第一篇：黨建課題

基層單位黨建研 股份公司冷軋廠 究立項課題成果

關(guān)于構(gòu)建黨組織卓越績效模式的專題研究 股份公司冷軋廠 2012年9月30日

目 錄

一、課題提出的背景和意義............................1(一)構(gòu)建卓越績效模式是不斷提升企業(yè)管理水平的有力工具.................................................1(二)構(gòu)建黨組織卓越績效模式是把黨組織的獨特優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理有機結(jié)合的內(nèi)在要求....................2(三)構(gòu)建黨組織卓越績效模式是改革創(chuàng)新黨建工作，提升黨建科學(xué)化水平的有效手段.............................4(四)構(gòu)建黨組織卓越績效模式是實現(xiàn)“融入中心做工作，進入管理起作用”的根本保證...........................5

二、黨組織卓越績效模式的理論研究....................7(一)卓越績效管理模式的研究........................7(二)在黨建工作中導(dǎo)入卓越績效管理模式的可行性分析.......8(三)黨組織卓越績效管理模式的構(gòu)建方法..............9

三、黨組織卓越績效管理模式的實踐...................10(一)黨組織卓越績效管理模式培訓(xùn)和宣貫.............10(二)建立推進機制和推進機構(gòu).......................11(三)建立黨組織卓越績效管理體系...................11(四)黨組織卓越績效管理模式的考核與評價...........13(五)黨組織卓越績效管理模式的整合與改進...........13

四、構(gòu)建黨組織卓越績效模式的成效...................14

(一)提升了冷軋廠黨建工作科學(xué)化水平...............14(二)促進和保證了冷軋廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成.........15(三)開創(chuàng)了冷軋廠和諧發(fā)展新局面...................18

關(guān)于構(gòu)建黨組織卓越績效模式的專題研究

一、課題提出的背景和意義

(一)構(gòu)建卓越績效模式是不斷提升企業(yè)管理水平的有力工具

卓越績效模式是上世紀(jì)八十年代后期在美國創(chuàng)建的一種世界級企業(yè)成功的管理模式。該模式源自美國波多里奇獎評審標(biāo)準(zhǔn)，包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等七個方面。卓越績效模式的核心是強化組織的顧客滿意意識和創(chuàng)新活動，追求卓越的經(jīng)營績效。

卓越績效模式得到了美國企業(yè)界和管理界的公認(rèn)，后來逐步風(fēng)行世界，全球已有60多個國家與地區(qū)先后開展了卓越績效管理的推廣與普及。由中國國家質(zhì)監(jiān)總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布的《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)和《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)技術(shù)文件已于2005年1月1日起在全國實施。

卓越績效模式不是目標(biāo)，而是提供一種評價方法。卓越績效模式的本質(zhì)是對全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和具體化。卓越績效模式在價值觀指導(dǎo)下，為企業(yè)追求卓越形成一個系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營模式框架。該框架體現(xiàn)了一個企業(yè)如何“正確地做正確的事”的系統(tǒng)思維，提供了一個企業(yè)診斷當(dāng)前管理水平的“檢查表”。卓越績效模式體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營的“木桶原理”，關(guān)注企業(yè)各管理板塊的綜合提升。卓越績效模式已經(jīng)成為當(dāng)前國

際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具，微軟、通用等世界級企業(yè)都是運用卓越績效模式取得出色經(jīng)營結(jié)果的典范。

面對復(fù)雜多變的國際政治經(jīng)濟環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟運行新情況新變化，鞍鋼冷軋廠如何進一步提高企業(yè)管理水平，從而在激烈的市場競爭中實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展呢？卓越績效模式是世界級成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競爭力的有效方法，也是鞍鋼冷軋廠在新形勢下經(jīng)營管理的努力方向。鞍鋼冷軋廠從2009年開始導(dǎo)入并采用卓越績效模式這一標(biāo)準(zhǔn)集成的現(xiàn)代質(zhì)量管理的理念和方法，不斷評價自己的管理業(yè)績，進而走向卓越。

(二)構(gòu)建黨組織卓越績效模式是把黨組織的獨特優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理有機結(jié)合的內(nèi)在要求

作為執(zhí)政黨的基層組織，具有先進的理論指導(dǎo)和價值追求、健全的組織體系和工作機制、嚴(yán)明的組織紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)，這是國有企業(yè)黨組織的政治和組織優(yōu)勢。

集中集體智慧，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，統(tǒng)籌大局、把握大勢，促進企業(yè)科學(xué)決策、民主決策，這是國有企業(yè)黨組織的民主集中制優(yōu)勢。

把黨建設(shè)社會主義核心價值體系的先進思想和價值追求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展理念、經(jīng)營宗旨和員工準(zhǔn)則，打造先進企業(yè)文化，培育獨特的社會主義國有企業(yè)精神，提高企業(yè)的軟競爭力，這是國有企業(yè)黨組織的思想政治工作優(yōu)勢。

加強職工隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，反映職工訴求，維護職工利益，充分激發(fā)蘊藏在職工群眾中的創(chuàng)造力，這是國有企業(yè)黨組織的群眾工作優(yōu)勢。

以上這些國有企業(yè)黨組織的獨特優(yōu)勢是其它任何企業(yè)無法比擬的，也正是國有企業(yè)黨組織政治核心作用的集中體現(xiàn)。胡錦濤同志在十七大報告中指出：“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”，“充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用”。《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》指出：“國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善工作機制，充分發(fā)揮政治核心作用”。

加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，保證企業(yè)黨組織的意見建議在重大問題中得到尊重和體現(xiàn)，這是一項重大的政治原則，是深化國有企業(yè)改革、按照科學(xué)發(fā)展觀加快國有企業(yè)發(fā)展的必然要求。近年來，中央企業(yè)保持了快速健康的發(fā)展，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重大貢獻，這與始終堅持充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用是分不開的。

國有企業(yè)黨組織要成為中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的重要組成部分，就要把國有企業(yè)黨組織的獨特優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理有機結(jié)合起來，進一步增強企業(yè)的核心競爭力。要實現(xiàn)這一結(jié)合，就必須按照胡錦濤同志關(guān)于“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程”和“務(wù)實創(chuàng)新”的要求，總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況，制訂新措施。

鞍鋼股份冷軋廠在企業(yè)經(jīng)營管理中導(dǎo)入了卓越績效模式這一先進理念和方法，這就要求企業(yè)黨組織主動適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對現(xiàn)有的黨組織工作機制進行創(chuàng)新和完善。構(gòu)建黨組織卓越績效模式正是把黨組織的獨特優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理有機結(jié)合的內(nèi)在要求。

(三)構(gòu)建黨組織卓越績效模式是改革創(chuàng)新黨建工作，提升黨建科學(xué)化水平的有效手段

國有企業(yè)黨的建設(shè)是國企改革發(fā)展的重要內(nèi)容和重要保證。深入貫徹落實黨的十七大精神，推進國有企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新，為國有企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供思想保證、政治保證和組織保證，是新形勢下加強和改進黨的建設(shè)的重要任務(wù)。

當(dāng)前，國有企業(yè)改革發(fā)展進入新的歷史時期，面臨后金融危機時代更高層次、更高水平和更為激烈的國際競爭，黨的建設(shè)也面臨許多新的矛盾和問題，國有企業(yè)黨組織迫切需要系統(tǒng)、科學(xué)的理論研究和指導(dǎo)來增強企業(yè)黨建工作的活力和實效，提高黨建工作科學(xué)化水平。

提高黨的建設(shè)工作科學(xué)化水平是黨在現(xiàn)階段的一個重大命題，核心要求就是“科學(xué)理論指導(dǎo)，科學(xué)制度保障，科學(xué)方法推進”。

科學(xué)理論指導(dǎo)就是要求我們加強理論的修養(yǎng)，堅持理論的自覺。這里有兩個必須始終堅持的核心思想：一個就是要堅持“解放思想、實事求是、與時俱進”，這是我們黨思想路線的精髓；

第二個就是要堅持科學(xué)發(fā)展觀，這是十六大以來黨堅持的重大戰(zhàn)略思想。

科學(xué)制度保障就是要求我們在實際工作中推動黨建工作制度化、規(guī)范化。我們要善于學(xué)習(xí)、借鑒、總結(jié)、提煉、規(guī)范，把一些外部或內(nèi)部行之有效的做法、成功的實踐經(jīng)驗運用到我們的黨建工作中，并逐步規(guī)范為制度?？茖W(xué)制度保障實際上是一個制度化的過程。

科學(xué)方法推進就是要求我們理清工作思路，搞好工作布局，完善工作機制，夯實工作基礎(chǔ)。方法問題非常重要?，F(xiàn)在黨建工作確實存在辦法不多、創(chuàng)新很少、思維定式、行為慣性、路徑依賴，方法陳舊等情況。只有改變這種狀況，才能提高黨建工作科學(xué)化水平。

構(gòu)建黨組織卓越績效模式堅決貫徹落實了“科學(xué)理論指導(dǎo)，科學(xué)制度保障，科學(xué)方法推進”的核心要求，結(jié)合鞍鋼冷軋廠企業(yè)經(jīng)營管理的實際，與時俱進，科學(xué)發(fā)展，通過有針對性地設(shè)計抓手、平臺和載體，通過合適的方式和路徑，使上級的原則要求、工作部署、制度政策真正落地，是改革創(chuàng)新黨建工作，提升黨建科學(xué)化水平的有效手段。

(四)構(gòu)建黨組織卓越績效模式是實現(xiàn)“融入中心做工作，進入管理起作用”的根本保證

企業(yè)黨組織是貫徹黨的主張、推動企業(yè)發(fā)展的骨干力量。企業(yè)黨組織要圍繞中心、服務(wù)大局，把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的難點作為黨建工作的重點，創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容和方式，才能有效發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，才能有效調(diào)動了黨組織和廣大黨員的積極性創(chuàng)造性，增強了企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)黨組織要適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制和管理方式的變化，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務(wù)，把促進生產(chǎn)經(jīng)營的成效作為重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)，通過有效載體，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺，推進黨建工作改革創(chuàng)新，使黨建工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力量。

企業(yè)黨組織要注意借鑒和運用現(xiàn)代企業(yè)管理的科學(xué)方法和手段開展黨建工作，講效率、講效益，保證企業(yè)的業(yè)務(wù)開展到哪里，黨組織的工作就延伸到哪里，使黨組織活動真正為企業(yè)所需要、黨員所歡迎、職工所擁護。

