第一篇：報社要聞部2010年總結(jié)

要聞部2010年工作總結(jié)

2010年，要聞部充分貫徹報社領(lǐng)導(dǎo)班子的辦報思路，圍繞市委、市政府中心工作，強(qiáng)化輿論宣傳，采編人員以無私的奉獻(xiàn)精神和高度的事業(yè)心、責(zé)任感，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項宣傳報道任務(wù)，得到了報社領(lǐng)導(dǎo)和廣大讀者的認(rèn)可。

一、講政治，全力以赴做好重大事件的宣傳報道。2010年，是黃驊市新城建設(shè)加速，綜合大港建設(shè)完成，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)顯現(xiàn)的一年。這些重大事件、重要工作，給新聞宣傳工作提出了更高要求。要聞部全體工作人員，從講政治的高度，圍繞建設(shè)大港口，培育大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展大城市三大任務(wù)，除以消息、圖片、特寫等形式，及時跟蹤建設(shè)進(jìn)度，還開辟專欄、組織專題報道等，深入及時傳遞發(fā)展最強(qiáng)音。

一是全力以赴做好黃驊綜合大港開航各項宣傳活動。

1、為讓廣大讀者及時了解來自建設(shè)一線新聞，派出精干記者深入綜合大港建設(shè)一線，開設(shè)“走進(jìn)綜合大港建設(shè)工地”專欄，第一時間反映建設(shè)者風(fēng)采、記錄大港建設(shè)歷史。共刊發(fā)圖片新聞、消息、特寫等各類稿件100余篇。

2、在綜合大港建設(shè)進(jìn)入沖刺階段后，不斷加大對大港建設(shè)的報道力度。提前組織策劃骨干記者采寫“迎接黃驊綜合大港通

航系列報道”4篇；派出記者參加黃驊綜合大港腹地行采訪活動，走訪冀中南五市，采寫刊發(fā)稿件4篇；開航前夕刊發(fā)“寫在綜合大港開航之前”系列報道3篇。

3、按照報社的統(tǒng)一安排，參與開航特刊的制作。搜集建港老照片及資料，完成通版“大港的腳步”的設(shè)計、制作；派出記者協(xié)助宣傳部完成了航拍任務(wù)，掌握了大量精彩的第一手航拍照片；在試航前夕組織了兩次赴港口集中拍攝活動。

4、開航當(dāng)天，在其他部門的全力配合下，組成前方報道小組，將黃驊綜合大港勝利開航、秦唐滄高層論壇、慰問建設(shè)者專場演出等重項活動全面、及時、生動的反映給廣大讀者。

二是圍繞新城建設(shè)，開設(shè)“發(fā)展大城市 建設(shè)新黃驊”專欄，使廣大群眾了解了解舊城區(qū)改造的重大意義，在全社會營造良好的輿論氛圍，共刊發(fā)稿件42篇；及時報道黃驊新城建設(shè)進(jìn)度、成果，城建項目落戶開工情況刊發(fā)相關(guān)稿件30余篇。

三是全力開展學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神的宣傳。報道各級各部門學(xué)習(xí)貫徹落實五中全會精神，關(guān)注我市龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，采寫改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品的科技含量的最新進(jìn)展。

四是結(jié)合我市六個領(lǐng)導(dǎo)小組分項工作，著力做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會民生事業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、平安黃驊創(chuàng)建等工作的宣傳報道。

五是做好2010年黃驊冬棗節(jié)的宣傳報道。以圖片、消息、側(cè)記等形式全面反映冬棗節(jié)盛況，特別策劃拍攝冬棗節(jié)彩報特刊封面圖片。

二、圍繞中心，為全市改革發(fā)展創(chuàng)造良好輿論氛圍。在做好各項重大事件的宣傳報道的同時，要聞部緊緊圍繞市委、市政府不同時期的中心工作，做好宣傳報道，為黃驊的大發(fā)展、快發(fā)展，鳴鑼開道，創(chuàng)造良好輿論氛圍。

一是針對渤海海域30年不遇的冰情，圍繞抗擊冰情推出了《黃驊海事局：船舶在港零等待》《黃驊港力保國家電煤安全運(yùn)輸》《黃驊港積極應(yīng)對30年來最重冰情》《20天400萬噸電煤搶運(yùn)南方》等4篇報道及兩張圖片新聞。

二是做好對清明節(jié)祭奠革命先烈活動的宣傳。以大版面、大圖片，報道了祭奠活動、《鐵骨英魂》發(fā)放儀式、劉振起將軍回鄉(xiāng)等活動，反映了全市人民對英雄先烈的懷念緬懷及以繼承先烈遺志建設(shè)新黃驊的勇氣和決心。

三是為做好對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳報道，開設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)，科學(xué)發(fā)展——學(xué)英雄、亮旗幟、建功業(yè)、促發(fā)展”及慶祝建黨八十九周年稿件30多篇。

四是對黃驊市委五屆五次全會、六屆人大四次會議、市政協(xié)六屆四次會議，以及黃驊經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展三級干部大會進(jìn)行了全力報道。

五是對白寶海、鄭炳強(qiáng)等英雄群體救人事跡及全市上下的學(xué)習(xí)活動進(jìn)行了跟蹤報道，以消息、評論等形式，刊發(fā)稿件15篇。

六是發(fā)揮優(yōu)勢，積極向上級媒體投稿，擴(kuò)大我市影響力，今年累計發(fā)稿50多篇。

三、貼近群眾，加大對民生主題的宣傳力度。

今年，要聞部以更加貼近實際、更加貼近生活、更加貼近生活為目標(biāo)，以“深入基層月”活動為契機(jī)，開展海驛通杯“三貼近”新聞大賽活動，采寫了大量自基層一線的報道對滕莊子鄉(xiāng)朱里口家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研性文章，對呂橋鎮(zhèn)下堡村黨群一心,創(chuàng)造和諧拆遷的事跡的報道等，產(chǎn)生了良好的宣傳效果。

