第一篇：經(jīng)理崗位目標(biāo)責(zé)任書

經(jīng)理崗位目標(biāo)責(zé)任書

在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，為充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對(duì)經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營部門的有效監(jiān)控；推動(dòng)公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力，特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

一、貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和黨的方針政策，努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉客運(yùn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，組織制定本單位規(guī)章制度，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，依照上級(jí)部門下達(dá)任務(wù)制定本單位的生產(chǎn)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，制定車站發(fā)展規(guī)劃。

二、全面負(fù)責(zé)車站生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，定期組織召開各類會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)有關(guān)文件精神，報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營情況，解決生產(chǎn)中實(shí)際問題，保證本單位安全生產(chǎn)資金投入。組織本單位職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)職工進(jìn)行工作和業(yè)務(wù)考核，落實(shí)崗位責(zé)任制。

三、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理體系，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

四、帶頭執(zhí)行和遵守車站的各項(xiàng)制度和考核措施，并嚴(yán)格按規(guī)定檢查落實(shí)，從嚴(yán)管理，以身作則，按章辦事，不絢私情。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，做到分工合作，關(guān)心職工的工作和生活，虛心聽取意見和批評(píng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力創(chuàng)新，大膽管理，開創(chuàng)工作新局面。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交通部《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》、《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》，按照汽車旅客服務(wù)“三優(yōu)三化”標(biāo)準(zhǔn)帶領(lǐng)全站職工搞好車站服務(wù)工作。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

****年**月**日

安全經(jīng)理崗位目標(biāo)責(zé)任書

為了推動(dòng)公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

一、協(xié)助經(jīng)理全面貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)相關(guān)指示精神，做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)車站的安全管理目標(biāo)，協(xié)助站長(zhǎng)搞好本單位安全管理工作。

二、負(fù)責(zé)擬定車站安全工作計(jì)劃、總結(jié)、各種活動(dòng)方案、全員安全生產(chǎn)責(zé)任書和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車站安全、檢查的匯報(bào)材料；根據(jù)國家法律法規(guī)及時(shí)調(diào)整、修改、完善安全相關(guān)管理制度。

三、負(fù)責(zé)組織車站安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查工作，對(duì)整改情況予以跟蹤、檢查、督辦及臺(tái)帳建立，向經(jīng)理及時(shí)反饋整改情況；定期排查、整改安全生產(chǎn)隱患。

四、負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)報(bào)表，匯總安全生產(chǎn)報(bào)表，總結(jié)車站安全生產(chǎn)情況。收集、填寫、整理車站所有安全報(bào)表，并按照規(guī)定時(shí)間向各職能部門報(bào)送安全報(bào)表。

五、按照汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范，落實(shí)車站各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

六、參加制定車站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期召開車站安全生

監(jiān)督人：

年

月產(chǎn)例會(huì)。

責(zé)任人：

日

安全員崗位目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 內(nèi)容如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和車站安全管理規(guī)章制度，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，負(fù)責(zé)車站安全生產(chǎn)和安全宣傳教育工作。

二、定期參加安全學(xué)習(xí)，不定時(shí)到基層進(jìn)行安全檢查，同時(shí)做好相應(yīng)記錄備查，對(duì)存在的問題，要按單位規(guī)定處理。

三、參與站內(nèi)各類安全生產(chǎn)隱患和事故的現(xiàn)場(chǎng)巡查處置工作，配合相關(guān)部門做好相關(guān)的檢查、調(diào)查工作。

四、按車站安排做好車站的安全基礎(chǔ)管理工作，協(xié)助分管安全的副站長(zhǎng)按時(shí)上報(bào)各類安全統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

****年**月**日

車輛例檢員崗位目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 內(nèi)容如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格按照《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查項(xiàng)目及要求》（如下）的要求，對(duì)營運(yùn)客車進(jìn)行安全例行檢查。所有檢查項(xiàng)目必須逐一檢查，不得錯(cuò)檢、漏檢。

（1）轉(zhuǎn)向：轉(zhuǎn)向節(jié)及臂，轉(zhuǎn)向橫直接桿及球銷無裂紋和損傷；轉(zhuǎn)向盤應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，操縱方便。

（2）制動(dòng)：無漏油、漏氣現(xiàn)象；相關(guān)連接鎖銷齊全、牢固；駐車制動(dòng)有效；氣壓表工作正常。

（3）傳動(dòng)：離合器應(yīng)結(jié)合平穩(wěn)，分離徹底；中間軸承和萬向節(jié)不得有裂紋和松曠現(xiàn)象；驅(qū)動(dòng)橋殼不允許有裂紋。

（4）照明：前照燈、霧燈、轉(zhuǎn)向信號(hào)燈、示廓燈、制動(dòng)燈、前位燈、后位燈、危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈齊全有效。

（5）輪胎：輪胎不得有嚴(yán)重磨損（轉(zhuǎn)向輪的冠花紋深度不得小于3.2mm，其余輪胎胎冠花深度不得小于1.6 mm）；輪胎不得有破裂和割傷（輪胎的胎面和胎壁上不得有長(zhǎng)度超過25 mm或深度足以暴露胎簾布層的破裂和割傷）；氣壓符合要求。

（6）懸掛：不得有斷裂、移位現(xiàn)象。（7）車身：安全窗和安全門處有醒目的紅色標(biāo)注和操作方法；安全窗采用安全玻璃的，在其附近應(yīng)備有便于取用的擊碎玻璃的專用工具。

（8）隨車安全設(shè)施：配備有危險(xiǎn)警告標(biāo)志牌、三角木、防滑鏈（在冰雪天氣時(shí)）；滅火器在有效期內(nèi)。

三、嚴(yán)格填寫車輛安全例行檢查表。對(duì)符合要求的客車，安全例檢人員應(yīng)當(dāng)填寫車輛安全檢查表，加蓋印章，并經(jīng)簽字后出具“安全例檢合格通知單”。

四、認(rèn)真填寫當(dāng)班工作記錄，負(fù)責(zé)交接班工作。

五、按照“一崗雙責(zé)”的要求，確保職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全，并承擔(dān)相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

****年**月**日

GPS監(jiān)控員崗位目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 內(nèi)容如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)、熟悉精通衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控功能并可熟練使用，同時(shí)了解和掌握集團(tuán)公司所屬運(yùn)輸單位及分控中心情況，包括入網(wǎng)上線車輛數(shù)據(jù)和資料。

二、嚴(yán)格按照監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程進(jìn)行操作，及時(shí)處理所發(fā)現(xiàn)的車輛運(yùn)行異常情況，糾正違規(guī)違章現(xiàn)象，并做好記錄。

三、嚴(yán)格按照監(jiān)控流程進(jìn)行監(jiān)控和操作，不得擅自進(jìn)行職責(zé)之外的操作及處理，對(duì)網(wǎng)格和入網(wǎng)終端設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到信息技術(shù)人員和設(shè)備管理員處理。

四、將監(jiān)控過程數(shù)據(jù)信息，在相應(yīng)的日志表格上作具體記錄，注明車輛情況、原因、時(shí)間、地點(diǎn)、處理方法及結(jié)果等。

五、按時(shí)上下班，做好交接班工作。接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位，如果接班人員未到崗應(yīng)報(bào)告系統(tǒng)管理員或分管領(lǐng)導(dǎo)處理。接班人員未到崗，交班人員不得擅自離崗。

六、交班人員必須將當(dāng)班的重要情況、如遇惡劣天氣情況或道路通行情況異常等以及待處理項(xiàng)目、備忘事項(xiàng)等逐一填寫在《交接班記錄表》上，并向接班人員交待清楚，雙方簽字確認(rèn)，所有簽字使用全名。

七、工作人員要嚴(yán)守紀(jì)律，未經(jīng)批準(zhǔn)情況下做到八不準(zhǔn)：1不準(zhǔn)遲到和私自離崗；2不準(zhǔn)帶無關(guān)人進(jìn)入崗位；3不準(zhǔn)在中心內(nèi)使用明火；4不準(zhǔn)在中心內(nèi)無故生磁；5不準(zhǔn)在系統(tǒng)安裝無關(guān)軟件；6不準(zhǔn)在非公網(wǎng)計(jì)數(shù)器上公網(wǎng)；7不準(zhǔn)以任何形式向無關(guān)人員泄露中心所有情報(bào)。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：、24小時(shí)值班。

****年**月**日 8

安保員崗位目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內(nèi)容如下：

一、禁止無關(guān)人員進(jìn)入車站經(jīng)營場(chǎng)所，保證站前廣場(chǎng)、售票大廳、候車室、站場(chǎng)生產(chǎn)秩序。

二、組織旅客排隊(duì)購票、檢票、安檢和候車，保證有序流動(dòng)。

三、及時(shí)調(diào)解旅客、經(jīng)營業(yè)主之間發(fā)生的糾紛，維護(hù)好車站秩序。

四、經(jīng)常在站內(nèi)巡視，提醒旅客保管好隨身攜帶的錢物；注意可疑人員，如發(fā)現(xiàn)在車站內(nèi)作案的嫌疑人，采取有效措施制止，并立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

五、協(xié)助治安案件的調(diào)查處理，組織人員保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好調(diào)查事故善后工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行車站的規(guī)章制度和管理規(guī)定，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，工作時(shí)不準(zhǔn)做與本職工作無關(guān)的事情。

七、嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”“五不出站”規(guī)定。

八、嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)車輛出站前上車檢車的安檢制度，把好客運(yùn)車輛出站安全關(guān)。

九、嚴(yán)禁“三品”從進(jìn)站口進(jìn)入站場(chǎng)，嚴(yán)禁出站口放行車輛及行人進(jìn)站，嚴(yán)禁貨物從出站口進(jìn)站。

