟發(fā)展指標，在全局共同努力下全局經(jīng)濟收入穩(wěn)中有增。今年，局對辦公樓、宿舍區(qū)下水道進行了維修改造，對小區(qū)草坪樹木進行整體規(guī)劃、修繕，新建設了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室；更新了辦公電腦、辦公桌椅；對辦公軟件進行了升級，提高了辦事效率，美化職工辦公環(huán)境；在提高職工待遇方面，取消了輪崗制度，增加了住房公積金基數(shù)，設制考勤獎，大大提高了全局干部職工的辦公條件和待遇，凝聚了人心，促進了干勁，房產(chǎn)事業(yè)得到了全面發(fā)展。

主要經(jīng)驗和做法

一、抓住中心，突出重點，穩(wěn)步推進住房保障工作。

住房保障事關民生和發(fā)展，是促進社會公平、構建和諧社會的客觀要求和擴內(nèi)需、促增長的重要舉措。近年來，在赤壁市委、市政府的正確領導下，高度重視住房保障工作，加強領導、依法管理、穩(wěn)步推進住房保障工作。一是建立了強有力的領導機制。市每年在常委擴大會、市長辦公會專題研究住房保障工作；成立了由政府牽頭的住房保障工作領導小組和辦公室，建立了“政府統(tǒng)一領導、部門各負其責、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的工作機制。二是完善了規(guī)范化的制度體系。通過對22個社區(qū)低收入居民住房狀況進行調(diào)查摸底，先后出臺了《赤壁市廉租住房保障管理暫行辦法》、《赤壁市城區(qū)經(jīng)濟適用住房銷售管理辦法》、《赤壁城區(qū)廉租住房實物配租暫行辦法》等一系列制度，完善了廉租住房保障資格審批流程及工作規(guī)程，促進了廉租住房工作的規(guī)范化、常態(tài)化和長效化。三是開展了全方位的政策宣傳。通過制作電視專題、開辟電臺專欄、發(fā)放政策宣傳冊、業(yè)務培訓和熱線服務等形式，使住房保障政策深入人心。印制《城鎮(zhèn)居民住房保障文件匯編》、《辦理廉租住房保障有關程序》6000冊，舉辦各類培訓班100余次，通過“行風熱線”解答住房保障問題100余條，為推進住房保障工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。四是規(guī)范操作程序，做到公開、公正、公平。對住房保障申請對象進行調(diào)查核實，落實“三級審核、兩次公示”。對工程建設實行全過程監(jiān)督管理。市擴大內(nèi)需辦公室及發(fā)改委、審計、財政等部門定期督辦檢查；市紀委、監(jiān)察局作為廉租房項目聯(lián)系單位，提前介入、關口前移，從源頭上把好關、盡好責。同時，堅持“問計于民”，主動接受群眾監(jiān)督，定期公布廉租住房有關情況，讓群眾及時了解工作進展，提高公開性和透明度。經(jīng)濟適用房嚴格按照“政府主導、市場運作”的模式，采取對外公開招標的方式，擇優(yōu)選擇開發(fā)施工單位。在建設過程中嚴格實行了“六個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一售價。并嚴格落實各項優(yōu)惠政策，嚴格控制經(jīng)濟適用房利潤。經(jīng)濟適用房和廉租住房進行了五次公開的抽簽搖號。并邀請市紀委、政府辦、各辦事處、房產(chǎn)局、低保局、相關社區(qū)領導參加，公證處進行了公證，相關新聞媒體進行了報道。五是規(guī)范資金管理。嚴格把好資金撥付關，做到?？睢?、專用，專項資金的支付方式實行直接支付。財政部門依據(jù)施工、監(jiān)理和建設單位核實的工程量清單、工程結(jié)算清單，通過政府采購和專款撥付，將建設資金直接支付至施工單位和設備供應商，保證資金到位速度，減少資金在途時間，簡化中間環(huán)節(jié)，有效杜絕了挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生，確保廉租房建設成為廉潔工程。廉租住房租金收入嚴格實行收支兩條線并專項用于廉租房的維護和管理。廉租房補貼資金發(fā)放做到準確、及時、足額并及時備案公布。六是規(guī)范工程管理。在強化工程進度的同時，嚴把工程質(zhì)量關。認真落實項目法人負責制、招標承包制、工程建設監(jiān)理制和合同管理制“四制”；狠抓施工現(xiàn)場管理，完善質(zhì)量安全保證體系和施工現(xiàn)場監(jiān)督體系；強化工序驗收，嚴禁隨意更換項目經(jīng)理；加強水泥、鋼材等建材進場復檢工作，有效杜絕了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時建立巡視制度，定期對工程項目進行全面檢查，確保工程質(zhì)量合格率達到100%。經(jīng)濟適用房和廉租住房招標采取在《中國采購與招標網(wǎng)》、《咸寧政府采購網(wǎng)》、《赤壁招標網(wǎng)》上發(fā)布，并邀請紀委、檢察院、招標辦、政府采購中心、采購辦、招投標交易中心、城投公司、木蘭公司、房產(chǎn)局、建工局等單位參加。是在完全公開、公平、公正、誠信的環(huán)境下進行的。工程質(zhì)量與安全管理采取建設單位實施管理總帶頭，根據(jù)施工前確定設計、施工方案、組織設計、施工、監(jiān)理等單位加強安全質(zhì)量管理。根據(jù)項目進度情況，通過優(yōu)化設計方案，降低工程風險。嚴格按圖紙和技術標準施工，切實保障工程質(zhì)量安全。根據(jù)標準規(guī)程，科學編制監(jiān)控量測方案，合理布臵監(jiān)測點，對施工風險點實行動態(tài)管理。