四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力鍛造一支過硬的采編隊伍。

報社的發(fā)展，報紙的質(zhì)量是根本。而要提高報紙的質(zhì)量，必須有采編人員的高素質(zhì)做保障。一年來，我們堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，采取骨干講座、共同座談等形式，使采編人員的素質(zhì)有了明顯的提高。

第二篇：報社要聞部大學(xué)生實習(xí)報告

懷著期待的心情到我們市里的報社實習(xí)，在這寶貴的一個月的時間里，通過老師的幫助，我不僅對專業(yè)知識有了更為深刻地了解，同時也學(xué)到課本外的實踐經(jīng)驗。這些收獲對我今后的學(xué)習(xí)和工作都起到了很大的指導(dǎo)作用，使我受益匪淺。

第一天到日報要聞部報到時，心里有點(diǎn)忐忑不安，看到編輯記者來來去去的忙碌身影，不知該從哪里入手。隨手在桌上拿了份報紙看起來?？墒菆蠹埧傆锌赐甑臅r候，無聊加透頂。指導(dǎo)我的老師可能因為有點(diǎn)親戚的關(guān)系對我還是比較熱情的，對我的鼓勵和幫助?？赡苁且驗樽约盒愿竦脑?，沒有跟其他老師進(jìn)行很好的交流，其他老師的不冷不熱讓我有些壓不過氣來。在這方面，回家后我有過深刻的反省，但總好像走不出這個關(guān)卡。

從自身方面，首先，實習(xí)不是被動的學(xué)習(xí)，在實習(xí)崗位鍛煉自己的實踐能力，同時也要注意創(chuàng)造性的發(fā)揮，和實習(xí)單位多多交流，成功轉(zhuǎn)換角色的方法。二是要給自己定好位，在態(tài)度上要把自己當(dāng)成學(xué)生，虛心求教;在新聞采訪時要把自己當(dāng)成一個工作人員，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，爭取多寫新聞，多發(fā)新聞，維護(hù)新聞的客觀、公正。三是要多動手寫，做記者必須腿勤，筆勤，一個新聞要跑上大半天，和不同的人打交道，然后組織稿件，同時自己要主動動鍵盤寫稿。四是工作要認(rèn)真扎實，做要做到最好，讓讀者能夠更快更易得到最新的消息。

從新聞專業(yè)知識方面，我有幾點(diǎn)感觸：

一、對于新聞的敏感性

對于地方媒體記者而言，生活，在絕大多數(shù)情況下是風(fēng)平浪靜的，缺乏沖突的，在平常甚至庸常的生活中去做新聞，似乎是很多記者不得不面對的現(xiàn)實。在這種情況下，記者的新聞敏感性、新聞發(fā)現(xiàn)力、判斷力顯得特別重要。

新聞源于“發(fā)現(xiàn)”，“發(fā)現(xiàn)”源于“敏感”，沒有敏感，一切將無從談起。新聞敏感從何而來呢?一要提高理論水平和政策水平，掌握各方面的豐富知識;二要廣泛接觸實際，了解實際工作中的情況;三要學(xué)會比較，有鑒別才有發(fā)現(xiàn);四要隨時隨地處于采訪狀態(tài)之中。

二、關(guān)于新聞題目

簡練而貼切，要出彩。題目是新聞的臉面，倘若下一番功夫斟酌，推敲出一個精彩的題目，新聞將會更吸引人，更加具有傳播效果，每次寫完通訊、消息，最頭疼的一件事就是寫標(biāo)題?？偸窍雽懗鲆粋€出彩的標(biāo)題，以至于很多時候普通的題目也在思維之外。遇到這樣的麻煩，總是會把問題丟給老師。盡管已學(xué)過新聞標(biāo)題的寫法。

為此，我查了一下網(wǎng)上的資料，標(biāo)題的要求第一個是準(zhǔn)確，第二個是簡約，如何做到新聞標(biāo)題的準(zhǔn)確與簡約呢?現(xiàn)在一般性的標(biāo)題，消息標(biāo)題主要是以主題和輔題。為了方便現(xiàn)在繁忙的人群，消息的主題一般以實題為主，讓讀者能夠很快的了解消息的主要信息。假若主題為虛題，也會加上個輔題，以提高消息標(biāo)題的準(zhǔn)確性。對于通訊一般也以實題為主，有時也會以虛題為主題。

三、關(guān)于通訊與消息的區(qū)別

在寫人物通訊周漢高時，經(jīng)老師指點(diǎn)在通訊的開頭部分犯了一個嚴(yán)重的錯誤，誤將消息的導(dǎo)語強(qiáng)加到通訊上，寫成既不像通訊也不像消息的樣式，使得通訊的特點(diǎn)完全沒有突出出來。通訊不需要把它的每個點(diǎn)都舉出例子，要抓住重點(diǎn)來寫例子，例子要簡短而有力，將通訊的點(diǎn)歸納起來，抓住重點(diǎn)，將不重要的點(diǎn)結(jié)合到其他點(diǎn)上，事例要有針對性，且將事例簡要?dú)w納，有些事例可以一筆帶過，有些事例用典型事例來寫。

第三篇：報社品牌部個人半年總結(jié)

報社個人工作總結(jié)

時光荏苒，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，我是在xx年年4月10日進(jìn)入報社工作的，三年里，不斷的熟悉了解報社，也在為自己每一份工作認(rèn)認(rèn)真真的做著。很快要進(jìn)入2011年，在這新舊交錯的季節(jié)里，對今年的工作經(jīng)過一番思考，進(jìn)行總結(jié)。

一年來，緊密團(tuán)結(jié)報社各位同事，堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng)，積極發(fā)現(xiàn)工作問題并探尋解決之道；發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，努力做好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。由于我的工作崗位先后在7月、10月做了變動，成長了不少?，F(xiàn)將本人在2011負(fù)責(zé)或協(xié)辦的幾項工作向報社領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報。

一、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無怨言。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件、通知及領(lǐng)導(dǎo)講話的起草、打印、校對工作；全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。接到報刊中心文件3份、出版局文件8份、其他文件3份，與外合作簽訂合同存檔9份，以上統(tǒng)計截止2011年6月。

