第一篇：設(shè)計(jì)管理部部門(mén)職責(zé)

設(shè)計(jì)管理部制度

一、基本職能

（1）負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的總體技術(shù)協(xié)調(diào)。傳達(dá)陶文旅集團(tuán)的規(guī)劃建設(shè)理念并與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案及時(shí)溝通，落實(shí)建設(shè)理念與設(shè)計(jì)意圖。

（2）編制動(dòng)態(tài)的設(shè)計(jì)管理和技術(shù)管理的工作流程。制訂本部門(mén)管理、控制制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程；

（3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、室外景觀(guān)設(shè)計(jì)、室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)等相關(guān)工作對(duì)接。

二、主要職責(zé)

（1）主要職責(zé)范圍包括：公司項(xiàng)目的策劃及規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案審批，入駐企業(yè)的設(shè)計(jì)審批，變更設(shè)計(jì)論證與確認(rèn)，設(shè)計(jì)執(zhí)行與跟蹤；

（2）項(xiàng)目相關(guān)測(cè)繪、地質(zhì)勘查、外業(yè)見(jiàn)證、房屋結(jié)構(gòu)安全鑒定、圖紙審查及相關(guān)招投標(biāo)工作及相關(guān)合同管理等工作；

（3）依據(jù)現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設(shè)計(jì)規(guī)范，科學(xué)思考、分析、運(yùn)籌當(dāng)前項(xiàng)目，參與建筑設(shè)計(jì)方案的審批，提供合理有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；

（4）（5）組織審核規(guī)劃方案各階段的設(shè)計(jì)文件，編制相關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用計(jì)劃； 積極與入駐企業(yè)溝通不斷完善入駐企業(yè)設(shè)計(jì)方案，配合入住企業(yè)的設(shè)計(jì)方案的審批；

（6）（7）負(fù)責(zé)組織對(duì)變更設(shè)計(jì)論證與確認(rèn)；

負(fù)責(zé)測(cè)繪、勘察、檢測(cè)、設(shè)計(jì)及圖紙審查合同的談判、簽訂、審批、履行等。

（8）（9）（10）（11）組織設(shè)計(jì)檔案的歸檔管理； 參與工程項(xiàng)目的預(yù)、決算； 參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理； 做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

三、主要任務(wù)

制訂項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各階段、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作的有效銜接，緊密配合拓展業(yè)務(wù)人員進(jìn)行項(xiàng)目跟進(jìn)。組織設(shè)計(jì)交底、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案的比較、審核工作；---項(xiàng)目立項(xiàng)與設(shè)計(jì)

(1)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告。參與項(xiàng)目可行性研究評(píng)審、項(xiàng)目評(píng)估、策劃、方案設(shè)計(jì)，提出建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑類(lèi)型、建筑規(guī)模、規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝修及配套定位建議意見(jiàn)；

(2)參與設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)計(jì)單位的選擇和確定、設(shè)計(jì)方案的征詢(xún)和報(bào)批以及總圖設(shè)計(jì)等工作的組織實(shí)施；方案設(shè)計(jì)（擴(kuò)初設(shè)計(jì)深度）報(bào)批；

(3)參與調(diào)研工作，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀項(xiàng)目的調(diào)研，吸取他人的經(jīng)驗(yàn)；組織《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》提出各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)要求、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)；

(4)(5)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同的審核，組織設(shè)計(jì)單位的考察并審核考察報(bào)告；

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人員對(duì)國(guó)土規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等政府主管部門(mén)提出的意見(jiàn)和問(wèn)題進(jìn)行修改和調(diào)整；

(6)(7)負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)階段評(píng)審，并提出專(zhuān)業(yè)建議；

組織和落實(shí)基坑支護(hù)、結(jié)構(gòu)、門(mén)窗、幕墻、節(jié)能、防水、園林等圖紙深化、優(yōu)化工作；組織詳勘；

(8)(9)負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目施工階段的技術(shù)管理和設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)和決策； 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)工作的督促與協(xié)調(diào)；跟蹤設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度；

(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理、會(huì)審與評(píng)審工作。

---施工前期

(1)(2)(3)負(fù)責(zé)提供工程項(xiàng)目開(kāi)展前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的技術(shù)參數(shù)。協(xié)助建設(shè)用地批文等土地手續(xù)的辦理； 協(xié)助用地、規(guī)劃許可證等各類(lèi)手續(xù)辦理。

---施工招標(biāo)

(1)參與審核招標(biāo)文件、合同條款、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)備、材料和設(shè)備的選型、工藝樣板、材料樣板的確認(rèn)；

