第一篇:廠長安全生產(chǎn)職責
生產(chǎn)廠長安全職責
一、生產(chǎn)廠長是公司的安全責任人對董事長負責。對本廠安全生產(chǎn)工作全面負責,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和操作規(guī)程。
二、嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)定和標準,并接受安全教育、培訓和考核。
三、加強安全生產(chǎn)管理,組織建立健全安全生產(chǎn)責任制。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,制定本廠的安全生產(chǎn)目標,各項安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)規(guī)程,安全技術(shù)措施。
四、建立健全安全組織機構(gòu),配備、充實安全專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素質(zhì),強化安全管理隊伍。
五、主持召開安全工作會議,研究解決生產(chǎn)中危害安全的重大問題和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。
六、發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報。組織對重大事故的調(diào)查和處理,落實事故“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有嚴肅處理不放過,廣大員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)。
七、督促、檢查全廠的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全中的事故隱患。
八、組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
九、每月向全體員工講評一次安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生工作情況。
十、每周一下午5點在車間廠長辦公室組織廠長碰頭會,總結(jié)上周工作情況,對未來一周做出工作計劃。
廠長安全生產(chǎn)職責
一、企業(yè)的廠長是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標準;建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制;審定.頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二、牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則;確定本單位這全生產(chǎn)上標并組織實施。
三、主持如開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。
四、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,及時向上級有關(guān)部門提出報告。
五、在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同進”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟技術(shù)決定,應(yīng)負責制訂具有保證職工安全、健康的措施。
六、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
1組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
2組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。
第二篇:廠長安全生產(chǎn)職責(最終版)
廠長安全生產(chǎn)職責
1. 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策,法律法規(guī)和上
級安全生產(chǎn)規(guī)定要求,并組織實施。
2. 建立本公司安全生產(chǎn)組織管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責任制,與車間,科室簽定安全生產(chǎn)責任書。
3. 組織制定本公司全年的安全生產(chǎn)工作計劃,做好半年小結(jié)和年終總結(jié)。
4. 組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5. 督促,檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
6. 按國家有關(guān)規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。
7. 積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓。
8. 組織制定并實施本公司的 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時如實報告生產(chǎn)安全事故。
9. 及時報告職工傷亡事故,并組織援助和事故調(diào)查。10. 保證勞動者合法的休息時間和工作待遇。
第三篇:生產(chǎn)廠長安全職責
生產(chǎn)廠長安全職責
一、生產(chǎn)廠長是公司的安全責任人對董事長負責。對本廠安全生產(chǎn)工作全面負責,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和操作規(guī)程。
二、嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)定和標準,并接受安全教育、培訓和考核。
三、加強安全生產(chǎn)管理,組織建立健全安全生產(chǎn)責任制。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,制定本廠的安全生產(chǎn)目標,各項安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)規(guī)程,安全技術(shù)措施。
四、建立健全安全組織機構(gòu),配備、充實安全專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素質(zhì),強化安全管理隊伍。
五、主持召開安全工作會議,研究解決生產(chǎn)中危害安全的重大問題和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。
六、發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報。組織對重大事故的調(diào)查和處理,落實事故“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有嚴肅處理不放過,廣大員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)。
七、督促、檢查全廠的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全中的事故隱患。
八、組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
九、每月向全體員工講評一次安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生工作情況。
十、每周一下午5點在車間廠長辦公室組織廠長碰頭會,總結(jié)上周工作情況,對未來一周做出工作計劃。
華昊板業(yè)有限公司
第四篇:廠長經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
廠長安全生產(chǎn)職責
一、企業(yè)的廠長(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標準;建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制;審定.頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二、牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則;確定本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。
三、主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。
四、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,及時向上級有關(guān)部門提出報告。
五、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
六、組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
七、組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。
第五篇:生產(chǎn)廠長職責
生產(chǎn)廠長職責
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責公司的生產(chǎn)運營,一切管理行為向總經(jīng)理負責。
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責。
3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行。
4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定生產(chǎn),銷售綜合計劃。
5.負責編制年,季,月度和平時作業(yè),設(shè)備維修計劃及時組織實施,檢查,協(xié)調(diào),考核。
6.負責設(shè)計工廠的改造計劃,設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。
7.密切配合營銷部門,確保訂,定產(chǎn)品合同的履行。
8.配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,組織試生產(chǎn)新產(chǎn)品。
9.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生
產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生。
10.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護的工作,抓好勞動防護管理和制
訂環(huán)保的措施計劃。
11.加強各項管理,確保工廠各部門、人員職責,權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系。
12.及時編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺賬,統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。
13.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。
14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,經(jīng)濟活動分析報告會,總結(jié)
經(jīng)驗,找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
15.負責做好生產(chǎn)設(shè)備,計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)
設(shè)備,計量器具計劃,確保設(shè)備維護保修所須的正常時間。
16.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理,嚴肅調(diào)度紀律,提高生產(chǎn)人員生
產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電,節(jié)約能源。
17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓。負責組織質(zhì)檢員,車間管理人員,統(tǒng)計員,車
工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核。
18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少生產(chǎn)等的成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
19.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。
20.負責擬定本部門目標,工作計劃.組織實施,檢查監(jiān)督及控制。按時完成公司
領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
彰武大圣木業(yè)有限公司2012年3月