近年來，鞍鋼股份冷軋廠黨委認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織的決議決定，積極探索并創(chuàng)新黨建工作的有效方法和途徑，落實黨建工作責(zé)任制，積極參與企業(yè)重大問題決策，鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，開展切合實際的領(lǐng)航對標(biāo)、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨建帶團建等黨內(nèi)主題實踐活動，為冷軋廠的生產(chǎn)經(jīng)營順行保駕護航。

在看到取得成績的同時，冷軋廠黨委也清醒認(rèn)識到在黨建工作存在的一些問題。如有的基層黨支部認(rèn)為黨建工作主要是把黨組織自身建設(shè)抓好，融入生產(chǎn)經(jīng)營做工作容易被誤認(rèn)為黨政不分，進入管理起作用容易被理解為抓權(quán)搶權(quán)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)

營結(jié)合辦法不多，工作方式和活動內(nèi)容不適應(yīng)需要，作用效果不理想；還有的基層黨支部認(rèn)為只要是指標(biāo)完成了、效益提高了，黨建工作也就好了，對黨建工作投入精力不足，忙于生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)與管理，弱化了黨建工作。這樣的問題必須認(rèn)真對待，并采取有力措施加以解決。

構(gòu)建黨組織卓越績效模式把冷軋廠生產(chǎn)經(jīng)營的重要內(nèi)容和發(fā)展方向作為黨建工作的重要抓手，搞好布局，克服“兩張皮”，避免一般化，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的有機融合，順利對接，相互支撐，充分體現(xiàn)了“融入中心做工作，進入管理起作用”。

二、黨組織卓越績效模式的理論研究(一)卓越績效管理模式的研究

為實現(xiàn)將卓越績效成功應(yīng)用于黨建工作，冷軋廠黨委先期成立了黨組織卓越績效管理模式課題組，對卓越績效管理的理念和方法進行了深入研究、認(rèn)真分析和嚴(yán)格論證。經(jīng)過研究認(rèn)為，卓越績效管理模式是當(dāng)前國際上廣泛認(rèn)同的一種進行綜合績效管理的有效方法，可用于追求卓越的組織進行自我評價和促進持續(xù)改進，是當(dāng)今時代最先進的管理理念和企業(yè)最佳管理實踐的結(jié)合。卓越績效管理模式由領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、工作過程管理、測量分析與改進、工作結(jié)果七大模塊組成，其核心的工作思路就是方法－展開－學(xué)習(xí)－整合。卓越績效管理模式的主要特點是大質(zhì)量的概念、注重經(jīng)營結(jié)果、體現(xiàn)學(xué)習(xí)循環(huán)與持續(xù)改進、支持目標(biāo)的診斷和目標(biāo)校準(zhǔn)的系統(tǒng)思路。通過卓越績效的實

施，可幫助組織提高整體績效和能力，為組織的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會創(chuàng)造價值，有助于組織獲得長期成功，并使各類組織易于在最佳質(zhì)量管理實踐方面進行溝通和共享，成為一種理解、管理績效并指導(dǎo)組織進行規(guī)劃和獲得學(xué)習(xí)機會的工具。課題組通過研究認(rèn)識到，卓越績效模式如果能夠成功導(dǎo)入黨組織各項工作管理中，勢必對黨組織工作管理模式的不斷改進，組織績效的持續(xù)提高，實現(xiàn)追求卓越的目標(biāo)起到巨大的推動作用。

(二)在黨建工作中導(dǎo)入卓越績效管理模式的可行性分析 卓越績效管理模式在黨建工作中是否可行？冷軋廠前期成功開展的卓越績效管理模式，并在2011年榮獲鞍鋼股份公司總經(jīng)理質(zhì)量獎，為黨組織卓越績效管理模式的開展提供了參考依據(jù)，積累了寶貴的經(jīng)驗并打下了堅實的基礎(chǔ)。如何才能將卓越績效先進的管理理念應(yīng)用于黨建工作，以此來提升黨建工作的質(zhì)量和管理水平，并實現(xiàn)與冷軋廠卓越績效管理模式同步開展。冷軋廠黨組織卓越績效管理模式課題組對其可行性進行了深入的研究，通過細致梳理黨建工作的各項內(nèi)容，對照卓越績效管理模式的要求、方法和特點，課題組認(rèn)為，黨的建設(shè)是開放包容、科學(xué)揚棄和持續(xù)發(fā)展的，善于吸收先進的管理理念和管理方法，而卓越績效管理模式中有眾多的理念和方法正是黨建工作所需要的，如以人為本的理念、目標(biāo)管理的理念、過程控制的理念、服務(wù)顧客的理念，資源合理配置的理念等等。在工作方法上，卓越績效

倡導(dǎo)的方法－展開－學(xué)習(xí)－整合的工作思路適用于黨建的每一項工作?？偟膩碚f，卓越績效管理模式所追求的目標(biāo)與黨建所追求的目標(biāo)是一致的，卓越績效管理模式所遵循的工作原則與黨建所遵循的工作原則是相近的，卓越績效管理模式提出的工作要求與黨建所提出的工作要求又是相通的，所以將卓越績效模式應(yīng)用于冷軋廠黨建工作將是可行的，而且從最終的結(jié)果來看，也證明了這一點。

(三)黨組織卓越績效管理模式的構(gòu)建方法

通過認(rèn)真梳理，現(xiàn)有黨組織的黨建工作主要有八個方面，分別是企業(yè)重大問題決策、黨的建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、宣傳思想工作、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)、民主管理和工團工作。如何將卓越績效管理模式導(dǎo)入到這些工作當(dāng)中去，經(jīng)過研究后發(fā)現(xiàn)，一是不能硬性地將卓越績效模式的七大要素與黨建工作進行簡單地對接轉(zhuǎn)化，更不能生搬硬套，而是要把卓越績效管理模式的先進的思想理念和方法融入到黨建工作當(dāng)中來。如卓越績效管理模式強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的作用，將其放到七個要素之首，在開展八個黨建工作時就要采用這種思路，高層領(lǐng)導(dǎo)必須要確定工作的發(fā)展方向和績效目標(biāo)，在各級人員之間建立起有效的溝通，創(chuàng)造有利于授權(quán)、主動參與、創(chuàng)新和快速反應(yīng)的環(huán)境。又如卓越績效管理模式的第二個要素“戰(zhàn)略”，其主要用意是強調(diào)目標(biāo)管理的重要性，組織要確定長短期發(fā)展目標(biāo)并為之努力，以此來提高組織的競爭地位和整體績效，對此黨建工作也是這樣，必須要

有長短期的目標(biāo)管理。二是對于每項黨建各項工作的開展，要充分利用卓越績效管理的核心工作思路，即方法－展開－學(xué)習(xí)－整合的方法，以提高黨建工作的效率、質(zhì)量和效果。三是將卓越績效管理模式導(dǎo)入到黨建工作時，更要秉承將黨的政治優(yōu)勢與現(xiàn)代管理有機結(jié)合的工作思路，對黨建工作的各個工作過程實施流程改造和優(yōu)化，使黨建工作的每一個環(huán)節(jié)和程序相互銜接、環(huán)環(huán)相扣，達到規(guī)范化運行的效果。采用黨組織卓越績效管理模式的定性評價和1000分的定量評價方式，定期組織黨組織卓越績效模式成熟度評審，以實現(xiàn)黨組織卓越績效的持續(xù)改進。

三、黨組織卓越績效管理模式的實踐(一)黨組織卓越績效管理模式培訓(xùn)和宣貫

為強化骨干人員對卓越績效標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)理解和掌握，廠黨委制定培訓(xùn)計劃，通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、外委培訓(xùn)等方式，加強卓越績效管理有關(guān)知識的學(xué)習(xí)。2011年，邀請了中國質(zhì)量協(xié)會全國質(zhì)量獎評審員、全國卓越績效模式評估師等專家到廠里進行卓越績效標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。還由廠黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織廠內(nèi)各部門負責(zé)人、基層黨支部書記和骨干人員參加中國質(zhì)量協(xié)會舉辦的《卓越績效評價準(zhǔn)則》培訓(xùn)班，為開展黨建卓越績效自我評價工作培養(yǎng)了評審人員。編印了150余套《卓越績效評價準(zhǔn)則培訓(xùn)教材》、《卓越績效知識匯編》，組織干部和職工黨員進行學(xué)習(xí)。同時，采取舉辦廠內(nèi)講座、利用廠管理網(wǎng)站開設(shè)卓越績效管理專

欄等多種形式，加強對卓越績效標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，營造了濃厚的輿論氛圍，創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為實施黨建卓越績效管理奠定了基礎(chǔ)。

(二)建立推進機制和推進機構(gòu)

為確保黨建卓越績效管理有效實施，廠黨委重點建立了推進機制和推進機構(gòu)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)機制。成立黨建卓越績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對黨建卓越績效管理的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督和檢查考核；領(lǐng)導(dǎo)小組小設(shè)辦室，負責(zé)日常工作協(xié)調(diào)；基層支部成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為黨建卓越績效管理有效運作提供了組織保障。二是推進督導(dǎo)機制。成立實施黨建卓越績效管理推進評價組和督導(dǎo)組，加強對推進過程的督促指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。三是獎懲激勵機制。設(shè)立黨建卓越績效管理獎，將推行黨建卓越績效管理情況與黨委目標(biāo)管理考核、黨支部達標(biāo)競賽、黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動結(jié)合起來，增強了各級黨組織和黨員的積極性，促進了黨建卓越績效管理工作的有效實施。

(三)建立黨組織卓越績效管理體系

一是實施黨組織卓越績效的目標(biāo)管理和過程控制，建立了涵蓋黨建工作八個主要過程的黨建卓越績效目標(biāo)管理體系。這些任務(wù)目標(biāo)定為兩個層次：一是直接指標(biāo)，即上級組織交給的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；二是保證指標(biāo)，即企業(yè)黨建工作自身任務(wù)目標(biāo)，包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織和黨員隊伍自身建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、信訪穩(wěn)定工作、治安綜合治理、和諧建設(shè)、環(huán)境保護工作等方面的目標(biāo)。從

安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨群工作3個方面近40項指標(biāo)入手，收集整理各項標(biāo)桿值，確立了標(biāo)桿體系和考核評價標(biāo)準(zhǔn)。

