第一篇：河南省國資委監(jiān)管企業(yè)

時間：2010-06-03文章來源：

河南煤化 安鋼集團 新鄭機場 河南日報 交投集團 鄭煤集團 洛單公司 河南鐵路 建設集團

江西電子集團公司 豫港集團 中原國貿 糧批市場 中原信托 文投公司 國控公司 省煤層氣

中平能化 物資集團 投資集團 中原出版 義煤集團 洛銅集團 農開公司 河南國際 豫泰公司

江西醫(yī)藥集團公司 豫新公司 中原油氣 影視集團 中原證券 鐵投公司 水投公司 鄭煤機

河南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的組建，是貫徹落實黨的十六大精神，深化國有資產(chǎn)管理體制改革的重大舉措。河南省國資委作為省政府直屬正廳級特設機構，根據(jù)省政府授權，按照《中華人民共和國公司法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律和行政法規(guī)履行出資人職責，依法對省屬企業(yè)的國有資產(chǎn)進行監(jiān)管，實行權利、義務、責任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結合，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，并依法對省轄市國有資產(chǎn)監(jiān)督管

(一)根據(jù)省政府授權，依照《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律和行政法規(guī)履行出資人職責，指導推進國有企業(yè)的改革和重組；對所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值進行監(jiān)督，加強國有資產(chǎn)的管理工作；推進國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設，完善公司治理結構；推動國有經(jīng)濟結構和布局的戰(zhàn)略性調整。

(二)代表省政府向國有大中型重要骨干企業(yè)派出監(jiān)事會；審核監(jiān)事會提交的監(jiān)督檢查報告，負責監(jiān)事會的日常管理工作。

(三)依照法定程序對企業(yè)負責人進行任免、考核，并根據(jù)考核結果對其進行獎懲；建立符合社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機制，完善經(jīng)營者激勵和約束制度。

(四)通過統(tǒng)計、稽核等方式對企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值情況進行監(jiān)管；建立和完善國有資產(chǎn)保值增值指標體系，擬訂考核標準；維護國有資產(chǎn)出資人的權益。

(五)監(jiān)繳所監(jiān)管企業(yè)國有資本金收益，并對其使用提出意見。

(六)起草國有資產(chǎn)管理的地方性法規(guī)、規(guī)章，擬訂有關制度，并檢查其執(zhí)行情況。

(七)依法對省轄市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作進行指導和監(jiān)督。

(八)領導省煤炭工業(yè)管理局。

一拖集團、安鋼集團、安彩集團、中國平煤神馬能源化工集團（合并平煤集團、神馬集團）、義煤集團、河南煤業(yè)化工集團（合并中原大化、永煤集團、焦煤集團、鶴煤集團、煤層氣公司）、鄭煤集團、洛銅集團、洛單集團、物資集團、中原信托、經(jīng)協(xié)集團、省建投、豫港集團、豫新集團、建設總公司、豫泰公司、河南國際、經(jīng)開公司、農開公司、中原國貿、(一)辦公室(黨委辦公室)協(xié)助委領導處理機關的日常工作；負責委機關文秘、會議、材料、機要、保密、信息、檔案、信訪、安全工作；負責黨委會和委主任辦公會議決定事項的督辦工作；負責委機關財務和信息化建設工作。

(二)綜合與政策法規(guī)處 負責委機關工作情況的綜合、重要文件和報告的起草；負責國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督的地方性法規(guī)、規(guī)章草案和重大政策起草、擬訂工作；研究國有企業(yè)改革和發(fā)展中的有關法律問題，指導國有企業(yè)法律顧問工作。

(三)人事處 負責委機關和直屬單位的人事管理和機構編制工作。

(四)統(tǒng)計評價和業(yè)績考核處 負責國有資產(chǎn)的統(tǒng)計和所監(jiān)管企業(yè)財務決算備案工作，建立國有資本金統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，根據(jù)有關規(guī)定對外發(fā)布統(tǒng)計信息；建立和完善國有資產(chǎn)保值增值考核辦法，擬訂考核標準；建立和完善企業(yè)績效評價體系并負責組織實施；擬訂國有企業(yè)清產(chǎn)核資的政策及制度、辦法，組織所監(jiān)管企業(yè)的清產(chǎn)核資工作；按照有關規(guī)定，負責所監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)損失核銷工作；研究分析國有經(jīng)濟運行信息；擬訂并組織落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責任制度，研究和完善授權經(jīng)營制度并對授權企業(yè)進行監(jiān)督，研究提出業(yè)績合同等企業(yè)資產(chǎn)保值增值目標管理的辦法并組織實施；綜合研究國有經(jīng)濟和重點企業(yè)的運行狀況；綜合考核所監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績；研究提出重大決策責任追究的意見和措施。

