第一篇：2013年上半年安技科工作總結(jié)分析

2013年上半年安技科工作總結(jié)分析

2013年1—6月份，安技科在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按公司安技部各項(xiàng)工作部署結(jié)合八分公司安全管理工作實(shí)際認(rèn)真組織落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了公司上半年安全管理工作平穩(wěn)有序。

一、安全四項(xiàng)指標(biāo)

1、與上年安全四項(xiàng)指標(biāo)對比

另，風(fēng)擋玻璃意外損失情況，1—6月車輛風(fēng)擋玻璃意外損失車18次，經(jīng)濟(jì)損失5萬元，占年度經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)9.4%。

事故分析：

1、元月20日上午9：20，朱建彬駕駛寧A18916號車靈武發(fā)往銀川，因冰雪天氣高速公路封閉，行至黃河大橋300米處，路面結(jié)冰，操作不當(dāng)與對向小驕車相撞致兩車受損，損失約1萬元。負(fù)主要責(zé)任；

2、5月3日下午15：30分，馬學(xué)斌駕駛寧A20381號車由銀川發(fā)往靈武行至靈武電廠停車下人，起步換檔過程中與同向行駛的外地

一大貨車發(fā)生追尾。致寧A20381號客車受損，損失約1萬元。負(fù)事故全部責(zé)任；

另外，6月26日上午9：30，王利生駕駛寧A35211號車由寧東發(fā)往銀川，銀磁輔線臨河監(jiān)獄處，因前方障礙物減速停車避讓，跟隨期后的重型大貨車也采取了停車措施距大客車相距4米，此時又一重型滿載砂石料的大貨車與前邊貨車發(fā)生追尾，將前邊大貨車向前推出數(shù)米與客車發(fā)生了追尾。致客車受損，車上乘客2人受輕傷。事故經(jīng)責(zé)任認(rèn)定，寧A35211號車駕駛員王利生無責(zé)。

引起事故的主要原因是：一是駕駛員冰雪結(jié)冰道路行車防御性駕駛技能不足；二是駕駛員行車中經(jīng)力不集中；三是駕駛員自我防范被卷被動事故的防范意識不足；

今后引起關(guān)注的問題：

1、不同季節(jié)天氣氣候、路況的車輛維護(hù)適應(yīng)能保養(yǎng)，安全行車常識，緊急狀態(tài)下的正確處置方法等知識點(diǎn)的教育；

2、加強(qiáng)各種違規(guī)違法行為嚴(yán)重危害性的教育增強(qiáng)自覺防范事故的意識；

3、加強(qiáng)自我安全防范意識教育；

4、經(jīng)常性通過飛信平臺及時發(fā)布危險信息，提醒駕駛員注意并做好行車安全應(yīng)對措施。

2、違規(guī)違法情況。

1—6月份，交管記錄駕駛員違法行為共發(fā)生60次，追加處罰31車次。違法現(xiàn)象明顯減少，大大消除了事故隱患。違法表現(xiàn)：超速不足20%、不按規(guī)定車道行車、違反交通信號燈、不按導(dǎo)向車道行駛、不按規(guī)定停車（其中：超速不足20%占比96%）

1—6月份，GPS違法處理16車次，4750元。違規(guī)表現(xiàn)：未落實(shí)

乘客系安全帶、月累計超速10次以上、行車中打電話；

1—6月份，安檢處罰26車次，罰款4100元。違規(guī)行為表現(xiàn)：燈光亮、滅火器失效、不配合安檢、備胎不合格、發(fā)動機(jī)漏油、安全告知牌損壞、行李倉臟亂、無鐵鍬、無三角警示牌；

二、上半年安全生產(chǎn)管理采取的一些措施

1、根據(jù)2012年實(shí)際發(fā)生的車輛駕駛員違法記錄500余次的狀況，結(jié)合公安部2012年12月實(shí)施的123號令，制定出臺了《天豹八分公司車輛駕駛員違法記錄處理辦法》，追加違法車輛駕駛經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)，加大了違法成本。

2、根據(jù)交通事故人身傷害損害賠償標(biāo)準(zhǔn)，適時修改了《天豹八分公司安全儲備金使用管理辦法》，擴(kuò)大安全儲備金的使用范圍，使之更加合理；

2013年公司客車保險保持了2012年水平，同時增加了交通事故不計免賠險；

3、認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)春運(yùn)、安委會紀(jì)要工作安排、安康杯、安全年、安全月、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年、平安交通創(chuàng)建、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范化達(dá)標(biāo)等重大安全工作及活動。

4、安全管理強(qiáng)調(diào)實(shí)際效果。夏季專業(yè)電工對公司118輛客車線路、空調(diào)進(jìn)行了檢查維修；119輛客車加充氮?dú)?50條；更換發(fā)動機(jī)自動滅火裝置30車輛，120 只；更換滅火器16車29具；駕駛員體檢公司給每人150元的政策補(bǔ)貼，此舉使駕駛員體檢制度得到了有效落實(shí)；組織人員考察運(yùn)行線路線16條，確定了20個危險點(diǎn)，同時在平臺上進(jìn)行了區(qū)域設(shè)置，計劃考察完畢后進(jìn)行線路危險路段事故黑點(diǎn)進(jìn)行廣泛宣傳；嚴(yán)格執(zhí)行安檢抽檢不合格罰款、GPS不正常停班，不能包車、駕駛員不執(zhí)行公司規(guī)定停駕等。