二是運用過程控制法，抓好黨組織卓越績效的過程控制，在過程控制中持續(xù)改進黨建工作。具體做到了分級控制，黨委對各支部實施控制，支部對黨小組實施控制，黨小組對黨員實施控制。各黨支部每月對黨建卓越績效目標(biāo)分解及過程目標(biāo)實施情況、完成情況進行評價，識別改進機會，搞好原因分析，制定改進措施。廠黨委每月組織各支部召開黨支部書記卓越績效論壇會，對黨建卓越績效開展情況進行評價和下一步工作安排。每季度組織對黨支部黨建卓越績效情況進行檢查考核，對檢查出的問題，下發(fā)問題整改通知單，編發(fā)檢查報告，落實責(zé)任單位有針對性地制定改進措施，進行有效改進，形成閉環(huán)整改過程。

三是大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、卓越績效對標(biāo)和模范典型樹立工作。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”引領(lǐng)追求卓越，緊緊圍繞降本增效做工作，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過發(fā)揮基層黨組織和黨員的重要作用，切實把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展資源，把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為提升冷軋低成本運營保障能力的實際成果，在各項工作中充分發(fā)揮出政治核心、思想助推和服務(wù)保證作用。卓越績效對標(biāo)將借鑒先進企業(yè)黨建成功經(jīng)驗作為對標(biāo)學(xué)習(xí)的重點，組織黨建工作骨干去先進企業(yè)例如長春一汽、大連鍍鋅線學(xué)習(xí)參觀，一方面學(xué)習(xí)黨建工作的做法經(jīng)驗，開拓思路，創(chuàng)新舉措，另一方面了解掌握先進企業(yè)的經(jīng)驗和指標(biāo)，明確自身差距和不足。開展黨員對標(biāo)領(lǐng)

航活動，激勵冷軋廠廣大黨員、員工對照模范人物的先進水平和指標(biāo)，主動提升崗位素養(yǎng)、崗位技能、崗位指標(biāo)，不斷超越自我，趕超先進，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

(四)黨組織卓越績效管理模式的考核與評價

一是黨組織卓越績效模式以結(jié)果為導(dǎo)向，用數(shù)據(jù)說話，用結(jié)果評價，使黨組織工作始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)來開展，把黨建工作的各項內(nèi)容都與生產(chǎn)經(jīng)營直接掛起鉤來，實現(xiàn)了各項工作有量可計、有明確標(biāo)準(zhǔn)可評。

二是進行黨組織卓越績效管理模式效果評估，實施千分制考核。對各黨支部的各項黨建工作按照卓越績效管理評審的評分標(biāo)準(zhǔn)和模式，對照黨建工作的八大內(nèi)容，從目標(biāo)管理、過程管理、分析與改進、績效結(jié)果等七個方面，制定了42項內(nèi)容的考核標(biāo)準(zhǔn)，每季度對基層單位進行黨組織卓越績效模式開展情況的檢查考核，依據(jù)成績?nèi)坑枰耘琶料?，排名末位的予以問?zé)追究，以此來增強黨建工作的效果。

三是建立關(guān)鍵績效指標(biāo)“一票否決”制度，完不成經(jīng)濟指標(biāo)，安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定、治安綜合治理、計劃生育工作出現(xiàn)問題，在各類評先活動中均“一票否決”，并追究相應(yīng)責(zé)任。

(五)黨組織卓越績效管理模式的整合與改進

廠黨委遵循卓越績效評價準(zhǔn)則的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價程序，按照評價程序，制定自我評價計劃，定期組織廠黨建卓越績效成熟度評審會，由廠卓越績效推進小組成員和廠黨委課題組成員共同組

成評審組，對黨建工作過程和績效結(jié)果進行全面和系統(tǒng)的評審，評審按過程和結(jié)果兩種評分項進行，過程所涉及的評分項按照方法－展開－學(xué)習(xí)－整合四個要素來評價各項黨建工作所處于的階段，用結(jié)果評分項來評價當(dāng)前各項黨建工作所處于的水平，評審組根據(jù)評價結(jié)果識別出改進機會。評審會后，廠黨委召集各支部負責(zé)人共同召開診斷問題落實會議，對問題進行了逐項落實反饋，共同研究制定整合和改進措施，并將改進計劃反映到下一步的工作計劃中去，以實現(xiàn)黨建卓越績效管理水平的持續(xù)提升。

四、構(gòu)建黨組織卓越績效模式的成效(一)提升了冷軋廠黨建工作科學(xué)化水平

通過構(gòu)建黨組織卓越績效模式，冷軋廠逐步推進了黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、集成化，逐漸建立了包括戰(zhàn)略目標(biāo)、具體內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)、運作流程等在內(nèi)的一整套黨建工作體系，實現(xiàn)了企業(yè)黨組織對全面履行職能過程的有效控制，比較鮮明地體現(xiàn)了“以科學(xué)理論指導(dǎo)、以科學(xué)制度保障、以科學(xué)方法推進”的黨建科學(xué)化要求，政治優(yōu)勢彰顯、職能作用突出、工作績效顯著提高。黨建工作在冷軋廠整體工作布局中的地位和作用進一步提升，基層黨支部和黨員的榮譽感、責(zé)任感、歸屬感不斷增強，黨建工作更顯生機和活力。

冷軋廠黨委堅持對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進行卓越績效季度評價，推動各基層黨支部能力提升。堅持對中層正副職領(lǐng)導(dǎo)干部進行多維度年度考評分析，引導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)干部主動學(xué)習(xí)提高。嚴(yán)格按照規(guī)

定選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，全年調(diào)整交流領(lǐng)導(dǎo)干部20人次。組織兩級班子成員學(xué)習(xí)研討中央企業(yè)黨建課題優(yōu)秀研究成果，將理論研究成果轉(zhuǎn)化到指導(dǎo)兩級班子的實踐工作中。舉辦黨支部書記工作講座，推廣“營造環(huán)境、搶占陣地、班組示范、寬嚴(yán)相濟、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)”二十四字工作法，提高黨支部書記解決實際問題的能力。組織黨支部書記去大連鍍鋅線和一汽學(xué)習(xí)考察，帶著問題去，裝著思路回，感受市場，謀求發(fā)展，以支部為單位進行形勢任務(wù)宣講，組織廣大黨員干部群眾進行大討論，促進了干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。

冷軋廠黨委堅持開展季度評選“樣板”黨支部、“樣板”黨小組和黨員先鋒崗活動，堅持黨支部書記季度工作互檢機制。開展黨建工作案例征集活動，組織黨小組長參加以提升黨小組長“思想政治工作能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)工作能力”為目標(biāo)的系統(tǒng)輪訓(xùn)。規(guī)范了2#線、3#線、4#線黨員活動室建設(shè)，增設(shè)電教設(shè)備。

2011年，冷軋廠黨委被國資委授予中央企業(yè)黨建帶團建先進單位榮譽稱號。還獲得遼寧省委組織部和遼寧黨刊集團舉辦的“迎七〃一黨的基礎(chǔ)知識競賽活動”優(yōu)秀組織獎。

(二)促進和保證了冷軋廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成

通過構(gòu)建黨組織卓越績效模式，冷軋廠黨委主動適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，實現(xiàn)了黨組織的獨特優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的有機結(jié)合，有效的促進了冷軋廠經(jīng)營管理卓越績效管理模式的深入推進，尤其有利于冷軋廠在企業(yè)文化、核心價值、戰(zhàn)略方向、績效管理等流程上的優(yōu)化，使冷軋廠初步建立起了以價值創(chuàng)造為核心的戰(zhàn)略績效管控模式，并在2011年獲得鞍鋼股份首屆“總經(jīng)理質(zhì)量獎”。

通過構(gòu)建黨組織卓越績效模式，黨的建設(shè)融入冷軋廠生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面，主要著力點放在推動科學(xué)發(fā)展、保證中心工作上，進一步推動黨建工作與企業(yè)中心工作“工作同軌、目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、效益同享”，處處凸顯優(yōu)勢、發(fā)揮作用，持續(xù)提升了生產(chǎn)經(jīng)營績效。

冷軋廠黨委年初鎖定了深挖潛能、控制質(zhì)量、拓展市場、優(yōu)化設(shè)備、節(jié)能減排和豐富產(chǎn)品等六方面任務(wù)，開展“組織交任務(wù)，黨員挑重擔(dān)”共產(chǎn)黨員工程活動，確立了以黨組織卓越績效重要指標(biāo)為標(biāo)桿，以《冷軋廠2011年經(jīng)濟責(zé)任制》和國內(nèi)外同行業(yè)先進指標(biāo)為標(biāo)尺的黨員責(zé)任區(qū)和黨員崗位指標(biāo)，組織全體黨員簽訂《黨員創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書》，將“組織要求黨員干”變?yōu)椤包h員承諾主動干”，黨員百分之百參與雙增雙節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部百分之百承擔(dān)項目，實現(xiàn)了黨內(nèi)“雙覆蓋”，累計創(chuàng)效5715萬元。

冷軋廠黨委開展“我為降本增效獻良策”、“我為企業(yè)獻一計，降本增效干實事”主題活動，完成雙增雙節(jié)降本指標(biāo)2092萬元；開展效能監(jiān)察工作，避免和挽回經(jīng)濟損失、創(chuàng)效667萬元；開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效實踐活動，榮獲股份公司“創(chuàng)新無限，青年爭先”主題團課大賽一等獎。開展青年崗位對標(biāo)活動，累計創(chuàng)效650萬