十、負(fù)責(zé)對(duì)車站進(jìn)出口通道暢通管理。

十一、搞好環(huán)境衛(wèi)生，服從站領(lǐng)導(dǎo)管理，努力完成車站安排

年

月 的工作任務(wù)。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

日

售票員崗位目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內(nèi)容如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，遵守售票紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價(jià)政策和票據(jù)管理，做好請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)售、記錄、保管、工作，及時(shí)交清客運(yùn)票款，不挪用票款，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入售票室。

二、根據(jù)不同旅客的特點(diǎn)，采用多種方式按時(shí)保質(zhì)保量地完成售票任務(wù)，售票精力集中，不閑談，操作準(zhǔn)確迅速，做到唱付、唱收票款同時(shí)交付旅客手中，并交待必要事宜。

三、熟記車站營運(yùn)線路、班次、發(fā)車時(shí)間、沿途?？空军c(diǎn)、里程、票價(jià)運(yùn)行時(shí)間及中轉(zhuǎn)換乘班次時(shí)間，做到旅客有問必答，百問不煩，幫助旅客解決困難，做到文明服務(wù)，禮貌待客。

四、注意觀察旅客流量動(dòng)態(tài)，當(dāng)客流變化時(shí)，及時(shí)向客運(yùn)調(diào)度和值班站長(zhǎng)提供信息，以便組織加班，必須按客運(yùn)調(diào)度的班次時(shí)刻表進(jìn)行售票。

五、注意掌握當(dāng)日營運(yùn)班線車型定員，預(yù)售票，以便做到合理配載，不售超員客票，改乘退票應(yīng)有簽章說明，做到旅客購票自愿、退票自由。

六、做到掛牌上崗，做好票據(jù)、微機(jī)工具、零錢帳單及其它方面的準(zhǔn)備工作，做到用具齊全有效，擺放整齊合理。

七、按時(shí)填寫當(dāng)班工作記錄，收入日?qǐng)?bào)填寫準(zhǔn)確，票款收入及時(shí)交到財(cái)務(wù)，做到日清月結(jié)，票款帳相符，不壓不挪用票款，按巾幗文明示范崗崗位職責(zé)搞好工作。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

****年**月**日

檢票員崗位目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內(nèi)容如下：

一、遵守國家法律法規(guī)及車站各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、按時(shí)上崗，統(tǒng)一著裝，不與身邊同事閑談，隨時(shí)解答候車大廳內(nèi)旅客的咨詢，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、熟記車站營運(yùn)線路、班次、發(fā)車時(shí)間、沿途?？空军c(diǎn)、里程、運(yùn)行時(shí)間票價(jià)，及時(shí)解答旅客提出的問題，做到有問必答，文明服務(wù)舉止端莊，文明用語，禮貌待客。

四、負(fù)責(zé)檢票、引導(dǎo)旅客乘車，不錯(cuò)檢，不漏檢。

五、按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車，及時(shí)核查上車旅客人數(shù)，認(rèn)真填寫行車路單人數(shù)，做到字跡清晰，項(xiàng)目齊全，嚴(yán)格執(zhí)行“四不檢”，超員車輛不檢，攜帶免票兒童超過規(guī)定不檢，客貨混裝車輛不檢，裝有危險(xiǎn)物品車輛不檢。

六、清掃本區(qū)衛(wèi)生，關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門窗。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

****年**月**日

服務(wù)員崗位目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內(nèi)容如下：

一、熟記本站營運(yùn)線路、班次、發(fā)車時(shí)間、沿途主要站點(diǎn)、里程、票價(jià)、運(yùn)行時(shí)間以及臨近站點(diǎn)的主要發(fā)車情況和民航、火車班次時(shí)刻表。

二、每天上崗前及時(shí)了解掌握本站班線、班次的調(diào)度變更情況和車輛通行信息，熟記本站的衛(wèi)生制度和管理規(guī)定，及時(shí)向旅客宣傳解釋有關(guān)情況。

三、負(fù)責(zé)接待旅客問事，有問必答、百問不煩，做到精力集中，文明服務(wù)、禮貌待客、著裝整潔、語言流暢、學(xué)習(xí)普通話，文明用語，主動(dòng)為旅客排優(yōu)解難。

四、負(fù)責(zé)辦理旅客簽證、改乘、退票、訂票和失物登記，及時(shí)公布失物招領(lǐng)啟事，給旅客供應(yīng)開水，暈車藥、針線包，搞好清潔衛(wèi)生，保持崗位整潔。

五、關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱愛本職工作，講究職工道德，遵守各項(xiàng)規(guī)定，服從管理，搞好服務(wù)，聽取旅客意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

六、認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作的原始記錄，及時(shí)整理，逐步改進(jìn)工作方法，及時(shí)給組長(zhǎng)、站長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

七、清掃本區(qū)衛(wèi)生，關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門窗。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

****年**月**日 會(huì)計(jì)崗位目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內(nèi)容如下：

一、熱愛本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德；

二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和本站的財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；

三、建立并完善財(cái)務(wù)電算化管理系統(tǒng)，實(shí)施電算化會(huì)計(jì)核算；

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，使會(huì)計(jì)憑證、賬本、報(bào)表及各種檔案的管理納入會(huì)計(jì)工作規(guī)范化軌道，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等檔案資料。

五、隨時(shí)檢查出納賬款是否相符及現(xiàn)金保管情況；

六、辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)制度和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，應(yīng)拒絕辦理并及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映情況，確保職責(zé)范圍內(nèi)的資金安全、檔案安全、信息安全；

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

****年**月**日 出納員崗位目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內(nèi)容如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和單位的財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)金的管理。及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，現(xiàn)金要做到日結(jié)，保證收支準(zhǔn)確，庫存現(xiàn)金完整，保管好印章、空白收據(jù)和支票。

三、負(fù)責(zé)銀行帳戶的管理，月末及時(shí)編制銀行存款余額，保證銀行存款余額經(jīng)調(diào)整后與銀行帳余額一致。

四、現(xiàn)金收付及銀行票據(jù)的開出，必須憑會(huì)計(jì)的收支憑證辦理。

五、廉潔奉公、忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行單位制訂的現(xiàn)金管理、銀行存款管理制度，確保職責(zé)范圍內(nèi)的資金安全、帳簿安全、信息安全。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。責(zé)任人：

監(jiān)督人：

****年**月**日 結(jié)算員崗位目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內(nèi)容如下：

一、遵守國家法律法規(guī)和公司、車站的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶的營收結(jié)算單的結(jié)算審核，按時(shí)對(duì)進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶營收產(chǎn)量單的結(jié)算付款。

三、妥善保管結(jié)算完畢后的單據(jù)、憑證，及時(shí)和會(huì)計(jì)、出納對(duì)賬，做到結(jié)算帳款相符。已經(jīng)結(jié)算完畢的產(chǎn)量單裝訂成冊(cè)、入庫保管。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

****年**月**日

辦公室主任崗位目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內(nèi)容如下：

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司辦公室的全面工作。

二、負(fù)責(zé)組織、安排公司召開的各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)檢查、督促會(huì)議決策的落實(shí)和執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)公司各種行政文書、會(huì)議通知、會(huì)議文件等事務(wù)；收集、整理和公司宣傳工作相關(guān)的信息，并加以落實(shí)。

四、負(fù)責(zé)處理公司文件和報(bào)刊收發(fā)工作；管理、維護(hù)公司電腦、電話、傳真和打印機(jī)等所有辦公設(shè)備設(shè)施。

五、按公司檔案管理相關(guān)規(guī)定，做好公司各類合同和文件資料的收集、整理、歸檔工作，并負(fù)責(zé)公司大事記資料的編寫和整理。

六、負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)或其他部門的工作聯(lián)系、來電來訪和對(duì)外交流的組織和安排工作。

七、及時(shí)收集公司各部門的工作信息，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合管理；協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系和處理公司日常事務(wù)。

八、安排、管理公司車輛的營運(yùn)和調(diào)度工作；如實(shí)填寫車輛的出行、維修和保養(yǎng)記錄，對(duì)車輛耗油情況進(jìn)行分析、監(jiān)督和控制。

九、執(zhí)行落實(shí)公司制定的各項(xiàng)考核計(jì)劃，負(fù)責(zé)各部門考核、處罰和表彰工作的組織實(shí)施。

十、全面組織、落實(shí)公司各部門的節(jié)能降耗工作，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)的執(zhí)行情況。

十一、負(fù)責(zé)公司各部門的考勤工作，確定值周帶班領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)假日值班人員的安排、落實(shí)、檢查、匯總等工作。

十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

****年**月**日

業(yè)務(wù)主任崗位目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內(nèi)容如下：

一、嚴(yán)格遵守國家道路運(yùn)輸法律法規(guī)和各級(jí)政府的有關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。積極開拓客運(yùn)市場(chǎng)，挖掘客運(yùn)潛力，搞好客運(yùn)調(diào)查，做好線路規(guī)劃及班線延續(xù)經(jīng)營規(guī)劃。

二、立足本職，做好工作。就線路班次方面的問題積極與兄弟公司做好業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào)，最大限度地減少矛盾與沖突發(fā)生。

三、不斷調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu)，適時(shí)做好車輛更新和班線的延續(xù)經(jīng)營工作。根據(jù)企業(yè)線路變化、客流量情況、旅客消費(fèi)層次、經(jīng)濟(jì)效益等綜合因素，不失時(shí)機(jī)地向主管部門上報(bào)增加班次或開辟新線路申請(qǐng)。

四、負(fù)責(zé)企業(yè)客車營運(yùn)手續(xù)的辦理和年審工作。科學(xué)安排，合理調(diào)配，努力做到：不停班，不晚點(diǎn)，不誤生產(chǎn)經(jīng)營。