三、上半年安全生產(chǎn)管理存在的一些問題

1、寧東司乘人員安全學(xué)習(xí)不到位；

2、GPS監(jiān)控平臺不能很好發(fā)揮統(tǒng)一有效管理。檢查時出現(xiàn)的漏查漏記、終端掉線、不定位、圖片返回慢、不報警等工作失職問題。

3、車輛臨時停放管理不到位；

四、對公司提出的一些意見建議

1、交管對交通事故處理程序已做了調(diào)整，將后發(fā)生一般性事故在處理過程中，先取得交通事故責(zé)任認(rèn)定，不在先期支付一些費(fèi)用，也不能將受傷人員送往指定醫(yī)院；

2、對8年以上車輛駕少運(yùn)行班次，核減規(guī)費(fèi)；車輛年限達(dá)10年評估達(dá)不到運(yùn)行條件的強(qiáng)制更新；年限達(dá)12年的車輛停運(yùn)申請報廢；

3、建議設(shè)GPS監(jiān)平臺負(fù)責(zé)人崗位；并公休、病事假、培訓(xùn)學(xué)習(xí)相互頂班給予工資補(bǔ)貼；

4、建議將寧東租賃公司、汽車銷售部、駕培部、后勤進(jìn)行組合，直接由一名副經(jīng)理主持工作，這樣真正符合企業(yè)辦實(shí)業(yè)的主旨精神，同時符合客運(yùn)企業(yè)因市場變化帶來的一些不可預(yù)見的影響。另外，增加辦公室人手將行政文書、黨建事務(wù)、勞資均由辦公室統(tǒng)辦；

第二篇：安技科2013安全工作總結(jié)

安技科2013工作總結(jié)

2013，我們圍繞著集團(tuán)及公司科學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，全面貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)相關(guān)文件的要求，進(jìn)一步加大安全管理的深度和力度，不斷地提升、改進(jìn)、完善各項(xiàng)安全管理的制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了2013的安全生產(chǎn)。特別是，通過積極推行“基礎(chǔ)安全評價”、“文明工地”創(chuàng)建、“安全月活動”及建工集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動”等重點(diǎn)工作，為施工生產(chǎn)提供了有力的安全保證。在2013的工作中我們重點(diǎn)開展了以下十項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)教育，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

公司為了更好的落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，分別組織了管理層和操作層安全培訓(xùn)教育。在今年年初，公司對200余名專職安全管理人員進(jìn)行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行了考核。3月份，由集團(tuán)組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員，總計408人進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核的培訓(xùn)教育，并對施工現(xiàn)場進(jìn)場人員7800多人次進(jìn)行了三級安全教育，并進(jìn)行了書面考核。同時，在今年公司共有12人通過“三類人員”安全考核，取得了安全證書。通過對公司各個層次的安全培訓(xùn)教育，提高了全員的安全意識和安全素質(zhì)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了認(rèn)真的落實(shí)，有效的防止了施工生產(chǎn)中“違章指揮、違章操作”現(xiàn)象的發(fā)生，為搞好安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、定期召開安全生產(chǎn)會議，分析掌控安全管理重點(diǎn)。

為能更系統(tǒng)的掌握各下屬單位項(xiàng)目的具體情況，公司每月25日定期組織召開安全生產(chǎn)會議，各二級單位的安全生產(chǎn)主管經(jīng)理及安技科科長參

加，總結(jié)和分析一個月內(nèi)工程施工中的安全狀況，比如：事故情況、隱患情況，危險性較大施工部位的施工情況等方面及各單位安全規(guī)章制度的遵守情況，安全檢查、獎懲情況通報等。同時對下一個階段工程中安全生產(chǎn)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題，安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合工程進(jìn)度的部位情況，布置、安排安全生產(chǎn)工作，結(jié)合季節(jié)和工程特殊的危險部位定出必要的安全措施要求，降低事故發(fā)生的可能性，保護(hù)職工身心健康，確保工程有序進(jìn)行。

三、強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，推動企業(yè)健康安全發(fā)展。

今年6月是本市的第23次安全生產(chǎn)月，按照市建委和建工集團(tuán)的安排部署，結(jié)合我公司具體情況，為了全面深入地搞好這次活動，營造一個“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的安全氛圍，確保安全生產(chǎn)，公司也特制定了《二建公司2013年安全生產(chǎn)月活動方案》。

在“安全月”期間，圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”這一主題，我們利用多種宣傳手段，提高員工的安全意識，在宣傳教育上開拓思路，采用形象、生動、活潑、喜聞樂見的活動，寓教于樂，掀起安全生產(chǎn)高潮，營造安全氛圍。為此做了四項(xiàng)工作：

