第一篇：李軍實(shí)習(xí)報(bào)告.

太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 系 部 機(jī)電工程系 專 業(yè) 機(jī)電一體化

班 級(jí) 機(jī)電 0912 學(xué)生姓名 李 軍 實(shí)習(xí)單位 北京京東方顯示技術(shù)有限公司

實(shí)習(xí)時(shí)間:自 2012 年 01 月 09 日 至 2012 年 05 月 01 日

一、概述

北京京東方顯示技術(shù)有限公司成立于 2009年 1月 6日, 公司投資 280.3億元人民幣在北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)興建中國(guó)大陸首條第 8.5代 TFT-LCD(薄膜晶體管液晶顯示器件 生產(chǎn)線, 主要從事顯示器和液 晶電視用 26-55英寸 TFT-LCD 顯示屏、模組及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。京東方第 8.5代 TFT-LCD 生產(chǎn)線總占地面積約 37000平米,設(shè)計(jì)產(chǎn)能為 9萬片玻璃基板 /月,包括陣列、彩膜、成盒和模組四 部分生產(chǎn)工序。

北京京東方顯示技術(shù)有限公司是中國(guó)大陸惟一完整掌握 TFT-LCD 核心技術(shù)的顯示領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè),京東方 8.5代線項(xiàng)目是北京市電子工 業(yè)史上有史以來單個(gè)投資額最大的工業(yè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,將 吸引相關(guān)企業(yè)投資超過 500億元,每年可形成近1000億元的產(chǎn)值,提 供超過 2萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),徹底結(jié)束我國(guó)大尺寸液晶面板完全依賴進(jìn)口 的局面。

自 2012年 1月 5日起我們就在北京京東方顯示技術(shù)有限公司進(jìn)行 頂崗實(shí)習(xí),我所在的部門為 Array 分廠-Array Test部-制造 Test 科, 主要的工作是 Repair, 工藝流程為:首先, Robot 從 port 取出玻璃放 入 VCR 中,由 VCR 讀取數(shù)據(jù),當(dāng) VCR 讀取完數(shù)據(jù)后 Robot 取出玻璃放 人 OS 設(shè)備檢測(cè),檢測(cè)完畢后, Robot 把玻璃放入 Buffer1中,另一個(gè) Robot 取出玻璃, 根據(jù)檢測(cè)出的不良, 把它送入 CUT 設(shè)備進(jìn)行判級(jí), 有 需要

CVD 的就送入 CVD 設(shè)備進(jìn)行維修,維修完后由 Robot 取出放入 Conveyor 流回它所在的卡夾。

這次的頂崗實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)給我?guī)砹撕芏嚯y得的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提供了社 會(huì)實(shí)踐鍛煉的舞臺(tái)。讓我們真正體會(huì)到現(xiàn)實(shí)生活中的酸、甜、苦、辣, 但是讓我值得高興的是我們?cè)趯?shí)習(xí)中遇到困難時(shí),并沒有后退,而是 勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí),向困難中挑戰(zhàn)。

總的來說,通過此次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多,自己仿佛一下子成 熟了,懂得了做人做事的很多道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義。明白人世 間一生不可能都是一帆風(fēng)順的, 只有勇敢的去面對(duì)人生中的每個(gè)驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任?？辞辶俗约旱娜松较?也讓 我認(rèn)識(shí)到了這個(gè)工作需要仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度,要有一種平和的心態(tài) 和不恥下問的精神,不管遇到什么事都要仔細(xì)地思考,多聽別人的建 議,不要太過急燥,要對(duì)自己所做事去負(fù)責(zé),不要輕易的去承諾,承 諾了就要努力去兌現(xiàn)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

Array 就是將一張 Glass 開始,不斷經(jīng)過 film、track、photo、etch、strip、test 等工序的循環(huán)加工、測(cè)試,最終在 glass 表面做 出我們所需要的 TFT patten來。也就是在一張玻璃上形成 TFT 電路、像素電極以及必要的引線和各種標(biāo)識(shí),形成液晶盒,組成完整的光學(xué) 系統(tǒng)。Test 就是工序中的最后一步,陣列(Array Test的工藝流程 為 1st ITO→ Gate → G 檢→ S/D→ D 檢→ Via Hole→ 2nd ITO→ Final 檢。Array Repair就包括其中的 G 檢、D 檢、Final 檢,我所在的就是 D 檢(也就是 S/D層。S/D層主要的作用就是傳輸視頻信號(hào),為了讓做

出的液晶顯示器的傳輸視頻信號(hào)是良好的,我們就得檢查其中的不良 點(diǎn)并進(jìn)行維修。

其中,在實(shí)習(xí)過程中我學(xué)到了很多知識(shí): 1.較全面、綜合的了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù);2.較深入、詳細(xì)的了解生產(chǎn)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí);

3.了解了企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化等方面的知識(shí)和運(yùn)作過程;4.積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn);5.在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀念、工作能力等方面都有所提 高;6.逐步掌握了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換,為畢業(yè)后的就業(yè)打下良 好的基礎(chǔ),提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

三、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)

在剛剛工作,走上社會(huì)時(shí),我們可能常常報(bào)怨自己所學(xué)的專業(yè), 但是如果自己選擇的專業(yè)與自己興趣完全相反,當(dāng)初我們又為什么要 選擇它呢?美國(guó)石油大王洛克菲勒曾說過:“如果你視工作為一種樂 趣,人生就是天堂;如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地獄。”當(dāng) 你開始喜歡你的工作時(shí),工作將成為增添生命味道了食鹽,你必須愛 它,它才能給予你最大的恩惠并使你獲得最大的成果。抱怨所學(xué)專業(yè) 與自己的興趣完全相反只是我們自己借口逃避責(zé)任的理由,如果我們 把自己的興趣與工作結(jié)合在一塊,就會(huì)發(fā)現(xiàn), 工作起來就不會(huì)感到辛 苦和單調(diào)了,哪怕做再多的工作也不會(huì)感到疲勞。當(dāng)你喜歡工作時(shí), 它會(huì)使你的生命甜美,有目標(biāo),有收益。

作為剛剛踏入社會(huì)的我們,可能每個(gè)人都對(duì)自己充滿了很高的期 望,覺得自己富有學(xué)識(shí),應(yīng)該立刻得到一個(gè)薪水豐厚職位顯赫的工作。而現(xiàn)實(shí)都是殘酷的,因?yàn)槲覀儧]有什么工作經(jīng)驗(yàn),老板又怎么能把重 要的職務(wù)交給我們?nèi)プ瞿?所以這就對(duì)我們有了一個(gè)更高層次的要 求,不僅要有知識(shí)還要有能力。這對(duì)于那些在學(xué)校中任職的學(xué)生會(huì)、院團(tuán)委的干部來說是一個(gè)展示自己的平臺(tái)的機(jī)會(huì),能很好的勝任這份 工作。在開始工作的時(shí)候 , 不必太顧慮薪水的多少 , 而一定要注意工作 本身所給予自己的報(bào)酬 , 比如發(fā)展自己的技能 , 增加自己的經(jīng)驗(yàn) , 使自 己的人格為人所尊敬等等.固然 , 薪水要盡力的多掙些 , 但這并不重要 , 最重要的是由此獲得踏進(jìn)社會(huì)的機(jī)會(huì) , 也獲得在社會(huì)上取得成功的機(jī) 會(huì).通過工作中的親身經(jīng)歷獲得大量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) , 這將是工作給予我 們的最有價(jià)值的報(bào)酬。

