第一篇：選空壓機(空氣壓縮機)幾大關鍵要素

選空壓機(空氣壓縮機)幾大關鍵要素

1、壓縮空氣用途。

2、最低使用壓力。

3、尖端與離峰的需求風量。若最高與最低使用壓力差達3bar時，就必須考慮“高低壓分流”，然后根據(jù)尖、離峰的負擔變化來選擇不同機型的空壓機，如“基載”使用離心式（單機＞75CMM）或螺旋式（單機＜60CMM）：“變動負載”使用高壓空氣機與大型儲氣桶來因應。

4、依據(jù)不同的用氣質量選用與配置不同形式與等級的干燥機與精密過濾器，過好的質量浪費能源，不足的質量影響制程，必須慎重考慮。

5、空壓機的控制技術日新月異，“多機連鎖”、“變頻變速”及“遠程監(jiān)控”等技術，能有效抑制離心式的BOV及螺旋式的空車浪費（節(jié)約電費25-40％），減少備機容量與投資（15-30％），穩(wěn)定供氣壓力（正負0.1bar）。

6、運轉效率不能只比較型錄上的標稱馬力與風量，重點是實際的“性能曲線”與“每馬風量”。

7、安裝考慮機房空間的大小，通風條件、噪音隔絕、廢熱、廢水回收等都引響能源的使用。此外，“集中式”比“分布式”有較低的安裝、保養(yǎng)與控制成本，也可以減少外圍設備。

8、至于，冷卻方法有氣冷與水冷兩種，氣冷是不必額外投資冷卻塔雨水，但必須有良好的通風：水冷是運轉溫度不受環(huán)境的影響，有利空壓機的壽命，唯有結冰爆裂與阻塞的缺點。

9、電源規(guī)劃電壓需求與電壓降的穩(wěn)定必須要求，離心機通常為高電壓，完全不能移動，啟動時對電網(wǎng)會造成沖擊，應該保持經(jīng)常性運轉。

10、維護機房要有適當?shù)谋ｐB(yǎng)空間及必需的吊運設施與出入信道，工程人員與保養(yǎng)也應該施予不同的維修專業(yè)訓練

第二篇：營銷策劃幾大要素

一、營銷目標 營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。

二、客戶群體的分析：性別，年齡，客戶偏好，職業(yè)分析，地區(qū)，企業(yè)類型，客戶心理分析，購買力分析

部分用戶群體消費需求明確、購買行為理智；這部分目標群體主要體現(xiàn)為購買欲望強烈、購買意思確定、購買行為理智、以男性居多、企業(yè)采購為主、高學歷層次居多。這部分用戶往往通過搜索引擎準備的查找和篩選自己需要的產(chǎn)品然后進行對比分析，最后確立購買目標和進行購買行為。

做客戶群體分析就要很全面的對客戶資料收集：

客戶的年齡、家庭狀況、收入、教育文化水平、工作情況、興趣愛好、習慣、行為、觀點等等進行調查，然后匯總作分析

還有就是地緣性的差異，分本地及外地兩部分。

按客戶心理劃分

市場細分的客戶心理變量有：生活方式（時髦、樸素、隨俗）；個人性格（外向、內向、獨立、依賴、樂觀、悲觀、激進、孤僻、開放、保守）；價值觀念（求實、求美、求新、求奇）。

按地理因素劃分

市場細分的地理性變量有：國界（國內、國外）；地區(qū)（東部、西部、南部、北部）；行政區(qū)（省、市、地、縣）；城鄉(xiāng)（城市、鄉(xiāng)村、大城市、中等城市、小城鎮(zhèn)）；地形（平原、高原、山地、盆地、丘陵）；氣候（熱帶、溫帶、寒帶、亞熱帶）。

按客戶行為因素劃分

市場細分的行為變量有：時間習慣（時令性、季節(jié)性、節(jié)日、假日）；地點習慣（隨意決定購買、沖動決定購買）；品牌忠誠度（高、中、低）；追求利益（高、中、低）。