(五)企業(yè)分配處 擬訂國有企業(yè)收入分配制度改革的指導意見；根據(jù)有關規(guī)定，對所監(jiān)管企業(yè)工資分配的總體水平進行調控，研究擬訂所監(jiān)管企業(yè)負責人的薪酬制度和激勵方式并組

織實施；指導所監(jiān)管企業(yè)分離辦社會負擔、主輔分離和輔業(yè)改制、富余人員分流工作，配合有關部門做好下崗職工的安置工作。

(六)產(chǎn)權管理處 研究提出改革國有資產(chǎn)管理辦法和管理制度的意見，擬訂國有資產(chǎn)產(chǎn)權界定、登記、劃轉、處置及產(chǎn)權糾紛調處等方面的規(guī)章制度和管理辦法；負責所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權界定、登記、劃轉、處置及產(chǎn)權糾紛調處等工作；負責國有資產(chǎn)評估工作的管理、監(jiān)督和所監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)評估項目的核準及備案；對所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)進行預算管理，對省屬企業(yè)國有資本收益的使用進行監(jiān)督；審核所監(jiān)管企業(yè)資本金變動、股權轉讓及發(fā)債方案；監(jiān)督、規(guī)范國有產(chǎn)權交易。

(七)規(guī)劃發(fā)展處 研究提出國有經(jīng)濟布局和戰(zhàn)略性調整的政策建議，指導所監(jiān)管企業(yè)進行結構調整；審核所監(jiān)管企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；對所監(jiān)管企業(yè)重大投資決策履行出資人職責，必要時對投資決策進行后評估；協(xié)助所監(jiān)管企業(yè)解決發(fā)展中的有關問題；推進所監(jiān)管企業(yè)的發(fā)展。

(八)企業(yè)改革改組處(河南省企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)工作協(xié)調小組辦公室)研究提出國有企業(yè)改革的政策；指導國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設，完善公司治理結構；研究所監(jiān)管企業(yè)合并、股份制改造、上市、合資等重組方案和國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的組建方案，對其中需要國有股東決定的事項提出意見；研究提出發(fā)展具有國際競爭力的大公司、大企業(yè)集團的政策、措施；指導所監(jiān)管企業(yè)的管理現(xiàn)代化和信息化工作。編制并組織實施國有企業(yè)兼并破產(chǎn)計劃，研究提出有關債權損失核銷和職工安置等方案；組織協(xié)調債轉股工作；組織協(xié)調所監(jiān)管企業(yè)的合并、分立、解散、清算和關閉破產(chǎn)、困難企業(yè)重組工作，協(xié)調解決企業(yè)改組中的重大問題。

(九)監(jiān)事會工作處 根據(jù)《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》，負責省管企業(yè)監(jiān)事會的日常管理工作。

(十)企業(yè)領導人員管理處 根據(jù)有關規(guī)定，承擔對所監(jiān)管企業(yè)領導人員的考察工作并提出任免建議；考察推薦董事、監(jiān)事及獨立董事人選；探索符合社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領導人員考核、評價及選任方式；研究擬訂向國有控股和參股公司派出國有股權代表的工作方案。

(十一)黨建工作處(黨委組織部)根據(jù)有關規(guī)定，負責所監(jiān)管企業(yè)黨的組織建設和黨員教育工作；指導所監(jiān)管企業(yè)的知識分子工作和企業(yè)黨建研究會工作。

(十二)宣傳與群眾工作處(黨委宣傳與群眾工作部)根據(jù)有關規(guī)定，負責所監(jiān)管企業(yè)黨的思想建設、精神文明建設和宣傳工作，指導所監(jiān)管企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設工作；負責對外宣傳和新聞工作；指導全省國有企業(yè)管理人員培訓工作；協(xié)調所監(jiān)管企業(yè)的工會、青年、婦女工作；負責所監(jiān)管企業(yè)維護穩(wěn)定方面的工作；指導所監(jiān)管企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作。

