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      西廚房各崗點領(lǐng)班一天工作計劃表

      時間:2019-05-14 06:59:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《西廚房各崗點領(lǐng)班一天工作計劃表》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《西廚房各崗點領(lǐng)班一天工作計劃表》。

      第一篇:西廚房各崗點領(lǐng)班一天工作計劃表

      西廚房各崗點領(lǐng)班一天工作計劃表.txt偶爾要回頭看看,否則永遠都在追尋,而不知道自己失去了什么。男人掏錢是戀人關(guān)系,女人掏錢是夫妻關(guān)系,男女搶著掏錢是朋友關(guān)系。男人愛用眼睛看女人,最易受美貌迷惑;女人愛用心看男人,最易受傷心折磨。西廚房主管

      一 天工作計劃表

      檢查員工出勤情況和簽到情況,查看交班日記,布置有關(guān)工作。2 巡視廚房各點的工作情況(員工的定崗、定位、出勤),了解中午客情,分派各點領(lǐng)班長作。檢查初加工間的工作狀況,檢查切配間的工作情況。

      根據(jù)例會要求布置廚房工作,根據(jù)客情預(yù)報,檢查原料的數(shù)量、質(zhì)量、切配搭情況,掌握售缺情況并及時通知餐廳。

      巡回員工的工作情況,確保菜肴數(shù)量,保證色、香、味、形符合規(guī)格標(biāo)準。開餐高峰時,合理調(diào)配人手并對重要賓客或特殊要求的菜肴親自操作,發(fā)保證及時出菜,及時處理客人對菜肴的投訴。

      檢查廚房區(qū)域的衛(wèi)生及收尾工作。了解晚餐的客情,布置有關(guān)工作。了解明日客情,及時通知各點,填寫申購單及領(lǐng)用單。6 同3內(nèi)容。

      同4內(nèi)容

      8收尾工作。檢查剩余食品的存放,查看各點的清潔工作,檢查門、窗、櫥柜、冰箱、冰庫的關(guān)閉情況,檢查煤氣閥和鼓風(fēng)機的關(guān)閉情況,以各點領(lǐng)班進行考核。

      西廚房初加工領(lǐng)班

      一 天工作計劃表

      每天早上準時到崗,到崗后把冰箱整理干凈,將昨天所剩原料(換水的換水)填補備齊,對售缺原料及時增訂(下訂單給加工間,由加工間領(lǐng)班轉(zhuǎn)交采購部),然后將中午餐前所必需制成的半成品的原料及早交給爐頭,由爐頭加工成半成品,再由砧板人員放入貨架排放整齊,將中午開餐前所必需的原料的加工齊備(包括蔥姜蒜)送與爐灶。2 中午開餐前,由砧板領(lǐng)班將當(dāng)日菜單與前臺服務(wù)員對照,開餐時做到配菜合理、規(guī)范,盡量滿足客人的要求,使客人有賓至如歸的感覺,遇到一些需要現(xiàn)殺活宰的原料時要及時通知加工間人員,將鮮活原料盡早宰殺處理好,便于出菜快捷。3 開餐結(jié)束將主配料收拾冰箱。將案板水臺、、砧板收拾干凈,查看冰箱,對售完的原料及早加補訂單,使各種原料在下午開餐前能夠及早補齊。砧板下午上班前檢查冰箱,將冰箱內(nèi)缺的原料(或來不及補訂的原料)及早在開餐前對菜單時通知前臺主管或領(lǐng)班,晚上開餐時與爐灶廚師合作,將菜肴以最快的速度、最好的質(zhì)量完成,送至客人桌上,盡量滿足客人的一切要求,貫徹客人就是上帝的宗旨。4 晚餐開完后,將各種主配料及半成品放入冰箱,將案板水臺及工作柜、貨架打掃干凈。

      西廚房爐灶領(lǐng)班

      一 天工作計劃表

      每天早上到崗后,將爐灶衛(wèi)生打掃干凈,將調(diào)味品填補齊備,將案板送來需要在爐上加工的原料進行加工,并且要保證成品質(zhì)量與衛(wèi)生。2 開餐前做好餐前準備工作,開餐時做好與案板師傅的配合,將案板配的菜肴及時上火加工,及早將菜肴送至前臺(有些客人要求特殊制作的菜肴也要盡量滿足)。上菜時根據(jù)客人的需要,按正常的上菜程序走3 開餐結(jié)束將爐火熄滅,將調(diào)味品刷洗干凈并加蓋,工作臺上收拾干凈。