五、積極組織法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高員工政策法規(guī)和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，為廣大承包車主排憂解難，為一線生產(chǎn)服好務(wù).六、業(yè)務(wù)科在經(jīng)理及分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，愛崗敬業(yè)，思想解放，實(shí)事求是，有創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取精神，保持廉潔自律。

七、基礎(chǔ)工作扎實(shí)有序，各種臺(tái)帳排放整齊，原始記錄填寫齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

八、新增線路及老線路的恢復(fù)保留，業(yè)務(wù)科應(yīng)做到上報(bào)及時(shí)，不誤工作，并協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)科室和承包人做好準(zhǔn)備工作，有關(guān)通車事項(xiàng)交待清楚明白，無遺漏。

九、大力宣傳車輛更新的必要性，加強(qiáng)車輛更新力度，凡合同即將到期車輛，跟蹤調(diào)查、督促，使老舊車承包人熟知。公司車輛更新的方針和政策。

十、對(duì)承包人反映的問題，業(yè)務(wù)科人員要做到態(tài)度和氣，服務(wù)熱情，業(yè)務(wù)上需要解決的問題及時(shí)對(duì)口聯(lián)系，盡快制定解決問題的方案和辦法，不準(zhǔn)與車主發(fā)生爭(zhēng)吵。

十一、在線路管理工作上，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，做好線路各個(gè)方面的信息反饋，達(dá)到與有關(guān)科室步調(diào)一致，相互配合的目的。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

****年**月**日

客運(yùn)主任崗位目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內(nèi)容如下：

一、認(rèn)真做好站內(nèi)當(dāng)班服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，負(fù)責(zé)指揮安排、總結(jié)和協(xié)調(diào)各崗位工作，督促執(zhí)行各項(xiàng)服務(wù)規(guī)章制度，檢查班組簽到制度，協(xié)調(diào)班級(jí)之間工作存在問題，保證站內(nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

二、負(fù)責(zé)對(duì)各崗位服務(wù)人員進(jìn)行考核，檢查當(dāng)班服務(wù)人員是否按規(guī)定要求上崗，包括：著裝上崗、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)操作，車到位服務(wù)到位，衛(wèi)生保潔等，解決當(dāng)班發(fā)生的各種問題，及時(shí)處理發(fā)生的事務(wù)，遇有重大問題報(bào)站長(zhǎng)協(xié)商處理。

三、協(xié)助站長(zhǎng)組織服務(wù)人員開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持車站管理規(guī)定，認(rèn)真搞好工作，不斷提高管理能力和服務(wù)質(zhì)量。

四、負(fù)責(zé)處理解決旅客疑難問題，聽取旅客意見和建議，研究改進(jìn)提高客運(yùn)服務(wù)工作，實(shí)施車站給旅客解困活動(dòng)。

五、經(jīng)常巡回于服務(wù)第一線，帶領(lǐng)當(dāng)班組長(zhǎng)，服務(wù)工作人員，搞好站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)處理當(dāng)班發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量，商務(wù)事故，協(xié)調(diào)客運(yùn)業(yè)務(wù)和服務(wù)人員的工作業(yè)務(wù)關(guān)系。

六、掌握旅客的流量，流向和班線通阻以及供車情況，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃，指派有關(guān)服務(wù)人員將變更后的班次通知班組和旅客，并向旅客做好宣傳解釋工作。

七、按照“一崗雙責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保崗位職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全，并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

八、完成站長(zhǎng)交辦的其他站務(wù)工作。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

****年**月**日

三品檢查崗位生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 內(nèi)容如下：

一、坐機(jī)員和引導(dǎo)員每30分鐘交接一次，引導(dǎo)員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)旅客接受“三品”檢查儀安檢。

二、坐機(jī)員在電腦屏幕上確認(rèn)過檢行包內(nèi)是否有“違禁品”。對(duì)攜帶“違禁品”的旅客做好解釋工作，并暫扣“違禁品”或勸離。

三、對(duì)“可疑行包”，應(yīng)向旅客做好解釋工作請(qǐng)旅客配合開包檢查。

四、對(duì)查獲的“違禁品”作好登記暫存，按規(guī)定統(tǒng)一上繳。

五、如“三品”檢查儀出現(xiàn)故障時(shí)，實(shí)行人工開包檢查開包率應(yīng)達(dá)到100%，同時(shí)通知維修人員維修。

監(jiān)督人：

責(zé)任人：

年 月 日

車檢崗位生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 內(nèi)容如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”安全規(guī)定。

二、對(duì)發(fā)班客運(yùn)車輛進(jìn)行安全檢查前必須戴好安全帽，攜帶安檢工具。

三、引導(dǎo)車輛空車進(jìn)入安檢臺(tái)，以備待檢。

四、首先按照交通部交運(yùn)【2012】762《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查工作規(guī)范》，逐項(xiàng)對(duì)車輛的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、照明、輪胎、懸掛等各部位進(jìn)行例檢。

五、例檢員將檢查結(jié)果填寫在“安全例檢記錄簿”。對(duì)檢查不合格的車輛須進(jìn)行維修，維修竣工后必須再次進(jìn)行檢查，直至檢查合格為止。否則，不予簽章。

六、例檢員和駕駛?cè)藛T必須在“安全例行維護(hù)檢查記錄簿”或

“維修通知單”上簽字。

七、例檢員對(duì)車輛檢查合格后，在“報(bào)班本”上簽字。

八、作業(yè)結(jié)束后或交接班前，當(dāng)班人員必須將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，方可下班。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

年 月 日

門檢崗位目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 內(nèi)容如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”安全規(guī)定。

二、對(duì)出站車輛嚴(yán)格執(zhí)照《客車出站安全門檢表》內(nèi)容逐一檢查登記。

三、各項(xiàng)檢查合格后，認(rèn)真填寫出站門檢表，確認(rèn)無誤后車輛出站。

四、遇有突發(fā)事件，立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。

五、做好交接班記錄。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

年 月 日

門衛(wèi)管理和值班目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，確保安全穩(wěn)定，保證公司持續(xù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 內(nèi)容如下：

一、按規(guī)定時(shí)間到崗，著裝整潔，佩戴胸卡：準(zhǔn)備好當(dāng)日工作所需要的安全巡查記錄、交接班記錄等必備工具。

二、值班人員每二小時(shí)巡查一次，查詢可疑人員、物品，檢查各室的門窗、電源等是否關(guān)閉，財(cái)務(wù)報(bào)警設(shè)備是否完好有效。保證消防通道暢通。查看夜間站區(qū)有無閑雜人員，確保夜間場(chǎng)站安全。

三、認(rèn)真填寫值班記錄、巡查記錄，對(duì)當(dāng)班期間、出現(xiàn)的異常情況要如實(shí)記錄，同時(shí)做好交接班登記。發(fā)現(xiàn)重大問題，及時(shí)報(bào)告值班站長(zhǎng)。

責(zé)任人：

監(jiān)督人：

年 月 日

第二篇：經(jīng)理崗位目標(biāo)責(zé)任書

經(jīng)理崗位目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)及銷售目標(biāo)，對(duì)城市經(jīng)理的目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方討論決定，特訂立本崗位的責(zé)任書。

甲方： 公司 辦事處

乙方：城市經(jīng)理：

一、甲方聘任乙方為 辦事處的城市經(jīng)理，所轄區(qū)域市場(chǎng)為______________。

1、全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營工作.聘任期限為11個(gè)月，從2008年 2 月 1 日至2008年 12 月 31 日，合同期滿后，甲方根據(jù)乙方的工作業(yè)績(jī)狀況確定是否續(xù)聘。

2、如因業(yè)務(wù)拓展需要，乙方開發(fā)其他區(qū)域，須經(jīng)甲方批準(zhǔn)方可開展業(yè)務(wù)，否則，甲方不核算乙方的銷售任務(wù)。

3、乙方不得跨區(qū)域銷售甲方的所有系列產(chǎn)品，如有違反，給予乙方調(diào)貨金額五倍的罰款，并向被竄的區(qū)域書面賠禮道歉。

二、乙方向甲方繳納經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)金壹萬元整。

1、無違反《保密協(xié)議》，風(fēng)險(xiǎn)金在乙方離職三個(gè)月之內(nèi)按全部返還給乙方，如有違反則全部扣除；

2、甲方在下續(xù)聘乙方，風(fēng)險(xiǎn)金的余額則自動(dòng)滾入甲方下一風(fēng)險(xiǎn)金按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行；

三、乙方任期內(nèi)的崗位目標(biāo)分為：定量和定性兩部份，甲方對(duì)乙方崗位目標(biāo)進(jìn)行全面考核：考核包括月度考核、季度考核和考核。

1、在聘任期完成以下定量部分

（1）確保區(qū)域內(nèi)回款任務(wù)為 萬元；

（2）確保區(qū)域內(nèi)完成重點(diǎn)縣級(jí)銷量增長(zhǎng)率為 ％；

（3）確保區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)略產(chǎn)品(類)的回款任務(wù)為 萬元；

（4）確保區(qū)域內(nèi)年末C類以上終端 個(gè)（月均銷量≥1000元）；

(5)確保區(qū)域內(nèi)人均銷量為 萬元；

（6）確保區(qū)域內(nèi)年末資產(chǎn)損失不得超過 元（撤換經(jīng)銷商的損失、各級(jí)業(yè)務(wù)人員離職造成的無法追回的損失等），不計(jì)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)的虧損。

2、定性部分

（1）階段性上報(bào)公司戰(zhàn)略、策略在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的執(zhí)行落實(shí)情況評(píng)估報(bào)告；

（2）對(duì)區(qū)域主管實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃管理，做到月計(jì)劃有追蹤記錄與驗(yàn)收材料；

（3）對(duì)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)縣級(jí)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)代表和流動(dòng)導(dǎo)購實(shí)施計(jì)劃管理，做到月計(jì)劃、周計(jì)劃、《業(yè)代日志》相結(jié)合，且有審閱的批注意見；

