第一篇:2015年護(hù)理部月、季工作計(jì)劃
2015年護(hù)理部季、月工作計(jì)劃
第一季度工作重點(diǎn):
1、對(duì)各護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量和安全檢查。
2、擬定年工作計(jì)劃、季月安排。
3、加強(qiáng)病人身份的核查和規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范。
4、全面檢查搶救用物,確保春節(jié)期間護(hù)理工作安全。一月工作計(jì)劃
1、制定護(hù)理工作年計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排。
2、制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。
3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,明確職責(zé)與分工。
4、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行理論和技能培訓(xùn)并考核。
5、對(duì)衛(wèi)生局年終檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、找出原因,認(rèn)真整改。二月工作計(jì)劃
1、護(hù)理質(zhì)控檢查和行政查房。
2、檢查各科室藥品、設(shè)備、物品,確保春節(jié)期間護(hù)理工作安全。
3、安排春節(jié)值班
4、對(duì)2—5年護(hù)士進(jìn)行理論和技能培訓(xùn)并考核。三月工作計(jì)劃
1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查和行政查房
2、對(duì)8年以下護(hù)士進(jìn)行理論和技能培訓(xùn)并考核。
3、召開(kāi)第一季度護(hù)理質(zhì)量安全討論分析會(huì)。
4、患者滿意度調(diào)查。
5、對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行檢查。
第二季度工作重點(diǎn):
1、護(hù)理質(zhì)控檢查。
2、組織5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng)。
3、做好節(jié)假日護(hù)理工作安排。四月工作計(jì)劃
1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排(護(hù)士技能大賽)。
2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況。
3、護(hù)理質(zhì)控檢查。
4、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行理論和技能培訓(xùn)并考核。五月工作計(jì)劃
1、組織慶祝“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)。
2、檢查科內(nèi)各種登記完成情況。
3、組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房。
4、檢查新護(hù)士對(duì)護(hù)理核心制度的掌握情況。
5、愛(ài)嬰醫(yī)院工作檢查。六月工作計(jì)劃
1、組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房。
2、對(duì)全院護(hù)士理論和技能培訓(xùn)并考核。
3、護(hù)理部半年工作總結(jié)。
4、召開(kāi)第二季度護(hù)理質(zhì)量安全討論分析會(huì)。
5、患者滿意度調(diào)查。
6、對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作檢查。
7、迎接衛(wèi)生局半年工作檢查。
第三季度工作重點(diǎn):
1、安全隱患排查。
2、院感管理情況。
3、檢查護(hù)理核心制度執(zhí)行情況、4、對(duì)衛(wèi)生局工作檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改、追蹤。七月工作計(jì)劃
1、組織全院“三基三嚴(yán)”理論考試
2、落實(shí)患者安全目標(biāo),加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理。
3、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況.4、護(hù)理質(zhì)控檢查。
5、對(duì)新護(hù)士理論和技能培訓(xùn)并考核。
6、對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改、追蹤。八月工作計(jì)劃
1、護(hù)理質(zhì)控檢查。
2、對(duì)8年以下護(hù)士理論和技能培訓(xùn)并考核。
3、檢查護(hù)理核心制度制度執(zhí)行情況:交接班制度、查對(duì)制度。
4、落實(shí)患者安全目標(biāo),實(shí)施有效的跌倒防范制度與措施。九月工作計(jì)劃
1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
2、滿意度調(diào)查。
3、召開(kāi)第三季度護(hù)理質(zhì)量安全討論分析會(huì)。
4、對(duì)8年以下護(hù)士進(jìn)行理論和技能培訓(xùn)并考核。
5、國(guó)慶節(jié)前工作布置及檢查。
6、對(duì)圍手術(shù)期護(hù)理工作檢查。
第四季度工作重點(diǎn):
1、國(guó)慶節(jié)期間工作安排,確保長(zhǎng)假期間護(hù)理工作安全。
2、認(rèn)真做好質(zhì)控檢查。
3、迎接衛(wèi)生局年終檢查。
4、護(hù)理部年終工作總結(jié)。
5、擬定明年工作計(jì)劃。十月工作計(jì)劃
1、國(guó)慶節(jié)期間工作安排。
2、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房。
3、落實(shí)護(hù)理安全目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。
4、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行理論和技能培訓(xùn)并考核。
5、考核核心制度掌握情況。十一月工作計(jì)劃
1、對(duì)5年以下護(hù)士進(jìn)行理論和技能培訓(xùn)并考核。
2、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房。
3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作檢查。
4、組織新護(hù)士崗前培訓(xùn)及考核。
5、愛(ài)嬰醫(yī)院工作檢查。十二月工作計(jì)劃
1、迎接衛(wèi)生局年終護(hù)理工作檢查。
2、護(hù)理質(zhì)量檢查。
3、全院護(hù)士的理論和技能培訓(xùn)并考核。
4、患者滿意度調(diào)查。
5、對(duì)專家提出的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)行總結(jié),認(rèn)真分析、整改。
6、組織全院護(hù)士“三基三嚴(yán)”考試。
7、召開(kāi)第四季度護(hù)理質(zhì)量安全討論分析會(huì)。
8、護(hù)理工作年終總結(jié)。
