第一篇：2018公司元旦晚會發(fā)言稿與2018公司元旦晚會領導致辭

2018公司元旦晚會發(fā)言稿

尊敬的企業(yè)領導及各位同仁：

大家晚上好!

我叫陳剛是三水廠焊管車間的一名普通員工，今天企業(yè)舉辦了XX年元旦晚會讓我們歡聚一堂，心情分外激動。作為一名打工者置身于這樣一個具有人性化的企業(yè)當中我感無比欣慰。為自己成為一名振鴻人感到驕傲與自豪。晚會不只代表企業(yè)讓我們狂歡在這個夜晚，他更多體現(xiàn)企業(yè)對我們關心與重視，以及企業(yè)文化滲透人心。我來振鴻已有三年了，見證了我們企業(yè)快速發(fā)展和變化，無數(shù)次親身感受到企業(yè)以人為本的管理理念。在此請允許我用感恩的心向企業(yè)領導及各位同仁說聲謝謝!謝謝企業(yè)給了我們這么多人的就業(yè)機會和發(fā)展平臺，謝謝企業(yè)給了我們和家庭無限的希望與期盼。讓我們能實現(xiàn)對家庭的責任。在今后的曰子里相信我們一定會服從企業(yè)的管理與分配。遵守企業(yè)的規(guī)章制度，用積極樂觀的心態(tài)面對工作，努力提高自己的勞動技能，注重安全生產(chǎn)和質量，用我們辛勤的勞動獲得回報。相信有付出就會有收獲。同時我也號召在座各位同仁我們一定精誠團結，相互關心和諧共處，作一個真正的振鴻人。

在企業(yè)的統(tǒng)一安排下去實現(xiàn)我們自己的理想與希望，共創(chuàng)企業(yè)的美好明天!讓我們永遠記住這個美好的夜晚!最后祝大家元旦節(jié)快樂!

謝謝!

網(wǎng)友們，公司元旦晚會發(fā)言稿就到此為大家介紹完畢了，在這里祝大家都能早日寫出一篇好的文章。

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2018公司元旦晚會領導致辭

難忘的XX年即將過去，充滿希望的XX年即將到來，下文為大家介紹公司元旦晚會領導致辭，讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!

【篇一】

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!在這個辭舊迎新的時刻，在這個收獲的歲月，在這個充滿激情的夜晚，我們歡聚一堂，共迎充滿美好和希望的XX年。在此，我謹代表**控股集團董事會向你們表示最美好的祝愿，祝你們身體健康，工作順利，萬事如意，闔家幸福!并通過你們向**的全體干部、員工表示最誠摯的節(jié)日問候，祝大家新年好!

跨過新年的門坎，讓我們再一次回首即將逝去的歲月，愛撫奮斗的足跡，親吻成功的喜悅，感受收獲的汗水。20**年，是**集團具有里程碑式的一年，是大發(fā)展、大布局、大跨越的啟程之年。集團上下在控股集團董事會的領導下，織帶、錦綸等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)領跑全國，全集團實現(xiàn)企業(yè)效益增長30%以上。工業(yè)、大健康、旅業(yè)、金融業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)板塊著手實施多元化戰(zhàn)略布局齊肩并進，正在向實現(xiàn)“三千目標、偉大**夢”強力邁進，展現(xiàn)了**偉業(yè)無窮的生機和活力，取得了可喜可賀的成就，主要有以下六個方面:

一、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，確保穩(wěn)中求進

集團產(chǎn)業(yè)在20**年克服了重重困難，在下游廠家訂單減少，需求不旺，供需狀態(tài)失衡的狀態(tài)下，通過大家的努力拚搏，仍然穩(wěn)中有升，銷售業(yè)績，企業(yè)效益都取得了較好的增長，企業(yè)效益與上年同比增長了30%以上，值得可喜可賀。

二、積極推動改革，科學管理，創(chuàng)新發(fā)展

20** 年集團緊密圍繞“集團改革、績效提升年”的主旨內(nèi)容，把家族治理、董事會運作、集團管控、財務管控四大體系成功落地，已陸續(xù)在推進運行?？毓杉瘓F設置十大事業(yè)部，實施多元布局戰(zhàn)略，創(chuàng)新了“創(chuàng)新+3:4:3”工作法，建立了訂單、派工單管理，全面推行預算管理，制度體系建設不斷優(yōu)化科學，工作成果得到量化展示。集團把科學管理從集團向分公司、車間、班組延伸，提升工作效率，形成了發(fā)展合力;**創(chuàng)新了8大管理體系建設，有效地推進科學管理。