(2)參與考察、篩選投標(biāo)單位，組織總分包單位招標(biāo)文件的技術(shù)答疑；參與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及與擬中標(biāo)單位的洽談和溝通、監(jiān)控與評(píng)價(jià)；

---施工階段

(1)負(fù)責(zé)“施工圖”、“三通一平”的總平面方格網(wǎng)圖等方面的基本技術(shù)資料，并組織設(shè)計(jì)交底。

(2)負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，會(huì)審紀(jì)要。(3)(4)參與審核設(shè)備材料品牌、技術(shù)要求和施工工藝要求；

負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作及涉及材料選型深化設(shè)計(jì)詳圖出圖的報(bào)審工作，協(xié)調(diào)所有設(shè)計(jì)問(wèn)題并在預(yù)期時(shí)間內(nèi)解決，以不影響現(xiàn)場(chǎng)施工。

(5)參與對(duì)施工單位的質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；

(6)負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)簽證。審核設(shè)計(jì)變更單，工程聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)簽證、往來(lái)函件；處理工程施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

(7)(8)(9)參與審核工程進(jìn)度及進(jìn)度款支付意見(jiàn)； 參與審批施工作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量整改措施等；

負(fù)責(zé)巡視工程質(zhì)量，對(duì)不按圖紙、規(guī)范、合同條款施工的及時(shí)提出整改，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)；

(10)參與審核承包商的施工組織方案以及工藝技術(shù)質(zhì)量保證體系和措施；(11)參與協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題，組織編制和審核變更技術(shù)方案；(12)審核工程總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙；

(13)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)、溝通，跟蹤項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖在設(shè)計(jì)各階段的完整貫徹和表現(xiàn)；

(14)協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目的園林綠化與市政配套；

(15)督促做好施工過(guò)程中的資料管理工作，確保項(xiàng)目工程的相關(guān)設(shè)計(jì)、合同、簽證等的安全性、保密性、完整性和有序性。---工程驗(yàn)收

(1)對(duì)建設(shè)過(guò)程中，參與各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)與政府規(guī)劃許可指標(biāo)的復(fù)核，以及對(duì)材料、設(shè)備試車(chē)技術(shù)參數(shù)與功能復(fù)核。

(2)參與專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、初驗(yàn)、核驗(yàn)、竣工驗(yàn)收，審核竣工資料；審定竣工圖。

---竣工驗(yàn)收與交付

(1)(2)參與制定、組織實(shí)施項(xiàng)目移交計(jì)劃，并跟蹤移交過(guò)程的實(shí)施； 參與組織項(xiàng)目移交前填寫(xiě)《工程項(xiàng)目移交清單》。

四、合同管理

(1)合同包括項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)合同、園林景觀(guān)設(shè)計(jì)合同、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)合同、單體及室外管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)合同、測(cè)繪合同、勘察合同、檢測(cè)合同及圖紙審查合同。

(2)負(fù)責(zé)上述相關(guān)合同的洽談和擬定，提供相關(guān)費(fèi)用依據(jù)并審核后，移交至綜合管理部，配合綜合管理部辦理后續(xù)相關(guān)手續(xù)。

(3)本部門(mén)根據(jù)合同編號(hào)各立合同臺(tái)賬，每一合同設(shè)一臺(tái)賬，分別按業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和收付款情況一事一記。

(4)合同履行過(guò)程中資料員應(yīng)妥善管理合同資料，對(duì)工程合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度，以保證合同的完整性。

五、設(shè)計(jì)變更管理

(1)審核設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更前期手續(xù)（包括協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院協(xié)助出具變更方案）。

(2)(3)(4)(5)(6)配合設(shè)計(jì)院辦理根據(jù)施工圖審查和消防審查意見(jiàn)進(jìn)行的變更。配合辦理由于規(guī)劃、功能、立面調(diào)整等重大技術(shù)方案調(diào)整的變更。受理工程部和項(xiàng)目部提出的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)手續(xù)。辦理正式變更手續(xù)并下發(fā)工程部。督促檢查相關(guān)設(shè)計(jì)變更落實(shí)情況。

遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理部的圖紙和檔案管理工作。工程技術(shù)檔案是指我公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中形成的、按規(guī)定應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種載體形成的技術(shù)文件材料及相關(guān)的圖紙。

