第一篇:會議營銷配樂精選
會議營銷配樂精選
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來源:中國老年產(chǎn)業(yè)網(wǎng)作者:點擊:37發(fā)布日期:2013-10-1
2會議營銷配樂是必不可少的,下面為大家推薦一些會議營銷經(jīng)典配樂。
1.顧客進場:
《喜洋洋》:特殊的日子需要用“喜洋洋”,用來突出喜慶的氣氛,央視春節(jié)晚會必備音樂。《好日子》:宋祖英的系列歌曲一向受老年人喜歡,“好日子”等歌曲更是歡快,用來渲染氣氛再合適不過。
2.催場:
《央視雅典奧運會主題樂》:女聲渾厚,底氣十足,振奮人心,很容易就可以吸引顧客的注意力。
3.主持人登場及開場白:
《萬寶路》:氣勢恢弘,節(jié)奏緊張,收發(fā)自如,實屬會議營銷開場之必選配樂。
4.介紹嘉賓、專家及領(lǐng)導(dǎo)致詞、專家講座:
《拉德斯基》:如有嘉賓入場或入席,用拉德斯基配樂,節(jié)奏非常適合鼓掌。
《萬寶路》:重要領(lǐng)導(dǎo)上臺講話前,或者專家上臺講座前,用萬寶路襯一下,可以突出領(lǐng)導(dǎo)的威望及抓住顧客的注意力。
5.顧客互動:
《拍手歌》《幸??燔嚒贰禗ISCO》:會議營銷切勿從頭說到位,發(fā)起顧客的互動可以收奇效,拍手歌和幸??燔囘m合做一些低運動量的操。節(jié)奏輕快、明了的DISCO也可以用來與顧客互動。
6.煽情:
《讓世界充滿愛》(2分30秒的前奏):讓世界充滿愛長達四分五十秒,前2分30秒是童聲+女聲的詠嘆,閉上眼睛安靜的聽,會讓人的心靈受到很大的沖擊,配合煽情的語言,賺取眼淚絕對不是問題。
《感恩的心》:感恩的心,由平安保險發(fā)揚光大的一首音樂,可以喚起顧客心中對親情、感情、愛情的共鳴,實屬煽情之良曲啊。
7.老顧客發(fā)言:
《秋日私語》《綠色花園(through the arbor)》:這兩首音樂,整體平滑、舒展,沒有大起大落,悠揚動聽,不管你是夸產(chǎn)品好還是哭訴以前身體如何差,都能夠用它來配樂,效果還是不錯的。
8.頒獎、揭牌、慶典等:
《Santorini》:雅尼音樂的代表作,大氣彭湃,激動人心,前15秒由掌聲和哨聲組成,后面
緊跟著高潮迭起,配合禮花與閃光燈,完美至極。
9.中場休息、導(dǎo)購:
女子十二樂坊:中場的時間最為寶貴,中場的音樂也最有講究。傳統(tǒng)的觀點認(rèn)為,中場的時候必須激發(fā)顧客的積極性,要用強烈的DISCO去不停的沖擊。而本人認(rèn)為,中老年人沒有幾個喜歡那么鬧騰的音樂的,常常會因為音樂吵雜而先生退意,中場離開會場的話可就大事不妙了。女子十二樂坊全由古典樂器組合而成,所奏曲目也大都具有古典之美,其中一些曲目,如《天上的心》、《奇跡》等,節(jié)奏歡快,同樣能起到鼓動消費沖動的作用,并且不會被中老年人反感。
10.用餐:
《go home》《茉莉花》:此類音樂輕柔舒緩,使人心境清凈自然,用餐時配此音樂可使顧客心情舒暢。
11.顧客抽獎:
《DISCO向前沖》(前15秒):在搖晃獎箱的時候,運用節(jié)奏感強的DISCO來刺激顧客的得獎欲望,調(diào)動顧客的注意力和積極性。發(fā)獎品時同第8項。
12.結(jié)束:
《The flame》(悉尼奧運會主題曲):悉尼奧運會主題曲曲調(diào)高揚,整體效果為高→平→高,并且能夠使人產(chǎn)生欲走還留的強烈渴望。
《同一首歌》:《同一首歌》作為經(jīng)典結(jié)束配樂不需多講。
第二篇:會議營銷
廣西田園生化股份有限公司專題推廣會模板(免費參考)01、參會條件:
1)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣能力強,信譽度較大的零售商。
2)愿意經(jīng)銷田園產(chǎn)品,共謀發(fā)展的農(nóng)藥零售商。
3)愿意現(xiàn)款購貨的零售商。
2.費用預(yù)算:(經(jīng)銷商、廠家各分擔(dān)多少?)
