第一篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)基固本工作報(bào)告

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)基固本工作報(bào)告

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)基固本工作報(bào)告

我們以“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定促發(fā)展、興村富民換新顏”為主題，精心組織、周密部署農(nóng)村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開局良好，推進(jìn)有序。

根據(jù)農(nóng)村黨組織和黨員的職責(zé)、崗位特點(diǎn)，確定農(nóng)村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)踐載體為“五提高、五發(fā)揮”。

一是提高黨組織凝聚人心能力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。積極開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，力爭(zhēng)用兩年半時(shí)間使全縣“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個(gè)好”村黨支部分別達(dá)到40%和45%。實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程，實(shí)行每名農(nóng)村黨員幫帶3名團(tuán)員、2名入黨積極分子，聯(lián)系10戶農(nóng)民。開展“黨員先行、干部帶頭”等主題實(shí)踐活動(dòng)，注重用身邊的先進(jìn)事跡教育人，將扎根基層、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)思想宣傳到每個(gè)黨員、落實(shí)到具體行動(dòng)。

二是提高黨組織發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力，發(fā)揮黨員帶頭致富作用。開展47個(gè)城鄉(xiāng)黨支部結(jié)對(duì)共建，采取脫貧致富聯(lián)幫、實(shí)用技能聯(lián)訓(xùn)等形式，幫助共建村落實(shí)資金萬(wàn)元，著力解決灌溉用水缺乏、資金不足等困難。實(shí)行黨員帶頭示范、典型引路，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)樣板田、示范園2530畝，培育養(yǎng)殖示范戶75戶，輻射和帶動(dòng)全縣107個(gè)行政村3500余戶群眾脫貧致富。

三是提高黨組織維護(hù)穩(wěn)定能力，發(fā)揮黨員維護(hù)民族團(tuán)結(jié)作用。落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，建立以“三老”人員、黨員為主的“十戶長(zhǎng)”隊(duì)伍3615人。采取集中培訓(xùn)、形勢(shì)報(bào)告等形式，對(duì)492名宗教教職人員進(jìn)行集中教育。成立村級(jí)綜治工作小組122個(gè)，確定村民小組聯(lián)絡(luò)員562人，及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛513件，辦結(jié)率達(dá)到95%。實(shí)行村干部帶班、民兵值班制度，組建黨員民族團(tuán)結(jié)互助組112個(gè)，建立7500余人的民族團(tuán)結(jié)積極分子隊(duì)伍，引導(dǎo)黨員帶頭做有利于民族團(tuán)結(jié)的實(shí)事好事，鞏固民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。

四是提高黨組織落實(shí)政策能力，發(fā)揮黨員服務(wù)群眾作用。采取廣播電視滾動(dòng)播出、印制宣傳單、辦班培訓(xùn)等辦法，宣傳黨的各項(xiàng)方針政策，全面落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼300萬(wàn)元、抗震房建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金480萬(wàn)元、低保金1737萬(wàn)元。廣大黨員通過與貧困群眾結(jié)對(duì)子、提供技術(shù)服務(wù)、捐助生產(chǎn)資料等形式，使更多的群眾得到幫助、感受到溫暖。

五是提高黨組織民主管理能力，發(fā)揮黨員促進(jìn)和諧作用。全面推行“四議兩公開”，投入萬(wàn)元在全縣526個(gè)村民小組分別設(shè)置永久性公開欄，按程序定期公開重大村務(wù)，確保群眾知情權(quán)。那一世范文網(wǎng)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)

了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。上半年，全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入億元，同比增長(zhǎng)%;刑事案件同比下降54%，治安案件同比下降%。各級(jí)黨組織辦好事實(shí)事1065件，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題287個(gè)，讓各族群眾切實(shí)感受到了新氣象、新變化。

黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極開展共駐共建活動(dòng)，不斷完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施和功能，廣泛深入開展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，先后多次受到全國(guó)、自治區(qū)的表彰。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，黨支部一班人通過解放思想討論，一致認(rèn)為要在活動(dòng)中再進(jìn)一步、保持先進(jìn)、作好表率。按照自治區(qū)“五個(gè)強(qiáng)化”、“五百服務(wù)”總體要求，明確提出以“五聯(lián)五共”為載體，著力打造文明和諧社區(qū)。

今后，我們將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安貢獻(xiàn)我們?nèi)康牧α?

第二篇：固本強(qiáng)基范文

固本強(qiáng)基 強(qiáng)化責(zé)任 持續(xù)提升安全生產(chǎn)的管理水平

——在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的報(bào)告

（）

同志們：

根據(jù)公司今年安委會(huì)第一次會(huì)議的決定，今天召開2014年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。本次會(huì)議是繼公司工作會(huì)議之后，召開的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹集團(tuán)公司和公司工作會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安排今年的安全生產(chǎn)工作。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。現(xiàn)在，我代表公司做****年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。

一、*****年安全生產(chǎn)主要工作

一是安全理念和意識(shí)持續(xù)深化。沒有安全的效益寧可不要，沒有安全的市場(chǎng)寧可不開發(fā)，沒有安全保障的項(xiàng)目寧可不供氣的安全發(fā)展觀；提出了抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：要從重視安全向重實(shí)安全轉(zhuǎn)變，要將問題整改從表象到挖掘深層次本質(zhì)原因轉(zhuǎn)變，要從領(lǐng)導(dǎo)重視向全員參與、全員到位的安全模式轉(zhuǎn)變。提出了“預(yù)防城市燃?xì)獍踩鹿适录?，外界客觀因素始終存在，做好主觀防范工作最為關(guān)鍵”的安全新思路和新要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能做到親自參與安全檢查，掛牌督辦安全隱患治理項(xiàng)目，有感領(lǐng)導(dǎo)的作用愈發(fā)明顯。

二是生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急指揮作用有效發(fā)揮。按照公司管理提升的要求，持續(xù)深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，通過三級(jí)SCADA生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，對(duì)公司78個(gè)主要場(chǎng)站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)超壓、超流量等進(jìn)行預(yù)警提示，全年通過視頻對(duì)各場(chǎng)站進(jìn)行值班巡檢監(jiān)督1824次，有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實(shí)。

三是兩個(gè)預(yù)防工作深入推進(jìn)。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排，持續(xù)開展了 安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠礦、進(jìn)用戶的“五進(jìn)”活動(dòng)，公司整體成功安檢率達(dá)到72%，第三方破損指數(shù)0.8%，完成了任務(wù)指標(biāo)。大慶公司聘任460名義務(wù)安全監(jiān)督員，哈中慶公司與260個(gè)社區(qū)、7所社區(qū)學(xué)校簽訂了安全共建協(xié)議，持續(xù)強(qiáng)化全民用氣安全意識(shí)。河北分公司建立了特殊用戶檔案2200多份，入戶安檢任務(wù)完成率120%。吉林分公司開展了“四進(jìn)”安全宣傳活動(dòng)，印制發(fā)放了18萬(wàn)份安全宣傳單、5萬(wàn)張燃?xì)獗砜ㄐ麄髻N。

四是生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)工作更加夯實(shí)。嚴(yán)格試運(yùn)投產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn) 10個(gè)A類項(xiàng)目的安全投產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，提煉形成了危險(xiǎn)作業(yè)“十不準(zhǔn)”口訣（風(fēng)險(xiǎn)未評(píng)估，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未審批，不準(zhǔn)作業(yè)；票證未辦理，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未交底，不準(zhǔn)作業(yè)；措施未落實(shí)，不準(zhǔn)作業(yè)；隔離未達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)作業(yè)；氣體未檢測(cè)，不準(zhǔn)作業(yè)；監(jiān)護(hù)未到場(chǎng)，不準(zhǔn)作業(yè)；環(huán)境未符合，不準(zhǔn)作業(yè)；夜間節(jié)假日，不準(zhǔn)作業(yè)），確保了16項(xiàng)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的安全受控。嚴(yán)把通氣點(diǎn)火關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新增53萬(wàn)戶用戶的安全通氣。開展了春秋檢工作，對(duì)6萬(wàn)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。五是安全隱患整改工作得到加強(qiáng)。2013年投入整改資金4815萬(wàn)，對(duì)33個(gè)隱患項(xiàng)目集中進(jìn)行了治理，公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的7個(gè)較大安全隱患治理項(xiàng)目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、審批整改方案、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式，跟蹤隱患治理進(jìn)度。公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)1.9萬(wàn)公里 管線、539座各類場(chǎng)庫(kù)站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個(gè)集水井，30349臺(tái)調(diào)壓箱進(jìn)行了排查，根據(jù)階段性成果，編制安排了2014年隱患治理計(jì)劃，全面、徹底組織整改，不斷提升本質(zhì)安全水平。

