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      基于集約化的電費(fèi)電價(jià)管理措施(優(yōu)秀范文五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 13:55:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:基于集約化的電費(fèi)電價(jià)管理措施

      基于集約化的電費(fèi)電價(jià)管理措施

      摘 要:在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展影響下,社會(huì)發(fā)展水平以及人們的生活水平都得到了明顯的提高,在這種情況下,人們?cè)谌粘I钜约肮ぷ髦袑?duì)電能的需求量也在不斷增加。但是,我國(guó)的電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響非常大,因此,在管理制度方面進(jìn)行不斷的完善,同時(shí),在監(jiān)管力度方面進(jìn)行提高,對(duì)電價(jià)管理水平進(jìn)行提高非常必要,在管理中要避免出現(xiàn)形式主義,對(duì)電費(fèi)電價(jià)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,找到相應(yīng)的解決措施。

      關(guān)鍵詞:集約化;電費(fèi)電價(jià);管理方法集約化簡(jiǎn)介

      電價(jià)是電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中獲取經(jīng)濟(jì)效益的重要保障,同時(shí)也是用戶(hù)用電的價(jià)格體現(xiàn)。對(duì)電價(jià)進(jìn)行有效的管理能夠促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí),對(duì)用戶(hù)的利益進(jìn)行保障的重要手段。文章對(duì)我國(guó)電費(fèi)電價(jià)的現(xiàn)況進(jìn)行了分析,在管理模式方面基于集約化,對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行調(diào)控,對(duì)電力資源進(jìn)行節(jié)約,能夠促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,對(duì)人們的生活提供能源保證。集約化發(fā)展是為了更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,在相同經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi),對(duì)相關(guān)的要素和結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提高。集約化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),在合理利用資源的情況下,采取相關(guān)的方法和技術(shù),對(duì)能源進(jìn)行合理的利用,將經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值進(jìn)行提高,將生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)相關(guān)的利益和效率進(jìn)行重視,促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。目前我國(guó)電價(jià)管理現(xiàn)狀

      2.1 監(jiān)管不到位,無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)

      對(duì)用戶(hù)的電價(jià)類(lèi)別進(jìn)行核定,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的專(zhuān)人管理,按照營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的管理權(quán)限對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行確定,在營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)之前,電價(jià)核定主要是由電費(fèi)核算人員進(jìn)行確定,營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)由專(zhuān)業(yè)的報(bào)裝人員進(jìn)行操作,將用戶(hù)的信息進(jìn)行確定,但是,由于對(duì)電價(jià)政策掌握不全面,因此,很多的核算人員對(duì)相關(guān)的用戶(hù)電價(jià)沒(méi)有進(jìn)行審定,導(dǎo)致其無(wú)法掌握準(zhǔn)確的信息,使得電價(jià)審核漸漸轉(zhuǎn)變成為了一種形式。

      2.2 電價(jià)管理服務(wù)不到位

      近年來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,導(dǎo)致很多的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了費(fèi)用不斷增加的情況,面對(duì)這種成本不斷增加的情況,很多的用戶(hù)對(duì)企業(yè)的電能的消耗成本進(jìn)行了必要的控制,這樣能夠在一定程度降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。用電營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)用戶(hù)的用電企業(yè)進(jìn)行掌握,對(duì)用電的成本進(jìn)行預(yù)測(cè),能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供必要的依據(jù),對(duì)電力企業(yè)以后的發(fā)展能夠奠定基礎(chǔ),同時(shí),也能擴(kuò)大售電量,為企業(yè)發(fā)展增加更多的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)和供電企業(yè)的雙贏。

      2.3 電價(jià)管理渠道不暢通

      對(duì)售電指標(biāo)進(jìn)行考核,對(duì)用電營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行必要的控制,對(duì)用戶(hù)的電價(jià)進(jìn)行核定由供電管理企業(yè)進(jìn)行確定。供電管理人員對(duì)電價(jià)政策進(jìn)行掌握,但是,也存在著電價(jià)指標(biāo)不到位的情況,因此,很多的線路管理人員對(duì)線損指標(biāo)比較重視,對(duì)售電電價(jià)指標(biāo)不重視,導(dǎo)致用電電價(jià)核定過(guò)程中出現(xiàn)了指標(biāo)不合理的情況,同時(shí),出現(xiàn)了人為對(duì)用電結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整情況,導(dǎo)致用電電價(jià)在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了很多的盲區(qū)。

      2.4 售電均價(jià)指標(biāo)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,流于形式

      對(duì)電力企業(yè)而言,售電均價(jià)指標(biāo)的下達(dá)和考核對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很大影響,但是,很多的企業(yè)在售電均價(jià)指標(biāo)上出現(xiàn)了不合理的情況,導(dǎo)致經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)指標(biāo)無(wú)法完成的情況。對(duì)售電結(jié)構(gòu)、電價(jià)以及相關(guān)的變動(dòng)因素進(jìn)行全面的量化分析,對(duì)售電均價(jià)進(jìn)行必要的預(yù)測(cè),同時(shí)保證預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。用戶(hù)在不同的季節(jié)對(duì)用電的需求量會(huì)出現(xiàn)很大的變動(dòng),因此,國(guó)家在相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)政策可以進(jìn)行調(diào)整,對(duì)季節(jié)氣候的變化情況進(jìn)行掌握,但是,出現(xiàn)的售電季節(jié)性變動(dòng)導(dǎo)致均價(jià)在預(yù)測(cè)方面出現(xiàn)了難度。在營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)以后,不同部門(mén)對(duì)相關(guān)的責(zé)任要進(jìn)行明確,將電價(jià)管理工作進(jìn)行重視,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人負(fù)責(zé)?;诩s化模式下的電費(fèi)電價(jià)管理對(duì)策