9、制定2016年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理計(jì)劃
本溪縣二院護(hù)理部 2015年1月4日
第二篇:2014年護(hù)理部季、月工作計(jì)劃
2014年護(hù)理部季、月工作計(jì)劃
第一季度
工作重點(diǎn):
1、擬定年工作計(jì)劃及質(zhì)量控制目標(biāo)、季月安排
2、護(hù)理部按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查、反饋問(wèn)題、認(rèn)
真整改
3、加強(qiáng)病人身份的核查和規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范
4、配合院方進(jìn)行手術(shù)室改造
一月工作計(jì)劃
1、制定護(hù)理工作計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排
2、制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃
3、安排春節(jié)值班工作,組織人員節(jié)前巡查
二月工作計(jì)劃
1、落實(shí)身份核查,手腕帶建立,各種護(hù)理標(biāo)識(shí)建立
2、護(hù)士?jī)x表、儀容
3、內(nèi)環(huán)境整理
三月工作計(jì)劃
1、組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查
2、召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)近期工作進(jìn)行總結(jié),布置下階段工
作重點(diǎn)及要求
第二季度
工作重點(diǎn):
1、ICU建設(shè)、培訓(xùn)、考核
2、急診科建設(shè)、培訓(xùn)、考核
3、組織“5·12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)
4、護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋意見(jiàn)、認(rèn)真整改
四月工作計(jì)劃
1、重點(diǎn)科室院感管理情況
2、ICU、急診科建設(shè)、培訓(xùn)、考核
五月工作計(jì)劃
1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排,組織慶?!?·12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)
2、檢查科內(nèi)各種臺(tái)賬記錄完成質(zhì)量
六月工作計(jì)劃
1、組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查
2、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
3、半年工作總結(jié)
第三季度
工作重點(diǎn):重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、感染管理及安全隱患排查 七月工作計(jì)劃
1、組織護(hù)理人員三基理論考試
2、重點(diǎn)檢查各科室護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量
八月工作計(jì)劃
1、組織全院護(hù)理操作考試
2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況
九月工作計(jì)劃
1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋問(wèn)題、認(rèn)真整改
2、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),傳達(dá)院部精神及護(hù)理質(zhì)量反饋
3、組織“十一”節(jié)前安全檢查
第四季度
工作重點(diǎn):迎接年終檢查及上級(jí)部門各項(xiàng)工作,對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié),擬定明年工作計(jì)劃
十月工作計(jì)劃
1、檢查護(hù)理各項(xiàng)工作落實(shí)情況
2、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房
3、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,反饋問(wèn)題、認(rèn)真整改
十一月工作計(jì)劃
1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房
2、重點(diǎn)檢查危重病人基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況
3、組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,總結(jié)各科護(hù)理質(zhì)量完成情況,分析原
因、認(rèn)真整改
十二月工作計(jì)劃
1、安排年終護(hù)理工作檢查,對(duì)全年護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)
2、制定2015年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理計(jì)劃
護(hù)理部
2014年1月10日
第三篇:2014年護(hù)理部月、季工作計(jì)劃
2014年護(hù)理部季、月工作計(jì)劃
第一季度
工作重點(diǎn): 擬定年工作計(jì)劃、季月安排;護(hù)理部按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,反饋問(wèn)題,認(rèn)真整改、加強(qiáng)病人身份的核查和規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范。
一月工作計(jì)劃
1、制定護(hù)理工作年計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排。
2、制定三基三年培訓(xùn)計(jì)劃。
3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,明確職責(zé)與分工。
4、對(duì)衛(wèi)生局年終檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、找出原因,認(rèn)真整改。
二月工作計(jì)劃
1、深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)情況
2、安排春節(jié)值班和組織節(jié)前巡查
三月工作計(jì)劃
1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查和行政查房
2、組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神及反饋問(wèn)題、整改
第二季度:
工作重點(diǎn):組織5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng)
四月工作計(jì)劃
1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排(組織護(hù)理技能操作競(jìng)賽)
2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況