（4）保證區(qū)域市場(chǎng)月度例會(huì)的定期召開，做到會(huì)前有準(zhǔn)備和主題，并有會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要；

（5）完成對(duì)區(qū)域主管、業(yè)代進(jìn)行公司運(yùn)營模式、產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)盈虧核算等培訓(xùn)；

（6）每月提交區(qū)域市場(chǎng)管理與拓展及人員管理的分析報(bào)告，且有改進(jìn)的具體措施；

（7）建立所轄區(qū)域內(nèi)各類客戶檔案上交公司銷售部，并有動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)的記錄；

（8）按時(shí)提交導(dǎo)購提成結(jié)算表，并嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)導(dǎo)購提成的管理規(guī)定。

四、甲方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)

1、甲方的責(zé)任

（1）保證XX公司戰(zhàn)略、重要指示及精神的及時(shí)傳達(dá)和培訓(xùn)的到位；

（2）根據(jù)XX公司下達(dá)的目標(biāo)制定區(qū)域內(nèi)的實(shí)施計(jì)劃并培訓(xùn)到位；

（3）明確乙方的目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；

（4）根據(jù)乙方的合理要求，及時(shí)對(duì)乙方提供管理及支持服務(wù)；

（5）根據(jù)乙方的合理要求，及時(shí)對(duì)乙方提供后勤支持與保障。

2、甲方的權(quán)利

（1）對(duì)乙方聘任、異動(dòng)的決定權(quán)；

（2）對(duì)乙方市場(chǎng)經(jīng)營過程中所需費(fèi)用的審批權(quán)；

（3）對(duì)乙方市場(chǎng)開發(fā)、拓展、促銷活動(dòng)等實(shí)施計(jì)劃的批準(zhǔn)權(quán)；

（4）若乙方出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，甲方根據(jù)公司相關(guān)管理制度對(duì)乙方進(jìn)行處罰；

（5）根據(jù)公司的發(fā)展需要，結(jié)合內(nèi)外的實(shí)際情況，下達(dá)及調(diào)整乙方的經(jīng)營目標(biāo)；

（6）根據(jù)公司的整體經(jīng)營狀況和外部人力資源環(huán)境，制定乙方的年薪、階段性銷售評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)、盈虧狀況的考核等激勵(lì)與約束政策和機(jī)制。

3、甲方的義務(wù)

（1）保證可使用費(fèi)用額度內(nèi)費(fèi)用的及時(shí)到位；

（2）及時(shí)反饋各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析模塊與模型；

（3）協(xié)助解決銷售過程中的難點(diǎn)并提供正確的指導(dǎo)；

（4）其它甲方力所能及的事；

（5）甲方嚴(yán)守責(zé)任書的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)乙方的權(quán)益，督促乙方任職期間遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)XX公司的利益。

五、乙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)

1、乙方的責(zé)任

（1）理解、執(zhí)行并結(jié)合公司與辦事處戰(zhàn)略發(fā)展要求，負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)中長(zhǎng)期規(guī)劃、計(jì)劃和預(yù)算管理工作

A、負(fù)責(zé)組織擬定區(qū)域市場(chǎng)、季度、月度經(jīng)營規(guī)劃，上報(bào)省區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

B、負(fù)責(zé)組織將辦事處計(jì)劃分解到各區(qū)域主管或業(yè)代，并監(jiān)督實(shí)施。

（2）負(fù)責(zé)組織開展辦事處的組織建設(shè)與制度管理工作

A、負(fù)責(zé)組織擬定區(qū)域市場(chǎng)相關(guān)制度、政策；

B、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司與辦事處的各項(xiàng)制度、政策；

C、負(fù)責(zé)組織擬定區(qū)域市場(chǎng)的組織建設(shè)、調(diào)整方案，報(bào)批后組織實(shí)施；

D、負(fù)責(zé)組織擬定區(qū)域市場(chǎng)制度、流程、政策，報(bào)批后組織實(shí)施。

（3）負(fù)責(zé)組織開展區(qū)域市場(chǎng)的銷售與經(jīng)銷商管理工作，保證銷售任務(wù)完成A、負(fù)責(zé)組織開展對(duì)本轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有重點(diǎn)縣級(jí)市場(chǎng)、重點(diǎn)終端促銷、助銷、維護(hù)與品牌建設(shè)工作；

B、負(fù)責(zé)組織對(duì)經(jīng)銷商日常管理工作，保證貨款及時(shí)回籠和正常供應(yīng)；

C、負(fù)責(zé)組織對(duì)戰(zhàn)略產(chǎn)品、核心產(chǎn)品與區(qū)域聲譽(yù)產(chǎn)品宣傳和品牌建設(shè)。

（4）負(fù)責(zé)組織開展區(qū)域市場(chǎng)的計(jì)劃、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算與管理工作

A、組織分解區(qū)域市場(chǎng)任務(wù)到各重點(diǎn)終端并監(jiān)督實(shí)施；

B、負(fù)責(zé)市場(chǎng)費(fèi)用的預(yù)算并報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

（5）負(fù)責(zé)開展區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的市場(chǎng)管理工作

A、負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)部完成區(qū)域內(nèi)大賣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)、陳列、宣傳和促銷活動(dòng)等組織策劃與監(jiān)督實(shí)施；

B、負(fù)責(zé)組織區(qū)域母嬰專賣店進(jìn)場(chǎng)、陳列、宣傳的落實(shí)與監(jiān)督；

C、負(fù)責(zé)組織城區(qū)賣場(chǎng)的專導(dǎo)、兼導(dǎo)（群）建立與日常管理的監(jiān)督、落實(shí)；

D、負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)部完成區(qū)域內(nèi)大型促銷活動(dòng)、品牌建設(shè)宣傳活動(dòng)的落實(shí)與監(jiān)督；

E、負(fù)責(zé)組織消費(fèi)者資料收集與回訪制度的建立、落實(shí)與監(jiān)督；

F、負(fù)責(zé)重點(diǎn)終端檔案的建立、更新、維護(hù)和完善，保障公司市場(chǎng)資源的合理利用與安全；

G、負(fù)責(zé)組織區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)宣傳、促銷活動(dòng)；

H、負(fù)責(zé)組織收集各類市場(chǎng)信息，預(yù)測(cè)并反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供依據(jù)。

（6）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的人員招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、人事管理等工作

A、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的人員招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、人事管理等工作；

B、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的人才梯隊(duì)建設(shè)；

C、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)區(qū)域主管、業(yè)代、流導(dǎo)、專導(dǎo)、兼導(dǎo)（群）產(chǎn)品知識(shí)，營銷技巧；

D、負(fù)責(zé)組織制定區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的制度規(guī)范；

E、負(fù)責(zé)組織開展區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，形成良好的企業(yè)文化氛圍。

（7）負(fù)責(zé)組織開展區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的費(fèi)用管理

A、負(fù)責(zé)確保區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)資金使用的合規(guī)、合理及有效；

B、負(fù)責(zé)組織對(duì)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)所管轄資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、存檔等日常性管理，保證資產(chǎn)的安全性。

2、乙方的權(quán)利

（1）對(duì)區(qū)域主管任免的建議權(quán)；

（2）對(duì)區(qū)域市場(chǎng)文員、業(yè)代、流導(dǎo)、專導(dǎo)任免的決定權(quán)；

（3）對(duì)由區(qū)域市場(chǎng)承擔(dān)的終端費(fèi)用享有額度內(nèi)的審核審批權(quán)（進(jìn)場(chǎng)費(fèi)小于1000元/次、條碼費(fèi)小于1000元/次且單個(gè)條碼費(fèi)100元以下、陳列費(fèi)200元/月以下,促銷宣傳+活動(dòng)費(fèi)用控制在月銷售額的6%以內(nèi)的直接審批權(quán)、兼導(dǎo)提成+鄉(xiāng)鎮(zhèn)返利+兼導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)控制在三個(gè)月和六個(gè)月之和的銷量不得超過發(fā)貨總數(shù)量的90%），并報(bào)公司備案；

（4）公司承擔(dān)的終端費(fèi)用審批建議權(quán)；

（5）撤換縣級(jí)經(jīng)銷商的決定權(quán)和撤換地級(jí)經(jīng)銷商的建議權(quán)；

（6）業(yè)代、導(dǎo)購基本工資和提成標(biāo)準(zhǔn)的決定權(quán)，并報(bào)公司備案；

（7）直接下屬工作計(jì)劃調(diào)整、審核與工作推進(jìn)情況的監(jiān)控權(quán)；

（8）對(duì)區(qū)域主管、區(qū)域市場(chǎng)文員考核和考評(píng)權(quán)；

（9）按公司的策略規(guī)范，重點(diǎn)縣基層業(yè)務(wù)人員差旅費(fèi)的審核權(quán)；差旅費(fèi)核銷的最后批復(fù)權(quán)，并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)；

（10）對(duì)行政助理（文員）、業(yè)代、流導(dǎo)、專導(dǎo)、兼導(dǎo)300元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲決定權(quán)，超權(quán)限獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；

（11）對(duì)其他直接下屬階段性考核以外獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；

（12）對(duì)屬于區(qū)域市場(chǎng)資源根據(jù)公司規(guī)定額度內(nèi)的調(diào)配權(quán)。

3、乙方的義務(wù)

（1）自覺遵守和維護(hù)XX公司的各項(xiàng)管理制度；

（2）不得發(fā)生損害公司形象的行為；

（3）不得從事本崗兼職工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)所有提成，直至解聘；

（4）對(duì)業(yè)務(wù)人員的疑難問題進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)并及時(shí)解決；