整理會議記錄。對每月進(jìn)行的辦公室的例會都會及時做筆錄，供領(lǐng)導(dǎo)翻閱。報社個人工作總結(jié)

整理評選材料：“學(xué)習(xí)報”山西省著名商標(biāo)，報刊經(jīng)營管理先進(jìn)集體。各級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的接待工作。2011年6月6日，琚總調(diào)研；2011年8月6日，齊總經(jīng)理調(diào)研；2011年9月2日，鄧國帥書記調(diào)研；2011年10 月14日，王副總調(diào)研；2011年11月17日，北京百泰傳媒投資公司總裁考察?? 工作總結(jié)網(wǎng)

會議的服務(wù)工作。2011年6月，全國發(fā)行工作研討會；2011年12月，舉辦基礎(chǔ)教育課程與教學(xué)改革專題講座。

二、認(rèn)真做好黨務(wù)工作。

12月17日的到來，也來迎來了我六年黨齡的日子，隨著報社黨團(tuán)工會的成立，起初擔(dān)任黨支部的聯(lián)絡(luò)員的工作。2011月9月25日，受黨組織的信任和同志的信賴，任命我為報社的宣傳委員，深感責(zé)任重大，也對自己今后的工作多了一份動力。兩年多的黨務(wù)工作，我做到嚴(yán)于律己，認(rèn)真恪守黨員權(quán)利與義務(wù)，扎扎實實做好本職工作。

配合語文編輯部門爭創(chuàng)“太原市青年文明號”、“山西省青年文明號”的資料整理工作，以及接待考核工作。“太原市文明青年號”已成功取得，“山西省文明青年號”取得優(yōu)秀的考核成績。

報社黨員檔案10人。2011.1月至2011年12月共向集團(tuán)黨委上交黨費(fèi)438元。遞交入黨申請書的同志有10人，其中2人已成為黨組織培養(yǎng)的積極分子。

在2011年10月份起開展的全體深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，積極遞交心得體會，并協(xié)助集團(tuán)報刊中心深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室出簡報，目前共30期，總計300份。報社內(nèi)部的黨員原地均有展示，及時地做到了上墻上網(wǎng)。同時，負(fù)責(zé)各個支部的聯(lián)絡(luò)工作，并及時對三個階段的情況及時總結(jié)，收到集團(tuán)的黨委的表揚(yáng)。

三、宣傳取實效

1.2011組織的各類捐款、捐物達(dá)2次，均附有明細(xì)。2.各類廣告費(fèi)用的統(tǒng)計。出版年鑒刊登宣傳材料費(fèi)用元。10省市的郵政報刊廣告費(fèi)用元。報社紙質(zhì)媒體宣傳元。全國發(fā)行的明信片10000張。

3.報社內(nèi)部宣傳費(fèi)用統(tǒng)計。條幅、展板等共計元。工作總結(jié)網(wǎng)

4.切實按照報社vi系統(tǒng)貫徹執(zhí)行。先后設(shè)計印刷制作報社信封、筆記本、手提袋、明信片、名片、宣傳單等，并根據(jù)要求制作了圓珠筆、水杯等禮品開發(fā)。5.《學(xué)習(xí)報社·宣傳專號2》的編輯與設(shè)計。6.中華思源工程扶貧基金會——5·12周年系列活動之溫暖童心，報社捐贈明信片xx張，價值3000元，收到成思危同志簽名的證書。

7．報社搬遷后，負(fù)責(zé)設(shè)計150*90報社形象宣傳展板及報社大事記的文字整理，主題內(nèi)容的提示卡18張，預(yù)防甲流的宣傳圖片9張，都有我設(shè)計，張貼。

四、網(wǎng)站的管理。

從2011年7月份開始在網(wǎng)絡(luò)企劃部工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，積極認(rèn)真做著領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)。對于網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)部的管理，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度《學(xué)習(xí)報社互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)與內(nèi)外網(wǎng)管理制度》、《學(xué)習(xí)報社公用計算機(jī)使用辦法》、《網(wǎng)絡(luò)企劃部崗位職責(zé)及工作流程》，通過“三級審核制度”（《學(xué)習(xí)報社網(wǎng)站上傳文件登記表》）規(guī)范網(wǎng)站上傳資料的正確性與合法性，保證了上傳文件真實、真確、及時。

1.網(wǎng)站上傳文章20篇，圖片18張。均有我寫，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核，再由編委會領(lǐng)導(dǎo)查閱，最后由張斌上傳。

2.教研版稿件查詢上網(wǎng)，半年來共上傳4051條。

4.協(xié)助管理部做好《大學(xué)英語版》的網(wǎng)絡(luò)資源更新工作，聽力上傳24條，文章上傳90條，公告、通知4條。

5.協(xié)助網(wǎng)站的改版，視頻續(xù)費(fèi)1100元。6.關(guān)于報社電腦等電子設(shè)備的情況，建立了《學(xué)習(xí)報社電子設(shè)備維修登記表》、《統(tǒng)一安裝防毒系統(tǒng)登記表》，對所有計算機(jī)建立部門、使用人等信息的人機(jī)對應(yīng)表，實現(xiàn)“人機(jī)綁定”的戶籍式管理。

五、《包子剪子錘》動畫短片后期的協(xié)調(diào)工作。

1．動畫片版權(quán)后期劇本的補(bǔ)充登記工作。因一個人辦理的，在回單位路上出了車禍。2.協(xié)助動畫片的整理與拷貝。報社個人工作總結(jié) 3.協(xié)報刊中心綜合開發(fā)部的圖書開發(fā)工作，4、協(xié)助報刊中心綜合開發(fā)部圖書音像發(fā)布會的動畫片介紹工作，由于從接到命令到開會時間只有一天，晚上加班寫稿子，做ppt。

六、臨時任務(wù)。

1．接到領(lǐng)導(dǎo)命令，負(fù)責(zé)報刊中心轉(zhuǎn)企改制的相關(guān)任務(wù)，做到準(zhǔn)確無誤。2.教研部的證書、公函等打印工作。

