第一篇：招商引資局干部2005年度個(gè)人工作總結(jié)

招商引資局干部2005年度個(gè)人工作總結(jié)范文一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體同事的幫助下，我緊緊圍繞招商引資局的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì) 一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)。二是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，向客商學(xué)，不斷增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，樹立與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，招商引資理論，不斷提高寫作水平，促使自身的工作能力有了較大提高。

二、圍繞中心工作，踏實(shí)苦干力求突破(一)切實(shí)開展好項(xiàng)目招引工作

1、積極尋找招商信息。一是建立客商登記簿,凡是來訪客商,均作詳細(xì)記錄,跟蹤每個(gè)信息?，F(xiàn)在比較有意向的是：四川大陸集團(tuán)投資開發(fā)電影院小區(qū)項(xiàng)目、**籍鄉(xiāng)友何偉投資建果蔬氣調(diào)保鮮庫(kù)項(xiàng)目等。二是加強(qiáng)與招商引資代理的聯(lián)系。每半個(gè)月與各地招商代理聯(lián)系一次，加深感情，了解信息。目前比較有意向的項(xiàng)目是：四川榮新集團(tuán)投資開發(fā)城東片區(qū)項(xiàng)目，對(duì)方已表現(xiàn)出強(qiáng)烈的投資欲望，我方已經(jīng)組團(tuán)考察過，目前正在積極銜接。

2、認(rèn)真搞好項(xiàng)目包裝。對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目進(jìn)行了清理，剔除了水、電、氣、龍角山公園、**賓館租賃、**錦屏蔬菜基地、**二中對(duì)外合資合作等項(xiàng)目，新包裝了《**縣宏光藤編工藝廠對(duì)外合作項(xiàng)目》、《**縣豬肉食品深加工項(xiàng)目》、《**縣城東片區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》、《嘉陵江第一桑梓—**縣旅游招商項(xiàng)目》、《燕山文武學(xué)校對(duì)外合資合作項(xiàng)目》、《**縣東方紅大酒店對(duì)外合作項(xiàng)目》、《**縣錦橙100號(hào)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項(xiàng)目》、《**縣生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范園建設(shè)項(xiàng)目》、《**生生豬產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目》等。同時(shí)，對(duì)城東片區(qū)、白云山風(fēng)景區(qū)、工業(yè)開發(fā)區(qū)、各學(xué)校等重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目撰寫了較為詳細(xì)的項(xiàng)目招商方案（項(xiàng)目建議書）。

3、參與多起項(xiàng)目談判。2005年，我基本參與了各個(gè)招商引資項(xiàng)目的洽談工作，包括已簽約和已有意向還未簽約的項(xiàng)目。各項(xiàng)目協(xié)議書從起草、修改到最后定稿，基本上我都參與了。

4、積極參與后續(xù)服務(wù)。一是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的跟蹤力度。建立了《**縣招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況登記簿》，定期通過電話、深入現(xiàn)場(chǎng)的方式了解各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，督促各項(xiàng)目加快建設(shè)步伐。二是盡已所能，熱情服務(wù)。

（二）努力做好文字工作先后撰寫了2期《**招商簡(jiǎn)報(bào)》，1期《南充招商快訊》，以及各種匯報(bào)、講話稿、工作總結(jié)及計(jì)劃，主要有：《關(guān)于開展2005年全縣招商引資工作的目標(biāo)思路和舉措》、《鄒縣長(zhǎng)在溫州總商會(huì)赴蓬考察座談會(huì)上的發(fā)言》、《給市委匯報(bào)的我縣招商引資工作采取的主要措施》、《黃縣長(zhǎng)在在全縣招商引資再動(dòng)員大會(huì)上的講話》、《**縣2005年1-7月對(duì)外開放工作匯報(bào)》、以及《全縣和招商局2005年上半年和全年的工作總結(jié)》等各種材料40多篇。此外，在《南充日?qǐng)?bào)》發(fā)表一篇通訊，并遵照局領(lǐng)導(dǎo)意圖撰寫了一篇招商引資論文在市級(jí)刊物發(fā)表。

（三）努力做好其它各項(xiàng)工作

1、對(duì)招商網(wǎng)站進(jìn)行升級(jí)。

2、做好年度考核工作。

3、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對(duì)于日常各種看似瑣碎的、領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)交辦的工作，我也總是努力將其做得最好，講質(zhì)量，求效率，力求領(lǐng)導(dǎo)滿意。

三、正確審視，認(rèn)識(shí)不足求提高 回顧2005年走過的足跡，不足之處頗多，值得警醒。一是工作激情相對(duì)2004年有所下降。二是項(xiàng)目招引的力度和深度不足，著眼其它工作較多。三是學(xué)習(xí)不夠，缺乏毅力，自身素質(zhì)提高不快。四是創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、鉆研精神離領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。2006年，是**招商引資面臨考驗(yàn)又充滿機(jī)遇的一年，我決心以飽滿的熱情投入工作之中，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，奮發(fā)圖強(qiáng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻破難關(guān)，為我縣的招商引資工作貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

