第一篇：電力公司三個不發(fā)生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

電力公司三個不發(fā)生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

電力公司三個不發(fā)生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

同志們：

今天××××電力集團公司在這里舉行“三個不發(fā)生宣誓簽名儀式”，主要目的是貫徹上級關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體安排，落實公司2010年工作會議精神，在全公司部署開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，動員公司全體員工，集中精力、落實責(zé)任、強化措施、扎實

工作，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

下面，我強調(diào)幾點意見。

一、深刻領(lǐng)會百日安全活動的重要意義

年初集團公司對今年安全生產(chǎn)工作提出了“三個不發(fā)生”目標(biāo)，既“不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡事故和惡性誤操作事故、不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故”，印發(fā)了2010年安全工作意見，明確了全年的工作思路和重點任務(wù)。近期國家電網(wǎng)公司、省公司和電業(yè)局相繼召開專題會議，對實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，進行了全面部署。

進入3月份，公司各單位普遍進入施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點多面廣，施工人員眾多，代維設(shè)備操作頻繁，安全生產(chǎn)可控難度增加。一些單位安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任落實不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、安全措施不嚴(yán)密。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對于實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，確保電網(wǎng)安全，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要。公司決定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，是貫徹上

級要求的需要，是進一步凝聚公司上下力量，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的具體體現(xiàn)。公司各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定要充分認(rèn)識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到公司的部署上來。

二、準(zhǔn)確把握百日安全活動的目標(biāo)和重點

開展百日安全活動，目的非常明確，就是要通過活動的方式，動員全體員工，提高對安全生產(chǎn)的注意力，嚴(yán)格落實公司安全工作部署，切實履行各級人員安全責(zé)任，強化施工現(xiàn)場安全管理，堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保全年安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。

為扎實推進活動開展，公司發(fā)布了活動實施方案，制訂了《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施八條》，各單位要以此為抓手，把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好貫徹落實。要通過活動的開展，重點加強三個方面的工作：

一要切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位。加強安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員至關(guān)重要。公司各級主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對本單位的安全工作負(fù)總責(zé)，切實抓好安全生產(chǎn)工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)、副職，各職能部門，都要按照各自職責(zé)分工，切實負(fù)起責(zé)任，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。公司安全生產(chǎn)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線班組長、工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員工作積極性、主動性上下功夫。

二要突出加強安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施。要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，用流程節(jié)點風(fēng)險控制的思想，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)組織流程，抓住流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實風(fēng)險管控措施，下大力氣實現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行項目、班組日前工作準(zhǔn)備會制度，全面分析現(xiàn)

場作業(yè)的危險點和控制重點，確保各項安全要求和技術(shù)措施在現(xiàn)場工作中有效落實。加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，尤其要加強小型作業(yè)現(xiàn)場、搶修作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，深入開展反違章，嚴(yán)肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。

三要全面落實“三個不發(fā)生”各項措施。各單位要按照公司統(tǒng)一部署，將“三個不發(fā)生”具體措施落到實處。當(dāng)前，要突出抓好防人身事故和惡性誤操作事故措施的落實，認(rèn)真組織作業(yè)風(fēng)險辨識和預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前技術(shù)交底、安全交底，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作。針對危險性、復(fù)雜性和難度較大的施工項目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，嚴(yán)肅工作方案審批要求。

三、切實抓好百日安全活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施

開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,是公司當(dāng)前安全生產(chǎn)的一項重點工作。公司各單位要認(rèn)真按照《××××電力集團

公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》的要求，以嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)，嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅的工作要求，切實抓好活動的組織和實施，抓出成效。

同志們，做好安全生產(chǎn)工作，對于公司又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。我們要在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展百日安全活動為契機，進一步強化責(zé)任，落實措施，切實加強安全生產(chǎn)工作，為全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

第二篇：電力公司三個不發(fā)生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

電力公司三個不發(fā)生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

同志們：

今天××××電力集團公司在這里舉行“三個不發(fā)生宣誓簽名儀式”，主要目的是貫徹上級關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體安排，落實公司2010年工作會議精神，在全公司部署開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，動員公司全體員工，集中精力、落實責(zé)任、強化措施、扎實工作，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

