第一篇：大項目辦2011年上半年工作總結(新)

肇源縣大項目辦 2011年上半年

工作總結及下半年工作安排

一、上半年主要工作

年初以來，我們緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以“沖擊十強縣”為目標，把產業(yè)項目建設放在更加突出位置來抓，采取了集中交辦、分層會商、聯(lián)合包保、專項推進、靠前服務等行之有效的辦法，推進項目建設全面提速，取得了一定效果?！鞔_項目計劃指標。2011年，全縣落實分解推進重點項目148個，概算總投資270億元，預計當年完成固定資產投資60億元。截止6月末，啟動建設項目89個，完成年計劃的60%；完成固定資產投資23.5億元，完成年計劃的39%。其中：億元以上項目35個，千萬元以上項目63個，與去年同期相比，億元以上項目增加18個，千萬元以上項目增加25個。從今年上半年項目建設情況看，項目數量、規(guī)模、質量均好于往年。——完善了項目運行機制。今年在項目推進上，堅持實行了“三包”、“三報”和“一三七”工作機制?！叭本褪强h兩位主要領導包抓產業(yè)、處級領導包抓項目、品牌，部門領導包抓推進；“三報”就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對上的“三爭”項目一旬一播報、一月一上報、一季一通報；“一三七”就是擬開工項目一天一報、已開工項目三天一報、近期有望簽約項目七天一報。通過強化項目工作運行機制，增強了各級領導抓項目、落項目、推項目的工作責任感和緊迫感，為項目順利推進提供了領導保障體系。

——加大項目推進力度。對66個重點產業(yè)項目實行縣處級領導和部門聯(lián)合包保推進；對千萬元以上的大項目明確了責任單位和責任人；對重點推進的大廣工業(yè)集中區(qū)、展華二期工程、現(xiàn)代糧食物流加工、新龍順德風力發(fā)電、日處理300噸鮮奶等重點產業(yè)項目，成立了多個專項保障組，專題專人推進。制定了專項推進方案，縮短了項目建設工期，促進了項目建設全面提速。

——落實了項目會商機制。按照會商機制，上半年對重點產業(yè)項目分層進行了9次會商。2月14日縣政府召開全縣第一次重點產業(yè)項目會商會議，對龍?zhí)┘瘓F、梅花集團、500噸鮮奶、大廣工業(yè)集中區(qū)、新龍順德等21個重點產業(yè)項目的有關事宜進行了會商，提出了解決方案，明確了完成時限。通過集中會商解決瓶頸問題，保證了項目建設無障礙推進。

——組織實施項目檢查指導。為推進在建、新建項目建設進度，做好后續(xù)項目謀劃儲備，解決項目建設存在問題，提高項目建設質量。5月18日、23日和26日，由我辦牽頭，縣委副書記孫君生、副縣長陳旭率領招商局、國土局和旅游局等項目建設相關部門，分別深入到16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工廠化育秧基地、5萬噸倉容、棚室生產、奶牛養(yǎng)殖園區(qū)等28個重點產業(yè)項目建設現(xiàn)場，檢查指導工作。并就相關項目存在環(huán)評未報、用地未批、資金短缺等問題進行了現(xiàn)場辦公，相關部門針對存在問題進行現(xiàn)場解答，并提出了辦理方案。此次項目拉練，收到了良好效果。

——推進了“一網三庫”建設。對全縣項目庫進行了清倉查庫，整理項目192個。同時加大了資源、區(qū)位等優(yōu)勢項目的開發(fā)，補充了30個有潛力的項目。在項目庫建設上推行三級庫建設，一級庫為縣級庫，收錄全縣各行業(yè)、各領域項目；二級庫為行業(yè)庫，收錄各行業(yè)提出的各行業(yè)發(fā)展項目；三級庫為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）庫，收錄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）建設項目。實行三級庫聯(lián)動，現(xiàn)正在制作電子項目庫，通過項目信息網發(fā)布項目建設信息100余條。

——加強了項目綜合服務指導。依托資源和區(qū)位優(yōu)勢，先后為縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、和平鄉(xiāng)、福興鄉(xiāng)等單位編制項目可行性研究報告6份；進行項目集中交辦1次，集中和分層次會商9次，促使項目用地、環(huán)評、消防和資金等瓶頸問題得以及時解決；已編發(fā)《項目工作簡報》25期，以不同視角反映我縣千萬元以上大項目的最新動態(tài)，通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設的好經驗、好做法，分析項目建設中存在的困難和問題，為各級領導科學決策提供可靠準確依據。

上半年，我縣在產業(yè)項目建設上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)和縣直各部門積極爭取項目、引進項目、推進項目、主動服務項目，打造出了良好的項目建設生態(tài)。一是領導力度進一步加強。曹書記、李縣長及項目處級包保領導，都在第一時間深入項目建設一線，抓項目工作落實。二是推進力度進一步加大，特別是在園區(qū)、棚室、新站現(xiàn)代物流等大項目建設上，成立了多個專項保障組，專題專人推進。三是會商取得了一定效果。截止目

前，進行項目集中交辦1次，集中和分層次會商9次，促使項目用地、環(huán)評、消防和資金等瓶頸問題得以及時解決。四是項目建設效果凸現(xiàn)。與同期比，項目質量、規(guī)模有大幅提高，領域上有拓展。