六是安全監(jiān)督站作用發(fā)揮初顯。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法，明確了安全監(jiān)督的工作程序，4個(gè)安全監(jiān)督站分片區(qū)開展了專業(yè)安全檢查與監(jiān)督。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)49家，共發(fā)現(xiàn)問題2077項(xiàng)，已整改1884項(xiàng)，專業(yè)化、規(guī)范化、日常化檢查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過講評(píng)和推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)了安全管理水平的提升。七是應(yīng)急處置能力穩(wěn)步提升。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，在大力推廣現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置“二十字”工作法的基礎(chǔ)上，編制發(fā)布了《管道燃?xì)獠幻餍孤?yīng)急處置原則》等應(yīng)急操作原則。公司組織了液化氣儲(chǔ)配庫(kù)泄漏二級(jí)事故應(yīng)急演練，各單位開展應(yīng)急演練1937次，參演人數(shù)達(dá)3.7萬(wàn)人次，現(xiàn)場(chǎng)處置能力得到有效提升。持續(xù)健全三級(jí)維搶修體系，梳理更新了公司一級(jí)保駕機(jī)構(gòu)，為二級(jí)單位補(bǔ)充配備了激光甲烷檢測(cè)儀，加大了對(duì)173個(gè)三級(jí)維搶修班組的管理。充分發(fā)揮了11支二級(jí)維搶修隊(duì)伍對(duì)管網(wǎng)泄漏檢測(cè)的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的863處疑似漏點(diǎn)全部進(jìn)行了處理，有效提高了管網(wǎng)運(yùn)行的安全可靠性。八是安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)有提高。公司利用每月召開的安全生產(chǎn)分析會(huì)，講授安全技術(shù)課。公司舉辦了安全監(jiān)管人員、HSE審核員等31個(gè)培訓(xùn)班，各單位舉辦安全培訓(xùn)1540余次，培訓(xùn)人員1.7萬(wàn)人次。舉辦了調(diào)度管理人員持證上崗培訓(xùn)班，調(diào)度崗位人員業(yè)務(wù)水平得到顯著提高。開展崗位技能競(jìng)賽，大力提升基層操作崗位員工技能水平，在全國(guó)第二屆燃?xì)庑袠I(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中，兩名員工獲獎(jiǎng)。去年以“我能安全”活動(dòng)為載體，開展了“安全生產(chǎn)月”、“1.17”安全警示日等專項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

九是HSE體系建設(shè)有序推進(jìn)。迎接了專業(yè)公司HSE審核，針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題，制定預(yù)防糾正措施20項(xiàng)。去年開展了兩次HSE體系審核，去年共發(fā)現(xiàn)問題1002項(xiàng)，整改完成率87%。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對(duì) HSE管理分手冊(cè)、程序文件進(jìn)行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認(rèn)證。實(shí)行每月考核HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況，公司HSE管理體系建設(shè)逐漸規(guī)范。十是科技信息對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用明顯。通過梳理總結(jié)公司成立以來(lái)在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)成果，重點(diǎn)推廣了 安全供氣、管網(wǎng)安全應(yīng)急供氣、泄漏檢測(cè)、不停氣搶修、SCADA、GIS等40余項(xiàng)技術(shù)研究成果，發(fā)布了44項(xiàng)CDP三化標(biāo)準(zhǔn)，科技對(duì)安全的支撐作用初顯。

總之，在過去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。在這里，我對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們?cè)鷮?shí)實(shí)、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產(chǎn)工作取得了新進(jìn)展，但公司仍發(fā)生多起安全生產(chǎn)事件，說明公司安全基礎(chǔ)工作還不牢固，安全隱患還沒有得到徹底治理，同時(shí)也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒有牢固樹立、安全責(zé)任制落實(shí)還不到位、安全管理還不夠扎實(shí)等問題。特別是青島“11.22”事故后，中央和各級(jí)地方政府將安全生產(chǎn)提高到極端重要位置來(lái)抓，將城市燃?xì)饬袨橹攸c(diǎn)安全監(jiān)管對(duì)象，提出了更高、更嚴(yán)格的要求。城市燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)密集、人群密集、樓宇密集，社會(huì)性、開放性、隱蔽性、長(zhǎng)期性的特性長(zhǎng)期存在，預(yù)防用戶端安全事件、預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件，壓力很大、任務(wù)很重，公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，這就要求我們，必須時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，必須如履薄冰、如臨深淵，常抓不懈地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。

二、****年主要工作安排

今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會(huì)議精神及“2335”工作思路，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主”的理念，準(zhǔn)確把握城市燃?xì)獍踩a(chǎn)的規(guī)律性，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以責(zé)任制建設(shè)為重點(diǎn)，以合規(guī)管理為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督為抓手，強(qiáng)三基、反三違、除隱患，堅(jiān)守安全、計(jì)量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。為此今年突出抓好以下工作：

（一）深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。以全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為抓手，認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司提出的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。今年，要自上而下全面修訂各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)職責(zé)逐級(jí)落實(shí)到各級(jí)組織、每個(gè)崗位、每名員工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責(zé)任鏈條。推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、下班組、下場(chǎng)站，當(dāng)一天基層員工，體驗(yàn)一線基層崗位活動(dòng)，具體深化屬地管理、直線責(zé)任和有感領(lǐng)導(dǎo)要求，切實(shí)推動(dòng)安全工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變。

（二）深化兩個(gè)預(yù)防工作力度。以提高入戶成功安檢率、降低第三方破損指數(shù)為抓手，做好城市燃?xì)夥佬孤┕ぷ?，具體做法是突出“三個(gè)早”：早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。一是提高入戶成功安檢率，預(yù)防用戶端各類安全事件發(fā)生。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書中，將入戶成功安檢率指標(biāo)由72%提高到73%，各單位要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，降低戶內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。二是降低管網(wǎng)第三方破損起數(shù)，預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件發(fā)生。隨著各地軌道交通、城區(qū)改造等市政工程的大規(guī)模建設(shè)的開展，給燃?xì)夤芫€監(jiān)護(hù)帶來(lái)很大壓力，目前這個(gè)時(shí)期“防挖斷”的壓力的確較大。希望各單位繼續(xù)采取專人盯死看牢、安裝燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)支架、對(duì)挖掘機(jī)操作手定向進(jìn)行安全教育等方式，防范管道受損。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車押運(yùn)員的管理，嚴(yán)把強(qiáng)檢質(zhì)量關(guān)、車輛檢修關(guān)、運(yùn)輸押運(yùn)關(guān)，確保液化氣槽車裝、請(qǐng)、發(fā)、接、卸、返的全程風(fēng)險(xiǎn)受控。

（三）深化管網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查和安全隱患治理工作力度。青島“11.22”事故后，國(guó)家、集團(tuán)公司要求開展管道設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)排查，公司安排各單位進(jìn)行了第一階段的排查。各單位要深刻領(lǐng)會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，做好第二階段的排查工作。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測(cè)、一評(píng)價(jià)、全整治”工作。對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)，要制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案和隱患治理方案，能整改的隱患立即進(jìn)行整改，暫時(shí)不能整改的，要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施。要集中精力、集中力量，解決一批嚴(yán)重影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的隱患。

