第一篇:移民定居工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要
移民定居工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要
時間:2012年5月9日
地點(diǎn):達(dá)茂旗游牧民定居工程項(xiàng)目部指揮中心 業(yè)主方:達(dá)茂旗畜牧業(yè)局
圖力古爾 監(jiān)理方:馮連俠、曲萬廣、馬志杰 施工單位:田躍、何杰
主持人:馮連俠 監(jiān)理方:
1、施工過程中嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范進(jìn)行施工,做好一切安全防護(hù)措施,要求做到無事故施工。
2、按照設(shè)計要求使用中粗砂換填土,夯實(shí)厚度不大于300mm,密度不小于0.970。碾壓不得少于三遍。
3、大型機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)入基坑。
4、施工機(jī)械必須有合格證書方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、各施工隊(duì)要及時清理施工現(xiàn)場,準(zhǔn)備進(jìn)料。
6、要求進(jìn)場材料及時送檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn),并出具相關(guān)的材料檢驗(yàn)合格證明。
7、要求一、二、三級配電箱嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范進(jìn)行定位安裝。
8、變壓器、高壓電纜等配電系統(tǒng)的防護(hù),要求施工方編寫專項(xiàng)施工方案,并交由甲方及監(jiān)理方審批合格后方可實(shí)施。
9、基坑過深的項(xiàng)目位置也要編寫安全防護(hù)專項(xiàng)方案及做出相應(yīng)的安全防護(hù)措施,經(jīng)由甲方及監(jiān)理方審核后方可進(jìn)行施工。10、11、要求項(xiàng)目部提供施工人員上崗許可證。
新進(jìn)場的工人必須進(jìn)行三級安全教育方可上崗。
業(yè)主方:
1、承包單位要及時落實(shí)并解決監(jiān)理例會上提出的各項(xiàng)問題。
2、各部門嚴(yán)格按照規(guī)范要求下一步工作。施工方:
1、要求各施工隊(duì)控制好放線尺寸,基底及水平標(biāo)高,不得出現(xiàn)差錯。
2、要求換填土厚度達(dá)到350mm碾壓一遍。
3、壓路機(jī)振搗必須開,不開的發(fā)現(xiàn)后處以5000元至10000元罰款。
4、要求項(xiàng)目部加強(qiáng)對工人的安全教育。
5、圖紙下發(fā)兩日后進(jìn)行圖紙會審。
6、根據(jù)設(shè)計方案及合同工期安排項(xiàng)目施工工期。
7、要求保障施工安全和工程質(zhì)量。
第二篇:工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要[220
蛇口峁隧道病害整治工程監(jiān)理月例會
北京現(xiàn)代監(jiān)理公司2014年4月15日
一、時間及地點(diǎn):2014年4月15日 下午15:00項(xiàng)目部會議室
二、內(nèi)容:監(jiān)理月例會。
三、參加單位及人員
監(jiān)理單位:北京現(xiàn)代監(jiān)理公司
施工單位:云南鐵路總公司神朔項(xiàng)目部成員
四、會議紀(jì)要:
施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人從質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面介紹工程建設(shè)情況。項(xiàng)目總監(jiān):已報總施工進(jìn)度計劃基礎(chǔ)分部驗(yàn)收時間不明確,安全交底希望盡快落實(shí)到位,降水排水方案以及拱部支護(hù)方案要盡快報監(jiān)理,拱頂鉆孔錨索長度、角度必須滿足設(shè)計要求。項(xiàng)目部現(xiàn)場代表對工程建設(shè)情況提出相關(guān)意見和建議。
(一)、項(xiàng)目部鉆孔班組的工作
1.進(jìn)度方面:鉆孔數(shù)量與已報進(jìn)度計劃相差甚遠(yuǎn)。
2.安全文明:隧道內(nèi)的切割下的錨索、以及不用的彩條布都裝袋拿出來
3.監(jiān)理要求:鉆孔班組應(yīng)加強(qiáng)安全質(zhì)量施工意識,嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行施工,施工單位管理人員加強(qiáng)自檢力度,確保工程質(zhì)量合格。
(二)、項(xiàng)目部注漿班組的工作
監(jiān)理要求:注漿時出現(xiàn)漏漿趕緊進(jìn)行堵漏,如果漏的厲害應(yīng)停止注漿
(三)、監(jiān)理對各項(xiàng)目組具體工作的要求
①已報施工進(jìn)度計劃存在失控狀態(tài),要求你方加強(qiáng)力度對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控②施工單位應(yīng)明確讓各工班組派人員參加例會?原材料必須經(jīng)檢測合格后方可投入使用
記錄人:常志忠
第三篇:工程第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要
************第一次監(jiān)理例會
時間:***年*月**日 地點(diǎn):工地會議室
會議參加單位(后附會議簽到表):
建設(shè)單位: ******** 監(jiān)理公司:******* 施工單位:******** 內(nèi)容:由甲方、監(jiān)理公司、施工單位等單位參加的第一次工地監(jiān)理例會,由監(jiān)理單位總監(jiān)代表主持,會議內(nèi)容包括監(jiān)理崗位職責(zé)、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、主要工作手段、監(jiān)理單位的工作程序和要求、不合格工程的處理、竣工驗(yàn)收階段的管理程序、保修階段的管理程序以及文明施工和安全生產(chǎn)管理?,F(xiàn)紀(jì)要如下: 監(jiān)理依據(jù):
相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。設(shè)計圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。
一、監(jiān)理單位職責(zé):
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。
二、主要工作內(nèi)容:
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1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。
2、審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項(xiàng)施工計劃。
3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。
4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。
5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。
6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見單位的備案工作。
7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。
9、在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。
三、主要工作手段:
1、工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。
2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。
3、監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。
4、監(jiān)理通知單。
5、暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。
(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。(2)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一
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道工序者。
(4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。(5)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。
四、監(jiān)理單位的工作程序和要求:
(一)、開工前的準(zhǔn)備工作
1、收集有關(guān)資料 施工單位的有關(guān)資料:
施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號 國家企業(yè)等級證、信用等級證書 企業(yè)法人證書 質(zhì)量體系認(rèn)證證書
施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書
工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)
施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。
2、針對項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作
施工組織設(shè)計(方案)報審:施工組織設(shè)計(方案)時,填寫施工組織設(shè)計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。
施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,3
重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場時間安排、施工機(jī)械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。