機關黨委 負責委機關和直屬單位的黨群工作。

河南省屬大型國有企業(yè)：

一拖集團

安鋼集團

安彩集團

平煤集團

神馬集團

義煤集團

中原大化

永煤集團

鄭煤集團

洛銅集團

焦煤集團

洛單公司

鶴煤集團

物資集團

中原信托

經(jīng)協(xié)集團

省 建 投

豫港集團

豫新公司

建設總公司

豫泰公司

地方鐵路局河南國際經(jīng)開公司農開公司中原國貿中原油氣糧批市場電影制片廠中原證券新鄭機場報業(yè)集團

第二篇：國資委監(jiān)管企業(yè)

北京市國資委監(jiān)管企業(yè)：

北巴傳媒福田汽車太行水泥惠泉啤酒首旅股份燕京啤酒北辰實業(yè)京能置業(yè)京能熱電華夏銀行 西單商場同仁堂雙鶴藥業(yè)北京城鄉(xiāng)萬東醫(yī)療京東方首開股份北京城建首創(chuàng)股份北京銀行全聚德電子城三元股份北人股份*ST珠江首鋼股份王府井S前鋒京投銀泰七星電子昊華能源首都信息首創(chuàng)置業(yè)同仁科技金隅股份北京發(fā)展北控水務北京控股北京建設首長寶佳首長國際首長科技首長四方信息科技 河北是國資委監(jiān)管企業(yè)：

內蒙古國資委監(jiān)管企業(yè)：

內蒙古日信擔保投資（集團）有限公司內蒙古電力（集團）有限責任公司內蒙古自治區(qū)鹽務局內蒙古新城賓館旅游業(yè)集團有限責任公司內蒙古集通鐵路公司包鋼集團簡介內蒙古森林工業(yè)集團簡介北方聯(lián)合電力有限責任公司

重慶市國資委監(jiān)管企業(yè)：

工業(yè)集團

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投融資集團

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慶鈴汽車（集團）有限公司重慶鋼鐵（集團）有限責任公司重慶化醫(yī)控股（集團）公司重慶輕紡控股（集團）公司重慶機電控股（集團）公司重慶市能源投資集團有限公司中國四聯(lián)儀器儀表集團有限公司重慶建工投資控股有限責任公司

重慶保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司重慶市水務資產(chǎn)經(jīng)營有限公司重慶市城市建設投資公司重慶高速公路集團有限公司重慶交通旅游投資集團有限公司重慶市地產(chǎn)集團

重慶城市交通開發(fā)投資（集團）有限公司重慶市水利投資（集團）有限公司重慶渝富資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司

重慶市江北嘴中央商務區(qū)開發(fā)投資有限公司重慶聯(lián)合產(chǎn)權交易所股份有限公司重慶西永微電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司

金融企業(yè)

? ?

商貿物流及其他

? ?

重慶銀行股份有限公司重慶農村商業(yè)銀行股份有限公司

重慶對外經(jīng)貿（集團）有限公司重慶市農業(yè)投資集團有限公司

? 重慶國際信托有限公司

? 西南證券股份有限公司

? 重慶市三峽擔保集團有限公司

? 重慶進出口信用擔保有限公司

? 重慶三峽銀行股份公司

? 重慶農畜產(chǎn)品交易所股份有限公司? 重慶港務物流集團有限公司? 重慶交通運輸控股（集團）有限公司? 重慶商社（集團）有限公司? 渝惠食品集團有限公司? 重慶糧食集團有限責任公司? 重慶國際投資咨詢集團有限公司

? 重慶園林綠化建設投資（集團）有限公司

第三篇：廣東省國資委監(jiān)管企業(yè)名單

國有企業(yè)

廣東省機場管理集團公司 廣東省廣業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司 廣東省廣弘資產(chǎn)經(jīng)營有限公司 廣東省廣晟資產(chǎn)經(jīng)營有限公司 廣東省粵電集團有限公司 廣東省交通集團有限公司 廣東省航運集團有限公司 廣東物資集團公司