（四）深化運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。以實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng)，緊緊依靠技防手段保安全。對(duì)城市燃?xì)夤芫€劃分責(zé)任片區(qū)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的管線、閥井、調(diào)壓箱等燃?xì)庠O(shè)施實(shí)行責(zé)任到人，做到管線數(shù)據(jù)、閥井位置、調(diào)壓箱數(shù)量“三清”。

（五）深化HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量。以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，啟動(dòng)完成HSE體系文件的升級(jí)換版工作。各單位要根據(jù)組織架構(gòu)，確定各層級(jí)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容，逐級(jí)明確風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體、工作程序和工作內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)各級(jí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控。持續(xù)強(qiáng)化HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用，借鑒推廣集團(tuán)公司兄弟單位HSE管理典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，著力推動(dòng)先進(jìn)安全管理工具和方法。

（六）深化安全生產(chǎn)合規(guī)性管理。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為抓手，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。深入貫徹《特種設(shè)備安全法》和即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》修正版，對(duì)各類壓力管道、壓力容器的注冊(cè)備案、檢驗(yàn)檢測(cè)等工作進(jìn)行全部梳理，對(duì)因歷史原因造成的遺漏，應(yīng)盡快補(bǔ)齊各類合規(guī)手續(xù)，取得特種設(shè)備的“身份證”。加強(qiáng)員工安全取證工作，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須取得地方政府主管部門頒發(fā)的安全上崗證書。庫(kù)站一線操作人員必須取得特種設(shè)備操作上崗證，先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)、不上崗，合規(guī)上崗、安全上崗。今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備無(wú)證的，將通報(bào)批評(píng)相關(guān)單位的安全總監(jiān)和屬地負(fù)責(zé)人員，合規(guī)性這條紅線堅(jiān)決不能觸犯。

謝謝同志們！

第三篇：固本強(qiáng)基抓黨建 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展定稿

固本強(qiáng)基抓黨建 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展

——辰溪縣蘇木溪瑤族鄉(xiāng)黨委扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

蘇木溪瑤族鄉(xiāng)地處辰溪東南邊陲，全鄉(xiāng)總面積51.8平方公里，轄13個(gè)行政村、108個(gè)村民小組、8886人，共15個(gè)黨支部、296名黨員，是懷化市重要的少數(shù)民族鄉(xiāng)之一。我鄉(xiāng)為深入開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鄉(xiāng)黨委按照“五個(gè)好”、“五帶頭”的要求，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)共事，扎實(shí)干事，高效成事”的辰溪作風(fēng)，以“全民創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展、富民強(qiáng)鄉(xiāng)”為主題，在基層黨建工作中求突破、找亮點(diǎn)、謀特色、爭(zhēng)先進(jìn)。全鄉(xiāng)形成了比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，切實(shí)增強(qiáng)了基層黨建工作的動(dòng)力和活力。

一、措施有力，活動(dòng)開展迅速

按照縣委《關(guān)于在全縣黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，我鄉(xiāng)黨委在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中采取了三個(gè)有效措施，使活動(dòng)開展得有聲有色。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把握工作主動(dòng)權(quán)。為保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)順利開展，鄉(xiāng)黨委成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。各基層黨組織也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的組織實(shí)施，并指導(dǎo)抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起本組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任，要求黨支部書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)。各基層黨組織要注重發(fā)揮黨建工作指導(dǎo)員、年輕有文化的黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的作用，確?；鶎狱h建重點(diǎn)工作任務(wù)落到實(shí)處。二是深入動(dòng)員部署，廣泛宣傳典型。在活動(dòng)中，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、群眾的積極性，擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的影響力和覆蓋面，根據(jù)不同時(shí)段要求，確定重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，充分運(yùn)用簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)刊、廣播、電視及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大力宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求以及各類先進(jìn)典型事跡、各支部開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的好 1 經(jīng)驗(yàn)好做法，堅(jiān)持典型引路，營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。通過組織多種形式的學(xué)榜樣、趕先進(jìn)活動(dòng)，引導(dǎo)基層黨組織和黨員找差距、定目標(biāo)、抓提高?；鶎狱h組織和黨員要提出參加活動(dòng)和比學(xué)趕超的具體打算，并采取適當(dāng)方式向群眾公布，作出承諾，接受群眾監(jiān)督。結(jié)合開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，組織各支部和廣大黨員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)要求，增強(qiáng)參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、自覺創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)。鄉(xiāng)黨委要求各基層黨組織及所有黨員干部要將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，與鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果、落實(shí)整改措施、建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)基層黨建創(chuàng)新、做好村委會(huì)換屆選舉工作等工作統(tǒng)籌起來(lái)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二、思路創(chuàng)新，活動(dòng)取得實(shí)效

我鄉(xiāng)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的方針，抓創(chuàng)新、促實(shí)效，用科學(xué)的方法，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，取得了很好的效果。一是黨建創(chuàng)新。鄉(xiāng)黨委注重發(fā)揮各村致富能手作用，大力開展“三培養(yǎng)”活動(dòng)，注重幫助年富力強(qiáng)，頭腦靈活，文化較高的中青年黨員盡快致富；注重發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶，致富能手和技術(shù)能手入黨；注重選拔有開拓精神，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的致富黨員能手進(jìn)入村班子。通過三個(gè)注重培養(yǎng)，鄉(xiāng)黨委更具有了號(hào)召力，更讓群眾信任。目前，我鄉(xiāng)各村支兩委班子平均年齡為38歲，高中以上文化程度的有28人，占總?cè)藬?shù)的72%，培養(yǎng)黨員致富能人26人。新建了3所村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，3個(gè)多功能文化體育場(chǎng)，一座文化樓和5所農(nóng)村書屋，購(gòu)置了新辦公設(shè)施，配備了電腦開通了寬帶，建成了農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育終端接收點(diǎn)13個(gè)。二是隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新。我們緊緊圍繞“整頓作風(fēng)、解放思想、落實(shí)工作”的要求，堅(jiān)持“選、育、培” 2 并重的辦法，從“選拔任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、管理考核”等方面創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任用、培訓(xùn)、管理、考核的體制創(chuàng)新，優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升了隊(duì)伍執(zhí)政水平，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行，激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的活力，提高了服務(wù)發(fā)展的能力，形成了“團(tuán)結(jié)、扎實(shí)、高效”的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍合力。在全鄉(xiāng)黨風(fēng)、政風(fēng)民主測(cè)評(píng)中，群眾評(píng)價(jià)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是年輕的、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的隊(duì)伍，更是一個(gè)能干事、敢干事、能干成事的隊(duì)伍，滿意度達(dá)到了98%?！钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。我們積極按照縣委、縣政府“上抓金銀花，下抓油茶”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以金銀花發(fā)展為龍頭產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)各行各業(yè)發(fā)展，實(shí)施強(qiáng)村大戶戰(zhàn)略，強(qiáng)化支柱產(chǎn)業(yè)，主攻優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。首先是，竭力示范帶動(dòng)。鄉(xiāng)黨委以扶持示范基地和專業(yè)大戶為突破口，走“支部帶黨員、黨員帶農(nóng)戶、一戶帶多戶、多戶帶全村、多村成基地、基地連市場(chǎng)”的路子，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為依托，著力打造金銀花之鄉(xiāng)，發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)。去年鄉(xiāng)黨委利用土地流轉(zhuǎn)的方式，引進(jìn)外資700多萬(wàn)元，在鄉(xiāng)林場(chǎng)建立了千畝金銀花基地，轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力就業(yè)500多人，其場(chǎng)面鼓舞人心，形勢(shì)喜人，吸引了在外成功人士紛紛回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，有力地加快了發(fā)展步伐。今年全鄉(xiāng)13個(gè)村支部帶領(lǐng)黨員群眾多方籌措資金1500萬(wàn)余元，新增金銀花種植面積3000余畝。其次是，傾力扶持引導(dǎo)。為切實(shí)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，除縣財(cái)政每畝140元扶持政策外，鄉(xiāng)財(cái)政對(duì)種植大戶實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)加大扶持力度。同時(shí)，成立了鄉(xiāng)金銀花領(lǐng)導(dǎo)小組，把金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效作為包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部及村干部考核的重要指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，村與村經(jīng)驗(yàn)交流，黨員干部與群眾面對(duì)面指導(dǎo)等一系列行之有效的措施，掀起了蘇木溪金銀花產(chǎn)業(yè)大發(fā)展新熱潮，截止目前全鄉(xiāng)種植面積 3 達(dá)5235余畝，建成百畝連片示范點(diǎn)5個(gè)，發(fā)展黨員種植大戶45戶，養(yǎng)殖大戶15戶，去年僅金銀花全鄉(xiāng)收入達(dá)260多萬(wàn)元。四是關(guān)注民生。我鄉(xiāng)黨委充分把握國(guó)家政策機(jī)遇，把加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為檢閱各支部和廣大黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí)，積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾投身到新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中來(lái)，加快我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。累計(jì)新修農(nóng)渠18公里；完成工業(yè)原料林1000畝，油茶低改500畝、新造180畝；完成了蘇木溪、白羊坡、田坳村及鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、學(xué)校、衛(wèi)生院2000余人的安全飲水工程；完成了11個(gè)行政村的村級(jí)公路硬化任務(wù)，預(yù)計(jì)9月底可實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)村通暢工程銷號(hào)目標(biāo)；完成了12萬(wàn)元24戶的安居工程建設(shè)；積極創(chuàng)辦了“合格制”學(xué)校，投資30萬(wàn)元的鄉(xiāng)中學(xué)危改工程全面完成；擴(kuò)大了新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面，實(shí)施完成了鄉(xiāng)衛(wèi)生院X光室、咨詢室的場(chǎng)地設(shè)備建設(shè)，改善了瑤鄉(xiāng)群眾的就醫(yī)條件；新建移動(dòng)信號(hào)塔3座；組織培養(yǎng)了一大批自演自唱群眾喜聞樂見的表演隊(duì)---霸王鞭，為群眾傳唱黨的政策法規(guī)、好人好事，提升群眾精神素質(zhì)，豐富群眾文化生活。