1)會議室:300元/天。
2)餐費:桌*元/桌=元。
3)禮品:人*40元/人=;
4)優(yōu)秀零售商獎勵3名 計元
5)獎品費用:8000元
3、抽獎活動的獎項和禮品設(shè)置(準(zhǔn)備):
凡參會者,現(xiàn)款進貨3000元以上者,可得獎券一張,進行抽獎,設(shè)立獎項如下:
一等獎 1名獎澳柯瑪空調(diào)一臺。(1500元)
二等獎2名獎25長虹彩電一臺。(1000元)
三等獎3名獎名牌DVD一臺。(500元)
四等獎20名獎電飯煲一臺。(200元)
紀(jì)念獎:凡未抽到以上獎項的人,憑獎票領(lǐng)取名牌襯衣一件。
4.會議組織和準(zhǔn)備程序:
1)與經(jīng)銷商溝通〉〉逐點溝通〉〉發(fā)放邀請函及現(xiàn)款購貨優(yōu)惠政策〉〉與大客戶簽訂協(xié)議
2)與零售商溝通前的準(zhǔn)備工作:銷售政策、經(jīng)銷協(xié)議、邀請函、意向訂貨表。
5.會議的組織召開:
■時間:地點:人數(shù):人
■做好會議登記記錄:
姓名鄉(xiāng)鎮(zhèn)電話手機禮品發(fā)放訂貨品種數(shù)量要求和意見代表劃√中大獎√
■會議議程:
1)、主持人宣布大會開始,播放田園專題片。
2)、經(jīng)銷商致辭(會議目的,介紹與會田園代表、和零售商情況)
3)、廣西田園市場經(jīng)理講解:
A、公司的企業(yè)文化
B、本次會議的主推產(chǎn)品的作用機理,重點講清與同類產(chǎn)品的優(yōu)勢所
在,突出賣點:技術(shù)先進、比同類殺蟲效果更優(yōu)秀。
C、向零售商講清會議的目的、意義和市場的操作方法(主要講定點原則,品種先定先得)。
D、講清價格體系。
4)零售商代表講話。
給上一年銷售本公司產(chǎn)品較好的優(yōu)秀零售商頒發(fā)200~500元 獎金(3名)
5)、現(xiàn)場開單訂貨。
6)、舉行抽獎活動。
7)、會議結(jié)束,集體聚餐。
6、會后工作:
1)、對訂單產(chǎn)品組織跟蹤經(jīng)銷商及時送貨;
2)、整理產(chǎn)品定點表,檢查主推品種布點零售商數(shù)量,和每個點的件數(shù),繼續(xù)安排重點產(chǎn)品的鋪貨工作。
第三篇:會議營銷
尚品多團拜會流程(2月1日,樂山路玉玲瓏酒店)
10:20播放入場音樂《裝甲師進行曲》,(宣布會場次序)
10:30人員按指定席位入場完畢,客串主持(周翔)簡單開場,介紹助興節(jié)目
10:31欣賞舞蹈(MP3酒吧提供)
10:36互動歌曲(MP3酒吧提供,帶領(lǐng)全體人員合唱、合拍和共舞)
10:50客串主持和團拜會主持交接(周翔和張建莊)
10:51主持人介紹團拜會內(nèi)容,簡單問候
10:55吳永剛董事長做新年賀詞,《眉飛色舞》伴奏上臺,拍照
11:00員工代表發(fā)言,余倩、黃萌、高賀、康玉(上臺dj伴奏)
11:25為優(yōu)秀員工頒獎(頒獎嘉賓:董事長助理王紅義先生。上臺dj伴奏,頒獎背景音樂,拍照)
11:45為勞動模范頒獎(頒獎嘉賓:三鍋宴誼火鍋連鎖公司總經(jīng)理薛鋒先生。上臺dj伴奏,頒獎音樂,拍照)
11:50為優(yōu)秀廚師頒獎(頒獎嘉賓:三鍋宴誼火鍋連鎖公司后廚總設(shè)計師馮天俊先生。上臺dj伴奏,頒獎音樂,拍照)
11:55為服務(wù)之星頒獎(頒獎嘉賓:尚品多商貿(mào)有限公司總經(jīng)理喬一健先生。上臺dj伴奏,頒獎音樂、拍照)
12:00為優(yōu)秀店長頒獎(頒獎嘉賓:尚品多商貿(mào)有限公司董事長吳永剛先生。上臺dj伴奏,頒獎音樂、拍照)
