第一篇:農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目商業(yè)計劃書
【報告名稱】農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目商業(yè)計劃書
【報告服務】本網(wǎng)提供商業(yè)計劃書定制服務
【報告提示】商業(yè)計劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據(jù)一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。它有別于傳統(tǒng)的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業(yè)計劃書考慮問題更全面,更注重操作性、更強調經(jīng)濟效益,也有不同的格式和內容的具體要求。另外二者所針對的對象也有所不同,前者是針對我國各級政府和其它有關部門的要求而整理的書面材料,而商業(yè)計劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要準備的一項最重要的書面材料。并且,如果國際融資是你融資計劃的一個范疇,那么你一定要準備一份英文版的商業(yè)計劃書。
【商業(yè)計劃書參考】
第1章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目背景
第1節(jié):項目所在地基本概況
第2章:融資企業(yè)基本情況
第1節(jié):公司概況
第2節(jié):公司股權結構
第3節(jié):公司管理架構
第4節(jié):公司法人簡介
第3章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目建設條件
第1節(jié):得天獨厚的條件
第2節(jié):優(yōu)質的產(chǎn)品品質
第3節(jié):豐富的技術和經(jīng)驗
第4節(jié):政府大力的支持
第5節(jié):公司長期積累的產(chǎn)品市場渠道和優(yōu)質客戶
第6節(jié):已經(jīng)形成的生產(chǎn)、加工基礎大大降低了該項目的風險
第4章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目產(chǎn)品、技術及工程建設
第1節(jié):項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標
第2節(jié):主要產(chǎn)品質量指標
第3節(jié):本項目主要產(chǎn)品之特點描述
第4節(jié):生產(chǎn)工藝流程
第5節(jié):技術及豐產(chǎn)措施
1、技術
2、豐產(chǎn)措施
3、病蟲防治
第6節(jié):所采用技術的先進性、可靠性和經(jīng)濟性
第5章:項目所在行業(yè)及市場分析
第1節(jié):行業(yè)概述
第2節(jié):市場供求分析
1、需求分析
2、供應分析
3、市場預測
第3節(jié):行業(yè)存在的問題及機會所在1、我國對農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)利用為初級階段
2、中國農(nóng)產(chǎn)品是高檔名貴果品的屬性
3、農(nóng)產(chǎn)品的國內、國際市場急待開發(fā)
第6章:產(chǎn)品營銷策略與營銷計劃
第1節(jié):產(chǎn)品營銷策略
第2節(jié):精細化戰(zhàn)略規(guī)劃
1、完善企業(yè)標準、推動行業(yè)標準的建立
2、精細化品牌運作
3、精細化渠道運作
第3節(jié):精細化整合傳播
第7章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目建設計劃
第1節(jié):項目建設主要內容
1、基地建設規(guī)模與建設的目標
2、基地建設內容
3、基地建設布局與進度安排
第8章:融資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標
第1節(jié):公司長期發(fā)展戰(zhàn)略
第2節(jié):戰(zhàn)略發(fā)展目標
第3節(jié):企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
1、企業(yè)總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
2、企業(yè)運營體制
3、產(chǎn)品服務發(fā)展戰(zhàn)略
4、資本運營戰(zhàn)略
5、國際發(fā)展戰(zhàn)略
第9章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目風險分析與規(guī)避對策
第1節(jié):項目風險分析
1、項目市場風險分析
2、項目工程風險分析
第2節(jié):項目風險的防范對策
1、市場風險規(guī)避對策
2、工程風險的防范對策
3、安全風險控制措施
第10章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目投資估算和開發(fā)計劃
第1節(jié):投資估算
1、項目開發(fā)成本估算
2、開發(fā)費用估算
3、項目總成本費用估算
第2節(jié):項目開發(fā)計劃
1、開發(fā)分期
2、項目開發(fā)進度計劃表
第3節(jié):項目人員和組織機構配置
1、組織保障
2、組織機構
第4節(jié):項目融資計劃和財務費用
第11章:企業(yè)財務與投資價值分析
第1節(jié):銷售收入
1、銷售價格
2、銷售收入
3、項目稅費率
第2節(jié):項目現(xiàn)金流量
1、全部資金的投資現(xiàn)金流量表
2、自有資金的現(xiàn)金流量表
3、主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標匯總
第3節(jié):不確定性和風險分析
1、盈虧平衡分析
2、敏感性分析
第12章:中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目結論
第1節(jié):項目投資決策結論?