1、抓好宣傳形勢，烘托安全氛圍。

為了進(jìn)一步做好“安全月”期間的宣傳工作，公司在5月初購買了安全宣傳品，并發(fā)放到各施工現(xiàn)場。所有施工現(xiàn)場（車間、場院）都張貼安全生產(chǎn)的掛圖、標(biāo)語。并在工地主體建筑或大門處懸掛安全標(biāo)語條幅。通過這種方法，使工地現(xiàn)場形成抬頭是安全，處處有安全，人人關(guān)注安全的局面。

2、開展教育培訓(xùn)，提高全員意識。

以形象生動、直觀的形式對員工進(jìn)行安全教育，寓教于樂。一是組織文藝演出小分隊(duì)，編排以安全生產(chǎn)為主題的文藝節(jié)目，深入到重點(diǎn)工地進(jìn)行巡回演出，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育；二是設(shè)立流動宣傳車和廣播站，到各工地進(jìn)行巡回廣播宣傳；三是組織開展“遵紀(jì)守法、關(guān)愛生命、告別三違”的千名員工簽名活動；四是組織民工配合簽名活動，開展安全生產(chǎn)知識競賽；五是各工地要出一期以安全月活動為主題的黑板報。

3、排查安全隱患，開展專項(xiàng)治理。

為使安全月活動不走過場、不流于形式，切實(shí)抓出實(shí)效，在安全月中要確定工作重點(diǎn)，對影響安全生產(chǎn)的疑難問題、薄弱環(huán)節(jié)，組織人力、物力開展專項(xiàng)檢查治理。其中包括：開展大型機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)治理；開展安全生產(chǎn)隱患排查治理；開展暑期雨季施工專項(xiàng)檢查。以安全月活動為契機(jī)，進(jìn)一步加大文明施工的管理力度，絕不懈怠。

4、參加安全活動，宣傳安全理念。

6月9日，市建委在民園體育場組織開展了全市第二十三次“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒印９居衫畋罂偨?jīng)理帶隊(duì)，各單位生產(chǎn)經(jīng)理、安技科主要負(fù)責(zé)人共有70余人積極參加了當(dāng)天的安全月咨詢?nèi)栈顒印Ｍㄟ^大家參加此次活動，不僅增強(qiáng)了企業(yè)在安全管理意識，也更好的宣傳了企業(yè)的安全理念，樹立了企業(yè)的良好形象。

四、開展專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收，認(rèn)真排查各類安全隱患。

今年公司針對不同時期工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候特點(diǎn)，做出了具體的安排和部署，提出了明確的規(guī)定和要求。同時，結(jié)合在施工程的具體情況，公 3

司成立了專項(xiàng)檢查組，開展了專項(xiàng)檢查驗(yàn)收和專項(xiàng)檢查治理。

1、開復(fù)工專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

從三月初開始，各施工現(xiàn)場都進(jìn)行了開復(fù)工前的安全自查。利用民工剛進(jìn)場尚未形成生產(chǎn)能力的時機(jī)，對現(xiàn)場清整、安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和整改。公司在各單位自查的基礎(chǔ)上，對工地的安全管理、入場教育、腳手架、“四口”防護(hù)、臨時用電、機(jī)械設(shè)備等6個方面進(jìn)行了開復(fù)工的復(fù)查驗(yàn)收工作。大部分工地基本符合開復(fù)工條件。絕大部分工地的開復(fù)工工作做的都比較不錯，各項(xiàng)安全設(shè)施已基本到位。復(fù)查的工地進(jìn)場人員已進(jìn)行了三級安全培訓(xùn)教育。在復(fù)查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，下達(dá)了安全提示單和隱患整改通知單。其中，并對藍(lán)?？萍紙@一期項(xiàng)目存在的安全問題，下達(dá)了安全隱患整改通知單，要求現(xiàn)場立即停工整改，依據(jù)二建“獎罰細(xì)則”進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，并對該工地所存在的隱患整改的落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤復(fù)查，確保該項(xiàng)目隱患整改落實(shí)到位。

2、暑期雨季施工專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

針對雨季施工的天氣熱、雨水大空氣潮濕的天氣特點(diǎn)，做了以下安全工作：

（1）各施工現(xiàn)場均設(shè)置了有效的排水系統(tǒng)，確保了大雨過后場區(qū)排水暢通、無積水，尤其是深基礎(chǔ)工程；從而避免了由基坑積水泡槽而引起塌方。

（2）組織專業(yè)人員對現(xiàn)場的電氣設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢查、對現(xiàn)場的接地和重復(fù)接地的地級進(jìn)行了地阻搖測、對電閘箱的漏電保護(hù)器要使用漏保測試儀進(jìn)行檢測，確保漏電保護(hù)裝置的靈敏有效，并對現(xiàn)場高達(dá)設(shè) 4