三、全力推進項目建設，增強集團發(fā)展實力

項目建設是集團20**年最閃光的亮點。**商業(yè)廣場項目建設已進入尾聲，**酒店已基本竣工，已在籌備開業(yè);**全面進入裝潢階段;**項目設備安裝基本完成，目前正在進行調(diào)試;**項目前紡主體工程已結頂，后紡已安裝24臺加彈機;大豐石化項目廠房正在打樁，宿舍主體已完工，設備陸續(xù)進入訂貨階段;未來城和天絲項目作為**市重大產(chǎn)業(yè)項目已經(jīng)簽約，目前已全面啟動籌備工作，進入申報省重大產(chǎn)業(yè)項目階段;辦公大樓正式竣工，喜遷入駐;環(huán)球公司、**整治項目取得實質性成果，正式投入試運行。這些項目的實施，增強了**未來發(fā)展的競爭實力。

四、科技創(chuàng)新層出不窮，充分挖掘科技潛力

科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命。20**年，*****在科技創(chuàng)新工作中，成效顯著，實現(xiàn)國家知識產(chǎn)權管理標準貫標成功，成為義烏市首批貫標樣板企業(yè);成功申報國家外觀專利4項;通過省級新產(chǎn)品驗收和“浙江省aaa標準化良好行為示范企業(yè)”的復審;榮獲“浙江省aaa守合同重信用企業(yè)”稱號、**環(huán)保專項資金獎勵、****和****科技進步獎、****政府質量獎，引領了同行業(yè)的技術水平。**推廣的針織、機織、包覆紗、織襪新產(chǎn)品20多項，取得豐碩成果。

五、優(yōu)化組織結構，大量招賢納才，匯聚**發(fā)展智力

企業(yè)的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本，從優(yōu)化組織結構著手，大量招賢納才，共引進各類中高端人才100多名，實施“鑄鼎工程”，建立多層級人才培養(yǎng)體系，加強了干部十五個能力的培訓提升，不少優(yōu)秀人才脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，真正實現(xiàn)人盡其才、才盡其用，適才適用、優(yōu)才重用的機制，為人才搭建了廣闊的施展平臺，為實現(xiàn)集團“三千目標”和偉大“**夢”奠定了堅實的基礎。

六、提升文化理念，激發(fā)**發(fā)展動力。

文化理念的提升，是一個企業(yè)發(fā)展的動力所在。20**年，控股集團對“**夢”進行了深刻闡述，不斷豐富“三穩(wěn)三進”和“三千目標”的發(fā)展思想，以“高、大、宏”的戰(zhàn)略眼光，順大勢、做大事”。全集團發(fā)揚“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”，凝聚人心，鼓舞士氣，穩(wěn)定隊伍，激發(fā)了**發(fā)展的強勁動力。

收獲著這些豐收的喜悅，我們不會忘記與我們共同奮斗的全體**人。這些成績的取得，既是我們共同奮斗的結果，更是全體**人汗水和智慧的結晶。20**年已在向我們揮手告別，讓我們把這些難忘的、美好的記憶，載入**發(fā)展的光榮史冊，讓**的未來，銘記住我們今天的每一個人。

【篇二】

關起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向20**年闊步走來。新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵精圖治，奮力進取，以昂揚的斗志，以巨大的智慧之筆，書寫 20**年**發(fā)展的美麗華章，向**創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻上一份豐厚大禮。為此，20**年我們將重點抓好六個方面工作:

一、積極爭取政策資源，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級

20** 年，是集團實施多元化戰(zhàn)略的開局之年，是轉型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大**夢的關鍵之年。我們要認真貫徹落實十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真做好國家、省、市相關政策解讀，積極爭取政策資源，分享政策紅利，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。科學編制集團“五五”發(fā)展規(guī)劃，集團十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要，提早進行戰(zhàn)略布局調(diào)整，著力圍繞兩大目標:一是以建設財團型企業(yè)集團為目標，為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的金融支撐;二是以轉型升級為目標，推動產(chǎn)業(yè)提升，深化科技研發(fā)和品牌建設工作，構建航母級企業(yè)，為集團的百年基業(yè)打造堅實的產(chǎn)業(yè)支柱平臺。