第二篇：招商引資局干部2004年個(gè)人工作總結(jié)

2004年個(gè)人工作總結(jié)XX縣招商引資局XXX光陰荏苒，流光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間，2004年的腳步越走越遠(yuǎn)。這一年里，我在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，勤勤懇懇，勇于創(chuàng)新，取得了較大的成績(jī)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)十六屆四中全會(huì)精神，不斷提高政策理論水平，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。積極向先進(jìn)典型人物學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，樹立與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，招商引資理論，不斷增強(qiáng)寫作水平，促使自身的工作能力有了較大提高。

二、圍繞中心工作，踏實(shí)苦干力求突破(一)切實(shí)開展好項(xiàng)目招引工作項(xiàng)目招引是招商引資工作的重中之重。2004年,我積極與外界客商聯(lián)系，接待了多起來訪和電話咨詢的客商，積極為他們提供各種資料，先后參與了自來水公司和天然氣公司拍賣，生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng)，興貴變速器生產(chǎn)線，飼料公司整體出售，XX賓館租賃，面粉公司租賃，果蔬氣調(diào)保鮮庫(kù)，垃圾處理場(chǎng)，燃料乙醇，獺兔養(yǎng)殖，喜樹種植及深加工等大多數(shù)項(xiàng)目的招引全過程，參與談判，草擬合同，并負(fù)責(zé)后續(xù)服務(wù)。同時(shí)，我對(duì)原有的招商引資項(xiàng)目進(jìn)行了多次清理，對(duì)白去山風(fēng)景區(qū)、工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目進(jìn)行了重新包裝。

（二）竭盡全力為企業(yè)服務(wù)為外來企業(yè)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決他們所遇到的各種問題，是2004年工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我多次深入各招商引資企業(yè)調(diào)研，先后4次為生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng)協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸車輛被扣壓事件，多次協(xié)同局領(lǐng)導(dǎo)幫助其申請(qǐng)貸款，落實(shí)電力供應(yīng)問題，解決飼料公司遺留問題，土地證過戶問題等。此外，對(duì)興貴公司租賃臨時(shí)辦公用房、宏泰金屬公司打人事件，以及招商引資企業(yè)辦理各種證照，我都進(jìn)行了大力協(xié)助。

（三）積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策我牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，堅(jiān)持從大事著眼，從小事做起，全面把握、正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，犧牲多個(gè)夜晚和節(jié)假日，先后撰寫了5期《XX招商簡(jiǎn)報(bào)》，2期《南充招商快訊》，以及匯報(bào)、講話稿、工作總結(jié)及計(jì)劃等各種材料數(shù)十篇，并在《決策與務(wù)實(shí)》上發(fā)表一篇文章。

（四）努力做好其它各項(xiàng)工作

1、完善、維護(hù)了招商網(wǎng)站。對(duì)XX招商引資網(wǎng)進(jìn)行了改版，開設(shè)了論壇，使功能更加完善，經(jīng)常收發(fā)郵件、回復(fù)留言，較好地宣傳了XX的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策和招商引資項(xiàng)目，在一定程度上節(jié)約了招商成本。

2、認(rèn)真對(duì)待半年和考核工作。一是積極參與迎接市上考核的準(zhǔn)備工作。深入各企業(yè)，做耐心細(xì)致的思想工作，說服各客商，認(rèn)真收集、完善各種軟件資料，確保萬(wàn)無(wú)一失。二是嚴(yán)格考核各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作。堅(jiān)持“一聽、二看、三查、四問”的原則，深入每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解情況，講求客觀公正，不徇私情。

3、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對(duì)于日常各種看似瑣碎的、領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)交辦的工作，我也總是努力將其做得最好，講質(zhì)量，求效率，力求領(lǐng)導(dǎo)滿意。

三、正確審視，認(rèn)識(shí)不足求提高回顧2004年走過的足跡，不足之處頗多，值得警醒。一是工作激情相對(duì)2003年有所下降。二是項(xiàng)目招引的力度和深度不足，著眼其它工作較多。三是學(xué)習(xí)不夠，缺乏毅力，自身素質(zhì)提高不快。四是創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、鉆研精神離領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。2005年，是XX招商引資面臨考驗(yàn)又充滿機(jī)遇的一年，我決心以飽滿的熱情投入工作之中，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，奮發(fā)圖強(qiáng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻破難關(guān)，為我縣的招商引資工作貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

第三篇：招商引資局工作總結(jié)

在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅(jiān)持實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、基本情況

全縣引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè)。從資金來源看，外資項(xiàng)目xx個(gè)，簽約合同金額xx萬(wàn)美元，完成計(jì)劃任務(wù)的xx%；實(shí)際進(jìn)資xx萬(wàn)美元，完成計(jì)劃任務(wù)的xx%；分別比上年增長(zhǎng)xx%和xx%；內(nèi)資項(xiàng)目xx個(gè)，合同金額xx億元，完成計(jì)劃任務(wù)的xx%；實(shí)際進(jìn)資xx億元，完成計(jì)劃任務(wù)的xx%，分別比上年增長(zhǎng)xx%和xx%。從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)看，水電項(xiàng)目xx個(gè)，工業(yè)加工項(xiàng)目xx個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，三產(chǎn)項(xiàng)目xx個(gè)。從項(xiàng)目規(guī)模看，xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目xx個(gè)，特別是引進(jìn)xx有限公司等一批規(guī)模較大，帶動(dòng)作用較強(qiáng)的項(xiàng)目。