（5）及時(shí)掌握業(yè)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)；

（6）確保區(qū)域費(fèi)用、銷售、應(yīng)收賬款等的真實(shí)性及準(zhǔn)確性；

（7）確保費(fèi)用到位情況，客戶投訴、銷售異常情況、重大違紀(jì)行為等的及時(shí)呈報(bào)及協(xié)調(diào)處理；

（8）乙方任職期間，不得將存貨直接變現(xiàn)或坐支貨款現(xiàn)金（此條為公司銷售管理的高壓線），否則，罰款1000元以上并扣發(fā)所有提成，同時(shí)予以解聘，情況嚴(yán)重者訴諸法律；

（9）乙方任職期間不得擅自提出辭職，否則甲方有權(quán)追究乙方因其職責(zé)履行不徹底給公司造成的所有損失（被甲方辭退除外）。

六、薪酬和考核原則

1、乙方的薪酬構(gòu)成：年薪+工齡工資+駐外補(bǔ)助+電話補(bǔ)助+階段性評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)+區(qū)域市場(chǎng)盈虧獎(jiǎng)罰：

（1）年薪為 萬元，月度固定工資=年薪×50%÷11個(gè)月，按出勤天數(shù)核發(fā)月度固定工資；

（2）工齡工資： 元/月、電話補(bǔ)助： 元/月、駐外補(bǔ)助： 元/月；

（3）第一季度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)=（年薪×30%÷4）×70%×考核得分×100%；

第二、三、四季度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)=（年薪×30%÷4）×季度考核得分×100%；

（4）績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)=年薪×20%×考核得分×100%；

（5）階段性性評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)（詳見《2008年直線銷售人員階段性評(píng)比管理規(guī)定》）；

（6）區(qū)域市場(chǎng)盈利獎(jiǎng)勵(lì)=盈利額×30%×60%；區(qū)域市場(chǎng)虧損罰款=虧損額×20%×60%。

2、考核原則

（1）“先考勤，后考核”的計(jì)算辦法，以向甲方短信報(bào)到為依據(jù)進(jìn)行考勤與核實(shí)差旅費(fèi)用；

（2）日工資為月固定工資/應(yīng)出勤天數(shù)，乙方無特殊情況必須每周工作六天，如因乙方未能正常出勤扣除相應(yīng)的日工資，考勤、差旅費(fèi)用等標(biāo)準(zhǔn)按甲方的有關(guān)行政管理制度執(zhí)行；

（3）平級(jí)調(diào)動(dòng)或升職按時(shí)間劃斷核算季度和績(jī)效工資；

（4）離職、辭退人員不享受提成，原定按時(shí)間應(yīng)享受的提成部分充公；

（5）甲方對(duì)乙方的定量和定性目標(biāo)考評(píng)為季度和綜合評(píng)估考核，乙方不能完成季度分解回款任務(wù)的80%，當(dāng)期季度考核的回款任務(wù)分值按原標(biāo)準(zhǔn)的50%核定，季度鎖定不連續(xù)；

（6）上半年不能完成季度分解回款任務(wù)的80%，甲方保留調(diào)整乙方年薪或?qū)σ曳浇德?、降?jí)、解聘等的權(quán)利；

（7）季度考核將于次季度的第一個(gè)月25日之前結(jié)束并發(fā)放，考核及盈虧獎(jiǎng)罰于2009年1月25日之前結(jié)束。

七、附則

1、甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行合同，如因本責(zé)任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會(huì)裁定。

2、主要附件：《區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)縣基本情況表》、《2008年2-12月份城市經(jīng)理目標(biāo)分解表》、《2008年城市經(jīng)理考核指標(biāo)表》、《2008年城市經(jīng)理季度考核指標(biāo)表》、《2008年城市經(jīng)理月度考核指標(biāo)表》、《2008年直線銷售人員階段性評(píng)比管理規(guī)定》，和其他附件作為本責(zé)任書的組成部分，與本責(zé)任書具有同等的法律效力。

3、本責(zé)任書一式四份，甲、乙方、考評(píng)部門及財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

第三篇：崗位目標(biāo)責(zé)任書

篇一：公司營運(yùn)總監(jiān)崗位目標(biāo)責(zé)任書

公司營運(yùn)總監(jiān)崗位目標(biāo)責(zé)任書 甲方：

乙方：營運(yùn)總監(jiān)

經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，任命為公司營運(yùn)總監(jiān)，主要分管門店經(jīng)營管理、門店拓展、門店促銷策劃、門店管理制度的建立健全等工作。對(duì)以上工作具有組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的職能。為明確乙方責(zé)、權(quán)、利，特制定本崗位責(zé)任書，望遵守。

一、乙方的職責(zé)范圍：

1、全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營管理政策，服務(wù)于門店，保障門店規(guī)范運(yùn)作，不斷提高門店經(jīng)營服務(wù)品質(zhì)及效益水平。

2、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定門店每月經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。

3、掌握門店的總體經(jīng)營狀況，布置公司營銷計(jì)劃，指導(dǎo)店經(jīng)理進(jìn)行店面營業(yè)、損益分析。

4、指導(dǎo)、協(xié)助店經(jīng)理做好店面人員管理、商品管理、賣場(chǎng)管理、顧客管理及財(cái)務(wù)管理。

5、門店作業(yè)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化”管理的建立。

6、門店作業(yè)規(guī)范的督導(dǎo)、新開店、重點(diǎn)門店?duì)I業(yè)輔導(dǎo)。

7、掌握門店需求，并與相關(guān)人員或部門溝通、協(xié)調(diào)、跟蹤處理結(jié)果。

8、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制，全面提升門店從業(yè)人員的整體素質(zhì)與工作能力，為公司發(fā)展做好店面人才儲(chǔ)備。

9、研究總結(jié)門店拓展經(jīng)驗(yàn)，制定完善門店拓展工作規(guī)范與流程；

10、組織門店開發(fā)（市場(chǎng)評(píng)估、立地選址、商圈調(diào)查、協(xié)商談判、評(píng)估審核）；

11、組織跟進(jìn)合作項(xiàng)目的談判及前期操作；

12、制定分管部門的績(jī)效考核方案并督促實(shí)施，落實(shí)完成考核指標(biāo)的實(shí)施與達(dá)成；

13、制定月工作計(jì)劃和月工作總結(jié)報(bào)告；

14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、乙方的權(quán)利

1、對(duì)分管部門經(jīng)理有提名權(quán)，報(bào)常務(wù)副總審批；

2、在符合公司人事管理制度范圍內(nèi)，有權(quán)決定分管員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、調(diào)干、雇用或解聘辭退，但對(duì)部門經(jīng)理只限于建議權(quán)。

三、目標(biāo)考核與效益工資（效益工資為 1。5—2萬元）

1、銷售收入與品牌建設(shè)（總分100分，其中常務(wù)副總占40分、商品總監(jiān)20分、營運(yùn)總監(jiān)40分）①2006年完成含稅銷售收入_ 億元以上，并將“”品牌榮譽(yù)提升到 市知名商標(biāo)程度。②本條考核關(guān)系到公司的總體發(fā)展經(jīng)營和高管的整體實(shí)力，故實(shí)行高管捆綁考核，目標(biāo)權(quán)重為：常務(wù)副總權(quán)重40%、營運(yùn)總監(jiān)權(quán)重40%、商品總監(jiān)權(quán)重20%。

2、商品損耗率20分

①商品損耗率考核目的是為了考評(píng)店長(zhǎng)如何處理好門店效期藥品、質(zhì)量養(yǎng)護(hù)等工作，做到藥品先進(jìn)先出，盡量減少門店損耗，商品損耗率=月商品損耗總量/月銷量*100%）②商品損耗率為5‰以下得20分；6‰-8‰得18分；9‰以上不得分。

3、庫存考核20分

①根據(jù)門店月底盤點(diǎn)庫存總額與月銷量總額之比來計(jì)算，考核此項(xiàng)目主要是為了各門店合理安排好庫存量，庫存周轉(zhuǎn)=月底盤點(diǎn)庫存總額/月銷量總額。

②存銷比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分；其它不得分。

4、執(zhí)行力考核20分

1、制度及績(jī)效方案5分：2006年1月制定分管部門的績(jī)效考核方案和門店管理制度；

2、培訓(xùn)5分：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并安計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施，員工考試成績(jī)合格；

3、費(fèi)用控制5分：嚴(yán)格控制門店?duì)I業(yè)費(fèi)用支出，重點(diǎn)是做好人員定崗定編計(jì)劃，合理使用人才；

4、重點(diǎn)門店、問題門店改進(jìn)成功5分：對(duì)中心門店和經(jīng)營困難的門店要及時(shí)制定出有效辦法，改進(jìn)成功。說明：

①以上考核指標(biāo)第一、二、三、四項(xiàng)均實(shí)行考核。效益工資=四項(xiàng)考核指標(biāo)總分?jǐn)?shù)*效益工資。效益工資基數(shù)設(shè)二級(jí)彈跳制，依據(jù)四項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分情況計(jì)算效益工資基數(shù)，如得分大于70分取效益工資最高值，反之取最低值。

②本《崗位目標(biāo)責(zé)任書》是公司與經(jīng)營高管簽訂的崗位考核協(xié)議，具有最高權(quán)利并且直接決定其收入。

四、薪酬分配

1、乙方實(shí)行年薪工資制。年薪標(biāo)準(zhǔn)包含崗位保底工資加效益工資兩部分總和。

2、崗位保底工資為 萬元（其中包括 萬元效益工資），每月發(fā)放 元；效益工資根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行年終發(fā)放，發(fā)放日期最遲不得超過次年二月二十八日兌現(xiàn)。

五、違約條款及責(zé)任

1、損公肥私、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律而造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的，所造成的損失，責(zé)任人必須賠償損失的10—50%。