二、加大深化改革力度，提高企業(yè)經(jīng)濟效益認清形勢，審時度勢，面對出現(xiàn)的新情況，新變化，我們要提高認識，統(tǒng)一思想，迎接新挑戰(zhàn)。加大集團深化改革力度，完善落實董事會運作體系，推動集團“智庫”建設;加大風險防控體系和機制建設;深化推進集團母子管控體系改革、集團財務管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團事業(yè)部制管理模式、體制與機制。全面推進集團信息化管理系統(tǒng)建設，完成erp項目和網(wǎng)銀系統(tǒng)項目等信息化項目的實施和提升。創(chuàng)新管理，打造科學管理平臺，開源節(jié)流，降低成本，壓縮投資，降低負債，縮減人員，減少費用，經(jīng)營目標增長計劃在30%以上，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)核心競爭力。華鼎錦綸確立20**年為“組織、服務、學習、管理提升年”，多項改革齊頭并舉;**織帶集團將20**年確定為“產(chǎn)業(yè)提升年”，重點開展“機制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升”，強化管理，穩(wěn)中求進。

三、推進人才隊伍建設，打造尖端人才團隊

我們要以先進的人才理念為指導，加大人才引進，加快人才培養(yǎng)，加強人才隊伍建設。進一步貫徹落實“六人”、“八才”的用人理念，構建科學的職業(yè)經(jīng)理人平臺體系，加強“人文、人才、人心”建設，把人才隊伍建設納入**長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立一支高素質、高技術、高學歷、高水平的人才隊伍，為實現(xiàn)偉大的“** 夢”提供強有力的人才支撐。

四、加快推進項目建設，打造多元發(fā)展空間

第二篇：公司領導元旦晚會致辭

在這辭舊迎新之際，我謹代表公司××××，向公司系統(tǒng)廣大員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問候!向關心支持公司事業(yè)的社會各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意!

××年，是中國電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大深遠意義的一年，是公司組建并正式運轉的第一年。一年來，公司以“xxxx”重要思想統(tǒng)領全局，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取，取得了生產(chǎn)經(jīng)營開門紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基矗

發(fā)展是公司第一要務。公司在組建初期，就確立了“ ××××”的工作方針，提出了把公司建設成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機制先進、經(jīng)營狀況良好、綜合實力較強的復合控股型、規(guī)模效益型、集團化、市場化、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略構想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠、近期目標。在此目標指引下，公司上下本著“堅持發(fā)展為本，實現(xiàn)科技領先，構筑人才高低，形成特色”的理念，以“×××× ”的公司價值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機遇，以安全生產(chǎn)為基礎，對內(nèi)“強化管理，提高效益”，對外積極開拓電源點建設，按照確保國有資產(chǎn)保值增值的效益目標和每年“三個四百萬”的電源建設目標，奮勇拼搏，扎實工作，經(jīng)濟效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。

××年，是公司進一步夯實基礎，謀求發(fā)展的關鍵之年。我們將繼續(xù)深入學習貫徹“xxxx”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，進一步解放思想，轉變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力實現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學管理和集約經(jīng)營;以創(chuàng)新的機制大力推進增量資產(chǎn)的理性擴張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開展“”活動，從強化基礎管理入手，扎扎實實提高公司的整體經(jīng)濟效益，大力實施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、管理競爭戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競爭力，為實現(xiàn)做大、做強公司的目標，進入全國大型企業(yè)先進行列而努力奮斗。

電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機遇，也面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。要創(chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來，需要我們抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自強不息，奮斗不止。我堅信，只要公司全體員工團結一心，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，努力工作，公司的明天一定會更加美好。

第三篇：公司領導元旦晚會致辭

我們滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅，邁著奔向新征程的豪邁步伐，迎來了新世紀又一個元旦。以下是小編給大家?guī)淼膸灼绢I導元旦晚會致辭，供大家參考借鑒。

公司領導元旦晚會致辭1

大家晚上好!

一年一度的元旦文藝晚會即將開始了，這里燈火通明，這里歡聲笑語，這里到處洋溢著全體師生對即將過去一年的贊嘆和對新年到來的期盼。在這樣一個美好的夜晚，我謹代表學校黨政班子向全校師生致以新年的問候和美好的祝福：祝大家新年好!身體好!工作好!學習好!