二、招商引資的主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提。縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來抓。在招商引資工作中，用真誠(chéng)的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者。只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢(shì)和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項(xiàng)目在我縣投資的優(yōu)勢(shì)所在，才能說服和吸引投資者。同時(shí)搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

（二）主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。幾年來，我們側(cè)重在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了xx股份、xx公司等企業(yè)落戶我縣，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)縣內(nèi)企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）以資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商。我縣有著豐富的xx等優(yōu)勢(shì)資源，近幾年來縣委縣政府加大資源招商力度，先后引進(jìn)了xx家企業(yè)，xx個(gè)項(xiàng)目在我縣投資開發(fā)資源，進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢(shì)得到了有效的轉(zhuǎn)化

一年來，我們盡管做了大量的工作，也取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現(xiàn)為：一是引進(jìn)項(xiàng)目以資源型項(xiàng)目為主，科技含量高、勞動(dòng)密集型、資金密集型的項(xiàng)目少；二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力；三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現(xiàn)。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右酝晟平鉀Q。

三、今后的工作思路及措施

我縣黨委、政府結(jié)合我縣區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略作為加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。努力打造xx目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx突破，依托xx資源，做強(qiáng)做大。一是緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路來進(jìn)行；二是立足本縣xx資源優(yōu)勢(shì)，以做大做強(qiáng)xx支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。三是牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。

（一）解放思想，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的招商意識(shí)；使每一位干部認(rèn)識(shí)到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財(cái)政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最現(xiàn)實(shí)的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)調(diào)動(dòng)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的地位。

（三）招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作。為此，縣委縣政府成立了一套苦干實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強(qiáng)，高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項(xiàng)目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

（四）優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠(chéng)信政府，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。三是營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。在硬環(huán)境方面：進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)以水利、交通、旅游、城建為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（五）創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實(shí)效。一是突出抓好對(duì)外宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力；二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)

增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)在企業(yè)自行引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)方面有新突破；四是突出抓好項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，完善項(xiàng)目主辦負(fù)責(zé)制、獎(jiǎng)懲制，力爭(zhēng)使新的簽約項(xiàng)目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出去請(qǐng)進(jìn)來，有針對(duì)性地登門拜訪，上門招商。有針對(duì)性地邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外、縣內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來我縣考察。

（六）抓好項(xiàng)目工作。一是明確招商引資項(xiàng)目的方向和思路。

1、依托我縣xx資源圍繞xx開發(fā)及xx產(chǎn)品加工，積極做好xx加工以及xx建設(shè)項(xiàng)目的招商引資；

2、圍繞xx經(jīng)濟(jì)積極做好xx建設(shè)項(xiàng)目的招商引資；

3、以建設(shè)xx為目標(biāo)，圍繞xx積極做好xx項(xiàng)目的招商引資。二是建立項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動(dòng)各部門、企業(yè)、個(gè)人、公眾傳媒等方面的積極性，加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項(xiàng)目的論證包裝。沒有好的項(xiàng)目，招商引資就無(wú)從談起。因此要搞好項(xiàng)目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項(xiàng)目達(dá)到建議書或可行性研究報(bào)告的要求；四是做好項(xiàng)目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級(jí)招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會(huì)各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會(huì)”、“展覽會(huì)”的平臺(tái)等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動(dòng)尋找商機(jī)。

（七）規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺(tái)。

招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強(qiáng)化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢(shì)得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進(jìn)一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。

第四篇：經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結(jié)

經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結(jié)

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于開放型經(jīng)濟(jì)工作的方針、政策，按照省、市的統(tǒng)一部署，按照“兩個(gè)率先”的要求，解放思想，開闊視野，以全新的觀念，創(chuàng)新的思維，振奮的精神，扎實(shí)的工作，動(dòng)員和組織全縣干群，開拓進(jìn)取，不斷擴(kuò)大招商領(lǐng)域，拓寬引資渠道，優(yōu)化服務(wù)，著力打造一流的對(duì)外開放環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了開放型經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

一、20xx年開放型經(jīng)濟(jì)工作成績(jī)

1、對(duì)外貿(mào)易強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，20xx年，預(yù)計(jì)自營(yíng)出口額能夠達(dá)到2800萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)13.73%,完成了全年任務(wù)的100%，預(yù)計(jì)在全市六縣中處于第五位。

2、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，預(yù)計(jì)我縣新簽外經(jīng)合同額能夠達(dá)到4800萬(wàn)美元，完成市計(jì)劃的105