三、抗洪救災(zāi)，活動(dòng)得到體現(xiàn)

今年5月6日和13日，我鄉(xiāng)連續(xù)兩次遭受罕見特大暴雨襲擊，降雨量均達(dá)160毫米以上，致使山洪暴發(fā)，泛濫成災(zāi)，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、房屋、水利、公路、電力通訊等基礎(chǔ)設(shè)施遭到嚴(yán)重破壞，損失慘重，受災(zāi)1739戶7050人，直接經(jīng)濟(jì)損失1518萬(wàn)元。黨委、政府結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)緊迫的抗洪救災(zāi)工作，以幫助受災(zāi)群眾渡過難關(guān)為中心，引導(dǎo)基層黨組織履職盡職創(chuàng)先進(jìn)，廣大黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，深入開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了初步的成效。一是緊急動(dòng)員，在抗洪救災(zāi)中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”。鄉(xiāng)黨委要求各基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員積極開展“在抗洪救災(zāi)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的實(shí)踐活動(dòng)，全力 4 以赴做好抗洪救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園工作。在5月6號(hào)凌晨3點(diǎn)，蘇木溪村和鄉(xiāng)機(jī)關(guān)駐地水淹深達(dá)2米，1300余名群眾被洪水圍困，房屋倒塌，豬牛家禽被洪水吞噬，情況非常危急，我鄉(xiāng)黨委沉著指揮，科學(xué)調(diào)度，在第一時(shí)間啟動(dòng)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)組織全體黨員干部，冒著傾盆大雨，踩著齊腰深的洪水，到各家各戶轉(zhuǎn)移群眾。派出應(yīng)急民兵小分隊(duì)30人24小時(shí)堅(jiān)守位于上游的蛇泥洞山塘，排除險(xiǎn)情。因指揮有方，措施得力，搶救及時(shí)，1300多群眾被安全轉(zhuǎn)移，搶救財(cái)產(chǎn)200余萬(wàn)元，沒有人員傷亡。洪水基本穩(wěn)定后，鄉(xiāng)黨委連續(xù)召開三次全鄉(xiāng)黨員大會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府抗洪救災(zāi)的指示精神，引導(dǎo)群眾克服等、靠、要的想思，樹立生產(chǎn)自救的信心，帶領(lǐng)各村支部廣大黨員連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速對(duì)水毀道路和水利工程等加固修復(fù)，排除安全隱患；對(duì)危房、危險(xiǎn)路段落實(shí)好安全防范措施，防止次生災(zāi)害發(fā)生；帶領(lǐng)衛(wèi)生防疫人員進(jìn)行防疫消毒；引導(dǎo)群眾補(bǔ)種改種，同時(shí)將救災(zāi)物資棉被80床、大米6000斤、食用油70桶發(fā)放到災(zāi)民手中，解決災(zāi)民的吃、住問題，確保了全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定。截止5月底，轉(zhuǎn)移倒房、危房戶213戶1000余人；對(duì)被毀秧田及無(wú)法恢復(fù)水田進(jìn)行補(bǔ)種和改種500公斤；恢復(fù)公路53公里、橋梁12座；修復(fù)渠道18千米；搶修電力通信設(shè)施28處、人畜飲水水管3千米。二是宣傳典型，激勵(lì)黨員干部參與 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”。鄉(xiāng)黨委通過縣委組織部和新聞媒體將本次抗洪救災(zāi)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行專題系列報(bào)道，以樹立學(xué)習(xí)榜樣，形成激勵(lì)導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”。目前已宣傳報(bào)道了1個(gè)基層黨組織和2名優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡。如駐鄉(xiāng)民警謝申全為了搶救被困水中的群眾，冒著被洪水沖走的危險(xiǎn)，用肩背出一位80多歲的失眠老人。蘇木溪村支部書記向韶始終堅(jiān)持深入一線，哪里最關(guān)鍵，他就出現(xiàn)在哪里，哪里險(xiǎn)情最大，他就奮 5 戰(zhàn)在哪里。在抗洪救災(zāi)中，全鄉(xiāng)共產(chǎn)黨員把老百姓當(dāng)做自己的親人，沖鋒在前，戰(zhàn)斗在前，充分詮釋了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。三是率先垂范，發(fā)揚(yáng)抗洪精神推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”。在“5.6”這百年不遇的災(zāi)難中，鄉(xiāng)黨委、政府視人民利益高于一切，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)心系受災(zāi)群眾安危，沉著應(yīng)對(duì)、靠前指揮，確?？购榫葹?zāi)工作及時(shí)有序地進(jìn)行，發(fā)揮了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；各黨支部行動(dòng)迅速、堅(jiān)強(qiáng)有力，把無(wú)數(shù)陷入困境的受災(zāi)群眾從洪水圍困中解救出來(lái)，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用；廣大黨員干部在危難時(shí)刻，勇挑重?fù)?dān)，無(wú)私奉獻(xiàn)，把危險(xiǎn)留給自己，安全讓給群眾，在群眾心中樹立起了一面面旗幟；應(yīng)急民兵小分隊(duì)沖鋒在前、英勇抗災(zāi)，發(fā)揮了突擊隊(duì)作用；廣大人民群眾臨危不懼、自救互救，以昂揚(yáng)的斗志力戰(zhàn)洪魔，并充分發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神，發(fā)揮了主力軍作用；各職能部門盡職盡責(zé)、積極配合，發(fā)揮了重要的保障作用；上級(jí)各部門的鼎力相助，有力地支援了災(zāi)區(qū)重建，發(fā)揮了重要的支持作用。件件感人事跡，幅幅動(dòng)人場(chǎng)面，所有這些足以證明了我鄉(xiāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展的濃厚氛圍。