二、統(tǒng)一思想，狠抓落實，在全局形成合心合力合手創(chuàng)事業(yè)的大好局面。

首先是：革除思想障礙，強化服務意識，以統(tǒng)一思想來形成凝聚力。在全局深入開展了“解放思想推動房產(chǎn)新一輪大發(fā)展討論”，立足于服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局，把房產(chǎn)工作定位為“服務”，提出并喊響了“服務于經(jīng)濟、服務于社會”的口號。在干部職工中大力倡導“為民、高效、廉潔、服務”的房產(chǎn)精神，把思想認識統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來，樹立了“發(fā)展是第一要務”的思想觀念和勇于進取只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神，牢固樹立了市場意識、競爭意識和風險意識，營造了“人人想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強大合力。

其次是：明確目標，細化責任，強化崗位目標管理。

年初制定了科學合理、便于操作的《二O一0年崗位目標管理責任制》，單位與各股（公司）制訂了崗位目標管理責任書，將經(jīng)濟指標、具體任務目標和共同目標落實到各股（公司），與工資掛鉤，形成了橫向到邊、縱向到底，層層包、層層保的崗位目標管理體系。在日常工作中，以目標責任制為開展各項工作的總抓手，制定了嚴格的獎懲制度，建立了多層次、全方位的目標考核體系，極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性。再次是：創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓工作落實。

各股（公司）對工作目標、任務認真梳辮子、列單子，鋪下身子真抓實干，咬住目標狠抓落實，確保全年工作任務目標得到全面實現(xiàn)。年初各單位都行動迅速，制定了符合工作實際的目標責任制實施細則，細化責任，加強調(diào)度，掌握了工作主動權；全局從大局出發(fā)，加強團結(jié)，密切協(xié)作，講求整體效應，保證了各業(yè)務辦理快速、高效、誠實、細致。

二、創(chuàng)新機制，強化職能，營造良好的房地產(chǎn)交易市場環(huán)境。

我局立足于服務全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展大局，對房產(chǎn)工作進行準確定位，實現(xiàn)了由“管理型”房產(chǎn)向“服務型”房產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。在外部，我們不斷深化社會服務承諾，通過政務公開宣傳欄就服務態(tài)度、服務質(zhì)量、大力推行限時服務制度，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，堅持做到有諾必踐、違諾必究。在內(nèi)部，我們建立健全了全方位的主動服務體系。在交易大廳推行首問負責制、一次性告知制、零距離服務制；對涉及大型企業(yè)和重點建設項目的業(yè)務實行事前、事中、事后全過程跟蹤服務；對各類房地產(chǎn)交易與權屬登記等業(yè)務實行協(xié)領和督辦制度。

