第一篇：公司員工銷售激勵政策

長沙市恩馳食品貿(mào)易有限公司

致送（To）：（單位）全體員工時間（Date）： 2011年7月16日 地址：長沙市雨花區(qū)高橋商貿(mào)城三棟二單元2706房 電話：0731-83881299傳真：0731-85287109恩銷字2011071601 號 主題：公司員工銷售激勵政策

瀘州老窖傳世窖池和南方黑芝麻露自上市以來得到了市場和消費者的充分認可。所以，入市場，提升產(chǎn)品的終端表現(xiàn)力，究決定，從2011年7月18日起，1：產(chǎn)品兩件。

2C1-c01兩件。

35萬獎勵到香格里拉旅游的5

3萬元獎勵價值2000元的牌手機。2011年9月30日止。

長沙市恩馳食品貿(mào)易有限公司

年月日

第二篇：公司員工銷售團隊激勵口號

公司員工銷售團隊激勵口號

在平日的學習、工作和生活里，大家都接觸過比較經(jīng)典的口號吧，口號的作用是便于“造勢”，形成一種氛圍。你所見過的口號是什么樣的呢？以下是小編整理的公司員工銷售團隊激勵口號，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

1.培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團隊。

2.奮進沒有旁觀者，你我都是實踐者。

3.奇跡靠人創(chuàng)造，機遇靠人爭取。

4.光做不行，還要做好。

5.以誠實的信念，承諾一流的企業(yè)服務。

6.合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。

7.一絲之差，優(yōu)劣分家。

8.商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。

9.全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

10.找方法才能成功，找借口只有失敗。

11.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。

12.增員增力量，增員增活力。

13.以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

14.質(zhì)量—帶給你看得見的`未來，說不出的精彩。

15.納百川成就海業(yè)，思進取贏得未來。

16.培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。

17.永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。

18.一點一滴鑄就成功，同心同德營造輝煌。

19.立足新起點，開創(chuàng)新局面。

20.勤儉節(jié)約，愛護公物，以廠為家，共同發(fā)展。

21.等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

22.如果你還可以努力，可以付出，就不要輕言停止和放棄。

23.創(chuàng)新引領時尚，科技成就輝煌。

24.協(xié)力破舊制，涅盤贏新生。

25.質(zhì)量是信譽的保證，信譽是質(zhì)量的體現(xiàn)。

26.快快樂樂上班來，平平安安回家去。

27.沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。

28.人人關(guān)心體育，體育造福人人。

29.要想不被淘汰，只有跑在前面。

30.有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。

31.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我能。

32.熱愛創(chuàng)造奇跡，努力鑄造成功。

33.一個從來沒有失敗過人，必然是一個從未嘗試過什么人。

34.乘風破浪來，雨后山更青。

35.業(yè)務規(guī)劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績。

36.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。

37.寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。

38.遵章守紀，杜絕隱患，落實責任，保障安全。

39.百年大計，質(zhì)量第一。

40.找方法才能成功，找借口只會失敗。

41.信譽來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素質(zhì)。

42.大事講原則，小事講風格。

43.多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進步。

44.成功是我的志向，卓越是我的追求。

45.成功的人千方百計，失敗的人千難萬險。

46.患難及困苦，是磨煉人格學府。

47.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。

48.攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向。

49.全員銷售意外險，市場開發(fā)意識前。

1.眾志成城齊努力。今秋十月創(chuàng)佳績。

2.立志宜思真品格，讀書須盡苦功夫。

3.招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增。

4.賺錢靠大家，幸福你我他。

5.客戶服務，重在回訪，仔細傾聽，你認心情。

6.榮辱與共多舉績，信心百倍比高低。

7.行銷起步，每天造訪，事業(yè)發(fā)展，專心學習。

8.奮進五載展精彩，勇蒙向前贏未來。

9.挫折并不意味著失敗，而是邁向成功一塊階石。

10.勇蒙直前，為夢想獻五。

11.生活掌握自己手中，而非讓生活來掌握你。

12.五載奮進，“蒙翔”高飛。

13.市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。

14.主動出擊，心里不急，習慣拜訪，習慣活動。

15.贏，領五年精彩;蒙，贏百年未來。

16.賞識導致成功，抱怨導致失敗。

17.行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學習。

18.激揚五年，卓越騰飛。

19.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。