%,在全市六縣(市)中處于第三位;實(shí)際營(yíng)業(yè)額能夠達(dá)到5200萬(wàn)美元，完成市計(jì)劃的110%,在全市六縣(市)中處于第三位。外派勞務(wù)人員能夠達(dá)到1600人，完成市計(jì)劃的110%,在全市六縣(市)中處于第二位。外經(jīng)的各項(xiàng)指標(biāo)都已經(jīng)超過了任務(wù)的序時(shí)進(jìn)度。

3、利用外資取得了一定成效。20xx年，預(yù)計(jì)協(xié)議利用外資能夠達(dá)到2800萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)150

%.實(shí)際利用外資1500萬(wàn)美元。

4、招商引資成效顯著

突出抓好招商引資，推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)于加快我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，更好地解決發(fā)展所需要的資金、技術(shù)、市場(chǎng)和人才，促進(jìn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，促進(jìn)思想觀念和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到了重要作用。20xx年，全年組織、參加國(guó)家、省、市、縣招商活動(dòng)28次，尤其是“大干七八九百日招商大會(huì)戰(zhàn)”，極大的推動(dòng)了全縣招商引資工作向縱深開展。20xx年，共引進(jìn)縣外資金30億元,其中外資XX萬(wàn)美元，累計(jì)引進(jìn)249個(gè)項(xiàng)目。在249個(gè)項(xiàng)目中，其中億元以上的項(xiàng)目3個(gè)，5000——億元以上的項(xiàng)目15個(gè)，1000——5000萬(wàn)元的項(xiàng)目231個(gè)，其中工業(yè)類項(xiàng)目202個(gè)，累計(jì)投資20億元，其余為商貿(mào)、流通、三產(chǎn)類項(xiàng)目。

5、黨建工作成績(jī)突出

⑴.抓骨干，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。總支和支部堅(jiān)持每季一次班子成員學(xué)習(xí)制度，每周支部全體黨員學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的xx大精神、科學(xué)發(fā)展觀、《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》、《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》、《八榮八恥》、《黨章》以及上級(jí)黨組織下發(fā)的有關(guān)文件、通知等。組織黨員觀看《公仆》、《賭之害》、廉政現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等活動(dòng)。全年局黨組組織共學(xué)習(xí)50次以上，通過學(xué)習(xí)，使全體黨員的思想認(rèn)識(shí)得到了提高，增強(qiáng)了抓好黨建的自覺性，使之成為思想過硬、作風(fēng)正派、素質(zhì)較好的領(lǐng)導(dǎo)集體。

⑵.抓制度，不斷促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。

一是繼續(xù)抓好黨建工作目標(biāo)管理制度。總支根據(jù)豐機(jī)工委(XX年)10號(hào)《20xx年縣直機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》的精神要求，結(jié)合我局工作的特點(diǎn)，年初就制定了總支工作要點(diǎn)，從三個(gè)方面對(duì)今年的黨建工作作出具體部署，同時(shí)認(rèn)真抓好落實(shí)。

二是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。通過召開支部大會(huì)、支委會(huì)和組織生活會(huì)，不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)，通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、交流、匯報(bào)等形式和途徑，時(shí)刻牢記黨員身份，形成“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的工作作風(fēng)。

三是切實(shí)抓好黨員的匯報(bào)、報(bào)告制度。為增強(qiáng)黨員的組織觀念，自覺接受組織上的監(jiān)督，黨總支要求黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部黨員要定期向黨組織匯報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，局領(lǐng)導(dǎo)要自覺以普通黨員的身份，參加雙重組織生活，各支部要認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，如年初制定的工作計(jì)劃，外出安排組織活動(dòng)等，黨員個(gè)人如購(gòu)汽車，買房子及家庭變故等重大情況，都應(yīng)及時(shí)向組織上報(bào)告，以便組織上及時(shí)掌握有關(guān)情況，妥善處置有關(guān)事項(xiàng)。

⑶.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)不準(zhǔn)規(guī)定”，二是及時(shí)召開了廉潔自律和思想作風(fēng)整頓生活會(huì)。班子成員認(rèn)真對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定和文件要求進(jìn)行了深刻自查，撰寫了自查材料，填寫了廉政檔案。在生活會(huì)上相互開展了批評(píng)與自我批評(píng)，通過生活會(huì)找到了思想作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面存在的問題，明確了整改的方向。三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)招待制度。局作出了嚴(yán)禁中午喝酒，不準(zhǔn)用公款吃喝的規(guī)定，公務(wù)招待嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)格控制就餐標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)，并認(rèn)真執(zhí)行招待費(fèi)定期公開制度，主動(dòng)接受干部職工的監(jiān)督，使招待費(fèi)開支得到明顯減少。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監(jiān)督。

二、開放型經(jīng)濟(jì)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用

1、推動(dòng)了外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。江蘇鵬舉集團(tuán)、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達(dá)公司等民營(yíng)企業(yè)都成為我縣出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè)，并通過以外引外的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，吸引了一大批外商到我縣考察投資，尤其是安德利等大型企業(yè)加入到自營(yíng)出口行列，對(duì)全縣的外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了示范和帶動(dòng)作用。