三、客戶需求的分析：

分析當前的營銷環(huán)境狀況。

對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的?！爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

如臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：

①以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進入市場風險小。②另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。

④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。

四、凈品的分析

市場機會與問題分析。

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

·企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

·產(chǎn)品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。

·產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。

·產(chǎn)品價格定位不當。

·銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

·促銷方式不務，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

·服務質量太差，令消費者不滿。

·售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

五、渠道的分析產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?/p>

六、促銷及銷售策略

1、營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。

·以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

·建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果1）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2）產(chǎn)品質量功能方案。產(chǎn)品質量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質量保證體系。

3）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

4）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5）產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：

·拉大批零差價，調動批發(fā)商、中間商積極性。

·給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購。

·以成本為基礎，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

七、渠道的規(guī)劃

如海爾的渠道：專柜大型超市 家電連鎖 批發(fā)商

大城市以家電連鎖二線城市專營店 三級城市店中店 專柜

大宗工業(yè)品購買人數(shù)較少，購買頻率低，價格彈性小，有時協(xié)商定價，專業(yè)性購買，需要較強的技術支持與服務，可經(jīng)過或者不經(jīng)過渠道環(huán)節(jié)，人員推銷起重要作用。

直銷：生產(chǎn)者-用戶

分銷：生產(chǎn)者-批發(fā)商-用戶

生產(chǎn)者-代理商（銷售能力）-批發(fā)商（存儲能力）-用戶

間接渠道一般客戶面分散，單客戶量小，地域分布廣等

八、市場活動的策劃

廣告宣傳。

1）原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等。

2）實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動方案。

根據(jù)策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費

用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

電視廣播，互聯(lián)網(wǎng) 市場走訪 專場展示，報刊雜事，來店、電咨詢

第三篇：關鍵要素

1、人力資源總體規(guī)劃。

2、招聘渠道的拓展、維護及專場招聘會。

3、薪酬績效管理體系及辦法。

4、人員晉升體系與薪酬體系的建設，人力薪酬結構。

5、員工激勵方案。

6、組織架構，定崗定編。

7、社保賬戶開戶、銷戶辦理，人員增減、社保費用申報結算、社?；说取?/p>

8、公積金賬戶開設，人員增減、審核、公積金基數(shù)調整、公積金業(yè)務辦理。

第四篇：演講稿的幾大要素

演講稿的寫作確實不是一件容易的事，因為要在規(guī)定的時間內把自己最要表達的思想用口語表達出來，既受到范圍的限制，又受到時間的制約。但演講稿的寫作并不是高深莫測，不可捉摸，也是很有規(guī)律可循的。下面是演講稿的幾大要素。請參考！

寫好演講稿的要素一：案例典型。

演講離不了案例，沒有案例就顯空洞，唯有案例說理才能深刻，論說才能有理有據(jù)有力。這些案例到底從何而來?從實踐，從生活，從社會，要求我們演講者平時就要做一個有心人，注意積累，堅持經(jīng)常性的學習，還要學會整理分類，更主要的是要學會提煉，學會恰到好處的選擇和運用。比如我在演講的時候，經(jīng)常用“給媽媽洗腳”和“婚禮新娘新郎給爸媽敬獻禮物”這些典型案例，很多種類型的課我都能運用，用了就生動，就抓人，就打動人。案例不光是故事，或是事故，也還可以是數(shù)據(jù)、時間、人物。比如，“世界上有多少個國家?”“現(xiàn)在世界上GDP的排名”“泰坦尼克號沉沒是哪一年?”這些案例的運用大大增強了說服力，很容易引起聽眾共鳴，產(chǎn)生反響。