六、資料管理

（1）（2）

（3）負(fù)責(zé)檔案室的安全及部分圖紙檔案的保密工作，不得把檔案隨意借給別人翻閱。

（4）負(fù)責(zé)圖紙檔案的收集和建立。

（5）負(fù)責(zé)檔案的借閱、借用方面的記錄工作。

（6）負(fù)責(zé)圖紙檔案在電腦中的存儲(chǔ)，積極采用電腦信息系統(tǒng)對(duì)檔案進(jìn)行管理，提高管理效率。

（7）歸檔的工程文件應(yīng)為原件。若為復(fù)印件應(yīng)指名原件存放處，并加蓋部門(mén)紅圖章。

（8）工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。

（9）工程文件應(yīng)采用碳素墨水或簽字筆書(shū)寫(xiě)。字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

第二篇：設(shè)計(jì)部部門(mén)職責(zé)

設(shè)計(jì)部部門(mén)職責(zé)

設(shè)計(jì)部是公司內(nèi)部各項(xiàng)設(shè)計(jì)相關(guān)工作的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所涉及的相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、組織和管理，同時(shí)參與項(xiàng)目研發(fā)，并負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定。

一． 項(xiàng)目全過(guò)程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)管理：

☆項(xiàng)目前期階段

1.配合開(kāi)發(fā)部，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期階段，組織編制概念性規(guī)劃方案，協(xié)調(diào)整理相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2.配合銷(xiāo)售部門(mén)，確定項(xiàng)目定位，確定產(chǎn)品定位。

☆項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

3.組織方案設(shè)計(jì)招標(biāo)，完善方案設(shè)計(jì)及深化方案設(shè)計(jì)。

4.組織施工圖設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)及其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)審核相關(guān)圖紙，組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審；把控設(shè)計(jì)進(jìn)度，按照公司對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程的計(jì)劃要求完成相關(guān)設(shè)計(jì)工作。

5.配合前期相關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)政府報(bào)審工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位在報(bào)審過(guò)程中積極配合。

6.組織完成各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

☆施工配合階段

7.組織設(shè)計(jì)交底，確保工程管理部門(mén)、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位全面、正確的理解施工圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。/

38.負(fù)責(zé)審核相關(guān)設(shè)計(jì)變更、洽商，嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)單位本著實(shí)事求是的態(tài)度提出、確認(rèn)、簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更、洽商，對(duì)涉及到對(duì)建筑方案、系統(tǒng)有重大影響的設(shè)計(jì)變更、洽商，及時(shí)向公司匯報(bào)，并組織相關(guān)部門(mén)、單位或?qū)＜疫M(jìn)行論證。

9.配合工程管理部門(mén)，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，組織設(shè)計(jì)方積極解決，保證施工進(jìn)度。

10.配合工程管理部門(mén)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，在關(guān)鍵施工部位、關(guān)鍵施工步驟，組織相關(guān)設(shè)計(jì)方進(jìn)行施工質(zhì)量檢查。

11.配合工程管理部門(mén)，協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)單位參與各階段、各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收。

12.配合工程管理部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、招標(biāo)管理部門(mén)，參與或組織專(zhuān)家招標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)、評(píng)審工作。

13.配合工程管理部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)，組織相關(guān)設(shè)計(jì)方，對(duì)重要材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求?！钿N(xiāo)售配合階段

14.組織向相關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，協(xié)助審核相關(guān)銷(xiāo)售資料及銷(xiāo)售說(shuō)辭。

二． 項(xiàng)目全過(guò)程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理：

1.設(shè)計(jì)合同全過(guò)程管理，在成本管理部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)的配合下，完成設(shè)計(jì)合同的談判、設(shè)計(jì)合同的起草、組織設(shè)計(jì)合同會(huì)簽、設(shè)計(jì)合同付款管理等事項(xiàng)。

2.設(shè)計(jì)文件管理。對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)各類(lèi)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的發(fā)放、流轉(zhuǎn)，重要文件、圖紙負(fù)責(zé)向公司檔案室提供原件保存。

三． 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定：

1.根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，制定公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

2.根據(jù)建筑技術(shù)、市場(chǎng)及規(guī)范的變化，適時(shí)、適當(dāng)?shù)貙?duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

四． 設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià)及優(yōu)選庫(kù)的建設(shè)：

1.對(duì)設(shè)計(jì)單位工作情況進(jìn)行評(píng)估及評(píng)判。

2.建立設(shè)計(jì)單位優(yōu)選庫(kù)，選擇可長(zhǎng)期合作的優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位。

第三篇：工程管理部部門(mén)職責(zé)