二、存在的主要問題

經過半年來的努力，我縣項目建設雖然取得了一定成果，但在項目建設推進過程中還存在一些問題：

一是形象進度不夠快，項目推進力度還需要加大，已納入重點推進的一些項目進展緩慢。

二是后續(xù)產業(yè)項目儲備不足，一些項目的成熟度還不高，由意向變合同變落地還需一個過程。

三是園區(qū)項目建設還受資金不足的困擾，園區(qū)配套功能不完善，承載能力有限。

四是溝通上還不夠緊密，出現(xiàn)項目掌握不細，信息不暢通的現(xiàn)象，服務項目水平上還需再提升。

三、下半年工作安排

當前，正是項目建設施工的黃金季節(jié)，我們要采取超常措施，重點做好六項工作。

1、組織籌備好蓮花節(jié)產業(yè)項目展活動。按照縣委、縣政府第七屆蓮花節(jié)系列活動開展的工業(yè)要求，我們正在組織籌備第七屆蓮花節(jié)產業(yè)項目展活動，主要以“宣傳肇源、推介肇源、發(fā)展肇源”為主題，充分展示肇源新建、在建項目建設風采。展區(qū)共分為兩大區(qū)塊：第一區(qū)塊為產業(yè)項目建設展區(qū)，以圖文的形式展現(xiàn)我縣工業(yè)、農業(yè)、基礎設施、社會事業(yè)、第三產業(yè)、城鄉(xiāng)建設六大類項目建設情況；第二區(qū)塊為地工產品展區(qū)，以展位的形式展現(xiàn)我縣在服裝、糧食、食品、皮革、機械、酒類等六大類40多個產品。目前，展板和展臺準備工作已經就緒。下一步，我們要全力組織落實好展期各項事宜，通過這次提高全社會對項目的關注度和參與度，從而在全縣上下形成人人支持項目、服務項目、推進項目的濃厚氛圍，把項目建設作為經濟社會發(fā)展的最大引擎和加速器，促進縣域經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。

2、推進“一網三庫”建設?，F(xiàn)在，我們正在著手制作肇源項目建設專網，開辟項目網站，初步準備制作肇源基本概況、項目運行機制、投資信息指南、優(yōu)惠政策、園區(qū)建設、重點項目、項目最新動態(tài)（包含項目工作簡報、項目進度通報、項目經驗報道等）7個專版。通過項目網站進一步加強我縣項目對內對外宣傳，提升我縣項目外知度，讓外界更多了解我縣項目。同時，也為我縣各級領導及時了解掌握全縣項目建設情況搭建快捷平臺。進一步豐富三級庫建設內容，條件成熟后，實行數據庫管理。

3、堅持實行重點產業(yè)項目分層會商。會商是加快項目建設，整合要素資源，解決項目建設存在問題的有效有段。下一步我們要根據不同的情況，采取重點會商，分層會商。對一般性問題由大項目辦牽頭組織會商，跨戰(zhàn)線的項目由分管戰(zhàn)線領導組

織會商，重點問題由分管項目縣領導組織會商。對難點問題，由縣主要領導組織會商。通過會商，開辟項目建設的快車道。

4、全力推進產業(yè)項目建設進程。加大統(tǒng)籌協(xié)調和檢查督辦力度，加快項目建設。對已開復工的66個縣處級領導和部門聯(lián)合包保項目，要采取積極有效措施，精心組織，加快施工建設；對在建項目要倒排工期，明確各階段施工時間表和工作量，確保按計劃或提前完成；對擬入駐開工的項目，緊鑼密鼓做好開工前的各項準備工作，做好項目用地、環(huán)評、用電等前期準備工作，確保項目進得快、建得快，為項目建設創(chuàng)造良好的環(huán)境； 對未開工的項目，要加快前期工作，確保按期開工建設；對已形成初步協(xié)議正在洽談的項目，要抓緊對接，全力促成落地；對已上報待批的項目，要抓緊與國家、省相關部門的匯報銜接工作，爭取盡快完成備案或核準工作。

5、加強全縣項目服務指導與考核。充分發(fā)揮項目辦檢查監(jiān)督指導推進的職能作用，對全縣各部門爭取到位的項目做好面上服務工作；對已落地的項目做好業(yè)務指導和項目綜合信息反饋工作，并提供技術服務；對正在建設的大項目抓好形象進度，確保如期投產達效；協(xié)助包項目縣領導和牽頭部門，研究項目推進方法，協(xié)調相關部門組織召開專題推進會，研究解決項目建設中的實際困難。年終，按照年初下達的任務指標，結合項目建設工作考核辦法的要求，逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐一項目進行檢查驗收，嚴格考核。通過這些制度約束，明確責任、強化意識，加大項目推進力度，確保完成全年各項任務指標。

第二篇：大項目辦日常工作用階段目標

大項目辦日常工作及階段性目標

一、大型項目建設辦公室職責

承擔全縣重點項目建設管理和重大建設項目稽察的責任；起草全縣重點項目建設管理和重大建設項目稽察的辦法和意見；研究提出重點項目選擇指導目錄；組織對重點項目建設工程進度實施全過程監(jiān)管，協(xié)調解決重點項目建設中的重大問題，綜合考評全縣重點項目責任目標完成情況；指導協(xié)調全縣稽察監(jiān)管工作，組織開展重大建設項目和政府投資項目稽察；組織對縣級以上財政性建設資金安排實施情況進行監(jiān)督檢查；對違規(guī)問題，按有關規(guī)定提出處理意見；依法對全縣重點項目招投標活動進行監(jiān)督檢查。

二、日常量化任務

1、每月25日前，將我縣重點建設項目的進展情況，投資完成度等以報表的形式報送市大項目辦。

2、每月25日前，將我縣列入2011新鄉(xiāng)市重大推進項目基本情況匯總表報送市大項目辦。

3、每月20日前后，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及產業(yè)集聚區(qū)的項目報表進行匯總。掌握全縣重大項目的進展情況和投資完成情況。