令人振奮的20**年即將悄然離去，回顧這短暫的一年，我們?nèi)〉昧丝上部少R的好成績：今年的中高考我校保持了良好的上升勢頭。高考本科上線人數(shù)增加了18人，上升了6.4個百分點，因此榮獲了來賓市頒發(fā)的“高考進步獎”，初中部也榮獲了興賓區(qū)中考質量優(yōu)秀獎。此外，學校師生在各種競賽中獲獎眾多，分別獲得了市級乃至國家級的獎勵，也正是在我們?nèi)w師生的共同努力下，我校今年又被評為“興賓區(qū)先進學校”、“市中小學德育先進集體”，學校取得這樣的好成績，是大家共同努力的結果，在這里，讓我代表學校向你們道一聲：你們辛苦了!

老師們，你們是學校的頂梁柱，學校能有今天的成績，是因為有你們不辭辛勞、日日夜夜辛勤地耕耘，讓生活在這里的花朵自由健康地成長，無憂無慮地綻放!學校感謝你們!

同學們，你們不僅是學校的希望，更是祖國的希望!在新的一年里，希望你們更加勤奮地學習，把自己培養(yǎng)成德、智、體、美、勞全面發(fā)展的中學生，為我們學校爭光，為我們的祖國爭光!

今晚，我們又歡聚于此共同迎接新年的到來，這里的歌將是最動聽的歌，這里的舞將是最絢麗的舞蹈!這里的人將是最快樂的人!

最后，感謝精心籌備策劃這臺晚會的老師和同學們，也特別感謝“精功眼睛店”為我們提供的支持和幫助。

預祝晚會取得圓滿成功!

謝謝大家!

公司領導元旦晚會致辭2

各位領導、各位朋友、同志們：

晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂，共慶××年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際，我謹代表單位黨委及我本人的名義，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候，并祝各位新年好!

即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團結進取、奮力拼搏，單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得，得益于市委、市府、上級主管部門和市有關部門的正確領導，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬們的大力支持。借此機會，我謹代表單位黨委向各位領導、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝!

充滿希望的××年即將到來。新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。讓我們在黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想指導下，同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好!

最后，預祝晚會圓滿成功!

公司領導元旦晚會致辭3

在這辭舊迎新之際，我謹代表公司××××，向公司系統(tǒng)廣大員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問候!向關心支持公司事業(yè)的社會各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意!

××年，是中國電力工業(yè)發(fā)展具有重大深遠意義的一年，是公司組建并正式運轉的第一年。一年來，公司以“xxxx”重要思想統(tǒng)領全局，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取，取得了生產(chǎn)經(jīng)營開門紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基矗

發(fā)展是公司第一要務。公司在組建初期，就確立了“ ××××”的工作方針，提出了把公司建設成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機制先進、經(jīng)營狀況良好、綜合實力較強的復合控股型、規(guī)模效益型、集團化、市場化、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略構想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠、近期目標。在此目標指引下，公司上下本著“堅持發(fā)展為本，實現(xiàn)科技，構筑人才高低，形成特色”的理念，以“×××× ”的公司價值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機遇，以安全生產(chǎn)為基礎，對內(nèi)“強化管理，提高效益”，對外積極開拓電源點建設，按照確保國有資產(chǎn)保值增值的效益目標和每年“三個四百萬”的電源建設目標，奮勇拼搏，扎實工作，經(jīng)濟效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。

××年，是公司進一步夯實基礎，謀求發(fā)展的關鍵之年。我們將繼續(xù)深入學習貫徹“xxxx”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，進一步解放思想，轉變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力實現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學管理和集約經(jīng)營;以創(chuàng)新的機制大力推進增量資產(chǎn)的理性擴張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開展“”活動，從強化基礎管理入手，扎扎實實提高公司的整體經(jīng)濟效益，大力實施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、管理競爭戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競爭力，為實現(xiàn)做大、做強公司的目標，進入全國大型企業(yè)先進行列而努力奮斗。

電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機遇，也面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。要創(chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來，需要我們抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自強不息，奮斗不止。我堅信，只要公司全體員工團結一心，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，努力工作，公司的明天一定會更加美好。

公司領導元旦晚會致辭4

各位家屬、全體干部職工：

晚上好!

春雨曉風花開五色，一紀開端共迎金鼠。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共慶新春佳節(jié)。首先，我謹代表組織部領導班子向全體干部職工，以及辛勤忙碌在家庭第一線、甘當“幕后英雄”的家屬朋友們，致以新年最美好的祝愿和最誠摯的問候!