12:10發(fā)放員工福利(各店派代表領(lǐng)取)
12:20就餐
第四篇:會議營銷
1、主要客戶在哪兒——確定目標(biāo)會議類型
根據(jù)自己酒店所在城市、會議設(shè)施條件以及酒店的規(guī)模、背景、地理位置、獨特優(yōu)勢等,來確定酒店的目標(biāo)會議類型:是以政務(wù)型會議為主,還是以企業(yè)會議、社團會議為主?在確定自己的目標(biāo)會議類型之前,除了認(rèn)清自己的優(yōu)勢之外,還要了解不同會議類型的不同特點:價格敏感型?注重形象型?機密型?附帶展覽型?休閑娛樂型?交通方便型?等等。記住,明確目標(biāo)會議類型是確定酒店定位、做好會議營銷和會議服務(wù)的關(guān)鍵。
2、他們?yōu)槭裁磿怼私饪蛻粜睦?/p>
酒店的獨特優(yōu)勢在哪兒?他們?yōu)槭裁丛敢獾竭@兒來開會?與競爭對手相比,我們在客戶的擬選方案中所占的份量有多大?我們都接待過哪些有份量的會議,如國際會議?我們的會議服務(wù)水平如何?如果沒有特別優(yōu)勢的話,怎么才能創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢?總之,我們總得有一些過硬的讓人們愿意到我們這兒來開會的理由吧!
3、多遠(yuǎn)半徑內(nèi)的人會來——掌握客戶的區(qū)域分布
酒店會議客戶的區(qū)域分布范圍或者說酒店的影響力半徑,一方面與酒店所在城市與地區(qū)的規(guī)模、影響力、旅游資源的吸引力等有關(guān),另一方面與酒店本身的規(guī)模、優(yōu)勢以及宣傳、營銷力度等有關(guān)。這里需要提示的是,由于會議幾乎存在于所有行業(yè)、所有領(lǐng)域之中,因此每一個城市或地區(qū)都會有自己在接待國際會議、全國性會議或跨地區(qū)會議方面的機會。同時,酒店的努力也會在很大程度上改寫會議資源的區(qū)域分配比例,并形成自己獨特的競爭優(yōu)勢。
4、怎么讓他們知道——理清傳播途徑
明確了目標(biāo)客戶在哪兒,了解了他們的心理,可怎么讓他們知道這兒適合他們開會呢?如何組織直接銷售?又如何能把第三方會議策劃與組織機構(gòu)發(fā)動起來呢?如果通過媒體宣傳是一種不錯的選擇的話,是通過專業(yè)媒體還是區(qū)域性綜合媒體呢?會議專業(yè)性的網(wǎng)站、刊物有多大的優(yōu)勢和傳播的效果?我們酒店有沒有實力和會議承載力來進行不間斷的區(qū)域性綜合媒體廣告投放呢?理清傳播通道,往往能起到事半功倍的效果。另外,我國會議策劃與組織的群體階層正在形成之中,這對于酒店確定傳播途徑,提高營銷效果,降低營銷成本,是一個利好的消息。
5、怎么打動客戶——策劃專業(yè)而準(zhǔn)確的傳播內(nèi)容
會議市場不同于旅游市場,會議組織者和策劃者有著自己獨特的需求。因此,酒店無論在策劃媒體傳播內(nèi)容,還是在撰寫營銷策劃方案時,都要充分考慮到組織會議者的需求。在傳播與營銷方案中,除了要傳遞會議組織者和參會代表作為一般住店客人需了解的酒店優(yōu)勢和基本信息之外,還要傳達以下內(nèi)容:會議廳大小與數(shù)量、客房數(shù)量、會議服務(wù)的專業(yè)性、已接待會議的成功案例、交通條件、娛樂健身設(shè)施、會議團隊的優(yōu)惠政策與免費服務(wù)項目、會議接待方面的獨特優(yōu)勢等。
6、怎么讓他們來——組織精準(zhǔn)營銷