4、每月25日前后，報送我委千萬元以上項目進展情況到市大項目辦。

第三篇：政府辦工作總結 新

安仁縣人民政府辦公室 2011工作總結

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，縣政府辦公室認真貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，突出協(xié)調服務，創(chuàng)新工作方式，加快工作節(jié)奏，不斷提高服務水平，較好地完成了各項工作任務。

一、務實創(chuàng)新，日常工作取得可喜成績

（一）文秘工作再上臺階

一是文電處理準確及時。按照嚴、精、細、優(yōu)的要求，認真抓好擬文、審核、校對等關鍵環(huán)節(jié)，做到急件急辦，特件特辦，不斷提高辦文效率。嚴格把握以政府名義或以政府辦名義下發(fā)的各類文件的政策關、時效關、格式關、文字關，并對所有來電收文及時按程序進行了處理，無一例差錯。二是籌備接待工作周密細致。認真做好各類會議和接待的籌備與組織工作，努力提高會務和接待質量。全年共承辦各類會議810余次，牽頭籌辦各類大型活動40余次，均做到了有條不紊。尤其是圓滿完成了2011年中國〃安仁神農春分藥王節(jié)暨第三屆油菜花節(jié)、全省油菜生產現(xiàn)場會、國務院扶貧辦扶貧培訓經驗交流會、區(qū)域衛(wèi)生信息化項目啟動儀式、全市進一步擴大開放暨承接產業(yè)轉移現(xiàn)場會等大型活動及中省市各級領導來安檢查和指導工作的各項接待任務，在來安視察、參會的中、省、市領導和來賓中留下良好的印象。三

是領導批示督辦無誤。對政府領導的批示件都做到了及時交辦，及進督促，跟蹤落實。全年共跟蹤督查落實領導批示230余件。

（二）經研工作卓有成效

一是決策調研有成果。組織精干力量對全縣中藥材產業(yè)發(fā)展情況進行調研，提出了切實可行的意見和建議交政府常務會議和黨政聯(lián)席會議研究，為縣委、縣政府出臺《安仁縣中藥材產業(yè)化發(fā)展實施意見》等文件提供了參謀服務；在深入調研、掌握大量資料的基礎上，撰寫了《對安仁縣“對接珠三角，融入長株潭，建設湘東南區(qū)域中心”發(fā)展戰(zhàn)略的調查與思考》的調研報告，就我縣跨越發(fā)展的可行性和廣闊前景進行深入分析和論證；為了助推我縣加快產業(yè)轉型，切實解決發(fā)展過程中存在的問題和矛盾，組織相關人員對轉型發(fā)展進行深入調研，形成了《關于安仁縣經濟轉型發(fā)展的調查與思考》的調研報告；認真學習借鑒外地先進的發(fā)展理念，結合我縣實際，形成了《“狼寧鄉(xiāng)”的超常規(guī)跳躍式發(fā)展啟示錄》，在中國鄉(xiāng)村網上發(fā)表。另在上級刊物上發(fā)表領導署名文章10多篇。二是材料綜合上檔次。高質量完成了縣委經濟工作會議、人大政協(xié)會議、2011中國安仁神農春分藥王節(jié)暨第三屆油菜花節(jié)、國務院扶貧辦培訓經驗交流現(xiàn)場會、全省“稻—稻—油”模式推廣現(xiàn)場會、省區(qū)域衛(wèi)生信息化項目啟用會、全市進一步擴大開放加快承接產業(yè)轉移現(xiàn)場會等會議和重大活動的領導講話和匯報材料，共60多萬字。特別是承接產業(yè)轉移現(xiàn)場會，總結成績全面、指出問題客觀，提出建議思路清晰，得到市領導的高度肯定。

（三）督查工作有力有位

一是圍繞中心，突出重點，認真開展督查督辦工作。突出抓好《縣政府工作報告》和縣政府常務會議、縣長辦公會議的貫徹落實，共形成15期督查通報，確保了政府全年主要工作的落實。圍繞中心工作開展專項督查，全年重點開展了烤煙生產、“民生100工程”、計劃生育、干部作風、人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理等30多項專項督查，確保了工作落實。二是創(chuàng)新方式，突出質量，認真承辦政府系統(tǒng)建議提案。建立健全“五定三包”工作責任制，每件建議提案做到定領導、定人員、定時間、定任務、定責任，并負責包落實、包回復、包滿意，緊緊圍繞提高“五率”開展人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。全年共辦理人大代表建議135件、政協(xié)委員提案89件，辦理率100%，見面率100%。三是精心組織，強力推進，認真抓好為民辦實事工作。按照省、市的統(tǒng)一部署和縣委、縣政府的安排，我辦精心組織，積極謀劃，形成主要領導親自抓、分管領導直接抓、專門班子具體抓，一級抓一級、層層抓落實的制度，相繼出臺了《安仁縣實施“民生100工程”考核辦法》、《關于對“民生100工程”開展人大代表、政協(xié)委員視察、評議活動的通知》等一系列文件制度，堅持領導督與督領導、考核辦專項督與部門分項督相結合，將政務督查與行政效能監(jiān)察、人大代表、政協(xié)委員評議及群眾監(jiān)督相結合，全年共開展集中督查11次、專項督查12次，下發(fā)督辦卡86份，領導提示卡17份，編發(fā)督查通報、專報20期，有力地推動了“民生100工程”的落實，今年有望再獲市先進。