廣東省商業(yè)企業(yè)集團公司 廣東省建筑工程集團有限公司 廣東新廣國際集團有限公司 廣東省廣新外貿集團有限公司 廣東省絲綢(集團)公司

廣東省粵旅集團有限公司 廣東省中旅(集團)有限公司 廣東省粵?？毓杉瘓F有限公司 廣東省廣鹽集團有限公司 廣東省水電集團有限公司

廣東省鐵路建設投資集團有限公司 廣東恒健投資控股有限公司 廣東白天鵝酒店集團有限公司 廣東聯(lián)合電子收費股份有限公司 南方聯(lián)合產(chǎn)權交易中心 廣東南粵集團有限公司

省持股企業(yè)

中國南方電網(wǎng)有限責任公司 中國電信股份有限公司

中國廣東核電集團有限公司 深圳華強集團有限公司

國資委代管企業(yè)

廣東省粵科風險投資集團有限公司 廣東省二輕工業(yè)集團有限公司

第四篇：2009年國資委國資監(jiān)管工作總結

為加快推進××經(jīng)濟社會趕超發(fā)展，應對全球金融危機的挑戰(zhàn)，2009年，市委、市政府果斷提出“推進‘六大產(chǎn)業(yè)’，創(chuàng)建宜居城市”的發(fā)展策略。市國資委作為市本級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構，履行好出資人職責，創(chuàng)新監(jiān)管運行機制，走出了一條國資監(jiān)管新路?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、分類激活國有資產(chǎn)存量，全力支撐優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴張

目前，市政府授權國資委監(jiān)管的資產(chǎn)主要分布在市屬企業(yè)和市直行政事業(yè)單位。據(jù)市國資委2009年摸底統(tǒng)計，國有資產(chǎn)賬面值約有53.63億元，其中企業(yè)20.17億元，行政事業(yè)單位33.46億元。近兩年來，各類存量資產(chǎn)盤活不少，但剩余資產(chǎn)仍有待于加大挖掘力度，使之盡快轉化為增量資產(chǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟效益。

（一）選擇好戰(zhàn)略投資商，重整機電產(chǎn)業(yè)雄風?！痢翙C電產(chǎn)業(yè)曾一度紅火，在全省有著舉足輕重的地位。自九十年代初期開始步入萎縮期，至目前為止，市屬國有企業(yè)全面進入實施破產(chǎn)或改制掃尾階段，但對部分企業(yè)資產(chǎn)（含無形資產(chǎn)）存量，還需要進一步策劃和包裝，多渠道對外推介，通過招商引進關聯(lián)度大、集聚度高的項目進行重組，盡快形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和具有強大競爭力的產(chǎn)業(yè)群。結合市委、市政府提出的著力打造園區(qū)“機械工業(yè)城”的目標，對以下幾個正處于改制重組的企業(yè)還需加大工作力度。

（1）××。以××申請國家政策性破產(chǎn)為契機，充分利用好國家嚴格限批的電梯制造資質，以及生產(chǎn)技術、熟練工人和大批廠房土地等基礎條件，有針對性地盯緊全球知名電梯制造商，力爭在重大項目引進上有所突破。

（2）宜工。以浙江隆標集團承債式受讓宜工機械資產(chǎn)為契機，早日啟動退城入園計劃，全力支持其在××發(fā)展總部經(jīng)濟，并按合同約定三年內投資12億元在××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立占地1000余畝的機械工業(yè)園，開發(fā)生產(chǎn)裝載機、挖掘機、特種汽車（含水泥泵車、混凝土攪拌車）等產(chǎn)品。該項目的落戶，既可盤活原宜工近5億元的沉淀資產(chǎn)，又能陸續(xù)解決幾千人的就業(yè)問題，并帶活周邊齒輪、五金、電子、蓄電池、車燈等相關上下游配套項目生產(chǎn)，為推動中心城區(qū)機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到龍頭帶動作用，也有望在近幾年內打造出市本級首個超億元的納稅大戶。

（3）市汽運公司。以市汽運公司轉換產(chǎn)權關系為契機，更新管理理念，優(yōu)化人才結構，以“大市場、大覆蓋”的發(fā)展思路，充分發(fā)揮客運站場網(wǎng)絡遍布全市及周邊兄弟市的優(yōu)越條件，積極拓展與之相關的汽車維修、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)，在公司現(xiàn)有7億多元市面值資產(chǎn)的基礎上，進一步擴充資本實力，創(chuàng)造條件早日上市，為助推中心城區(qū)制造業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質高效的配套服務。