實(shí)習(xí)期間,我在線上學(xué)到了很多東西,我從末出現(xiàn)無故缺勤。我 勤奮好學(xué).謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo),對(duì)于別人提出的工作建 議虛心聽取并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,并努 力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最 佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng),也培養(yǎng)了 我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮,與同事友好相處,尊重領(lǐng)導(dǎo), 工作認(rèn)真負(fù)責(zé) , 責(zé)任心強(qiáng),能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅(jiān)持一條 原則:要么不做,要做就要做最好。

我懂得了什么叫做團(tuán)隊(duì)精神,如果只是自己埋頭苦干是不行的, 必須與大家一起合作才有可能使工作迅速、保質(zhì)的完成,這就使我們 學(xué)會(huì)了辦事情謹(jǐn)慎、認(rèn)真、仔細(xì)的對(duì)待,學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié),分工和互相協(xié)

調(diào)，使我們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神在工作中的重要性，其實(shí)我們一條線就是 一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，就像小溪和大海，個(gè)人只有完 全地融入團(tuán)隊(duì)，才能充分地發(fā)揮個(gè)人的作用。而且我也學(xué)會(huì)了溝通，學(xué)會(huì)處理好身邊的人際關(guān)系，學(xué)會(huì)在苦中 作樂的技巧。我原本是一個(gè)挺內(nèi)向的人，不是很善于和別人交流溝通，總是在沉默中獨(dú)來獨(dú)往，這種生活習(xí)慣也許在學(xué)校中不會(huì)產(chǎn)生太多的 負(fù)面影響，但是在公司中，各種工作需要大家團(tuán)結(jié)協(xié)作來完成，任何 人單打獨(dú)斗都很難把工作作好，這使我初到單位很不適應(yīng)這種整體化、系統(tǒng)化的工作環(huán)境，所以一開始我的工作做的很差，這使我充分認(rèn)識(shí) 到交流溝通的重要性，交流和溝通是解決困難、創(chuàng)造機(jī)遇的有效途徑，也許我已經(jīng)習(xí)慣了一個(gè)人獨(dú)來獨(dú)往的生活方式，用更多的自我思考代 替相互交流，但是現(xiàn)代社會(huì)要求我們每個(gè)人要學(xué)會(huì)相互交流和深入溝 通，交流溝通是一種智慧，是一種為人處事的生活方式，我會(huì)慢慢改 變自己，讓自己擁有交流的智慧，養(yǎng)成一種為人處事的良好生活方式，這一切不僅是個(gè)人發(fā)展的需要，也是時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，再說在 線上工作是比較枯燥的，每天都反復(fù)的做一份工作，如果沒有同身邊 的同事溝通，處理好身邊的人際關(guān)系，一個(gè)人是很孤獨(dú)，同時(shí)在一個(gè) 工位上工作時(shí)間長(zhǎng)了，前后工位之間將免不了有磨擦出現(xiàn)，處理不好，將影響我們的工作質(zhì)量。這就讓我們的我們懂得了人際關(guān)系的重要性，一個(gè)好的人緣將會(huì)給我們的工作帶來了無限的方便和歡樂，也

讓我知 道如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相 信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要基石。

在京東方的日子里,我從稚嫩走向成熟。在同同事們一起工作的日 子里，我從開始的不會(huì)和大家溝通到能夠和同事們一起開開心心的工 作，經(jīng)過了一個(gè)質(zhì)的變化。在工作中，每個(gè)人其實(shí)都是值得我們學(xué)習(xí)的，“三人行，必有我?guī)熝??！边@句話不是光說說就行了，要應(yīng)用到 實(shí)際中去，每個(gè)人有每個(gè)人的長(zhǎng)處，需要我們自己去挖掘。在這么多 人中，我最要感謝的就是我的組長(zhǎng)了，她的寬仁厚愛、待人接物的態(tài) 度都值得我學(xué)習(xí)，并且也深深的影響著我。她是我走入社會(huì)之后真正 意義上影響著我的人，在我的心中，雖然她僅僅是一位小組長(zhǎng)，但是，她更是一位胸懷寬大的、誨人不倦的老師，我要以她為榜樣，謹(jǐn)記她 的教誨。學(xué)習(xí)她的那種對(duì)人生飽懷信心的態(tài)度和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài) 度，她就像我的父母一樣影響著我，日后無論我走在那里，我都將不 會(huì)忘記她。是她，讓我們從一張白紙到擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)；是她，讓我們擁有一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)；是她，讓我們自己和家人過得 更好；是她，讓我們變得成熟。我知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè)，并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃 苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里，我第一次真正的 融入了社會(huì)，在實(shí)踐中了解社會(huì)掌握了一些與人交往的技能，并且在 實(shí)習(xí)期間，我著重觀察了同事們是怎樣與上級(jí)交往，怎樣處理同事之 間的關(guān)系。利用這次難得的機(jī)會(huì)，也打開了我的視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為以后打下基礎(chǔ)?？傊?，無論我們?cè)?jīng)成功過還是失敗過，未來的道路永遠(yuǎn)都是從 腳下開始的，成功和失敗都不是為休息而設(shè)，她只是供人一足踏上去 后，能使另一足更高而已。

蛇，每年春天都要蛻去陳皮才能長(zhǎng)大，人要時(shí)刻接受新的考驗(yàn)才 能進(jìn)步：公司，也只有經(jīng)常突破自我，不斷邁上新的臺(tái)階才能發(fā)展壯 大。

四、不足與努力方向 新世紀(jì)的我們，要樹立遠(yuǎn)大的理想。而作為青春期的我們更要珍 惜青春，人的一生只能享受一次青春，當(dāng)一個(gè)人在年輕時(shí)就把自己的 人生與人民的事業(yè)緊緊相連，他所創(chuàng)造的就是永恒的青春，我們要堅(jiān) 持勤奮學(xué)習(xí)，立志成才，二十一世紀(jì)信息交流日益廣泛，知識(shí)更新大 大加快，形勢(shì)逼人自強(qiáng)，催人奮進(jìn)，我們要跟上