      3.1 建立與電力體制改革相適應(yīng)的分環(huán)節(jié)電價(jià)機(jī)制

      電力企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)的發(fā)展有很大的影響,為了更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要保證能源的供應(yīng)。電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)電力體制進(jìn)行了改革,同時(shí)對(duì)電價(jià)機(jī)制進(jìn)行了改變,在發(fā)電環(huán)節(jié)要提高競(jìng)爭(zhēng)水平,電價(jià)機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)競(jìng)價(jià),通過(guò)不斷的競(jìng)爭(zhēng),在管理水平方面能夠進(jìn)行提高,同時(shí),能夠通過(guò)提高設(shè)備的效率獲得額外的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要對(duì)能耗高管理比較落后的機(jī)組進(jìn)行淘汰,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,提高發(fā)電資源的綜合利用效率。同時(shí),建立電價(jià)機(jī)制的分環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)用戶(hù)機(jī)制進(jìn)行平衡,對(duì)相關(guān)的能源進(jìn)行節(jié)約,對(duì)資源進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃發(fā)展,這樣能夠降低社會(huì)的發(fā)展負(fù)擔(dān),對(duì)電價(jià)調(diào)整周期進(jìn)行銜接,對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控信息進(jìn)行重視,實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理利用,同時(shí),對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行降低。

      3.2 建立統(tǒng)一的電價(jià)政策

      逐步建立公司系統(tǒng)規(guī)范統(tǒng)一的電價(jià)政策體系,努力規(guī)避由于各地政策不同引發(fā)的監(jiān)管和輿論風(fēng)險(xiǎn)。爭(zhēng)取國(guó)家加快推行銷(xiāo)售電價(jià)分類(lèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同價(jià)和工商并價(jià)。推進(jìn)各省執(zhí)行統(tǒng)一銷(xiāo)售電價(jià)政策,減少省內(nèi)多價(jià)區(qū)并存狀況。推動(dòng)國(guó)家盡快修訂銷(xiāo)售電價(jià)分類(lèi)說(shuō)明,統(tǒng)一電力用戶(hù)的電價(jià)適用類(lèi)別,明確新增用電類(lèi)別電價(jià)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

      3.3 建立獨(dú)立的跨省區(qū)電力交易價(jià)格機(jī)制,促進(jìn)資源的有效配置

      獨(dú)立的、合理的跨省區(qū)輸電價(jià)格是理順跨省區(qū)電力交易價(jià)格機(jī)制的關(guān)鍵和核心。統(tǒng)籌考慮跨省區(qū)輸電價(jià)格機(jī)制,建立公平、公開(kāi)、透明地跨省區(qū)的輸電價(jià)格是破解當(dāng)前能源結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的必然選擇??缡^(qū)的電力交易可采用送端電網(wǎng)公司與受端電網(wǎng)公司之間進(jìn)行交易的模式,實(shí)現(xiàn)跨省區(qū)的送電價(jià)格與受電省的銷(xiāo)售電價(jià)聯(lián)動(dòng)。

      3.4 建立好電價(jià)政策執(zhí)行機(jī)制

      嚴(yán)肅電價(jià)執(zhí)行權(quán)限,嚴(yán)格電價(jià)批準(zhǔn)和執(zhí)行流程。規(guī)范電價(jià)、政府性基金及附加、收費(fèi)政策的執(zhí)行,制定葉政府性基金及附加管理實(shí)施辦法。集中清理和規(guī)范統(tǒng)一電價(jià)碼,加強(qiáng)對(duì)特殊電價(jià)碼的審批與管理。拓展電價(jià)管控模塊功能,借助營(yíng)銷(xiāo)、交易等部門(mén)信息系統(tǒng)和電價(jià)管控系統(tǒng),通過(guò)在信息系統(tǒng)中設(shè)定電價(jià)異常波動(dòng)報(bào)警程序等方式,對(duì)電價(jià)政策執(zhí)行情況進(jìn)行在線監(jiān)控,監(jiān)督國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)電價(jià)政策落實(shí)情況。

      3.5 深化電價(jià)管控模塊應(yīng)用

      開(kāi)發(fā)電價(jià)輔助分析決策系統(tǒng),深度開(kāi)展數(shù)據(jù)挖掘,建立以輸配電價(jià)為核心的電價(jià)分析體系,支持多維度、多口徑的查詢(xún)和分析,全面展現(xiàn)電價(jià)政策及執(zhí)行分析結(jié)果。深化分析結(jié)果應(yīng)用,建立各單位電價(jià)政策及電價(jià)水平的對(duì)比評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)各單位優(yōu)化電價(jià)政策和電價(jià)方案。深化電價(jià)測(cè)算高級(jí)應(yīng)用,建立成本加收益輸配電價(jià)、經(jīng)營(yíng)期電價(jià)等電價(jià)測(cè)算模型。完善購(gòu)售電預(yù)算模塊,提高購(gòu)售電預(yù)算審核效率。優(yōu)化集成方案,完善營(yíng)銷(xiāo)、交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成和校驗(yàn)等功能,提高購(gòu)售業(yè)務(wù)信息集成質(zhì)量。優(yōu)化設(shè)計(jì)和配置,簡(jiǎn)化表單和流程,提供快速操作指南,提升系統(tǒng)易用性。結(jié)束語(yǔ)

      電能是國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要能源保障,同時(shí),對(duì)人們的生活以及工作影響巨大。電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,對(duì)相關(guān)的電價(jià)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,同時(shí),對(duì)相關(guān)的重大政策進(jìn)行重視,對(duì)過(guò)程控制進(jìn)行強(qiáng)化。企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,要對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí),對(duì)相關(guān)的管理制度進(jìn)行完善,對(duì)相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行控制,這樣能夠根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電價(jià)政策進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)電費(fèi)電價(jià)進(jìn)行有效的控制,完善電價(jià)管控模塊,將電費(fèi)電價(jià)管理中出現(xiàn)的不科學(xué)以及監(jiān)管力度不足的問(wèn)題進(jìn)行解決,對(duì)國(guó)家的電能系統(tǒng)進(jìn)行完善,能夠在保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),保證電力企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]莊樹(shù)林.淺談集約化電價(jià)管理模式的發(fā)展應(yīng)用[J].科技探索,2013.[2]孫曉輝.基于集約化的電價(jià)管理探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011.