（二）集中運營資產(chǎn)產(chǎn)權，搭建融資擔保平臺。目前，市本級正在開展市直單位國有資產(chǎn)清收管理工作。已初步查明，房產(chǎn)總面積約有180萬㎡，土地總面積約有700萬㎡，總市值超百億元。長期以來，如此龐大的資產(chǎn)產(chǎn)權大都分散閑置，整合這批資產(chǎn)資源可以提升政府的投融資能力，促進資源、資產(chǎn)、資本、資金裂變擴張，在更大范圍、更寬領域、更高水平上支撐市本級基礎產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢項目發(fā)展。

（1）授權經(jīng)營，市場運作。市直單位經(jīng)營性和非經(jīng)營性資產(chǎn)分別授權由國資公司和城投公司集中運營，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，有效運作資產(chǎn)內在和外在價值，把有形資產(chǎn)轉化為無形資本，把資本轉化為資金，把存量轉化為增量，實現(xiàn)國有資本最大限度地保值增值。

（2）搭建平臺，提供服務。把閑置的產(chǎn)權折算為注冊資本，用于搭建信用擔保平臺，進行投融資活動。通過對開發(fā)性、基礎性項目的投入，引導民間資本合理流動，重點支持引進重大產(chǎn)業(yè)化項目，對成長型中小企業(yè)提供流動資金貸款擔保服務，對高新產(chǎn)業(yè)、政府重大投資等項目固定資產(chǎn)貸款進行部分擔保。

二、加大公共資源監(jiān)管力度，拓寬政府非稅收入渠道

市本級稅源基礎薄弱，財政剛性支出壓力大，而宜居城市的創(chuàng)建也需要大量資金，很有必要加大對各類公共資源的開發(fā)力度，尤其要充分發(fā)揮××六張國家級城市名片無形資源的優(yōu)勢，千方百計使之轉化為經(jīng)濟資源，促進國有資產(chǎn)（資源）發(fā)揮更大的效益，拓寬政府非稅收入渠道。

（一）明確政府非稅收入的涵蓋范圍。2004年7月，國家財政部下發(fā)了《關于加強政府非稅收入管理的通知》，將國有公共資產(chǎn)（資源）有償使用收入作為政府非稅收入的一種，要求完善管理、防止流失。該文件界定的收入包括：出讓各類自然資源使用權收入、非自然資源如城市出租車和公交線路經(jīng)營權、汽車號牌使用權、政府辦的廣播電視、報紙等媒體廣告經(jīng)營權出讓、政府機構固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)出租、出售、出讓，旅游景點門票收入，城市公共場地停車泊位，利用城市基礎設施開發(fā)權、使用權、冠名權、廣告權

第五篇：貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)紀委書記述職制度

貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)紀委書記述職制度

按照中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求，進一步貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，為扎實推進監(jiān)管企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作，以完善懲治和預防腐敗為重點的反腐倡廉建設，根據(jù)省國資委和委黨委的有關要求，特制訂本制度。

一.述職對象

各監(jiān)管企業(yè)紀委書記、專職紀檢員

二.紀委書記職責

1.紀委書記對本企業(yè)的黨風廉政建設工作負主要領導責任；對分管部門(單位)黨政主要領導的黨風廉政建設情況負重要領導責任。

2.認真貫徹執(zhí)行上級領導關于對黨風廉政建設工作和反腐倡廉工作的規(guī)定和要求，加強黨員干部黨風廉政和反腐倡廉教育。深入基層，聯(lián)系實際，了解掌握本企業(yè)的黨風廉政建設狀況，分析研究存在的問題，提出整改意見。

3.負責對同級黨委委員和其他行政管理人員履行黨風廉政建設情況進行監(jiān)督監(jiān)察，認真執(zhí)行民主集中制原則，參加中心組政治學習和基層黨委的民主生活會。

4.要把抓黨風建設與廉政建設列入紀委工作的重要議 1

程，協(xié)助黨委抓好本企業(yè)的黨風廉政建設和反腐倡廉建設，結合企業(yè)實際，制定本企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗建設的制度、措施、規(guī)定等。

5.領導企業(yè)紀檢監(jiān)察部門對黨風廉政建設中存在的問題和違紀違規(guī)案件進行調查處理。

6.在“三個代表”重要思想指引下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，堅持廉政勤政，廉潔自律，忠于職守，履行職責，管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。