選擇案例一定要緊扣主題，如果案例與主題不相配合，再好的案例都不可用，一次成功的演講，總離不了案例，但也并不是越多越好，是越精越好。注意時間的把握，每次演講都會有時間限制，要根據(jù)時間長短確定演講內容確定案例選擇多少。還要注意選取案例的詳略得當。不是所有的案例都平均用力，要長短結合，有特寫，也有速寫。特寫是在敘述案例的過程中盡可能的多用一些細節(jié)，多渲染一點氣氛，多用一點筆墨集中展示一個事件，有時可能還要有情節(jié)出現(xiàn);速寫是很多案例不能一一呈現(xiàn)只能簡寫或寥寥數(shù)語帶過，如我們經(jīng)常使用的“他做過的好事太多太多，舉不勝舉……”

寫好演講稿的要素二：創(chuàng)意獨到。

辨別一篇演講稿的好壞，有沒有標準呢?它的標準可以有許多條，但歸根結底可以用一個字概括：新。我做過報紙和雜志的編輯，指導過很多人演講，擔任過各種類型演講大賽的評委，閱讀過無數(shù)篇演講稿，也從這些演講稿中推出過一大批優(yōu)秀的演講辭。多年間，我用什么標準來判別優(yōu)劣呢?一個標準，就是看觀點是否凸現(xiàn)一個“新”字，是否具有演講者原初的創(chuàng)意。

演講者對演講內容的創(chuàng)意是寫好一篇演講稿的關鍵。要有創(chuàng)新思維，力避同別人雷同。我在自己的演講實踐中，要求自己獨辟蹊徑，切忌似曾相識，給聽眾一種全新的感覺。比如反映消防干警精神風貌的演講，如果演講者僅僅去講消防干警在一次次火災中如何去救人救命救火，在全國本系統(tǒng)的演講賽中是很難獲獎的，因為所有的參賽者都少不了這些內容，而且是所有的聽眾又都了解這個職業(yè)所具有的特點，無論演講怎么講都無法跳出舊框框。你說你們的戰(zhàn)士怎么沖進火海的，人家會說我們比你們更勇敢，更慘烈，你的演講就會失去優(yōu)勢。所以我指導選手寫出《我們賽過周杰倫》一稿，有了新意，演講就有了時代感，就把握了時代的脈搏。充溢時代氣息的演講稿，才能與時俱進，才真正具有魅力。

有創(chuàng)意，常用的方法是反常思維。反常需要把自己要表達的思想用超出正常人想象的辦法，使其產(chǎn)生一種新的效果。

寫好演講稿的要素三：純口語化。

口語和書面語的不同之處，一是用來看的，可以仔細察看，辨認、思索，回味;一是用來聽的，只能在聽清聽懂之后再理解，再感悟。通俗易懂，是演講語言的一大特點，即用聽眾熟悉，能馬上理解的語言，把要講述的內容，用淺顯明白的話語表達出來。避免采用生澀、艱深、冷僻的詞語，也避免引用不好理解的古文和詩詞、外文，避免過多使用專業(yè)術語和學術名詞?？傊Z言要明朗化、淺易化、大眾化。切忌一開場就來幾句優(yōu)美的排比句或是抒情的散文式的語言。能口語化的，盡量用口語。要明白一個簡單的道理，聽你演講的是立即就能明白你的意圖，從你的演講中，馬上就能夠有所收獲，能受你的語言感染，被你的情緒打動。就如你正饑餓時候，眼前給你一袋大米，就是再上乘的米現(xiàn)在吃不上，解決不了問題，要是給你拿來幾塊面包，哪怕是兩個土掉渣的燒餅，你可以立即吃下去，即刻產(chǎn)生熱量。演講辭重在講，不需要語言有多美，一定要很實在。既然演講屬于論說文體，雖然也講事實，也有描述、抒情，但那些只是手段，議論才是總體特點和要求。它總要闡明自己的主張、見解與態(tài)度，或者申訴，或者解說，或者動員，或者鼓勵，或者闡明，總之，都是在說理。演講又是用口語面對面的說理，不能像書面語那樣寫幾萬字乃至幾十萬字;也不能像書面語那樣采用論證嚴密，附加成分多的長單句，分句多的長復句。因為句子太長，嚴密倒是嚴密，但是，聽眾的聽力跟不上，不容易連起來理解、掌握句子的整個意思，難消化。正由于這兩點，帶來了口語的另一個特點：樸實無華，簡短有力。