我們要把這次抗洪救災(zāi)中所體現(xiàn)出來(lái)的“不放棄、不拋棄”的團(tuán)結(jié)精神和“團(tuán)結(jié)友愛、互助互濟(jì)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，作為一筆寶貴的精神財(cái)富，作為今后戰(zhàn)勝困難、跨越發(fā)展的不竭動(dòng)力。大力弘揚(yáng)抗洪精神，振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，以務(wù)求實(shí)效來(lái)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以凝心聚力來(lái)抓重建，一心一意謀發(fā)展，為推進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

第四篇：強(qiáng)基固本謀發(fā)展 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)添風(fēng)采（范文）

強(qiáng)基固本謀發(fā)展 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)添風(fēng)采

----四莊鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作交流材料

2010年，四莊鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作的總體要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以“三級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)”為目標(biāo)，堅(jiān)持強(qiáng)基固本，服務(wù)發(fā)展，全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，為四莊科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一、抓隊(duì)伍，切實(shí)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)。

以“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)”為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，堅(jiān)持把干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)擺在首位。

一是以創(chuàng)“實(shí)干型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型”班子為載體，在班子成員中推行廉潔從政、潛心學(xué)習(xí)、用心干事的工作作風(fēng)，建立跟蹤問效、督促檢查制度，落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求。在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)直部門廣泛開展“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)，樹立公道正派的良好形象，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)。通過開展文明窗口、黨員先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)文明服務(wù)新風(fēng)。通過建機(jī)關(guān)菜地，大興真抓實(shí)干之風(fēng)。

二是堅(jiān)持科學(xué)配備領(lǐng)導(dǎo)班子。爭(zhēng)取縣委重視，配齊了鄉(xiāng)班子，優(yōu)化了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，同時(shí)著眼于優(yōu)化知識(shí)、年齡、性別結(jié)構(gòu)，按照看品行、看民意、看實(shí)績(jī)、看特點(diǎn)的“四看”原則，調(diào)

優(yōu)配強(qiáng)了向家、五花等4個(gè)村和1個(gè)部門班子。

三是按照后備干部隊(duì)伍建設(shè)的要求。各村各部門支部培選出三名以上后備干部，認(rèn)真加以跟蹤管理，工作壓擔(dān)子促其在實(shí)踐鍛煉中成長(zhǎng)。

四是積極發(fā)展新黨員。注重把年紀(jì)輕、覺悟高、能力強(qiáng)、求進(jìn)步的青年吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力。全年培訓(xùn)入黨積極分子109名，新發(fā)展22人。

通過牢牢把鄉(xiāng)村干部、黨員教育管理、后備干部建設(shè)抓在手上，切實(shí)強(qiáng)化基層組織基礎(chǔ)。

二、抓創(chuàng)爭(zhēng)，著力破解科學(xué)發(fā)展難題。

結(jié)合“三級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)”的要求，以“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)為抓手，高標(biāo)準(zhǔn)改擴(kuò)建、新建13個(gè)村支部陣地，采取開會(huì)講精神、討論辨道理、考察開眼界、現(xiàn)實(shí)事例做分析來(lái)統(tǒng)一思想，采取“五個(gè)一點(diǎn)”的辦法：即在轉(zhuǎn)移支付列支一點(diǎn)，縣、鄉(xiāng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)補(bǔ)助一點(diǎn)，盤活固定資產(chǎn)籌措一點(diǎn)，爭(zhēng)取縣直幫扶單位幫扶一點(diǎn)，動(dòng)員社會(huì)賢達(dá)捐助一點(diǎn)。籌集到資金180萬(wàn)元來(lái)破解投入難題。采取明確責(zé)任、嚴(yán)查力促的方法來(lái)推動(dòng)進(jìn)度，采取專班抓細(xì)節(jié)、重點(diǎn)抓示范、自查抓標(biāo)準(zhǔn)來(lái)促進(jìn)平衡，采取邊改邊建和經(jīng)常性活動(dòng)相結(jié)合的工作模式來(lái)促進(jìn)黨建陣地作用的發(fā)揮，真正做到硬件過硬、軟件不軟。我們特別注重“四抓”：

一、狠抓公開承諾。全鄉(xiāng)878名黨員中692人，根據(jù)要求都向群眾作出公開承諾，在公示欄中予以公示。并實(shí)行倒逼機(jī)制，將履諾情況定期予以公布，接受群眾監(jiān)督。

二、真抓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。去年九月和十二月，鄉(xiāng)組織8個(gè)黨委牽頭的專班，對(duì)13個(gè)村，六個(gè)部門支部召集專門會(huì)議，予以點(diǎn)評(píng)，肯定每個(gè)支部、每位黨員的成績(jī)，指出不足，幫助制定整改方案和下步規(guī)劃。

三、實(shí)抓群眾評(píng)議。每季度召開一次群眾代表評(píng)議會(huì)，讓班子成員和無(wú)職黨員就履諾情況做專門匯報(bào)，接受群眾的問詢。

四、力抓服務(wù)典型。對(duì)于履諾情況好、服務(wù)群眾好、示范帶頭好、黨員群眾滿意、組織認(rèn)可的典型予以總結(jié)表彰。僅去年七一，總結(jié)表彰各類典型128個(gè)。

通過“四抓”促黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，展現(xiàn)基層黨組織、廣大黨員干部的風(fēng)采，通過創(chuàng)爭(zhēng)破解四莊科學(xué)發(fā)展難題，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。自去年12月來(lái)，我鄉(xiāng)作為縣推薦重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利通過省、市驗(yàn)收，為爭(zhēng)創(chuàng)黨的先進(jìn)基層組織建設(shè)示范鄉(xiāng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、抓規(guī)范，扎實(shí)推進(jìn)組織工作上水平

圍繞服務(wù)中心、增強(qiáng)自身建設(shè)，組織工作著力在搞好三個(gè)方面規(guī)范上下功夫。

一是規(guī)范服務(wù)程序，促服務(wù)水平的提升。充分發(fā)揮黨建陣地的功能優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化為民、便民、惠民服務(wù)的程序。鄉(xiāng)建立“三事”中心，推行一站式服務(wù)，村推行村干部值班當(dāng)班服務(wù)，鄉(xiāng)有關(guān)部門和“四大服務(wù)中心”送政策、送電影、送戲、送文化、送科技推行送服務(wù)下鄉(xiāng)。

二是規(guī)范制度建設(shè)，促合力形成。建立規(guī)范目標(biāo)考核、定期走訪慰問“三老”黨員干部、“兩新”組織以黨建帶工建帶團(tuán)建等方面的制度，實(shí)現(xiàn)紗之秀、新凱實(shí)業(yè)黨、團(tuán)、工會(huì)組織全覆蓋。每年七一前夕分支部都組織一次黨員、村組干部、部門職工、群眾代表參加的村兩委班子、部門負(fù)責(zé)人述職述廉、黨員互評(píng)會(huì)，以上作為責(zé)任目標(biāo)考核、評(píng)先表模的重要依據(jù)。去年定期走訪慰問“三老”黨員干部68名次，通過抓制度建設(shè)，有效促進(jìn)鄉(xiāng)、村兩級(jí)黨組織影響力的提升，為四莊長(zhǎng)足發(fā)展凝成合力。

三是規(guī)范平臺(tái)建設(shè)，促活動(dòng)開展。抓住“二十個(gè)一”建設(shè)有利時(shí)機(jī)，規(guī)范鄉(xiāng)、村、部門、企業(yè)黨建活動(dòng)的平臺(tái)，做到機(jī)關(guān)部門黨員活動(dòng)有固定場(chǎng)所，村黨員“雙建雙帶”有項(xiàng)目有基地、部門黨員服務(wù)有崗位、企業(yè)黨員活動(dòng)有陣地，各項(xiàng)活動(dòng)得到蓬勃開展。