(四)應急處臵快捷及時

一是公電處理迅速及時。全年共接到群眾來電1097個，其中直接回復的有556個，登記受理的有543個；受理群眾來訪達400余人次，受理和答復率均為100%，真正做到了“民有所呼，我必有應”。二是應急管理明顯加強。進一步規(guī)范了制度。先后制定了《應急管理九項制度》、突發(fā)事件信息處臵流程圖和一般值班信息處臵流程圖。進一步完善了體系?；窘ǔ梢韵馈⒐驳葐挝粸楣歉闪α?，以供電、供水、防汛抗旱、森林防火等專業(yè)隊伍為基本力量，以企事業(yè)單位專兼職隊伍、應急志愿者為輔助力量的應急救援隊伍體系。應急預案體系基本形成，修訂完善了19件專項應急預案，編制完成總體應急預案1件，自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生和社會安全類等專項應急預案25件，部門應急預案32件。組織各類應急預案演練活動15次，提升了各專業(yè)應急救援隊伍的實戰(zhàn)水平，促進了各應急責任單位相互之間的協(xié)調配合，形成應急聯(lián)動工作態(tài)勢。進一步加大了風險隱患排查力度，強化預報預警功能，突發(fā)事件應對及時，處臵效果良好。

（五）信息工作創(chuàng)市一流

一是著力抓好政府網站欄目的更新。對縣政府門戶網站進行了一次全面改版，欄目更加全面，版面更為美觀。截止目前政府門戶網站的瀏覽人數已達3100000次，日均訪問量達4000人次。政府門戶網站建設有望進入全省先進行列。

二是著力建好網上政務服務和電子監(jiān)察系統(tǒng)。我縣網上政務服務和電子監(jiān)察系統(tǒng)在9月6日正式上線試運行，應用成效明顯，截至2011年12月7日，已通過網上政務服務系統(tǒng)辦理業(yè)務676件，接受咨詢12條。三是著力做好全縣政務信息公開。2011年，我縣向市政府門戶網站報送了1600余條政務信息，完成了市里下達1000條信息的報送任務。四是著力辦好網民意見的回復工作?！笆虚L信箱”辦理工作有條不紊，市級嘉賓訪談成效突出。五是著力服務全縣經濟發(fā)展。高質量完成了電視電話會議系統(tǒng)的維護工作，成功接收視頻會議約80余次，制作專題會標40余條，節(jié)約了會議成本。高規(guī)格制作了大量反映全縣經濟社會發(fā)展情況的PPT和專題片，PPT和專題片成為招商引資工作中一道亮麗的風景。

（六）法制工作規(guī)范有序

一是全面提高規(guī)范性文件質量。嚴格按照“三統(tǒng)一”程序，對規(guī)范性文件實行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布。以縣政府、縣政府辦名義制發(fā)的規(guī)范性文件嚴格按照程序進行了申報、審查、公示、備案、登記、歸檔。二是依法辦理行政復議案件。在審查案件時嚴格把關，盡量采取調解的方式結案。今年來，共受理行政復議案件6件，審結6件。全年共受理山林權屬糾紛案件45件，其中調解結案的37件，調解結案率達82.22%，裁決結案的僅有8件，這些案件的依法辦理，維護了人民群眾的合法權益，有效維護了社會的穩(wěn)定。三是嚴格規(guī)范行政自由裁量權基準。組織專家對各單位報送 的典型案例進行論證，廣泛聽取人大代表、政協(xié)委員及司法機關的意見和建議，從中精選15個典型案例編輯《安仁縣2011年行政執(zhí)法指導案例（第1期）》，并及時在縣政府門戶網站上予以發(fā)布，指導相關行政執(zhí)法單位參照指導案例進行行政執(zhí)法，做到同案同罰。四是積極推進政府職能轉變。對47個單位的行政許可、非行政許可審批事項、其他辦事服務事項（共計411項）進行了梳理、審查，公布了行政審批項目目錄、辦事指南及流程圖。截至目前，已清理修訂47個執(zhí)法單位的行政執(zhí)法依據，編制好62個縣直單位及21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)《規(guī)范行政權力運行制度》，并在政府門戶網站上予以公示，社會反響良好。五是強力推進科學民主依法決策。堅持把公眾參與、聽證會、專家論證、風險評估、合法性審查和集體討論決定作為重大行政決策的必經程序，有效保障了依法決策。

（七）后勤服務細致周到

一是認真抓好接待服務工作。堅持以熱情的服務態(tài)度和良好的服務質量搞好各次活動的后勤接待工作，做到了讓領導滿意，讓同志們滿意。二是進一步規(guī)范財務管理。嚴格遵守財經紀律，實行核、批步步把關，嚴控非正常財務支出，為辦公室的整體運轉提供有效的后勤保障。三是大力推進公共節(jié)能。在確保高效運行的基礎上，大力推進公共節(jié)能工作，有效降低各項費用，提高了管理效益。四是切實抓好車輛管理。嚴格執(zhí)行公務派車制，并合理安排調度，杜絕公車私用和其他亂出車行為。加強對車輛駕駛人員的教育和管理，不

斷強化他們的安全意識和責任意識，嚴防醉酒駕車和其他不安全行為駕車。五是著力抓好機關院內環(huán)境衛(wèi)生。對院內環(huán)境衛(wèi)生堅持一天一小掃、一周一大掃，對政府院內的下水道進行了全面改造，解決了排污不暢的問題，保持院內環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。

二、真抓實干，中心工作取得明顯成效

一是大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動。充分調動各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力量，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，解決群眾關心的公共衛(wèi)生熱點、難點問題。農村環(huán)境衛(wèi)生整治全面鋪開,全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建了保潔隊伍，成立了環(huán)衛(wèi)所，添臵了各種必備的環(huán)衛(wèi)設施，建造了垃圾池和垃圾填埋場，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。11月中旬，我縣代表郴州參加省愛衛(wèi)辦組織的“湖南省環(huán)境衛(wèi)生整潔行動十佳先進縣”評選活動中，位列全市之首、全省先進。