寫好演講稿的要素四：主題緊扣。

主題是演講內容的主體和核心。演講者在說明問題、發(fā)表主張或反映社會生活現(xiàn)象時，表達出的基本觀點都要圍繞主題。我們講，參加一次演講活動，最重要的是扣題。知道自己要說什么，要講那些與主題有關的話。每次參加演講比賽或是競聘、述職，組織者都會有一個明確的主題，表明主辦者開展此次活動的目的、由頭。所以演講者在接到演講任務前，首先要做的是，了解活動意圖，摸準組織者確定的主題，精心研究主題所含有的內在意義，然后再動腦筋謀篇布局。即使是無主題演講，實際上演講者自己也要心中有數(shù)，一定要圍繞一個主題表達自己鮮明的觀點。跑題肯定不會獲獎，也沒有人會真心的給你贊賞。

寫好演講稿的要素五：聯(lián)系實際。

演講與其他形式藝術活動最基本的不同點就是要緊密聯(lián)系實際，無論什么主題的演講，都需要演講者能夠不失時機的聯(lián)系實際。這個實際就是自己，就是單位、現(xiàn)實、社會。不能聯(lián)系實際的演講是打動不了人的。要聯(lián)系實際，演講者就需要親自動腦、動手，不然誰知道你要說什么，別人又怎么知道你個人的出身、經(jīng)歷，社會背景，怎么知道你所遇到的酸甜苦辣?所以演講稿的撰寫最忌諱有別人代寫，甚至在網(wǎng)上下載一篇與主題差不多的演講稿。千孔一面怎么可能受到聽眾關注和歡迎?我們說要有創(chuàng)意就是要講出自己與別人不同的思想和觀點，演講需要真情，沒有聯(lián)系實際從哪來真情可言?只能是無病呻吟。

第五篇：捕捉強勢股的幾大要素

捕捉強勢股的幾大要素

面對強勢個股，一方面心癢癢的，另一方面又怕被活捉，想做又常常不敢做，因為強勢個股有時會在指數(shù)不太配合時進行拉抬，因而更增加了心理負擔。老樂認為強勢個股的短線機會捕捉需重視以下幾大要素：

1、趨勢：有一部份個股是從完全的空頭趨勢中突然進行連續(xù)漲停攻擊的，在短時間內上漲50%，甚至100%以上，這種情況在歷史上有出現(xiàn)過，比方上海梅林這只股在歷史上有過這種表演。這種情況出現(xiàn)的概率總體是偏小的。趨勢完全空發(fā)散，短線突然發(fā)力，連續(xù)五六天上漲，短線升幅達到30-50%的個股出現(xiàn)的頻率會稍高一些。在主導下降趨勢中，突發(fā)漲停多是一日游行情，次日能再沖一下已是不錯了；所以，處在完全空頭格局中的強勢漲停的個股，由于整體趨勢特征很弱，操作時一定要倍加小心。多頭格局中的強勢個股的操作成功率會有較大提高，所以，可以多關注中期趨勢偏多的強勢個股的啟動機會。

2、量能：均線是價格的影子，而價格是量能的影子，特別是對于強勢個股而言，無酒不成席，無量不稱強。強勢個股總是與高量、量堆等有密切關聯(lián)度，因而觀察量能的急烈變化，是切入強股的一個重要手段。量能本身是很雙面的，一方面高量能常常意味著較大的短線風險，也可能帶來很大的短線機會。要回避不正常的價量關系，比方光放大量，但股價向上的幅度很小，或某日放量非常大，但次日量能馬上大幅縮減，這些都不是正面的信號。量要有序放出，一般來講第一根放大量時，要特別注意位置，第二根再放量時，基本可排除不良的孤量，第三天仍然有量，而價也向有利的方向波動，量堆的雛形就有了。量能方面的學問很大，量價關系是學習與研究的一個重點，值得花大力氣去學習體會其中的諸多細節(jié)。