五月工作計(jì)劃
1、組織慶?!?.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)
2、檢查科內(nèi)各種登記完成情況
3、組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房
4、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)列會(huì)
六月工作計(jì)劃
1、組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房
2、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)列會(huì)
3、半年工作總結(jié)
第三季度:
工作重點(diǎn):重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、感染管理及安全隱患排查
七月工作計(jì)劃
1、組織全院護(hù)理操作考試
2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況
八月工作計(jì)劃
1、組織全院三基理論考試
2重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況
九月工作計(jì)劃
1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
2、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)列會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神及質(zhì)量反饋
3、組織護(hù)理人員三基理論考試
4、組織節(jié)前安全檢查
第四季度:
工作重點(diǎn):迎接“一甲”復(fù)評(píng)工作,年終檢查及總結(jié),擬定明年工作計(jì)劃。
十月工作計(jì)劃
1、為“一甲”復(fù)評(píng)工作做準(zhǔn)備
2、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房
3、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,反饋問(wèn)題
十一月工作計(jì)劃
1、總結(jié)專家提出的問(wèn)題
2、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房
3、組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,反饋專家提出的問(wèn)題,分析原因,認(rèn)真整改
4、組織新護(hù)士崗前培訓(xùn)及考核
十二月工作計(jì)劃
1、安排年終護(hù)理工作檢查,進(jìn)行護(hù)理工作年終總結(jié)
2、制定2012年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理計(jì)劃
護(hù)理部 2014年1月6日3
第四篇:2014年護(hù)理部月、季工作計(jì)劃
2014年護(hù)理部季、月工作計(jì)劃
第一季度
工作重點(diǎn): 擬定年工作計(jì)劃、季月安排;護(hù)理部按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,反饋問(wèn)題,認(rèn)真整改、加強(qiáng)病人身份的核查和規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范。
一月工作計(jì)劃
1、制定護(hù)理工作年計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排。
2、制定三基及??浦R(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。
3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,明確職責(zé)與分工。
4、對(duì)全院年終總結(jié)大會(huì)上指出的護(hù)理質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、找原因,認(rèn)真整改。
二月工作計(jì)劃
1、深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)情況
2、制定??谱o(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)及技術(shù)操作知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。
3、深入科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及院感檢查與督導(dǎo)。
4、召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
三月工作計(jì)劃
1、組織相關(guān)質(zhì)控委員會(huì)人員進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及院感檢查和行政查房
2、組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神及反饋問(wèn)題、整改
3、安排院感知識(shí)的培訓(xùn)(發(fā)放相關(guān)資料科室組織學(xué)習(xí))并進(jìn)行考試
第二季度:
工作重點(diǎn):組織5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng),進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及護(hù)理質(zhì)量考核。
四月工作計(jì)劃
1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排(組織護(hù)理技能操作訓(xùn)練與考試)
2、配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行護(hù)士禮儀的培訓(xùn)
3、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況
五月工作計(jì)劃
1、組織慶?!?.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)
2、檢查科內(nèi)各種登記完成情況
3、組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房
4、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)列會(huì)
六月工作計(jì)劃
1、安排院感知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行培訓(xùn)考試
2、深入科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查(基礎(chǔ)護(hù)理)
3、檢查院感各項(xiàng)記錄登記及檢測(cè)結(jié)果記錄登記情況
3、半年工作總結(jié)
第三季度:
工作重點(diǎn):重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、感染管理及安全隱患排查
七月工作計(jì)劃
1、組織全院護(hù)理操作考試
2、組織檢查各科室院感管理情況