      西廚房冷菜領(lǐng)班

      菜。

      一 天工作計劃表 1 每日到崗后先到加工間領(lǐng)取當(dāng)日所訂好的原料,將每日所必需的冷菜加工出來,有些需要特殊加工的原料必須由領(lǐng)班以上人員完成。原料加工過程一定牢記生熟分開,避免交叉污染。原料加工好,可以入冰箱,也可以放在貨架上用干凈的紗布蓋上以免污染。4 走餐完畢做好崗上衛(wèi)生,并將晚上所缺的原料填補齊備,開餐前將沒有的冷菜下單給前臺3 開餐前,將備好的成品及時發(fā)放到餐廳并準備好接零點的工作,協(xié)助服務(wù)員走好餐。

      服務(wù)員(開餐前一定與服務(wù)員對一下菜單)。晚餐前將所需的冷盤交給服務(wù)員,并做好接零點的準備。5 開餐結(jié)束,將崗位衛(wèi)生打掃干凈(下午5:00點之前將明天所缺原料訂單交加工間),寫好交接班日記。

      第二篇:西廚房各崗點領(lǐng)班一天工作計劃表

      西廚房各崗點領(lǐng)班一天工作計劃表.txt偶爾要回頭看看,否則永遠都在追尋,而不知道自己

      失去了什么。男人掏錢是戀人關(guān)系,女人掏錢是夫妻關(guān)系,男女搶著掏錢是朋友關(guān)系。男人

      愛用眼睛看女人,最易受美貌迷惑;女人愛用心看男人,最易受傷心折磨。西廚房主管

      一 天工作計劃表檢查員工出勤情況和簽到情況,查看交班日記,布置有關(guān)工作。巡視廚房各點的工作情況(員工的定崗、定位、出勤),了解中午客情,分派各點領(lǐng)班長

      作。檢查初加工間的工作狀況,檢查切配間的工作情況。根據(jù)例會要求布置廚房工作,根據(jù)客情預(yù)報,檢查原料的數(shù)量、質(zhì)量、切配搭情況,掌

      握售缺情況并及時通知餐廳。巡回員工的工作情況,確保菜肴數(shù)量,保證色、香、味、形符合規(guī)格標(biāo)準。開餐高峰時,合理調(diào)配人手并對重要賓客或特殊要求的菜肴親自操作,發(fā)保證及時出菜,及時處理客人對

      菜肴的投訴。檢查廚房區(qū)域的衛(wèi)生及收尾工作。了解晚餐的客情,布置有關(guān)工作。了解明日客情,及

      時通知各點,填寫申購單及領(lǐng)用單。同3內(nèi)容。同4內(nèi)容

      8收尾工作。檢查剩余食品的存放,查看各點的清潔工作,檢查門、窗、櫥柜、冰箱、冰

      庫的關(guān)閉情況,檢查煤氣閥和鼓風(fēng)機的關(guān)閉情況,以各點領(lǐng)班進行考核。

      西廚房初加工領(lǐng)班

      一 天工作計劃表每天早上準時到崗,到崗后把冰箱整理干凈,將昨天所剩原料(換水的換水)填補備齊,對售缺原料及時增訂(下訂單給加工間,由加工間領(lǐng)班轉(zhuǎn)交采購部),然后將中午餐前所必需

      制成的半成品的原料及早交給爐頭,由爐頭加工成半成品,再由砧板人員放入貨架排放整齊,將中午開餐前所必需的原料的加工齊備(包括蔥姜蒜)送與爐灶。2 中午開餐前,由砧板領(lǐng)班將當(dāng)日菜單與前臺服務(wù)員對照,開餐時做到配菜合理、規(guī)范,盡

      量滿足客人的要求,使客人有賓至如歸的感覺,遇到一些需要現(xiàn)殺活宰的原料時要及時通知

      加工間人員,將鮮活原料盡早宰殺處理好,便于出菜快捷。3 開餐結(jié)

      束將主配料收拾冰箱。將案板水臺、、砧板收拾干凈,查看冰箱,對售完的原料及早加補訂單,使各種原料在下午開餐前能夠及早補齊。砧板下午上班前檢查冰箱,將冰箱內(nèi)缺的原料(或

      來不及補訂的原料)及早在開餐前對菜單時通知前臺主管或領(lǐng)班,晚上開餐時與爐灶廚師合作,將菜肴以最快的速度、最好的質(zhì)量完成,送至客人桌上,盡量滿足客人的一切要求,貫