      第二篇:電費(fèi)電價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)

      電費(fèi)電價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)

      范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電費(fèi)電價(jià)管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司電費(fèi)電價(jià)管理工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)

      《中華人民共和國(guó)電力法》 中華人民共和國(guó)主席令(95)第60號(hào) 《電力供應(yīng)與使用條例》

      中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院(96)第196號(hào) 《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》

      中華人民共和國(guó)電力工業(yè)部令(96)第8號(hào) 《電熱價(jià)格》

      水電財(cái)字(75)第67號(hào) 《功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)辦法》

      水電財(cái)字(83)第215號(hào) 3 職責(zé) 3.1 營(yíng)銷(xiāo)副局長(zhǎng)

      3.1.1 營(yíng)銷(xiāo)副局長(zhǎng)主管全公司電費(fèi)電價(jià)管理工作,營(yíng)銷(xiāo)副局長(zhǎng)是全公司電費(fèi)電價(jià)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

      3.1.2 營(yíng)銷(xiāo)副局長(zhǎng)組織和主持公司電費(fèi)電價(jià)管理經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。

      3.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是全公司電費(fèi)電價(jià)管理的職能部門(mén),在營(yíng)銷(xiāo)副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司電費(fèi)電價(jià)管理。3.2.1 貫徹、宣傳、執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)電費(fèi)電價(jià)政策。3.2.2 定期會(huì)同財(cái)務(wù),對(duì)有關(guān)單位電價(jià)的執(zhí)行、賬務(wù)管理、電費(fèi)回收等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

      3.2.3 會(huì)同物價(jià)部門(mén)做好有關(guān)電價(jià)的測(cè)算、審查工作。3.2.4 按規(guī)定上報(bào)有關(guān)電費(fèi)電價(jià)報(bào)表及資料。3.2.5 負(fù)責(zé)本供電區(qū)內(nèi)農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)的管理工作。

      3.2.6 負(fù)責(zé)電費(fèi)月末應(yīng)收未收率和各供電所分次上繳率統(tǒng)計(jì)。3.2.7 負(fù)責(zé)全公司電費(fèi)回收率統(tǒng)計(jì)。3.3 財(cái)務(wù)部

      3.3.1 負(fù)責(zé)全公司電費(fèi)的財(cái)務(wù)管理。

      3.3.2 負(fù)責(zé)與銀行及客戶(hù)服務(wù)中心、各供電所核對(duì)電費(fèi)賬目。3.3.3 負(fù)責(zé)向張掖供電公司分次結(jié)交電費(fèi)。3.3.4 負(fù)責(zé)全公司發(fā)票管理。3.4 供電所

      3.4.1 負(fù)責(zé)本供電區(qū)內(nèi)電價(jià)的正確執(zhí)行。3.4.2 負(fù)責(zé)本供電區(qū)內(nèi)電費(fèi)的抄、核、收工作。3.4.3 做好本供電區(qū)內(nèi)電費(fèi)的賬務(wù)管理。3.4.4 定期撰寫(xiě)本單位的電價(jià)、電費(fèi)分析報(bào)告。3.4.5 按規(guī)定做好電費(fèi)分次上繳工作。4 管理內(nèi)容與方法 4.1 營(yíng)銷(xiāo)副局長(zhǎng) 4.1.1 每年年初電費(fèi)電價(jià)指標(biāo)分解的組織工作,制定完好的保證措施。

      4.1.2 每月主持一次全公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)電費(fèi)電價(jià)完成情況匯報(bào),總結(jié)分析前階段各部門(mén)指標(biāo)的完成情況,提出考核意見(jiàn),布置下一步工作打算。

      4.1.3 定期檢查有關(guān)部門(mén)電費(fèi)電價(jià)的執(zhí)行情況,抽查抄表質(zhì)量。4.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

      4.2.1 宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門(mén)有關(guān)電費(fèi)電價(jià)政策。4.2.2 積極配合物價(jià)部門(mén),做好電價(jià)的調(diào)整、測(cè)算等項(xiàng)工作。4.2.3 積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)各供電所電費(fèi)賬務(wù)管理進(jìn)行檢查。4.2.4 建立健全電費(fèi)電價(jià)基礎(chǔ)資料。做好電費(fèi)賬務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)。4.2.5 定期檢查、考核電價(jià)執(zhí)行情況。

      4.2.6 組織電費(fèi)管理人員的培訓(xùn)和提出改進(jìn)電費(fèi)電價(jià)管理的意見(jiàn)。4.2.7 按期向市局報(bào)送營(yíng)業(yè)管理工作月報(bào)等報(bào)表。4.2.8 處理和反饋有關(guān)電費(fèi)、電價(jià)的信息。

      4.2.9 定期組織本供電區(qū)內(nèi)農(nóng)村電價(jià)、平均電價(jià)的測(cè)算工作。4.2.10 減少電費(fèi)差錯(cuò),確保電費(fèi)差錯(cuò)率≤0.05%。4.2.11 研究電費(fèi)回收的新辦法,確保電費(fèi)回收率100%。4.3 財(cái)務(wù)部

      4.3.1 做好全公司電費(fèi)財(cái)務(wù)管理,并定期檢查各收費(fèi)單位的賬務(wù)管理。4.3.2 統(tǒng)一分發(fā)全公司電費(fèi)發(fā)票。4.3.3 月末同銀行核對(duì)電費(fèi)賬目。

      4.3.4 定期與客戶(hù)服務(wù)中心、供電所核對(duì)電費(fèi)賬目。4.4 供電所 4.4.1 基本要求

      4.4.1.1 正確執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)電價(jià)政策。4.4.1.2 做好電費(fèi)賬務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)分析。4.4.1.3 完成本單位的各項(xiàng)電費(fèi)電價(jià)考核指標(biāo)。4.4.2 抄表管理

      4.4.2.1 固定抄表日期,不得隨意更改抄表日。

      4.4.2.2 到位抄、核電能表,電能表實(shí)抄率達(dá)到規(guī)定要求,即照明、低壓小動(dòng)力用戶(hù)≥98%,其它用戶(hù)100%。

      4.4.2.3 做好抄表日?qǐng)?bào),對(duì)電量異常用戶(hù)進(jìn)行復(fù)查、分析、處理。4.4.2.4 對(duì)抄表員的抄表質(zhì)量不定期跟蹤檢查,做好跟蹤檢查記錄。抄表差錯(cuò)率≤0.3%。

      4.4.3 核算管理

      4.4.3.1 嚴(yán)格按財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部門(mén)要求,管理好電費(fèi)賬務(wù)。4.4.3.2 要依據(jù)電價(jià)政策對(duì)用戶(hù)的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì),正確計(jì)算、復(fù)核電費(fèi)、復(fù)核差錯(cuò)率≤0.1%。