二是強力推進金融體制改革。以推進農村信用社商業(yè)化改革為重點，進一步強化金融管理工作。辦公室抽出3名同志專門負責金融辦的工作。組織召開了全縣處臵清收農信社不良貸款動員大會，審核、出臺了農商行改制等文件，開展了聲勢浩大的清欠活動,截至目前，已收回不良貸款本金合計3000余萬元。

三是認真抓好計生綜治工作。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，切實抓好計生基礎工作，加強管理服務，干部職工中沒有違反計劃生育政策的現(xiàn)象。認真落實社會治安綜合治理目標責任制，緊緊圍繞創(chuàng)安達標，切實加強治安管理和

內部管理，認真貫徹“以防為主”的工作方針，抓認識、促落實，抓制度、促防范，年內無刑事治安案件、無違紀違法人員、無責任事故。

四是積極參與駐村辦點和雙聯(lián)幫扶工作。加強對清溪橋南、大橋等駐點村的扶助，籌措資金20萬元幫助橋南村硬化了一條長達1.6公里的通組公路,并正在進行一條長達2640米水渠的維修改造;幫助大橋村種植油菜1200多畝，發(fā)展烤煙400多畝。牽頭組織7個單位對縣農科所開展了雙聯(lián)幫扶工作，籌集資金2萬元幫助縣農科所解決生產生活中的實際問題。

三、凝心聚力，自身建設得到進一步加強

（一）致力于提高隊伍素質，加強理論學習

按照創(chuàng)建學習型機關的要求，結合政府辦工作特點，組織全體干部職工加強理論學習，增強黨性修養(yǎng)，提高工作能力。一是及時組織學習黨中央、國務院有關方針、政策、法律、法規(guī)，先后兩次聘請黨校教師給政府辦工作人員作專題講座，使辦公室工作人員通過各種形式的學習，不斷提高政策和理論水平。二是認真學習縣委、縣政府有關會議和文件精神，把握工作重點，增強工作的目的性和有效性。三是加強業(yè)務知識的學習培訓。針對新時期政府工作的實際，積極鉆研新時期、新形勢下的工作方法、工作手段，不斷提高隊伍素質、業(yè)務能力。今年來，共組織干部職工參加公務員培訓30人次，到市里跟班學習4人，參加省、市應急知識培

訓8人次。

（二）致力于塑造先進形象，加強政風建設

堅持“人人代表政府形象，個個代表政府辦事”的理念，按照“依法行政，高效運轉”的目標，積極推行首問責任制，按照誰受理、誰負責的原則，做到事事有落實，件件有回音。辦公室各位領導和科室工作人員都能認真落實上級有關政策，嚴格按程序辦事，加強協(xié)調，精心管理，熱情服務，做到不越權、不越位，下實功、求實效。強化辦公室工作人員的責任感、使命感和緊迫感，力求做到政治上“強”、業(yè)務上“精”。同時，大力發(fā)揚“五種作風”，即解放思想、勇于創(chuàng)新的作風；求真務實、真抓實干的作風；勤于學習、理論聯(lián)系實際的作風；以民為本、密切聯(lián)系群眾的作風；嚴于自律、清正廉潔的作風，充分調動全辦工作人員的主觀能動性，牢固樹立想大事、謀全局，當好參謀，為領導搞好服務的工作理念,全辦上下一派文明辦公、禮貌待客、熱情服務、愛崗敬業(yè)的良好形象。

（三）致力于打造公仆形象，加強廉政建設

一是貫徹縣紀委全會精神，推動反腐倡廉工作的全面開展。把黨風廉政建設作為辦公室工作的一項重要內容來抓，做到同安排、同部署，并要求辦領導和科室負責人認真落實“一崗雙責”，堅持兩手抓、兩不誤。二是強化對黨員干部的思想教育，提升黨員干部的廉潔從政意識。始終把對黨員干部的思想教育作為反腐倡廉和黨風廉政建設的治本措施來抓，組織辦干部職工觀看反腐專題片，用典型腐敗案例時

刻警示每一位干部職工，做到常抓不懈，警鐘長鳴，努力構筑拒腐防變的思想長堤。三是加強紀律約束，嚴格規(guī)范黨員干部行為。以黨紀黨規(guī)嚴格要求干部職工，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制及縣委、縣政府制定出臺的一系列關于加強廉政建設的制度規(guī)定，嚴防各種以權謀私、索拿卡要、行賄受賄等違紀違法行為。

（四）致力于凝聚工作合力，加強支部、工會和老干工作

一是以爭先創(chuàng)優(yōu)的目標總領支部工作。將先進性教育和加強支部建設、解決實際問題和抓好業(yè)務工作緊密結合起來，在系統(tǒng)黨委中深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，要求每位黨員當好模范，做好表率，以高標準要求自己，以高效率推進工作。每位黨員都向全體干部職工作出了公開承諾。先后組織召開了支部民主生活會和領導點評會，深入開展批評和自我批評，并針對各自存在的問題切實抓好整改。爭先創(chuàng)優(yōu)活動的深入開展，進一步端正了黨風、政風，充分調動辦公室全體干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二是以多種形式的活動促進工會工作。利用元旦、雙休日等節(jié)假日，經常性地組織干部職工開展聯(lián)歡、登山、打球等活動，使干部職工在緊張的工作之余感受到另一種積極向上的舒適快樂；深入組織開展幫扶工作，全年共為困難職工送錢送物達1萬多元。利用勞模先進事跡，大力宣傳勞模精神，著力培養(yǎng)干部職工的奉獻意識。