四是規(guī)范整體目標(biāo)，促村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)一村一策、分類指導(dǎo)的工作方針，我們將全鄉(xiāng)13個(gè)村按照村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，制訂了嚴(yán)格規(guī)范的消滅村級(jí)集體組織空殼村目標(biāo)。通過做“山水文章”來(lái)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。通過 “打回歸牌”、招商引資來(lái)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，為發(fā)展村域經(jīng)濟(jì)闖出了一條新路。

江流終歸海，月望不離天。我們相信有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全鄉(xiāng)黨員干部?jī)A力支持，四莊的基層組織建設(shè)工作必將邁向新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

第五篇：強(qiáng)基固本之謀 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)之果

強(qiáng)基固本之謀 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)之果

中國(guó)銀行于1912年經(jīng)孫中山先生批準(zhǔn)成立，是我國(guó)唯一連續(xù)經(jīng)營(yíng)百年的銀行。1949年以前曾先后履行政府中央銀行、國(guó)際匯兌銀行、國(guó)際貿(mào)易專業(yè)銀行等職能。中國(guó)銀行堅(jiān)持以服務(wù)大眾、振興民族金融業(yè)為己任，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。新中國(guó)成立后，成為外匯外貿(mào)專業(yè)銀行。1994年改為國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行，2004年改制為國(guó)家控股的股份制商業(yè)銀行，2006年在香港和上海上市，是國(guó)內(nèi)第一家同時(shí)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市的商業(yè)銀行。中國(guó)銀行是我國(guó)國(guó)際化和多元化程度最高的銀行，在中國(guó)內(nèi)地、香港、澳門、臺(tái)灣及32個(gè)國(guó)家為客戶提供全面的金融服務(wù)。

近年來(lái)，特別是黨的十七大以來(lái)，中國(guó)銀行黨委積極適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)黨的建設(shè)提出的新要求，緊密結(jié)合全行改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，按照“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的總體要求，狠抓基層隊(duì)伍建設(shè)，以“三個(gè)結(jié)合”推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，用“四個(gè)圍繞”強(qiáng)化窗口服務(wù)意識(shí)、黨建工作取得了明顯成效。

直抓一線：把黨建工作的新要求落實(shí)在基層 黨的事業(yè)，根基在基層。

中國(guó)銀行在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下開展黨建工作，尤其重視基層，因?yàn)榛鶎邮欠?wù)群眾的第一線，基層是科學(xué)發(fā)展的主陣地、保持穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿。在實(shí)踐中，中國(guó)銀行黨委狠抓基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力把新形勢(shì)新任務(wù)下黨建工作的新要求落實(shí)在基層。

以黨員隊(duì)伍教育培訓(xùn)為抓手，提升基層黨員素質(zhì)。中國(guó)銀行充分發(fā)揮總、分兩級(jí)黨校的主渠道作用，堅(jiān)持每3年對(duì)全轄二級(jí)分行及以下基層黨組織負(fù)責(zé)人分期、分批、分層次地進(jìn)行一次黨建理論和基層黨建工作培訓(xùn)。

中國(guó)銀行總行黨委先后制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)中央〈關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見〉的實(shí)施意見》、《關(guān)于貫徹落實(shí)的意見》和《中國(guó)銀行2010年黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》等制度規(guī)定，就加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法途徑和黨員教育培訓(xùn)等方面，提出明確要求，做出具體安排。

2010年5月下旬和9月上旬，中國(guó)銀行總行機(jī)關(guān)黨委在中國(guó)井岡山干部學(xué)院舉辦了兩期總行機(jī)關(guān)黨（總）支部書記培訓(xùn)班，對(duì)130名黨（總）支部書記、支部委員進(jìn)行了培訓(xùn)。2011年，中國(guó)銀行總行機(jī)關(guān)黨委又在中國(guó)延安干部學(xué)院舉辦了兩期總行機(jī)關(guān)黨（總）支部書記培訓(xùn)班，在上海分行培訓(xùn)中心舉辦了一級(jí)分行黨務(wù)工作部部長(zhǎng)培訓(xùn)班，在井岡山培訓(xùn)中心舉辦一級(jí)分行組織委員培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高各級(jí)專兼職黨務(wù)干部履職盡責(zé)的能力。以創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置模式為著力點(diǎn)，擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面。中國(guó)銀行按照有利于加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理、有利于發(fā)揮黨組織作用的原則，結(jié)合全行業(yè)務(wù)流程整合和機(jī)構(gòu)改革進(jìn)展情況，在新設(shè)立分支機(jī)構(gòu) 和部門建立黨的組織，在部分省分行成立省會(huì)城市地區(qū)黨委，境內(nèi)分支機(jī)構(gòu)黨員人數(shù)3名以上的均設(shè)立黨支部，做到成熟一個(gè)、組建一個(gè)，建立一個(gè)、鞏固一個(gè)。

2011年12月底，中國(guó)銀行黨組織數(shù)量與股改前相比增加了50%，形成了與新的公司治理機(jī)制相適應(yīng)的基層黨組織工作格局。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，中國(guó)銀行各級(jí)黨組織和廣大黨員在加快業(yè)務(wù)發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)部控制、改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效中發(fā)揮了先鋒模范作用，黨組織的號(hào)召力和凝聚力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。

以黨員隊(duì)伍質(zhì)量建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化基層黨員質(zhì)量。中國(guó)銀行認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，扎實(shí)做好新黨員發(fā)展工作。

一方面堅(jiān)持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，著眼于保持黨的先進(jìn)性，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員；另一方面嚴(yán)格按照發(fā)展黨員工作程序，認(rèn)真履行入黨手續(xù)，堅(jiān)持成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，嚴(yán)把新黨員入口關(guān)。

另一方面注重加強(qiáng)黨員黨性教育，以“三會(huì)一課”、主題實(shí)踐活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為載體，開展了一系列內(nèi)容豐富、主題突出、形式多樣、生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。自股份制改革以來(lái)，中國(guó)銀行各級(jí)黨組織共舉辦各類黨員專題講座和主題活動(dòng)23萬(wàn)余次（期），參加黨員人數(shù)達(dá)到155萬(wàn)人次。扎實(shí)開展黨員黨性分析和民主評(píng)議黨員工作，廣大黨員的黨員意識(shí)和黨性觀念明顯增強(qiáng)。

以完善黨建工作機(jī)制為支撐，開展中行特色黨建工作。自先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來(lái)，中國(guó)銀行總行黨委在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件精神，廣泛征求全行各級(jí)黨組織意見的基礎(chǔ)上，首先研究制定了《中國(guó)銀行黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)的意見》、《中國(guó)銀行發(fā)展黨員公示制度（試行）》、《中國(guó)銀行發(fā)展黨員票決制度（試行）》等制度辦法；然后各分行黨委結(jié)合工作實(shí)際，新制定或修訂完善了基層黨組織工作制度150余項(xiàng)，全行黨建工作的制度化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。堅(jiān)持抓機(jī)關(guān)、帶基層，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，以總行機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)的規(guī)范化推進(jìn)全行黨組織建設(shè)的制度化。同時(shí)，從鞏固和深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果入手，對(duì)整改措施中有關(guān)黨建工作的項(xiàng)目進(jìn)行了持續(xù)整改。

三個(gè)結(jié)合：有特色重實(shí)效推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，重點(diǎn)在于緊緊圍繞黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神不斷增強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，使我們黨始終走在時(shí)代前列。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們黨做出了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略部署。

中國(guó)銀行以“專題講座與課題研究相結(jié)合、員工自學(xué)與集中研討相結(jié)合、個(gè)性培養(yǎng)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合”這“三個(gè)結(jié)合”為平臺(tái)，有特色重實(shí)效的推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，促進(jìn)黨員員工知識(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨境發(fā)展。