時(shí)代步伐，更好地為 現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量，所以我們就必須學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，打下 堅(jiān)實(shí)的知識(shí)功底，在學(xué)習(xí)中，還要善于創(chuàng)新，善于實(shí)踐，善于把所學(xué) 的知識(shí)運(yùn)用到改造主觀世界、客觀世界活動(dòng)中去，不斷成才，同時(shí)我 們應(yīng)樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，努力培養(yǎng)良好的品德，提 高綜合素質(zhì)，完善人格品質(zhì)。此次實(shí)習(xí)中，我們應(yīng)該運(yùn)用自己的智慧,發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造能 力,來提高工作的效率.在工作中,要不斷求進(jìn)步,不要落伍,要以積極 的心態(tài)來做一切事情.只有這樣,才能使自己感受到領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注。養(yǎng)成良好的工作態(tài)度是工作順利的一大關(guān)鍵要素，俗話說：“態(tài)度決 定一切。”我覺得我的態(tài)度還是沒有端正，有時(shí)候會(huì)覺得自己工作沒 有意思，領(lǐng)導(dǎo)組織的活動(dòng)不想?yún)⒓?、累的時(shí)候不想上班等等一系列的 現(xiàn)象，這就說明態(tài)度還是沒有端正。

養(yǎng)成良好的工作態(tài)度可以這樣嘗試去做：

一、每天確定一項(xiàng)明確的工作任務(wù)，在你的上司尚未指示之前你 就主動(dòng)去把它做好；

二、每天至少做一件對(duì)他人有價(jià)值的事情，不要去在乎是否有報(bào) 酬；

三、工作態(tài)度非常重要，因此，在工作中必須做到認(rèn)真而細(xì)致；

四、工作要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力；

五、虛心請(qǐng)教是做好工作的前提； 我們這樣做的好處是： 第一、容易受人尊重。就算工作績(jī)效不怎么突出，但別人也不會(huì) 去挑你的毛病，甚至還會(huì)收到你的影響； 第二、易于受到提拔，老板或主管都喜歡敬業(yè)的人，因?yàn)檫@樣他 們可以減輕工作壓力，事情交給你放心。你如此敬業(yè)他們求之不得！

第二篇：李應(yīng)軍 實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)

習(xí)

報(bào) 告

0901

李應(yīng)軍0903070112

能源學(xué)院安全工程

實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間：2013年3月5日——2013年3月28日 地點(diǎn)：思達(dá)測(cè)控技術(shù)開發(fā)應(yīng)用有限公司

目的：通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，為畢業(yè)論文做前期準(zhǔn)備，收集相關(guān)資料及構(gòu)思論文題目和主要內(nèi)容。另外通過實(shí)習(xí)更好的結(jié)合我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)，提升自己對(duì)安全的理解。學(xué)習(xí)前輩們的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，提升自己的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力，達(dá)到學(xué)以致用。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：此次實(shí)習(xí)主要是跟隨思達(dá)公司的一些教授、工程師學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建流程。我們參與了中交西筑的投標(biāo)書撰寫；跟隨公司首次進(jìn)駐秦北公司，并實(shí)地考察了其生產(chǎn)狀況聽取思達(dá)公司與秦北公司的討論會(huì)議。安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)概念

安全標(biāo)準(zhǔn)化的定義：是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義：

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心，就是要求企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持安全生產(chǎn)許可制度所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，從而滿足高危企業(yè)安全生產(chǎn)的市場(chǎng)準(zhǔn)人條件。

第一，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)。我國(guó)?；沸袠I(yè)中，中、小型企業(yè)的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)工藝和裝備水平較低，作業(yè)環(huán)境相對(duì)較差，事故隱患較多，傷亡事故時(shí)有發(fā)生。

第二，安全標(biāo)準(zhǔn)化是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，必須從企業(yè)的安全管理和基礎(chǔ)工作抓起，落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任主體，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平

第三，安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施。2004年，國(guó)務(wù)院頒布了《安全生產(chǎn)許可證條例》，對(duì)礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)等高危行業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度，從制度保障、相關(guān)措施和作業(yè)條件幾個(gè)方面對(duì)高危企的安全生產(chǎn)提出了13項(xiàng)基本要求。安全標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷程：

八十年代初期，煤炭行業(yè)事故持續(xù)上升，為此原煤炭部于1986年在全國(guó)煤礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，目的是通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)，認(rèn)為安全與質(zhì)量之間存在著相輔相成、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系，講安全必須講質(zhì)量。有色、建材、電力、黃金等多個(gè)行業(yè)也相繼開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

2003年10月，國(guó)家安全監(jiān)管局和中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)在黑龍江省七臺(tái)河市召開了全國(guó)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出了新形勢(shì)下煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，會(huì)后出臺(tái)的《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》，提出了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的概念。

2004年，《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào))提出了在全國(guó)所有的工礦、商貿(mào)、交通、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的要求。國(guó)家安全監(jiān)管局印發(fā)了《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》，煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、機(jī)械等行業(yè)、領(lǐng)域均開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。隨后，除煤炭行業(yè)強(qiáng)調(diào)了煤礦安全生產(chǎn)狀況與質(zhì)量管理相結(jié)合外，其他多數(shù)行業(yè)逐步弱化了質(zhì)量的內(nèi)容，提出了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容有：目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等13個(gè)方面。

相關(guān)法律法規(guī)：2010年4月15日，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)為AQ/T9006—2010，自2010年6月1日起實(shí)施。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建流程：

1、策劃階段（制定安全等級(jí)目標(biāo)（分為1、2、3級(jí)）、成立創(chuàng)建推動(dòng)小組機(jī)構(gòu)、建立責(zé)任制、獲取相關(guān)法律法規(guī)和其他要求、制定規(guī)章制度）

2、實(shí)施階段（全廠動(dòng)員，領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、員工的教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施的管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、職業(yè)健康管理、應(yīng)急救援、事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理）

3、檢查階段（隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、自評(píng)）

4、建立臺(tái)賬階段（建立健全企業(yè)的法律法規(guī)文件和規(guī)章制度等一切相關(guān)資料的手機(jī)整合）

5、改進(jìn)階段（計(jì)劃---實(shí)施---檢查----行動(dòng)即PDCA，不停循環(huán)，直至達(dá)標(biāo)）

6、預(yù)評(píng)審階段（輔助機(jī)構(gòu)在企業(yè)自認(rèn)為能夠進(jìn)行自評(píng)前進(jìn)行預(yù)評(píng)審，對(duì)不達(dá)標(biāo)的繼續(xù)要求整改）

7、自評(píng)階段（企業(yè)在申請(qǐng)外部評(píng)審前自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告）

8、申請(qǐng)外部評(píng)審階段（申請(qǐng)外部評(píng)審，一般為政府安監(jiān)機(jī)構(gòu)）

9、創(chuàng)建工作完成階段 陜西秦北集團(tuán)有限公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目 陜西秦北集團(tuán)的背景及生產(chǎn)概況

陜西秦北集團(tuán)有限公司成立于 2007 年 2 月。下屬有陜西秦北混凝土有限公司，陜西秦北管樁有限公司。公司于 2010 年 12 月份由中國(guó)長(zhǎng)慶油田全權(quán)控股經(jīng)營(yíng)，擁有了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和高端的管理制度。公司坐落于西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)草灘尚稷路中段，渭水園度假村西側(cè)，地理位置優(yōu)越，交通便利，總投資 1.2 億，廠區(qū)占地面積 70 畝，是目前西安地區(qū)規(guī)模最大的水泥制品生產(chǎn)企業(yè)之一。公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目主要包括商品混凝土，先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，水泥添加劑的生產(chǎn)，銷售，運(yùn)輸以及水泥建筑材料和化工材料的銷售。