2、推動(dòng)了軟環(huán)境建設(shè)，各部門服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是牢固樹立“環(huán)境立縣”的觀念，親商、誠(chéng)信、雙贏、公正的理念深入人心，不管是縣直部門還是雙管部門，都結(jié)合本單位工作扎扎實(shí)實(shí)的開展行風(fēng)評(píng)議、軟環(huán)境治理工作，供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業(yè)提供服務(wù)的具體政策;二是全縣干部通過招商引資，體會(huì)到辦企業(yè)的甘苦，換位思考，自覺的增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。

3、推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化的進(jìn)程，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生產(chǎn)基地，公司加農(nóng)戶的訂單農(nóng)業(yè)模式正在逐漸形成，隨著三鹿乳業(yè)、安德利果汁等項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，必將更快推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽(yáng)商城、環(huán)保熱電等一批三產(chǎn)項(xiàng)目的建成，對(duì)優(yōu)化投資環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、增強(qiáng)我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿(mào)中心地位，有著重要的意義，這些項(xiàng)目建成后，必將有力推動(dòng)我縣的城市化進(jìn)程;三是通過招商引資和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)移了大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，近年來，企業(yè)從業(yè)人員達(dá)15.3萬(wàn)人，增加了農(nóng)民收入，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。

三、主要做法

一是全面落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化了工作調(diào)度。20xx年，縣委、縣政府專門制定和下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx進(jìn)入江蘇×××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目任務(wù)的通知》、《關(guān)于下達(dá)20xx×××經(jīng)濟(jì)工作綜合考核目標(biāo)的通知》和《關(guān)于20xx工作目標(biāo)綜合考核的實(shí)施意見》，縣政府與全縣14個(gè)鎮(zhèn)和

家縣直單位簽訂了責(zé)任狀，全面分解了任務(wù)。20xx，全縣共安排招商引資任務(wù)33億元。全縣上下，無(wú)論是黨政機(jī)關(guān)還是經(jīng)濟(jì)部門，從縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)到一般干部，人人都有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有壓力，任務(wù)分解范圍之廣泛、力度之大充分體現(xiàn)縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心?？h委、縣政府采用

“督查、調(diào)度、考核、觀摩、評(píng)比”的方式，五管齊下，堅(jiān)持對(duì)招商引資工作月調(diào)度，季觀摩，半年初評(píng)、年終總評(píng)，強(qiáng)化了工作調(diào)度。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持每月的招商引資調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并親自參加重點(diǎn)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)，有力推動(dòng)了招商引資工作的進(jìn)展。

二是積極倡導(dǎo)在全縣實(shí)施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé)，各單位對(duì)照縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)好每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工在招商引資工作中的責(zé)任，做到從領(lǐng)導(dǎo)到一般人員人人肩上有指標(biāo)。同時(shí)，各單位領(lǐng)導(dǎo)同志在抓好本職工作的同時(shí)，切實(shí)承擔(dān)起招商任務(wù)，拿出一半的時(shí)間和精力來抓招商。按照“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法、另辟蹊徑”的思路，積極指導(dǎo)和幫助各鎮(zhèn)、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑、新方法、新渠道，使招商引資工作更活躍、更富成效。

三是認(rèn)真組織精干、高效的招商引資專業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)縣委、縣政府的安排，全縣成立了18個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)，奔赴XXXXXXXXX等地進(jìn)行招商。培養(yǎng)選拔了一批熟悉經(jīng)濟(jì)工作、善于對(duì)外交往、有一定招商經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)好、形象好、懂經(jīng)濟(jì)、守信用、會(huì)談判的同志組成精干、高效的招商小分隊(duì)，開展了各具特色的招商引資活動(dòng)。以專業(yè)隊(duì)伍招商為主線，握緊拳頭，主動(dòng)出擊，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性、有效性、實(shí)效性，提高招商引資的成功率。為招商引資工作小分隊(duì)設(shè)立專門經(jīng)費(fèi)、專門人員、專門任務(wù)，并建立工作責(zé)任制，明確目標(biāo)任務(wù)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，并積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步采用市場(chǎng)運(yùn)作方式開展招商引資活動(dòng)，充分激勵(lì)

“專業(yè)招商小分隊(duì)”的積極性。

四是精心組織形式多樣的招商引資活動(dòng)。積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，在堅(jiān)持抓好一年一度的“梨花節(jié)”和“紅富士蘋果節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的同時(shí)，全縣每年組織數(shù)十次以上小型多樣、有針對(duì)性的招商引資活動(dòng)，各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門也都組織相應(yīng)的招商引資活動(dòng)。尤其是在全縣組織了“大干七八九百日招商大會(huì)戰(zhàn)”，歷時(shí)三月，出動(dòng)百人，行程幾萬(wàn)里，協(xié)議簽訂項(xiàng)目68個(gè)，落地項(xiàng)目18個(gè)，完成引資2.1萬(wàn)元，取得了輝煌的成績(jī)。