2、不得在公司以外兼職及從事與本公司競(jìng)爭(zhēng)或損害公司利益的活動(dòng)，不得出賣或變相出賣公司機(jī)密。

3、所有公司外來饋贈(zèng)、獎(jiǎng)品一律歸公司所有，不得占為己有。

4、不得公款私存。

5、不得利用公司旗號(hào)為其他單位或個(gè)人提供擔(dān)保或借款。

6、不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無限責(zé)任股東或者合伙組織的合伙人。不得為自己或他人與其在職的公司進(jìn)行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為。

7、如乙方有上述行為之一，視情節(jié)輕重，分別予以扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金，扣除部分工資、警告、降級(jí)等處分。

★重大責(zé)任：如果乙方貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業(yè)秘密或?qū)⒅匾瞬沤榻B給他人或向客戶收取回扣、介紹費(fèi)等嚴(yán)重影響公司信譽(yù)或以其他任何方式侵占、挪用公司資產(chǎn)、自營或與他人合伙經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)造成甲方之間或間接經(jīng)濟(jì)損失的，除按本責(zé)任書處罰外，乙方必須支付責(zé)任違約金或賠償金10萬元給甲方，同時(shí)甲方有權(quán)終止本崗位目標(biāo)責(zé)任書。情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

六、本責(zé)任書執(zhí)行期為一年，從2006年1月1日開始計(jì)算，期滿后根據(jù)實(shí)際情況雙方協(xié)商可以繼續(xù)簽訂崗位責(zé)任書，未盡事宜雙方協(xié)商解決或另簽補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字生效。

甲方： 乙方：篇二：崗位目標(biāo)責(zé)任書 河北圣朗琪羅工程管理有限公司 崗位目標(biāo)責(zé)任書（xxx中心總經(jīng)理）

一、基本信息：

部 門： 姓名：出生年月： 年 月日 職 務(wù)： 聘任期：年月 日 至 年 月 日

1、月標(biāo)準(zhǔn)工資：

2、年終獎(jiǎng)/紅利：

3、備注事項(xiàng)：（1）、連續(xù)三個(gè)月工作目標(biāo)達(dá)成率低于70%，則自動(dòng)降職。（2）、以上個(gè)人收入均為含稅收入，個(gè)人所得稅部分均由個(gè)人承擔(dān)。（3）、三、職務(wù)權(quán)限：

本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效

本目標(biāo)責(zé)任書在實(shí)施中如有不完善的地方，雙方協(xié)商每季度修改一次。簽名： 總經(jīng)理： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附件： 營銷中心總經(jīng)理凈利潤規(guī)劃

本人承諾： 年 月 日至 年月 日，本公司凈利潤目標(biāo)為萬元。本人將制定凈利潤規(guī)劃方案如下。屆時(shí)，若本人有或未能達(dá)到團(tuán)隊(duì)低業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，愿接受公司的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。

本人確認(rèn)并履行以上凈利潤規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)確定的利潤目標(biāo)。簽名： 日期： 年 月 日

本公司認(rèn)可上述凈利潤規(guī)劃符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。簽名： 日期： 年 月 日篇三：崗位目標(biāo)責(zé)任書模板 《崗位目標(biāo)責(zé)任書》范本

基本信息聘用部門：崗位類別： 崗位名稱：姓名：出生年月：工號(hào)： 專業(yè)技術(shù)職務(wù)：學(xué)歷/學(xué)位

聘期任務(wù)完成情況要求 范本一：

1.報(bào)送湖南大學(xué)招收攻讀博士學(xué)位研究生招生計(jì)劃： 擬定博士研究生招生計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報(bào)送教育部，下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。2.編制全國攻讀博士學(xué)位研究生招生專業(yè)目錄（湖南大學(xué)部分）及編制湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章 組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專業(yè)目錄，內(nèi)容包括：研究生方向、考試科目、參考書目等，匯總各學(xué)院招生專業(yè)目錄，審核、修改、校對(duì)后，在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進(jìn)行編排專業(yè)目錄，形成上報(bào)盤后，報(bào)教育部。編制完成本湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章，內(nèi)容包括學(xué)校簡(jiǎn)介、報(bào)名條件、招生計(jì)劃、專業(yè)名稱、考試科目、考試時(shí)間、參考書目、報(bào)名方法、資格審查、錄取、學(xué)習(xí)方式、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機(jī)制改革等方面。全部?jī)?nèi)容共約26000字，印制招生簡(jiǎn)章。3.攻讀博士學(xué)位研究生入學(xué)考試現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名準(zhǔn)備工作：（1）確定博士生網(wǎng)上報(bào)名及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)間。將招生簡(jiǎn)章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。（2）下載博士生報(bào)名系統(tǒng)軟件，進(jìn)行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，下載招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準(zhǔn)備。

（3）聯(lián)系計(jì)財(cái)處收費(fèi)科，商請(qǐng)安排現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名期間的收費(fèi)工作人員。（4）制作印制現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項(xiàng)的大張張貼廣告用于提示考生。（5）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作安排，包括咨詢、發(fā)放報(bào)名單、繳費(fèi)、攝像、改錯(cuò)和收表工作安排相應(yīng)的工作人員。

4.攻讀博士學(xué)位研究生現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作： 整理報(bào)名數(shù)據(jù)庫向省教育考試院提交上報(bào)。5.博士研究生入學(xué)考試命題和試卷制工作：

擬定博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書、命題組成員表、命題試卷標(biāo)準(zhǔn)格式。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作，2008年博士入學(xué)考試科目考試科目共142門。匯總學(xué)院填報(bào)命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書。

組織印制試卷，聯(lián)系學(xué)校紀(jì)委檢查、監(jiān)督試卷制作過程，聯(lián)系印、制卷人員及部門,2008年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場(chǎng)進(jìn)行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。

6．組織博士研究生入學(xué)考試工作（1）考前準(zhǔn)備工作：

編制博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊(cè)，主要內(nèi)容：考務(wù)安排，包括考試時(shí)間、地點(diǎn)及考務(wù)各類工作人員的組成等； 考務(wù)工作程序，包括整個(gè)考試過程各時(shí)間段應(yīng)做的工作?？紙?chǎng)安排表，安排考場(chǎng)39個(gè)；監(jiān)考人員安排表，需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書，并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份，2008年安排監(jiān)考員78人。監(jiān)考守則，主要是對(duì)監(jiān)考員的工作要求；考場(chǎng)規(guī)則，主要是對(duì)考生考試過程的要求；考場(chǎng)偶發(fā)事件處理辦法等。

（2）組織考前培訓(xùn)，聯(lián)系紀(jì)檢、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)、執(zhí)勤、傳達(dá)等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開培訓(xùn)會(huì)。約100人。

（3）考務(wù)材料的準(zhǔn)備：考場(chǎng)安排表（張貼）、考生座位標(biāo)簽、考生照片對(duì)照表、考生簽到表、專業(yè)課試卷發(fā)放表、考場(chǎng)記錄表的打印分裝到考場(chǎng)等。（4）制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準(zhǔn)備，考務(wù)用品的準(zhǔn)備。7．博士研究生入學(xué)考試評(píng)卷工作

組織全校博士生入學(xué)考試評(píng)卷工作，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員，安排評(píng)卷教室、確定評(píng)卷時(shí)間和評(píng)卷工作人員，開展初評(píng)、復(fù)評(píng)、合分、合分復(fù)查及登分工作。8．博士研究生入學(xué)考試錄取工作（1）分析考生成績(jī)的各分?jǐn)?shù)段情況，（2）擬定湖南大學(xué)2008年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括：湖南大學(xué)博士研究生復(fù)試（綜合面試）情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復(fù)試成績(jī)表等。（3）匯總、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單，形成上報(bào)盤，提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過后上報(bào)湖南省教育考試院。

（4）打印、發(fā)放通知書及報(bào)到須知及具體要求表格。

9.博士研究生入學(xué)考試各類材料歸檔整理博士入學(xué)考試考生各考試科目試卷，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報(bào)名登記表、專家推薦書歸案、碩士階段成績(jī)表歸檔到各學(xué)院。

10.港澳臺(tái)博士研究生招生工作

編制對(duì)港澳臺(tái)人士的研究生招生專業(yè)目錄，印制后郵寄指定的報(bào)考地點(diǎn)。港澳臺(tái)博士研究生考試命題和試卷制工作；港澳臺(tái)博士研究生錄取工作。11.少數(shù)民族骨干計(jì)劃高層次博士生招生工作

少數(shù)民族高層次骨干計(jì)劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書的簽訂及錄取工作。12.博士生培養(yǎng)機(jī)制改革工作

2006年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機(jī)制改革方案，報(bào)研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批，上報(bào)學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論通過，出臺(tái)湖南大學(xué)博士生培養(yǎng)機(jī)制改革試行方案文件,2007年試行此方案，2008年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實(shí)施改革方案。13.湖南大學(xué)博士導(dǎo)師招生資格審查工作

起草博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院，匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請(qǐng)專家組,對(duì)全校博士導(dǎo)師招生資開展博士生導(dǎo)師招生審查。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

范本二：

1、校報(bào)編輯。本人負(fù)責(zé)校報(bào)二版科教版的組稿、稿件編輯，每期編輯文字約1萬字左右，一年完成校報(bào)40期左右的校報(bào)編輯工作，編輯文字約40萬字左右。

2、新聞采寫。負(fù)責(zé)教學(xué)科研新聞的報(bào)道，采寫，深度報(bào)道的挖掘，典型推薦、榜樣樹立，做到期期有亮點(diǎn)，有看點(diǎn)。每個(gè)月發(fā)稿15條，發(fā)表文字不低于20萬字。

3、攝影。負(fù)責(zé)校園新聞事件的攝影以及圖片處理。

4、報(bào)紙排版。完成報(bào)紙版面的美術(shù)編輯。從版式上提高報(bào)紙的吸引力，一年完成40期美術(shù)編輯工作。

5、報(bào)紙校對(duì)。完成每期所負(fù)責(zé)版面內(nèi)所有稿件的校對(duì)，做到錯(cuò)誤率低于萬分之三。一年完成40余萬文字的校對(duì)。