迎新春聯(lián)誼會致辭材料

春華秋實，汗水凝成收獲;夏去冬來，艱辛換回成功。剛剛過去的xx年，在全體干部職工的共同努力下，在全體家屬默默無聞的支持下，組織部各項工作緊緊圍繞中心、服務大局，統(tǒng)籌安排抓重點，強化措施抓落實，領導班子建設取得了新成效，干部人事制度改革邁出了新步伐，黨的基層組織和黨員隊伍建設有了新進展，組織部門自身建設出現(xiàn)了新氣象。“軍功章里，有你的一半，也有我的一半”。

這些成績的取得，與大家的努力，尤其是各位家屬默默的支持和無私的奉獻是分不開的，在此，我再次代表組織部向在座的各位表示衷心的感謝和誠摯的問候：祝大家在新的一年里，精神更加煥發(fā)!身體更加健康!事業(yè)更加興旺!生活更加紅火!一歲輝煌含笑去，無限春光乘風來。

回首過去的一年，我們完全有理由為取得的成績而歡欣鼓舞;展望20XX年，我們更要為創(chuàng)造新的輝煌而堅定信心。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。在新的一年里，讓我們以更加振奮的精神，更加高昂的熱情，更加頑強的毅力，更加務實的作風，在各位家屬的大力支持下，勇于把握機遇，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為全面推進組織部門各項工作，開創(chuàng)佳績而努力奮斗!

最后，衷心祝愿大家在新的一年里：身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意!

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第四篇：15年公司元旦晚會領導致辭

2015年公司元旦晚會領導致辭

2015年公司元旦晚會領導致辭，元旦是新年的一天，充滿著新的希望新的目標，公司領導在元旦慶祝晚會上，領導發(fā)表致辭發(fā)言，表達對員工的感謝及祝愿，對一年工作的成績的回顧和總結，租后祝愿新的一年的工作更加順利。以下由管理資料網(wǎng)整理元旦晚會上的領導致辭稿

2015年公司元旦晚會領導致辭

敬的各位領導、各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!在這個辭舊迎新的時刻，在這個收獲的歲月，在這個充滿激情的夜晚，我們歡聚一堂，共迎充滿美

好和希望的2015年。在此，我謹代表**控股集團董事會向你們表示最美好的祝愿，祝你們身體健康，工作順利，萬事如意，闔家幸福!并通過你們向**的全體干部、員工表示最誠摯的節(jié)日問候，祝大家新年好!

跨過新年的門坎，讓我們再一次回首即將逝去的歲月，愛撫奮斗的足跡，親吻成功的喜悅，感受收獲的汗水。2014年，是**集團具有里程碑式的一年，是大發(fā)展、大布局、大跨越的啟程之年。集團上下在控股集團董事會的領導下，織帶、錦綸等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)領跑全國，全集團實現(xiàn)企業(yè)效益增長30%以上。工業(yè)、大健康、旅業(yè)、金融業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)板塊著手實施多元化戰(zhàn)略布局，/fanwen/1539/ 齊肩并進，正在向實現(xiàn)“三千目標、偉大**夢”強力邁進，展現(xiàn)了**偉業(yè)無窮的生機和活力，取得了可喜可賀的成就，主要有以下六個方面：

一、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，確保穩(wěn)中求進

集團產(chǎn)業(yè)在2013年克服了重重困

難，在下游廠家訂單減少，需求不旺，供需狀態(tài)失衡的狀態(tài)下，通過大家的努力拚搏，仍然穩(wěn)中有升，銷售業(yè)績，企業(yè)效益都取得了較好的增長，企業(yè)效益與上年同比增長了30%以上，值得可喜可賀。

二、積極推動改革，科學管理，創(chuàng)新發(fā)展

2014年集團緊密圍繞“集團改革、績效提升年”的主旨內(nèi)容，把家族治理、董事會運作、集團管控、財務管控四大體系成功落地，已陸續(xù)在推進運行?？毓杉瘓F設置十大事業(yè)部，實施多元布局戰(zhàn)略，創(chuàng)新了“創(chuàng)新+3：4：3”工作法，建立了訂單、派工單管理，全面推行預算管理，制度體系建設不斷優(yōu)化科學，工作成果得到量化展示。集團把科學管理從集團向分公司、車間、班組延伸，提升工作效率，形成了發(fā)展合力;**創(chuàng)新了8大管理體系建設，有效地推進科學管理。