工程管理部部門(mén)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、部頒的法規(guī)、規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件的有關(guān)條款要求及聯(lián)營(yíng)體管理規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)本合同工程合同管理、技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)本合同工程的成本管理。提出成本目標(biāo)，并對(duì)審定后的成本目標(biāo)實(shí)行過(guò)程控制。定期進(jìn)行成本分析，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)成本跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏離成本目標(biāo)的現(xiàn)象。

4、負(fù)責(zé)本合同工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件的審查、轉(zhuǎn)發(fā)及交底。

5、編制本合同工程的施工組織設(shè)計(jì)以及為有效地控制和完成施工所需的圖紙、計(jì)算成果、施工方法說(shuō)明書(shū)。

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃布置。

7、按合同條款的規(guī)定編制總體、、月施工進(jìn)度計(jì)劃；并根據(jù)施工圖紙和工程施工進(jìn)度計(jì)劃，編制年、月材料申請(qǐng)計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)編制并提交月、年施工實(shí)施情況報(bào)告和工程進(jìn)度報(bào)告。

9、編制并提交安全技術(shù)措施報(bào)告。

10、編制施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃。

11、編制本合同工程的應(yīng)急預(yù)案、糾正與預(yù)防措施。

12、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外工程價(jià)款的計(jì)量與結(jié)算，完成當(dāng)月工程價(jià)款結(jié)算目標(biāo)。

13、記述本合同工程大事、工程技術(shù)決定和其他重要決策等事項(xiàng)。

14、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用及工程科技項(xiàng)目、科研項(xiàng)目的歸口管理工作。

15、掌握工程施工動(dòng)態(tài)，解決施工中疑難問(wèn)題。

16、負(fù)責(zé)本合同工程的竣工管理，組織與指導(dǎo)合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制并參加工程竣工驗(yàn)收及移交。

17、負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的回訪(fǎng)，進(jìn)行季度、滿(mǎn)意度調(diào)查。

第四篇：工程管理部部門(mén)職責(zé)(定稿)

工程管理部部門(mén)職責(zé)

1、貫徹有關(guān)工程技術(shù)、生產(chǎn)管理的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部工程技術(shù)、施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理規(guī)章制度；并督促執(zhí)行；

2、協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃，并組織編制工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理，施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理；

5、組織安全文明施工，協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的質(zhì)量、環(huán)境和安全問(wèn)題；

6、負(fù)責(zé)編施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并負(fù)責(zé)交底、檢查、監(jiān)督落實(shí)其執(zhí)行情況；

7、負(fù)責(zé)施工計(jì)量的核算、統(tǒng)計(jì)、匯總以及上報(bào)；

8、組織對(duì)工程項(xiàng)目策劃、實(shí)施等過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實(shí)施；

9、采用經(jīng)顧客（業(yè)主)或監(jiān)理批準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法；

10、對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)管理，組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的技術(shù)問(wèn)題，參與安全、質(zhì)量管理，參與安全、質(zhì)量事故分析與處理；

11、對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、保管工作，在工程竣工時(shí)匯總上報(bào)；

12、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)工程回訪(fǎng)、保修服務(wù)計(jì)劃；

13、參加項(xiàng)目部組織的勞務(wù)組織評(píng)價(jià)。

工程管理部各崗位職責(zé)

一、工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制季度、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助總工程師工作；

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和與業(yè)主、監(jiān)理對(duì)技術(shù)問(wèn)題的聯(lián)系、溝通；

3、負(fù)責(zé)組織每月工程量的驗(yàn)收、審核、上報(bào)、簽證；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工管理人員和施工隊(duì)施工技術(shù)人員作好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄及歸檔；

5、分管測(cè)量隊(duì)，組織測(cè)量復(fù)檢；

6、在組織編制施工方案、施工技術(shù)措施時(shí)，同時(shí)組織編制質(zhì)量計(jì)劃，制定質(zhì)量控制措施；

7、監(jiān)督和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；

8、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格工藝作風(fēng)、嚴(yán)格工藝流程、嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)；

9、對(duì)發(fā)生質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷提出技術(shù)處理意見(jiàn)；

10、參入項(xiàng)目部質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；

11、完成上級(jí)交辦的工作。

二、工程管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部部長(zhǎng)管理本部門(mén)日常管理工作；

2、熟悉國(guó)家相關(guān)的工程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等相關(guān)文件的編制和技術(shù)管理；

4、負(fù)責(zé)相關(guān)工程技術(shù)施工方案的起草工作，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)審核；

5、負(fù)責(zé)工程圖紙及圖紙工程量的復(fù)核工作；

6、負(fù)責(zé)審核和確認(rèn)已完工工程量，并整理已完工工程量的資料，核查工程變更和材料供應(yīng)和損耗情況；

7、核查、統(tǒng)計(jì)工程的實(shí)際進(jìn)度情況、現(xiàn)場(chǎng)情況及工程質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工程技術(shù)方面的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；