我們堅持“管理、服務同時加強，硬件、軟件同步推進”的原則，大力加強了房地產(chǎn)有形市場的建設。加強對房地產(chǎn)交易大廳的業(yè)務、服務質(zhì)量管理，全力打造便民服務體系。全面加強了內(nèi)部局域網(wǎng)硬件及軟件建設，建立房地產(chǎn)網(wǎng)，開展網(wǎng)上備案業(yè)務提高了工作精確程度和業(yè)務辦理速度，強化了市場服務功能。

三、以人為本，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。

2010年我局以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，關鍵在人”的思想，著力加強三個方面的建設。一是加強學習，創(chuàng)建學習型部門。為了適應時代變化，響應市委、市政府號召，實現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新，我局始終把創(chuàng)建學習型部門、培養(yǎng)知識型人才，爭創(chuàng)一流服務，作為我局長期性、持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工作目標。年初，成立了局學習領導小組，制定了詳細的學習計劃，每月不定期安排一至二次講座，形式多樣，采取大會、座談、交流、鼓勵自學、本單位學習業(yè)務骨干講課、請外單位種類專業(yè)技術人員講課等形式，加強學習提高全局的整體素質(zhì)。全年進行集中學習、就如何解放思想創(chuàng)先爭優(yōu)全面推進房產(chǎn)事業(yè)新一輪大發(fā)展進行研討十余次；開展先進黨組織大學習大競賽活動三次，并在建設局開展的先進黨組織大學習大競賽活動比賽中獲第一名。二是加強了制度建設。修訂完善了內(nèi)部管理、業(yè)務工作程序等規(guī)章制度，民主生活會制度和政治學習制度，建立健全了便于管理、有約束力、操作性強的制度保證體系，堅持做到了辦事講原則、檢查有標準、考評有依據(jù)。三是加強了精神文明建設。完善職業(yè)道德規(guī)范，在全局深入開展公民道德教育活動和道德實踐活動；扎實開展文明創(chuàng)建活動，組織愛國主義活動，成立自行車運動隊和組織各類球類活動，增強職工體質(zhì)和凝聚力，倡導文明管理，文明服務，使干部職工的精神面貌、服務質(zhì)量有了較大改觀。通過全面加強隊伍素質(zhì)建設，增強了隊伍的整體戰(zhàn)斗力和處理重大突發(fā)事件的能力。

四、狠抓行風，強化黨風，樹立良好的房產(chǎn)形象。

2010年著重從轉(zhuǎn)變工作作風、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風建設力度，連續(xù)推出了一系列行風建設新舉措，不斷轉(zhuǎn)變機關作風，規(guī)范行政行為，優(yōu)化服務環(huán)境，提高工作效能，樹立了良好的房產(chǎn)形象。一是效能建設成效明顯。年初，組織召開了局機關效能建設實施動員大會、效能建設測評大會，早安排、早行動，積極推動了局機關效能建設工作有序開展。深入開展“五查”活動（查思想認識、工作效率、工作紀律、服務質(zhì)量、廉政建設），著力整改“五大”問題（整改素質(zhì)欠缺、辦事難、行為不規(guī)范、作風漂浮、效率低），共開展明查暗訪，對制度落實不到位、上班不在狀態(tài)的人和事進行了嚴肅查處，切實樹立了一心為民、求真務實、愛崗敬業(yè)、公道清正、誠實守信的良好風氣，全局服務質(zhì)量、服務水平明顯提高。健全信訪工作制度，以信訪調(diào)處為突破口，努力解決歷史遺留問題，全年妥善處理上訪5件。二是幫扶工作有新成效。深入開展“三進、三同、三樹一亮”及結(jié)對幫護活動，確立了大橋村新農(nóng)村建設幫扶項目，捐贈項目幫扶資金2多萬元；全力開展黨員幫戶、社區(qū)扶貧活動，局30名中層干部深入幫扶對象家中了解情況，噓寒問暖，共捐款6000元，捐菜油100斤、米200斤、空調(diào)1臺，會議圓桌椅一套，受到了群眾的好評。三是班子建設有新進展。按照“舉旗臶、抓班子，帶隊伍、促發(fā)展”的要求，在領導班子中深入開展以“學習創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，促進了三個文明建設。切實抓好中層干部的選聘和人事制度改革，把作風正、素質(zhì)高、責任心強的同志選拔到中層干部崗位。認真開展領導班子民主測評和領導干部民主生活會，有力促進了黨內(nèi)民主生活制度的健全，增強了班子解決自身問題的能力。四是機關作風有新面貌。強化“服務承諾制”、“一次性告知制”、“首問責任制”，推行快件服務、設點服務，加強了黨務、政務公開，實現(xiàn)了業(yè)務收件、審批項目、審批環(huán)節(jié)、收費項目、收費標準的全面公開，使業(yè)務辦理走進“陽光地帶”；進一步簡化了各類審批手續(xù)，精簡了行政審批事項；進一步下放權力，強化“窗口”服務，一站式服務意識，對業(yè)務單位和服務窗口充分授權，避免了“兩頭辦理、體外循環(huán)”這種群眾辦事不方便的現(xiàn)象；有效杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風。