公司商砼設(shè)備精良，有意大利高瑪 HZS180雙臥軸攪拌樓2套，每小時(shí)生產(chǎn)能力360立方米，散裝水泥罐車5臺(tái)，50型裝載機(jī)4臺(tái)，年生產(chǎn)商品混凝土及其他水泥制品可達(dá)200萬立方米。能確保大型建筑工程施工的混凝土需要。廠區(qū)配備500潛伏的變電所，300千付發(fā)電機(jī)，雙路供水系統(tǒng)，冬季熱水?dāng)嚢柘到y(tǒng)。配有8立方米，9立方米混凝土罐車30余輛，37米泵車2臺(tái)，45米泵車3臺(tái)，48米泵車1臺(tái)。HBT80型拖式泵3臺(tái)，HBT80車載泵2臺(tái)。公司目前在冊(cè)人員196人，有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員10人，其中高級(jí)工程師4人，工程師6人。

從本次進(jìn)駐多獲取的成果

已完成工作：順利進(jìn)駐公司進(jìn)行了實(shí)地考察，并與公司高層達(dá)成一些共識(shí)，獲得了高層的大力支持，公司老總口頭承諾要錢給錢，要人給人，要物給物。實(shí)地考察所發(fā)現(xiàn)的問題：1，場(chǎng)內(nèi)貨物堆積混亂 2，管樁廠噪聲巨大 3，安全標(biāo)識(shí)不明顯或者沒有 4，安全管理混亂，責(zé)任落實(shí)不到位 5，沒有明顯的行車行人指示路線 6，安全教育不到位（新上崗員工教育培訓(xùn)時(shí)間段）7，場(chǎng)內(nèi)煤炭堆積不正確 針對(duì)以上的改正措施： 加強(qiáng)全廠的安全教育培訓(xùn)，提高高層、員工的安全意識(shí) 2 建立完善的安全責(zé)任制，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人 3 以公司文件的形式建立一套切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度 4 請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)幫助改正企業(yè)所存在的安全問題

實(shí)習(xí)心得體會(huì)：

有那么一段時(shí)間叫實(shí)習(xí)，有那么一段時(shí)間叫經(jīng)歷，它是每位大畢業(yè)生必須擁有的一個(gè)符號(hào)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。實(shí)習(xí)就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí), 運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零，理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)，通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。很感謝思達(dá)公司能夠提供這次機(jī)會(huì)讓我能有幸和公司的同事們一起度過這段愉快、充實(shí)、真切、受益匪淺的實(shí)習(xí)時(shí)光。當(dāng)今社會(huì)一直處在加速的發(fā)展變化中，所以對(duì)人才的要求也越來越高，我們要用發(fā)展的眼光看問題，就要不斷提高思想認(rèn)識(shí)和完善自我。

第三篇：軍院實(shí)習(xí)報(bào)告

200X年X月，我結(jié)束了XX年的學(xué)習(xí)生涯懷揣著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望來到*工作實(shí)習(xí)，軍院實(shí)習(xí)報(bào)告。轉(zhuǎn)眼間，XX的實(shí)習(xí)期即將過去，回想自己這段時(shí)間的經(jīng)歷與收獲，我深深的感到在我今后的發(fā)展*給予我的是一筆多么寶貴的人生財(cái)富！下面，我將我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：?jiǎn)挝唤o我的工作定位是從事司務(wù)長(zhǎng)基礎(chǔ)工作以及一些炊事班建設(shè)，炊事野外組訓(xùn)等等，在此思想的指導(dǎo)下，我承擔(dān)了全連的生活給養(yǎng)等基礎(chǔ)工作，包括一日三餐，食譜制定，訓(xùn)練新同志等等這方面工作并很快掌握了其中的原理和方法，從學(xué)校的理論知識(shí)到過去幾個(gè)月的實(shí)踐工作，其中的角色轉(zhuǎn)變離不開單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及戰(zhàn)友們的幫助和指導(dǎo)。我連伙食建設(shè)方面，和野外保障能力共同進(jìn)行了改造，使用全新的方法和手段，使我連的綜合保障能力有了大幅度的提高，管理更加的有條理和方便，取得了不錯(cuò)的部隊(duì)效應(yīng)。積極參加連里組織的各種活動(dòng)，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友，養(yǎng)成了極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)互助精神，實(shí)習(xí)總結(jié)《軍院實(shí)習(xí)報(bào)告》。參加學(xué)習(xí)了團(tuán)里組織的“司務(wù)長(zhǎng)集訓(xùn)班”，學(xué)習(xí)了“連隊(duì)伙食管理”建設(shè)的基本思想和方法。并在實(shí)踐中掌握了計(jì)算機(jī)食譜制定軟件的使用方法。所做的這些都是對(duì)自己一個(gè)極大的促進(jìn)和提高。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)踐和實(shí)習(xí)，我對(duì)未來充滿了美好的憧憬，我要更進(jìn)一步的要求自己。首先繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)。在信息時(shí)代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。走上工作崗位后，我積極響應(yīng)團(tuán)里號(hào)召，結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí)，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力，以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野，努力實(shí)踐，自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化。只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗(yàn)。同樣，一個(gè)人的價(jià)值也是通過實(shí)踐活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的，也只有通過實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。其次從學(xué)校走向部隊(duì)，首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個(gè)軍校學(xué)員轉(zhuǎn)化為一個(gè)基層骨干，在思想的層面上，必須認(rèn)識(shí)到二者的部隊(duì)角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí)，而部隊(duì)實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象，而到部隊(duì)后則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還是不夠的，而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì)，并自覺的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。最后提高工作積極性和主動(dòng)性，我們不管做什么事都要有激情。只有激情的圣火點(diǎn)燃了，才可以發(fā)揮

自如，才可以做到最佳，才可以不留遺憾。*個(gè)月的實(shí)習(xí)期過去了，是開端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績(jī)，繼續(xù)為中心創(chuàng)造更多的價(jià)值。

第四篇：石軍實(shí)習(xí)報(bào)告

太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

實(shí)習(xí)

姓 名 ：專業(yè)班級(jí) ：指導(dǎo)教師 ：日 期 ：

報(bào) 告

石軍 物流管理080

1楊春燕老師 2012年3月17日

實(shí)習(xí)報(bào)告

【實(shí)習(xí)地點(diǎn)】青海湘和有色金屬有限公司

【實(shí)習(xí)時(shí)間】2012年2月10日——2012年3月10日

【實(shí)習(xí)目的】這次實(shí)習(xí)是我們?cè)谕瓿蓪I(yè)課程教學(xué)任務(wù)之后進(jìn)行的一項(xiàng)專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)的教學(xué)實(shí)踐，大學(xué)學(xué)習(xí)過程中的一個(gè)極其關(guān)鍵的教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí)，一方面能使我對(duì)所學(xué)各相關(guān)專業(yè)課程的理論知識(shí)得到鞏固和深化；另一方面能使我全面認(rèn)識(shí)和了解德邦物流有限公司的運(yùn)營(yíng)過程和運(yùn)營(yíng)規(guī)律，特別是企業(yè)在物流工作過程中的基本規(guī)律。最后通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提高分析和解決企業(yè)物流問題的能力。