三、全力推進項目建設，增強集團

發(fā)展實力

項目建設是集團2013年最閃光的亮點。**商業(yè)廣場項目建設已進入尾聲，**酒店已基本竣工，已在籌備開業(yè);**全面進入裝潢階段;**項目設備安裝基本完成，目前正在進行調(diào)試;**項目前紡主體工程已結頂，后紡已安裝24臺加彈機;大豐石化項目廠房正在打樁，宿舍主體已完工，設備陸續(xù)進入訂貨階段;未來城和天絲項目作為**市重大產(chǎn)業(yè)項目已經(jīng)簽約，目前已全面啟動籌備工作，進入申報省重大產(chǎn)業(yè)項目階段;辦公大樓正式竣工，喜遷入駐;環(huán)球公司、**整治項目取得實質性成果，正式投入試運行。這些項目的實施，增強了**未來發(fā)展的競爭實力。

四、科技創(chuàng)新層出不窮，充分挖掘科技潛力

科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命。2013年，*****在科技創(chuàng)新工作中，成效顯著，實現(xiàn)國家知識產(chǎn)權管理標準貫標成功，成為義烏市首批貫標樣板企業(yè);成功申報國

家外觀專利4項;通過省級新產(chǎn)品驗收和“浙江省AAA標準化良好行為示范企業(yè)”的復審;榮獲“浙江省AAA守合同重信用企業(yè)”稱號、**環(huán)保專項資金獎勵、****和****科技進步獎、****政府質量獎，引領了同行業(yè)的技術水平。**推廣的針織、機織、包覆紗、織襪新產(chǎn)品20多項，取得豐碩成果。

五、優(yōu)化組織結構，大量招賢納才，匯聚**發(fā)展智力 企業(yè)的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本，從優(yōu)化組織結構著手，大量招賢納才，共引進各類中高端人才100多名，實施“鑄鼎工程”，建立多層級人才培養(yǎng)體系，加強了干部十五個能力的培訓提升，不少優(yōu)秀人才脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，真正實現(xiàn)人盡其才、才盡其用，適才適用、優(yōu)才重用的機制，為人才搭建了廣闊的施展平臺，為實現(xiàn)集團“三千目標”和偉大“**夢”奠定了堅實的基礎。

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第五篇：XX公司領導元旦晚會致辭（本站推薦）

XX公司領導元旦晚會致辭

敬的各位領導、各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!在這個辭舊迎新的時刻，在這個收獲的歲月，在這個充滿激情的夜晚，我們歡聚一堂，共迎充滿美好和希望的XX年。在此，我謹代表**控股集團董事會向你們表示最美好的祝愿，祝你們身體健康，工作順利，萬事如意，闔家幸福!并通過你們向**的全體干部、員工表示最誠摯的節(jié)日問候，祝大家新年好!

跨過新年的門坎，讓我們再一次回首即將逝去的歲月，愛撫奮斗的足跡，親吻成功的喜悅，感受收獲的汗水。20**年，是**集團具有里程碑式的一年，是大發(fā)展、大布局、大跨越的啟程之年。集團上下在控股集團董事會的領導下，織帶、錦綸等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)領跑全國，全集團實現(xiàn)企業(yè)效益增長30%以上。工業(yè)、大健康、旅業(yè)、金融業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)板塊著手實施多元化戰(zhàn)略布局齊肩并進，正在向實現(xiàn)“三千目標、偉大**夢”強力邁進，展現(xiàn)了**偉業(yè)無窮的生機和活力，取得了可喜可賀的成就，主要有以下六個方面：

一、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，確保穩(wěn)中求進

集團產(chǎn)業(yè)在20**年克服了重重困難，在下游廠家訂單減少，需求不旺，供需狀態(tài)失衡的狀態(tài)下，通過大家的努力拚搏，仍然穩(wěn)中有升，銷售業(yè)績，企業(yè)效益都取得了較好的增長，企業(yè)效益與上年同比增長了30%以上，值得可喜可賀。