第2節(jié):項目總體效益評價
附件附表:
第1章:附件
第1節(jié):營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證復印件
第2節(jié):法人身份證復印件及簡歷
第3節(jié):主要經(jīng)營團隊名單及簡歷
第4節(jié):專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等
第5節(jié):注冊商標
第6節(jié):企業(yè)形象設計宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
第7節(jié):土地證(場地租用證)
第8節(jié):工藝流程圖
第9節(jié):服務項目市場成長預測圖
第2章:附表
第1節(jié):資產(chǎn)負債表
第2節(jié):損益表
第3節(jié):現(xiàn)金流量表
第4節(jié):其他需要批露的報表
第二篇:企業(yè)項目融資商業(yè)計劃書
企業(yè)項目融資商業(yè)計劃書
一。項目名稱:一種復方疏流護腦的顆粒制劑或袋泡茶制劑 · 一種中老年疏流護腦的復方豆?jié){制劑。商品名:1.疏流護腦顆粒制劑2.疏流護腦袋泡茶制劑專利申請?zhí)枺?00910003791.2;3.疏流護腦豆?jié){制劑專利申請?zhí)枺?00910004136.9。
二。產(chǎn)品概述:中醫(yī)中藥是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)醫(yī)藥文化。中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新是振興民族醫(yī)藥發(fā)展進程中的必由之路。為了實現(xiàn)世界衛(wèi)生組織提出的二十一世紀 “人人享有健康保障” 的目標,近二年來,公司尊循發(fā)展社會經(jīng)濟,繁榮醫(yī)學醫(yī)藥科技市場,提高本區(qū)域的科技創(chuàng)新能力和醫(yī)學醫(yī)藥科技應用普及水平,為廣大群眾的心身健康服務,作出了一定的努力,取得了一些科技成果。現(xiàn)己申報中醫(yī)藥新技術新產(chǎn)品專利在研課題項目58項,目前,優(yōu)選上述疏流護腦產(chǎn)品項目商品名: 1.疏流護腦顆粒制劑,2.疏流護腦袋泡茶制劑,3.疏流護腦豆?jié){制劑作為企業(yè)重點開發(fā)實施生產(chǎn)項目。
上述中老年疏流護腦系列的顆粒制劑等項目是國際衛(wèi)生醫(yī)學研究院醫(yī)藥學博士李運乃先生根據(jù)歷代心腦血管疾病醫(yī)藥保健醫(yī)療調養(yǎng)民間的配方精華,經(jīng)反復探討、臨床醫(yī)療保健診療研究,采用中草藥配制加工而成的復方疏流護腦系列的顆粒等制劑,具有養(yǎng)血活血,充濡血脈,宣理上焦,驅風勝濕,化痰利濕,平肝熄風,健脾和胃,擴張血管,暢通血脈,推陳生新,增加腦血管的血流量;通筋活絡,益腦增智,養(yǎng)絡護腦,預防和食療醫(yī)治中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風的治療保健效果。該疏流護腦系列的復方顆粒等制劑,原材料豐富,藥物配制加工容易,預防治療食療保健專病專藥專用顆粒沖劑·袋泡茶制劑·豆?jié){制劑,靶向力強、導向力強,見效快,療效好,無毒副作用。臨床運用預防醫(yī)治食療保健總有效率達百分之九十五等優(yōu)點和效果。特別是用于預防保健和治療中老年腦型癡呆綜合癥療效更為顯現(xiàn),這是對當今人類心腦血管疾病預防治療食療保健醫(yī)藥文化研究的創(chuàng)新進展。
功能:養(yǎng)血活血,充濡血脈,宣理上焦,驅風勝濕,化痰利濕,平肝熄 風,健脾和胃,擴張血管,暢通血脈,推陳生新,增加腦血管的血流量;通筋活絡,益腦增智,養(yǎng)絡護腦,預防和治療輕度或初發(fā)性中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風等。主治:加速血運疏流、擴張腦動、靜脈血管,增加腦血管的血流量,加強腦細胞的新陳代謝,推陳生新,益腦增智,養(yǎng)絡護腦,預防和治療輕度或初發(fā)性中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風等疾病。
規(guī)格:一種疏流護腦的顆粒制劑,﹙商品名:疏流護腦顆粒﹚,每小包袋裝約15克。16小包袋裝為1大包袋﹙盒﹚裝。
用法用量:一種疏流護腦的顆粒制劑,﹙商品名:疏流護腦顆粒﹚,每小包袋裝約15克。每次沖服1--2小包(約15--30克),每天早、晚、或早、中、晚、夜各沖服一次,每天2-4次,1周為一小療程,1個月為一大療程,1--2療程輕度或初發(fā)腦血管栓塞者有望康復??勺鏖L期疏流護腦保健之用,經(jīng)常沖泡內服。
規(guī)格:一種疏流護腦的袋泡茶制劑,﹙商品名:疏流護腦袋泡茶﹚,每小包袋裝重約﹙4g﹚。16小包袋裝為1盒﹙袋﹚裝。
用法用量:一種疏流護腦的袋泡茶制劑,﹙商品名:疏流護腦袋泡茶﹚,每小包袋裝重約﹙4g﹚。每次泡服1--2小包(重約4--8克)加開水加蓋浸泡10分鐘后當茶飲用,帶電的電熱杯煮沸5分鐘后當茶飲更佳,每天早、晚、或早、中、晚、夜各泡服一次,每天2-4次,可作長期疏流護腦保健之用,經(jīng)常泡服。
規(guī)格:一種疏流護腦的復方豆?jié){制劑,﹙商品名:疏流護腦豆?jié){﹚,每小杯裝重約﹙200毫升﹚。24小杯裝為1大盒裝。