      4.4.4 收費(fèi)管理

      4.4.4.1 收費(fèi)員應(yīng)按電費(fèi)結(jié)算協(xié)議規(guī)定的收費(fèi)方式收費(fèi)。4.4.4.2 電費(fèi)收據(jù)應(yīng)由收費(fèi)員加蓋公(私)章,收取的現(xiàn)金、支票要及時(shí)整理當(dāng)日存入銀行,不準(zhǔn)隔日或帶回家。

      4.4.4.3 定期與財(cái)務(wù)和銀行對(duì)帳,確保賬務(wù)清楚、正確,減少收費(fèi)差錯(cuò),收費(fèi)差錯(cuò)率≤0.05%。

      4.4.5 催收電費(fèi)管理

      4.4.5.1 部門(mén)電費(fèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織電費(fèi)人員到用戶(hù)處催交電費(fèi)。4.4.5.2 要建立欠費(fèi)臺(tái)帳和催交欠費(fèi)記錄,以備查閱。4.4.5.3 對(duì)逾期未交電費(fèi)的用戶(hù),按《電力供應(yīng)與使用條例》的規(guī)定執(zhí)行。

      第三篇:電費(fèi)電價(jià)培訓(xùn)心得

      電費(fèi)電價(jià)培訓(xùn)心得

      為進(jìn)一步加強(qiáng)電費(fèi)電價(jià)基礎(chǔ)管理工作,增強(qiáng)核算人員的業(yè)務(wù)技能和操作水平,我們市場(chǎng)班 11 月 24 日參加了市公司舉辦的電費(fèi)電價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,通過(guò)這次培訓(xùn)使得我們核算工作有了更深的認(rèn)識(shí),個(gè)人專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)也提升到一個(gè)更高的層次。本次學(xué)習(xí)結(jié)合了電力企業(yè)的工作特點(diǎn)和最新的電費(fèi)核算工作的政策要求,深淺結(jié)合,比較全面地介紹了核算工作必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,著重提升核算人員的崗位適應(yīng)能力。電費(fèi)抄、核、收管理系指供電營(yíng)業(yè)管理中的立戶(hù)定價(jià)、抄表、應(yīng)收審核、實(shí)收帳務(wù)、收費(fèi)、銷(xiāo)帳、電價(jià)電費(fèi)管理、電費(fèi)統(tǒng)計(jì)分 析及報(bào)表報(bào)送和電費(fèi)、資料、信息管理工作。其任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)制定頒發(fā)的各項(xiàng)電價(jià)電費(fèi)政策,及時(shí)、準(zhǔn)確 地抄算、全額回收和上交電費(fèi)。電費(fèi)回收工作是最終體現(xiàn)供電企 業(yè)的勞動(dòng)成果和經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié),工作人員必須高度重視此 項(xiàng)工作、明確責(zé)任,協(xié)調(diào)并解決營(yíng)業(yè)管理各環(huán)節(jié)、各部門(mén)出現(xiàn)的 問(wèn)題。在工作中我結(jié)合學(xué)習(xí)的抄、核、收專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高了崗 位勞動(dòng)技能。盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)核算業(yè)務(wù)要求,努力學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí),主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛 心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速熟練 掌握了抄、核、收業(yè)務(wù)技能,給自己增添了許多工作信心,豐富 了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力 和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)管理及其特點(diǎn),了解本地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)情況,同時(shí)能根據(jù)工作的需要,掌握相關(guān)的抄表、審核、收費(fèi)知識(shí),能根據(jù)工作情況選擇最佳處理方法,根據(jù)實(shí)際工作情況能正確分析營(yíng)銷(xiāo)工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

      第四篇:電價(jià)管理論文集約化電價(jià)管理論文

      電價(jià)管理論文集約化電價(jià)管理論文:基于集約化的電價(jià)管理探討

      摘 要:電價(jià)管理是我國(guó)電力體制改革的重點(diǎn)內(nèi)容,通過(guò)分析我國(guó)電力企業(yè)電價(jià)管理的現(xiàn)狀,淺談基于財(cái)務(wù)集約化電價(jià)管理中尚待深化和拓展的工作,促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展,為我國(guó)國(guó)計(jì)民生提供優(yōu)質(zhì)安全的能源供應(yīng)。

      關(guān)鍵詞:電價(jià);集約化; 管理

      電價(jià)是能源價(jià)格體系中的重要組成部分,電價(jià)管理是電力體制改革的核心,電價(jià)在電力市場(chǎng)中的調(diào)節(jié)作用較強(qiáng)。長(zhǎng)期以來(lái),電力用戶(hù)、電價(jià)管理部門(mén)、電力企業(yè)都十分關(guān)心電價(jià)問(wèn)題,形成合理電價(jià)機(jī)制,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,已成為關(guān)系國(guó)家安全、社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的重要問(wèn)題。

      財(cái)務(wù)集約化不單單指財(cái)務(wù)部一個(gè)部門(mén)的集約化,它涉及企業(yè)的每一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)、管理部門(mén)。電力企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化過(guò)程中,一定要與計(jì)劃發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、基建工程部、物流中心、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、信息科技部等職能部門(mén)的集約化管理同步,為財(cái)務(wù)集約化提供堅(jiān)強(qiáng)的業(yè)務(wù)保障。

      通過(guò)與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)集成,電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電力銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)收費(fèi)明細(xì)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集,所有電廠機(jī)組、電價(jià)等基礎(chǔ)信息實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)更新,上網(wǎng)電費(fèi)結(jié)算實(shí)現(xiàn)全過(guò)程在線處理,上網(wǎng)電價(jià)政策信息實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)布,豐富了電價(jià)分析的手段和方法。

      我國(guó)目前電價(jià)管理的現(xiàn)狀

      (1)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)分類(lèi)的細(xì)化,新型產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),出現(xiàn)了很多依據(jù)老政策難以明確用戶(hù)用電性質(zhì)的情況,如種植用地的排澇、灌溉用電是屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電還是非普工業(yè)用電?電梯、消防用電是屬于居民生活用電還是非居民照明、商業(yè)用電?在實(shí)際執(zhí)行電價(jià)過(guò)程中容易造成供用電矛盾和爭(zhēng)執(zhí)。