施工組織設(shè)計要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式:附主要施工機(jī)械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標(biāo)分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。
機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
材料:組織施工中需要材料進(jìn)場,并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗(yàn),要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。
試化驗(yàn)單位要提前選定,試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),需要時監(jiān)理單位要對試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。
配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完
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成,滿足工程需要。
在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量,并做好保護(hù)工作。
在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn),人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令,并可進(jìn)入施工。
(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求
1、圖紙會審制度
圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙,特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對,同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄,填寫記錄卡。
2、堅(jiān)持自檢制度
施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,對于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。
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3、堅(jiān)持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實(shí),要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅(jiān)持報驗(yàn)制度
報驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗(yàn)內(nèi)容包括:材料報驗(yàn)、隱蔽工程報驗(yàn)、工序報驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項(xiàng)工程竣工報驗(yàn)。驗(yàn)收程序:(1)、材料報驗(yàn)
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。填寫材料報驗(yàn)單,并注明進(jìn)場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報驗(yàn)
隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗(yàn)單,報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時,施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收
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記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。(3)、工序交接驗(yàn)收
上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報驗(yàn)單,報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。(4)、分部分項(xiàng)工程竣工報驗(yàn)
施工單位對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后,將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報驗(yàn)申請表報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報告,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。(5)、見證取樣制度
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見證員一起進(jìn)行送樣,見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
(6)、工地例會、周報、月報制度
工地例會:根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開工后每周四上午9:
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30召開監(jiān)理例會,要求監(jiān)理單位人員全部參加,施工單位人員全體參加。有事不能到者須提前請假。
周報:
(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度
根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,不得弄虛作假。監(jiān)理單位對工程款支付的條件:
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。B建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。D對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對待,及時處理并反饋。
E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。
五、不合格工程的處理
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監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請表》報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、竣工驗(yàn)收階段的管理程序
單項(xiàng)工程驗(yàn)收:單項(xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗(yàn)收報告》報監(jiān)理單位驗(yàn)收,監(jiān)理單位驗(yàn)收后報工程部驗(yàn)收。
單位工程驗(yàn)收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
七、保修階段的管理程序
工程竣工驗(yàn)收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
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八、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:
文明施工管理:
1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。
2、材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、后臺記量的管理:后臺計量器具要準(zhǔn)確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運(yùn)料小車要統(tǒng)計規(guī)格,便于工人掌握。
4、施工現(xiàn)場要做到工完場清。
5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。
6、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。
安全生產(chǎn)管理:
1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。
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4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、要加強(qiáng)施工用電的管理,做到安全用電。
6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
7、施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道,采取防護(hù)措施。
8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。
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第四篇:工程第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要
##第一次監(jiān)理例會
時間:2015年3月25日 地點(diǎn):業(yè)主會議室
會議參加單位(后附會議簽到表):
建設(shè)單位:
##### 監(jiān)理公司:
###### 施工單位:
###### 內(nèi)容:由甲方、監(jiān)理公司、施工單位等單位參加的第一次工地監(jiān)理例會,由建設(shè)單位主持,在會議上建設(shè)單位宣讀監(jiān)理單位的工作范圍、責(zé)任、權(quán)利;監(jiān)理單位在第一次監(jiān)理例會上對施工單位及建設(shè)單位交底,會議內(nèi)容包括監(jiān)理崗位職責(zé)、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、主要工作手段、監(jiān)理單位的工作程序和要求、不合格工程的處理、竣工驗(yàn)收階段的管理程序、保修階段的管理程序以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)紀(jì)要如下: 監(jiān)理依據(jù):
相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。設(shè)計圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。