      徹客人就是上帝的宗旨。4 晚餐開完后,將各種主配料及半成品放入冰箱,將案板水臺及工作柜、貨架打掃干凈。

      西廚房爐灶領(lǐng)班

      一 天工作計劃表每天早上到崗后,將爐灶衛(wèi)生打掃干凈,將調(diào)味品填補齊備,將案板送來需要在爐上加

      工的原料進行加工,并且要保證成品質(zhì)量與衛(wèi)生。2 開餐前做好餐前準備工作,開餐時做好與案板師傅的配合,將案板配的菜肴及時上火加工,及早將菜肴送至前臺(有些客人要求特殊制作的菜肴也要盡量滿足)。上菜時根據(jù)客人的需要,按正常的上菜程序走開餐結(jié)束將爐火熄滅,將調(diào)味品刷洗干凈并加蓋,工作臺上收拾干凈。

      西廚房冷菜領(lǐng)班菜。

      一 天工作計劃表每日到崗后先到加工間領(lǐng)取當(dāng)日所訂好的原料,將每日所必需的冷菜加工出來,有些需

      要特殊加工的原料必須由領(lǐng)班以上人員完成。原料加工過程一定牢記生熟分開,避免交叉污

      染。2 原料加工好,可以入冰箱,也可以放在貨架上用干凈的紗布蓋上以免污染。4 走餐完畢做好崗上衛(wèi)生,并將晚上所缺的原料填補齊備,開餐前將沒有的冷菜下單給前臺3 開餐前,將備好的成品及時發(fā)放到餐廳并準備好接零點的工作,協(xié)助服務(wù)員走好餐。

      服務(wù)員(開餐前一定與服務(wù)員對一下菜單)。晚餐前將所需的冷盤交給服務(wù)員,并做好接零點的準備。5 開餐結(jié)束,將崗位衛(wèi)生打掃干凈(下午5:00點之前將明天所缺原料訂單交加工間),寫好

      交接班日記。

      第三篇:西廚房各崗點領(lǐng)班一天工作計劃表

      西廚房主管

      一 天工作計劃表檢查員工出勤情況和簽到情況,查看交班日記,布置有關(guān)工作。巡視廚房各點的工作情況(員工的定崗、定位、出勤),了解中午客情,分派各點領(lǐng)班長

      作。檢查初加工間的工作狀況,檢查切配間的工作情況。根據(jù)例會要求布置廚房工作,根據(jù)客情預(yù)報,檢查原料的數(shù)量、質(zhì)量、切配搭情況,掌

      握售缺情況并及時通知餐廳。巡回員工的工作情況,確保菜肴數(shù)量,保證色、香、味、形符合規(guī)格標(biāo)準。開餐高峰時,合理調(diào)配人手并對重要賓客或特殊要求的菜肴親自操作,發(fā)保證及時出菜,及時處理客人對

      菜肴的投訴。檢查廚房區(qū)域的衛(wèi)生及收尾工作。了解晚餐的客情,布置有關(guān)工作。了解明日客情,及

      時通知各點,填寫申購單及領(lǐng)用單。同3內(nèi)容。同4內(nèi)容

      8收尾工作。檢查剩余食品的存放,查看各點的清潔工作,檢查門、窗、櫥柜、冰箱、冰

      庫的關(guān)閉情況,檢查煤氣閥和鼓風(fēng)機的關(guān)閉情況,以各點領(lǐng)班進行考核。

      西廚房初加工領(lǐng)班

      一 天工作計劃表每天早上準時到崗,到崗后把冰箱整理干凈,將昨天所剩原料(換水的換水)填補備齊,對售缺原料及時增訂(下訂單給加工間,由加工間領(lǐng)班轉(zhuǎn)交采購部),然后將中午餐前所必需

      制成的半成品的原料及早交給爐頭,由爐頭加工成半成品,再由砧板人員放入貨架排放整齊,將中午開餐前所必需的原料的加工齊備(包括蔥姜蒜)送與爐灶。2 中午開餐前,由砧板領(lǐng)班將當(dāng)日菜單與前臺服務(wù)員對照,開餐時做到配菜合理、規(guī)范,盡

      量滿足客人的要求,使客人有賓至如歸的感覺,遇到一些需要現(xiàn)殺活宰的原料時要及時通知

      加工間人員,將鮮活原料盡早宰殺處理好,便于出菜快捷。3 開餐結(jié)

      束將主配料收拾冰箱。將案板水臺、、砧板收拾干凈,查看冰箱,對售完的原料及早加補訂單,使各種原料在下午開餐前能夠及早補齊。砧板下午上班前檢查冰箱,將冰箱內(nèi)缺的原料(或

      來不及補訂的原料)及早在開餐前對菜單時通知前臺主管或領(lǐng)班,晚上開餐時與爐灶廚師合作,將菜肴以最快的速度、最好的質(zhì)量完成,送至客人桌上,盡量滿足客人的一切要求,貫