      (2)電價(jià)結(jié)構(gòu)不合理。不同類(lèi)別的電價(jià)沒(méi)有按用電負(fù)荷特性和真實(shí)占用電力成本的原則制定,主要表現(xiàn)為商業(yè)用電、非普工業(yè)用電給農(nóng)業(yè)、居民用電補(bǔ)貼,高壓用戶(hù)給低壓用戶(hù)補(bǔ)貼,高負(fù)荷用戶(hù)給低負(fù)荷用戶(hù)補(bǔ)貼,負(fù)擔(dān)不合理。

      (3)輸配電價(jià)水平需要拓展。輸配電價(jià)水平難以支撐電網(wǎng)快速可持續(xù)發(fā)展要求,但由于發(fā)電環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)困難、物價(jià)指數(shù)高企、輸配電價(jià)調(diào)整缺乏機(jī)制,進(jìn)一步爭(zhēng)取電價(jià)政策的難度很大。

      (4)電價(jià)電費(fèi)監(jiān)管壓力加大。國(guó)家發(fā)改委和電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司電價(jià)政策和輸配電成本監(jiān)管將更加嚴(yán)格,社會(huì)輿論高度關(guān)注壟斷企業(yè)相關(guān)行為,稍有不慎就可能引發(fā)輿論熱點(diǎn),需要增強(qiáng)政府監(jiān)管和輿論監(jiān)督的應(yīng)對(duì)能力。

      (5)營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)不一。營(yíng)銷(xiāo)人員由于對(duì)電價(jià)理解不同,不能準(zhǔn)確界定用電類(lèi)別,有的高價(jià)低套,有的低價(jià)高套,管理上的漏洞必然使電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和服務(wù)質(zhì)量受損,電價(jià)管理手段還需提升。基于集約化,加強(qiáng)和深化電價(jià)工作

      電力企業(yè)需進(jìn)一步整合公司電價(jià)管理資源,完善電價(jià)政策標(biāo)準(zhǔn)

      體系,進(jìn)一步加強(qiáng)電價(jià)研究,積極爭(zhēng)取電價(jià)政策,規(guī)范電價(jià)政策執(zhí)行,深化電價(jià)信息化應(yīng)用,努力提升電價(jià)集約化管理水平。

      2.1 建立與電力體制改革相適應(yīng)的分環(huán)節(jié)電價(jià)機(jī)制

      在具備競(jìng)爭(zhēng)條件的發(fā)電環(huán)節(jié),加快引入競(jìng)價(jià)上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)管理水平高、設(shè)備效率高的機(jī)組在競(jìng)爭(zhēng)中獲得額外收益,在市場(chǎng)中取得主導(dǎo)地位,并淘汰落后產(chǎn)能和能耗高、管理落后的機(jī)組,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,提高發(fā)電資源的綜合利用效率。

      在輸配電環(huán)節(jié),盡快界定與輸配電相關(guān)的有效資產(chǎn),科學(xué)核定輸配電成本水平,并以此核定成本,考慮電網(wǎng)投資相應(yīng)的資本金回報(bào),計(jì)入相關(guān)稅金,建立獨(dú)立的輸配電價(jià),確保電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展。

      銷(xiāo)售電價(jià)環(huán)節(jié),考慮線路和設(shè)備的損耗,以及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的各項(xiàng)成本支出費(fèi)用,核定用戶(hù)應(yīng)當(dāng)承受的能源價(jià)格水平。并以多種銷(xiāo)售電價(jià)結(jié)構(gòu)類(lèi)型去適應(yīng)不同用戶(hù)的用電需求,出臺(tái)可中斷電價(jià)、高可靠供電電價(jià);制定合理的峰谷分時(shí)電價(jià)和力調(diào)考核標(biāo)準(zhǔn);擴(kuò)大基本電價(jià)執(zhí)行范圍和在電價(jià)總水平中的比重。使銷(xiāo)售環(huán)節(jié)電價(jià)既體現(xiàn)上游價(jià)格水平,又促進(jìn)電力能源和資源的自身節(jié)約,實(shí)現(xiàn)電力資源的社會(huì)效用最大化,促進(jìn)電力資源的合理配置。

      建立分環(huán)節(jié)的電價(jià)機(jī)制后,通過(guò)建立平衡賬戶(hù)機(jī)制等措施,對(duì)機(jī)組關(guān)停、脫硫加價(jià)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等能源節(jié)約和資源長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生的社會(huì)成本在全社會(huì)負(fù)擔(dān),并通過(guò)與電價(jià)調(diào)整周期銜接,通過(guò)銷(xiāo)售電價(jià)向終端用戶(hù)傳遞國(guó)家宏觀調(diào)控信息,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)資源成本的降低。

      2.2 建立統(tǒng)一的電價(jià)政策

      逐步建立公司系統(tǒng)規(guī)范統(tǒng)一的電價(jià)政策體系,努力規(guī)避由于各地政策不同引發(fā)的監(jiān)管和輿論風(fēng)險(xiǎn)。爭(zhēng)取國(guó)家加快推行銷(xiāo)售電價(jià)分類(lèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同價(jià)和工商并價(jià);推進(jìn)各省執(zhí)行統(tǒng)一銷(xiāo)售電價(jià)政策,減少省內(nèi)多價(jià)區(qū)并存狀況;推動(dòng)國(guó)家盡快修訂銷(xiāo)售電價(jià)分類(lèi)說(shuō)明,統(tǒng)一電力用戶(hù)的電價(jià)適用類(lèi)別,明確新增用電類(lèi)別電價(jià)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);完善電氣化鐵路電價(jià)機(jī)制,爭(zhēng)取出臺(tái)電氣化鐵路標(biāo)桿電價(jià)政策。

      2.3 提升電價(jià)理論和政策研究水平

      統(tǒng)籌公司內(nèi)外研究資源,開(kāi)展適應(yīng)公司“五大”體系建設(shè)的輸配電價(jià)體系研究;對(duì)各環(huán)節(jié)兩部制電價(jià)形式、抽水蓄能電價(jià)、電網(wǎng)發(fā)展東西幫扶機(jī)制等難點(diǎn)問(wèn)題,以及電力增值業(yè)務(wù)服務(wù)收費(fèi)、電動(dòng)汽車(chē)充放電價(jià)格、分布式能源價(jià)格、可再生能源接網(wǎng)補(bǔ)貼、同價(jià)方式等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入研究,提出操作性強(qiáng)的政策建議;研究電力市場(chǎng)化改革相關(guān)電價(jià)問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)發(fā)電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制和平衡賬戶(hù)管理辦法、電力用戶(hù)與發(fā)電企業(yè)直接交易輸配電價(jià)核定提出政策建議;加強(qiáng)電力相關(guān)能源價(jià)格比價(jià)、電價(jià)調(diào)整與物價(jià)指數(shù),以及電價(jià)對(duì)各行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響等電價(jià)相關(guān)問(wèn)題研究;梳理電價(jià)研究成果,夯實(shí)電價(jià)基礎(chǔ)理論研究,完成電價(jià)管理叢書(shū)編寫(xiě)工作。