備的防雷接地進(jìn)行了檢測，從而消除了電氣設(shè)備的安全隱患。

（3）為了加強(qiáng)對危險部位作業(yè)的安全管理和嚴(yán)格監(jiān)控，對有模板支撐系統(tǒng)高度超過８米，基坑深度超過4米，整體提升腳手架、大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝的工程，要及時掌握信息，提前考慮、編制方案，并組織專家論證。對設(shè)計、計算數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。同時，為了加強(qiáng)高支模工程的管理，根據(jù)公司制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程危險部位施工管理規(guī)定》，對模板工程、深基施工，砼澆筑、高大腳手架的設(shè)計、計算、方案編制、審批，驗(yàn)收等方面要嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加大和拓展危險部位施工的安全管理力度和廣度。

（4）合理調(diào)整作息時間，在氣溫高、濕度大的情況下，適當(dāng)延長中午的休息時間，錯開中午暑熱高溫，保證作業(yè)人員的安全健康。工地設(shè)立了飲水站，使員工在工作之余，得到良好休息和飲水。民工宿舍安裝了電風(fēng)扇（空調(diào)）為民工提供良好的生活環(huán)境，使他們得到了較好的休息。

3、節(jié)日期間專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

為了加強(qiáng)節(jié)日期間安全、防火工作的監(jiān)控管理，確保節(jié)日期間的安全與穩(wěn)定。公司在“五

一、中秋、國慶”等節(jié)日期間組成了現(xiàn)場專項(xiàng)檢查組，各檢查組均由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對在施的所有工地和后勤單位，進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式的檢查。為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全管理，公司要求各分公司也要明確責(zé)任，每個工地明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。各項(xiàng)目部也要有計劃的改善民工的生活，關(guān)心民工的安全健康，特別是節(jié)日期間作業(yè)人員的休息時間。同時，要求項(xiàng)目節(jié)日期間堅(jiān)決不安排危險性較大的施工作業(yè)，最大限度的降低了施工風(fēng)險和危險程度，確保了節(jié)日期間的安全。

4、冬季施工專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理，公司在11月28日開始，利用三天的時間對17處工程，針對冬施方案、“五防” 措施（防滑、防風(fēng)、防爆、防火災(zāi)、防一氧化碳中毒）、生活采暖等方面，組織開展專項(xiàng)安全檢查，全面落實(shí)冬施安全防范措施。

今年我們在所有冬季施工項(xiàng)目中將地鐵工程、深基礎(chǔ)工程作為重點(diǎn)工程。為了確保這些重點(diǎn)工程的安全，對南口路地鐵、頤航大廈、于家堡車行系統(tǒng)等重點(diǎn)工程進(jìn)行安全監(jiān)控；對每一個關(guān)鍵部位施工都做到方案先行，提前籌劃、預(yù)控在先，特別是在高大腳手架防風(fēng)能力、大型設(shè)備安全使用、宿舍采暖等內(nèi)容，狠抓落實(shí)，確保每一項(xiàng)重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)。特別是對地鐵工程，由于地鐵工程的技術(shù)難度大，工期緊、質(zhì)量要求高，更不能在施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何意外事故，我們將抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成地鐵工程指揮部，出謀劃策、靠前指揮、協(xié)助管理、實(shí)時監(jiān)督，為地鐵工程施工安全奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)夜查管理。

下半年我部門與保衛(wèi)科合作，針對公司各項(xiàng)目農(nóng)民工宿舍進(jìn)行夜查。主要針對宿舍用電及供暖設(shè)施進(jìn)行巡查，確保民工宿舍用電安全，尤其是冬季的供暖設(shè)施，民工宿舍必須杜絕違章用電，如使用電熱毯、熱得快等，我部門將對此進(jìn)行嚴(yán)查，確保防患于未然。

6、大型設(shè)備進(jìn)場前驗(yàn)收。

為了加強(qiáng)對大型設(shè)備進(jìn)場前的管理，公司特別制定了《大型設(shè)備進(jìn)場前的驗(yàn)收制度》，嚴(yán)禁大型設(shè)備帶病進(jìn)入現(xiàn)場使用，從根本上消除安全隱 6

患。截至目前公司共驗(yàn)收塔吊35臺、其中33臺驗(yàn)收合格，2臺塔吊因年限超出公司的規(guī)定未通過驗(yàn)收，合格率94.3%。外用電梯4臺，4臺均驗(yàn)收合格，合格率100%。特別是在6月6日，開展大型設(shè)備的安全專項(xiàng)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)四分公司泉鑫佳苑工程的1號臺塔吊存在安全裝置失靈的問題，我們立即要求項(xiàng)目停止施工，并及時對存在的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)，在更換新的安全裝置后，才準(zhǔn)許繼續(xù)施工生產(chǎn)。

五、緊抓“百日安全生產(chǎn)活動”，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。公司以開展“百日安全生產(chǎn)活動”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)活動精神，圍繞“強(qiáng)化責(zé)任、深入排查、打非治違、確保安全”主題，組織開展了安全隱患自查、排查等一系列的安全活動。