      徹客人就是上帝的宗旨。4 晚餐開完后,將各種主配料及半成品放入冰箱,將案板水臺及工作柜、貨架打掃干凈。

      西廚房爐灶領(lǐng)班

      一 天工作計劃表每天早上到崗后,將爐灶衛(wèi)生打掃干凈,將調(diào)味品填補齊備,將案板送來需要在爐上加

      工的原料進行加工,并且要保證成品質(zhì)量與衛(wèi)生。2 開餐前做好餐前準備工作,開餐時做好與案板師傅的配合,將案板配的菜肴及時上火加工,及早將菜肴送至前臺(有些客人要求特殊制作的菜肴也要盡量滿足)。上菜時根據(jù)客人的需要,按正常的上菜程序走菜。3 開餐結(jié)束將爐火熄滅,將調(diào)味品刷洗干凈并加蓋,工作臺上收拾干凈。

      西廚房冷菜領(lǐng)班

      一 天工作計劃表每日到崗后先到加工間領(lǐng)取當(dāng)日所訂好的原料,將每日所必需的冷菜加工出來,有些需

      要特殊加工的原料必須由領(lǐng)班以上人員完成。原料加工過程一定牢記生熟分開,避免交叉污

      染。2 原料加工好,可以入冰箱,也可以放在貨架上用干凈的紗布蓋上以免污染。3 開餐前,將備好的成品及時發(fā)放到餐廳并準備好接零點的工作,協(xié)助服務(wù)員走好餐。4 走餐完畢做好崗上衛(wèi)生,并將晚上所缺的原料填補齊備,開餐前將沒有的冷菜下單給前臺

      服務(wù)員(開餐前一定與服務(wù)員對一下菜單)。晚餐前將所需的冷盤交給服務(wù)員,并做好接零點的準備。5 開餐結(jié)束,將崗位衛(wèi)生打掃干凈(下午5:00點之前將明天所缺原料訂單交加工間),寫好

      交接班日記。

      第四篇:廚房各崗職責(zé)

      廚房各崗職責(zé)

      中餐總廚崗位職責(zé)

      1.在中餐部經(jīng)理、行政總廚的督導(dǎo)下,全面負責(zé)中廚的組織、指揮和烹飪工作。

      2.了解各崗位人員工作特點和技術(shù)水平,根據(jù)各人專長,合理安排技術(shù)崗位。

      3.組織中廚房完成月、季、工作計劃。

      4.組織指揮調(diào)度大型酒會、宴會的菜品制作。

      5.熟悉各種原材料種類、產(chǎn)地、特點、價格及淡旺季,熟悉貨源供應(yīng)情況,與采購部保持良好的聯(lián)系,保證貨源供應(yīng)及時。

      6.遇有重要宴會,需親自與采購部協(xié)商,做好貨源的采購工作,同時親自檢查;落實貨源購進的驗收和儲存。

      7.定期與中餐部經(jīng)理、中餐營業(yè)部主任一起了解市場行情、競爭形勢以及賓客的意見,不斷地研制、創(chuàng)新菜式,在保留餐廳傳統(tǒng)菜式、保持特色不變的基礎(chǔ)上,推陳出新,每周出品一至兩個新菜式。

      8.在做到穩(wěn)定和不斷提高出品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,改進和提高技術(shù)水平、烹調(diào)方法,與中餐營業(yè)部、樓面部保持良好聯(lián)系。

      9.經(jīng)常與中餐部經(jīng)理、中餐營業(yè)部、采購部一起調(diào)查了解市場貨源進出、其他賓館飯店的出品價格,做好菜品的合理定價,以獲得較好的利潤。

      10.合理使用各種原材料,減少浪費,以控制食品成本。

      11.抓好廚房衛(wèi)生工作,嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。

      12.抓好廚師的技術(shù)和管理培訓(xùn)工作,保持賓館飯店的餐飲特色,提高廚師技術(shù)水平。

      13.負責(zé)做好每月的工作計劃、材料領(lǐng)用以及月工作總結(jié)。

      14.嚴格執(zhí)行消防操作制度,預(yù)防發(fā)生事故。

      中餐大廚崗位職責(zé)

      1.負責(zé)廚房部、點心部的全面工作,對餐飲總監(jiān)和行政總廚負責(zé)。

      2.對餐廳的食品質(zhì)量和食品供應(yīng)負有重要、直接的責(zé)任,并負責(zé)與餐廳協(xié)調(diào)工作。

      3.對部屬的工作能力、烹調(diào)技術(shù)、工作意識等的提高負有督導(dǎo)、培訓(xùn)的責(zé)任,有計劃、有步驟地抓好下屬員工培訓(xùn),以不斷提高廚師的技術(shù)水平和政治素質(zhì)。