專題講座與課題研究相結(jié)合：努力做到知與行的統(tǒng)一。中國(guó)銀行開展“中行大講堂”，定期舉行公開課，緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹中央重大政策、重要會(huì)議精神等，根據(jù)中國(guó)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，開發(fā)公開課程100余門，平均每年開設(shè)30—35門專題課程，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者來(lái)行作專題輔導(dǎo)，或由行黨委主要領(lǐng)導(dǎo)上黨課。實(shí)行聽課登記和補(bǔ)課制度，將講座錄像制作成光盤，下發(fā)各部門和各分行，組織未到課人員及時(shí)觀看學(xué)習(xí)。

除了“中行大講堂”外，中國(guó)銀行注重學(xué)用相長(zhǎng)，加強(qiáng)工作研究，由黨員業(yè)務(wù)骨干牽頭，結(jié)合日常工作廣泛開展課題研究。幫助黨員員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論，促進(jìn)知識(shí)能力的轉(zhuǎn)化。例如，中國(guó)銀行公司金融總部國(guó)際結(jié)算模塊黨支部加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新研究，陸續(xù)推出進(jìn)口匯利達(dá)、出口全益達(dá)等“達(dá)”系列貿(mào)易融資新產(chǎn)品，大力開展“供應(yīng)鏈融資”業(yè)務(wù)，得到市場(chǎng)積極響應(yīng)。運(yùn)營(yíng)服務(wù)總部收付清算模塊黨支部和賬務(wù)模塊黨支部建立10個(gè)課題組，對(duì)全球統(tǒng)一支付平臺(tái)建設(shè)、跨境貿(mào)易人民幣支付清算等方面進(jìn)行了深入研究，為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。電子銀行部黨支部建立“電子銀行業(yè)務(wù)專家調(diào)研課題組”和“電子銀行產(chǎn)品課題庫(kù)”，加強(qiáng)第三方支付、電子商務(wù)等電子銀行業(yè)務(wù)宏觀發(fā)展研究，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)了產(chǎn)品開發(fā)。這些都是專題講座和課題研究很好結(jié)合所產(chǎn)生的成果。

員工自學(xué)與集中研討相結(jié)合：努力做到主動(dòng)性學(xué)習(xí)和被動(dòng)性學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。有的單位，由于缺少監(jiān)督，員工的自學(xué)效果非常不好。中國(guó)銀行推動(dòng)黨員員工“干什么學(xué)什么”，堅(jiān)持員工自學(xué)與集中研討相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)相互啟發(fā)共同提高。

第一，中國(guó)銀行積極開展讀書實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)向黨員員工薦書送書。組織開展“讀好書、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”有獎(jiǎng)讀書征文活動(dòng)，利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和電子刊物交流讀書心得體會(huì)，促進(jìn)讀書的深度與廣度。

第二，中國(guó)銀行在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建立“培訓(xùn)在線”電子培訓(xùn)系統(tǒng)，提供430多個(gè)網(wǎng)絡(luò)課程，涵蓋黨建理論、企業(yè)文化、管理溝通、公司金融、個(gè)人金融、行業(yè)分析等方面，全天候開放系統(tǒng)，便于黨員員工自主選學(xué)。

第三，中國(guó)銀行還積極開展向社會(huì)學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織員工進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、赴基層走訪調(diào)研，開展交流座談，鼓勵(lì)員工撰寫心得體會(huì)和調(diào)研報(bào)告。通過舉辦研討會(huì)、論壇等活動(dòng)，實(shí)行“頭腦風(fēng)暴”，抓好交流學(xué)習(xí)。

第四，中國(guó)銀行總行本部每年定期召開發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)，召集主管以上人員，圍繞中國(guó)銀行集團(tuán)的戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)策略、財(cái)務(wù)目標(biāo)、資源配置、實(shí)施步驟和配套措施等進(jìn)行廣泛研討，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。例如，財(cái)務(wù)管理部黨總支開展“主管談熱點(diǎn)”系列活動(dòng)，深入研討解決資本金短缺、貸存比偏高、外匯資金緊張等業(yè)務(wù)發(fā)展難題。個(gè)人金融總部銀行卡中心黨支部建立銀行卡發(fā)展熱點(diǎn)論題庫(kù)，每月舉行一次“銀行卡青年論壇”活動(dòng)，集思廣益，準(zhǔn)確把握銀行卡產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。

個(gè)性培養(yǎng)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合：努力做到個(gè)性張揚(yáng)和共性凝聚的統(tǒng)一。中國(guó)銀行在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的過程中，還注重員工的個(gè)性培養(yǎng)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合，幫助黨員員工實(shí)現(xiàn)“缺什么學(xué)什么”，提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

第一，中國(guó)銀行針對(duì)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)開展了專題調(diào)研，掌握各部門組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的方式方法和時(shí)間內(nèi)容，幫助黨員員工全面分析自身能力素質(zhì)和理論知識(shí)優(yōu)勢(shì)和不足，有針對(duì)性地進(jìn)行“充電”學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地安排輪崗交流，豐富知識(shí)，補(bǔ)足“短板”。例如，軟件中心黨總支積極開展一名黨員幫帶二名 普通員工的“一帶二”活動(dòng)，持續(xù)推行業(yè)務(wù)骨干導(dǎo)師制，多方面幫助新入行員工盡快適應(yīng)工作要求，積極參加IT藍(lán)圖軟件產(chǎn)品研發(fā)，更好地將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。第二，中國(guó)銀行黨委注重抓好黨員員工系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)工作能力和個(gè)人修養(yǎng)全面提升。根據(jù)中國(guó)銀行人才發(fā)展規(guī)劃，建立系統(tǒng)化的核心經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)課程，與哈佛商學(xué)院合作舉辦哈佛商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程，與人民銀行、德國(guó)儲(chǔ)蓄銀行協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬課程，進(jìn)行各種銀行戰(zhàn)略管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策，增強(qiáng)學(xué)員的戰(zhàn)略眼光、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和決策執(zhí)行能力。

第三，中國(guó)銀行充分發(fā)揮總行黨校的主陣地作用，形成了具有中行特色的“政治理論學(xué)習(xí)”、“發(fā)展戰(zhàn)略研討”、“管理能力與綜合素質(zhì)培訓(xùn)”相結(jié)合的黨校課程體系。總行每年組織1—2期高層經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班、4—5期中層經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班、1—2期新提拔人員培訓(xùn)班，舉辦“領(lǐng)軍人物”培養(yǎng)項(xiàng)目，系統(tǒng)培養(yǎng)國(guó)際化金融管理和專業(yè)技術(shù)人才。

四個(gè)圍繞：黨員帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)提升服務(wù)水平

服務(wù)意識(shí)有強(qiáng)烈與淡漠之分，有主動(dòng)與被動(dòng)之分。中國(guó)銀行以黨員為旗，創(chuàng)建黨員亮牌示范崗，發(fā)揮優(yōu)秀黨員員工的先鋒模范作用，圍繞“四個(gè)主題”，以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)為抓手，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。

圍繞“干什么創(chuàng)什么”：開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)。中國(guó)銀行各級(jí)黨組織立足自身實(shí)際，結(jié)合工作特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)鮮明的主題、明確的載體和清晰的流程，活動(dòng)內(nèi)容豐富，注重實(shí)際成效，黨員群眾普遍反映活動(dòng)有意義、參與有興趣、工作有干勁。

總體說來(lái)，中國(guó)銀行各級(jí)基層黨組織圍繞“干什么創(chuàng)什么”主要設(shè)計(jì)了五個(gè)方面主題活動(dòng)。

第一，圍繞IT藍(lán)圖上線，22家省分行開展了“讓黨徽在IT藍(lán)圖中閃光”、“建設(shè)一流銀行，共繪美好藍(lán)圖”、“凝聚智慧和力量，投身IT藍(lán)圖建設(shè)”、“一個(gè)黨員一面旗，藍(lán)圖上線我第一”等活動(dòng)。