用法用量:一種疏流護腦的復方豆?jié){制劑,﹙商品名:疏流護腦豆?jié){﹚,每小杯裝重約﹙200毫升﹚。每次內服1小杯(重約200毫升)飲用,每天早、晚、或早、中、晚、夜各內服一次,每天2-4次,可作長期疏流護腦保健之用,經(jīng)常內服飲用。
上述中醫(yī)藥創(chuàng)新科技成果,創(chuàng)新產(chǎn)品的試驗開發(fā)臨床應用,為廣大中老年適宜群體的心身健康服務必然會產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。定將成為臨床培育傳承創(chuàng)新民族醫(yī)藥品牌的閃亮明珠。
三。投產(chǎn)條件:一臺超微粉碎機(400B型細度300--6000目),一臺沸騰一步制粒機(FL30或40型配套系列),顆粒包裝機一臺,袋泡茶包裝機一臺,豆奶機一臺,豆奶裝灌封口包裝機一臺,生產(chǎn)配套設備等。生產(chǎn)車間150——200平方米場地,工作人員2——4人,固定資產(chǎn)30萬元,流動資金10--20萬余元即可投產(chǎn)(小規(guī)模生產(chǎn)、院內制劑或科研批件、企業(yè)孵化)?,F(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)資金投入根據(jù)企業(yè)發(fā)展以后再定。
四。成本及利潤估評:每小袋成本款約0.3元,診療售價約1—2元小包。其成本核算與利潤之比約1:3或1:6,這是國內的銷售價格。港、澳、臺、國際東南亞、歐美地區(qū)市場其診療價格約為2—4元小包,其成本核算與利潤之比約1:6或1:12的利潤。
五。市場預測及能否包銷:國內開放市場和經(jīng)濟發(fā)達文明地區(qū)比較暢銷,由于社會的老齡化加速,由于群眾保健意識的提高,適宜中老年群體的保健預防用藥量加大,特別是老年癡呆癥的預防與醫(yī)治,處方用藥,非處方用藥銷售量增多,全國社區(qū)各類敬老院,養(yǎng)老院,老干所,老年活動中心等老年人聚集的活動場所均好銷售,國內國際市場開發(fā)前景廣闊,是社會文明發(fā)展、經(jīng)濟增長的熱點、亮點。
六。項目實施選址與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略:實施選址使用場地為租賃﹙前店后廠﹚的經(jīng)營模式,減少降低由建廠到暫不建廠的資本費用;或利用現(xiàn)有醫(yī)院資源重組或向醫(yī)院租賃空置房間辦廠作為產(chǎn)品試產(chǎn)車間﹙另起草,見附件﹚。項目區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,加速建立跨區(qū)域的分公司與多中心研究項目合作臨床推廣,擴張實施區(qū)域范圍,進行新產(chǎn)品市場開發(fā),培育形成市場品牌,加速資金周轉。
七.新藥研發(fā)與國際接軌,在研藥品研究臨床試驗實施增取與國內國際多研究中心合作,與國際新藥研發(fā)接軌,將企業(yè)品牌做大做強。
八。項目結論: 綜上所述,得出策劃融資預案,保障臨床試驗在研藥品項目資金預算操作實施到位。
九。項目融資資金到位專利或專利申請實施運作后還款計劃: 從第二年至第三年期間還款本金20萬,第四年期間還款本金20萬,第五年期間還款本金10萬,五年內全部還清項目融資借款,相關回報利息10%從第二年起當年結算還清。以后每年的回報利息10%按當年結算還清。
具體措施,工程實施運作后,當年市政府科技局驗收合格后有相關專利實施補貼費10萬;可作為還款依據(jù),目前公司法人由個人己申報專利申請58項,現(xiàn)有50項進入國內國際公開公布期,預計二年后能取得國家知識產(chǎn)權局的專利發(fā)明證書20項,能拿到市政府財政專利行政獎勵費10萬元,可作為還款依據(jù);第三年到第四年間從項目利潤中還款10或20萬,第三年后又還可以取得國家知識產(chǎn)權局的專利發(fā)明證書20項,能拿到市政府財政專利行政獎勵費10萬元,又可作為還款依據(jù);第四年后至第五年間從項目獲利潤中還款10萬,根據(jù)上述事宜預測,完全有能力在預定的五年間內還清借款工程實施融資的項目貸款。中山市新運來醫(yī)藥科技開發(fā)有限公司
項目策劃人:法人代表李運乃
2009年3月28日
第三篇:項目融資商業(yè)計劃書
第一部分 摘要
一、公司概況描述
二、公司的宗旨和目標
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團隊
九、公司優(yōu)勢說明
十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務分析
1、財務歷史數(shù)據(jù)
2、財務預計
3、資產(chǎn)負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經(jīng)營團隊
3、外部支持
第二章 技術與產(chǎn)品
一、技術描述及技術持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄
2、產(chǎn)品特性
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4、研發(fā)計劃及時間表
5、知識產(chǎn)權策略
6、無形資產(chǎn)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設備及需添置設備
5、產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲運
第三章 市場分析