四、存在的問題與不足

20xx，我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著不容忽視的問題。

當(dāng)前我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿(mào)方面，主要是國(guó)際間貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇，貿(mào)易壁壘頻現(xiàn)，出口企業(yè)成本壓力繼續(xù)加大，人民幣匯率改革及升值壓力上升等，同時(shí)，我縣外貿(mào)總體上講，出口企業(yè)的規(guī)模還不夠大、競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)，產(chǎn)品層次還有待于提升等;利用外資方面，主要是利用境外資金的總量不多，實(shí)際到賬外資進(jìn)度較慢，同時(shí)，可預(yù)見的實(shí)際到賬注冊(cè)外資項(xiàng)目不多，完成全年實(shí)際到賬注冊(cè)外資目標(biāo)任務(wù)不容樂觀。有可能在年末處于后位;對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作實(shí)力不足，自主發(fā)展的能力不夠強(qiáng)等等。所有這些都迫切的要求我們采取有力措施，認(rèn)真應(yīng)對(duì)并積極加以解決。

招商引資方面，一是思想認(rèn)識(shí)還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉(zhuǎn)不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實(shí)實(shí)地開展招商引資工作。二是項(xiàng)目發(fā)展不平衡，所上項(xiàng)目的總量較少，技術(shù)含量較低，結(jié)構(gòu)分布不合理。缺乏機(jī)械、電子、化工類等投資效益大、科技含量高的骨干項(xiàng)目。三是優(yōu)惠政策落實(shí)不到位，發(fā)展環(huán)境仍不寬松。主要表現(xiàn)在軟環(huán)境治理有反彈現(xiàn)象，個(gè)別單位缺乏全局意識(shí)，對(duì)企業(yè)責(zé)難多于鼓勵(lì)，索取多于扶持，以罰款代替管理和服務(wù)，嚴(yán)重影響了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。四是中小企業(yè)融資難。難以開展和外資的對(duì)接與合作。五是×××的區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯，目前還缺少鐵路、高速公路和水路運(yùn)輸，無(wú)形中制約了招商引資工作在更大空間的發(fā)展。

第五篇：區(qū)招商引資局工作總結(jié)

區(qū)招商引資局工作總結(jié)

今年以來，我區(qū)的招商引資工作緊緊抓住海西建設(shè)和島內(nèi)外一體化、廈漳泉同城化的歷史機(jī)遇，深化實(shí)施兩岸交流合作綜合配套改革總體方案，重點(diǎn)推進(jìn)“三個(gè)中心招商”，在三維招商、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、稅源培植等方面采取有效措施，不斷完善招商政策，推動(dòng)我區(qū)招商工作再上新水平。

一、上半年引資基本情況

2013年1-5月，我區(qū)合同利用外資12605萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的45.02%;實(shí)際利用外資15387萬(wàn)美元，完成61.55%，實(shí)際利用外資提前兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)完成任務(wù)過半;引進(jìn)內(nèi)資84億元，完成年任務(wù)數(shù)46.7%。預(yù)計(jì)上半年合同利用外資1.63億美元，實(shí)際利用外資1.86億美元，引進(jìn)內(nèi)資105億元，引資各項(xiàng)指標(biāo)均超出序時(shí)進(jìn)度。

二、主要工作措施(一)大力推進(jìn)金融園區(qū)招商

一是跟蹤兩岸金融中心已出讓地塊進(jìn)展。走訪鼎泰和、寶呈、廈航、寶呈、鑫杭置業(yè)等已摘牌項(xiàng)目，跟蹤落實(shí)企業(yè)入駐承諾事宜，并加快推動(dòng)相關(guān)建設(shè)進(jìn)展。

二是做好金融、類金融企業(yè)招商。1-6月，兩岸金融中心新設(shè)企業(yè)8個(gè)，注冊(cè)資本達(dá)1.3億元;增資企業(yè)4個(gè)，注冊(cè)資本達(dá)8.7億元;正在辦理落戶的企業(yè)14個(gè)，注冊(cè)資本為3.7億元。其中，鼎豐商業(yè)增資2200萬(wàn)美元，鑫杭置業(yè)擬增資3720萬(wàn)美元。三是繼續(xù)跟蹤推進(jìn)工商銀行聯(lián)發(fā)項(xiàng)目、法電(大東方)等項(xiàng)目的進(jìn)展，走訪致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所等企業(yè)，探索三方合作事宜。(二)積極開展三維招商活動(dòng)

一是主動(dòng)對(duì)接大型央企。中航國(guó)際成立中航恒龍資產(chǎn)管理有限公司，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，管理基金規(guī)模達(dá)5億元;中核工業(yè)在我區(qū)成立福建中核風(fēng)電有限公司，從事區(qū)域性的電力相關(guān)產(chǎn)品銷售及服務(wù);北新集團(tuán)廈門國(guó)際貿(mào)易有限公司也著手升格為區(qū)域性管理中心;跟蹤推進(jìn)中石油銷售結(jié)算中心等央企項(xiàng)目的進(jìn)展。