五、規(guī)范建設，夯實基礎，將各項房地產(chǎn)管理工作做實做細做好。

為切實搞好對房產(chǎn)的管理，我們在全局大力加強規(guī)范化建設，致力于逐步實現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化。一是規(guī)范了房地產(chǎn)交易與權屬登記管理。強化了產(chǎn)權產(chǎn)籍管理，完善了產(chǎn)權產(chǎn)籍管理軟件，做好了房產(chǎn)檔案的輸機工作；加強了對房產(chǎn)的控制性測繪工作。二是堅持依法行政、依法管理。加大了對各類私下交易不登記等違法違規(guī)行為的查處力度，維護了房地產(chǎn)市場的良好秩序。四是加強綜治、安全、計生等單項工作的管理力度。建立健全了全局的戶口帳，開展了不穩(wěn)定因素的逐月排查，協(xié)助做好了社區(qū)居委會的各項綜治任務。在安全生產(chǎn)方面，在五一前夕開展了全局安全大排查，建立健全全局安全檔案，加大了對直管公房、所轄小區(qū)、辦公場所安全的整改指導，完成了市安委交辦的各項工作任務。在計生方面，組織了全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對全市 辦證戶計生協(xié)管工作的督查，通過了市級抽查。計生工作受到市委、市政府的肯定。

2010年，全局呈現(xiàn)出穩(wěn)定團結(jié)、人心思進、干事創(chuàng)業(yè)，事業(yè)蓬勃興旺的大好局面。這是上級正確領導的結(jié)果，是全局廣大干部職工在局領導班子的帶領下，大力發(fā)揚房產(chǎn)精神，探索創(chuàng)新，奮力開拓，團結(jié)一致，真抓實干的結(jié)果。

存在的問題和2011年工作思路

2010年雖取得了一些成績但還存在諸多不盡人意的地方，房地產(chǎn)開發(fā)市場、物業(yè)管理市場還有待進一步規(guī)范，保障性住房建設等住房保障工作有待加強；規(guī)范化管理還需要不斷完善；政府執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平還有待提高。這些問題和不足，將是制約我們事業(yè)發(fā)展的主要因素，我們將予以高度重視，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解決。

2011年，我們將重點做好如下幾方面的工作。

1、堅持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步加強支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進房產(chǎn)新一輪大發(fā)展。

2、進一步加強住房保障工作，加快保障性住房的建設步伐，搞好住房補貼提標擴面工作，做到應保盡保。一是加大投入，多渠道落實廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進。二是建立健全住房保障工作機制。三是進一步加快保障性住房建設。四是強化宣傳，確保政策宣傳不留盲區(qū)。五是加強保障性住房小區(qū)后期物業(yè)管理，努力營造良好的宜居環(huán)境。

3、進一步理順規(guī)范我市的物業(yè)管理市場，正確引導物業(yè)行為，促進我市物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