七、參加集體活動方面。

1.參加了集團(tuán)的廣播體操比賽，取得第二名的好成績

2.參加集團(tuán)慶祝國慶60周年攝影書畫展，所遞交的書畫作品與攝影作品受到好評。

今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)同志們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與

時俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它同事踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上.篇二：報社工作總結(jié)

報社工作總結(jié)

2013年，本報堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，繼續(xù)圍繞建設(shè)慈溪“最具強(qiáng)勢的主流媒體和最具品牌的文化企業(yè)”的奮斗目標(biāo)，以品牌建設(shè)為抓手，以機(jī)制創(chuàng)新為動力，進(jìn)一步做強(qiáng)本土化新聞，做大實力型報業(yè)，做優(yōu)素質(zhì)型隊伍，各項工作保持了較好的發(fā)展局面。在第六屆中國品牌媒體高峰論壇和2013中國傳媒大會上，《慈溪日報》再次榮獲“2012-2013中國最具品牌價值縣市區(qū)域報”和“金長城傳媒獎.2013中國十大地市區(qū)域報”稱號。

一、在新聞宣傳方面，圍繞市委市政府中心工作和階段性報道重點(diǎn)，著力完善新聞策劃機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)打好三場新聞報道攻堅戰(zhàn)，取得了較好成效 1.著力完善機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對新聞策劃的統(tǒng)籌，提升新聞宣傳質(zhì)量，增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力。

一是強(qiáng)化新聞策劃機(jī)制，建立了綜合策劃和專項策劃制度。綜合策劃制度由總編輯牽頭，新聞中心副主任以上人員參加，每月一次，對近階段重大主題新聞進(jìn)行策劃把關(guān)，提出意見，根據(jù)議題需要，邀請有關(guān)部門參加，并對報道實施進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。專項策劃制度由分管副總編牽頭，相關(guān)科室主任、副主任及編輯、記者參加，主要是對近階段重點(diǎn)、熱點(diǎn)新聞進(jìn)行分類梳理，按要聞、橋城新聞板塊分別進(jìn)行策劃。

二是建立了要聞新聞周策劃制度和橋城新聞日策劃制度，充分調(diào)動采編人員發(fā)現(xiàn)新聞、采寫新聞的主動性和積極性，提高采編人員的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神，使新聞線索在集思廣益的基礎(chǔ)上更好地完成采寫。

三是深化團(tuán)組式聯(lián)系鎮(zhèn)街和市級部門制度，堅持做到社長總編帶隊采寫重大新聞報道。通過領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，鼓勵記者下一線，用自己所見所聞所感，“零距離”采寫新聞，提高了基層新聞的份量，增強(qiáng)了新聞的感染力和影響力。去年，報社領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊赴龍山、逍林、觀海衛(wèi)三個中心鎮(zhèn)，采寫了三組有深度和影響力的系列報道。幾個鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)對這組報道都非常重視，在龍山的首組報道刊發(fā)后，觀海衛(wèi)、周巷等鎮(zhèn)主動與報社聯(lián)系，要求組團(tuán)前往采訪。此次組團(tuán)采訪，既鍛煉了記者，又密切了報社和中心鎮(zhèn)的聯(lián)系。

2.緊緊圍繞市委“三個年” 工作主線，緊貼市委市政府中心工作和階段性重點(diǎn)工作，做好“中國夢”、“三思三創(chuàng)”、“三個年”等重大主題宣傳的同時，著力打響新聞報道三場攻堅戰(zhàn)。這三大戰(zhàn)役充分展現(xiàn)了我們采編人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)了團(tuán)隊的合作精神。

一是廢塑料整治新聞報道攻堅戰(zhàn)。為做好這項市委市政府中心工作的報道，本報加強(qiáng)策劃、精心組織，按照市委市政府工作部署和各地工作進(jìn)展情況，隨時對報道方案進(jìn)行調(diào)整。面對繁重的報道任務(wù)，報社領(lǐng)導(dǎo)還分別帶隊深入一線采訪，新聞中心則抽調(diào)了全部骨干投入到這項工作的報道中。在三四個月的時間里，共刊發(fā)相關(guān)報道60多篇，采寫內(nèi)參近20篇，市委書記多次在會上對這組報道予以肯定，對內(nèi)參多次作出批示。

二是抗擊持續(xù)高溫新聞報道攻堅戰(zhàn)。去年慈溪遭遇了歷史罕見的持續(xù)高溫，本報推出“戰(zhàn)高溫、保民生”系列報道，記者冒酷暑深入一線采訪，傾力服務(wù)民生，及時報道各條戰(zhàn)線戰(zhàn)高溫的好做法、好經(jīng)驗、好典型，起到了很好的輿論引導(dǎo)作

用。

三是全力做好抗洪救災(zāi)新聞報道攻堅戰(zhàn)。去年第23號強(qiáng)臺風(fēng)“菲特”給慈溪特別是橫河鎮(zhèn)帶來了嚴(yán)重影響。災(zāi)情就是命令，警報就是集結(jié)號。面對災(zāi)情，報社高度重視，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，加強(qiáng)報道策劃。臺風(fēng)來時正值國慶長假，新聞中心全體