三是以熱情周到的服務推動老干工作。將老干部工作作為政府辦的日常工作統(tǒng)籌安排，并在工作和活動中竭誠搞好服務。投入資金2萬多元重新組建一個由政府辦離退休干部組成的門球隊，對門球場及其過道進行維修改造，并聘請一名教練進行指導，在十月份縣、市先后組織的老干部門球賽中分別獲得第三名、第四名的好成績。投入資金5000多元，組織老干部中的釣魚愛好者開展了一次老干部釣魚活動。與此同時，還適時走訪慰問老干部，及時了解老干部生活上的困難，并竭盡全力予以解決。對生病的老干部及時探望，對因病去世同志家屬上門慰問，必要時還安排工作人員料理，讓老干部充分感受到組織“大家庭”的溫暖。

總之，一年來，辦公室工作在縣委、縣政府領導的重視和支持下，做了大量工作，也取得一定的成績，但與領導和同志們的要求相比，還有一些差距，如因辦公室人員比較少，有些服務工作還不夠到位，為領導決策提供參謀輔佐的作用還發(fā)揮得不夠，干部職工的綜合素質還有待于全面提升等等。對這些問題，我們將在今后的工作中認真加以改進，力求以更實的作風，更好的業(yè)績推動辦公室工作上臺階、上水平，努力做到領導滿意、部門滿意、基層群眾滿意。

二〇一一年十二月二十日

第四篇：基建辦年工作總結

今年上半年，在局黨組正確領導，在分管領導的直接指導下，在各處室、直屬單位的配合下，基建辦以圍繞建設“省食品藥品技術監(jiān)督中心”為核心，扎實工作，努力推進建設項目前期的工作。現(xiàn)將主要工作小結如下：

1、辦理完成“省食品藥品技術監(jiān)督中心”建設項目的規(guī)劃設計要點。3月6日，南京市規(guī)劃局完成了對我局辦理完成建設項目規(guī)劃設計要點。對我局的項目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規(guī)劃指標提出了要求。這對我們項目的規(guī)劃設計方案設計起到了指導作用。經反復協(xié)調，由原來的限高60米改變成限高100米，為我們今后的設計需求留下了巨大的空間，使設計要點滿足了我們的設計需求。

2、積極爭取項目的建設資金。由于“省食品藥品技術監(jiān)督中心”項目建設資金除省財政XX年劃撥的4200萬元外，建設資金缺空很大。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監(jiān)督管理局關于懇請劃撥食品藥品技術監(jiān)督中心建設經費的請示》（蘇食藥監(jiān)基〖XX〗27號），懇請盡快安排項目建設資金的請示匯報，并說明了該項目建設的緊迫性、必要性。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見，現(xiàn)我們正積極和省發(fā)改委、省財政廳溝通協(xié)調，爭取獲得項目資金的支持。

3、考察調研，吸收借鑒其他市局的建設設計理念。為了搞好我局技術監(jiān)督中心建設項目，3月上旬，省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位，進行考察，了解調研他們的工程進度、經費投入、主要做法，以及當前存在的主要問題。通過此次參觀交流學習，頗有收獲。參觀的幾家單位在功能、布局、造型及內外環(huán)境的營造上充分體現(xiàn)出以人為中心的設計理念，充分考慮到實驗室未來的發(fā)展趨勢。都認為前期的功能設計及其重要，滿足現(xiàn)在功能的同時一定要預留好今后的發(fā)展。成功經驗和留下的遺憾值得我們借鑒。同時基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進行了考察，調研，聽取他們對今后發(fā)展需求。

4、爭取國家局對項目資金的支持。5月18日，根據國家食品藥品監(jiān)管局辦公室《關于征求對調整國家口岸藥檢所改造項目初步設計編制和審批方式意見的函》，部分藥檢所異地擴建，須要在地方履行相應審批手續(xù)。我們會同省發(fā)改委聯(lián)合辦文以（蘇食藥監(jiān)基〖XX〗33號）函，向國家食品藥品監(jiān)管局辦公室確定了項目初步設計由江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局負責編制，由江蘇省發(fā)展改革委負責審批的意見。

5、加強制度建設。制定了《工程款管理規(guī)定》、《基建工程監(jiān)督檢查辦法》等相關基建管理制度。同時要求基建人員遵守各項廉政紀律，嚴格執(zhí)行基建各項規(guī)定。

6、主動了解項目所需配套建設單位的有關情況。根據項目建設需要，廣泛同設計、代建、項目咨詢、監(jiān)理、設備供貨商等單位聯(lián)系，了解相關情況。有關工作正在積極推進。

下一步，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設的要求，繼續(xù)推進項目進度。

第五篇：院辦2014年工作總結(新) (3500字)

院辦2014工作總結

2014年是令人難忘的一年，醫(yī)院新外科大樓正式遷入使用，醫(yī)院與臺灣奇美醫(yī)學中心締結“姐妹醫(yī)院”，醫(yī)院管理研究中心揭牌成立。這一年，醫(yī)院辦公室在醫(yī)院領導的關心指導下，院辦全體人員緊緊圍繞醫(yī)院工作重點，認真學習、銳意進取、勤奮工作、團結奉獻，很好地完成了工作任務，得到了干部群眾的一致好評。院辦1人被評為麗水市中心醫(yī)院2013模范人物，1人被評為2013麗水市中心醫(yī)院優(yōu)秀共產黨員，1人被評為2012—2013全市衛(wèi)生系統(tǒng)護衛(wèi)生命天使血緣“愛心獻血活動優(yōu)秀組織獎（個人）。具體總結如下：