20.知道是知識，做到才智慧，多做少多說。

21.我成功，因為志要成功，我未嘗躊躇。

22.成功是努力結(jié)晶，只有努力才會有成功。

23.積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。

24.索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。

25.堅持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。

26.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。

27.同舟五載蒙發(fā)展，豪情壯志創(chuàng)輝煌。

28.未雨綢繆有遠見，客戶受益保障全。

29.團結(jié)緊張，嚴肅活潑，規(guī)范行銷，業(yè)績保證。

30.不惜寸陰于今日，必留遺憾于明日。

31.昨天下了雨，今天刮了風，明天太陽就會出來了。

32.吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。

33.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠。

34.情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。

35.超越自我，追求卓越。

36.回首五載心感恩，展望未來夢飛揚。

37.三心二意，揚鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一。

38.經(jīng)營客戶，加大回訪，專心專業(yè)，客戶至上。

39.功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。

40.技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人。

41.大家好，才是真的好。

42.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。

43.一無所有是一種財富，它讓窮人產(chǎn)生改變命運行動。

44.風雨五載成績亮，攜手奮進續(xù)輝煌。

45.想干人永遠找方法，不想干人永遠找理由。

46.不要擔心前面陰影，那是因為背后有陽光。

47.一馬當先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。

48.心態(tài)要平和，銷售傳福音，服務獻愛心。

49.學到東西事情是鍛煉，學不到是磨練。

50.情系五周共成長，夢隨草原鑄輝煌。

第三篇：銷售提成政策及激勵制度

銷售提成政策及激勵制度

為了提高業(yè)務人員開發(fā)市場及維護客戶的積極性，活躍業(yè)務人員的競爭氛圍，堅持按勞分配的原則，采取獎優(yōu)罰懶的制度，特制訂本政策。

康美晨學生奶銷售政策：業(yè)務員提成=超出廠價部分*20%

業(yè)務主管提成=超出廠價部分*20% 蓋美瑞（康美晨）純牛奶、花色奶、酸奶銷售政策：

業(yè)務員提成=超出廠價部分*25%

業(yè)務主管提成=超出廠價部分*15% 激勵制度：

1.每月度評出銷售冠軍，亞軍，季軍，分別給予300元，200元，100元獎勵。

2.每月度分別給予銷售倒數(shù)第一，第二，第三名給予300元，200元，100元處罰。

3.每季度評出銷售冠軍，亞軍，季軍，分別給予500元，400元、300元獎勵。

4.每季度分別給予銷售倒數(shù)第一，第二，第三名給予500元，400元、300元處罰。

5.每評出銷售冠軍，亞軍，季軍，分別給予800,元，700元，600元獎勵。

6.每分別給予銷售倒數(shù)第一，第二，第三名分別給予800元，700元，600元處罰。以上月度，季度，參評人員必須工作滿整月，整季，整年。該銷售政策自4月份開始考核執(zhí)行

哈密金牛蓋瑞乳業(yè)有限公司蘭州辦事處

2012年4月13日

第四篇：公司員工激勵方案

公司員工激勵方案

一、滿足各層次需求 1.物質(zhì)需求：

在物價持續(xù)上漲的情況下，盡可能改善員工在公司食宿條件，必要的員工就餐廉價管理；具體體現(xiàn)對員工的關(guān)懷； 2.安全的需求：

在廠區(qū)的人身安全得到保障，在宿舍區(qū)人身、財產(chǎn)安全得到保障； 3.社交的需求；

滿足年輕人的聚會要求，適當舉辦業(yè)余活動，不加班時間適當增加員工文體活動時間，使我們員工感受到家的溫暖。4.被尊重的要求：

對員工實行定期崗位技能比賽，給予員工自我展示自我技能的機會，對于技能好的給予肯定（精神和物質(zhì)獎勵）；對于那些有好的建議和行動的員工給予物質(zhì)和精神獎勵，激發(fā)員工的要強心；

二、激勵措施 1.目標激勵

對于每個員工都有目標責任制--------員工既有目標，又有壓力，產(chǎn)生強烈的動力，努力完成任務（給每個員工一個標準和這個標準的工資；在超額完成任務是就給予獎勵，如果沒能完成標準的給予處罰）2.示范激勵

要求各級部門主管自我行為示范、敬業(yè)精神來正面影響員工，3.尊重激勵

尊重員工的價值取向和獨立人格，尤其尊重公司小人物和普通員工，達到知恩必報的效果。

4.參與激勵

建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度，提高員工主人翁參與意識。5.榮譽激勵

對于勞動態(tài)度和貢獻予以榮譽獎勵，如會議表彰，發(fā)給榮譽證書、光榮榜、在公司宣傳欄報道等 6.關(guān)心激勵

對于員工工作和生活的關(guān)心。發(fā)現(xiàn)員工困難及時給予幫助。7.競爭激勵

提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優(yōu)勝劣汰 8.物質(zhì)激勵

增加員工的工資、生活福利、保險、發(fā)放獎金、生活日用品、工作晉級的制度的建立（建立員工級別考評制度）9.信息的激勵

交流員工之間的信息，進行思想溝通，如信息發(fā)布欄、懇談會、總經(jīng)理接待員工圓桌會議（聽取員工對公司的建議和要求，在會后及時做出書面說明）10.處罰 對犯有過失、錯誤，違反企業(yè)規(guī)章制度，貽誤工作，損壞設備設施，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失和敗壞企業(yè)聲譽的員工或部門，分別給予警告、經(jīng)濟處罰、降職、撤職、留用查看、辭退、開除等處罰。（外國的蘿卜加大棒的管理）