8、配合作好檔案工作，協(xié)助作好相關(guān)工程資料的收集、立卷歸檔、保管等工作；

9、嚴(yán)格按照施工合同檢核工程量，最大限度的維護(hù)項(xiàng)目部利益；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

11、部長(zhǎng)不在時(shí)履行部長(zhǎng)職責(zé)。

三、工程管理部測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、依據(jù)本工程的施工具體內(nèi)容，負(fù)責(zé)編寫(xiě)測(cè)量施工組織設(shè)計(jì)；

2、負(fù)責(zé)復(fù)核所選擇的精測(cè)隊(duì)的測(cè)量成果；

3、在部長(zhǎng)和相關(guān)方的組織下，參加本工程范圍內(nèi)的測(cè)量樁點(diǎn)的交接工作；

4、負(fù)責(zé)本工程測(cè)量成果的審核；

5、復(fù)核測(cè)量、量測(cè)工作，并進(jìn)行分析和信息反饋；

6、編制對(duì)內(nèi)/外測(cè)量方案、整理測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料；

7、督促測(cè)量工根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行測(cè)量工作，并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理和值班工程師進(jìn)行測(cè)量交底；

8、負(fù)責(zé)測(cè)量竣工文件的編制及竣工測(cè)量樁點(diǎn)的移交工作；

9、負(fù)責(zé)督促測(cè)量工依據(jù)項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定做好測(cè)量?jī)x器的管理工作；

10、負(fù)責(zé)內(nèi)部施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工的技術(shù)培訓(xùn)；

11、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)測(cè)量記錄和成果等進(jìn)行定期復(fù)核；

12、每周向部長(zhǎng)提供本周的測(cè)量記錄，必要時(shí)、共同進(jìn)行復(fù)核；

四、工程管理部施工員崗位職責(zé)

1、參與編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，嚴(yán)格實(shí)施施工過(guò)程的各種安全、質(zhì)量、成本措施；

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目的各種進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督、實(shí)施、考核，分析進(jìn)度偏差原因；

3、進(jìn)行施工過(guò)程技術(shù)資料的收集、整理，工程竣工后的資料歸檔、裝訂、移交；

4、在施工過(guò)程中監(jiān)督指導(dǎo)施工方案及各種措施的實(shí)施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理，遇不可解決的問(wèn)題或技術(shù)困難應(yīng)及時(shí)上報(bào)解決；

5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的測(cè)量定位、放線(xiàn)、標(biāo)高測(cè)定等；

6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢驗(yàn)如鋼筋的焊接檢驗(yàn)、回填土干容重、壓實(shí)系數(shù)等；

7、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證單簽證，并將簽證單交預(yù)算員；

8、提供施工現(xiàn)場(chǎng)配合比，包括砼、砂漿等，需要試驗(yàn)室出具資料的取樣送試驗(yàn)室；

9、對(duì)施工方案中涉及的安全安全、質(zhì)量重點(diǎn)應(yīng)及時(shí)向施工班組進(jìn)行交底；

10、協(xié)助預(yù)算、財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算；

11、接待上級(jí)部門(mén)的進(jìn)度、質(zhì)量檢查；

12、審核各勞務(wù)層每月工程的進(jìn)度預(yù)算工程量，并簽字；

13、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和材料總計(jì)劃編制材料月、周計(jì)劃；

14、負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制；

15、協(xié)助安全員管理現(xiàn)場(chǎng)安全；

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：安全管理部部門(mén)職責(zé)

安全管理部工作職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做好公司建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故。

二、認(rèn)真研究國(guó)家及我省建設(shè)用地法律、法規(guī)和制度，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)用地政策。

三、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)和公司對(duì)安全生產(chǎn)管理的要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；定期或不定期檢查項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位和施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況。

四、負(fù)責(zé)掌握監(jiān)理、施工單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集整理安全生產(chǎn)工作資料。

五、負(fù)責(zé)各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的方案制定、活動(dòng)部署、總結(jié)匯報(bào)等。

六、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作。

七、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審前期資料準(zhǔn)備（包括用地說(shuō)明編制、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估和壓覆礦產(chǎn)資源情況調(diào)查等）及報(bào)批工作。

八、配合項(xiàng)目辦做好建設(shè)項(xiàng)目用地報(bào)件組織（包括征占用林地報(bào)批、被征地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)辦理等）及報(bào)批工作。

九、完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。