一、團結奉獻，敬業(yè)創(chuàng)新，做好服務與管理、參謀與督辦協(xié)調職能

多年來，院辦注重加強內部建設，努力提高團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。每周定期召開科務會議，總結上周工作，安排下周計劃；每人匯報上周工作完成情況，下周需要做的工作，因院辦突擊性任務多，會上經常要協(xié)調工作，做到院辦工作分工不分家，大家全力配合互助完成。做好周會傳達和業(yè)務學習，學習各種理論知識，分享外出學習成果，在相互學習中促進共同進步，增進科室成員間的交流，促進相互間的理解與信任，提升工作能力和協(xié)作精神。會上還將工作中的困難和問題提出，大家合力分析，在分析問題、解決問題中相互學習。積極探討工作新思路、探索工作新方法新舉措，如開展了5s管理、pdca在行政查房中的應用、建議案制度的實施、匯編《行政查房問題匯總與持續(xù)改進》成冊，班子會議布置工作進行責任分工、周會內容摘要上傳oa、匯編《院領導分管例會》成冊等，并對各項工作進行督辦，不斷提升了工作水平。

二、認真履行職責，努力完成各項工作

1.文秘工作：認真收集院長各類信息和資料，及時完成院長交辦的各項任務：全年完成各類講話稿、信息提案、論文等文字材料63篇；制作完成ppt課件77個，其中：院領導講課35個，其他綜合類42個；認真做好醫(yī)院政務信息撰寫和報送工作，及時將醫(yī)院的好新聞和重要事件報送市政府信息處，全年報送信息2篇，完成各類新聞稿件11篇；認真完成醫(yī)院各類檢查、申報榮譽、工作總結等綜合性材料，全年共計完成34篇；完成班子會議布置工作責任分工5份、周會內容摘要19份、匯編《行政查房問題匯總與持續(xù)改進》9本、匯編《院領導分管例會》5冊、《院辦通報》11冊，收集整理建議案36個，配合匯編《2013年醫(yī)院工作報告》1冊；完成新外科大樓標識、宣傳海報等設計圖400余張；做好醫(yī)院畫冊、院報等文字圖片的編輯，全年修改處理圖片600余張。

2.督辦工作：認真做好基礎調研和各項工作的督辦，為院領導決策提供參謀服務，提升行政工作效率和執(zhí)行力。全年醫(yī)院召開班子會議20次，認真做好班子會議記錄，將班子會議布置的工作整理并進行責任分工，送呈各位院領導，使班子會議決定的工作按時完成。全年召開中層干部例會20次，認真做好周會記錄并將內容整理成周會內容摘要，上傳oa，供全院干部職工學習，使醫(yī)院各項決定舉措可以更好地得到落實。制訂上半年、下半年醫(yī)院工作要點共255項，匯編任務分解表，責任到每位院領導，送呈各位院領導，使醫(yī)院重點能夠按時完成，年完成率96.6%。根據院領導分管例會要求，將各領導的分管例會內容匯總成冊，將主要問題提交領導審閱。認真做好每月一次的行政查房，查房工作有計劃、有步驟、有措施、有落實、有反饋、有改進，運用了pdca管理工具，成效顯著。認真做好職工建議案的收集、整理、反饋工作，充分吸收采納職工提出的建議，為院領導決策提供參謀服務。組織2014年院科約談，涉及全院70多個科室、部門，匯編《院科約談資料》，并將科室需要院部解決的問題分解到各位院領導，將各項問題逐一落實。收集整理各職能科室月總結、月計劃，匯編院辦通報，送呈各位院領導審閱。全年收文1968件，根據文件要求和院領導批示，做好上傳下達、督查協(xié)調的；全年發(fā)文227個，其中行政管理文件34個，確保紙質發(fā)文發(fā)送到各相關科室，電子發(fā)文上傳oa供職工學習。全年共發(fā)送短信585條，做好各項通知、督辦工作。3.接待及會議服務工作：隨著不斷發(fā)展，醫(yī)院的知名度在省內以及國內越來越高，特別是在精細化管理和醫(yī)院建筑方面，都取得了顯著成績。全年共接待安徽省宿州市衛(wèi)生系統(tǒng)、衢州市衛(wèi)生系統(tǒng)、上海復旦大學附屬閔行醫(yī)院、江蘇徐州市中心醫(yī)院、臺州市立醫(yī)院、義烏市中心醫(yī)院、溫州平陽縣人民醫(yī)院、浙江青春醫(yī)院等59家醫(yī)院及其它單位共112批次來院參觀學習和指導，其中美國紐約州立大學上州醫(yī)學院、瑞典于默奧市訪問團、美國駐滬領事館等7家單位來院開展國際合作交流；國家衛(wèi)計委、浙江省政府、麗水市衛(wèi)計委等34家單位領導專家來院檢查指導和視察關懷；外科學發(fā)展與管理論壇、慶元醫(yī)院掛牌等揭牌(掛牌)儀式7次，其他接待任務5次。全年完成浙江大學麗水醫(yī)院與浙江大學醫(yī)學院18個學科的76次對接服務工作，加強雙方合作，確保對接工作見實效。

4.紅十字會及應急工作：首個“麗水市紅十字會應急救護培訓基地”掛牌我院，一年來院辦積極完成各項紅十字會任務，開展各類公益活動：積極發(fā)動職工參與無償獻血，2次組織“護衛(wèi)生命、天使血緣”無償獻血活動，全年獻血435人次，104250ml。世界紅十字會日當天，組織開展“伸出你我雙手、點燃生命希望”造血干細胞捐獻志愿者招募活動，招募50余人加入中華骨髓庫。培訓部全年為駕校學員、院校學生、部隊官兵、電力職工等舉辦急救知識和技能培訓班42期，共培訓3490人次。