一、企業(yè)概況

青海湘和有色金屬有限公司系青海省重點(diǎn)骨干企業(yè)，位于青海省西寧市。公司始創(chuàng)于1997年，經(jīng)過近十幾年的發(fā)展，公司已成長(zhǎng)為中國(guó)銅工業(yè)一支重要的生力軍：成為集采礦、選礦、冶煉、化工、壓延加工、余熱發(fā)電、綜合回收、科研設(shè)計(jì)、地勘井巷、建筑安裝、機(jī)械修造、動(dòng)力運(yùn)輸?shù)扔谝惑w的大型銅業(yè)聯(lián)合企業(yè)。公司下轄多家控股子公司、全資子公司和多家參股公司，所產(chǎn)商品銷及國(guó)內(nèi)鄂東南、長(zhǎng)三角、珠三角、湖南、新疆、香港等廣大地區(qū)和吉爾吉斯、蒙古等國(guó)，業(yè)務(wù)范圍遍及世界各地，2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入400億元。

公司主要產(chǎn)品為陰極銅，以及黃金、白銀、硫酸、鐵精礦等綜合利用產(chǎn)品。目前公司的生產(chǎn)能力為：采礦360萬噸，選礦450萬噸，陰極銅38萬噸，黃金10噸，白銀300噸，硫酸60萬噸，鐵精礦35萬噸，低氧銅桿10萬噸、銅管6萬噸。此外還生產(chǎn)一定數(shù)量的鉑、鈀、鉬、硒、鉛、鉍、硫酸鎳、錫、碲等稀貴金屬產(chǎn)品。

公司技術(shù)實(shí)力雄厚。在16005名職工中,具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的有992人，專業(yè)技術(shù)人員有2142人（其中具有高級(jí)以上職稱的有319人，中級(jí)職稱的有1110人）,技師(含高級(jí)技師)254人，高級(jí)工3006人，是一支具有很高科研水平的隊(duì)伍。

公司先后獲得各級(jí)授予的大量榮譽(yù): “全國(guó)外貿(mào)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”、“湖北省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”，公司黨委被湖北省委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，并被評(píng)為“湖北省最佳文明單位”、“全省思想政治工作先進(jìn)單位”，2011年公司還被評(píng)為“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。如今的湘和有色金屬有限公司在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立 “以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念和“一流銅業(yè)、國(guó)際品牌”的發(fā)展目標(biāo)。加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施“資源開發(fā)、規(guī)模提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本營(yíng)運(yùn)、人才強(qiáng)企”五大戰(zhàn)略。在資源狀況、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備等方面達(dá)到一流銅企業(yè)的水準(zhǔn)；同時(shí)，積極整合省內(nèi)有色金屬資源，做大做強(qiáng)大冶有色板塊，打造以湘和有色為龍頭的有色金屬千億元支柱產(chǎn)業(yè)，為青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展作出

新的更大的貢獻(xiàn)。用品質(zhì)鑄輝煌、為社會(huì)添光彩！

二、企業(yè)文化

（一）企業(yè)使命：鑄造輝煌

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以高品質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng)，又好又快地做大做強(qiáng)大冶有色。提高礦產(chǎn)資源保有量，發(fā)展以銅業(yè)為主導(dǎo)的有色金屬采、選、冶、加工、貿(mào)易，拓展有色金屬產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)應(yīng)用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的盈利和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。致力于在銅行業(yè)，成為在國(guó)內(nèi)處于一流地位、國(guó)際享有聲譽(yù)、具有持續(xù)贏利能力的領(lǐng)軍企業(yè)。持續(xù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，永葆活力，長(zhǎng)盛不衰。

報(bào)效國(guó)家

走新型工業(yè)化道路，推進(jìn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新，立足產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，捍衛(wèi)國(guó)家利益，不斷提高我國(guó)銅工業(yè)在國(guó)際上的地位。

貢獻(xiàn)社會(huì)

持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，不斷滿足消費(fèi)需求，注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源，持續(xù)發(fā)展，遵守法規(guī)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員就業(yè)。

回報(bào)股東

追求股東價(jià)值最大化，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期收益的有機(jī)結(jié)合，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。完善治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控制度，誠(chéng)信、及時(shí)、規(guī)范地披露信息，樹立各方稱道的資本市場(chǎng)口碑。

服務(wù)客戶

與客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，持之以恒地為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，崇尚誠(chéng)信為本，倡導(dǎo)服務(wù)至上，幫助客戶成功。

成就員工

為員工創(chuàng)造更廣闊的職業(yè)成長(zhǎng)空間。重視人才，培養(yǎng)能力，公平公正，為員工創(chuàng)造充分施展才能的機(jī)會(huì)，使員工共創(chuàng)效益、共建和諧、共享改革和發(fā)展成果。為員工搭建更豐富多彩的生活舞臺(tái)。以人為本，關(guān)注健康，重視文化，不斷提升員工的工作和生活品質(zhì)，為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。

（二）核心價(jià)值觀

責(zé)任、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、進(jìn)取是我們?nèi)績(jī)r(jià)值體系的核心，是實(shí)現(xiàn)其它全部?jī)r(jià)值的根源。責(zé)任、忠誠(chéng)成就事業(yè)，學(xué)習(xí)、進(jìn)取鑄就輝煌。

（三）經(jīng)營(yíng)理念：以市場(chǎng)為導(dǎo)向 以效益為中心

經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)精神和企業(yè)核心價(jià)值觀的具體體現(xiàn)，是肩負(fù)企業(yè)使命和實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的行動(dòng)指南，是企業(yè)一切工作必須始終貫徹的基本原則。

1．市場(chǎng)觀

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化。有市場(chǎng)的事就要抓緊干，違市場(chǎng)的事就要抓緊改。樹立市場(chǎng)思維，推進(jìn)市場(chǎng)觀念變革，強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí)。遵循市場(chǎng)規(guī)律，科學(xué)高效整合資源，市場(chǎng)方式配置資源。確立市場(chǎng)戰(zhàn)略，推進(jìn)戰(zhàn)略合作，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，占領(lǐng)市場(chǎng)。把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)知能力，搶占先機(jī)順勢(shì)而為。遵守市場(chǎng)規(guī)則，重合同、講誠(chéng)信、守法規(guī)。

2．效益觀

以效益為中心，追求效益最大化。有效益就要做加法、乘法，沒效益就要做減法、除法。宏觀上，把握現(xiàn)金流、規(guī)模、利潤(rùn)的協(xié)同增長(zhǎng)。微觀上，科學(xué)降低單耗，穩(wěn)步提高回收率和勞動(dòng)效率。注重長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，考核效益的持續(xù)增長(zhǎng)率。注重整體效益，局部效益服務(wù)整體效益。注重社會(huì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)影響力。加快應(yīng)變速度，高效解決問題。