4、積極拓展業(yè)務，跟蹤項目掛牌，公司積極爭取承接新的開發(fā)項目。

5、圍繞市重點工作，一如既往做好城市折遷、招商引資和企業(yè)改制的服務工作。

6、加強百分考核力度，加強隊伍建設。落實目標責任制，強化百分考核，整頓工作作風，提高辦事效率，確保全年各項工作目標實現(xiàn)。

赤壁市房地產(chǎn)管理局 二0一0年十一月二十四日

第五篇：縣房地產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)

縣房地產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)

××縣房地產(chǎn)管理局××年工作總結(jié)

一年來，我們在上級部門的指導下，在縣建設局的正確領導下，突出“服務為本”這個主題，努力改進工作作風，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)法，房屋發(fā)證、房地產(chǎn)抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展，完成了年初預定的工作目標，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。

一、工作簡要回顧

（一）房地產(chǎn)產(chǎn)權產(chǎn)籍管理進一步規(guī)范。截止月日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶，登記城鎮(zhèn)住房萬，完成年初計劃的，與去年同比，增長了，實現(xiàn)微機繕證、微機繪圖達到；辦理房地產(chǎn)抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬；整理產(chǎn)籍檔案資料卷，為社會各界、內(nèi)部業(yè)務科室提供查檔服務余卷。

（二）房地產(chǎn)交易監(jiān)理進一步加強。，共辦理房地產(chǎn)產(chǎn)易宗，交易總額萬元，交易面積萬，其中：商品房銷售登記宗，銷售額萬元，銷售面積萬；私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬。共發(fā)放《商品房預售許可證》本，登記備案預售面積萬。

（三）城市房屋拆遷監(jiān)管力度進一步加大?！痢聊?，我局嚴格按照規(guī)定程序?qū)徟疬w項目，共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本，批準拆除房屋面積萬，實現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達。目前，鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進行。

（四）房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度進一步增強。××年，我們著手清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場，取締無資質(zhì)開發(fā)，房地產(chǎn)交易市場得到了有序發(fā)展。一年來，查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份；協(xié)助法院辦理查封、解封過戶起；受縣政府委托出庭代理房權行政糾紛案起。

（五）危房鑒定職能進一步發(fā)揮?！痢聊?，我們共進行危房鑒定宗，鑒定危房面積萬，出具危房鑒定報告份，發(fā)出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。

二、主要做法

（一）改進作風，強化服務意識

⒈強化干部的政治思想學習?！痢聊辏覀冋J真抓好干部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹十六大和“三個代表”重要思想貫穿于全年工作的始終，貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項活動中，從而掀起了政治學習的熱潮。首先，我們運用政治學習日集中進行學習局領導班子成員除每月集中學習兩次外，還要堅持參加全體干部職工的每月一次的政治學習，同每個干部職工一樣做好學習筆記，寫學習心得。為了推介好的學習經(jīng)驗，交流學習心得，我們在辦公室外設立了“學習園地”，從單位有限的經(jīng)費中擠出元為每位干部職工訂閱了《學習導報》、《半月談》、《湖南日報》等黨報黨刊。其次，突出重點，有的放矢。一年來，我們以“三個代表”重要思想為重點，在全體干部中深入開展了政治思想教育。同時，廣泛開展學習競賽活動以及創(chuàng)建“青年文明號”活動，用活動的形式熏陶干部職工的思想。再次，有意識地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進心的進步青年，及時地把他們推薦到建黨積極子培訓班，接受組織的教育和培養(yǎng)。通過正面引導、理論灌輸和交心通氣等方式深入進行政治思想教育，全局講政治、講奉獻、愛崗敬業(yè)蔚然成風?！痢聊?，有名同志被推薦到建黨積極分子培訓班，名同志光榮地加入了中國黨，局支部得到不壯大和發(fā)展，被建設系統(tǒng)黨委評為××先進基層組織。