在確定了以上內(nèi)容之后,接下來就是如何組織銷售的問題了。首先要確定營銷路徑和營銷策略,是直接面對會議組織機構(gòu)銷售,還是針對
第三方會議策劃與組織機構(gòu)銷售?這兩者在銷售策略上要有所不同;其次是需要不需要組織有針對性的活動營銷、區(qū)域營銷?其三是要有一個了解會議市場的專業(yè)化銷售隊伍,以保證會議營銷的效果。
7、會議來了怎么辦——做好會議服務(wù)
會議服務(wù)的效果是整個會議營銷與傳播的根基。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的經(jīng)驗,一個客戶滿意率比較高的100人以上的會議,往往會為該會議場所帶來3~5個新的會議。酒店的會議服務(wù)工作除了要做細(xì)、做扎實之外,還要注重專業(yè)性和主動性。在你所提供的服務(wù)里面,最好有一兩條能讓會議組織者感到驚喜。會議組織者想要的無非是省時、省力還有省錢。
8、如何讓他們再來——做好客戶管理工作
做好客戶管理工作是酒店會議業(yè)務(wù)持續(xù)增長和進入良性發(fā)展軌道不可或缺的重要環(huán)節(jié)。酒店要建立客戶檔案,在會后認(rèn)真聽取他們的建議和意見,并保持聯(lián)絡(luò)。這是一項通常被很多酒店所忽略而又必須要做好的工作。有些酒店只重視大客戶的做法,我們認(rèn)為是不全面的,因為沒有多少會議組織者天生是組織大會議或者是小會議的,而且中小會議的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所謂的大型會議。
第五篇:會議營銷
1.會議營銷的三大基本原則從經(jīng)營到事業(yè)有一個過程,會議營銷企業(yè)首先就要認(rèn)清自己,把經(jīng)營當(dāng)作事業(yè)必須要堅持三大基本原則:
原則一:制度大于技巧
在不少企業(yè)中,一些公司熱衷于自己的“特色服務(wù)”,并且還為擁有這些特色沾沾自喜,向顧客反復(fù)強調(diào)自己的個性化,好像標(biāo)新立異才是成功之道似的。其實不然,成功的會議模式更重在于制度,技巧只是“出花”,吸引顧客眼球,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營管理制度才是公司的長足發(fā)展之本。用兵可以出奇謀,治國卻只有正大之道,王者之道,方為正道。
堅持制度的規(guī)范化其實是一件很痛苦的事,因為它的枯燥和死板,原則性的東西是落地生根,不能更改。而我們的企業(yè)是松散慣了的,呼嘯而來,卷席而去,如何才能做到令行禁止?一看到同行“出花兒”,心里就癢得不得了,于是,短期利益一次次的被稀釋,不去做基礎(chǔ)工作,而去想不勞而獲。甚至不少身處管理層的員工都認(rèn)為制度過于繁瑣,起不到實質(zhì)的作用,好的銷售業(yè)績的背后一定有一個好的制度支撐,那么,在好的制度下,會不會有一個好的業(yè)績呢?不一定的,制度是死的,人是活的,好的制度在于廣大員工的理解和執(zhí)行,制度的內(nèi)在傳播的是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范和組織的品牌力。
良好的制度體現(xiàn)在1+1>3,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是否能實現(xiàn)在于它的基本功是否扎實,制度就是企業(yè)的基本功。當(dāng)制度在整個團隊的身上得到遵守,那么整個企業(yè)體系就會趨于效率化。在金庸的《天龍八部》中:喬峰在聚賢莊僅憑一套起勢平平的太祖長拳,就打遍天下英雄。在這里,也說明了基本功的重要性,任何技巧的“出花兒”在這里都是不堪一擊的。原則二:經(jīng)營產(chǎn)品