二是做好民企對(duì)接工作。積極開展省民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)對(duì)接活動(dòng)。組織參加第四屆閩商大會(huì)，參加省、市民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)對(duì)接簽約活動(dòng)。共完成民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)對(duì)接合同項(xiàng)目數(shù)66個(gè)，總投資額177.1億元，項(xiàng)目主要集中在金融、環(huán)保、商貿(mào)、科技等行業(yè)。

三是推進(jìn)重大外資項(xiàng)目。恒安投資增資3186萬(wàn)美元建設(shè)希爾頓逸林酒店，sm三期設(shè)計(jì)方案已基本確定，預(yù)計(jì)下半年著手報(bào)建。金日集團(tuán)在我區(qū)注冊(cè)5000萬(wàn)美元設(shè)立金日貿(mào)易公司，擬建直銷總部;大盛行擔(dān)保增資3016萬(wàn)美元。

(三)著力促進(jìn)項(xiàng)目履約升格

一是促進(jìn)兩岸金融中心項(xiàng)目到資。鼎泰和金融中心、鼎豐、鑫杭置業(yè)等兩岸金融中心項(xiàng)目陸續(xù)到資，實(shí)際利用總額近1億美元，占1-5月份實(shí)際利用外資額的60%以上，有效帶動(dòng)實(shí)際利用外資增長(zhǎng);二是做好園區(qū)后續(xù)招商，金日貿(mào)易設(shè)立并快速到資，凌云玉石、億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等高新園總部項(xiàng)目完成地塊出讓手續(xù);三是促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目升格。我市首家小額貸款股份有限公司誠(chéng)泰小額貸款公司設(shè)立并開業(yè)，注冊(cè)資本2億元;特易購(gòu)五緣灣商場(chǎng)、迪卡儂五緣灣體育用品旗艦店開業(yè);聯(lián)發(fā)5號(hào)廠房改造完成，綠金谷國(guó)際健康城入駐開業(yè);四是配合區(qū)人才辦做好雙百項(xiàng)目對(duì)接工作點(diǎn)睛石網(wǎng)絡(luò)科技、凱達(dá)斯生物、鎂爾捷能源技術(shù)、博維科技等一批雙百項(xiàng)目落戶。(四)持續(xù)做好項(xiàng)目前期工作

加快“三舊改造”進(jìn)程，推動(dòng)華信石油廠區(qū)、名鞋庫(kù)電子商務(wù)大廈等項(xiàng)目的改造前期工作，配合區(qū)國(guó)投做好城東機(jī)械廠廠區(qū)出讓前期工作;推動(dòng)禹洲五緣灣高端辦公商業(yè)項(xiàng)目、吉家綜合商業(yè)項(xiàng)目等項(xiàng)目的地塊出讓前期手續(xù)并提前做好投資條件洽談，洽談推進(jìn)京閩五緣灣酒店項(xiàng)目;跟蹤促進(jìn)郵輪母港和平國(guó)際郵輪港集團(tuán)和和平國(guó)際郵輪發(fā)展公司、五緣灣帆船游艇港等項(xiàng)目落戶事宜。(五)不斷完善招商工作機(jī)制

完成2012招商引資工作責(zé)任制的考核，修訂招商引資考核辦法，分解下達(dá)2013招商引資目標(biāo)責(zé)任制;對(duì)接市對(duì)區(qū)內(nèi)外資考核，對(duì)接外資考核辦法、國(guó)內(nèi)招商考核辦法的修訂;配合做好市總部政策、區(qū)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等相關(guān)政策的銜接和修訂。

組織對(duì)我區(qū)現(xiàn)有招商空間進(jìn)行摸底，繪制五個(gè)街道項(xiàng)目分布圖，為項(xiàng)目引入和二次招商打好基礎(chǔ);完善局機(jī)關(guān)建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目促進(jìn)、投資事務(wù)科室職能、人員進(jìn)行重新調(diào)配，進(jìn)一步充實(shí)、明確崗位職責(zé);組織創(chuàng)投公司與550人才對(duì)接會(huì)，組織參加電煤指數(shù)培訓(xùn)、市總部政策、三個(gè)中心建設(shè)等政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、存在問題

1.新一輪財(cái)政體制影響。市對(duì)區(qū)新一輪財(cái)政體制明確市屬國(guó)企成立的控股企業(yè)稅收歸屬市里，但我區(qū)轄內(nèi)許多重大的產(chǎn)業(yè)載體均由市屬國(guó)企作為開發(fā)經(jīng)營(yíng)主體，如五緣灣帆船游艇地塊、和平國(guó)際郵輪發(fā)展公司等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的落戶均存在今后稅收歸屬的劃分問題;理稅項(xiàng)目歷年站我區(qū)內(nèi)資引資的相當(dāng)比例，而新體制下跨區(qū)理稅稅收200萬(wàn)以上的3年內(nèi)不調(diào)付，這也將對(duì)引資的總量產(chǎn)生影響。