采編人員迅速到崗到位，第一時間投入抗洪救災(zāi)報道中。自10月5日起，報社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)采編人員每天上午就臺風(fēng)報道召開策劃會，專題策劃每天的抗災(zāi)報道。同時，根據(jù)抗洪救災(zāi)不同階段工作重點(diǎn)，做到責(zé)任到人、采編協(xié)同作戰(zhàn)。在重災(zāi)區(qū)橫河，每天有10余名記者深入災(zāi)區(qū)，和救援干部、受災(zāi)群眾、志愿者一起浸泡在水中，仍然堅持完成采訪。從10月6日起，根據(jù)災(zāi)情發(fā)展，還及時增加了抗洪救災(zāi)報道的版面，同時注重要聞和民生新聞聯(lián)動，確保新聞報道足量及時。這次抗洪救災(zāi)報道共推出專版33個，刊發(fā)自采稿件287篇，慈溪新聞網(wǎng)也刊發(fā)了報道134篇，并及時挖掘了“擎天柱”等典型。這些采自災(zāi)區(qū)一線的鮮活報道，讓市民全面真實了解災(zāi)情與救災(zāi)狀況，為防洪救災(zāi)工作凝聚了正能量，傳遞出最強(qiáng)音。3.關(guān)注民生，強(qiáng)化新聞輿論監(jiān)督，不斷增強(qiáng)新聞的親和力、吸引力和影響力。去年以來，《橋城快報》圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，借助81890公共信息服務(wù)中心平臺以及亞清民情直通車專欄，集中采寫了公共停車位、洗車業(yè)、餐飲安全、黃牛倒票等一批較有影響力的輿論監(jiān)督報道，社會反響較大。從81890獲知市民反映，長途車站黃牛猖獗，到上海的汽車票“一票難求”，記者暗訪后刊發(fā)報道，引起相關(guān)部門重視，多次采取行動打擊黃牛票販，并著手研究長效管理機(jī)制。獲知白沙路街道一黑作坊用雙氧水浸泡海帶、肉皮和木耳，記者在實地暗訪后，把掌握的情況向公安部門舉報，公安部門一舉搗毀非法加工點(diǎn)，并將涉案人員依法刑拘。南張家路廠房倉庫堆放大量化學(xué)用品、宗漢街道百兩橋養(yǎng)豬場豬大糞直排河道、匡堰百合家苑小區(qū)自來水大量流失等報道，在推出后都引起了相關(guān)部門的反響，推進(jìn)了事件的協(xié)調(diào)解決。

二、在報業(yè)經(jīng)營方面，面對新媒體沖擊和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)竣的雙重壓力，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，保持了報業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的局面

2013年，報社實現(xiàn)總收入5100萬元，按不含稅價比上年增長5.4%；利潤655萬元，比上年增長0.1%。其中：報紙廣告財務(wù)收入2953萬元，按不含稅價比上年下降4.3%；發(fā)行收入968萬元，比上年增長14%；商務(wù)印刷銷售911萬元，比上年增長34%；新聞網(wǎng)收入126萬元，比上年增長2%；文化傳媒收入138萬元，比上年增長35%。1.穩(wěn)固主業(yè)，保持報業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一是報紙廣告力保穩(wěn)定。去年，由于受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和新媒體的沖擊，廣告行業(yè)形勢依舊非常嚴(yán)峻，報紙廣告工作的開展遭遇了重重困難。面對這種不利情況，報社堅持三措并舉，力保廣告不大幅度下降。一是抓營銷策劃，堅持逆風(fēng)而上，穩(wěn)固當(dāng)中求增長。上半年慈溪區(qū)域內(nèi)新開的樓盤比較多，為此，報社依托《生活樓市》周刊平臺，經(jīng)營部門加大營銷力度，分別于今年3月、4月、9月推出六期36個版面的樓市特刊，創(chuàng)造了150萬元的經(jīng)濟(jì)效益。借市文化商務(wù)區(qū)開園之際，經(jīng)營中心經(jīng)過精心策劃，與指揮部合作，共推出8期專版，收入50多萬元，同時帶動了文化商務(wù)區(qū)周邊房產(chǎn)企業(yè)投廣告的熱情，僅恒元就做了4個版面。二是抓活動，成為增加廣告的有力推手。去年報社與社會廣告公司合作，共同承辦2013年xx市房地產(chǎn)展示交易會，實現(xiàn)廣告公司與媒體的雙贏，交易會

期間共推出12個版面的專刊，創(chuàng)收40多萬元。開展楊梅仙子評選活動，收入55萬元。經(jīng)營中心還聯(lián)合慈溪新聞網(wǎng)，共同舉辦了“2013尋找慈溪好樓盤”活動，本次活動跨度大，一直延續(xù)到年底，活動內(nèi)容也很豐富，包含了征集、展示、組織看房團(tuán)、群眾投票、評選等等，受到了房產(chǎn)企業(yè)和老百姓的歡迎，評選結(jié)束后，10家上榜企業(yè)在報紙上進(jìn)行了形象展示，收入50多萬元。繼續(xù)開展聯(lián)誼單位活動，223家單位參加，收入180萬元。三是抓合作，拓展客戶源。與一些商業(yè)龍頭客戶建立了長期合作關(guān)系，如慈溪銀泰城，每周都在《生活樓市》周刊上發(fā)布廣告。

二是報紙發(fā)行有效擴(kuò)張。堅持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并舉，重點(diǎn)在有效擴(kuò)張上下功夫，探索建立了一支常年性的社會訂報隊伍，主攻報紙進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，增加重點(diǎn)社區(qū)報紙進(jìn)家庭比例。堅持以讀者滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)對投遞工作的監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)并處理一些投遞員中出現(xiàn)的不良做法，報紙投遞差錯率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。辦好小記者培訓(xùn)班，建立健全小記者培訓(xùn)工作網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大小記者版面，搞好小記者培訓(xùn)，從而促進(jìn)報紙進(jìn)家庭。

三是商務(wù)印刷較快發(fā)展。印務(wù)中心充分利用更新改造的印刷設(shè)備資源，進(jìn)一步拓展商務(wù)印刷業(yè)務(wù)。在去年整體經(jīng)濟(jì)疲軟的環(huán)境下，全年完成銷售收入911萬元，利潤280萬元。按照“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、有序”的要求，完成了慈溪日報的印刷出版工作，報紙印刷質(zhì)量繼續(xù)在全省保持領(lǐng)先地位，特別是全國“兩會”期間慈溪日報的會議報道圖片，得到省報協(xié)評報組的表揚(yáng)。