1、以人為本，強(qiáng)化全員安全教育。

為了讓安全意識深入每一名員工的心中，做到警鐘長鳴，讓員工養(yǎng)成自覺“遵章守紀(jì)”的良好習(xí)慣，各工地都以農(nóng)民工夜校為陣地，強(qiáng)化安全思想教育，認(rèn)真開展組織安全教育工作。使作業(yè)人員知道“哪里是危險點(diǎn)、危險源、什么是危險行為，什么是危險狀態(tài)，怎樣避免危險行為”等，讓員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)與違章作業(yè)的利害關(guān)系，做到全員學(xué)安全、懂安全，構(gòu)筑一條安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

2、落實(shí)責(zé)任，確?；顒禹樌_展。

為了進(jìn)一步落實(shí)各級安全責(zé)任，我們首先從提高全員思想意識入手，將安全目標(biāo)層層分解，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個項(xiàng)目，每一個崗位。同時，公司、分公司、項(xiàng)目部三級聯(lián)動，落實(shí)各級安全責(zé)任，對所有在施工程開展定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查評分考核，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處，7

做到常態(tài)化、不存盲點(diǎn)、不留死角。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在重大隱患的部位和情況，堅(jiān)決責(zé)令停工整改，凡在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改或整改不到位的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，并追究相關(guān)人員責(zé)任，確?！鞍偃瞻踩a(chǎn)活動”順利開展。

3、消除隱患，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境。

為了確?；顒悠陂g的安全生產(chǎn)，公司開展了暑期雨季施工、大型設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查。按照要求，各項(xiàng)目、分公司認(rèn)真開展自查活動，公司在各單位自查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行抽查。特別是在暑期雨季施工專項(xiàng)檢查中，共檢查漏保233臺，設(shè)備絕緣電阻174處，防雷接地36處，合格率均為100%。同時，為了加強(qiáng)對大型設(shè)備進(jìn)場前的管理，從源頭把關(guān)，消除安全隱患，在開展活動期間共對29臺大型設(shè)備重新進(jìn)行組織驗(yàn)收，查找不足，及時整改，為施工現(xiàn)場創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、大力推行基礎(chǔ)安全評價，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

安全工作堅(jiān)決從基礎(chǔ)抓起，針對企業(yè)自身安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，狠抓基礎(chǔ)安全管理，公司認(rèn)真研究安全管理的模式，從年初開始推行施工現(xiàn)場基礎(chǔ)安全評價管理工作，公司經(jīng)研究決定，制訂了《基礎(chǔ)安全評價》管理體系，并于4月召開了《基礎(chǔ)安全評價》專題研討會，討論此項(xiàng)制度。為了切實(shí)有效的推動公司安全管理工作上水平，5月份公司對“基礎(chǔ)安全評價”試運(yùn)行，并對16個工程進(jìn)行了評分，所有工程都能符合基礎(chǔ)安全評價的要求，其中南口路地鐵項(xiàng)目在試運(yùn)行中獲得最高分95分。下半年我們也繼續(xù)推廣運(yùn)行了基礎(chǔ)安全評價工作，并對此項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)分析、用更加科學(xué)、更加合理的方法完善了“基礎(chǔ)安全評價”體系的運(yùn)行，為企業(yè)安全生產(chǎn)保 8

駕護(hù)航。特別是在開展百日安全活動期間，公司對每個施工現(xiàn)場進(jìn)行了最少2次的基礎(chǔ)安全評價，所有的在施工程都能按照要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。通過對基礎(chǔ)安全設(shè)施的檢查、評分、考核，不僅強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，還有效的控制了現(xiàn)場危險源，為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)提供了有力保障。同時，按照二建公司獎罰細(xì)則的相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動全員安全工作的積極性，獎勵在安全方面表現(xiàn)優(yōu)異的工程，處罰在安全管理不到位、存在重大安全隱患的工程，做到預(yù)控在先，加強(qiáng)過程安全監(jiān)督檢查，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

七、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)綠色文明工地，樹立宣揚(yáng)企業(yè)品牌文化。

為建立安全生產(chǎn)、文明施工的長效管理機(jī)制，進(jìn)一步深化文明施工管理，不斷提高文明施工的整體水平，展示企業(yè)的良好形象，達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工的目的。年初，經(jīng)過公司研究決定，正式頒布實(shí)施《二建公司創(chuàng)建文明工地的管理規(guī)定》，我們認(rèn)真嚴(yán)格貫徹執(zhí)行這項(xiàng)制度，并對2013新開工程全部簽訂了文明施工承諾書。同時，公司于5月份起按照集團(tuán)文件要求，在各施工現(xiàn)場全面推行“天津建工”統(tǒng)一標(biāo)識工作，以創(chuàng)建文明工地為載體，在各施工現(xiàn)場全面規(guī)范和使用統(tǒng)一標(biāo)識；對各工程項(xiàng)目嚴(yán)格要求，每個新開工程都要按照集團(tuán)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真策劃、科學(xué)布局、打好基礎(chǔ)、開好頭，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工的高起步。特別是在8月初，公司召開了關(guān)于文明施工創(chuàng)建工作的動員會議，在會議過程中對二建公司的文明施工管理規(guī)定重新進(jìn)行了修訂。同時，我公司組織專業(yè)人員結(jié)合集團(tuán)統(tǒng)一“天津建工”標(biāo)識的內(nèi)容，自行編制了二建公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集，為創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、高標(biāo)準(zhǔn)的文明工地奠定良好的基礎(chǔ)。

