第一篇：項目經(jīng)理開工典禮發(fā)言稿

開工典禮發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表項目部全體施工、管理人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。我們上海金鹿建設(shè)(集團)有限公司非常榮幸地承建了嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)槎溪路以西/、金通路以南住宅（一期）項目，在項目參建各方的共同努力下，今天終于迎來了本工程開工典禮的大好日子。借此大好時機，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓作簡要匯報。

一、施工準(zhǔn)備情況

目前項目部配置的施工管理人員已基本到崗，項目安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度已建立并落實，施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施、臨時道路已基本布置完成。開工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作已完成，施工前期所需人員、物資、機械設(shè)備、專項資金已到位，我們已為工程施工做好了比較充分的準(zhǔn)備工作，具備工程開工條件。

二、今后工作安排

1、安全生產(chǎn)：開工后，項目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范，始終堅持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項目安全管理目標(biāo)達(dá)到區(qū)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

2、質(zhì)量管理：運用科學(xué)管理手段，結(jié)合工程實際，建立強有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、工期承諾：為了保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部已根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合我公司的綜合實力，制定了切實可行的施工總進(jìn)度計劃。在今后的實施過程中，我們將落實責(zé)任，加強制度化管理。充分調(diào)動全體管理人員的積極性，確保合同工期。

4、在項目建設(shè)過程中，我們將努力與各方建立良好的關(guān)系，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，同時，遵紀(jì)守法，遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生。

在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹立公司形象，打造精品工程，一份滿意的答卷。66大順，6月6號是個大吉大利的日子，在此，讓我們共同祝愿項目順利進(jìn)行，如期竣工。最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。

上海金鹿建設(shè)（集團）有限公司

嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)槎溪路以西、金通路以南住宅（一期）項目部

項目經(jīng)理：郭陽

2013年6月6日

第二篇：項目經(jīng)理開工典禮發(fā)言稿

開工典禮發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表項目部全體施工、管理人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。我們四川省國兵建設(shè)工程有限公司非常榮幸石棉縣中學(xué)宿舍樓建設(shè)項目，在項目參建各方的共同努力下，今天終于迎來了本工程開工典禮的大好日子。借此大好時機，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓作簡要匯報。

一、施工準(zhǔn)備情況

目前項目部配置的施工管理人員已基本到崗，項目安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度已建立并落實，施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施、臨時道路已基本布置完成。開工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作已完成，施工前期所需人員、物資、機械設(shè)備、專項資金已到位，我們已為工程施工做好了比較充分的準(zhǔn)備工作，具備工程開工條件。

二、今后工作安排

1、安全生產(chǎn)：開工后，項目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范，始終堅持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項目安全管理目標(biāo)達(dá)到區(qū)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

2、質(zhì)量管理：運用科學(xué)管理手段，結(jié)合工程實際，建立強有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、工期承諾：為了保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部已根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合我公司的綜合實力，制定了切實可行的施工總進(jìn)度計劃。在今后的實施過程中，我們將落實責(zé)任，加強制度化管理。充分調(diào)動全體管理人員的積極性，確保合同工期。

4、在項目建設(shè)過程中，我們將努力與各方建立良好的關(guān)系，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，同時，遵紀(jì)守法，遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生。

在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹立公司形象，打造精品工程，一份滿意的答卷。在此，讓我們共同祝愿項目順利進(jìn)行，如期竣工。最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。

四川省國兵建設(shè)工程有限公司

項目經(jīng)理：鄭海云

2014年4月20日

第三篇：項目經(jīng)理開工典禮發(fā)言稿

開 工 典 禮 發(fā) 言 稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表項目部全體施工、管理人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。我們渭南中瑞水建建筑有限公司非常榮幸地承建了陜西省2014年中央財政統(tǒng)籌土地出讓收益千陽縣農(nóng)田水利建設(shè)項目，在項目參建各方的共同努力下，今天終于迎來了本工程開工典禮的大好日子。借此大好時機，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓作一簡要匯報。

一、施工準(zhǔn)備情況

目前項目部配置的施工管理人員已基本到崗，項目安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度已建立并落實，施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施、臨時道路已基本布置完成。開工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作已完成，施工前期所需人員、物資、機械設(shè)備、專項資金已到位，我們已為工程施工做好了比較充分的準(zhǔn)備工作，具備工程開工條件。

二、今后工作安排

本工程計劃于2016年2月26日正式開工。開工后，項目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，運用科學(xué)管理手段，結(jié)合工程實際，建立強有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。抓生產(chǎn)，必須同時抓安全。為此，項目部將始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保實現(xiàn)本工程“四無”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標(biāo)。

為了保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部將在開工前根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以及我公司的綜合實力，會同工程技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、財務(wù)科制定切實可行的詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃。配備數(shù)量足夠，性能良好的機械設(shè)備進(jìn)場，落實責(zé)任，加強制度化管理。充分調(diào)動全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工。

在保證以上各項制度及措施得以落實的同時，我項目部還將著重進(jìn)行文明施工管理。保持現(xiàn)場施工環(huán)境整潔，保證施工工人遵章守紀(jì)，文明作業(yè)。建設(shè)高素質(zhì)、高技術(shù)的施工隊伍。搞好各方關(guān)系，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，符合設(shè)計。同時，遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗和習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，防止擾民事件的發(fā)生。最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹立公司形象，打造精品工程，為千陽人民交一份滿意的答卷。最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。