產(chǎn)品決定了會議銷售經(jīng)營的持續(xù)性,而現(xiàn)階段是不少企業(yè)抱著一個產(chǎn)品就拉竿子樹大旗,一個單品可以賣幾年,反正中國市場大得像一個歐盟,一個省一個省的做至少也可以做滿幾年,還有些企業(yè)對產(chǎn)品的包裝和適用人群感興趣,不斷向顧客放大產(chǎn)品的一次性購買價值和功效,吹噓得不得了,同一種產(chǎn)品被重復(fù)包裝,換個名稱繼續(xù)推廣,產(chǎn)品的功效越來越重視,但產(chǎn)品的實效性卻只有交給顧客去驗證。
操作一個產(chǎn)品有利也有弊,對于小企業(yè)來說,一個產(chǎn)品更能集中公司的資源,一門心思的求發(fā)展。弊端就是顧客人群的單一性和消費性比較嚴(yán)重,好比一家超市,空間是比較大,可就是產(chǎn)品太少,不管你如何的降價和拉人,都是留不住客源的。
會議營銷企業(yè)對于顧客與產(chǎn)品的關(guān)系,研究得不多,大多數(shù)的公司都是從病理的角度選擇產(chǎn)品,如糖尿病、高血脂、高血壓等,總是跳不開老
年人群這個圈。總希望以單一病理產(chǎn)品去刺激顧客,殊不知現(xiàn)在的顧客是多病纏身,并發(fā)癥往往比原發(fā)病更加明顯,不分析顧客的病癥先后,而盲目用藥,理論上說產(chǎn)品對患者的原發(fā)性病情有效,但對相關(guān)并發(fā)癥卻無法控制,這也是很多顧客抱怨產(chǎn)品“偽劣”的原因。
產(chǎn)品策略決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,作為事業(yè)經(jīng)營去的企業(yè)首先一定要善于經(jīng)營產(chǎn)品,注重產(chǎn)品線的后續(xù)化,功能的延伸性,以產(chǎn)品去細(xì)分顧客,由顧客來引導(dǎo)產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)營的好壞決定會議營銷企業(yè)的“壽命”,有些企業(yè)正是因為產(chǎn)品的“斷層”,不得不另行注冊公司,改頭換面再選擇新產(chǎn)品重頭再來。
原則三:人才的本土培養(yǎng)
二十一世紀(jì)是人才的競爭,會議營銷企業(yè)尤其看重的是團隊,不少企業(yè)都引進“空降部隊”作為營銷的主力軍,在不斷“攻城拔寨”的過程中本土團隊與外來團隊在價值觀的取舍上往往會發(fā)生差異,因此,人才流失和不斷的外援引進成為會議營銷企業(yè)的“軟肋”。
一些銷售精英認(rèn)為:銷售的特殊性需要不斷的新鮮面孔加入,只要加強準(zhǔn)軍事化管理和會議銷售頻率就行了,至于培養(yǎng)銷售人才,沒有必要。企業(yè)真的不需要培養(yǎng)人才嗎?據(jù)說現(xiàn)在企業(yè)的用人策略是這樣,直接到職校招工,在學(xué)生即將畢業(yè)時,把整個班的學(xué)生拉到公司,進行強化培訓(xùn)上崗。短期時間內(nèi),新進員工集體性比較強,也是初生牛犢不怕虎,業(yè)績不斷上升。此外企業(yè)還對新進員工采用“新進員工入職三個月后才能報銷車票費用”的方法,來約束員工,并還對這一方法津津樂道。但對此,筆者實在是不敢茍同。試問如果,向外國招收員工,是不是一定要在公司做滿一年,才能報銷飛機票呢?這樣的用人制度,無怪乎員工要大量的流失了。越擔(dān)心,還越是招不到人,不少人在擇業(yè)時,就明確的把會議營銷拒之門外。會議營業(yè)的“惡名”如同當(dāng)年的保險行業(yè)。