      4.負責(zé)廚房工作的策劃與實施。

      5.根據(jù)宴會部的宴席菜單,年、季、月、周、特餐等菜譜及其生產(chǎn)狀況,提前向采購部下達每天所需食品原材料品種、規(guī)格、數(shù)量等計劃。

      6.每天與宴會部門、食品采購部門互通情報,掌握當(dāng)天的宴會、團體包餐情況及貨源供應(yīng)情況。

      7.每天與餐廳經(jīng)理溝通情況,聽取餐廳樓面服務(wù)員的意見和建議。

      8.負責(zé)協(xié)調(diào)本部門各崗位之間的工作。

      9.指揮各崗位做好開市前的準備工作。

      10.根據(jù)季節(jié)的變化,與行政總廚一起研究出季、月、周、日特餐菜單、新的菜譜。

      11.督導(dǎo)和指揮各員工按衛(wèi)生崗位職責(zé)做好本崗和公共場所的衛(wèi)生工作,以保證環(huán)境的整潔。

      第五篇:廚房領(lǐng)班工作流程

      廚房領(lǐng)班工作流程

      一、早班:

      1、7:40打上班卡,換好工作服,整理好儀容儀表準時到崗。

      2、檢查員工個人衛(wèi)生及儀容儀表。

      3、帶領(lǐng)員工做好早餐出品準備工作,所有準備工作在8:00前完成。

      4、檢查檔臺、水果、面包、果汁、涼菜、熱菜、出品情況,是否達到要求。

      5、按照客人預(yù)約時間準時開餐,帶領(lǐng)員工做好早餐食品服務(wù)工作。

      6、在廚房條件范圍內(nèi)盡量滿足客人提出的用餐需求。

      7、與廳面領(lǐng)班及時及時了解還未到餐廳用餐的客人人數(shù),通知廚房員工控制好出品量以免造成浪費,8、早餐11:00準時關(guān)餐,等還在用餐的客人取完所需食物通知廚房員工收餐。

      9、與廳面領(lǐng)班做好溝通,了解客人對食品提出的建議及意見,及時總結(jié)改進。

      10、督促員工做好收尾工作及廚房細部衛(wèi)生。

      11、親自參與食品原材的驗收工作,嚴格把控原材料的質(zhì)量關(guān),做好驗收情況登記。休息和不在崗時安排指定廚師負責(zé)驗收工作。

      12、11:00—11:30安排員工輪流去打員工餐,督促員工在指

      定區(qū)域用餐,用餐時間不超過30分鐘。

      13、了解正餐預(yù)定情況,安排員工做好準備工作。

      14、督促員工嚴格按照菜品制作要求及標(biāo)準制作。15、15:00寫好交班日志。

      16、15:20晚班到崗后召開班前會,總結(jié)早餐、午餐出品情況、注意事項,提出改進措施,安排下一班次工作任務(wù),檢查員工儀容儀表,班前會結(jié)束方可下班。

      二、晚班工作流程1、15:00打上班卡,換好工作服,整理好儀容儀表準時到崗。2、15:20參加班前會,傳達早班交辦事情,晚餐預(yù)定情況,對晚班員工進行工作分工。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)騰沖歌曲。

      3、安排員做好廚房區(qū)域衛(wèi)生工作。

      4、如有晚餐預(yù)定帶領(lǐng)員工做好準備工作。

      5、檢查餐廳檢查廚房衛(wèi)生情況項設(shè)備的運行情況,確保運行正常。

      6、督促員工嚴格按照菜品制作要求及標(biāo)準制作。

      7、17:00-17:30安排員工輪流去打員工餐,督促員工在指定區(qū)域用餐,用餐時間不超過30分鐘。

      8、18:00準時將第二天所用食品材料的采購表,傳到餐飲部辦公室,進行部門統(tǒng)一采購。

      9、18:00準時將第二天所用食品材料的采購表,傳到餐飲部辦公室,進行部門統(tǒng)一采購。

      10、20:30晚餐營業(yè)結(jié)束,帶領(lǐng)員工做好廚房衛(wèi)生工作。11、21:00與廳面領(lǐng)班確認準確住店房間數(shù)、人數(shù),安排員工做好夜點食品、第二天早餐食品材料準備工作。

      12、檢查落實好廚房各項三標(biāo)表格的填寫,13、檢查廚房各項電器設(shè)施設(shè)備電源開關(guān)、門窗確保關(guān)閉。14、23:20可以打卡下班。

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