6、學(xué)校對(duì)外宣傳工作。配合學(xué)校外宣工作，積極宣傳我校。

7、指導(dǎo)學(xué)生記者。負(fù)責(zé)學(xué)生的記者的指導(dǎo)、培訓(xùn)。

8、新聞網(wǎng)的編輯。負(fù)責(zé)新聞網(wǎng)的稿件編輯、上傳。

9、日常工作。配合宣傳部其他崗位做好部?jī)?nèi)的接待、理論宣傳教育工作。

10、校報(bào)編輯部編務(wù)。負(fù)責(zé)完成校報(bào)稿費(fèi)、發(fā)行費(fèi)的發(fā)放清理。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為充分調(diào)動(dòng)部門的工作積極性，按照分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)作、各負(fù)其責(zé)的原則，確定經(jīng)營部的目標(biāo)責(zé)任如下： 甲方： 乙方：

一、責(zé)任期限：

二、工作目標(biāo)：

1、配合集團(tuán)公司經(jīng)營部、股份公司財(cái)務(wù)部編制中蒙藥事業(yè)集團(tuán)2004年、2005年經(jīng)營計(jì)劃，一月份完成2004年、十二月份完成2005運(yùn)營計(jì)劃。

2、配合股份公司財(cái)務(wù)部對(duì)各企業(yè)資產(chǎn)狀況進(jìn)行摸底調(diào)查、分析，二月份完成。

3、起草各企業(yè)、各部門目標(biāo)責(zé)任書，一月份完成。

4、配合股份公司財(cái)務(wù)部完成預(yù)算指標(biāo)編制審核工作，一月份完成。

5、組織對(duì)所屬各企業(yè)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)按月、按季度分解、完成

6、制定相關(guān)考評(píng)制度和流程，并組織實(shí)施，第一季度完成。

7、在證券投資部配合下建立所屬企業(yè)綜合評(píng)價(jià)體系，第一季度完成。

8、經(jīng)營部牽頭會(huì)同股份財(cái)務(wù)部、綜合管理部、生產(chǎn)調(diào)度中心等各部門對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行摸底調(diào)查，2月份完成，每季度一次。

9、負(fù)責(zé)對(duì)所屬各企業(yè)每季度經(jīng)營情況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，提出分析評(píng)價(jià)報(bào)告，并組織召開每季度經(jīng)營分析會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

10、建立完善公司經(jīng)營管理相關(guān)制度。

11、配合其他部門完成與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃相關(guān)的工作。

12、負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)各級(jí)管理制度及運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、考核、分析和評(píng)價(jià)，每季度一次。

13、保證經(jīng)營者制定的各項(xiàng)政策在所屬企業(yè)和事業(yè)部得到貫徹執(zhí)行。

14、代表總經(jīng)理參加各參控股企業(yè)董事會(huì)議、股東會(huì)議，定期收集各參控股公司的董事會(huì)、股東會(huì)決議與議案、重大經(jīng)營決策（投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)股份公司各相關(guān)部門，并要求其形成相應(yīng)的報(bào)告，本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。

15、負(fù)責(zé)對(duì)股份公司中蒙藥事業(yè)集團(tuán)以外的所屬企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)控，經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析匯總工作。

16、負(fù)責(zé)部門定額承包費(fèi)用控制在計(jì)劃之內(nèi)。

三、甲方賦予乙方如下職能與職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立并完善公司經(jīng)營管理相關(guān)制度；

2、指導(dǎo)各全資、控股子公司與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理；

3、配合財(cái)務(wù)部完成各子公司與事業(yè)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；

4、制定經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)日常計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各子公司與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理

6、負(fù)責(zé)各子公司與事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為公司提出建設(shè)性意見；

7、配合其他部門完成與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理相關(guān)的工作；

8、檢查經(jīng)營計(jì)劃及事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況；

9、控股子公司經(jīng)營計(jì)劃備案管理；

10、為各參控股公司制定經(jīng)營計(jì)劃提供支持

11、對(duì)企業(yè)的各級(jí)管理制度及其運(yùn)行進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)

12、保證經(jīng)營者制定的各項(xiàng)政策在各子公司及事業(yè)部得到貫徹執(zhí)行。

13、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的日常管理、盤活等工作

14、股份公司與各分子公司之間信息的上傳下達(dá)；

15、定期收集各子公司的董事會(huì)股東會(huì)議案與決議、重大經(jīng)營決策（投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)股份各相關(guān)部門，并要求其形成相應(yīng)報(bào)告，本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。

四、雙方的權(quán)利與義務(wù)：

1、甲方要經(jīng)常檢查、指導(dǎo)乙方的工作。

2、甲方要積極為乙方創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

3、甲方要從各方面支持乙方的工作，保證其順利完成責(zé)任目標(biāo)。

4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)，要積極主動(dòng)的開展工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。

5、乙方要定期分析匯報(bào)工作情況，為甲方?jīng)Q策提供可靠依據(jù)。

第四篇：崗位目標(biāo)責(zé)任書

《崗位目標(biāo)責(zé)任書》范本

基本信息聘用部門：崗位類別：崗位名稱：姓名：出生年月：工號(hào)：專業(yè)技術(shù)職務(wù)：學(xué)歷/學(xué)位

聘期任務(wù)完成情況要求

范本一：

1.報(bào)送湖南大學(xué)招收攻讀博士學(xué)位研究生招生計(jì)劃：擬定博士研究生招生計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報(bào)送教育部，下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。2.編制全國攻讀博士學(xué)位研究生招生專業(yè)目錄（湖南大學(xué)部分）及編制湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專業(yè)目錄，內(nèi)容包括：研究生方向、考試科目、參考書目等，匯總各學(xué)院招生專業(yè)目錄，審核、修改、校對(duì)后，在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進(jìn)行編排專業(yè)目錄，形成上報(bào)盤后，報(bào)教育部。編制完成本湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章，內(nèi)容包括學(xué)校簡(jiǎn)介、報(bào)名條件、招生計(jì)劃、專業(yè)名稱、考試科目、考試時(shí)間、參考書目、報(bào)名方法、資格審查、錄取、學(xué)習(xí)方式、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機(jī)制改革等方面。全部?jī)?nèi)容共約26000字，印制招生簡(jiǎn)章。3.攻讀博士學(xué)位研究生入學(xué)考試現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名準(zhǔn)備工作：（1）確定博士生網(wǎng)上報(bào)名及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)間。將招生簡(jiǎn)章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。（2）下載博士生報(bào)名系統(tǒng)軟件，進(jìn)行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，下載招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準(zhǔn)備。

（3）聯(lián)系計(jì)財(cái)處收費(fèi)科，商請(qǐng)安排現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名期間的收費(fèi)工作人員。（4）制作印制現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項(xiàng)的大張張貼廣告用于提示考生。（5）現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作安排，包括咨詢、發(fā)放報(bào)名單、繳費(fèi)、攝像、改錯(cuò)和收表工作安排相應(yīng)的工作人員。

4.攻讀博士學(xué)位研究生現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作：整理報(bào)名數(shù)據(jù)庫向省教育考試院提交上報(bào)。

5.博士研究生入學(xué)考試命題和試卷制工作：

擬定博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書、命題組成員表、命題試卷標(biāo)準(zhǔn)格式。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作，2008年博士入學(xué)考試科目考試科目

共142門。匯總學(xué)院填報(bào)命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書。

組織印制試卷，聯(lián)系學(xué)校紀(jì)委檢查、監(jiān)督試卷制作過程，聯(lián)系印、制卷人員及部門,2008年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場(chǎng)進(jìn)行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。

6．組織博士研究生入學(xué)考試工作

（1）考前準(zhǔn)備工作：

編制博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊(cè)，主要內(nèi)容：考務(wù)安排，包括考試時(shí)間、地點(diǎn)及考務(wù)各類工作人員的組成等； 考務(wù)工作程序，包括整個(gè)考試過程各時(shí)間段應(yīng)做的工作?？紙?chǎng)安排表，安排考場(chǎng)39個(gè)；監(jiān)考人員安排表，需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書，并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份，2008年安排監(jiān)考員78人。監(jiān)考守則，主要是對(duì)監(jiān)考員的工作要求；考場(chǎng)規(guī)則，主要是對(duì)考生考試過程的要求；考場(chǎng)偶發(fā)事件處理辦法等。

（2）組織考前培訓(xùn)，聯(lián)系紀(jì)檢、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)、執(zhí)勤、傳達(dá)等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開培訓(xùn)會(huì)。約100人。

（3）考務(wù)材料的準(zhǔn)備：考場(chǎng)安排表（張貼）、考生座位標(biāo)簽、考生照片對(duì)照表、考生簽到表、專業(yè)課試卷發(fā)放表、考場(chǎng)記錄表的打印分裝到考場(chǎng)等。

（4）制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準(zhǔn)備，考務(wù)用品的準(zhǔn)備。

7．博士研究生入學(xué)考試評(píng)卷工作

組織全校博士生入學(xué)考試評(píng)卷工作，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員，安排評(píng)卷教室、確定評(píng)卷時(shí)間和評(píng)卷工作人員，開展初評(píng)、復(fù)評(píng)、合分、合分復(fù)查及登分工作。

8．博士研究生入學(xué)考試錄取工作

（1）分析考生成績(jī)的各分?jǐn)?shù)段情況，（2）擬定湖南大學(xué)2008年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括：湖南大學(xué)博士研究生復(fù)試（綜合面試）情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復(fù)試成績(jī)表等。

（3）匯總、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單，形成上報(bào)盤，提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過后上報(bào)湖南省教育考試院。