3召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
八月工作計(jì)劃
1、組織護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)操作訓(xùn)練(心肺復(fù)蘇)
2重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況
3組織各科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查(基礎(chǔ)護(hù)理、儀表、服務(wù))
九月工作計(jì)劃
1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
2、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)列會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神及質(zhì)量反饋
3、組織護(hù)理人員三基理論考試
第四季度:
工作重點(diǎn):年終檢查及總結(jié),擬定明年工作計(jì)劃。
十月工作計(jì)劃
1組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房院感知識(shí)培訓(xùn)(發(fā)份資料科室組織學(xué)習(xí))并進(jìn)行培訓(xùn)知識(shí)考試
3、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,反饋問(wèn)題
十一月工作計(jì)劃
1、總結(jié)各科室專家提出的問(wèn)題
2、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房
3、組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,反饋專家提出的問(wèn)題,分析原因,認(rèn)真整改
4、組織新護(hù)士崗前培訓(xùn)及考核
十二月工作計(jì)劃
1、安排年終護(hù)理工作檢查,進(jìn)行護(hù)理工作年終總結(jié)進(jìn)行春節(jié)前的準(zhǔn)備工作及排班安排
3、制定2014年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理計(jì)劃
護(hù)理部
2014年 月
3日
第五篇:2017年護(hù)理部季、月工作計(jì)劃
鄂爾多斯市第二人民醫(yī)院
2014年護(hù)理部季、月工作計(jì)劃
第一季度
工作重點(diǎn):擬定年工作計(jì)劃、季月安排;護(hù)理部按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,反饋
問(wèn)題,認(rèn)真整改、加強(qiáng)病人身份的核查和規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范。一月工作計(jì)劃
1、制定護(hù)理工作年計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排。
2、制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。
3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,明確職責(zé)與分工。
4、安排春節(jié)值班和組織節(jié)前巡查
5、對(duì)衛(wèi)生局年終檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、找出原因,認(rèn)真整改。
二月工作計(jì)劃
深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)情況 重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況 三月工作計(jì)劃
1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查和行政查房
2、組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神及反饋問(wèn)題、整改 第二季度
工作重點(diǎn):組織5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng) 四月工作計(jì)劃
1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排(組織護(hù)理技能操作競(jìng)賽)
2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況 五月工作計(jì)劃
1、組織慶?!?.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)。
2、檢查科內(nèi)各種登記完成情況
3、組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房
4、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì) 六月工作計(jì)劃
1、組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房 鄂爾多斯市第二人民醫(yī)院
2、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
3、半年工作總結(jié) 第三季度
工作重點(diǎn):重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、感染管理及安全隱患排查 七月工作計(jì)劃
1、組織全院護(hù)理操作考試
2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況 八月工作計(jì)劃
1、組織全院三基理論考試 2重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況 九月工作計(jì)劃
1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房
2、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神及質(zhì)量反饋
3、組織護(hù)理人員三基理論考試
4、組織節(jié)前安全檢查 第四季度
工作重點(diǎn):準(zhǔn)備“二級(jí)”評(píng)審工作,年終檢查及總結(jié),擬定明年工作計(jì)劃。
十月工作計(jì)劃
1、為“二級(jí)”評(píng)審工作做準(zhǔn)備
2、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房
3、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,反饋問(wèn)題 十一月工作計(jì)劃
1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房
2、組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,反饋專家提出的問(wèn)題,分析原因,認(rèn)真整改
3、組織新護(hù)士崗前培訓(xùn)及考核 十二月工作計(jì)劃
1、安排年終護(hù)理工作檢查,進(jìn)行護(hù)理工作年終總結(jié)
2、制定2015年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理計(jì)劃
護(hù)理部