      2.4 建立獨(dú)立的跨省區(qū)電力交易價(jià)格機(jī)制,促進(jìn)資源在更大范圍的有效配置

      獨(dú)立的、合理的跨省區(qū)輸電價(jià)格是理順跨省區(qū)電力交易價(jià)格機(jī)制

      的關(guān)鍵和核心。統(tǒng)籌考慮跨省區(qū)輸電價(jià)格機(jī)制,建立公平、公開(kāi)、透明地跨省區(qū)的輸電價(jià)格是破解當(dāng)前能源結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的必然選擇??缡^(qū)的電力交易可采用送端電網(wǎng)公司與受端電網(wǎng)公司之間進(jìn)行交易的模式。送電省的輸電價(jià)格以國(guó)家公布的各省輸配電價(jià)格作為參考,適當(dāng)考慮電壓等級(jí)間成本差別確定。受電省按照交易電量和夠電成本水平與本省上網(wǎng)電價(jià)水平差異,通過(guò)銷(xiāo)售電價(jià)向用戶(hù)傳遞,實(shí)現(xiàn)跨省區(qū)的送電價(jià)格與受電省的銷(xiāo)售電價(jià)聯(lián)動(dòng)。

      2.5 建立好電價(jià)政策執(zhí)行機(jī)制

      嚴(yán)肅電價(jià)執(zhí)行權(quán)限,嚴(yán)格電價(jià)批準(zhǔn)和執(zhí)行流程。規(guī)范電價(jià)、政府性基金及附加、收費(fèi)政策的執(zhí)行,制定《政府性基金及附加管理實(shí)施辦法》。集中清理和規(guī)范統(tǒng)一電價(jià)碼,加強(qiáng)對(duì)特殊電價(jià)碼的審批與管理。拓展電價(jià)管控模塊功能,借助營(yíng)銷(xiāo)、交易等部門(mén)信息系統(tǒng)和電價(jià)管控系統(tǒng),通過(guò)在信息系統(tǒng)中設(shè)定電價(jià)異常波動(dòng)報(bào)警程序等方式,對(duì)電價(jià)政策執(zhí)行情況進(jìn)行在線監(jiān)控,監(jiān)督國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)電價(jià)政策落實(shí)情況;建立異常情況跟蹤機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行跟蹤、整改,規(guī)避電價(jià)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。

      協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、交易中心等部門(mén),健全外部監(jiān)管迎檢工作制度和流程,做好迎檢協(xié)調(diào)、溝通工作;研究建立分業(yè)務(wù)監(jiān)管報(bào)表體系,做好電價(jià)電費(fèi)監(jiān)管信息的報(bào)送工作。

      2.6 深化電價(jià)管控模塊應(yīng)用

      開(kāi)發(fā)電價(jià)輔助分析決策系統(tǒng),深度開(kāi)展數(shù)據(jù)挖掘,建立以輸配電

      價(jià)為核心的電價(jià)分析體系,支持多維度、多口徑的查詢(xún)和分析,全面展現(xiàn)電價(jià)政策及執(zhí)行分析結(jié)果;深化分析結(jié)果應(yīng)用,建立各單位電價(jià)政策及電價(jià)水平的對(duì)比評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)各單位優(yōu)化電價(jià)政策和電價(jià)方案。深化電價(jià)測(cè)算高級(jí)應(yīng)用,建立成本加收益輸配電價(jià)、經(jīng)營(yíng)期電價(jià)等電價(jià)測(cè)算模型。完善購(gòu)售電預(yù)算模塊,提高購(gòu)售電預(yù)算審核效率;優(yōu)化集成方案,完善營(yíng)銷(xiāo)、交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成和校驗(yàn)等功能,提高購(gòu)售業(yè)務(wù)信息集成質(zhì)量;優(yōu)化設(shè)計(jì)和配置,簡(jiǎn)化表單和流程,提供快速操作指南,提升系統(tǒng)易用性;跟蹤分析電價(jià)關(guān)鍵問(wèn)題和重大政策影響,強(qiáng)化過(guò)程控制。

      全面應(yīng)用電價(jià)管控工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)購(gòu)售電預(yù)算、結(jié)算、核算以及電價(jià)報(bào)表編制、電價(jià)分析、測(cè)算等業(yè)務(wù)工作都在電價(jià)管控模塊中完成;強(qiáng)化電價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)校核,建立數(shù)據(jù)變動(dòng)協(xié)同機(jī)制和差錯(cuò)處理機(jī)制,提高營(yíng)銷(xiāo)、交易數(shù)據(jù)集成的全面性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性;建立公司總部電價(jià)管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)電價(jià)數(shù)據(jù)在線審核和準(zhǔn)確性考核,開(kāi)展多角度的電價(jià)監(jiān)控和分析。

      一是完善財(cái)務(wù)核算與營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)收、實(shí)收及賬務(wù)核算數(shù)據(jù)的集成,保證營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性,全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)電費(fèi)賬務(wù)與財(cái)務(wù)電費(fèi)賬務(wù)的協(xié)同工作和集約化管理;二是與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)共同建立完善營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)賬務(wù)核算規(guī)則,完善實(shí)收分類(lèi)匯總信息、營(yíng)銷(xiāo)賬務(wù)總分類(lèi)核算信息數(shù)據(jù)集成規(guī)則,在分類(lèi)匯總數(shù)據(jù)到供電所的基礎(chǔ)上,拓展接口功能,滿(mǎn)足財(cái)務(wù)核算大用戶(hù)管理要求;三是通過(guò)集成 財(cái)務(wù)管控銀行明細(xì)交易數(shù)據(jù),統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)到賬確認(rèn)及在途資金的賬務(wù)處理方式。