（4）打印、發(fā)放通知書及報(bào)到須知及具體要求表格。

9.博士研究生入學(xué)考試各類材料歸檔

整理博士入學(xué)考試考生各考試科目試卷，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報(bào)名登記表、專家推薦書歸案、碩士階段成績(jī)表歸檔到各學(xué)院。

10.港澳臺(tái)博士研究生招生工作

編制對(duì)港澳臺(tái)人士的研究生招生專業(yè)目錄，印制后郵寄指定的報(bào)考地點(diǎn)。港澳臺(tái)博士研究生考試命題和試卷制工作；港澳臺(tái)博士研究生錄取工作。

11.少數(shù)民族骨干計(jì)劃高層次博士生招生工作

少數(shù)民族高層次骨干計(jì)劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書的簽訂及錄取工作。

12.博士生培養(yǎng)機(jī)制改革工作

2006年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機(jī)制改革方案，報(bào)研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批，上報(bào)學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論通過，出臺(tái)湖南大學(xué)博士生培養(yǎng)機(jī)制改革試行方案文件,2007年試行此方案，2008年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實(shí)施改革方案。

13.湖南大學(xué)博士導(dǎo)師招生資格審查工作

起草博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院，匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請(qǐng)專家組,對(duì)全校博士導(dǎo)師招生資開展博士生導(dǎo)師招生審查。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

范本二：

1、校報(bào)編輯。本人負(fù)責(zé)校報(bào)二版科教版的組稿、稿件編輯，每期編輯文字約1萬字左右，一年完成校報(bào)40期左右的校報(bào)編輯工作，編輯文字約40萬字左右。

2、新聞采寫。負(fù)責(zé)教學(xué)科研新聞的報(bào)道，采寫，深度報(bào)道的挖掘，典型推薦、榜樣樹立，做到期期有亮點(diǎn)，有看點(diǎn)。每個(gè)月發(fā)稿15條，發(fā)表文字不低于20萬字。

3、攝影。負(fù)責(zé)校園新聞事件的攝影以及圖片處理。

4、報(bào)紙排版。完成報(bào)紙版面的美術(shù)編輯。從版式上提高報(bào)紙的吸引力，一年完成40期美術(shù)編輯工作。

5、報(bào)紙校對(duì)。完成每期所負(fù)責(zé)版面內(nèi)所有稿件的校對(duì)，做到錯(cuò)誤率低于萬分之三。一年完成40余萬文字的校對(duì)。

6、學(xué)校對(duì)外宣傳工作。配合學(xué)校外宣工作，積極宣傳我校。

7、指導(dǎo)學(xué)生記者。負(fù)責(zé)學(xué)生的記者的指導(dǎo)、培訓(xùn)。

8、新聞網(wǎng)的編輯。負(fù)責(zé)新聞網(wǎng)的稿件編輯、上傳。

9、日常工作。配合宣傳部其他崗位做好部?jī)?nèi)的接待、理論宣傳教育工作。

10、校報(bào)編輯部編務(wù)。負(fù)責(zé)完成校報(bào)稿費(fèi)、發(fā)行費(fèi)的發(fā)放清理。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為充分調(diào)動(dòng)部門的工作積極性，按照分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)作、各負(fù)其責(zé)的原則，確定經(jīng)營部的目標(biāo)責(zé)任如下：

甲方：

乙方：

一、責(zé)任期限：

二、工作目標(biāo)：

1、配合集團(tuán)公司經(jīng)營部、股份公司財(cái)務(wù)部編制中蒙藥事業(yè)集團(tuán)2004年、2005年經(jīng)營計(jì)劃，一月份完成2004年、十二月份完成2005運(yùn)營計(jì)劃。

2、配合股份公司財(cái)務(wù)部對(duì)各企業(yè)資產(chǎn)狀況進(jìn)行摸底調(diào)查、分析，二月份完成。

3、起草各企業(yè)、各部門目標(biāo)責(zé)任書，一月份完成。

4、配合股份公司財(cái)務(wù)部完成預(yù)算指標(biāo)編制審核工作，一月份完成。

5、組織對(duì)所屬各企業(yè)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)按月、按季度分解、完成6、制定相關(guān)考評(píng)制度和流程，并組織實(shí)施，第一季度完成。

7、在證券投資部配合下建立所屬企業(yè)綜合評(píng)價(jià)體系，第一季度完成。

8、經(jīng)營部牽頭會(huì)同股份財(cái)務(wù)部、綜合管理部、生產(chǎn)調(diào)度中心等各部門對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行摸底調(diào)查，2月份完成，每季度一次。

9、負(fù)責(zé)對(duì)所屬各企業(yè)每季度經(jīng)營情況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，提出分析評(píng)價(jià)報(bào)告，并組織召開每季度經(jīng)營分析會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

10、建立完善公司經(jīng)營管理相關(guān)制度。

11、配合其他部門完成與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃相關(guān)的工作。

12、負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)各級(jí)管理制度及運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、考核、分析和評(píng)價(jià)，每季度一次。

13、保證經(jīng)營者制定的各項(xiàng)政策在所屬企業(yè)和事業(yè)部得到貫徹執(zhí)行。

14、代表總經(jīng)理參加各參控股企業(yè)董事會(huì)議、股東會(huì)議，定期收集各參控股公司的董事會(huì)、股東會(huì)決議與議案、重大經(jīng)營決策（投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性

工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)股份公司各相關(guān)部門，并要求其形成相應(yīng)的報(bào)告，本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。

15、負(fù)責(zé)對(duì)股份公司中蒙藥事業(yè)集團(tuán)以外的所屬企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)控，經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析匯總工作。

16、負(fù)責(zé)部門定額承包費(fèi)用控制在計(jì)劃之內(nèi)。

三、甲方賦予乙方如下職能與職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立并完善公司經(jīng)營管理相關(guān)制度；

2、指導(dǎo)各全資、控股子公司與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理；

3、配合財(cái)務(wù)部完成各子公司與事業(yè)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；

4、制定經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)日常計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各子公司與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理

6、負(fù)責(zé)各子公司與事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為公司提出建設(shè)性意見；

7、配合其他部門完成與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理相關(guān)的工作；

8、檢查經(jīng)營計(jì)劃及事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況；

9、控股子公司經(jīng)營計(jì)劃備案管理；

10、為各參控股公司制定經(jīng)營計(jì)劃提供支持

11、對(duì)企業(yè)的各級(jí)管理制度及其運(yùn)行進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)

12、保證經(jīng)營者制定的各項(xiàng)政策在各子公司及事業(yè)部得到貫徹執(zhí)行。

13、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的日常管理、盤活等工作

14、股份公司與各分子公司之間信息的上傳下達(dá)；

15、定期收集各子公司的董事會(huì)股東會(huì)議案與決議、重大經(jīng)營決策（投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)股份各相關(guān)部門，并要求其形成相應(yīng)報(bào)告，本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。

四、雙方的權(quán)利與義務(wù)：

1、甲方要經(jīng)常檢查、指導(dǎo)乙方的工作。

2、甲方要積極為乙方創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

3、甲方要從各方面支持乙方的工作，保證其順利完成責(zé)任目標(biāo)。

4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)，要積極主動(dòng)的開展工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。

5、乙方要定期分析匯報(bào)工作情況，為甲方?jīng)Q策提供可靠依據(jù)。

6、乙方要完成甲方臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜。

五、考核與獎(jiǎng)懲

1、乙方需要在2004完成上述工作內(nèi)容，并且按照乙方的2004工作計(jì)劃中的“工作目標(biāo)”章節(jié)中的時(shí)間完成；

2、甲方按照乙方工作計(jì)劃書按季度對(duì)乙方進(jìn)行考評(píng)；

3、乙方工作內(nèi)容現(xiàn)在無法分解到具體時(shí)間的，根據(jù)工作進(jìn)度追加季度考核內(nèi)容；

4、甲乙雙方考核與獎(jiǎng)懲辦法按照新華信管理咨詢公司制定績(jī)效考評(píng)體系與薪酬激勵(lì)體制進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；

六、違約責(zé)任

甲乙雙方任何一方違約，由此造成的損失和延誤工作由違約方承擔(dān)，具體為：

如果甲方違約，則造成的工作延誤與損失乙方不承擔(dān)任何責(zé)任；如果乙方違約，則造成的工作延誤與損失乙方承擔(dān)責(zé)任，并按照上述“ 獎(jiǎng)懲辦法”執(zhí)行。

七、附則

1、本協(xié)議未盡事宜由乙方本著對(duì)甲方負(fù)責(zé)的態(tài)度按程序完成。

2、本協(xié)議自甲乙雙方簽訂之日起生效。

3、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

甲方：

代表人：

乙方：

代表人：

日期

第五篇：崗位目標(biāo)責(zé)任書

2009年XX市疾控中心崗位目標(biāo)責(zé)任書

科室崗位

為了保質(zhì)保量完成局、中心下達(dá)的各項(xiàng)衛(wèi)生防病任務(wù)，使工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制訂崗位綜合目標(biāo)責(zé)任制。

考核目標(biāo)（100分）

一、精神文明（20分）

1、積極參加政治活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”思想，政治學(xué)習(xí)到會(huì)率達(dá)98%以上，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)個(gè)人和文明職工。（5分）

2、積極學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、防疫人員職業(yè)道德規(guī)范、行風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件，遵守國家法紀(jì)、法規(guī)及中心的各項(xiàng)規(guī)章制定。（5分）

3、科室內(nèi)互相團(tuán)結(jié)，工作積極配合協(xié)調(diào)，服從分配，提倡敬業(yè)精神。(3分)

4、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不無故遲到早退，不曠工，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。(4分)

5、做好科室內(nèi)安全防范和清潔衛(wèi)生工作。（3分）

二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)（80分）

科主任（簽名）：責(zé)任人（簽名）：

2009年月日