留人在于留心,教人在于教藝!企業(yè)發(fā)展的艱難性并不是員工的錯,不能一味的把責(zé)任和銷售任務(wù)加壓在員工身上,雖說現(xiàn)在是就業(yè)難,可培養(yǎng)一個優(yōu)秀的公司員工卻并不容易。人才不實行本土培養(yǎng),企業(yè)就沒有內(nèi)生長動力,本土員工隨企業(yè)一起成長,對企業(yè)有一種血融于水的感情,往往更能領(lǐng)悟企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和文化精神,他們能把工作做好,唯一缺乏的就是經(jīng)驗,加強對本土員工的培訓(xùn),提高本土員工的業(yè)務(wù)技能,對穩(wěn)定企業(yè)的長足發(fā)展至關(guān)重要,畢竟,歸屬感是激發(fā)員工認(rèn)真工作的重要因素。會議營銷的利弊
會議營銷的利弊主要體現(xiàn)在會議營銷本身上,因為會議營銷涉及的范圍比較大,包括事件營銷、活動營銷、服務(wù)營銷、數(shù)據(jù)庫營銷等等諸多營銷范疇,要求相對比較高,任何一個環(huán)節(jié)的操作失誤都將是成功的絆腳石,會議營銷是眾多營銷的合練,利在于會議營銷使銷售環(huán)節(jié)加快,周轉(zhuǎn)便利,是直接產(chǎn)生銷售利潤的最佳途徑,弊是多功能營銷的員工素質(zhì)與法規(guī)的銜接工作,這是一項非常重要的工作,直接影響銷售與市場的順利與否!
[編輯本段]會議營銷的真正意義
會議營銷看起來是十分簡單,用通俗的話講就是多功能營銷,對傳統(tǒng)營銷的沖擊非常大,也產(chǎn)生積極影響,如何使用?如何管理?員工素質(zhì)?環(huán)境預(yù)測?外聯(lián)關(guān)系?這些都是會議營銷必須解決的問題,如果沒有準(zhǔn)備好,就不要使用這樣的一種營銷模式,否則破壞性也比較大。會議營銷的真正意義在于銷售與渠道、銷售與市場、銷售與各方利益關(guān)系的客觀綜合效能的最大化。是現(xiàn)代企業(yè)對應(yīng)市場的有效途徑,會議營銷等于是高科技下的航空母艦,對現(xiàn)代營銷的作用可想而知。成本營銷是現(xiàn)今銷售中最大的問題,利益的回報是這個行業(yè)要求比較高的現(xiàn)象,可以通過理解與實踐,也可以借鑒成功企業(yè)的會議營銷模式,分析其中的利弊,從而真正意義上用好會議營銷。
[編輯本段]會議營銷步驟
會議營銷可分為三個步驟:第一步:廣泛搜集特定消費者數(shù)據(jù)信息,建立數(shù)據(jù)庫。通過各種渠道收集消費者信息,這些信息包括:消費者姓名、年齡、家庭住址、聯(lián)系電話、家庭收入、健康狀況等,建立消費者檔案數(shù)據(jù)庫,并對這些數(shù)據(jù)進行分析整理,把消費者根據(jù)需求狀況分類,確定目標(biāo)消費人群。消費者數(shù)據(jù)信息搜集的渠道:A、熟人。如親戚、朋友、同事、鄰居等。B、通過熟人轉(zhuǎn)介紹。C、陌生拜訪。D、通過各種活動搜集。第二步:會議營銷的組織實施。確定會議的時間、地點后,針對目標(biāo)消費人群發(fā)出邀請。會議營銷主要以服務(wù)為主,以健康保健理念的宣傳,免費的健康咨詢、診斷以及消費者喜聞樂見的文娛活動來吸引目標(biāo)人群參加;通過專家的推薦,使用消費者對產(chǎn)品良好效果的現(xiàn)身說法以及業(yè)務(wù)員一對一的溝通,來促成銷售。