2.多元經(jīng)營，拓展報業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

堅持以報為本、多元發(fā)展的戰(zhàn)略，在鞏固廣告、發(fā)行、印刷三個主業(yè)的同時，以文化品牌為主線，創(chuàng)新營銷機(jī)制，提升開發(fā)能力，拓展文化經(jīng)營領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)報業(yè)發(fā)展的實力與后勁。慈溪新聞網(wǎng)策劃組織了2013中國（慈溪）第二屆大橋婚典、協(xié)辦了第七屆xx市桃花節(jié)“邂逅桃花緣”青年交友會、折翼天使新年圓夢等公益活動，重點(diǎn)對房產(chǎn)家居、汽車頻道進(jìn)行了數(shù)據(jù)庫改版。還通過發(fā)揮網(wǎng)站、手機(jī)報、led信息發(fā)布系統(tǒng)等新媒體的優(yōu)勢，捆綁營銷，取得了較好的效果。同時，做好市戶外led信息發(fā)布系統(tǒng)的信息發(fā)布運(yùn)營；做好慈溪手機(jī)報的編輯發(fā)布工作，積極與慈溪移動溝通，使訂閱用戶達(dá)到了17000戶。文化傳媒公司著力拓展業(yè)務(wù)空間，去年全程執(zhí)行了由本報承辦的“峙山莊園杯”2013中國慈溪楊梅仙子大賽。策劃執(zhí)行了慈溪楊梅節(jié)媒體進(jìn)梅鄉(xiāng)系列活動。這一活動與匡堰鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦，邀請新華社、中新社、文匯報等22家媒體出席，策劃楊梅仙子采楊梅展示，獲得了良好的宣傳效果。

三、在隊伍建設(shè)方面，探索完善隊伍建設(shè)長效機(jī)制，進(jìn)一步提高干部員工隊伍的整體素質(zhì)

要實現(xiàn)報業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在于建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊伍。去年，著力在加強(qiáng)班子建設(shè)、人才建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)上下功夫，進(jìn)一步健全和完善抓好隊伍建設(shè)的長效機(jī)制。1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

報社班子加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，完善民主生活會制度，大力倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神和真抓實干的作風(fēng)，健全完善了社長總編帶隊采寫重大新聞報道制度和帶隊組團(tuán)聯(lián)系鎮(zhèn)街、市級部門制度；切實加強(qiáng)廉政勤政教育，認(rèn)真落實報社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保不發(fā)生任何違法違紀(jì)的人和事，切實維護(hù)慈溪報人的良好形象。同時，重視發(fā)揮報社職工代表大會制度、群眾團(tuán)體和全體員工群策群力的作用，提高民主管理和科學(xué)決策能力。2.加強(qiáng)骨干人才鍛煉培養(yǎng)。

繼續(xù)深入開展“三項學(xué)習(xí)教育”和“走轉(zhuǎn)改”活動，按照制度化、常態(tài)化的要求，切實抓好干部職工的政治和采編業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以培養(yǎng)名記者、名編輯和經(jīng)營專門人才為目標(biāo)，通過上掛下派、師徒結(jié)對、專業(yè)培訓(xùn)等措施，有重點(diǎn)地對現(xiàn)有骨干和有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p骨干人才加大培養(yǎng)力度，努力提高隊伍的政治業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。報社還聘請寧報集團(tuán)資深新聞人擔(dān)任新聞閱評員，定期對報紙新聞開展閱評指導(dǎo)。2013年，本報有４０多件作品獲得中國地市報、中國縣市報和浙江省、xx市新聞獎等獎項。俞建明的言論《不想紅的“最美” 更美》獲得浙江省好新聞三等獎。

3.加強(qiáng)內(nèi)部管理和考核。

去年進(jìn)一步完善了采編、經(jīng)營、行政分線工作制。進(jìn)一步深化分配制度的改革，健全完善績效考核體系和表彰獎勵制度。為強(qiáng)化考核引導(dǎo)，進(jìn)一步激發(fā)一線采編人員愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，去年還專門出臺了《新聞中心非事業(yè)編制采編人員考核補(bǔ)充辦法》，提高非事業(yè)編制采編人員的經(jīng)濟(jì)待遇，鼓勵多出作品，多出精品。首頁12尾頁篇三：2011年廣告部總結(jié)

2011年廣告部總結(jié)

2011年是廣告部樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年。一年來，在報社領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，廣告部強(qiáng)化服務(wù)意識，突出工作重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，很好地完成了目標(biāo)任務(wù)。全年刊布636.8萬元，比去年同比增長108 %，到款605.5萬元，比去年同比增長105%。

回顧一年工作主要有：

一、抓好隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平

今年，廣告部在建好班子、帶好隊伍上下功夫。一是進(jìn)一步提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)。今年廣告部所有工作人員轉(zhuǎn)變觀念，深入市場第一線，隨時掌握市場動態(tài)，了解客戶需求，以市場為導(dǎo)向，適時而動、創(chuàng)新運(yùn)作。另一方面，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，努力營造一個團(tuán)隊氛圍，用各種特刊、活動等營銷手段增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力；三是樹立工作就是服務(wù)的觀念，以專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新精神，關(guān)注客戶的成長和發(fā)展，關(guān)注客戶的品牌，在做好廣告經(jīng)營的同時幫助客戶開拓市場、出謀劃策，達(dá)到了互利雙贏的效果。

二、建立健全制度，強(qiáng)化內(nèi)部考核

要牢固樹立經(jīng)營意識，各項管理措施必須跟上，并持之以恒。如規(guī)范廣告合同管理，發(fā)票管理辦法，廣告部專題部考核辦法，廣告部業(yè)務(wù)人員考核辦法等等，都要通過相關(guān)的制度來進(jìn)行有效地控制和約束。2011年，廣告經(jīng)營管理中最大的變化是引入了績效管理，將

績效管理的目標(biāo)設(shè)定、過程控制、聯(lián)合績考的思路貫穿于廣告經(jīng)營活動中。首先對從事廣告經(jīng)營相關(guān)人員日常工作中的所有工作內(nèi)容從制度上進(jìn)行了規(guī)范，特別是對具體從事廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營的人員將其每月的廣告發(fā)生，廣告回款，廣告欠款等7項指標(biāo)進(jìn)行綜合考評。使廣告經(jīng)營的所有工作環(huán)節(jié)有了具體量化的考核指標(biāo)，廣告經(jīng)營工作有了對應(yīng)的抓手，他們將這一思路引用到2011年廣告經(jīng)營的各項活動中，使活動經(jīng)營中的各項工作也有了對應(yīng)的著力點(diǎn)。由于建立了嚴(yán)格的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)監(jiān)管體系，創(chuàng)收目標(biāo)與個人分配實實在在地結(jié)合在一起，既充分調(diào)動積極性又有利于強(qiáng)化創(chuàng)收管理，使日常工作與經(jīng)營創(chuàng)收之間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三、突出品牌，加強(qiáng)活動策劃