3、浪型：強勢個股的五浪上升結構是完整的，且結構非常清晰。當然這是走出來之后才知道的，走出來之前你并不知道它走幾浪就完結，但至少有一點我們可以去體會學習，那就是能走出完美五浪的強股，它們在技術的諸多方面有哪些共性？這個是可以總結揣摩的，這對我們再發(fā)現(xiàn)會有一些啟發(fā)與幫助。

4、時間：這是容易被大家忽略的因素，其實這個非常重要。任何事物都是有生命周期的。我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些個股在大盤并不是很好的時候走得很牛，當大盤轉好了，它們卻沒出息了；

或大盤好的時候，它們根本不動，大盤走壞了，它倒起勁了。這些逆向的票是值得留意的，這些票這樣運行可能有多種原因，但一般與其內在的時間運行節(jié)奏相關。特別是先于大盤上漲的個股，其上升周期提前預支掉了，后面大盤走好了，它們就老化了，不再有表現(xiàn)優(yōu)勢了，這一點值得注意；不要簡單地認為大盤不好都這么強，大盤轉好了，還應該猛上。

5、K線：這里面有兩個東西，一是量價關系的研究，二是K線組合的研究。還是很有意思的，如果你精讀一千幅圖形，你就會發(fā)現(xiàn)很多有趣的現(xiàn)象，然后你的收獲也會大大的。

6、大盤：老樂主張把大盤做成副圖，當成指標來看，看個股與大盤的關系是什么？還可以看個股與大盤的背離關系。強弱對比會很直觀。老樂把大盤副圖的源代碼附在下面，通過公式管理器直接導入即可，起個公式名稱如：DAPAN 其它都用默認值。指數(shù):INDEXC,COLORYELLOW,NODRAW;

DRAWKLINE(INDEXH,INDEXO,INDEXL,INDEXC);

MA5:MA(INDEXC,5);

MA10:MA(INDEXC,10);

MA20:MA(INDEXC,20);

老樂以上講的是研究的方向，不是細節(jié)，希望感興趣的股友自己去發(fā)現(xiàn)細節(jié)，開發(fā)出自己獨特的強勢個股的交易系統(tǒng)。強勢個股對指數(shù)的依存度會降低，可以增加交易的效率，是值得研究與學習的一項重要交易內容。

低吸與追漲

1、低吸更適于在大盤多頭背景下實施，可靠度會得到保障。在空頭格局中實施低吸，一定要弄清楚趨勢發(fā)展處于何種階段，這是關鍵。不要在一個趨勢完結之后去低吸，否則，很可能很

多重要位置都會被打穿。

2、追漲不同于追高，總體技術面可能是處在高位，但短期技術位一定是處在恰當?shù)奈恢?，如果中短都在高位，那不叫追漲，那叫追高。追漲適應于市場發(fā)展的各種階段，但也會受到指數(shù)環(huán)境的影響，追漲成功與否與大盤背景的關聯(lián)度相對于低吸而言要小。

3、追漲操作對于趨勢特征及量價關系要有精細的認識與領會。低吸最好是平量結構或小堆量結構，而追漲則要求量能要有明確與明顯的放量特征，但進場點的量能要平和，這種平和是與自身階段性量能進行比對。

4、追漲的關鍵是要晃過假動作，沒有假動作的啟動點反而會令人不放心。

5、去看追漲的啟動點的個股100只，把K線圖打印下來，去揣磨對手是如何晃過大家的常規(guī)跟進點的。這將會對你有絕大的幫助，不要聽任何人說，不管他們說了什么，得你自己去總結，然后把這些寫得寫下來，最后寫成選股公式，去小心求證，去不斷修正，然后把它做成一套交易系統(tǒng)。