一、市場規(guī)模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四、主要業(yè)務關系狀況
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1、主要促銷方式
2、廣告/公關策略、媒體評估
七、產(chǎn)品價格方案
1、定價依據(jù)和價格結構
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(給款/利率/利率支付條件/轉股—普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資后股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章 風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發(fā)風險
四、生產(chǎn)不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產(chǎn)風險
第九章 管理
一、公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一、財務分析說明
二、財務數(shù)據(jù)預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產(chǎn)明細表
5、資產(chǎn)負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現(xiàn)金流量表
8、財務指標分析
第四篇:影視企業(yè)項目商業(yè)融資計劃書
影視項目商業(yè)計劃書 影視企業(yè)項目商業(yè)融資計劃書
第一章 影視投資項目項目概要
一、項目公司
二、項目簡介
三、客戶基礎
四、市場機遇
五、項目投資價值
六、項目資金及合作
七、項目成功的關鍵
八、公司使命
九、經(jīng)濟目標
第二章 公司介紹
一、項目公司與關聯(lián)公司
二、公司組織結構
三、歷史財務經(jīng)營狀況
四、歷史管理與營銷基礎
五、公司地理位置
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、公司內部控制管理
第三章 項目/影視投資項目產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品(分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等)
二、產(chǎn)品特性
三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料
四、產(chǎn)品加工工藝
五、生產(chǎn)線主要設備
六、核心生產(chǎn)設備
七、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
八、研發(fā)計劃及時間表
九、知識產(chǎn)權策略
十、無形資產(chǎn)(商標知識產(chǎn)權專利等)
十一、項目地理位置與背景
十二、項目建設基本方案
第四章 影視投資項目產(chǎn)品市場分析
一、產(chǎn)品原料市場分析
二、目標區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預測(目標市場分析)
三、產(chǎn)品市場供給狀況分析
四、產(chǎn)品市場需求狀況分析
五、產(chǎn)品市場平衡性分析
六、產(chǎn)品銷售渠道分析
七、競爭對手情況與分析
1、競爭對手情況
2、競爭對手情況分析
八、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析
九、產(chǎn)品市場預測
第五章 影視投資項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃
一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略
二、項目合作方案
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
四、市場快速反應系統(tǒng)(IIS)建設
五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(SHE)建設
六、產(chǎn)品市場營銷策略
1、產(chǎn)品市場定位策略
2、產(chǎn)品定價策略
3、產(chǎn)品市場促銷策略
4、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡營銷
七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)
八、產(chǎn)品銷售計劃
第六章 影視投資項目產(chǎn)品項目SWOT綜合分析
一、項目優(yōu)勢分析
二、項目弱勢分析
三、項目機會分析
四、項目威脅分析
五、SWOT綜合分析
第七章 項目管理與人員計劃
一、組織結構
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
四、人員招聘與培訓計劃
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、項目實施進度計劃
第八章 項目風險分析與規(guī)避對策
一、經(jīng)營管理風險及其規(guī)避
二、技術人才風險及其規(guī)避
三、安全、污染風險及控制
四、產(chǎn)品市場開拓風險及其規(guī)避