2.龍頭帶動(dòng)性項(xiàng)目不多。大項(xiàng)目、帶動(dòng)性項(xiàng)目不多，近年來大多數(shù)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目是以取得土地或樓宇資源為目的的，盡管引資仍保持一定的總量，但在取得載體資源之前，很多項(xiàng)目難以轉(zhuǎn)化為真正有帶動(dòng)性的生財(cái)性項(xiàng)目。

3.招商載體供求矛盾。兩岸金融中心接洽了大量的金融、類金融以及總部項(xiàng)目，絕大多數(shù)提出了自建樓宇的需求，這對(duì)項(xiàng)目篩選提出了更高的要求，特別是如何考慮用好有限的空間引進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，如何做好已招商項(xiàng)目的二次招商引進(jìn)更多的項(xiàng)目，如何更集約化地用好產(chǎn)業(yè)空間資源，成為突破項(xiàng)目生成瓶頸首要考慮的問題。

四、下半年招商工作思路

1.抓好第十七屆投洽會(huì)。盡快全面啟動(dòng)第十七屆投洽會(huì)相關(guān)工作機(jī)制，爭(zhēng)取邀請(qǐng)落實(shí)一批有質(zhì)量的潛在投資商，爭(zhēng)取一批有規(guī)模有實(shí)效的項(xiàng)目簽約，爭(zhēng)取一批有亮點(diǎn)有影響的項(xiàng)目開口開業(yè)，并提前做好和市理做好相關(guān)工作的銜接。

2.推進(jìn)一批重點(diǎn)在談項(xiàng)目。推進(jìn)完成法電、禹洲五緣灣高端辦公商業(yè)項(xiàng)目的掛牌及項(xiàng)目注冊(cè);跟蹤推動(dòng)sm三期的建設(shè)及盛名吉誠(chéng)百貨(sm百貨)項(xiàng)目的設(shè)立。加快推進(jìn)吉家綜合商業(yè)地塊、京閩五緣灣酒店項(xiàng)目的進(jìn)展;做好兩岸金融中心東宅金融核心區(qū)首批項(xiàng)目的篩選和引入等，繼續(xù)跟蹤推進(jìn)瑞達(dá)期貨總部、美團(tuán)網(wǎng)、中石油銷售中心、中交建等重點(diǎn)在談項(xiàng)目的進(jìn)展。

3.做好招商資源統(tǒng)籌優(yōu)化。繼續(xù)開展招商空間調(diào)查，建立完善招商資源數(shù)據(jù)庫(kù)。加強(qiáng)與港務(wù)、翔業(yè)、路橋等市屬國(guó)企的聯(lián)系和互動(dòng)，最大限度地爭(zhēng)取郵輪母港、海峽旅游服務(wù)中心、五緣灣帆船游艇基地等重大片區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目落戶歸屬我區(qū)。繼續(xù)做好高新園空間的二次招商，配合做好各新發(fā)展用地的前期招商。

4.繼續(xù)抓好三舊改造提升。繼續(xù)推進(jìn)華信石油廠區(qū)、名鞋庫(kù)電子商務(wù)大廈等三舊改造項(xiàng)目;跟蹤引導(dǎo)枋湖科技園的大關(guān)輕工、德大食品等廠區(qū)的改造升級(jí);加快推動(dòng)已列入市三舊改造批次的項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作程序，進(jìn)一步拓展招商載體。

5.抓好外出招商主動(dòng)選商。根據(jù)近期重大洽談的項(xiàng)目情況，有針對(duì)性地選擇實(shí)力強(qiáng)、投資意向明確的、符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤拜訪推動(dòng)，組織招商小分隊(duì)，針對(duì)特定的項(xiàng)目、特定的區(qū)域開展短平快招商活動(dòng)，提高主動(dòng)招商的能動(dòng)性。6.推動(dòng)形成招商工作合力。一是加強(qiáng)招商聯(lián)動(dòng)，做好區(qū)街招商聯(lián)動(dòng)以及與市職能部門的互動(dòng)，加強(qiáng)與協(xié)稅理稅工作小組、區(qū)各經(jīng)濟(jì)部門、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的聯(lián)動(dòng)，形成共同推進(jìn)項(xiàng)目的氛圍;二是加強(qiáng)投資互動(dòng)，建立走訪重點(diǎn)在建產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目制度，特別是對(duì)已取得地塊的在建和擬建成的載體，及時(shí)了解建成后的空間、項(xiàng)目安排，并做好牽線搭橋，爭(zhēng)取把部分在談的尚無(wú)法落實(shí)空間的項(xiàng)目與在建的項(xiàng)目形成一定的合作互利關(guān)系，提前做好項(xiàng)目的二次招商，既能落實(shí)留住在談項(xiàng)目，也能加快項(xiàng)目建設(shè)建成的進(jìn)度;三是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，做好園區(qū)招商條件、行業(yè)政策、市區(qū)兩級(jí)扶持企業(yè)發(fā)展扶持政策以及宏觀政策、法規(guī)環(huán)境等方面的業(yè)務(wù)和政策培訓(xùn)，提高招商隊(duì)伍素質(zhì)。