弱勢中強勢股的選擇

弱市格局中做強勢股，對交易技術、交易心理、交易紀律都有著很高的要求。在多頭格局中有時拖一拖可能問題不大，而處在空頭格局中如果該止損沒止損，可能很快就變成深套了。弱化對指數(shù)的依賴度，瞄準強勢個股，在指數(shù)環(huán)境不具備的情況下，實施目標個股的精確打擊，這種操作模式的確對短線交易的綜合能力提出了更高的要求。

一、強勢個股的界定：

首先必須找到目標，其次才是瞄準目標。老樂對強勢個股的定義為：

1、大盤進入弱勢區(qū)域運行，而目標個股仍處在偏強區(qū)域運行。這個強弱每個人可以有不同的定義，老樂的基本定義是指數(shù)破30天均線為弱。也就是說大盤跌破30天均線，甚至破了60天均線了，而個股仍然處在30天均線上方運行，或雖有小幅跌破，但很快能收上來。

2、大盤進入弱勢區(qū)域運行，目標個股也處在空頭發(fā)散的弱市區(qū)，但卻形成了堆量攻擊。這種情況一般作為特例，發(fā)生的情況較少。

二、強勢個股的進出點：

1、首個漲停攻擊位置：一般來講是首先回避已經(jīng)連續(xù)漲停的個股的。其次是要回避形態(tài)高位的漲停的。但這兩種回避并非絕對，老樂說的是在80%的情況下，當然如果不會區(qū)分，也可以一律回避。那么，最終的定位就是處在形態(tài)低位的、總體趨勢性特征較好的、首次進行放量漲停攻擊的個股。

2、漲停個股的離場點：一般來講漲停強股的持有時間多為1-3天、3-5天、5-8天這三種，其中1-3天的為最多，能大漲3-5天為非常漂亮了，而大漲5-8天的已屬階段性超級強股，屬于運氣特別好了。這是從持有時間角度來講的。一般來講強股的離場點堅持左側交易的基本策略，不是等壞了再走，而是看到升勢有疑問就走。這樣做是為了保證操作的安全性。幾種簡單的離場方式：不創(chuàng)新高即走，不漲停就走，出陰線就走，當然最后的底線是破五天均線必走。

三、強勢個股的最佳操作時段：

雖然說強勢股對指數(shù)的依存度有所降低，但一般來講也需回避主跌段，或大盤某暴跌日。即便在空頭格局中，大盤處在主跌之后的幾日反彈格局中，此時是強勢個股的一個表現(xiàn)黃金時段。

對大盤的本質理解

有人說要堅持。堅持看多，或堅持看空。其實，堅持并沒有什么不好，關鍵是要看你作什么樣的堅持？對于堅持論者，老樂想說一下個人觀點：

1、先問一下自己，你是長線投資者嗎？如果是，那么，堅持或者說就是你的一大利器，因為堅持是你性格的一部份。如果不是，那么，無需堅持；你本來就是做短線，做三兩個月內甚至一月之內的中小波段的，你本來也沒準備堅持，被動被套了，這時候你想到堅持了，這是把交易帶到了一個惡性循環(huán)的怪圈。

2、你堅持了什么？長線投資多基于價值，會更偏重于基本面研究，而不是技術面，技術面只是作一種參照與輔助。如果從技術面出發(fā)去堅持持有，嚴格地講，這不是堅持價值投資，是堅持投機，而對于投機來講，堅持是一種罪。投機講的是靈活應對，不是堅持。

3、你在什么時候堅持了？一輪上漲結束了，重新回到下降趨勢中，你還要堅持嗎？那一定是長線了，否則從順應趨勢的角度來講，鎖定利潤出來，等下一個低點，這是節(jié)奏。高點不走，下跌堅持持有。這好象不是波段的操作方法。