元，兩個青年集體獲2011年鞍鋼青年“百崗對標(biāo)”優(yōu)勝崗位稱號。全體員工全年實現(xiàn)降本1億元，增效0.2億元。

2011年冷軋廠全年完成商品量570萬噸，實現(xiàn)銷售收入270億元、毛利潤21億元。彩涂產(chǎn)品逆勢增長，年產(chǎn)突破20萬噸，創(chuàng)歷史最好水平，成為鞍鋼當(dāng)前核心創(chuàng)效產(chǎn)品之一。僅用110天完成鹽酸洗機組改造，增加盈利品種，當(dāng)年實現(xiàn)利潤233萬元。全年出口突破120萬噸，同比增長65%。高強汽車板銷量同比增長32%，實現(xiàn)吉利汽車DP鋼整車供貨。全年增加新用戶19家，新產(chǎn)品在21家老用戶獲得認(rèn)證。日產(chǎn)汽車合同量同比增長74%。全年12項實物質(zhì)量達到歷史最好水平，超深沖冷軋低碳鋼板及鋼帶獲冶金行業(yè)實物質(zhì)量最高獎——“特優(yōu)質(zhì)量獎”,冷軋鋼板和鋼帶系列產(chǎn)品及熱鍍鋅鋼板和鋼帶獲“遼寧省名牌產(chǎn)品”稱號。不斷完善用戶服務(wù)體系。建立技術(shù)與服務(wù)雙窗口，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，被北汽福田、二汽評為2011年度優(yōu)秀供應(yīng)商。提高合同交付能力，冷軋系列產(chǎn)品合同執(zhí)行周期同比縮短1.2天，合同執(zhí)行率由97.9%提高到98.5%。全年累計開發(fā)新品種12個，新產(chǎn)品開發(fā)量達1.2萬噸，增效300萬元。全年完成廠級技術(shù)創(chuàng)新項目878項、科研項目9項，創(chuàng)效3000萬元。其中20項重大合理化建議通過公司鑒定、34項專利申請國家受理、69項專有技術(shù)通過公司認(rèn)定，《提高高耐候產(chǎn)品成材率》項目被公司推薦參加中質(zhì)協(xié)優(yōu)秀六西格瑪項目評選，“提高連退線低碳產(chǎn)品通卷性能均勻性的研究”被評為國家級QC成果，“2#線生產(chǎn)作業(yè)區(qū)平重丁

班”被評為遼寧省質(zhì)量信得過班組，“降低連退焊機故障次數(shù)”被評為冶金行業(yè)QC成果。

(三)開創(chuàng)了冷軋廠和諧發(fā)展新局面

冷軋廠黨委在黨組織卓越績效模式的構(gòu)建中以“創(chuàng)新、求實、拼爭、奉獻”為核心價值觀，以“打造同行業(yè)最具競爭力的冷軋精品基地”為發(fā)展愿景，以“嚴(yán)格苛求、爭創(chuàng)一流、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越”為團隊精神，堅持以人為本，致力和諧發(fā)展，獲得2011年度遼寧省精神文明創(chuàng)建工作先進單位榮譽稱號。

冷軋廠黨委將社會主義核心價值體系教育與“學(xué)習(xí)郭明義，做高素質(zhì)鞍鋼人”員工職業(yè)化主題宣傳教育活動緊密結(jié)合，號召廣大職工向郭明義、蔣東明同志學(xué)習(xí)，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。抓好典型選樹工作，4＃線設(shè)備作業(yè)區(qū)作業(yè)長李超獲得鞍鋼“青年榜樣”提名獎，能介作業(yè)區(qū)團支部徐成成被中央企業(yè)團工委授予“2010年度中央企業(yè)優(yōu)秀共青團員”榮譽稱號，以典型示范引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀，帶動冷軋廠職工整體素質(zhì)的提升，推動社會主義核心價值體系在冷軋廠的貫徹落實，實現(xiàn)鞍鋼優(yōu)秀文化的傳承和發(fā)展。邀請最佳員工和杰出班組長的家屬進廠參觀，近距離感受企業(yè)的發(fā)展變化，更好的參與和支持企業(yè)發(fā)展，共同營造健康、和諧、穩(wěn)定、向上的冷軋大家庭。

冷軋廠黨委全方位開展思想政治工作。堅持以人為本，貼近市場變化實際、貼近企業(yè)改革發(fā)展實際、貼近職工思想實際，密切關(guān)注和認(rèn)真研究職工隊伍中的熱點、難點、重點問題。創(chuàng)新黨

建思想政治工作體系，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，充分發(fā)揮基層黨組織的“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用。堅持和完善職工代表大會制度，共處理十七屆三次職代會提案94件。開展廠長接待日10次，處理、解決職工意見建議40條，解決解釋率達到100%。實施困難職工送溫暖工程，發(fā)放救濟金29萬元，救濟在職困難職工521人次，退休人員430人次。開展聯(lián)誼會6場，切實解決青年婚戀需求。

冷軋廠黨委加強誠信體系建設(shè)。結(jié)合冷軋廠當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營所遇到的實際問題，以“完善實物質(zhì)量管理，提高全員質(zhì)量責(zé)任意識”為重點，通過建立教育機制、約束機制、學(xué)習(xí)機制、激勵機制，將誠信體系建設(shè)融入到企業(yè)的各項管理制度中來，培養(yǎng)“敬業(yè)型、知識型、創(chuàng)新型、主人型、文明型”職工，實現(xiàn)職工整體素質(zhì)的提升與鞍鋼發(fā)展戰(zhàn)略同步。冷軋廠選手在股份公司點檢員大賽中贏得4個專業(yè)中的3個技術(shù)狀元，10個技術(shù)能手；1人獲得集團公司技術(shù)能手稱號。在集團公司英語競賽中，1人獲一等獎、3人獲得優(yōu)勝獎。

冷軋廠黨委加強企業(yè)文化建設(shè)。把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。認(rèn)真貫徹落實兩級公司關(guān)于新鞍鋼集團文化融合的總體要求，結(jié)合冷軋實際開展豐富多彩的企業(yè)文化宣貫活動，確保集團企業(yè)文化落地。在《班前5分鐘》、黨委工作網(wǎng)發(fā)布冷軋廠應(yīng)用理念體系，使企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、規(guī)范作用得到充分發(fā)揮。班組建設(shè)網(wǎng)絡(luò)

實現(xiàn)信息共享，班組管理工作做到流程有序，班組建設(shè)機制形成長效運行，2#線聯(lián)合機組電氣點檢組在全國班組安全建設(shè)與成果展示活動中獲班組成果展示特等獎，同時獲得2010年度全國工人先鋒號?！叭隣帯备傎惢顒佑稍u比方式逐步轉(zhuǎn)向達標(biāo)升級形式轉(zhuǎn)化，拓展班組和員工的提升空間和上升平臺。開展豐富多彩的文體活動，成立英語俱樂部、安全駕駛、攝影、足球、乒乓球、羽毛球、戶外等10個群眾性社團組織，使員工在繁忙的工作中得到放松，營造出和諧融洽，文明向上的企業(yè)氛圍。

第二篇：黨建課題調(diào)研報告

***黨總支黨建課題調(diào)研報告

一、企業(yè)現(xiàn)狀：

今年上半年，公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營狀況相當(dāng)嚴(yán)峻，雖然各廠部門努力工作，還是沒有完成時間過半任務(wù)過半的要求。相對來說，二季度是***公司產(chǎn)品銷售的上升期，可是今年的形式不容樂觀。從各項指標(biāo)的完成情況看，從上半年銷售、資金回籠兩個關(guān)鍵指標(biāo)都沒有完成公司年初確定的目標(biāo)。

二、黨建工作具體內(nèi)容：

公司黨組織緊緊圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央十七屆五中、六中全會精神，堅持把生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點作為黨建思想政治工作的重點，把急需破解的問題當(dāng)作黨建工作攻關(guān)的課題，不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法，增強了黨建工作的實效性。主要表現(xiàn)在以下方面：

(一)加強思想教育，以提升黨員干部隊伍素質(zhì)

1、學(xué)習(xí)胡錦濤“七一”重要講話及公司***總經(jīng)理在干部大會上的重要講話的內(nèi)容有機結(jié)合起來，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和危機意識，并分層次、分步驟地在黨員、干部和全體員工中開展。將上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)全年經(jīng)濟工作完成情況及新一年企業(yè)所面臨的經(jīng)濟形勢和需要完成各項經(jīng)濟計劃相結(jié)合，在干部大會、職代會、支部書記例會、工會主席例會、班組長會等途徑加以宣傳動員，書面材料發(fā)放至各廠部門，通過黨小組、團員組織生活和班組等形式學(xué)習(xí)傳達。來統(tǒng)一全體員工的思想認(rèn)識，明確企業(yè)所處的地位，立足本崗作出貢獻。

2、規(guī)范企業(yè)內(nèi)各層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并與黨支部工作考核相結(jié)合。每季度將公司黨政班子人員中心組學(xué)習(xí)、各廠中心組學(xué)習(xí)、黨員組織生活、各工會小組等學(xué)習(xí)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)材料，以書面形式統(tǒng)一下發(fā)到各黨支部。

3、為了提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)和一線工作實踐的具體做法，有計劃的將一些好的管理書籍和學(xué)習(xí)方法，創(chuàng)新理念加以推薦。從今年起額外為黨政班子、支部書記訂閱《宣傳通信》、《老板顧問》、《易友》管理版等書刊。總經(jīng)辦還充分利用資源每周工作安排刊登有關(guān)做事做人的小故事、小文章，發(fā)放到各廠各部門，引導(dǎo)公司各層次人員從書籍和每周一遍短小文章中去遐想、去思考、去吸取智慧和力量，從而更有效地做好群眾性工作和管理工作。

4、2012年上半年共組織了五次黨政班子中心組學(xué)習(xí)和一次黨政班子民主生活會。提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治思想素質(zhì)和理論水平，用務(wù)實、認(rèn)真的工作作風(fēng)帶領(lǐng)全體員工克服困難，全面完成公司各項經(jīng)濟指標(biāo)。

5、做好《公司簡報》的出版，每月出版一期，主要刊登企業(yè)有關(guān)活動內(nèi)容、先進事跡及好人好事等內(nèi)容加以報道和宣傳。

6、每季度組織入黨申請的員工參加“學(xué)黨章、學(xué)理論”的雙學(xué)小組的學(xué)習(xí)，至今以持了三年以上。上半年派送二位同志參加華誼《黨的基礎(chǔ)》培訓(xùn)。

(二)進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面提升黨建工作價值

1、開展黨員民主評議工作。每位黨員對照《黨章》要求，通過民主生活會的方式進行評議，民主評議后，按黨員人數(shù)的7%的比例（一線黨員不得低于于4%）推薦先進共產(chǎn)黨員人選，要在多方征求意見的基礎(chǔ)上做縱向和橫向比較，把先進典型推選出來，并在7.1黨員大會上進行表彰。通過黨員民主評議工作，推動黨員做實事活動，如黨員提合理化建議和黨員好人好事事跡宣傳等。

2、2012年公司在《合理化建議管理條例》的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展“合理化建議宣傳推廣周”活動，改每年的二月集中一次提合理化建議為每日隨時都可提，但每季集中一次上報合理化建議小組。建議范圍有十個方面，全年分為四個階段，職工可以在任何時間段提建議，期間有價值的合理化建議會及時反饋到相關(guān)部門實施，年底由合理化建議工作小組進行總評。本次活動，使全體員工對公司內(nèi)的各方面工作更加關(guān)心，及時完善和提高了公司內(nèi)部各項工作質(zhì)量。