2013在創(chuàng)建“文明工地”工作中，共有22個工地接受了集團(tuán)級 9

文明工地的驗(yàn)收，有11個工地接受了市級文明工地的驗(yàn)收。

八、推動安全先進(jìn)科學(xué)管理，提升企業(yè)安全管理水平。

1、完善安全生產(chǎn)信息化平臺

去年我公司建立了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)信息化平臺，針對企業(yè)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全面的覆蓋，提供及時、準(zhǔn)確的信息。通過一年多的時間運(yùn)行，得到了良好的效果，特別是這種安全生產(chǎn)信息化平臺的建設(shè)對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有著重大而深遠(yuǎn)的意義。

2、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作信息化

為了提高安全工作管理水平，從去年的12月底開始，我公司開始正式實(shí)行一套全新的管理方式（信息化管理），特別是安全管理工作，作為一個獨(dú)立的管理模塊，我們?yōu)榱烁?、更好的將此?xiàng)工作盡快的融入到我們?nèi)粘５陌踩芾砉ぷ鳟?dāng)中去，我們積極主動的開展了以下三項(xiàng)方面的工作：

（1）、及時反應(yīng)軟件管理的問題，提出完善管理軟件的建議。

（2）、定期組織人員學(xué)習(xí)，提高員工運(yùn)用管理軟件的熟悉度。（3）、制定相關(guān)內(nèi)容的電子版，如臨時用電和腳手架專項(xiàng)方案的電子模板；天津市安全保證資料的電子版。

九、完善企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案，杜絕各類安全事故發(fā)生。

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》及《天津建工集團(tuán)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》文件精神，進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，公司特制訂了《天津二建公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，于4月30日報備，5月7日下發(fā)至公司各單位。

《綜合應(yīng)急預(yù)案》中分別對機(jī)械傷害事故、中毒（硫化氫）事故、坍塌事故、物體打擊事故應(yīng)急處理與搶險專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了詳細(xì)說明。此《綜合應(yīng)急預(yù)案》規(guī)范了公司突發(fā)事故的應(yīng)急管理，便于在事故發(fā)生后及時有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡及財產(chǎn)損失，保證員工和人民群眾的生命安全，有利于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)可靠的后盾。

為了避免純粹的紙上談兵，公司特于2013年5月17日及11月11日在地鐵6號線南口路項(xiàng)目組織進(jìn)行了2次應(yīng)急救援事故演練。這2次演練得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也使公司員工對應(yīng)急救援有了更深刻的認(rèn)識。

十、貫徹職業(yè)健康安全體系，確保體系持續(xù)有效運(yùn)行。

職業(yè)健康安全管理體系審核的目的在于對體系運(yùn)行的有效性和符合性進(jìn)行系統(tǒng)的、完整的判定，它不同于任何形式的安全檢查，是我們集中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有效手段，對監(jiān)控并保證體系持續(xù)有效運(yùn)行具有至關(guān)重要的作用。

下半年，職業(yè)健康安全管理體系審核是一項(xiàng)主要工作，旨在于通過審核來確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行、監(jiān)督各單位體系運(yùn)行的狀況以及完善企業(yè)安全管理體系機(jī)制，從而合理運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的安全管理模式，進(jìn)而提升企業(yè)的安全管理水平。

2013審核目標(biāo)測評結(jié)果如下：

1、在施工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

2、確保觸電、高空墜落、坍塌等八項(xiàng)重大傷亡事故發(fā)生為零。

3、施工作業(yè)人員入場安全教育考核率100%，特殊工種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100%。

4、重點(diǎn)安全設(shè)施驗(yàn)收100%。

5、重大事故隱患整改驗(yàn)收100%

6、創(chuàng)集團(tuán)級文明工地21個，創(chuàng)市級文明工地11個，創(chuàng)示范級文明工地2個，創(chuàng)建“AAA”工地1個。

7、職業(yè)健康安全有效運(yùn)行沒有區(qū)域性，系統(tǒng)性，不符合項(xiàng)發(fā)生。以上數(shù)據(jù)表明我們在實(shí)際中的成績，同時也存在著一些漏洞和不完善。通過去年的實(shí)踐、總結(jié)，我們在全年中要消除那些不完善、漏洞，使三合一體化正常、有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

同時，職業(yè)病的防治在當(dāng)今社會得到了越來越多的關(guān)注，社會各層次也越來越重視，我公司積極響應(yīng)安全監(jiān)督管理局下發(fā)的文件精神，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了河北區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員組織召開的《職業(yè)病防治法》及職業(yè)健康有關(guān)工作培訓(xùn)會，并積極領(lǐng)會宣傳會議精神，認(rèn)真做好職業(yè)病的防治工作。

以上十項(xiàng)內(nèi)容是我公司2013的安全工作總結(jié)，我們在2013的安全管理工作當(dāng)中，取得了一些成績，也碰到了一些困難和阻力，我們會上下團(tuán)結(jié)一致，客服困難、迎接新的挑戰(zhàn)，努力工作，為企業(yè)的茁壯成長、安全發(fā)展，保駕護(hù)航。