一、監(jiān)理單位職責(zé):
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理
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和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。
二、主要工作內(nèi)容:
1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。
2、審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項(xiàng)施工計劃。
3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。
4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。
5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。
6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見單位的備案工作。
7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。
9、在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。
10、監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。
三、主要工作手段:
1、工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。
2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。
3、監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。
4、監(jiān)理通知單。
5、暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。
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(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。(2)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。
(4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。(5)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。
四、監(jiān)理單位的工作程序和要求:
(一)、開工前的準(zhǔn)備工作
1、收集有關(guān)資料 施工單位的有關(guān)資料:
施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號 國家企業(yè)等級證、信用等級證書 企業(yè)法人證書 質(zhì)量體系認(rèn)證證書
施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書
工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)
施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。
2、針對項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作
施工組織設(shè)計(方案)報審:施工組織設(shè)計(方案)時,3
填寫施工組織設(shè)計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。
施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場時間安排、施工機(jī)械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。
施工組織設(shè)計要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式:附主要施工機(jī)械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標(biāo)分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。
機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
材料:組織施工中需要材料進(jìn)場,并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗(yàn),要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。
試化驗(yàn)單位要提前選定,試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),4
需要時監(jiān)理單位要對試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。
配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿足工程需要。
在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量,并做好保護(hù)工作。
在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn),人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令,并可進(jìn)入施工。
(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求
1、圖紙會審制度
圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙,特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對,同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄,填寫記錄卡。
2、堅(jiān)持自檢制度
施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工
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序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,對于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實(shí),要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅(jiān)持報驗(yàn)制度
報驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗(yàn)內(nèi)容包括:材料報驗(yàn)、隱蔽工程報驗(yàn)、工序報驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項(xiàng)工程竣工報驗(yàn)。驗(yàn)收程序:(1)、材料報驗(yàn)
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。填寫材料報驗(yàn)單,并注明進(jìn)場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報驗(yàn)
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隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗(yàn)單,報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時,施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。(3)、工序交接驗(yàn)收
上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報驗(yàn)單,報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。(4)、分部分項(xiàng)工程竣工報驗(yàn)
施工單位對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后,將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報驗(yàn)申請表報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報告,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。(5)、見證取樣制度
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見證員一起進(jìn)行送樣,見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用
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部位。
(6)、工地例會、周報、月報制度
工地例會:根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開工后每周五下午2:00召開監(jiān)理例會,要求監(jiān)理單位人員全部參加,施工單位人員全體參加。有事不能到者須提前請假。
周報:每周六下午上報業(yè)主 月報:每月26日上報業(yè)主(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度
根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,不得弄虛作假。監(jiān)理單位對工程款支付的條件:
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程 二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應(yīng)做到以下幾點(diǎn): A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。B建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。D對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對待,及時處理并反饋。
E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、8
各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
F加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。
五、不合格工程的處理
監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請表》報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、竣工驗(yàn)收階段的管理程序
單項(xiàng)工程驗(yàn)收:單項(xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗(yàn)收報告》報監(jiān)理單位驗(yàn)收,監(jiān)理單位驗(yàn)收后報工程部驗(yàn)收。
單位工程驗(yàn)收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收,9
驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
七、保修階段的管理程序
工程竣工驗(yàn)收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
八、文明施工和安全生產(chǎn)管理
工地現(xiàn)場施工安全文明定期(每周二上午9:00)/不定期檢查制度,參加人員項(xiàng)目經(jīng)理與專職安全員;施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:
文明施工管理:
1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求,做好防塵降噪工作。
2、材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,成方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,如水泥、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、施工現(xiàn)場要做到工完場清。
4、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。
5、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
6、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。
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安全生產(chǎn)管理:
1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽,架子工作業(yè)時必須佩戴安全繩。
3、特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。
4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、要加強(qiáng)施工用電的管理,做到安全用電。
6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
7、施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道,洞口臨邊采取防護(hù)措施。
8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。
####監(jiān)理部
2015年3月25日
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第五篇:工程第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要
監(jiān)理例會
中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目(一期)2號地塊B區(qū)7號樓
第一次監(jiān)理例會
會議時間:2016年4月8日 會議地點(diǎn):建設(shè)單位辦公室 會議主持:曾國華 參加人員:詳后附簽到表
建設(shè)單位簽認(rèn): 施工單位簽認(rèn): 監(jiān)理單位簽認(rèn): 會議內(nèi)容: 施工單位:
一、4月5日進(jìn)場我公司進(jìn)行大門口道路硬化和沖水槽澆筑以及工地圍擋施工;
二、正在積極編制施工組織設(shè)計方案和專項(xiàng)施工方案,部分方案已報建設(shè)單位初審;
三、工程部口頭指示我們開工,我們提出協(xié)調(diào)好前土方隊(duì)的事情之后方可進(jìn)場進(jìn)行土方施工;
四、現(xiàn)目前施工現(xiàn)場內(nèi)無法搭建辦公場所,希望建設(shè)單位協(xié)調(diào)一下。監(jiān)理單位:
一、監(jiān)理依據(jù):
相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。設(shè)計圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。
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成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
監(jiān)理例會
相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。
二、監(jiān)理單位職責(zé):
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、主要工作內(nèi)容:
1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。
2、審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項(xiàng)施工計劃。
3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。
4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。
5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。
6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見單位的備案工作。
7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。
9、在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。
10、監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。
四、主要工作手段:
1、工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。
2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。
3、監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。
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監(jiān)理例會
4、監(jiān)理通知單。
5、暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。
(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。(2)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。
(4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。(5)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。
五、監(jiān)理單位的工作程序和要求:
(一)、開工前的準(zhǔn)備工作
1、收集有關(guān)資料 施工單位的有關(guān)質(zhì)料:
施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號 國家企業(yè)等級證、信用等級證書 企業(yè)法人證書 質(zhì)量體系認(rèn)證證書
施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書
工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)
施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性
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能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。
2、針對項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作
施工組織設(shè)計(方案)報審:施工組織設(shè)計(方案)時,填寫施工組織設(shè)計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。
施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場時間安排、施工機(jī)械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。
施工組織設(shè)計要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式:附主要施工機(jī)械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標(biāo)分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。