3、每二年開展的“公司明星”評比活動，分別從生產(chǎn)經(jīng)營管理、銷售、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、創(chuàng)新、管理、服務(wù)八個方面評審。還特定制了*** “公司明星杯”，并把優(yōu)秀員工的名字銘刻在明星杯上，金光燦燦的“明星杯”將作為爾華杰員工心目中的豐碑，不僅記載著優(yōu)秀員工名字，也將伴著***公司發(fā)展的業(yè)績，載入***公司的史冊。

4、以評比“質(zhì)量信得過員工”活動為載體，提高員工質(zhì)量管理意識，今年將對符合“質(zhì)量信得過員工”要求的員工每季度跟蹤考核，考核請況予以公示。

三、存在不足

工作方法上缺乏創(chuàng)造性、實效性，黨的組織優(yōu)勢難以體現(xiàn)，黨員先鋒模范難以發(fā)揮。目前企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，黨建工作的要求更高了、任務(wù)更重了、難度更大了。為了加強提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，我們還要進一步開動腦筋，加強黨員隊伍建設(shè)，改進黨建工作方法，健全工作中的規(guī)章制度，真正把黨建工作抓上手，抓在點子上，抓出成效。

中共***公司總支部委員會

二〇一二年八月三十一日

第三篇：黨建課題調(diào)研論文

黨建課題調(diào)研論文

以 人 為 本 構(gòu) 建 和 諧 學(xué) 校

中共華豐中學(xué)支部

以人為本 構(gòu)建和諧校園

中共華豐中學(xué)黨支部

以人為本，構(gòu)建和諧校園應(yīng)與全面落實科學(xué)發(fā)展觀的任務(wù)聯(lián)系起來，從師生最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益入手，切實解決師生工作、學(xué)習(xí)、生活中的突出問題，讓師生享受教育教學(xué)的成果，得到發(fā)展、提升的實惠。以法規(guī)、道德、政策和輿論的力量，有效調(diào)控師生的差異，確保學(xué)校的穩(wěn)定和諧，實現(xiàn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

（一）狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范師生行為，全面提升校園文明程度

一、進一步強化師德師風(fēng)建設(shè)

1、開展“校以育人為本，師以敬業(yè)為樂，生以成才為志”的活動，激勵全體教職工“愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻”的精神。在對照檢查階段，學(xué)校開展師德師風(fēng)“對照檢查”活動，就我校教師在教育教學(xué)活動中經(jīng)常遇到的一些問題，一些困惑，進行思考、討論、交流，在平等民主交流中以求明晰，達成共識，形成規(guī)范。譬如：①《教師行為十不準(zhǔn)》中明確規(guī)定：嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。如何克服？②請分析自己在以下方面的特點：學(xué)歷、知識、能力、特長、氣質(zhì)、經(jīng)濟基礎(chǔ)，社會基礎(chǔ)等。作為教師這些方面你各有什么優(yōu)勢？如果從事其它行業(yè)，你又有什么優(yōu)勢？③你如何與家長交往，調(diào)動他們關(guān)心學(xué)校、關(guān)心班級的積極性？諸如此類的問題，學(xué)校在廣泛征求意見的基礎(chǔ)羅列出來，老師結(jié)合自己的實際進行剖析、暢談，推心置腹，各報己見。既交流看法，又溝通心靈，既解剖自己，又傾聽他人，達到真正從內(nèi)心深處反思、自悟。在交流中一些老同志誠摯地談到了自己從教經(jīng)歷和心路歷程，使年輕教師受到了極大地啟發(fā)。

2、舉辦師德師風(fēng)演講比賽活動。學(xué)校在去今年元月舉辦了30歲以下青年教師“師德師風(fēng)演講比賽”。演講中，老師們以自己的認(rèn)識、體會、故事，暢談了師德建設(shè)的必要性與努力方向。

3、開展“崗位賽師德”活動。師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育、整改提高的最佳效果應(yīng)該體現(xiàn)在教師各自的工作崗位中，體現(xiàn)在自己教書育人的工作實際中。因此，學(xué)校工會開展“4435”崗位賽師德活動，即在各自崗位中做到“四講”：講政治、講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律、講奉獻；“四樹立”：樹立學(xué)者、師德、師范、師表形象；“三比”：比覺悟、比素質(zhì)、比優(yōu)劣；“五承諾”：不亂收費、不歧視學(xué)困生、不加重學(xué)生負擔(dān)、不怠慢家長、不體罰學(xué)生。“崗位賽師德”活動，賽的過程，賽的效果，與學(xué)校每月教師考核結(jié)合起來，將言與行結(jié)合起來，做到從形式走向自覺，促進教職工良好師德的鞏固形成與持久深入。

4、塑典型，比有目標(biāo)，學(xué)有榜樣。在整個教育活動中，學(xué)校抓住了“塑典型”這一切實舉措，如“學(xué)習(xí)阮文發(fā)先進事跡”，收到了良好的效果。譬如聽了阮文發(fā)先進事跡這一動人的報告，一樁樁感人的事跡，引發(fā)了全校教師的強烈震憾。正如學(xué)校青年教師寫道：“阮老師用他的實際行動給了我們最好的答案，那就是擁有一顆愛學(xué)生的心。愛是教育的前提的基礎(chǔ)，是教育的靈魂……”

二、對學(xué)生加強行為規(guī)范教育，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

1、養(yǎng)成教育是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ)，本學(xué)期，我們組織學(xué)生學(xué)習(xí)新的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，繼續(xù)認(rèn)真實施《歸莊中學(xué)學(xué)生常規(guī)》，各班對照評比條例強化訓(xùn)練，做到條條對照，時時督促。

2、加強基地教育建設(shè)，充分借助德育基礎(chǔ)的力量，組織七年級學(xué)生到到學(xué)校德育教育展開展德育教育活動。

3、在認(rèn)真執(zhí)行日常行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，開展優(yōu)秀班集體的評比活動，通過對優(yōu)秀班集體的考核細則進行適當(dāng)?shù)男薷摹⒀a充、完善，充分調(diào)動師生的積極性，增強學(xué)生的競爭意識，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感。

4、做好每周一“升旗儀式”。重視每一個環(huán)節(jié)的教育意義：出旗--精神飽滿、唱國歌--歌聲響亮、國旗下講話有號召力，把每周一次的升旗儀式作為引導(dǎo)學(xué)生增強愛國意識的基本途徑。

5、加強反饋檢查的力度，發(fā)揮學(xué)校櫥窗、黑板報的宣傳功能，對檢查情況及時公布，樹典型，造氛圍。

6、加強學(xué)生的課間文明教育，做到“五不”：不隨便出校門；不追逐、打鬧；不隨地吐痰、亂拋紙屑；不說粗話、臟話；不破壞公物。

7、學(xué)生自我管理隊伍認(rèn)真負責(zé)，本學(xué)期，學(xué)生參與了門衛(wèi)禮儀崗、校園護綠小隊，充分發(fā)揮了學(xué)生自我敎育、自我管理、自我服務(wù)等方面的作用。

三、在黨建工作中做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”

1、圍繞教師隊伍建設(shè)做文章，做好教師培訓(xùn)工作，穩(wěn)定了教師隊伍。

教師隊伍建設(shè)是踐行“三個代表”，辦人民滿意教育，實現(xiàn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的力量源泉。一方面，我校在縣教育局的指導(dǎo)下，按照“平等自愿，協(xié)商一致”的原則，對全體教職工實施了聘任制，合理的配置了人才資源，優(yōu)化了教師隊伍；另一方面，我校加大了骨干教師建設(shè)力度，每學(xué)年培養(yǎng)骨干教師多人，充實和壯大了教師隊伍；另外，適應(yīng)新形勢的需要，加大了對教師的培訓(xùn)力度和外出學(xué)習(xí)機會，學(xué)校在97年曾組織骨干教

師與學(xué)校行政人員到漳平市官橋中學(xué)、泉州十一中進行校際聯(lián)系學(xué)習(xí)，吸收新鮮的血液提高我校教育教學(xué)水平。對新進我校的教師我校實施“傳幫帶”，開展新教師開匯報課、中年教師開優(yōu)質(zhì)課、老教師開觀摩課的教研活動。對中老年老師加強新課程改革培訓(xùn)和多媒體應(yīng)用技術(shù)校本培訓(xùn)，基本普及了多媒體教學(xué)。

2、打造“文明校園”，建筑建設(shè)和諧校園的精神支柱。

我校深入開展了社會主義榮辱觀教育、愛國主義教育、理想信念教育、法制教育、公民道德教育、師德教育、學(xué)生文明養(yǎng)成教育等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。積極引導(dǎo)全校師生員工，把“創(chuàng)文明校園、創(chuàng)文明班級、做文明師生”等為主要內(nèi)容的群眾性精神文明創(chuàng)建活動深入擴展到教學(xué)、教研、管理、服務(wù)等各個方面，成績顯著。

3、堅持以人為本，打造“人文校園”，為建設(shè)和諧校園凝聚人心。

人為本是構(gòu)建和諧校園的基本前提。以人為本，貴在人心。我校積極倡導(dǎo)和諧、誠信、關(guān)愛、親和等人文理念, 積極營造兩個氛圍，即“良好的人際關(guān)系氛圍和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍”，使師生員工在人文精神的影響下擺脫偏見,消除隔閡和矛盾,達到人與人之間的互相尊重、理解、關(guān)愛和幫助的目的，做到以真情溫暖民心，齊心協(xié)力營造和諧、溫馨的人文校園環(huán)境。學(xué)校組織開展了“凝聚力”工程活動，想方設(shè)法為全校教職工排憂解難，定期或不定期地慰問病困教師。積極倡導(dǎo)尊老敬老傳統(tǒng)美德，在重陽節(jié)舉辦退休教師座談會。

4、打造“平安校園”，為建設(shè)和諧校園提供保障。

校園安全無小事、學(xué)生安全重于泰山。為了維護學(xué)生的合法權(quán)益，讓家長放心，我?；ù罅猓J(rèn)真創(chuàng)建平安校園。牢記“安全高于一切、安全就是質(zhì)量、安全就是效益”的理念、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全組織機構(gòu)，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定并完善了《君山學(xué)校安全工作條例》。大力宣傳各種安全知識，經(jīng)常性地梳理和排查各種安全隱患并及時整改。嚴(yán)格遵守食品、消防、用電、財務(wù)、鍋爐、門衛(wèi)、交通等安全管理制度，對全校各類設(shè)施、設(shè)備做到及時檢查、維修、保養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行岳陽市《食堂衛(wèi)生量化分級管理》的要求。定期對學(xué)生進行心理健康、法紀(jì)和安全教育。