⒉強化干部的業(yè)務知識培訓。房產(chǎn)工作是一項業(yè)務性強的工作，為了提高業(yè)務水平，我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務知識培訓。一是針對全局干部職工業(yè)務素質(zhì)普遍偏低的狀況，采取“請進來，送出去”的方式，經(jīng)常聘請業(yè)務知識方面的專家進行授課，必要時，把業(yè)務骨干送到前面地區(qū)進行培訓。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務學習交流。大家一起交流、探討，相互促進，共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結(jié)對幫助活動，手把手把工作經(jīng)驗不足、業(yè)務能力欠缺的同志帶向成熟；四是積極組織各項知識競賽，在競賽中鍛煉提高；五是努力為干部職工深造學習創(chuàng)造條件。對積極要求深造的干部，我們給予充裕時間，給予安靜環(huán)境。通過以上措施，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參加產(chǎn)權產(chǎn)籍培訓班學習，送出名同志參加全省《行政許可法》培訓班學習，為加強我局的產(chǎn)權產(chǎn)籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎。業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)的提高，有力地促進了我局各項工作的開展。

⒊強化干部崗位目標責任制。為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，我們嚴格執(zhí)行崗位目標責任制。在總結(jié)以往目標責任制和實際完成情況的基礎上，做了大量的調(diào)查研究，制定了××年崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。在制定崗位責任書時，因事?lián)袢耍蛉硕?，實事求是，既做到一碗水端平，又做到統(tǒng)籌兼顧。為使崗位責任制落到實處，我們實施激勵約束機制，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，實行完成目標任務與出勤補助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”，按月考核。每人每月從工資中扣元作風險抵押金，完成任務者月底退回，并享受各項獎勵，未能完成任務者，扣掉押金，不享受各項獎勵。在執(zhí)行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。一年來，每個同志都能按崗位目標責任制的要求，盡職盡責，努力完成任務，沒有出現(xiàn)違反崗位目標責任制的現(xiàn)象，為單位各項工作的完成提供了強有力的制度保證。

⒋樹立房產(chǎn)行業(yè)新風。一年來，我們繼續(xù)推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話送行”的微笑服務，大力倡導“為民、高效、廉潔、服務”的房產(chǎn)精神，進一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平，做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優(yōu)質(zhì)高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉(zhuǎn)變。

（二）規(guī)范管理，提高服務質(zhì)量

為適應房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新形勢，進一步提高辦事效率，優(yōu)化服務質(zhì)量，我們按照政府職能轉(zhuǎn)變的深層次要求，從多個方面入手，不斷加大了對軟硬件環(huán)境建設的力度，將優(yōu)質(zhì)服務不斷引向深入。上半年，在房產(chǎn)管理方面，我們主要做了以下六個方面的工作：

⒈提高隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構。通過舉辦各種培訓班，組織法規(guī)知識考試等多種有效形式，使干部職工豐富了理論知識，強化了法律意識，增強了業(yè)務熟練程度，提高了依法管理、依法行政的自覺性，綜合素質(zhì)得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原則，抽調(diào)業(yè)務操作熟練、工作責任心強、服務意識優(yōu)良的工作人員到重要崗位上工作。一年來，我們共組織全局干部職工進行房地產(chǎn)法律法規(guī)知識培訓次，舉行相關考試次，取得了很好的效果；抽調(diào)名年輕干部到辦證崗位上，提高了辦證效率，提高了服務質(zhì)量。

⒉簡化業(yè)務手續(xù)，優(yōu)化工作流程。制定出臺《房屋權屬登記工作流程和有關內(nèi)設機構職能職責》，簡化業(yè)務辦理手續(xù)，切實提高辦事效率，改善服務質(zhì)量，為實行面對面交流、心貼心服務、零距離服務創(chuàng)造了基本條件，消除了客戶辦理業(yè)務時的心理障礙。

⒊加大硬件投入，加速辦公自動化進程。一年來，在單位資金緊缺的情況下，我們共擠出資金萬元，在原有硬件的基礎上，添置了數(shù)碼相機等計算機相關配套設備，方便了房產(chǎn)測繪、繕證、危房鑒定等相關業(yè)務圖片輸入輸出管理，切實提高了工作效率。

⒋落實服務制度，推行限時服務。在全局大力推行和認真落實首問負責制、文明用語制、政務公開制、公開承諾制等各項服務制度，使服務規(guī)范化、制度化。建立快速反應機制，提高快速反應能力，推行限時服務制，將服務時限向社會作出公開承諾，做到“急事急辦，特事特辦，難事幫辦”，確保各項業(yè)務及時辦結(jié)。