組織了成批車禍傷員救治應急模擬演練，通過模擬演練不斷提高我院應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力，提高急診部門對突發(fā)大型車禍、有多人急送醫(yī)院時的應急醫(yī)療救治能力。同時進一步規(guī)范各臨床部門對突發(fā)醫(yī)療事件的現(xiàn)場處置程序，鍛煉現(xiàn)場醫(yī)療處置隊伍和保障醫(yī)療安全。

5.其他工作：

我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是麗水人民多年的愿望，院辦根據院部的統(tǒng)一安排，積極參與創(chuàng)衛(wèi)工作。公立醫(yī)院綜合改革是一項全新的工作，政策性很強，院辦積極做好配合工作。

全年完成全院400多個固定電話的移機改號工作，新外科大樓72部固定電話的新裝與試機任務；收集、校對醫(yī)院職工電話號碼的，完成“集團云通訊錄”，制作完成《醫(yī)院部門及中層干部通訊錄》；認真做好辦公室內部5s管理，確保辦公室、會議室內部管理規(guī)范化、流程化；做好9、10、11樓會議室的各種會議安排、會場準備和記錄等相關工作；做好院領導和部分中層出國（境）各項手續(xù)的辦理，全年辦理因公出國手續(xù)10人次、赴臺手續(xù)23人次、全年訂機票76張；每周篩選發(fā)送人文修養(yǎng)短信共46條，做好oa人文修養(yǎng)園地的維護；完成醫(yī)院各類證件的審理、變更和注冊工作；做好醫(yī)院通訊費、節(jié)假日加班費的收集、審核，以及春節(jié)值班人員餐券的統(tǒng)計、發(fā)放工作；每月做好行政總值班以及節(jié)假日的排班工作，確保醫(yī)院24小時都有分管領導、行政中層在崗負責；做好各類文件、材料的歸檔工作，歸檔整理2013收文、發(fā)文、協(xié)議合同等650余份；完成院領導交辦的臨時任務，以及做好各項會議通知等。

共同做好駕駛班管理，及時調度醫(yī)院行政用車，做好院領導公務出差保障，全年共調度長途出車293次，市內出車近600次。管理文印室工作，保證各類資料及時完成，全年共復印資料915906張，修改、排版電子材料6337個。管理收發(fā)室工作，保證每天全院155個科室的報刊、雜志分發(fā)，全年訂閱報刊、雜志共計金額14萬左右，寄發(fā)信件共計金額1.5萬左右。

三、做好教學和科研工作

1.選派縣級醫(yī)院管理干部到省、市級醫(yī)院掛職學習是我省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)新干部交流制度和培養(yǎng)干部的重要形式，是實踐黨的群眾路線提高縣級醫(yī)院管理水平的重要途徑，是加強合作促進我省衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要平臺。全年接受寧波鄞州縣第三人民醫(yī)院、衢州市常山縣人民醫(yī)院、青田縣第二人民醫(yī)院3位副院長來院進行為期3個月的掛職學習，院辦積極為掛職學習干部創(chuàng)造良好的工作條件，做好全面開放、重點指導、適當分工、注重互動的培養(yǎng)方式，支持和幫助掛職學習干部完成掛職學習任務。組織安排及參與帶教衢州市常山縣衛(wèi)生系統(tǒng)、浙江大學現(xiàn)代衛(wèi)生管理高級研修班、青田縣第二人民醫(yī)院院共97位中層干部來院學習。2.順利結題軟科學研究項目《麗水市醫(yī)療科技創(chuàng)新人才管理方式研究》。文章《關于我市醫(yī)療技術創(chuàng)新人才管理與激勵方式的建議》獲得市政府戚永遠副市長的批示。

四、加強黨性修養(yǎng)，協(xié)助做好黨團工作

院辦人員在做好辦公室工作之外，還兼職黨支部、團委工作，外一黨支部組織委員兼宣傳委員1人、行政黨支部組織委員兼宣傳委員1人、行政團支部書記1人。按照醫(yī)院黨委要求，圓滿完成各項黨支部工作，組織每月專題學習、民主生活等各類會議，開展下鄉(xiāng)義診、宣教等活動10余次，順利完成各階段黨支部考核工作。積極開展團委工作，全年共在團市委、團省委網站投稿70余篇，宣傳考核分數名列市直單位第一名，拍攝醫(yī)院廉政微電影，組織年終文藝晚會、全院攝影比賽、全院羽毛球比賽等各類文體活動近10次，如代表醫(yī)院參加麗水市“中國夢、勞動美”文藝晚會，演出小品《回家過年》，取得良好效果；參加醫(yī)院512護士節(jié)文藝晚會演出，演出小品《外地人在麗水》，豐富了業(yè)余文化生活。2014年，在黨的群眾路線教育實踐活動中，1人抽調至省市委赴青田縣督導組，開展為期9個月的督導工作，擔任文秘全程參與各階段活動。1人在市委黨校參加了市委組織部組織的2014女領導干部培訓班，系統(tǒng)地學習了“習總書記系列講話及十八屆三中全會精神”、“踐行黨的群眾路線，弘揚黨的優(yōu)良作風”、“創(chuàng)新管理與領導藝術”等多個方面的知識，在政治理論、黨性修養(yǎng)和綜合能力上得到了提高。

總之，2014年是忙碌的一年，也是收獲的一年。但回顧過去我們在工作中仍然存在一些問題與不足，離院領導的要求還有很大差距，在新的一年中還我們需要去改進和提升。比如工作忙忙碌碌，低頭拉車的時間多一些，而抬頭看路的時間卻少一些，導致學習、提高的機會也就少一些，特別是在醫(yī)院管理方面知識比較缺乏，導致為領導出謀劃策的機會就少。新的一年，新的起點，我們會緊緊圍繞醫(yī)院工作重點，正視問題，共同努力，改進不足，爭取取得更好的成績。6