（二）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好黨建帶“三建”（工、青、婦建設(shè)）工作

一、深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育

1、建章立制，落實到位

書記、校長在年初與市教育局簽定了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”，學(xué)校必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的方針、政策和規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)

工作計劃，并組織實施，制定了《華豐中黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》，要求學(xué)校行政班子成員牢記為人民服務(wù)的宗旨。堅持原則，秉公辦事，努力為教學(xué)和師生服務(wù)。建立廉政建設(shè)責(zé)任制，校長對全校的廉政建設(shè)負責(zé)，副校長支部成員對分管處室的廉政建設(shè)負責(zé)，處室負責(zé)人對本部門的廉政建設(shè)負責(zé)。黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入年終考核內(nèi)容，對違法違紀(jì)的人和事，予以嚴(yán)肅處理。同時，制定了相應(yīng)的《工作守則》和《廉潔自律規(guī)定》，自覺接受教代會和教職工的監(jiān)督，切實保證計劃和規(guī)章制度的落實到位。學(xué)校黨支部組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定和要求，采取靈活多樣的形式，開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，每學(xué)期均召開2次專題民主生活會，要求黨員干部做以身作則的表率，做廉政勤政的楷模，做肯于學(xué)習(xí)的模范。

2、校務(wù)公開，民主管理

學(xué)校進一步規(guī)范民主管理，大力推行校務(wù)公開制度，學(xué)校制定了《華豐中校務(wù)公開項目實施細則》，在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，堅決落實收支兩條線，收支情況定期匯報，每學(xué)期進行一次財務(wù)稽查。加強民主理財，進一步完善監(jiān)督機制，接受教代會“財務(wù)稽核小組”的監(jiān)督。工程建設(shè)方面，建筑項目確定與資金來源公開，工程建設(shè)實行招投標(biāo)，工程建設(shè)的造價要符合國家核定的標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進行檢查，工程竣工后要進行驗收，決算結(jié)果向教職工通報。在大型教學(xué)設(shè)備的添置和大宗物品的購買上，嚴(yán)格執(zhí)行市政府的有關(guān)規(guī)定要求，定點采購，公開公示，陽光操作，接受教代會的“工程建設(shè)質(zhì)量與大宗物品采購小組”的監(jiān)督。在學(xué)校招生事務(wù)上，嚴(yán)格執(zhí)行市教育局的“三限”政策，收費標(biāo)準(zhǔn)上報縣教育局，不收“人情生”。在職稱評審方面，學(xué)校成立考核組、評審組，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，晉升對象均公示，做到公平公正。

3、收費明朗，操作規(guī)范

學(xué)校的收費項目及標(biāo)準(zhǔn)范圍嚴(yán)格按照市教育局、物價局和財政局三家聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，不另立收費項目，不超標(biāo)準(zhǔn)收費。每學(xué)期收費標(biāo)準(zhǔn)，張榜公布，收費發(fā)票使用財政局的正式發(fā)票，不使用一般收款收據(jù)。學(xué)校集體訂購省、市教育部門明文規(guī)定以外的各種教輔資料，切實做好學(xué)生“減負”工作。學(xué)校要求教師不得統(tǒng)一為學(xué)生代辦保險。

二、做好黨建帶“三建”（工、青、婦建設(shè)）工作

學(xué)校支部認(rèn)真做好工會、共青團、女工等群團組織，作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在黨建工作中具有獨特的不可替代的作用。黨組織要堅持“黨建帶工建、團建、婦建”的工作思路，進一步加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善定期專題研究群團工作制度，主動關(guān)心和支持他們依照法律和各自的章程創(chuàng)造性地開展工作，為群團組織的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。

學(xué)校支部加強了工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會參政、監(jiān)督、維權(quán)、建家的職能。校工會堅持依法建會，依法治會，召開教代會討論審議了《學(xué)校工作報告》、《學(xué)校工會工作報告》、《華豐中學(xué)規(guī)劃工程建設(shè)方案》，推動了教工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督校務(wù)工作的落實。工會圍繞中心，服務(wù)大局，創(chuàng)特色，聚人心，認(rèn)真履行四項基本職能，充分發(fā)揮在學(xué)校民主管理中的作用，維護教職工合法權(quán)益，確保教職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，全面建設(shè)好“教工之家”。學(xué)校工會堅持每常年召開教代會，討論學(xué)校的重大決策。積極組織教職工開展文體活動，活躍教工業(yè)余文化生活；關(guān)心教職工的身體健康，每兩年組織全體教師進行體檢。關(guān)心教職工的實際困難，救濟貧困或遇到重大災(zāi)害的教師。重陽節(jié)，教師節(jié)工會委員一起到退休教師家中慰問看望他們，給他們送組織的關(guān)懷。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假，學(xué)校工會都組織人員前去慰問，把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上?？赐≡?3人次650元，結(jié)婚3對780元，慰問貧困5人次440元，退休4人次920元，家屬亡故2人次420元，生育4人次260元，教師體檢12800元，及三八節(jié)環(huán)城跑以及重陽節(jié)組織全體教師登山活動等共二萬多元。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中，為學(xué)校發(fā)展作貢獻。

學(xué)校支部加強了共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮共青團的生力軍作用。高度重視和發(fā)揮團、學(xué)組織在學(xué)生自我教育、管理中的作用，加強團委和學(xué)生會的自身建設(shè)，做好團委、學(xué)生會委員的增補和班委、團干及入團積極分子的培訓(xùn)；認(rèn)真做好團員發(fā)展工作和教師入黨積極分子推優(yōu)工作；開展了形式多樣的校園文化活動和道德實踐活動。

（三）以人為本，打造良好的育人環(huán)境

創(chuàng)建和諧的教育服務(wù)。學(xué)校積極搞好綠化建設(shè)，建設(shè)綠化帶、生物園、花壇，栽種優(yōu)良花草樹木，使四季花紅草綠、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美、景色宜人。學(xué)校不斷完善教育設(shè)施，建設(shè)和諧的校園文化，開發(fā)教育資源，為學(xué)生搭建展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺，使學(xué)校成為學(xué)生成長和發(fā)展的樂園。如懸掛國旗、校訓(xùn)、班風(fēng)、名人畫像、名言警句；建設(shè)圖書閱覽室、實驗室、勞技活動室、電腦室、多媒體教室等；創(chuàng)辦光榮榜、榮譽窗、作文展、書法展、美術(shù)展、作業(yè)展等；開辦舞蹈、歌詠、籃球、田徑、乒乓球、象棋、書畫等興趣小組及各類文體比賽；開設(shè)校本課程和開辟德育基地、德育展室等。組織學(xué)生下農(nóng)村、蹲基地等進行社會實踐和考察，以開放性、豐富性、多樣性激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望，為學(xué)生創(chuàng)造暢通、靈活、自由的學(xué)習(xí)、實踐、體驗、發(fā)展、創(chuàng)新的時間和空間，挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)造力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

我校按“以人為本，構(gòu)建和諧校園”為宗旨，遵循依法治校、以德育人的辦學(xué)理念，大力推進素質(zhì)教育，形成了“科學(xué)務(wù)實，文明創(chuàng)新”的校風(fēng)，“樂業(yè)愛生，嚴(yán)謹(jǐn)進取”的教風(fēng)，“樂學(xué)善思，探究合作”的學(xué)風(fēng)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的和諧發(fā)展，構(gòu)建出一個和諧協(xié)調(diào)的好校園。

第四篇：黨建帶團建課題調(diào)研

XX黨建帶團建課題調(diào)研報告

近年來，XX黨委全面加強對團委的領(lǐng)導(dǎo)，把群團建設(shè)納入黨建工作總體部署，堅定和深化黨建帶團建工作機制，以打造“青年工作品牌”為重點，切實提高凝聚、服務(wù)青年的實效性，推進局青年工作上新臺階。

一、帶思想建設(shè)，堅定青年理想信念

一是保證思想和行動與黨中央保持高度一致。堅定貫徹落實各級黨委的工作部署，局黨委、團委通過培訓(xùn)、座談和教育實踐活動等多種形式，組織青年認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記系列重要講話精神、中國特色社會主義理論體系、中央治國理政新理念新戰(zhàn)略新部署以及XX會黨委、團中央、XXX局黨委、局黨委的各項要求。二是扎實推進社會主義核心價值觀建設(shè)活動。2015年圍繞“社會主義核心價值”主題開展征文活動，共收到青年員工的優(yōu)秀征文10余篇，充分展現(xiàn)了青年員工在踐行社會主義核心價值觀過程中所思所想以及典型事跡。2016年舉辦“我講社會主義核心價值觀”主題學(xué)習(xí)講座2期，局7名干部職工（含4名青年干部）從不同視角主動宣講，加深青年干部職工對社會主義核心價值觀內(nèi)涵的理解。同時，在局內(nèi)網(wǎng)開設(shè)“培育和踐行社會主義核心價值觀”專欄，鼓勵青年員工向區(qū)局內(nèi)網(wǎng)“傳遞正能量”專欄進行投稿，截至目前，局內(nèi)網(wǎng)已刊發(fā)稿件56篇，向區(qū)局投送稿件33篇。三是多管齊下加強青年理想信念教育。舉辦“黨委領(lǐng)導(dǎo)與青年面對面談成長”活動，黨委領(lǐng)導(dǎo)及時傾聽青年員工的工作感受和訴求，引導(dǎo)青年干部立足本職崗位，增加職業(yè)責(zé)任感與自豪感；組織青年員工參與“身邊的榜樣”微視頻創(chuàng)作活動，讓青年員

工深入了解XX前輩精益求精的工作態(tài)度，真切感受到榜樣的力量；舉辦讀書活動，向員工推薦《新常態(tài)改變中國》等優(yōu)秀書籍，并購買《曾國藩》、《二月河文集》等豐富局閱覽室藏書，鼓勵青年員工利用業(yè)余時間多讀書、讀好書，同時開辟內(nèi)網(wǎng)“學(xué)習(xí)園地”專欄進行讀書交流。四是積極運用新媒體平臺交流思想動態(tài)。把準(zhǔn)青年脈搏，組織青年員工搭建微信群、即時通等新媒體交流平臺，及時隨地分享學(xué)習(xí)心得，營造濃厚的交流氛圍；鼓勵青年員工利用“XX青年”APP，分享工作和生活感悟，在互相學(xué)習(xí)中共同成長。