五、政策風險及其規(guī)避
六、中小企業(yè)融資風險與對策
第九章 影視投資項目產(chǎn)品項目投入估算與資金籌措
一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
二、項目資金使用計劃
三、中小企業(yè)融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證
第十章 影視投資項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目財務預算
一、財務分析說明
二、財務資料預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產(chǎn)明細表
5、資產(chǎn)負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現(xiàn)金流量表
8、財務收益能力分析
8.1 財務盈利能力分析
8.2 項目清償能力分析
第十一章 公司無形資產(chǎn)價值分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本數(shù)據(jù)
四、無形資產(chǎn)價值的確定 附件附表:
一、附件
二、附表
第五篇: 無公害農(nóng)產(chǎn)品項目商業(yè)計劃書
無公害農(nóng)產(chǎn)品項目商業(yè)計劃書
第一章 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優(yōu)勢
第二章 項目公司概況
一、公司基本信息
二、公司治理與管理團隊
(一)組織結構
(二)管理團隊
三、公司主營業(yè)務
四、公司財務簡析
第三章 產(chǎn)品與技術
一、無公害農(nóng)產(chǎn)品主要產(chǎn)品介紹
(一)主要產(chǎn)品
(二)產(chǎn)品系列
(三)產(chǎn)品功能
(四)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢
二、無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品的市場定位
(一)市場定位
(二)產(chǎn)品應用案例
三、無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品制造
(一)產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式
(二)生產(chǎn)工藝流程
(三)質量控制
四、技術與研發(fā)
(一)技術背景
(二)關鍵技術介紹
(三)產(chǎn)品應用推廣情況
(四)研發(fā)實力
(五)公司現(xiàn)有的和正在申請的知識權
(六)公司持續(xù)創(chuàng)新安排
第四章 企業(yè)管理
一、內部控制制度情況
二、企業(yè)文化
第五章無公害農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)及市場分析
行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來市場銷售預測
一、無公害農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)概況
二、無公害農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)相關政策法規(guī)
1、國家政策
2、地方支持鼓勵性政策
三、無公害農(nóng)產(chǎn)品市場及需求分析
無公害農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)模增長趨勢
第六章 發(fā)展規(guī)劃
一、盈利/商業(yè)模式
二、發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標
三、業(yè)務發(fā)展計劃
第七章 市場營銷
一、無公害農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略
1、營銷戰(zhàn)略目標2、4P’S營銷組合3、4C營銷組合二、無公害農(nóng)產(chǎn)品市場推廣方式
第八章 融資說明
一、資金需求
二、資金使用規(guī)劃
三、投資者權利
四、投資退出設想
五、公司價格評估
第九章 項目財務評價
一、基本財務數(shù)據(jù)假設
二、銷售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期)
四、財務評價結論
第十章 投資風險與控制
一、資源(原材料/供應商)風險
二、無公害農(nóng)產(chǎn)品市場不確定性風險
三、無公害農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)風險
四、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不確定性風險
五、無公害農(nóng)產(chǎn)品成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財政風險(應收賬款/壞賬)
九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十、破產(chǎn)風險
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