第一篇：后勤工作總結(jié)報(bào)告

后勤服務(wù)2013年度工作總結(jié)

本年度，后勤科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持“后勤保障、物盡其用、杜絕浪費(fèi)”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)到人”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，取得了一定的成績(jī)，為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、后勤服重點(diǎn)工作總結(jié)

1、食堂管理：食堂從2012年1月由徐景承包，中餐標(biāo)準(zhǔn)7元、晚餐標(biāo)準(zhǔn)7元（公司補(bǔ)貼10元/天），從承包的角度來看，利于公司整體管理，減少了人工成本和管理成本。自承包運(yùn)作以來，能夠全面保障職工就餐問題，全年度未出現(xiàn)食物中毒事件，未發(fā)生安全事故。為不斷加強(qiáng)食堂監(jiān)督與管理，后勤科制訂了食堂監(jiān)督管理辦法，對(duì)不符合要求事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督與處罰。為收集員工對(duì)食堂的意見與建議，在食堂二樓安裝了意見箱，員工隨時(shí)可以投訴。后勤科每月實(shí)行生活滿意度調(diào)查，收集員工的意見，食堂存在的相關(guān)問題得到不斷完善。

食堂主要存在的問題有；?食堂空間較小，不能滿足現(xiàn)有的船東船檢人數(shù)就餐；②食堂使用的餐桌、餐椅年代已久，大部分已經(jīng)生銹腐蝕；③2013年度中的市場(chǎng)物價(jià)一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，并持續(xù)漲價(jià)，員工伙食質(zhì)量很難得到提升，本地區(qū)菜市場(chǎng)規(guī)模較小，菜品較為單一，這也是員工經(jīng)常提出的意見，以及樣式口味，飯菜的供應(yīng)等。④餐廳地面較滑，就餐員工容易摔跤。以上問題食堂承包商持續(xù)改善中，但未能徹底得到解決，加之食堂承包商經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲等原因，這也是伙食質(zhì)量很難得到提升的一個(gè)瓶頸。

2、宿舍管理：住房保障現(xiàn)有住宿樓5幢，廠工宿舍樓2幢，房間230間，員工宿舍可容納1000多人，目前已入住220人左右，宿舍設(shè)施配備完善，宿舍對(duì)員工滿意度調(diào)查平均達(dá)80分以上，尚能滿足本廠員工入住需求，外協(xié)工宿舍樓3幢，房間554間，員工宿舍可容納3000多人，目前已入住1000人左右；2013年度宿舍管理中未出現(xiàn)安全事故，確保了全年平穩(wěn)過度。為豐富員工業(yè)余生活，在宿舍區(qū)增設(shè)了網(wǎng)吧、超市，解決了員工業(yè)余文化活動(dòng)。為營(yíng)造舒適住宿環(huán)境，加強(qiáng)了生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治，工作任務(wù)劃分責(zé)任區(qū)，強(qiáng)化宿舍衛(wèi)生檢查與督導(dǎo)，確保生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整潔。

存在的問題有，外協(xié)工宿舍衛(wèi)生較差，未能到徹底整治。宿舍設(shè)施投入使用3年多，相關(guān)設(shè)施保修期已過，維修流程較為復(fù)雜等。

3、廠區(qū)衛(wèi)生及綠化管理：公司廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有4條主干道、三幢辦公樓由后勤科人員打掃，打掃人員嚴(yán)格按照公司要求，路面不留一點(diǎn)紙屑、垃圾；廠區(qū)綠化包括南北大門口的草皮、路邊樹木、北大門樟樹林、花壇、種植蔬菜。2013年度在北大門種植700多棵樟樹，經(jīng)過精心維

護(hù)700多棵樟樹的成活率達(dá)到99%。7月份組織全公司人員清理樟樹林里的雜草，效果很好。2013年下半年開始種植蔬菜，收獲豐盛。

4、門面房管理：2013年度初公司門面房共有25個(gè)用戶，房租每間20000元，有樓梯的每間15000元，除網(wǎng)吧外其余23家用戶均按時(shí)繳納房租，房租共計(jì)707000元。大部分用戶在2013年到期后由于經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不佳全部已經(jīng)退房，截止2013年11月份門面房只剩14家用戶。

5、配合生產(chǎn)、后勤服務(wù)：2013年度配合生產(chǎn)交1#、2#、3#51000T船，4#92500船安排舉行隆重儀式、配合生產(chǎn)試航19#57000船、另配合生產(chǎn)多條船的開工、鋪龍骨、上船臺(tái)等儀式。

二、2013年度未完成工作事項(xiàng)