渭南中瑞水建建筑有限公司項目部

項目經(jīng)理：郭建輝 2016年2月25日

第四篇：工程開工典禮項目經(jīng)理講話發(fā)言稿

工程開工典禮項目經(jīng)理講話發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我公司榮幸的承擔(dān)了棕櫚名邸工程項目的建設(shè)工作，今天，迎來了本工程開工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在此，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓做一簡要匯報，不妥之處請指正。

一、施工準(zhǔn)備情況我單位中標(biāo)后，立即抽調(diào)人員組建了施工項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、材料科、試驗室、辦公室、財務(wù)科、安?？频雀鱾€職能部門，并已備好施工前期所需物資和機械，專項流動資金已到位，為工程施工做好了充足的準(zhǔn)備。

二、今后工作安排本工程計劃于XX年XX月X日正式開工。開工后，項目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，運用科學(xué)管理手段，結(jié)合工程實際，建立強有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。抓生產(chǎn)，必須同時抓安全。為此，項目部將始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保實現(xiàn)本工程“四無”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標(biāo)。為了保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部將在開工前根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以及我公司的綜合實力，會同工程技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、財務(wù)科制定切實可行的詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃。配備數(shù)量足夠，性能良好的機械設(shè)備進(jìn)場，落實責(zé)任，加強制度化管理。充分調(diào)動全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工。

第五篇：開工典禮發(fā)言稿

開工典禮發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

大家早上好!今天，我們在這里隆重舉行的桐梓縣“十三五”農(nóng)村公路“建養(yǎng)一體化”服務(wù)項目花秋鎮(zhèn)“李延福牛場-石巷子”路段的開工典禮，在此，我作為施工單位代表向工程的開工表示熱烈的祝賀！對光臨開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向各位來賓和朋友們致以美好的祝愿！同時對大家能在百忙之中參加開工典禮表示衷心的感謝。

該工程是我公司的重點工程，我衷心希望參加會戰(zhàn)的全體工程技術(shù)人員，要堅持“質(zhì)量為本、進(jìn)度為主、安全第一”的指導(dǎo)思想，精誠團結(jié)，緊密配合，精心組織，精心施工，緊抓質(zhì)量堅定不移，緊抓進(jìn)度毫不動搖，緊抓安全堅持不懈，打造出公司路橋施工一流的質(zhì)量、一流的進(jìn)度、一流的水平。

在施工中我們必須把握住以下幾個問題：

1、按照指揮部的統(tǒng)一部署展開會戰(zhàn)。

我們要按照項目部的要求和安排展開會戰(zhàn)，全線一盤棋，同心同向，共建共創(chuàng)，保證每一階段任務(wù)的按時完成。我們強調(diào)發(fā)揮項目部的作用，決不是忽視各戰(zhàn)區(qū)的主動性和積極性，相反，各戰(zhàn)區(qū)更應(yīng)該在會戰(zhàn)中發(fā)揮各自的主動性和積極性，根據(jù)自己的實際情況，確定重點和難點，分清主次和輕重緩急，超前預(yù)想，盡早安排，集中力量攻堅，只有這樣才能確保全線的順利完工。

2、確保安全。

我們必須時刻牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們必須時刻提醒自己，在突擊會戰(zhàn)的同時決不能對安全工作有一絲一毫的松懈?！扒败囍b，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事施工行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，是對企業(yè)和員工的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。安全連著效益，安全連著企業(yè)的生存發(fā)展。我們要認(rèn)真貫徹落實公司制定的各項安全規(guī)章制度，加強管理，強化監(jiān)督，消除隱患，確保員工的人身安全和設(shè)備安全。

3、確保質(zhì)量。

質(zhì)量是工程的靈魂，企業(yè)的生命。沒有質(zhì)量做保證的工程不僅毫無意義，而且還會使企業(yè)的聲譽掃地，基業(yè)毀于一旦。在這上面我們是不能打敗仗的，是輸不起的。再緊再急也不能在工程質(zhì)量上出問題，再苦再累也要保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。我們要堅持和發(fā)揚公司一貫的“質(zhì)量取勝”的作風(fēng)，在工程質(zhì)量上精益求精，精雕細(xì)琢；要正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，下大力氣實現(xiàn)質(zhì)量與進(jìn)度的齊頭并進(jìn)。把“質(zhì)量意識”的要求灌疏到每一位員工頭腦中去，體現(xiàn)在每一位員工的行動中去。我們要把保證質(zhì)量放在企業(yè)生死存亡的高度，時時刻刻掛在心上，嚴(yán)把施工過程關(guān)、物資供應(yīng)關(guān)，不辱使命，實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。

在此，我代表中建股份有限公司，桐梓縣通村公路項目部鄭重承諾我們將優(yōu)化施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按圖紙施工，保證施工質(zhì)量，保證工期，給各級政府、各級領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾交付一份滿意的答卷

最后，預(yù)祝通村公路項目順利如期完成，謝謝大家！