三、激勵策略

1.激勵員工從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機會均等，并努力創(chuàng)造公平競爭環(huán)境 2.激勵要把握最佳機會------提前激勵

------在員工有困難時，有強烈要求愿望時，給予關(guān)懷激勵（基層領導細心體察：對每個員工的工作、生活方面的問題及時提供幫助，這就要求我們的領導在管理意思方面的轉(zhuǎn)變從監(jiān)督----服務，實施親情化管理）3.激勵要有足夠力度

------對有突出貢獻給予重獎------對造成巨大損失的給予重罰

------通過各種有效地激勵技巧，達到一小博大的效果 4.激勵要公平準確，獎罰分明

------健全、完善績效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理------客服有親有疏的人情風（必須有強有力的職能部門獨立完成）

------在加薪、晉級、評獎、評優(yōu)等涉及員工切身利益的熱點問題上務必做到公平5.物質(zhì)和精神獎勵結(jié)合，獎勵和處罰相結(jié)合

講之道理，動之情，注重感化教育，堅持教育為主輔助處罰的問題處理原則 6.推行員工持股計劃

使員工以勞動者和投資者的雙重身份，更加具有關(guān)心和改善企業(yè)經(jīng)營成果的積極性，構(gòu)造員工分配格局的合理落差。（公司可以利用銷售渠道帶領員工共同致富，實行直營店的投資比例公司主導和員工股兩部分組成，實行員工股權(quán)分配，給予員工在我們公司工作的持久性和積極性的動力因素）適用拉開分配距離，鼓勵一部分員工先富起來，使員工在反差對比中建立持久的追求動力

四、人才類別與激勵 1.高熱情、高能力

這是企業(yè)最理想的杰出人才

-------基本對策是重用：給予這些人才充分授權(quán)，賦予更多的責任 2.低熱情、高能力

這類人才一般對自己的職位和前程沒有目標對這類人才有不同的應對方向：（1）挽救性

-------不斷鼓勵、不斷鞭策，一方面肯定其能力和信心。一方面給予具體目標和要求-------必要時在報酬上適當刺激

-------特別要防止這些“懷才不遇”的人才的牢騷和不滿感染到企業(yè)，要求與他們及時溝通

（2）勿留性

------對于難以融入企業(yè)文化和管理模式的，干脆趁早辭退 3.高熱情、低能力 這是常見的一種，尤其年輕人和新進員工

-------充分利用員工熱情，及時對他們進行系統(tǒng)、有效培訓-------提出提高工作效率的具體要求和具體方法-------調(diào)整員工到其最合適的崗位或職務

4.低熱情，低能力對于這類人才有不同應對方向：（1）有限利用：

-------不要對他們失去信心。但控制所化時間，僅開展小規(guī)模培訓-------首先激發(fā)起工作熱情，改變其工作態(tài)度，再安排到合適崗位。（2）解雇辭退

第五篇：公司員工激勵辦法

公司員工激勵辦法

1、公司所有一線員工實行按勞計酬的形式，鼓勵員工多勞多得。（即一線員工在規(guī)定時間內(nèi)按質(zhì)按量完成規(guī)定的工作任務以外，如能多兼職公司其他工作任務的，公司將計其當天工資之外再加其兼職公司其他工作任務的工資，兼職公司其他工作的工資按實際工作時間計算。）

2、鼓勵公司老員工介紹新員工到公司工作，如老員工能介紹新員工在公司工作滿2個月者，公司將對該老員工進行一定的獎勵。（即老員工如能介紹新員工到公司工作滿2個月者，每介紹一位新員工，公司將對該老員工獎勵50元，多介紹對獎勵。）

3、為體現(xiàn)公司的福利待遇，公司統(tǒng)一為員工購置人身意外保險，員工在簽訂勞動合同后開始購買。員工在公司工作滿一年的的，該年份的人身意外保險由公司支付，如員工未能在公司工作滿一年而提出辭職的，公司將按其在公司工作的實際時間扣除其應支付的保險費用。

4、公司將在每月份對所有一線員工進行工作評比，評出優(yōu)秀員工3名。公司將對獲得優(yōu)秀員工稱號的員工每人獎勵50元并通報表揚。（注：評比內(nèi)容包括：員工的儀容儀表、工作態(tài)度、工作效率、出勤時間。評比由公司統(tǒng)一組織并又主管提名，公司管理層審定并公布。）

以上激勵辦法請各位審議并對不足之處提出意見