      參考文獻(xiàn)

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      第五篇:電價(jià)電費(fèi)試題(一)

      電價(jià)電費(fèi)試題

      (一)一、2008年江蘇省銷(xiāo)售電價(jià)調(diào)整主要內(nèi)容

      1、為緩解發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,保障電力供應(yīng),促進(jìn)資源節(jié)約,國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)出通知,決定從2008年7月1日起調(diào)整銷(xiāo)售電價(jià)。

      2、我省平均提價(jià)3.01分/千瓦時(shí),主要解決煤炭?jī)r(jià)格上漲、可再生能源發(fā)展、電廠脫硫改造等方面存在的問(wèn)題。

      3、為減輕電價(jià)調(diào)整對(duì)居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響,本次調(diào)價(jià)對(duì)居民生活用電、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電(含貧困縣農(nóng)業(yè)排灌)、中小化肥生產(chǎn)用電價(jià)格不作調(diào)整以外,其余分類(lèi)用電價(jià)格上調(diào)5分/千瓦時(shí)。

      4、為促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步減輕服務(wù)業(yè)電費(fèi)負(fù)擔(dān),國(guó)家決定將非居民照明用電價(jià)格與非普工業(yè)電價(jià)并軌,統(tǒng)一為“一般工商業(yè)及其他”電價(jià),執(zhí)行非普工業(yè)電價(jià)水平。原大工業(yè)用電中電石、電解燒堿、合成氨、電爐黃磷用電統(tǒng)一歸并執(zhí)行非優(yōu)待大工業(yè)電價(jià)。

      5、為促進(jìn)可再生能源發(fā)展,可再生能源電價(jià)附加每千瓦時(shí)提高0.1分。其中,對(duì)居民生活用電和化肥生產(chǎn)用電仍維持原標(biāo)準(zhǔn)。

      6、優(yōu)化大工業(yè)用電價(jià)格結(jié)構(gòu),在不調(diào)整總體水平的基礎(chǔ)上,適當(dāng)提高基本電價(jià),降低電度電價(jià)。本次提高大工業(yè)基本電價(jià)5元/千伏安*月(千瓦*月),相應(yīng)少提高大工業(yè)電度電價(jià)1分/千瓦時(shí)。

      7、適當(dāng)提高峰谷分時(shí)電價(jià)的谷期電價(jià)水平。將工業(yè)(含除居民以外的電熱鍋爐、蓄冰制冷)用電谷期電價(jià)上調(diào)2分/千瓦時(shí)。

      8、自備電廠的系統(tǒng)備用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由每月每千伏安23元提高到28元,自備電廠自發(fā)自用電量可再生能源電價(jià)附加提高0.1分/千瓦時(shí)。9、2008年江蘇省電網(wǎng)銷(xiāo)售電價(jià)中基金及附加的提取標(biāo)準(zhǔn):

      ①三峽工程建設(shè)基金:除貧困縣農(nóng)業(yè)排灌用電外,均含三峽工程建設(shè)基金,具體標(biāo)準(zhǔn)為:中小化肥企業(yè)生產(chǎn)用電、城鄉(xiāng)居民生活用電0.3分錢(qián),其他用電1.491分錢(qián)。

      ②水庫(kù)移民后期扶持基金:除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電外,其他用電均含水庫(kù)移民后期扶持基金0.83分錢(qián)。

      ③城市公用事業(yè)附加費(fèi):除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村居民生活用電外,均含城市公用事業(yè)附加費(fèi),具體標(biāo)準(zhǔn)為城鎮(zhèn)居民生活用電3分錢(qián),其他用電0.6分錢(qián)。

      ④可再生能源電價(jià)附加:大工業(yè)用電、一般工商業(yè)及其他用電含可再生能源電價(jià)附加0.2分錢(qián)。

      10、本次電價(jià)調(diào)整以后,我省電價(jià)分類(lèi)簡(jiǎn)化為大工業(yè)、一般工商業(yè)及其他、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電共四大類(lèi)。

      11、根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)計(jì)工作要求,非普工業(yè)、非居民照明及商業(yè)照明用電并軌后的統(tǒng)計(jì)口徑保持不變,執(zhí)行范圍不變。

      12、為保證國(guó)家電價(jià)政策的落實(shí),考慮到營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)中電價(jià)區(qū)分的需要,將相關(guān)電價(jià)暫時(shí)變更為普通工業(yè)(一般工商業(yè)及其他用電)、非工業(yè)(一般工商業(yè)及其他用電)和非居民照明(一般工商業(yè)及其他用電),其下級(jí)電價(jià)顯示說(shuō)明不變。今后若有變更將做統(tǒng)一布置。

      二、蘇電營(yíng)[2006]1638號(hào)文件主要內(nèi)容

      1、受電變壓器總?cè)萘吭?15千伏安及以上的工業(yè)客戶(hù)應(yīng)執(zhí)行 大工業(yè)電價(jià)。

      2、裝設(shè)一大一小兩臺(tái)變壓器的工業(yè)客戶(hù),兩臺(tái)變壓器互為備用(不同時(shí)使用、互為閉鎖),且單臺(tái)變壓器容量均小于315千伏安時(shí),執(zhí)行普通工業(yè)電價(jià)。

      3、大工業(yè)客戶(hù)的基本電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式變更時(shí),當(dāng)月的基本電費(fèi)仍按原結(jié)算方式計(jì)收。對(duì)按最大需量計(jì)費(fèi)的客戶(hù),以全天峰、平、谷段的最大需量作為基本電費(fèi)的結(jié)算依據(jù)。

      4、兩路主供電源的工業(yè)客戶(hù),一路容量630KVA,另一路250KVA,執(zhí)行的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是630KVA執(zhí)行大工業(yè)電價(jià),250KVA執(zhí)行普通工業(yè)電價(jià)。

      5、保安電源不論容量大小,均執(zhí)行普通工業(yè)電價(jià)。

      6、客戶(hù)確因生產(chǎn)不景氣、轉(zhuǎn)產(chǎn)等原因,在一個(gè)日歷年內(nèi)可以同時(shí)辦理暫停和減容。

      7、減容期滿(mǎn)后以及新裝、增容不足兩年的客戶(hù),辦理暫停、減容時(shí)不再收取減少或暫停容量50%的基本電費(fèi)。

      8、對(duì)辦理暫停、非永久性減容的客戶(hù)基本電費(fèi)按實(shí)收取,不論剩余容量大小,電度電價(jià)、功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)不變,執(zhí)行峰谷分時(shí)電價(jià)不變。