3．競(jìng)爭(zhēng)觀

敢于參與競(jìng)爭(zhēng)，善于贏得競(jìng)爭(zhēng)。培養(yǎng)積極、健康、有力的市場(chǎng)博弈狀態(tài)，把握勝算主動(dòng)；樹立科學(xué)、理性、穩(wěn)定的戰(zhàn)略控制心態(tài)，立于不敗之地。對(duì)外參與資源、人才競(jìng)爭(zhēng)，始終致力于競(jìng)爭(zhēng)要素的獲得；對(duì)內(nèi)開展崗位、分配競(jìng)爭(zhēng)，始終致力于競(jìng)爭(zhēng)要素的激活。培養(yǎng)員工良好的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，培育打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的文化氛圍。

4．發(fā)展觀

科學(xué)持續(xù)，節(jié)能減排，又好又快，做大做強(qiáng)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。發(fā)展為先、發(fā)展為重、發(fā)展為大。堅(jiān)持靠發(fā)展解決存在的問題。加大資源開發(fā)：鞏固擴(kuò)大自有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，拓展開發(fā)海外資源，提高資源占有量，提高資源的綜合利用；提升冶煉規(guī)模：選擇先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝和國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝，實(shí)現(xiàn)冶煉能力配套，火法濕法分步到位，節(jié)能減排，發(fā)揮規(guī)模

效益；調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)：進(jìn)一步推進(jìn)主輔分離和輔業(yè)改制，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搞好綜合利用，壯大循環(huán)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，整合資源；實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)：引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、重組上市、搭建長(zhǎng)期融資平臺(tái)，運(yùn)用多種融資工具、拓展融資渠道、用市場(chǎng)方式經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、發(fā)揮資本的幾何效應(yīng)；實(shí)施人才強(qiáng)企：以市場(chǎng)方式引進(jìn)智力資源，打造一大批高級(jí)管理人才、高級(jí)技術(shù)人才、高級(jí)技能人才。

5．改革觀

敢破敢立，敢為天下先。堅(jiān)持以改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，確定“進(jìn)入”與“退出”戰(zhàn)略；調(diào)整法人結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，變革用人和分配機(jī)制。堅(jiān)決革除一切不適應(yīng)市場(chǎng)要求的思維和行為習(xí)慣；堅(jiān)決革除一切不符合現(xiàn)代企業(yè)制度的傳統(tǒng)管理模式；堅(jiān)決革除一切妨礙發(fā)展的落后觀念和無所作為思想。全體員工要解放思想、更新觀念，做改革的促進(jìn)者。正確看待改革成本，實(shí)事求是。

6．績(jī)效觀

科學(xué)導(dǎo)向，有效激勵(lì)。建立市場(chǎng)化的、以績(jī)效為導(dǎo)向、以崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)的薪酬福利體系；與目標(biāo)市場(chǎng)薪資水平的橫向比較，保持外部公平，吸引人，留住人；強(qiáng)化對(duì)員工業(yè)績(jī)的反饋效應(yīng)，堅(jiān)持對(duì)績(jī)優(yōu)部門與員工給予重點(diǎn)激勵(lì)； 建立崗位績(jī)效工資體系，通過科學(xué)評(píng)價(jià)崗位的貢獻(xiàn)，保證內(nèi)部公平；通過量化管理體系和高彈性薪酬模式，激勵(lì)員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)體現(xiàn)自身價(jià)值。

7．人才觀

唯才是舉，薦賢選能。選人不拘一格，用人因才施用，待人情利共為，育人德才雙修。企業(yè)環(huán)境造就人才，多種方式培訓(xùn)人才，競(jìng)爭(zhēng)之中選拔人才，績(jī)效方式體現(xiàn)人才。人人都能成才，提倡崗位成才，鼓勵(lì)自學(xué)成才。

三、公司物流現(xiàn)狀分析

對(duì)有色金屬制造企業(yè)而言，物流系統(tǒng)與生產(chǎn)制造的關(guān)系，如同人體血液循環(huán)與內(nèi)臟器官的關(guān)系一樣，物流系統(tǒng)既是制造企業(yè)各環(huán)節(jié)組成的有機(jī)整體的紐帶，又是生產(chǎn)過程維持延續(xù)的基礎(chǔ)。制造企業(yè)傳統(tǒng)的物流設(shè)備以手工、半機(jī)械化和機(jī)械化為主，效率低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，物流信息管理也比較落后，導(dǎo)致了落后的物流牽制了企業(yè)整體的高速發(fā)展。在新的競(jìng)爭(zhēng)條件下，制造企業(yè)要從戰(zhàn)略高度來經(jīng)營(yíng)物流，就必須讓物流各子系統(tǒng)都能高效運(yùn)作、協(xié)調(diào)發(fā)展，最終才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流系統(tǒng)的良性發(fā)展。

（一）物流觀念薄弱，企業(yè)中物流管理的地位較低

近年來，雖然我國(guó)對(duì)企業(yè)物流的研究開始升溫，不少制造企業(yè)也紛紛加入物流整合的浪潮，但是總體來看，物流觀念仍然薄弱。首先對(duì)物流的內(nèi)涵和作用認(rèn)識(shí)不夠，將物流等同于一般的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和搬運(yùn)等，沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代物流的發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性作用。其次，對(duì)專業(yè)物流的有效需求不足，更多的制造企業(yè)仍然熱衷于自營(yíng)物流，雖然也會(huì)向運(yùn)輸公司購(gòu)買運(yùn)輸服務(wù)或向倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)購(gòu)買倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，但這些都只限于一次性和臨時(shí)性的、分散的物流服務(wù)，本質(zhì)上仍是追求企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)與流通的“大而全”，主觀上排斥社會(huì)化物流方式的選擇。最后，制造企業(yè)內(nèi)部沒有設(shè)置物流管理部門，物流職能分散于企業(yè)內(nèi)部的其它各職能部門，企業(yè)高層管理人員缺乏現(xiàn)代物流意識(shí)，對(duì)物流的投入少；主要強(qiáng)調(diào)物流對(duì)生產(chǎn)和銷售的被動(dòng)服務(wù)，不重視物流的主動(dòng)參與。

（二）物流整體規(guī)劃不合理，各部門之間協(xié)調(diào)配合較差

多年以來，我國(guó)制造企業(yè)物流管理仍然沿襲著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的體制，這種企業(yè)內(nèi)部條塊分割的管理模式嚴(yán)重制約著企業(yè)物流的發(fā)展。首先，由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，物流結(jié)構(gòu)有很多不合理之處，因而使現(xiàn)有的各項(xiàng)物流設(shè)施不能充分發(fā)揮綜合效益，不能保證物流整體效益最佳。其次，物流各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門分段管理，相互協(xié)調(diào)配合差。再次，物流信息不透明不利于物流資源的合理優(yōu)化配置和整合，嚴(yán)重制約著在全社會(huì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行物流的整體統(tǒng)籌和規(guī)劃，影響了物流的系統(tǒng)性和統(tǒng)一性。