二零一三年十二月三十日

第三篇：安技科崗位職責(zé)細(xì)分

(一)安技科崗位職責(zé)（張勝老梁 老殷 孫曉龍 楊婷婷，修理工2人）7人

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。以安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。

2、全面負(fù)責(zé)車隊(duì)安全管理工作。

3、負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛維修和應(yīng)急救援，車輛油料管理（加油，采購，卸油），事故處理，車輛審驗(yàn)，維修和保養(yǎng)項(xiàng)目費(fèi)用臺賬登記，車輛證件管理，等后勤保障工作，確保車輛安全、高效運(yùn)行。

4、建立健全安全管理制度、安全應(yīng)急預(yù)案、公司安全管理制度檔案、車輛檔案，建立健全車輛及駕駛員的相關(guān)信息庫。

5、負(fù)責(zé)對駕駛員、新員工入職考試培訓(xùn)工以及進(jìn)行三級安全教育與日常安全教育。

6、參與車隊(duì)物資的招標(biāo)采購，違章行為的登記，消防器材的登記與管理等

7、負(fù)責(zé)車輛的安全隱患的排查與治理等

8、負(fù)責(zé)對公司員工與車隊(duì)以及承運(yùn)車輛的違章安全檢查與考核等。

9、安排組織實(shí)施公司的各項(xiàng)安全檢查與安全活動以及安全演練等。負(fù)責(zé)處理車隊(duì)各類安全事故，對安全事故進(jìn)行分析，并及時以書面的形式匯報。

11，及時完成領(lǐng)導(dǎo)的安排的其他工作。

各部門自行協(xié)商關(guān)于白班夜班以及節(jié)假日調(diào)休值班問題，不得影響車隊(duì)正常運(yùn)行，違者罰款200-500元，嚴(yán)重者承擔(dān)車隊(duì)運(yùn)營損失！

簽名； 梁崗位職責(zé)（安技科代理副科長）

1，協(xié)助車隊(duì)長負(fù)責(zé)安技科的日常管理工作 2.主要負(fù)責(zé)安全隱患的排查與治理 3.主要負(fù)責(zé)車輛的故障維修與應(yīng)急故障維修 4.主要負(fù)責(zé)事故的處理 5.協(xié)助招標(biāo)采購車隊(duì)必需品 6.協(xié)助夜間領(lǐng)料加油等 7 安全教育與日常安全教育。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

殷世兵崗位職責(zé)（安技科代理副科長）1.協(xié)助車隊(duì)長負(fù)責(zé)安技科的日常管理工作 2.主要負(fù)責(zé)車輛的營運(yùn)和交警審驗(yàn)工作 3.主要負(fù)責(zé)安全隱患的排查與治理 4.協(xié)助車輛的應(yīng)急維修和故障維修

5.協(xié)助車輛夜間領(lǐng)料加油，油庫裝油超噸處理等 6.負(fù)責(zé)車用柴油的卸油入庫。7.負(fù)責(zé)對駕駛員、新員工入職考試培訓(xùn) 8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

張勝崗位職責(zé)（安技科職員）

1.主要負(fù)責(zé)車輛晚上加油 2.協(xié)助應(yīng)急維修的出車 3.協(xié)助交警交通車輛審驗(yàn)

4.協(xié)助車輛油庫裝油超噸大噸位的處理 5.負(fù)責(zé)車用柴油的卸油入庫 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

楊婷婷崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)車輛維修臺賬建立 2.負(fù)責(zé)車輛審驗(yàn)臺賬的建立 3.負(fù)責(zé)事故臺賬的建立 4.負(fù)責(zé)其他臺賬的建立

5.負(fù)責(zé)保險卡的和交強(qiáng)險貼的發(fā)放

6.負(fù)責(zé)車輛證件，備用鑰匙，魯通卡，裝油信息卡，停車場入場卡等保管

7.負(fù)責(zé)消防器材臺賬的管理 8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

孫曉龍的崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)車輛的白班加油 主要負(fù)責(zé)消防器材的勘察管理發(fā)放 3 協(xié)助科長安全隱患的排查與治理 4 負(fù)責(zé)交警罰款的銀行交款 5 負(fù)責(zé)車用柴油的卸油入庫

6協(xié)助車輛油庫裝油超噸大噸位的處理 7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作態(tài)度要求；認(rèn)真完成自己的應(yīng)盡的崗位職責(zé)之外，積極主動的完成本部門其他的應(yīng)進(jìn)職責(zé)，不得推諉攀比，斤斤計較，若出現(xiàn)類似情況影響車隊(duì)運(yùn)行者，一律罰款200-500元不等，嚴(yán)重者賠償車隊(duì)運(yùn)營損失。