      9、無(wú)論采取何種基本電費(fèi)結(jié)算方式,對(duì)實(shí)際最大需量超出減容、暫停后約定容量的,遵照國(guó)家供電營(yíng)業(yè)規(guī)則第一百條第2款規(guī)定,按私自增容進(jìn)行違約用電處理。

      10、暫停用電必須是整臺(tái)或整組變壓器,每次不得少于15天。對(duì)按最大需量計(jì)收基本電費(fèi)客戶(hù),必須是整日歷月的暫停。

      11、暫停、減容起止月份的基本電費(fèi)按實(shí)際使用天數(shù)、每天按全月基本電費(fèi)的1/30計(jì)收。

      12、發(fā)生暫停、減容等變更用電,計(jì)算基本電費(fèi)和變壓器損耗時(shí),加封當(dāng)日不計(jì)收基本電費(fèi)和變壓器損耗,啟用當(dāng)日計(jì)收基本電費(fèi)和變壓器損耗。

      13、取消原規(guī)定暫停用電每年不得超過(guò)兩次、累計(jì)不得超過(guò)6個(gè)月的規(guī)定,取消最大需量計(jì)費(fèi)方式必須是全部容量暫停的規(guī)定。

      14、江蘇電網(wǎng)范圍內(nèi),除臨時(shí)用電、工業(yè)企業(yè)的保安電源、執(zhí)行居民生活電價(jià)的路燈和城市亮化用電、居民客戶(hù)及與住宅建筑配套的消防設(shè)施、電梯、水泵、公燈外,凡受電容量在100千伏安(千瓦)及以上的高、低壓客戶(hù)均執(zhí)行《功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)辦法》。

      15、計(jì)算功率因數(shù)均包括照明的有功、無(wú)功電量,計(jì)算功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)時(shí)均包括照明電費(fèi)。若照明表與動(dòng)力表并接且照明表不具備記錄無(wú)功電量功能的,照明電量不參加功率因數(shù)計(jì)算,照明電費(fèi)也不參加功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)。功率因數(shù)計(jì)算應(yīng)按照每路電源分別進(jìn)行。

      16、變壓器損耗計(jì)算,新增用電客戶(hù)可按出廠或交接實(shí)驗(yàn)報(bào)告中的四項(xiàng)參數(shù)按實(shí)計(jì)算。計(jì)量方式為高供低計(jì)時(shí),變壓器鐵損和銅損可按照不同用電類(lèi)別的用電量分?jǐn)傆?jì)算。

      17、對(duì)直接以農(nóng)、林、牧、漁業(yè)產(chǎn)品為原料進(jìn)行的谷物磨制、飼料加工、植物油和制糖加工、屠宰及肉類(lèi)加工、水產(chǎn)品加工,以及蔬菜、水果和堅(jiān)果等食品加工,除農(nóng)村綜合變以下為農(nóng)戶(hù)加工口糧/飼料等部分的用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價(jià)以外,一律執(zhí)行工業(yè)電價(jià)。

      18、電力與熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)、燃?xì)獾纳a(chǎn)和供應(yīng)、水的生產(chǎn)和供應(yīng)(包括自來(lái)水、污水處理等),受電容量在315千伏安及以上的執(zhí)行大工業(yè)電價(jià),受電容量在315千伏安以下的執(zhí)行普通工業(yè)電價(jià)。其中公用電廠用網(wǎng)供電作為檢修用時(shí)可作為普通工業(yè)電價(jià)處理。

      19、城鎮(zhèn)路燈照明、農(nóng)村路燈照明執(zhí)行居民生活電價(jià)。

      20、為支持農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,郊區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城以下的醫(yī)院、衛(wèi)生院(不含院辦的制藥企業(yè))的用電執(zhí)行城鄉(xiāng)居民生活電價(jià),客戶(hù)應(yīng)經(jīng)衛(wèi)生行政主管部門(mén)執(zhí)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。

      21、對(duì)居民小區(qū)集中供冷供暖系統(tǒng)以及高校學(xué)生公寓生活用電的電力蓄能技術(shù)裝置,執(zhí)行居民生活電價(jià),按平谷二段制執(zhí)行分時(shí)電價(jià),低谷時(shí)段為0:00—8:00,其它為平時(shí)段。

      22、對(duì)賓館、飯店、商場(chǎng)、辦公樓(寫(xiě)字樓)、醫(yī)院等電力客戶(hù)的電力蓄能技術(shù)裝置,執(zhí)行非普工業(yè)二段制分時(shí)電價(jià)。對(duì)用于大工業(yè)生產(chǎn)車(chē)間用電的電力蓄能技術(shù)裝置,執(zhí)行大工業(yè)峰谷分時(shí)電價(jià);對(duì)大工業(yè)用電范圍內(nèi)除生產(chǎn)車(chē)間用電以外的電力蓄能技術(shù)裝置,執(zhí)行二段制非普工業(yè)分時(shí)電價(jià)。

      23、整臺(tái)或整組容量在50千瓦及以上且具備計(jì)量條件的熱水熱泵機(jī)組,除用于居民生活類(lèi)用電執(zhí)行二段制分時(shí)電價(jià)外,用于其他用電一律執(zhí)行峰平谷三段制分時(shí)電價(jià)。

      24、對(duì)有兩路及以上進(jìn)線的電力客戶(hù),按扣除最大一路受電容量電源下安裝的冰蓄冷和電熱鍋爐裝置的容量以后計(jì)收高可靠性供電費(fèi)用。

      25、企業(yè)自備電廠除受電容量小于315千伏安的保安電源外,應(yīng)按與電網(wǎng)連接的供電線路分路約定備用容量,原則上按可能同時(shí)使用的變壓器容量之和的最大值約定。

      26、系統(tǒng)備用容量一經(jīng)約定,一年內(nèi)不得變更,即在一年內(nèi)變壓器暫停、減容、暫換等變更用電時(shí)不扣減約定收取的系統(tǒng)備用費(fèi)。

      28、小區(qū)供暖的加壓站、煤氣的加壓站應(yīng)執(zhí)行普通工業(yè) 電價(jià)。

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