傳媒競爭激烈程度的加劇越來越突顯媒體經(jīng)營能力和品牌號召力的作用。我們必須重新調(diào)整思路，以超常的方法和手段拓展廣告創(chuàng)收市場，在政策容許的范圍內(nèi)做大做強(qiáng)地報社經(jīng)營。今年，廣告部共舉辦各類活動10多個，除取得較好社會效益外，經(jīng)濟(jì)效益也十分顯著。僅今年2次車展活動產(chǎn)生巨大社會反響后，獲純利40萬元。廣告部從加強(qiáng)活動的策劃，加強(qiáng)對活動的經(jīng)營管理入手，使之形成更有章法和規(guī)范的實際操作流程，把活動轉(zhuǎn)化為廣告，將植入式廣告與報紙版面完美結(jié)合，從而創(chuàng)造出更多價值和收益。另外，“健康生活 由水開始”繁山礦泉水營銷活動、“紅歌耀嘉州”大型紅歌會、“全稱熱戀 告別單身”井研大型相親會等活動產(chǎn)生了廣泛的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)收益，真正讓活動和經(jīng)營實現(xiàn)了良性互動。

經(jīng)過一年的經(jīng)營，廣告部同樣存在了需要改革的問題。首先是分工不均，由于行業(yè)不同，對于業(yè)務(wù)的付出有多有少，但是輕松的行業(yè)和相對困難的行業(yè)業(yè)務(wù)不能跨，考核制度相同的情況下就會造成閑著的人反而收入高；其次部門繁冗，一個部門里分設(shè)7位工作室主任一個“品牌推廣部”一個“專題部”，會造成各自為陣，不利于管理最后人員過多，廣告部正式招聘員工16人完成600萬的廣告任務(wù)，使廣告業(yè)務(wù)員單產(chǎn)不高，繼而收入不高，也會讓部門各項開支增加，壓力過大。

面對競爭日益激烈的媒體環(huán)境，面對紙媒發(fā)展的形式，面對已經(jīng)運(yùn)營了6年的廣告部現(xiàn)有機(jī)制，面對廣告部全體同仁迫切要求改變，針對2011年廣告部存在的問題。廣告部經(jīng)過討論，對2012年廣告部的經(jīng)營思路和策略作出以下考慮

一、打破固定模式

首先，根據(jù)今年的刊布和到款，以2012廣告部整體任務(wù)630萬為基礎(chǔ)，建議取消工作室制度，合并“品牌推廣部”和“專題部”等部門。

一直以來廣告部針對行業(yè)劃分成房產(chǎn)、通訊、醫(yī)療、汽車、聯(lián)辦、商界、教育、財經(jīng)8個行業(yè)，設(shè)有7位工作室主任。這種機(jī)制下廣告部對業(yè)務(wù)員的依賴相對較大，一旦更換業(yè)務(wù)員會導(dǎo)致業(yè)務(wù)接替不上，而使某行業(yè)塌陷。原有的模式也因缺發(fā)競爭易使業(yè)務(wù)員產(chǎn)生惰性，不利于業(yè)務(wù)的開發(fā)?！捌放仆茝V部”和“專題部”等部門的設(shè)置經(jīng)過1年時間的檢測并沒有達(dá)到當(dāng)初預(yù)想的效果，反而部門冗繁。

二、設(shè)定大行業(yè)部門

由于上述局限，同時在任務(wù)實際增加130萬元的情況下（其中今年電視劇《天下無賊》刊布70萬，今年實際刊布570萬），建議把廣告部劃分為兩大版塊，一版塊為業(yè)務(wù)部，另一版塊為活動策劃部。業(yè)務(wù)部除房產(chǎn)外分為兩部，分別是：一部、二部。

一部業(yè)務(wù)范圍是：包括通訊、醫(yī)療、聯(lián)辦、旅游這4個行業(yè)，業(yè)務(wù)員為：周泉、薛梅、李敏、詹旭。由薛梅牽頭組織工作。

二部業(yè)務(wù)范圍是：包括商界、汽車、教育、財經(jīng)這4個行業(yè)，業(yè)務(wù)員為：隋雪、周楠、李靜、胡文君。由周楠牽頭組織工作。

一部、二部業(yè)務(wù)相互不交叉，業(yè)務(wù)員不能跨部門經(jīng)營。一部所屬業(yè)務(wù)員經(jīng)營一部所有的行業(yè)，二部亦然。業(yè)務(wù)員對于廣告提成享有同等的點(diǎn)子。這種調(diào)整將有效增加了內(nèi)部的競爭意識有利于增加整個團(tuán)隊的積極性；有效解決了人員離崗行業(yè)塌陷的問題；能很好的解決行業(yè)之間無合作的局面；有效解決了單打獨(dú)斗的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀態(tài)；有效解決了部門繁冗，業(yè)務(wù)員提成不均等的局面。

而上門業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)員長時間無法完成的業(yè)務(wù)以及廣告部必須掌握的大客戶均劃歸廣告部所有。

各部門創(chuàng)收任務(wù)劃分如下：

廣告部30萬、一部250萬、二部250萬、房產(chǎn)100萬。

三、減少行業(yè)版

廣告部行業(yè)版縮減為4個版面。作為廣告部就是純粹做好報社的創(chuàng)收工作，近年來，廣告部人員兼任了編采、發(fā)行、營銷等職責(zé)，花

費(fèi)很多精力、人力和財力去做行業(yè)版面，有時還得到“報道沒有深度”的點(diǎn)評，而任務(wù)又連年遞增，廣告部開銷和成本增大，故廣告部（除房產(chǎn)）常規(guī)只需4個版面消化所有行業(yè)信息。如遇到好的選題或者大型活動等則提前向編采中心協(xié)商版面。