4、給堅持一個底線：有人說炒股需要堅強的信念，這話沒錯，如果你在一個合理的價值區(qū)間，拿了貨，并且是準備做長線的，那么，你就堅持吧。但，如果你的本意并沒有準備持有一年以上，而只是想謀取市場的三兩個月之內的波動差價，那么，請給堅持一個底線，如果沒有底線，這種堅持有可能性帶來杯具性的結局。被動的堅持是沒有底線的，主動的堅持是有底線的，至少應把你獲利的三分之一保存下來吧，再退一步說，你的利潤全回吐光了，還要堅持，也許你堅持對了，但這種方法本身存在巨大風險。

5、對于短線或波段操作而言，老樂認為你永遠都不需要堅強的信念，也不需要你堅持什么，如果你一定要堅持的話，那么就堅持順勢而為吧。不要有很多想法，不要有很多的預言，尊重趨勢運行的事實，跟隨趨勢的變化，不提前，不固執(zhí)，小心翼翼地跟在趨勢的后面，錯了立即修正。沒有絕對，只有應對，把每一個現(xiàn)在經(jīng)營好，未來也不會太差。

1、三天之內不再創(chuàng)出新低點。

2、日線占穩(wěn)五天均線收盤。

3、五天均線開始拐頭向上。

4、如果再次出現(xiàn)回檔，不會創(chuàng)出新的低點，然后再次轉身向上，五日均線形成雙底結構。

5、符合以上四點，則是趨勢轉好的初期征狀?？蓢L試做多。

6、出現(xiàn)初期轉好跡象之后，可開始嘗試做多，如果后續(xù)進一步走強，一舉突破月線系統(tǒng)（5/10/20日均線系統(tǒng)）的反壓，則進入積極做多的時段。

很多人很害怕做多做在了別人后面，為什么？這是因為很多人并不了解多頭力量的推進過程。如果你了解了，你就會一點也不心急了，老樂覺得多頭力量的推進過程可以分成三個階段，第一階段可以定義為前鋒，帶領大盤走出泥潭，讓趨勢發(fā)生轉變；第二階段可以定義為中位，這時第一階段領漲的個股可能已經(jīng)沒多大戲了，但一般也不會快跌、大跌，多處在高位盤整，中位板塊及個股把趨勢繼續(xù)向前推進，對趨勢發(fā)展起到促進作用。第三階段是后位，這時第一階段的個股重心已在不斷下移，但到達關鍵重要均線時會反抽一下，制造一些再起一波的假象，再加上少數(shù)板塊或少數(shù)權重股在第一、二階段時非常滯漲，進入第三階段時，它們?yōu)榱搜谧o撤退，會再作一下短暫的發(fā)作。

理解了多頭趨勢的演變進程之后，你就不會太心急了，最壞的打算就是等看清趨勢轉正了，第一階段的股沒有參與，可是只要趨勢轉正之后，第二階段推進發(fā)展趨勢的股還會有很多，而且比第一階段的更多，參與的機會非常多，而且成功率較高，第三階段還有適當參與的機會。就拿本次2661點至3067點的行情來講，共55個交易日左右，而第一階段只是占用了五六個交易日，難道損失了這五六個交日來換取后續(xù)操作的安全性不值得嗎？后面還有四五十個交易日來從容交易不好嗎？如果你為了搶到2661點這個低點，在下跌趨勢中不斷參與，難道會比這種尊重事實的順勢交易方法更靠譜嗎？

老樂：是漲是跌咱們不知道，甚至可以說無需知道，我們只需關注趨勢的事實演變就可以了，只需做一個后知后覺者就可以了，只是不要等趨勢出現(xiàn)轉好跡象后，還沒任何感覺，那就不叫后知后覺了，那叫不知不覺。趨勢轉好再進場，順勢而為不是一句口號。當你懂得順勢而為時，第一個重大發(fā)現(xiàn)將是：你獲得了自由----不會發(fā)生深套了。至于在上升趨勢中能賺多少，那是另外一個話題了，當然也是值得研究的重要的課題，但它的成功與成熟一定是建立在你能守住主要戰(zhàn)果的基礎之上的。