1、員工食堂修建改造工程。

2、員工宿舍監(jiān)控和紅外線報(bào)警系統(tǒng)未安裝，技防措施簿弱。

3、外協(xié)員工宿舍配置設(shè)施（防盜門、熱水器）未到位。

4、門面房網(wǎng)吧用戶的房租事宜，已經(jīng)一年之久未解決。

5、員工浴室的修建事宜

三、影響后勤工作發(fā)展的相關(guān)問題

1、食堂缺乏競(jìng)爭(zhēng)性，改善效果不明顯，工作較為被動(dòng)，員工提出意見未能得到徹底改善。

2、公司外聯(lián)單位較多，不便于管理，如食堂就餐、宿舍入住，由于宿舍樓空余房間較多，經(jīng)常被撬門、人員出入等，管理上較為復(fù)雜。

3、監(jiān)控與紅外線報(bào)警系統(tǒng)未完善，公司安全保衛(wèi)目標(biāo)不斷擴(kuò)大，給安全保衛(wèi)工作帶來漏洞。

四、解決后勤工作發(fā)展的辦法

1、加快第二食堂工程建設(shè)，盡快啟動(dòng)第二食堂，給食堂承包商一定的競(jìng)爭(zhēng)力，提高服務(wù)質(zhì)量，職工就餐更有選擇優(yōu)勢(shì)。

2、明確宿舍維修與報(bào)銷流程，提高服務(wù)速度。

3、所有外聯(lián)單位入駐我司需通過后勤辦理手續(xù)，簽訂管理協(xié)議書。

4、盡快確定安裝監(jiān)控與紅外報(bào)警系統(tǒng)，提高安全防范系數(shù)。

5、盡早將宿舍內(nèi)的相應(yīng)設(shè)施（防盜門、熱水器等）配備到位。

五、2014年后勤工作計(jì)劃

1、員工浴室的建造計(jì)劃及實(shí)施方案

2、宿舍樓區(qū)域防盜門的安裝

3、宿舍樓區(qū)域內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)安裝

4、船東船檢辦公樓的門鎖老化，需重新更換門、鎖

5、門面房?jī)蓚€(gè)網(wǎng)吧用戶的房租、以及剩余用戶的房租收繳

6、公司花草的修剪

第二篇：后勤工作總結(jié)報(bào)告

[后勤工作總結(jié)報(bào)告]后勤工作總結(jié)報(bào)告委省政府和院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院同志們的支持下，我始終堅(jiān)持以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤勉工作，和分管處室一起，圓滿地完成了全年工作任務(wù)，并在思想上、業(yè)務(wù)上得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高，后勤工作總結(jié)報(bào)告。

一、德，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力強(qiáng)化理論武裝

2010年，我院有兩項(xiàng)全院性的重大政治活動(dòng)，即：解放思想大討論和深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，根據(jù)黨組安排，由我具體負(fù)責(zé)此兩項(xiàng)活動(dòng)的牽頭組織，為做好這一重要政治工作，我堅(jiān)持先學(xué)一步，深學(xué)一層，在3月份參加省委黨校集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件，帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研報(bào)告，并努力把政治活動(dòng)和日常工作結(jié)合起來，做到兩不誤，兩促進(jìn)。在全院同志的支持配合，特別是活動(dòng)辦同志們的共同努力下，我院兩項(xiàng)政治活動(dòng)開展的順利圓滿，取得了預(yù)期效果，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。更重要的是經(jīng)過組織這兩次重要政治活動(dòng)，強(qiáng)化了個(gè)人的理論武裝，提高了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力，工作總結(jié)《后勤工作總結(jié)報(bào)告》。

二、能，履職盡責(zé)，努力做好分管工作的組織協(xié)調(diào)

2010年，我院遇到的大事、難事大多集中在我分管的幾個(gè)部門。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)做好工作，我和各分管處室中心負(fù)責(zé)同志密切配合，積極溝通，妥善安排，悉心組織，集中精力打硬仗，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作。

一是組織力量突擊，對(duì)檔案工作進(jìn)行清理整飭，實(shí)現(xiàn)了文書檔案管理工作升二級(jí)的目標(biāo)，受到省檔案局的肯定。

二是暢通渠道、主動(dòng)出擊，努力提高信息工作的時(shí)效和水平，實(shí)現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標(biāo)，擴(kuò)大了我院在省里的影響和話語(yǔ)權(quán)。

三是嚴(yán)密組織，死盯死守，認(rèn)真做好奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、奧運(yùn)殘奧等重大活動(dòng)期間的安保、值班工作，做到了24小時(shí)不斷崗，全年無(wú)事故，被省有關(guān)部門評(píng)為單位、個(gè)人雙先進(jìn)。四是有序組織，合理安排，在確保全院水電暖安全供應(yīng)的同時(shí)，完成了省里下達(dá)的拆墻透綠、夜景照明等緊急任務(wù)，并對(duì)信息中心樓進(jìn)行粉刷，改造了職工活動(dòng)室，完成了樓頂水箱排險(xiǎn)改建和南院1號(hào)宿舍樓暖氣改造工作，排除了重大安全隱患，解決了1號(hào)樓暖氣十幾年不熱的問題。

五是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整頓機(jī)關(guān)環(huán)境。清理了一批零散租住戶，強(qiáng)化了安保消防工作，召開了兩次綜合治理會(huì)議，組織了消防實(shí)踐演習(xí)，改變了機(jī)關(guān)院內(nèi)車多人雜，秩序混亂、隱患多的問題，為科研工作創(chuàng)造了安全、安靜、整潔的環(huán)境。