二、帶隊伍建設(shè)，發(fā)揮團結(jié)引領(lǐng)作用

一是注重團干部隊伍建設(shè)。目前局團員及青年員工（35歲以下）共計26人，占在職員工總?cè)藬?shù)的30%，局根據(jù)《XXX局團委關(guān)于落實<中共中央關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見>的>具體措施》相關(guān)要求，及時選拔、配備團干部，保持青年工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性。二是促進黨委組織和青年的溝通交流。把握青年員工新進局、年輕干部掛職鍛煉、年輕干部提拔、青年節(jié)慶日、青年干部有需求五個“談心”關(guān)鍵點，加強局黨委與青年干部的交流，談工作，談思想，詢意見、聽訴求、解疑惑，鼓舞青年干部信心和士氣。三是加強青年成長觀教育和廉政教育。廣泛開展參觀、演講、宣講等主題活動，深入學(xué)習(xí)黨史和革命傳統(tǒng)，促進青年干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高責(zé)任感和使命感，把實現(xiàn)個人價值與X業(yè) 事業(yè)發(fā)展實踐有機統(tǒng)一起來。如“七一”期間，各黨支部連同青年團員一道通過參觀紅軍長征突破烈士紀(jì)念碑園、參觀“古蓮文化”廉政教育基地、到縣上孟村學(xué)習(xí)基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗、調(diào)研金融幫扶農(nóng)村脫貧致富情況等，開展了主題突出、內(nèi)涵豐富的黨建活動；在中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年之際，通過組織黨員干部和團干部共同參觀美國飛虎隊X遺址公園、自發(fā)參加“勝利日馬拉松”活動，開展了教育意義濃厚的系列紀(jì)念活動。四是強化青年專業(yè)能力培養(yǎng)。局黨委重視發(fā)揮團組織作用，圍繞X業(yè) 中心任務(wù)，及時搜集青年員工的培訓(xùn)需求，舉辦“青年微講堂”活動，邀請在某一專業(yè)、某一領(lǐng)域具有專長的青年，給其他青年當(dāng)老師、講體會、做輔導(dǎo)。同時完善培養(yǎng)體系，做好新老搭配，立足于“老帶新 一幫一”青年成長計劃，讓青年干部與經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力突出的老同志結(jié)對子，做好傳、幫、帶，引導(dǎo)青年干部立足本職崗位。

三、帶組織建設(shè)，服務(wù) 質(zhì)效提升

一是積極推進X市金融團工委建設(shè)。在局黨委的指導(dǎo)和支持下，局團委強化溝通協(xié)調(diào)，主動爭取共青團X市委、X市金融辦、X轄區(qū)各金融機構(gòu)的支持，于2016年3月10日，成立共青團X市金融工作委員會。二是找準(zhǔn)著力點，全面深化“團合作”。局團委在局黨委的指導(dǎo)下，積極強化與團市委溝通協(xié)調(diào)，有力有序推進X轄區(qū)選派X業(yè)優(yōu)秀青年干部赴縣級團委掛職工作開展，2016年10月第一批掛職工作已結(jié)束，在推動農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)金融扶持、縣鄉(xiāng)金融知識宣傳普及、農(nóng)村青年信用示范戶建設(shè)、農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)、農(nóng)村基層團組織建設(shè)上取得了較好的成效。三是樹立團隊合作理念，建立協(xié)同互助機制。在黨委組織充分挖掘和發(fā)揮青年工作團隊和青年興趣小組等青年組織的作用，通過編譯信息寫作小組、法律事務(wù)工作小組、輿情監(jiān)測小組等多

個跨部門學(xué)習(xí)團隊，為青年干部開展思想交流和業(yè)務(wù)研討提供平臺，形成青年互幫、互促、互進的良好氛圍，并推動各項重點工作有效開展。五是建立調(diào)查研究機制，營造學(xué)習(xí)思考氛圍。建立青年員工調(diào)研機制，要求局35周歲（含）以下青年員工積極深入基層、深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研活動，每人每年至少主筆撰寫或獨立完成一篇綜合調(diào)研信息。并定期對青年員工調(diào)研情況進行督導(dǎo)通報，同時將青年員工調(diào)研開展情況納入考核，與評先評優(yōu)相掛鉤，有力引導(dǎo)青年干部加強對 工作的思考和深入研究，促進青年干部在發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題中成長，2016年X局被上級刊物采用的72篇調(diào)研信息中由青年員工主筆撰寫的占63篇，其中獲XX會采用12篇，國辦采用4篇，有力提升了工作質(zhì)效。

四、帶創(chuàng)優(yōu)爭先，注重典型示范引領(lǐng)

一是打造青年品牌，創(chuàng)立青年核心文化。以XX會系統(tǒng)“青春風(fēng)采杯”活動為契機，立足重點工作，鼓勵青年干部在全局中心工作中勇?lián)厝?、敢挑大梁，成功打造“青年信息團隊”青年品牌，獲得2014年XX會系統(tǒng)“青春風(fēng)采杯”青年精品工作項目優(yōu)秀獎；合作科的青年干部在 工作中創(chuàng)新實行“零距離 ”工作法，獲得2015年XXX局系統(tǒng)“青春風(fēng)采杯”青年精品工作項目優(yōu)秀獎；2016年局向XXX局推薦了“青年成長計劃”兩個項目，其中“青年成長計劃”被推薦到XX會。二是開展各類勞動競賽，提升 專業(yè)素質(zhì)。黨委領(lǐng)導(dǎo)致力于為青年員工提供各類平臺，引導(dǎo)青年爭創(chuàng)一流業(yè)績。截至目前，局連續(xù)5年在區(qū)局信息考核中保持領(lǐng)先，并連續(xù)5年被評為“XX會信息報送先進單位”；局工會獲評“全區(qū)

模范職工之家”，并被推評為“全國模范職工之家”；在2015年XXX局 統(tǒng)計勞動競賽中，局獲得集體二等獎、3項個人二等獎的成績；三是樹立青年榜樣，激發(fā)“生力軍”能量。做好推優(yōu)工作和先進典型選樹工作，激發(fā)青年學(xué)習(xí)先進、追趕先進、爭當(dāng)先進的持久內(nèi)生動力。近年來，局先后有6名青年干部通過競爭上崗走上科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，2名青年干部入選區(qū)局專家?guī)欤?名青年干部入選區(qū)局專業(yè)團隊，80、90后青年干部成長為局各部門的骨干力量。局X 二科獲2010-2011、2012-2013“中國XX會系統(tǒng)青年文明號”榮譽稱號，多名青年干部先后獲得全國金融系統(tǒng)優(yōu)秀共青團員、XX會系統(tǒng)優(yōu)秀團干、XX會系統(tǒng)青年崗位能手、全國X業(yè)“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”.五、帶機制建設(shè)，助力青年健康成長

一是建立工作動態(tài)溝通反饋機制。局黨委每年召開青年工作會議，認(rèn)真聽取團委工作情況匯報，明確工作項目立項、團隊組成、負責(zé)人、目標(biāo)、工作時限及各部門任務(wù)分工，保證工作落實到位。暢通匯報渠道，日常工作中注意加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是逐步完善團日活動制度。以傳統(tǒng)節(jié)日或重大歷史事件紀(jì)念日為契機，設(shè)計開展主題團日活動。如植樹節(jié)牽頭組織轄區(qū)金融機構(gòu)參加X市全民義務(wù)植樹活動；推進學(xué)雷鋒日活動，組織青年開展“保護母親河、助力健康行”生態(tài)環(huán)?；顒?、無償獻血、“美麗X 清潔城鄉(xiāng)”義務(wù)清掃、警惕校園網(wǎng)貸風(fēng)險宣傳等活動，通過志愿公益活動傳播履行社會責(zé)任的正能量，引導(dǎo)系統(tǒng)青年在志愿公益活動中陶冶情操、接受教育，進一步踐行社會主義核心價值觀。三是推動普惠金融宣傳工作常態(tài)化。立足行業(yè)特色，形成金融宣傳常態(tài)

化工作機制，鼓勵青年積極參與“金融知識進萬家”、“普及金融知識萬里行”、“送金融知識下鄉(xiāng)”、“送金融知識進校園”等活動為平臺，常態(tài)化進行金融知識宣傳，提升普惠金融宣傳服務(wù)質(zhì)效。四是積極服務(wù)青年工作和生活。關(guān)注青年訴求，如根據(jù)局青年婚戀交友實際需求，積極開展單身青年聯(lián)誼活動，舉辦了XX業(yè)金融機構(gòu)青年聯(lián)誼交友活動；根據(jù)青年生活需要，在食堂開辦晚餐。

二、面臨的問題和困難

一是資源保障機制建立難度較大。團委與其他職能部門工作聯(lián)動、工作資源整合力度不足，缺乏有效機制實現(xiàn)與其他職能資源共享，工作開展可能掣肘于工作經(jīng)費、干部力量、活動陣地等問題。

二是談心談話制度需進一步健全。應(yīng)及時明確局黨組織和青年干部談心談話制度，使黨委領(lǐng)導(dǎo)能夠了解青年的工作情況、存在的困惑和真實的意愿心聲，從而幫助青年明晰工作方向、增強歸屬感。

三是青年員工培訓(xùn)成效有限。目前上級部門對局青年員工的培訓(xùn)大多是以視頻培訓(xùn)的方式進行，對基層 員來說缺乏針對性，面對面培訓(xùn)機會較少，培訓(xùn)效果不甚理想，在幫助青年員工掌握X業(yè)改革發(fā)展最新狀況、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式及具體 要求和方法方面作用有限。

三、下一步的工作思路和建議

一是積極推動落實黨建帶團建制度，爭取把團委工作納入局黨委黨建工作規(guī)劃和考核內(nèi)容，充分利用黨建工作資源推動團的工作。主動加強與系統(tǒng)內(nèi)外團組織的工作聯(lián)系，加強與各級

工會組織的互動協(xié)調(diào)，積極向同級黨委、上級團組織和地方團組織爭取資源傾斜，在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、活動安排、資金支持等方面加大對團委的支持力度。