⒌推行政務公開，實行陽光操作。將辦理業(yè)務需提交的證件、業(yè)務辦理程序等一律上墻公布；針對客戶關心的房地產(chǎn)業(yè)務，印制了明白紙，廣泛宣傳；將房地產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)、辦事程序、收費標準上墻并及時準確地對群眾和用戶提出的問題作出解答，保證了群眾的知情權，方便了客戶，取消了工作人員的自由裁量權，徹底杜絕了業(yè)務辦理的暗箱操作。一年來，我們實現(xiàn)了服務零投訴。

⒍深化社會服務承諾，建立健全監(jiān)督機制。通過媒體就服務質(zhì)量、工作效率、職業(yè)道德等內(nèi)容向社會作出公開承諾，接受群眾和社會各界監(jiān)督。綜合運用新聞媒體、設立公開監(jiān)督欄、投訴電話、投訴意見箱，發(fā)放征求意見函等行之有效的方式，采取內(nèi)部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的辦法，將全局干部職工置于多層次、全方位的監(jiān)督之下，促使每個干部職工自覺、嚴格遵章守紀。在全局實行投訴和行政過錯責任追究制，進一步完善了監(jiān)督機制。

（三）依法行政，發(fā)揮服務效能

××年，結(jié)合我局依法行政的管理職能，我們落實了以下三項舉措：

⒈加大宣傳力度，普及房產(chǎn)知識。我們在法制宣傳教育工作方面下了功夫，花了力氣。通過多種形式，采取多種措施，向社會各界和群眾做了大量宣傳工作。一是利用電視臺等新聞媒體宣傳房產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策和工作動態(tài)等信息。二是通過從事外業(yè)的辦事人員在工作過程中和房地產(chǎn)執(zhí)法檢查中宣傳房產(chǎn)工作和有關法規(guī)政策、業(yè)務辦理程序等。

⒉加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好法制建設。首先，我們協(xié)助法院辦理房產(chǎn)的查封、解封案件，維護房屋產(chǎn)權人的合法權益。一年來，共協(xié)助法院辦理房產(chǎn)查封、解封過戶起，受到了相關部門和房屋產(chǎn)權人的一致認同。其次，受縣政府委托出庭代理房權行政糾紛案，解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。共受理行政糾紛案起，較好地維護了房權證和頒證機關的權威性。再次，積極查處違法交易，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場和交易。一年來共查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份。同時，做到全年無任何行政執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生，從而，規(guī)范了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，促進和保障了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

⒊加大拆遷監(jiān)管力度，維護穩(wěn)定大局?！痢聊辏覀儑栏癜凑找?guī)定審批拆遷項目，實行“以法拆遷與以情拆遷相結(jié)合，嚴格執(zhí)法與熱情服務并舉”，始終堅持把群眾滿意和不滿意作為檢驗自己工作好壞的唯一標準，頭腦中時刻緊繃“服務”和“穩(wěn)定”這兩根弦。隨時注意收集被拆遷人的意見，耐心做好思想工作，努力將矛盾化解。在拆遷工作中，堅決做到“公平、公開、公正”，杜絕人情關系，杜絕“以權代法”，“以‘尺’謀私”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。其間，共組織召開拆遷政策、拆遷標準學習會議余次，加強國家《條例》和省《實施辦法》的宣傳力度，講明《條例》的立法本意、立法原則。通過宣傳，使群眾對我縣執(zhí)行的拆遷政策補償標準有了正確的認識，自覺主動地配合拆遷，受到了縣委、縣政府和縣建設局領導的高度贊揚和嘉獎，維護了社會的穩(wěn)定大局。

一年來，按照縣委、縣政府的部署，結(jié)合房產(chǎn)行業(yè)的工作實際，我們做了一些具體工作，取得了可喜的成績，但我們也清楚地認識到，與縣委、縣政府的要求，還有一些距離。我們決心在今后的工作中加倍努力，真抓實干，將每一項工作做到最好。讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。