四、增設(shè)活動策劃部

增設(shè)活動策劃部，其部門包括：余娜、胡英遷、雷雨佳、高瞻（實習(xí)）。活動策劃部人員與業(yè)務(wù)部是相互依托的關(guān)系，分別向一部和二部對接。業(yè)務(wù)部需要策劃部活動策劃和活動執(zhí)行，策劃部需要業(yè)務(wù)部為活動的實施招商，共同完成考核任務(wù)。廣告部下達(dá)活動策劃部150萬的活動任務(wù)，與業(yè)務(wù)部的任務(wù)相融合，換句話說630萬任務(wù)中需要有150萬是活動策劃完成的。活動策劃部具體負(fù)責(zé)：4個行業(yè)版的編采、活動策劃的形成和實施、廣告部經(jīng)營分析報告、所對接行業(yè)的廣告分析以及競爭媒體的信息收集等。

五、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)與其他媒體的合作

通過劃分2大業(yè)務(wù)部和屬于后勤服務(wù)的活動策劃部，以實戰(zhàn)代訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)以更多的實際操作來強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能；同時采取介紹成功案例或者組織各類培訓(xùn)的方式，灌輸切實可行的經(jīng)營理念。

另外，要繼續(xù)加強(qiáng)與其他媒體的合作，開展更多方式的經(jīng)營渠道，嘗試運(yùn)用新媒體（與移動合作二維碼）的平臺運(yùn)作。

第四篇：報社總結(jié)

享受·快樂

在校園文化報已經(jīng)呆了整整一個半學(xué)年了，從當(dāng)初的初進(jìn)文化報，到現(xiàn)在成為二版的責(zé)編，一路走來，因為有許許多多愛我的人，我享受著這個環(huán)境，每一次與伙伴一起討論、為了主題糾結(jié)，我們享受并快樂著。

初進(jìn)報社時，我什么都不懂，朦朦朧朧地像初生的牛犢，碰碰撞撞，但是責(zé)編總會鼓勵和幫助我做好每次的采訪，然后和學(xué)長、學(xué)姐一起討論，那是的我是多么開心，能夠進(jìn)入這個報社，更能進(jìn)入這個充滿溫暖的二版，在大一的第一學(xué)期中，我學(xué)會了如何更好地去寫一篇采訪文章，如何和同學(xué)、老師交流，如何讓自己更加去享受報社的生活，這里有我成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

后來，有幸成為二版的責(zé)編，我知道，這是對我成績的肯定，也是一種信任，我更加為自己樹立了信心與目標(biāo)。新舊交替也在這時，我們版面陸續(xù)進(jìn)了許多優(yōu)秀的新人，老成員也逐一退去，那個階段很慌，因為許多文章趕不上進(jìn)度，人員名單也不夠確定，在這期間，偉偉和艷麗幫助我一起對版面的文章出謀劃策，使得版面能如期交稿，在此，十分感謝她們。而主編和指導(dǎo)老師助理也幫助我們將二版越辦越好。

2011年的第一學(xué)期正值報社的十周年慶，我們二版主要負(fù)責(zé)了邀請老師寫寄語和“新老成員交流會”，二版是一個很Happy的群體，我的朋友們與我一起齊心協(xié)力，共同交流、出謀劃策，在這些活動中，我們中的許多人都受挫疲憊，甚至動搖過，但是最終一切困難，因為二版是一個溫暖的集體，我們享受著寫作的快樂，享受著采訪的樂趣，我們相互鼓勵，一起奮斗。在管理二版時，我主要是想讓他們都能融入到一起，一起去享受這個小集體，去快樂地寫作，非常開心的是，我的努力沒有白費(fèi)，雖然受過挫折，文章漏洞百出、語句不順、低級錯誤百出，甚至在此期間，我們的新成員也有退出，但是留下的人都很認(rèn)真地去完成每次的任務(wù)，我們從失敗中吸取教訓(xùn)，一起努力，堅持把二版的文章越寫越好！相信二版的朋友會越來越好，我們的校園文化報也越來越好！

第五篇：報社時事部工作總結(jié)

60年甲子輪回，隨著2011年的離去，我們又站到新的歷史起點(diǎn)上?？创喝A秋實，聽潮起潮落，但改變不了的是安慶晚報時事部人對天下大事、新事、趣事、身邊事和社會故事等新聞關(guān)注的目光。

2011年，在報社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安慶晚報時事部編輯敬業(yè)奉獻(xiàn)，較好地完成了各項工作。時事部承擔(dān)編發(fā)中國要聞、國際要聞等版面，稿件多信息量大，為達(dá)到最佳報道效果，編輯總是精挑細(xì)選稿件，注重新聞的時效性、可讀性，并反復(fù)推敲制作標(biāo)題。對新疆“7.5”事件、國慶閱兵、全國兩會、重慶打黑等一些重大新聞，都能在第一時間編發(fā)大量新聞稿，并予以持續(xù)關(guān)注。有時，為讓讀者了解一些重大新聞的最新消息，編輯們經(jīng)常工作到次日凌晨。對一些突發(fā)性重大事件，時事部也及時調(diào)整版面，予以重點(diǎn)報道。國際金融危機(jī)爆發(fā)后，時事部對國際財經(jīng)新聞予以了特別關(guān)注，先后編發(fā)了通用破產(chǎn)等一些重要國際財經(jīng)稿件。

時事部編輯還在編校質(zhì)量上下功夫，并取得了明顯效果，杜絕了重稿，差錯也大幅下降。

2011年時事部的工作取得了一定的成績，但也有一些不盡人意的地方。如存在版面沖擊力不強(qiáng)等問題。今后，我們重點(diǎn)在版面格式創(chuàng)新上下功夫，注重形式服從內(nèi)容的需要，不斷推出有創(chuàng)造力的表現(xiàn)形式的版面樣式。同時請求上級領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟部室優(yōu)化環(huán)境、順勢而為，打破條條框框，拓寬發(fā)展渠道，為開創(chuàng)新聞出版事業(yè)新局面同心同德，共同奮斗，闊步向前。

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