二、積極推動改革，科學管理，創(chuàng)新發(fā)展

20**年集團緊密圍繞“集團改革、績效提升年”的主旨內(nèi)容，把家族治理、董事會運作、集團管控、財務管控四大體系成功落地，已陸續(xù)在推進運行。控股集團設置十大事業(yè)部，實施多元布局戰(zhàn)略，創(chuàng)新了“創(chuàng)新+3：4：3”工作法，建立了訂單、派工單管理，全面推行預算管理，制度體系建設不斷優(yōu)化科學，工作成果得到量化展示。集團把科學管理從集團向分公司、車間、班組延伸，提升工作效率，形成了發(fā)展合力;**創(chuàng)新了8大管理體系建設，有效地推進科學管理。

三、全力推進項目建設，增強集團發(fā)展實力

項目建設是集團20**年最閃光的亮點。**商業(yè)廣場項目建設已進入尾聲，**酒店已基本竣工，已在籌備開業(yè);**全面進入裝潢階段;**項目設備安裝基本完成，目前正在進行調(diào)試;**項目前紡主體工程已結頂，后紡已安裝24臺加彈機;大豐石化項目廠房正在打樁，宿舍主體已完工，設備陸續(xù)進入訂貨階段;未來城和天絲項目作為**市重大產(chǎn)業(yè)項目已經(jīng)簽約，目前已全面啟動籌備工作，進入申報省重大產(chǎn)業(yè)項目階段;辦公大樓正式竣工，喜遷入駐;環(huán)球公司、**整治項目取得實質性成果，正式投入試運行。這些項目的實施，增強了**未來發(fā)展的競爭實力。

四、科技創(chuàng)新層出不窮，充分挖掘科技潛力

科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命。20**年，*****在科技創(chuàng)新工作中，成效顯著，實現(xiàn)國家知識產(chǎn)權管理標準貫標成功，成為義烏市首批貫標樣板企業(yè);成功申報國家外觀專利4項;通過省級新產(chǎn)品驗收和“浙江省AAA標準化良好行為示范企業(yè)”的復審;榮獲“浙江省AAA守合同重信用企業(yè)”稱號、**環(huán)保專項資金獎勵、****和****科技進步獎、****政府質量獎，引領了同行業(yè)的技術水平。**推廣的針織、機織、包覆紗、織襪新產(chǎn)品20多項，取得豐碩成果。

五、優(yōu)化組織結構，大量招賢納才，匯聚**發(fā)展智力 企業(yè)的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本，從優(yōu)化組織結構著手，大量招賢納才，共引進各類中高端人才100多名，實施“鑄鼎工程”，建立多層級人才培養(yǎng)體系，加強了干部十五個能力的培訓提升，不少優(yōu)秀人才脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，真正實現(xiàn)人盡其才、才盡其用，適才適用、優(yōu)才重用的機制，為人才搭建了廣闊的施展平臺，為實現(xiàn)集團“三千目標”和偉大“**夢”奠定了堅實的基礎。

六、提升文化理念，激發(fā)**發(fā)展動力。

文化理念的提升，是一個企業(yè)發(fā)展的動力所在。20**年，控股集團對“**夢”進行了深刻闡述，不斷豐富“三穩(wěn)三進”和“三千目標”的發(fā)展思想，以“高、大、宏”的戰(zhàn)略眼光，順大勢、做大事”。全集團發(fā)揚“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”，凝聚人心，鼓舞士氣，穩(wěn)定隊伍，激發(fā)了**發(fā)展的強勁動力。

收獲著這些豐收的喜悅，我們不會忘記與我們共同奮斗的全體**人。這些成績的取得，既是我們共同奮斗的結果，更是全體**人汗水和智慧的結晶。20**年已在向我們揮手告別，讓我們把這些難忘的、美好的記憶，載入**發(fā)展的光榮史冊，讓**的未來，銘記住我們今天的每一個人。

關起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向20**年闊步走來。新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵精圖治，奮力進取，以昂揚的斗志，以巨大的智慧之筆，書寫20**年**發(fā)展的美麗華章，向**創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻上一份豐厚大禮。為此，20**年我們將重點抓好六個方面工作：

一、積極爭取政策資源，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級

20**年，是集團實施多元化戰(zhàn)略的開局之年，是轉型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大**夢的關鍵之年。我們要認真貫徹落實十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真做好國家、省、市相關政策解讀，積極爭取政策資源，分享政策紅利，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級?？茖W編制集團“五五”發(fā)展規(guī)劃，集團十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要，提早進行戰(zhàn)略布局調(diào)整，著力圍繞兩大目標：一是以建設財團型企業(yè)集團為目標，為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的金融支撐;二是以轉型升級為目標，推動產(chǎn)業(yè)提升，深化科技研發(fā)和品牌建設工作，構建航母級企業(yè)，為集團的百年基業(yè)打造堅實的產(chǎn)業(yè)支柱平臺。