機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
材料:組織施工中需要材料進(jìn)場,并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗(yàn),4
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監(jiān)理例會
要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。
試化驗(yàn)單位要提前選定,試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),需要時監(jiān)理單位要對試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。
配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿足工程需要。
在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量,并做好保護(hù)工作。
在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn),人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令,并可進(jìn)入施工。
(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求
1、圖紙會審制度
圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙,特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對,同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄,填寫記錄卡。
2、堅(jiān)持自檢制度
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施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,對于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實(shí),要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅(jiān)持報驗(yàn)制度
報驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗(yàn)內(nèi)容包括:材料報驗(yàn)、隱蔽工程報驗(yàn)、工序報驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項(xiàng)工程竣工報驗(yàn)。驗(yàn)收程序:(1)、材料報驗(yàn)
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。填寫材料報驗(yàn)單,并注明進(jìn)場時間、規(guī)
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格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報驗(yàn)
隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗(yàn)單,報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時,施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。(3)、工序交接驗(yàn)收
上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報驗(yàn)單,報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。(4)、分部分項(xiàng)工程竣工報驗(yàn)
施工單位對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后,將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報驗(yàn)申請表報監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報告,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。(5)、見證取樣制度
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場
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取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見證員一起進(jìn)行送樣,見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
(6)、工地例會、周報、月報制度
根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開工后每周四上午10::0點(diǎn)召開工程例會,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度
根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,不得弄虛作假。監(jiān)理單位對工程款支付的條件:
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。B建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。D對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對待,及時處理并反饋。
E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、8
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各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
F加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。
六、不合格工程的處理
監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請表》報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。
七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序
單項(xiàng)工程驗(yàn)收:單項(xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗(yàn)收報告》報監(jiān)理單位驗(yàn)收,監(jiān)理單位驗(yàn)收后報工程部驗(yàn)收。
單位工程驗(yàn)收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收,9
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驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗(yàn)收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
九、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:
(一)、文明施工管理:
1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。
2、材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
3、施工現(xiàn)場要做到工完場清。
4、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。
5、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
6、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。
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(二)、安全生產(chǎn)管理:
1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。
4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、要加強(qiáng)施工用電的管理,做到安全用電。
6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
7、施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道,采取防護(hù)措施。
8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。
建設(shè)單位:
1、監(jiān)理日志按要求進(jìn)行記錄;
2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則盡快報我方;
3、每周三施工單位報周計劃到工程部和監(jiān)理部;
4、每周四上午10:00開監(jiān)理例會;
5、深基坑專家論證4月9號進(jìn)行;
6、開挖、護(hù)坡、降水方案盡快報監(jiān)理部審核; 7、4月11號把圖紙需要解決問題統(tǒng)計后發(fā)工程部;
8、基坑沉降觀測由甲方負(fù)責(zé);
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9、監(jiān)理單位、施工單位公司資質(zhì)和人員證書蓋公章(八份)交我方;
10、施工組織設(shè)計及方案需要按程序進(jìn)行報審,具體形式參照四川省《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》實(shí)施指南。
中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目(一期)2號地塊B區(qū)7號樓監(jiān)理部
2016年4月8日
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