工作要求；

安技科檢查出來的和駕駛員報檢保修的問題，沒有任何理由拒絕推諉拖延，應(yīng)立即通知維修工或協(xié)議修理廠處置，并及時登記臺賬，不得影響車輛正常運(yùn)行，每天及時通知調(diào)度維修車輛的臺數(shù)，避免影響調(diào)度派車計劃運(yùn)行，關(guān)于駕駛員領(lǐng)用勞保，配件，其他物品，白天一律有倉庫負(fù)責(zé)，夜間應(yīng)急暫時協(xié)助領(lǐng)用做好記錄。次日和倉庫交接。年審車輛，及時和調(diào)度溝通，預(yù)留出維修時間，避免出現(xiàn)脫審現(xiàn)象發(fā)生。關(guān)于檢車，每周一次車檢，詳細(xì)的認(rèn)真的檢查并做好記錄，及時下發(fā)整改通知，消除隱患，關(guān)于事故，及時處理理賠銷案不的擠壓沉案。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作不得以任何理由推諉延誤，至于其他部門提出的協(xié)助請求，更不得以任何理由去拒絕推脫。力爭做一名優(yōu)秀員工。合格的員工，做為一名合格的員工，要具備成本意識，怎么做更省錢，要具有效率意識，怎么做節(jié)省時間，要具備結(jié)果意識，你完成目標(biāo)了嗎？要有質(zhì)量意識，你做到最好了嗎？要具有品牌意識，你關(guān)心企業(yè)形象了嗎？多注意溝通，99%的矛盾是有誤會造成，而99%的誤會是有溝通不暢造成的，新的工作思路，要養(yǎng)成新的工作習(xí)慣，希望你們在自己的工作崗位上恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)揮自己的聰明才智，為做一個合格而優(yōu)秀的員工而努力。

車隊(duì)長；

第四篇：安技科安全責(zé)任書

安技科安全責(zé)任書

為了牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動企業(yè)良好有序發(fā)展。大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理''的方針，把速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，有效防范和堅(jiān)決遏制重大事故，落實(shí)”管生產(chǎn)必須管安全“和實(shí)行安全生產(chǎn)工作的”一崗雙責(zé)制“，更加明確每個管理人員的崗位職責(zé)，特制定以下安全責(zé)任書：

一、公司安全管理人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家運(yùn)輸安全管理法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本公司負(fù)安全檢查、監(jiān)督和管理責(zé)任，是公司車輛安全的第一責(zé)任人。

二、建立車輛安全檢查信息管理系統(tǒng)，檔案化管理安檢記錄。

三、車輛進(jìn)站、回程后，認(rèn)真聽取駕駛員對車輛使用和日常維護(hù)情況的匯報，及時進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。

四、保證車上安全設(shè)施齊全有效（車內(nèi)安全帶、安全錘、滅火器、故障車警示標(biāo)志、三角木、沙袋、防滑設(shè)備等）。

五、按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對車輛的轉(zhuǎn)動、轉(zhuǎn)向、制動、燈光等涉及行車安全的裝置進(jìn)行認(rèn)真檢查，必要時進(jìn)行簡單的換件和修理。

六、督促運(yùn)營車輛的年審、二級維護(hù)和日常維修，提高車輛技術(shù)性能和完好率，確保車輛安全運(yùn)營。

七、運(yùn)營車輛每天實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一例檢，對車輛證牌實(shí)行統(tǒng)一管理。發(fā)車前應(yīng)對車輛技術(shù)狀況進(jìn)行全面檢查，合格后由例檢員簽發(fā)例檢合格單，方能報班營運(yùn)。

八、推行安全告知制度，督促司乘人員做好安全告知、安全提示及應(yīng)急處置等工作。做好司乘人員安全教育培訓(xùn)會議及考核。

九、安排、組織各類突發(fā)性應(yīng)急事故預(yù)案的完善和演練，提高司乘人員事故應(yīng)急處理能力。

十、積極配合公安交警等部門處理好公司各類事故，并按”四不放過"的原則，以文字形式將事故處理結(jié)果上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

十一、同時完成公司交辦的臨時工作。

安技科負(fù)責(zé)人： 安技科人員：

年 月 日 年 月 日

第五篇：安技科崗位職責(zé)

項(xiàng)目部安技科職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理方針、政策、法令、法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理制度、措施和辦法等，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

二、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全管理工作，組織安全大檢查并對整改

情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對從事特殊工種的人員進(jìn)行審核認(rèn)定，以滿足規(guī)定的要求。

三、對職工進(jìn)行定期和不定的安全宣傳教育，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)

經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)部門做好特殊工程、工種人員的培訓(xùn)和持證上崗工作，滿足人員配置資格要求，確保質(zhì)量體系有效進(jìn)行。

四、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)動車輛的安全統(tǒng)籌工作，組織開展好駕駛員的檢審工作。

五、按照“三不放過”原則，對生產(chǎn)過程發(fā)生的事故親臨現(xiàn)場查

處，做好事故善后處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計上報，建立事故檔案。

六、對安全生產(chǎn)工作中做出成績的分部、部門和個人進(jìn)行表彰和

獎勵，對事故責(zé)任人給予處罰。

七、對不安全生產(chǎn)行使否絕權(quán)。