（三）物流功能及管理不完善

企業(yè)在主觀認(rèn)識(shí)上的不夠和客觀條件上的不足，致使企業(yè)物流的專業(yè)功能及管理不完善，主要表現(xiàn)在：企業(yè)物流與社會(huì)物流的物理銜接與信息銜接脫節(jié)；物流管理的基礎(chǔ)工作薄弱、效率低，如對(duì)采購(gòu)的市場(chǎng)信息、供貨人信息、供貨質(zhì)量信息、供應(yīng)的生產(chǎn)波動(dòng)、物資消耗及供應(yīng)規(guī)律、庫(kù)存中各種物資的歷史分布等物流的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息歸納、整理不善；庫(kù)存管理控制達(dá)不到最佳狀態(tài)，不能根據(jù)市場(chǎng)變化、交通及氣候的影響和企業(yè)生產(chǎn)波動(dòng)來柔性控制庫(kù)存。

（四）物流管理和經(jīng)營(yíng)人才缺乏

物流作為一種新型的管理技術(shù)，涉及的領(lǐng)域極其廣泛，這就要求物流管理人員不但要熟悉企業(yè)整個(gè)工藝流程，而且要精通物流管理技術(shù)，掌握企業(yè)內(nèi)物流以

及向外延伸的整條供應(yīng)鏈的管理等綜合知識(shí)。由于長(zhǎng)期以來，人們對(duì)物流的重視不夠，對(duì)物流知識(shí)的宣傳和普及很少，所以少有人對(duì)物流知識(shí)有比較深湛的理解，對(duì)國(guó)際物理發(fā)展的現(xiàn)狀更是知之甚少，使得我國(guó)現(xiàn)在具備綜合物流知識(shí)的管理和技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，不能滿足企業(yè)物流現(xiàn)代化的需要。

四、應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施

（一）制造企業(yè)物流觀念要?jiǎng)?chuàng)新

人類社會(huì)的每一次重大變革，總是以思想的進(jìn)步和觀念的更新為先導(dǎo)。企業(yè)要發(fā)展，物流管理的整合與完善同樣要求思想的解放和觀念的不斷更新。實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流觀念的創(chuàng)新，是我國(guó)制造企業(yè)當(dāng)前生存、發(fā)展的重要前提和根本保證。因?yàn)樵谖覈?guó)已經(jīng)加入WTO、國(guó)際制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，制造企業(yè)其它一系列的創(chuàng)新，諸如物流發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新、物流模式創(chuàng)新和物流組織的創(chuàng)新等都必然以物流觀念的創(chuàng)新為先導(dǎo)。否則，觀念落后，思想僵化，抱殘守缺，企業(yè)其它各項(xiàng)創(chuàng)新不僅無從談起，還會(huì)像潮水退去后滯留在海灘上的魚蝦一樣坐以待斃。

樹立企業(yè)物流創(chuàng)新觀念，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要前提和根本保證，但是也要看到企業(yè)觀念的創(chuàng)新畢竟是痛苦和艱難的，因?yàn)檫@意味著否定舊我，面向未來，重新定位。所以，物流觀念的創(chuàng)新過程是一個(gè)具有自省性的自我超越的過程，既要超越傳統(tǒng)的思維方式和模式，又要超越已形成的利益格局和習(xí)慣做法。

（二）實(shí)行物流管理的一體化戰(zhàn)略

企業(yè)物流一體化就是將供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流等有機(jī)地結(jié)合起來，以較低的營(yíng)運(yùn)成本滿足顧客的貨物配送和信息需求。它的核心是MRP，即物流需求計(jì)劃，它將供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流與商流、信息流和資金流進(jìn)行整合，使現(xiàn)代物流在商品數(shù)量、質(zhì)量、種類、價(jià)格、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、方式、包裝及物流配送信息等方面都滿足顧客的要求。一體化物流與傳統(tǒng)物流的最大區(qū)別在于，后者是以低廉的價(jià)格提供服務(wù)，而前者則是把顧客需求放在第一位，它除了提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)外，還承擔(dān)促進(jìn)銷售、創(chuàng)造顧客需求的功能，分享增值服務(wù)的利潤(rùn)。一體化的供應(yīng)鏈管理，強(qiáng)化了各節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系，使物流成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。例如海爾集團(tuán)，它以JIT采購(gòu)、JIT材料配送和JIT采購(gòu)、JIT配送和JIT分撥物流來實(shí)現(xiàn)同步流程，實(shí)現(xiàn)了在中心城市8小時(shí)、區(qū)域內(nèi)24小時(shí)、全國(guó)4天以內(nèi)配送到位。

（三）實(shí)行企業(yè)物流外籌(第三方物流)戰(zhàn)略

我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)體制一般都是大而全、小而全，其中物流系統(tǒng)也不例外，企業(yè)所有的物流活動(dòng)包括市場(chǎng)采購(gòu)、物料存儲(chǔ)、廠外運(yùn)輸、廠內(nèi)搬運(yùn)、銷售，以及信息采集、訂單處理等，都由企業(yè)自我封閉的物流系統(tǒng)來完成。同時(shí)，由于體制和機(jī)制存在的弊端使企業(yè)物流成為企業(yè)現(xiàn)代化的死角，既不能強(qiáng)有力地支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又造成大量的人力、財(cái)力、物力等資源的浪費(fèi)，因此必須對(duì)其加以改造。改造不好應(yīng)把物流功能或物流作業(yè)外包出去。按照現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，能改造好的物流也可外包或請(qǐng)第三方物流企業(yè)幫忙。建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)支持之上的專業(yè)物流活動(dòng)，將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)如電子信息技術(shù)、運(yùn)輸技術(shù)等用于物流服務(wù)中，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、訂貨、配送等服務(wù)的自動(dòng)化與一體化，使物流服務(wù)更快捷、準(zhǔn)確和有效，具有信息優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，能充分滿足物流用戶的需求。

具體來講，到底將全部物流功能還是某部分功能對(duì)外委托，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施以及對(duì)方企業(yè)的規(guī)模實(shí)力、信譽(yù)等因素綜合考慮。

（四）加強(qiáng)物流人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，但現(xiàn)實(shí)狀況是企業(yè)發(fā)展物流人才短缺普遍存在。由于物流管理的復(fù)雜性、系統(tǒng)性，要求制造業(yè)中的物流管理人員不但要精通物流管理技術(shù)，而且要熟悉生產(chǎn)工藝流程，有生產(chǎn)工藝設(shè)備及需求的知識(shí)和信息，掌握企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈流程、企業(yè)前向的制造供應(yīng)鏈流程、企業(yè)后向的銷售供應(yīng)鏈流程?，F(xiàn)代企業(yè)的物流管理者不僅要求是運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)專家，而且還必須熟悉軟件程序及信息技術(shù)系統(tǒng)，尤其在實(shí)施網(wǎng)上交易時(shí)，更應(yīng)掌握電子商務(wù)技術(shù)；在采用企業(yè)外橫向一體化時(shí)，供應(yīng)鏈管理者必須具備整條供應(yīng)鏈服務(wù)(購(gòu)買、倉(cāng)儲(chǔ)、顧客服務(wù)、信息技術(shù))的知識(shí)。因此，企業(yè)在吸納引進(jìn)人才的同時(shí)，還要采取各種方式對(duì)企業(yè)內(nèi)的物流從業(yè)人員進(jìn)行各種層次的培訓(xùn)，以滿足企業(yè)物流現(xiàn)代化的需要。