第三步:跟蹤服務(wù)。對購買的客戶進行售后跟蹤服務(wù),指導(dǎo)使用,并對使用前后的效果進行比較,形成良好的口碑宣傳。對未購買的客戶進行繼續(xù)跟蹤,通過一對一的溝通,消除其顧慮,促成銷售。企業(yè)、團隊、個人為了賺取利潤、吸引目光、推銷自己,不惜利用一切營銷手段。面對現(xiàn)實的情況,一個有效的途徑就是利用會議、論壇、研討會或展會等來進行,即通過會議營銷的方式。通過這種方式,可以有效的把企業(yè)、團隊或個人的觀點、理念、行為乃至產(chǎn)品傳播給受眾,從而達到提高自身知名度、樹立自身形象和增加產(chǎn)品銷量的目的。不論是國際會議或是國內(nèi)研討會,只要是一個執(zhí)行成功的會議,自籌備期起的公關(guān)宣傳推廣、預(yù)算控制到會議當(dāng)天的活動執(zhí)行與安全掌控,再到會議閉幕后的訪客分析于優(yōu)缺點檢討等,均是屬于環(huán)環(huán)相扣、步調(diào)緊湊的工作。一個成功的會議除了可以達成原會議舉行目的,更可提升形象,增加會議外圍經(jīng)濟效益,甚至與其直接相關(guān)。所以,我們把這種形式稱為會議營銷。成功的會議營銷所帶來的總效益將超過原會議議程與目的,因此會議、論壇、研討會、招商會、展會等形式為人們所熱衷。那么如何經(jīng)營一個會議,也即從會議主題的確定、會議的籌備與宣傳、會場的布置到票務(wù)的銷售和會議現(xiàn)場的掌控以及會后的分析檢討這么一個流程應(yīng)該如何運作,怎樣才能達到理想的經(jīng)濟效益和社會效益,也成為人們所關(guān)心的一個問題。會議,是一個比較寬泛的概念,論壇、研討會、高峰會、展覽會、招商會等,都可以算是會議的范疇,甚至營銷中為了銷售產(chǎn)品而組織的會議、俱樂部等形式也可算是會議的特殊形態(tài),都屬于商業(yè)性質(zhì)的會議,都以展示、銷售某種觀點或產(chǎn)品為直接目的。
1.會議營銷的切入點
會議營銷的切入點在于消費與市場已經(jīng)飽和,但產(chǎn)品適合于推廣,功
效能夠接受考驗,就從現(xiàn)有的市場已經(jīng)在運作的企業(yè)與產(chǎn)品來看,比較能
夠有支撐的當(dāng)數(shù)功能性的保健品,比如能夠解決睡眠等。而一般的免疫調(diào)
節(jié)產(chǎn)品就不適應(yīng),這與我們操作的市場消費心理有關(guān),如果條件具備,運作會議營銷就輕松些,成功的機會就比較大。
如何運作會議營銷會議營銷也叫數(shù)據(jù)庫營銷,基本的要素也分三塊:會議之前;會議之中;會議之后。
會議之前是收集消費者名單,將適合自己產(chǎn)品功效的消費者通過不同渠道收集,要求名單真實、客觀、實用,收集完名單后,確定時間地點進行會議營銷中間部分的準(zhǔn)備工作,比如現(xiàn)場部分的布置、控制與實施,之后,將名單根據(jù)不同的狀況進行分類處理,然后通知消費者到會議現(xiàn)場。會議之中是在現(xiàn)場進行促銷活動,盡最大的效能去激發(fā)消費者的購買欲望,具體的做法與一般活動差不多,要根據(jù)企業(yè)文化、產(chǎn)品功效、服務(wù)對象、環(huán)境因素等等的改變而靈活運用。
會議之后是將活動的消費者進行再次篩選,確定名單的有效性,做好服務(wù)營銷工作是必要的前期準(zhǔn)備,通過會議營銷擴大宣傳途徑與宣傳范圍。