三.述職內容

1.所在企業(yè)領導班子成員貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策、法律法規(guī)，貫徹落實省國資委、本企業(yè)規(guī)章制度情況及廉潔自律、廉潔從業(yè)的情況。

2.本企業(yè)領導班子及班子成員落實黨風廉政建設責任制和懲防體系建設情況。

3.本企業(yè)“三重一大”民主決策程序執(zhí)行情況。

4.在工程建設項目招投標、工程分包、工程決算、物資采購、設備管理、產(chǎn)權轉讓、廢舊物資處理等重要環(huán)節(jié)紀檢監(jiān)察部門履行職責情況。

5.本企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設情況。

7.受理群眾舉報和案件查辦情況。

8.本人在廉潔自律方面履行職責情況。

9.在黨風廉政建設和反腐倡廉建設方面，需要匯報的其他情況。

10.存在的問題、不足和今后工作打算。

四.述職方式和時間

各監(jiān)管企業(yè)紀委書記、專職紀檢員就履行職責情況向省國資委黨委述職，述職采取專項會議述職與書面述職相結合的方式進行，也可以采取述職與企業(yè)領導班子工作考核一并進行，述職工作擬于四季度進行，由省國資委統(tǒng)一組織，選擇3到5家監(jiān)管企業(yè)紀委書記進行述職。

五.述職程序

1.調研分析。各監(jiān)管企業(yè)紀委書記要深入基層單位調研，全面了解本企業(yè)落實中央懲防體系《實施綱要》、《實施意見》和省國資委黨委《實施辦法》規(guī)定任務，為開展述職評議做好準備。

2、述前準備。各監(jiān)管企業(yè)紀委書記要對照反腐倡廉工作目標和上級黨委、紀委部署的反腐倡廉工作落實情況進行全面自查。在摸清情況，總結經(jīng)驗，找準問題的基礎上，認真撰寫履行職責的述職報告；報告要突出紀委書記職責。報告形成后要征求所在企業(yè)領導班子成員、紀委副書記、委員及相關部門、基層單位的意見建議，經(jīng)所在企業(yè)紀委討論通過，報企業(yè)黨委審定。

3、述職匯報。各監(jiān)管企業(yè)紀委書記匯報自身抓紀檢監(jiān)

察工作的情況。

4、述職評議。各監(jiān)管企業(yè)紀委書記述職后，省國資委黨風廉政建設責任制領導小組進行評議。評議結合各監(jiān)管企業(yè)紀委書記述職情況和省國資委紀委平時所掌握的情況進行。評價意見作為每年對各企業(yè)落實黨風廉政建設責任制考核評定的重要依據(jù)之一，并向企業(yè)黨委和領導人員管理部門反饋。

5、會議總結。述職會議結束后，省國資委黨風廉政建設領導小組主要負責同志根據(jù)參加評議的領導小組的意見，結合述職情況進行總結，指出紀檢監(jiān)察工作中存在的不足，幫助找準存在的突出問題。同時，對紀委書記下一步如何更好協(xié)助黨委抓好企業(yè)反腐倡廉建設工作提出明確要求。

6、述后整改。省國資委紀委根據(jù)委黨風廉政建設責任制領導小組對各監(jiān)管企業(yè)紀委書記評議時提出的整改意見，印發(fā)整改通知書限期整改。監(jiān)管企業(yè)紀委書記根據(jù)提出的問題和整改要求組織制定整改措施，明確責任人和時限，認真整改，省國資委紀委跟蹤督促整改任務的落實。

六.有關要求

1.堅持實事求是。各監(jiān)管企業(yè)紀委書記述職要按照述職的內容和要求，認真準備。述職內容要全面準確反映履行職責情況，既要反映成績，也要反映問題，還要提出下一步的工作措施。

2.堅持突出特點。各監(jiān)管企業(yè)紀委書記述職必須注重成效，要突出紀委書記的作用，防止出現(xiàn)以工作匯報或工作總結代替述職報告。

3.堅持抓好整改。對各監(jiān)管企業(yè)紀委書記述職中反饋的意見建議、在評議中提出的要求，各監(jiān)管企業(yè)紀委書記要結合實際，制定整改方案，抓好整改落實，并在下一述職會上報告整改情況。

貴州省國資委紀委

2009年11月18日