二、加大深化改革力度，提高企業(yè)經(jīng)濟效益認清形勢，審時度勢，面對出現(xiàn)的新情況，新變化，我們要提高認識，統(tǒng)一思想，迎接新挑戰(zhàn)。加大集團深化改革力度，完善落實董事會運作體系，推動集團“智庫”建設;加大風險防控體系和機制建設;深化推進集團母子管控體系改革、集團財務管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團事業(yè)部制管理模式、體制與機制。全面推進集團信息化管理系統(tǒng)建設，完成ERP項目和網(wǎng)銀系統(tǒng)項目等信息化項目的實施和提升。創(chuàng)新管理，打造科學管理平臺，開源節(jié)流，降低成本，壓縮投資，降低負債，縮減人員，減少費用，經(jīng)營目標增長計劃在30%以上，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)核心競爭力。華鼎錦綸確立20**年為“組織、服務、學習、管理提升年”，多項改革齊頭并舉;**織帶集團將20**年確定為“產(chǎn)業(yè)提升年”，重點開展“機制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升”，強化管理，穩(wěn)中求進。

三、推進人才隊伍建設，打造尖端人才團隊

我們要以先進的人才理念為指導，加大人才引進，加快人才培養(yǎng)，加強人才隊伍建設。進一步貫徹落實“六人”、“八才”的用人理念，構建科學的職業(yè)經(jīng)理人平臺體系，加強“人文、人才、人心”建設，把人才隊伍建設納入**長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立一支高素質、高技術、高學歷、高水平的人才隊伍，為實現(xiàn)偉大的“**夢”提供強有力的人才支撐。

四、加快推進項目建設，打造多元發(fā)展空間

20**年，是集團重大項目全面推進年。一是抓住十八屆三中全會的政策機遇，推進成立民營銀行和企業(yè)上市的籌備工作;二是未來城項目和天絲項目的落地和開工;三是力爭大健康項目的啟動;四是全力推進一批在建項目投入運營。**開元酒店擬定于2月18日開業(yè)試運營;**萬豪國際酒店建成開業(yè)試運營;杭鼎切片一期項目一季度末進行試生產(chǎn)，二期項目建設啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產(chǎn)，二階段正式啟動;華鼎三期項目建成投產(chǎn)。建立完善融資保障平臺，為項目建設服務，構建多層次的戰(zhàn)略資源，推進政經(jīng)聯(lián)盟、產(chǎn)經(jīng)聯(lián)盟關系，開拓創(chuàng)新，積極有為，建功立業(yè)。

五、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，打造**人精神家園

**文化是**20年來科學發(fā)展的結晶，是先進思想和理念的積淀，是**人共同的精神支撐。20**年，是**控股集團建企20周年，屆時將開展20周年盛大慶典活動。加強企業(yè)文化建設，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，關愛員工，尊重知識，積極開展各項文化活動，豐富完善企業(yè)文化核心價值體系，架構多元的企業(yè)文化建設平臺，努力將**打造成文化型、知識型、學習型、創(chuàng)新型、活力型的偉大公司。

六、加強安全監(jiān)管，樹立和諧形象

安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。新的一年，我們要把安全工作放在各項工作的首位，堅持“預防為主、安全第一”，完善安全工作細則，強化安全生產(chǎn)責任，落實安全生產(chǎn)措施，建立安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全工作管理，營造安全生產(chǎn)氛圍，實現(xiàn)**安全、文明、和諧、健康發(fā)展。

各位領導、各位來賓、各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，**的明天會更加輝煌。讓我們攜起手來，昂首闊步，邁向XX年。新的一年，新的夢想，新的追求，新的希望，已向我們敞開了胸懷，迎接并擁抱智慧的你，勤勞的你，果敢的你，讓我們跳起歡快的舞步，為美好的明天激情高歌!

最后，衷心祝愿大家幸福安康，身心愉快，事業(yè)有成!并向在身后默默支持你們的家人表示最親切的問候和致以最真摯的感謝!祝愿你們家庭幸福，萬事如意。