五、實(shí)習(xí)感受

在這次實(shí)習(xí)中獲得的收獲和體會(huì)：踏入社會(huì)以前并不知道社會(huì)的繁雜，之后才發(fā)現(xiàn)讓人不得不震驚，在此我發(fā)現(xiàn)其實(shí)社會(huì)是一本書，而且是一本讓人很難

讀懂的一本厚厚的書，這本深刻而內(nèi)涵的書中蘊(yùn)藏著人生的真諦，當(dāng)今社會(huì)人才的競(jìng)爭(zhēng)激烈，能力表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，社會(huì)的神奇，要讀懂這本書，我必須保持有一顆熱情的心，一顆好奇的心和一顆堅(jiān)定不移的自信心的三心合一。實(shí)習(xí)以來我從中學(xué)到了很多知識(shí)：①學(xué)會(huì)做人的基本本領(lǐng)，“嚴(yán)于律己，寬以待人?！彼虝?huì)我處理好人際關(guān)系，他幫我建立了友誼的橋梁，他幫我建立事業(yè)的根基。②實(shí)習(xí)驗(yàn)證了我的能力，要做好人生的第一步，就得先學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己，常言“旁觀者清”之詞，所謂的“旁觀者清”能讀懂別人未必就能認(rèn)識(shí)自己，就如在校我曾是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生，我原以為我是一個(gè)很有能力的人，太過于自信，反而顯出我的自悲。但一回到現(xiàn)實(shí)中，才發(fā)現(xiàn)我的這一點(diǎn)點(diǎn)能力是沒法跟別人比的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的微不足道。③實(shí)習(xí)鍛練了我，鍛練我的能力，讓自己變得更強(qiáng)更壯，鍛練我的口才和為人處事，鍛練我的靈活性和智商等等。在這次實(shí)習(xí)的時(shí)間，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習(xí)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對(duì)我來說受益非淺。作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。不過，在同事的幫助下，我很快融入了這個(gè)新的環(huán)境，這對(duì)我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我懂了不少東西。大人們都說剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”?，F(xiàn)在我終于親身體會(huì)到了。以前作為一名學(xué)生，主要的工作是學(xué)習(xí)；現(xiàn)在即將踏上社會(huì)，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上。總之，在這次實(shí)習(xí)中我學(xué)到很多知識(shí)，同時(shí)感謝在實(shí)習(xí)中給我?guī)椭耐瑢W(xué)、老師及同事。

第五篇：李軍先進(jìn)事跡

從中專生到總經(jīng)理

——上海市大眾工業(yè)學(xué)校1998屆畢業(yè)生李軍同志先進(jìn)事跡

李軍同志1999年畢業(yè)于上海市大眾工業(yè)學(xué)校，現(xiàn)任上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)團(tuán)委副書記、上海南翔市政建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理、嘉定區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)量監(jiān)督站行風(fēng)督察，同時(shí)是國(guó)家注冊(cè)二級(jí)建造師。

1998年李軍同志從學(xué)校畢業(yè)后來到了上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)人民政府籌建組工作，他身上有著與同齡人不同的穩(wěn)重和踏實(shí)，工作勤懇，態(tài)度認(rèn)真，很快就贏得了上級(jí)的信任和同事們的喜愛。一年的實(shí)習(xí)期結(jié)束后，他被分配到在南翔市政公司，擔(dān)任出納工作。在學(xué)校里李軍學(xué)習(xí)的是汽修專業(yè)，面對(duì)陌生的財(cái)會(huì)工作，李軍通過業(yè)余時(shí)間自學(xué)了財(cái)會(huì)知識(shí)，在短時(shí)間里就取得了會(huì)計(jì)上崗證，在6年左右的時(shí)間里從一名普通的出納成為業(yè)務(wù)骨干，被提拔為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、經(jīng)理助理，展現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神和出色的工作能力。

2002年起他擔(dān)任了嘉翔工業(yè)開發(fā)有限公司的團(tuán)總支書記，他認(rèn)真研究新時(shí)期團(tuán)工作的特點(diǎn)和趨勢(shì)，積極組織團(tuán)員參加志愿者活動(dòng)，開辦了“南翔鎮(zhèn)陽光青年俱樂部”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，為南翔鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作盡心盡力，為南翔青年樹立了良好的榜樣，被評(píng)為2003上海市嘉定區(qū)新長(zhǎng)征突擊手。2006年當(dāng)選為上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)團(tuán)委副書記。

2006年李軍被調(diào)到南翔鎮(zhèn)動(dòng)遷辦公室工作。面對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村征地和居民動(dòng)遷工作，他認(rèn)真研究國(guó)家的動(dòng)遷政策，懷著對(duì)人民深厚的感情，依法辦事、有情處理，有效地完成了上海軌交11號(hào)線、京滬高鐵等重大項(xiàng)目的動(dòng)遷工作，贏得了群眾的信任和稱贊。

2007年3月李軍被組織上派到南翔鎮(zhèn)永豐村做副書記掛職鍛煉，成了一名名符其實(shí)的“村官”。為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城鎮(zhèn)，南翔鎮(zhèn)開展了大規(guī)模的環(huán)境整治工作。李軍所在永豐村也要開展拆除違章搭建，開展環(huán)境整治，這個(gè)任務(wù)落到了李軍的身上。“拆違”是上級(jí)布置的硬指標(biāo)，可村民的不理解、不配合也讓李軍感到“頭大”。可是他迎難而上，挨門逐戶地宣傳，細(xì)致入微地解釋，政策講到位，宣傳做到家，態(tài)度謙和，最終得到了村民們的理解，順利地完成了“拆違”任務(wù)。2007年12月李軍擔(dān)任上海南翔市政建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理，在新的工作崗位上，他展現(xiàn)出更大的組織才華，取得了優(yōu)異的工作成績(jī)。建筑行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)，李軍在建筑市政施工管理和建筑企業(yè)管理中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，使管理水平不斷提升，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，實(shí)施了品牌戰(zhàn)略，打造了精品工程，為本地區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡職盡責(zé)。

上海南翔市政建設(shè)工程有限公司在李軍同志的帶領(lǐng)下，理念不斷更新、意識(shí)不斷增強(qiáng)、強(qiáng)化制度管理，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，使公司連續(xù)被評(píng)為嘉定區(qū)優(yōu)秀施工企業(yè)、嘉定區(qū)先進(jìn)制造業(yè)銀獎(jiǎng)企業(yè)、嘉定區(qū)文明單位。李軍同志個(gè)人被評(píng)為2008嘉定區(qū)先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者。