六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機(jī)制，開展了能源短缺體驗(yàn)活動(dòng)，增強(qiáng)了全院同志的節(jié)能意識(shí)，組織查找跑冒滴漏，開展技術(shù)革新和設(shè)備改造，有效地降低了能源資源的消耗，確保了全院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

八是深入開展思想政治工作，順利完成第四輪干部聘任，理順了行政管理和后勤服務(wù)體制，為今后工作奠定了良好基矗

三、勤，靠前指揮，親歷親為，努力與分管部門同甘共苦，共同前進(jìn)

我分管的幾個(gè)部門都是做行政后勤服務(wù)工作的，也是做保障性工作的，事務(wù)繁雜瑣碎，臟活累活苦活集中，急事難事不斷。為了做好各項(xiàng)工作，確保我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我堅(jiān)持靠前指揮，親歷親為，與分管部門負(fù)責(zé)同志一道，逐事過問，逐項(xiàng)察看，通過現(xiàn)場(chǎng)溝通鼓勵(lì)和帶動(dòng)廣大職工努力工作。通過大家的共同努力圓滿地完成了任務(wù)，也和廣大職工建立了深厚的感情

第三篇：后勤工作

各位教職工：大家好!

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。全體后勤員工要以為學(xué)校、為師生服務(wù)為宗旨，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，不斷規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供有力后勤保障。進(jìn)一步明確職責(zé)，自覺搞好各自的本職工作進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作：財(cái)會(huì)人員、管理員、保管員、采購(gòu)員及所有各類臨時(shí)工都要明確各自的職責(zé)，履行好職責(zé)，要有協(xié)調(diào)意識(shí)，注意遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從安排。（主任制訂好相關(guān)崗位職責(zé)）

總務(wù)處工作人員：財(cái)務(wù)員、衛(wèi)生隊(duì)、水電工、校產(chǎn)管理員、醫(yī)務(wù)室等處室工作人員要牢固樹立為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)，工作中不講價(jià)錢，不打折扣，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和規(guī)章制度，積極主動(dòng)解決工作中的難題，和藹可親，笑容可掬的接待每一位找我們辦事的人，爭(zhēng)做崗位能手，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。（相關(guān)制度制訂好，）

二、工作措施和要求

作為學(xué)校后勤工作人員，涉及的人、財(cái)、物多，我覺得這個(gè)集體是個(gè)大家庭，工作中我們要求員工要光明正大的做人，要本著精打細(xì)算，厲行節(jié)約的原則，當(dāng)好學(xué)校的好“管家”。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好各項(xiàng)相關(guān)表格的填報(bào)工作。嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷等制度。做到制度健全、職責(zé)明確。兌現(xiàn)損壞賠償制度。

希望全體人員要同心同德、團(tuán)結(jié)合作。堅(jiān)持每月一次的訓(xùn)話這個(gè)傳統(tǒng)。對(duì)好的要表?yè)P(yáng)，對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)，不遵守紀(jì)律的能調(diào)崗的堅(jiān)決調(diào)崗、能換人的堅(jiān)決換人、能辭退的堅(jiān)決辭退。為師生提供可靠的保障，為學(xué)校爭(zhēng)得一張亮麗的名片。

加強(qiáng)對(duì)水、電費(fèi)、物的管理。要節(jié)約一滴水、一度電、一張紙。水電工要經(jīng)常進(jìn)行巡查維修，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除。加大對(duì)校產(chǎn)校舍使用的管理力度。

安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，建立校園安全臺(tái)賬。包括衛(wèi)生安全、財(cái)產(chǎn)安全、醫(yī)務(wù)室的安全等，對(duì)出現(xiàn)的問題該誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的思想和道德境界，努力加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平的學(xué)習(xí)，使我所管的工作能獲得大家的好評(píng)，也使我校的后勤工作能上一個(gè)新的臺(tái)階。

第四篇：后勤工作

后勤工作

（1）安排落實(shí)上級(jí)要求的各項(xiàng)任務(wù)，提供相關(guān)服務(wù)和后勤保障；

（2）參與擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進(jìn)行；

（3）負(fù)責(zé)公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購(gòu)與使用管理；

（4）負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備、設(shè)施維護(hù)，水、電、氣、熱等能源后勤保障工作；

（5）進(jìn)行宣傳與安全檢查，代表公司與物業(yè)部門交涉，管理公司用水、用電情況；

（6）辦理公司購(gòu)車、車輛年檢的相關(guān)手續(xù)，安排活動(dòng)用車，并統(tǒng)計(jì)人員用車的費(fèi)用；

（7）對(duì)公司人員申領(lǐng)辦公用品進(jìn)行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化；

（8）辦理上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

第五篇：后勤工作

后勤工作：

1.9月中旬配合德育處搞一次全校的疏散演練。

2.10月各辦公室準(zhǔn)備安裝空調(diào)。

310月底對(duì) 各班公物進(jìn)行檢查。

4.11月對(duì) 全校分班進(jìn)行一次安全教育教育活動(dòng)。

5.12月底收回電教設(shè)備進(jìn)行一次檢查。

6.1月初對(duì) 全校公物進(jìn)行一次檢查。