第二，圍繞提高服務(wù)水平，各分行、各部門開展了“創(chuàng)一流服務(wù)，做首選銀行”、“小企業(yè)，大戰(zhàn)略”、“世博先鋒我先行”、“迎亞運(yùn)，微笑在中行”、“啄木鳥行動(dòng)”等活動(dòng)。第三，圍繞內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范，各分行和總行相關(guān)部門開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”、“排雷行動(dòng)”、“我是一道關(guān)”、“防范風(fēng)險(xiǎn)我爭(zhēng)先”等活動(dòng)。

第四，圍繞擴(kuò)大存款規(guī)模，各分行開展了“爭(zhēng)客戶、爭(zhēng)存款、增收益，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”、“有效客戶倍增計(jì)劃”、“爭(zhēng)先進(jìn)位，標(biāo)桿超越”、“創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，打造標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”等活動(dòng)。

第五，圍繞服務(wù)保障一線，中后臺(tái)部門開展了“為一線員工送溫暖”、“我為前臺(tái)解難題”、“百人下基層”等活動(dòng)。中國(guó)銀行各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)有效地激發(fā)調(diào)動(dòng)了全行廣大員工的工作熱情和干勁，有力促進(jìn)了IT藍(lán)圖建設(shè)的順利實(shí)施，2011年勝利完成信息科技藍(lán)圖建設(shè)項(xiàng)目，信息科技水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，服務(wù)客戶的能力和水平得到較大提升，全行資產(chǎn)規(guī)模突破11.5萬(wàn)億元。圍繞客戶需求：改造提升銀行“窗口”和渠道服務(wù)能力。中國(guó)銀行堅(jiān)持“以客戶為中心”，著眼滿足客戶需求、方便廣大群眾，進(jìn)一步加大軟硬件建設(shè)力度，著力提高服務(wù)能力和質(zhì)量，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作不斷深化，網(wǎng)點(diǎn)渠道綜合效能進(jìn)一步提高。

在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方面，過去5年全行累計(jì)完成網(wǎng)點(diǎn)改造1萬(wàn)多家，完成率99.34%；完成了新線集中授權(quán)、綜合開戶等業(yè)務(wù)流程梳理和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)。據(jù)估算，中國(guó)銀行集中授權(quán)系統(tǒng)投產(chǎn)將平均節(jié)省20%—30%的網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)人員。同時(shí)，綜合開戶項(xiàng)目涵蓋22項(xiàng)產(chǎn)品，投產(chǎn)后服務(wù)效率將提升1倍，網(wǎng)點(diǎn)銷售能力和網(wǎng)均效能逐步提高。

渠道建設(shè)方面，初步構(gòu)建了全方位、立體化的電子服務(wù)渠道，網(wǎng)銀功能得到完善，客戶數(shù)和交易量大幅增長(zhǎng)，客戶覆蓋率及業(yè)務(wù)替代率穩(wěn)步提高，電子渠道業(yè)務(wù)替代率達(dá)到了52.68%。其中，網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)替代率達(dá)到28.87%。另外，中國(guó)銀行全新推出手機(jī)銀行服務(wù)，不僅填補(bǔ)了中國(guó)銀行手機(jī)銀行服務(wù)渠道空白，服務(wù)功能迅速追平同業(yè)水平，并且在安全機(jī)制與客戶端版本增值服務(wù)方面已形成了中國(guó)銀行的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

圍繞員工喜好：營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。中國(guó)銀行各級(jí)黨組織注重創(chuàng)新方式方法，積極運(yùn)用簡(jiǎn)潔明了的形式、員工喜聞樂見的語(yǔ)言和寓教于樂的方法開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和凝聚力，形成了黨群共建、全員參與的良好局面。

第一是堅(jiān)持寓教于樂。中國(guó)銀行廣泛運(yùn)用宣講報(bào)告、展覽展示、演講比賽、文體活動(dòng)、視頻短片、知識(shí)問答等形象生動(dòng)的方式教育培養(yǎng)黨員和員工，把思想性、知識(shí)性和趣味性有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，把提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。

第二是鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策。中國(guó)銀行各部門圍繞銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)話、社區(qū)論壇、問卷調(diào)查、行長(zhǎng)信箱、行長(zhǎng)接待日等方式，讓員工說心里話、說實(shí)在話，認(rèn)真吸取他們的意見建議，集中全體員工的智慧和力量推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

第三是相互比學(xué)趕幫。中國(guó)銀行積極開展“四個(gè)領(lǐng)先”、“五比五看”、“結(jié)對(duì)共建”等活動(dòng)，形成了黨員帶頭、員工跟進(jìn)、樹立標(biāo)桿、競(jìng)賽爭(zhēng)先的良好局面。

第四是注重典型示范。通過設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式，讓廣大黨員“亮牌示范”；通過“崗位技能比武”、“身邊人說身邊事”等活動(dòng)，營(yíng)造出學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

圍繞領(lǐng)導(dǎo)帶頭：大力推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的順利開展。中國(guó)銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為推動(dòng)全局工作的重要抓手，精心思考謀劃，親自組織實(shí)施，帶頭建立聯(lián)系點(diǎn)，深入基層、深入一線，認(rèn)真落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”責(zé)任。

一是帶頭調(diào)查研究。近兩年是中國(guó)銀行各級(jí)黨委班子成員深入基層和一線、深入海外調(diào)研比較多的兩年。調(diào)研中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與基層負(fù)責(zé)人、黨員和員工進(jìn)行座談，與一線員工和客戶面對(duì)面交流，了解掌握基層業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理等方面的真實(shí)情況，為科學(xué)決策提供了重要參考。

二是帶頭營(yíng)銷客戶。中國(guó)銀行為擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，加大營(yíng)銷力度，積極拓展核心存款，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭到重點(diǎn)企業(yè)、機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位和部隊(duì)等開展?fàn)I銷，聽取企業(yè)單位對(duì)中國(guó)銀行金融服務(wù)的意見建議，了解客戶的需求，改進(jìn)服務(wù)，創(chuàng)新產(chǎn)品，加大了對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的服務(wù)和支持力度，銀企、銀政合作成效顯著。

三是帶頭解決問題。中國(guó)銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分利用工作調(diào)研、參加民主生活會(huì)、檢查風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控防范、績(jī)效考核等機(jī)會(huì)，傾聽基層一線的意見和建議，積極幫助解決實(shí)際問題。中國(guó)銀行開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，全行各級(jí)黨組織普遍作出了為基層服務(wù)的公開承諾，承諾兌現(xiàn)率達(dá)90%以上，解決了一些基層最急需、員工最關(guān)心的問題，增強(qiáng)了基層持續(xù)發(fā)展的后勁，也讓廣大員工感受到了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)際成效。

四是帶頭開展點(diǎn)評(píng)。中國(guó)銀行總行黨委班子10名成員確定了19個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)；各一級(jí)分行、直屬分行210名黨委成員建立了602個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，二級(jí)分行1905名黨委成員建立了3370個(gè)聯(lián)系點(diǎn)。中國(guó)銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持聽看問相結(jié)合、評(píng)幫促相結(jié)合、點(diǎn)線面相結(jié)合，通過聯(lián)系點(diǎn)帶動(dòng)業(yè)務(wù)條線，推動(dòng)了全行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展。

燦爛的思想政治之花，必然結(jié)出豐碩的經(jīng)濟(jì)之果。

中國(guó)銀行在開展黨建工作的過程中，探索出了一條符合實(shí)際，讓客戶和員工共同受益的一套方法和路子。中國(guó)銀行的事業(yè)取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，邁上了一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階。黨旗在新時(shí)代的百年中行更加鮮艷。

長(zhǎng)纓在手，壯志凌云，而今邁步從頭越。如今的中國(guó)銀行，站在黨的新的事業(yè)新的起點(diǎn)上，更加從容不迫，通過不斷提高黨的建設(shè)的科學(xué)化水平，緊密結(jié)合當(dāng)前世情、國(guó)情、黨情的深刻變化，在強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)上，全力以赴，譜寫中國(guó)銀行黨建工作新的篇章，為黨、為國(guó)家、為人民貢獻(xiàn)新的力量！