二是強化局團委當(dāng)好黨委聯(lián)系青年的紐帶作用。建立健全談心談話機制，同時積極向局黨委匯報青年工作，深入開展“黨委領(lǐng)導(dǎo)與青年面對面談成長”活動，營造黨委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)愛、培養(yǎng)青年的文化氛圍，為黨委領(lǐng)導(dǎo)了解青年的意愿心聲搭建平臺，同時幫助青年更好地理解、貫徹黨委的決策部署。

三是加強服務(wù)青年學(xué)習(xí)工作。深入開展各種形式的讀書、薦書活動，引導(dǎo)青年多讀書、讀好書、善讀書；同時拓展青年讀書和學(xué)習(xí)心得的發(fā)布、交流的平臺，推動形成青年互幫、互促、互進良好氛圍。為局青年創(chuàng)造有針對性、有實效的面對面培訓(xùn)機會，多形式強化青年學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進青年成長成才。

四是進一步加強和改進團組織建設(shè)。建立健全聯(lián)系青年的長效機制，爭當(dāng)黨的群眾路線的堅定執(zhí)行者和黨的群眾工作的行家里手，把嚴(yán)和實的精神貫穿團的工作和建設(shè)，加強團干部管理，加強團干部對青年的直接聯(lián)系、服務(wù)，經(jīng)常性聯(lián)系基層團員青年，與青年交流，為青年辦實事，切實改進團干部工作作風(fēng)。

第五篇：黨建課題調(diào)研實施方案

云南省交通休養(yǎng)院2011年黨建課題調(diào)研

實施方案

—新形勢下如何做好計劃外用工向黨組織靠攏的工作

為深入貫徹黨的十七大四中、五中全會和省委八屆九次、十次全委會精神，深入開展“學(xué)習(xí)楊善洲先進事跡、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動，認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)嵺`科學(xué)發(fā)展觀深遠意義，進一步加強共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以點帶面推動工作，推動休養(yǎng)院又好又快的發(fā)展，根據(jù)云交直黨?2011?20號文件精神，結(jié)合休養(yǎng)院實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)省委八屆九次、十次全委會及省委省直屬機關(guān)黨的工作會議精神，以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線，不斷推進黨的建設(shè)新的偉大目標(biāo)，緊密圍繞單位基層黨建工作基礎(chǔ)性和前瞻性的重大理論與突出現(xiàn)實問題，強化有關(guān)對策性、應(yīng)用性的課題研究，為進一步提高我院黨建工作的針對性、有效性和科學(xué)性提供重要的理論指導(dǎo)作用，突出重點，突出難點，將深入研究在新形勢下如何做好計劃外用工向黨組織靠攏的問題，為休養(yǎng)院的發(fā)展打開瓶頸，不斷提高黨組織的建設(shè)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，為云南交通事業(yè)做好堅強后盾。

二、計劃外用工基本情況

休養(yǎng)院于1983年建院至今，在交通運輸廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界人士的大力支持下，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為全國交通系統(tǒng)內(nèi)名列前茅的一家集療養(yǎng)、休閑、度假、會議培訓(xùn)為一體的康體療休養(yǎng)中心。

1、全院員工總數(shù)160人，其中計劃外用工有131人，占總員工數(shù)的82%。

2、計劃外用工中最大年齡59歲，最小的17歲，35至47歲的占多數(shù)，年齡結(jié)構(gòu)偏大。素質(zhì)參差不齊，學(xué)歷水平偏低，他們都在一線服務(wù)工作，承擔(dān)著很大的工作任務(wù)，休養(yǎng)院特殊的地理位臵，又使得我們不得不用周邊村民。

3、有的已在單位工作多年，工作表現(xiàn)良好，多次被評為“優(yōu)秀員工”、“微笑員工”等，支部也嘗試過讓她們向黨組織靠攏，但他們還是有很多顧慮，或是思想認(rèn)識還不到位。

4、計劃外用工中有兩名已經(jīng)的黨員，但她們不愿將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到單位，等等一系列的問題都制約著我們的發(fā)展。

三、目的和意義

通過本方案的實施，使休養(yǎng)院黨組織建設(shè)與休養(yǎng)院的發(fā)展緊密相聯(lián)，以黨建工作促進我院發(fā)展。

四、工作方法及措施

（一）成立研究領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)。各級黨組織要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全黨組織負責(zé)人是“第一責(zé)任人”，直接負責(zé)本單位黨建研究課題的工作責(zé)任機制。制定

工作規(guī)劃，進行工作部署。

（二）指導(dǎo)檢查。要加強對研究課題工作的具體指導(dǎo)，善于發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)推廣經(jīng)驗。要通過督促檢查，推動我院黨建工作任務(wù)的落實。工作推進過程中，要及時報送信息、簡報、工作動態(tài)、計劃和總結(jié)等相關(guān)材料。

(三)認(rèn)真分析問剖析問題根源

目前計劃外用工在對入黨問題上普遍存在“三種心理”。第一，缺乏信心，認(rèn)為入黨無門。有些有上進心，也想加入黨組織，但不愿表露，一是認(rèn)為自己不夠條件，寫申請為時過早；二是怕別人諷刺，不敢寫；三是認(rèn)為自己水平低寫不好，怕別人笑話；四是對支部有偏見，認(rèn)為自己和支部領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)系，寫也白搭。第二，沒有上進心，認(rèn)為入黨無用。思想比較陳舊，對黨組織缺乏認(rèn)識，認(rèn)為自己又不當(dāng)官，入不入黨無所謂,想發(fā)財，入不入黨沒影響。因此不想進步，思想觀念向個人利益傾斜，滿足于解決溫飽，小富即安，政治上無所求。第三，存有擔(dān)心，認(rèn)為入黨受約束。一部分怕入了黨在計劃生育、言談舉止等方面受約束；還有他們的戶口管理都是在自己所在的村委會，遞交“入黨申請書”要向村委會遞交，村委會不認(rèn)可，工作是在休養(yǎng)院工作等等一些矛盾問題，讓他們不愿向組織靠攏，所以給我們的黨員發(fā)展工作帶來一些困難。

原因剖析：一是市場經(jīng)濟利益觀念的沖擊，誘發(fā)計劃外

用工、農(nóng)民、村民“外流”。當(dāng)前，由于農(nóng)田作業(yè)勞動強度大，生產(chǎn)效率低，加上社會上重工輕農(nóng)，重商輕農(nóng)的影響，土地已被周邊單位征用，他們也無所事事。二是思想教育失導(dǎo)，造成他們價值觀念“偏向”。經(jīng)過多年的改革開放，他們的思想發(fā)生了很大的變化，價值觀念開始多元化，致使不計劃外用工理想信念缺乏，在政治上沒有進取心，要求入黨的往往是在村組干部崗位上工作的同志。三是黨員權(quán)利與義務(wù)“失衡”，導(dǎo)致農(nóng)民工對黨的認(rèn)識“錯位”。少數(shù)黨組織不能正確處理黨員義務(wù)與權(quán)利的關(guān)系，對黨員應(yīng)有的權(quán)利，黨員在社會生活中的政治地位得不到應(yīng)有的重視。普通黨員的權(quán)利意識逐步淡化，作用也僅僅局限于使廣大青年農(nóng)民產(chǎn)生錯覺，認(rèn)為入黨只有吃虧的份，積極性降低。不少青年人、村民說：“過去覺得黨員很光榮，事事有個早知道，心里有種自豪感，可現(xiàn)在黨員啥都不頂，事事帶頭干，處處受約束，還不如不入黨?！彼氖巧贁?shù)黨員干部違法亂紀(jì)行為損害了黨的形象，致使部分青年農(nóng)民對黨“失信”。近年來，極少數(shù)黨員干部黨性意識不強，革命意志衰退，在實際工作中，或官僚主義、脫離群眾；或以權(quán)謀私，貪污受賄。由于少數(shù)黨員干部存在的這些違法違紀(jì)行為，嚴(yán)重損害了黨在群眾中的威信和形象，致使一些群眾一葉障目，對黨失去了信仰。六是村委會和單位之間存在溝通難、協(xié)調(diào)難的問題。

對策思考：要堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，多

途并舉，標(biāo)本兼治，對癥下藥，常抓不懈。一是正確教育引導(dǎo)，加強學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)廣大計劃外用工對黨的追求感。要充分利用輿論導(dǎo)向，進一步豐富教育形式，加大教育力度，特別是建黨積極分子中廣泛開展共產(chǎn)主義理想信念教育，黨的基本知識教育，黨內(nèi)先進典型教育等，積極引導(dǎo)他們增進對黨的認(rèn)識，加深對黨的了解，培養(yǎng)對黨的感情，擴大黨的影響，積極在全社會營造一種“入黨光榮”的良好氛圍，激發(fā)他們的政治熱情，提高他們的思想覺悟，增強黨在他們心目中的光榮感和神圣感，讓加入黨組織真正成為一生追求的目標(biāo)。二是要強化自身建設(shè)，逐步加深廣大農(nóng)民對黨的信任感，各級黨組織要圍繞“一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗臶”的總體目標(biāo)，努力加強思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，進一步增強黨組織的吸引力。使各支部真正做到“四不”，即：執(zhí)行政策不走樣，相互配合不拆臺，務(wù)實創(chuàng)新不漂浮，親民為民不唯利；使廣大黨員真正做到“五帶頭”，即：帶頭發(fā)展市場經(jīng)濟，帶頭講文明、樹新風(fēng)，帶頭完成各項任務(wù)。同時，要切實加大對不合格黨員的處臵力度，揚正祛邪，重塑黨組織和黨員在人民心目中的形象。三是不斷鞏固廣大人民對黨的依靠感。要真正把發(fā)展作為第一要務(wù)，要通過發(fā)展，增加員工收入，使他們真正得到實惠，看到希望，促進發(fā)展。要讓群眾牢固樹立“只有共產(chǎn)黨才能發(fā)展中國”的思想，進一步堅定“永遠跟黨走”的信念，緊緊團結(jié)在黨的周圍。四

是加大培養(yǎng)力度，切實增強各級黨組織的責(zé)任感。黨支部要表現(xiàn)好的，時機成熟的計劃外用工提要求、交任務(wù)、壓擔(dān)子，指導(dǎo)他們圍繞黨政工作大局開展各項工作和活動。做好身邊的小事，培養(yǎng)強烈的責(zé)任感，做一個對單位、對集體有用的人。五是支部采取多形式和他們交心談心，隨時掌握他們的思想動態(tài)，加強和他們所在村委會的溝通協(xié)調(diào)，將他們的思想、生活、工作情況及時反饋的村委會。