下面，我強調(diào)幾點意見。

一、深刻領(lǐng)會百日安全活動的重要意義

年初集團公司對今年安全生產(chǎn)工作提出了“三個不發(fā)生”目標(biāo)，既“不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡事故和惡性誤操作事故、不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故”，印發(fā)了2010年安全工作意見，明確了全年的工作思路和重點任務(wù)。近期國家電網(wǎng)公司、省公司和電業(yè)局相繼召開專題會議，對實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，進行了全面部署。

進入3月份，公司各單位普遍進入施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點多面廣，施工人員眾多，代維設(shè)備操作頻繁，安全生產(chǎn)可控難度增加。一些單位安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任落實不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、安全措施不嚴(yán)密。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對于實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，[：http://www.004km.cn]確保電網(wǎng)安全，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要。公司決定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，是貫徹上級要求的需要，是進一步凝聚公司上下力量，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的具體體現(xiàn)。公司各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定要充分認(rèn)識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到公司的部署上來。

二、準(zhǔn)確把握百日安全活動的目標(biāo)和重點

開展百日安全活動，目的非常明確，就是要通過活動的方式，動員全體員工，提高對安全生產(chǎn)的注意力，嚴(yán)格落實公司安全工作部署，切實履行各級人員安全責(zé)任，強化施工現(xiàn)場安全管理，堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保全年安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。

為扎實推進活動開展，公司發(fā)布了活動實施方案，制訂了《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施八條》，各單位要以此為抓手，把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好貫徹落實。要通過活動的開展，重點加強三個方面的工作：

一要切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位。加強安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員至關(guān)重要。公司各級主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對本單位的安全工作負(fù)總責(zé)，切實抓好安全生產(chǎn)工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)、副職，各職能部門，都要按照各自職責(zé)分工，切實負(fù)起責(zé)任，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。公司安全生產(chǎn)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線班組長、工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員工作積極性、主動性上下功夫。

二要突出加強安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施。要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，用流程節(jié)點風(fēng)險控制的思想，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)組織流程，抓住流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實風(fēng)險管控措施，下大力氣實現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行項目、班組日前工作準(zhǔn)備會制度，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點，確保各項安全要求和技術(shù)措施在現(xiàn)場工作中有效落實。加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，尤其要加強小型作業(yè)現(xiàn)場、搶修作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，深入開展反違章，嚴(yán)肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。

三要全面落實“三個不發(fā)生”各項措施。各單位要按照公司統(tǒng)一部署，將“三個不發(fā)生”具體措施落到實處。當(dāng)前，要突出抓好防人身事故和惡性誤操作事故措施的落實，認(rèn)真組織作業(yè)風(fēng)險辨識和預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前技術(shù)交底、安全交底，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作。針對危險性、復(fù)雜性和難度較大的施工項目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，嚴(yán)肅工作方案審批要求。

三、切實抓好百日安全活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施

開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,是公司當(dāng)前安全生產(chǎn)的一項重點工作。公司各單位要認(rèn)真按照《××××電力集團公司 “三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》的要求，以嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)，嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅的工作要求，切實抓好活動的組織和實施，抓出成效。

同志們，做好安全生產(chǎn)工作，對于公司又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。我們要在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展百日安全活動為契機，進一步強化責(zé)任，落實措施，切實加強安全生產(chǎn)工作，為全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

第三篇：電力公司三個不發(fā)生百日安全活動動員會講話

電力公司三個不發(fā)生百日安全活動動員會講話

同志們：

春節(jié)剛過，為保障迎峰度夏，確保世博會安全供電，為全年安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，國家電網(wǎng)公司部署開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，剛才，李慶林安全總監(jiān)宣讀了《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》，時家林助理就開展好活動作了重要指示。公司各單位、各部門，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要充分認(rèn)識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到國網(wǎng)公司的決策部署上來。

下面，就貫徹落實好公司總部的布署，以及結(jié)合公司近期的工作強調(diào)幾點意見：

一、鞏固安全生產(chǎn)周活動成績，進一步領(lǐng)會百日安全活動的重要意義

公司從 2月 22日至 2月 28日（正月初九到十五），開展了為期一周的 “安全生產(chǎn)周”活動，從開展情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，都能按照公司的五項活動內(nèi)容和三項工作要求并結(jié)合自身實際開展了有特色的活動。如福州局開展“責(zé)任、家”為主題的“關(guān)愛員工四季平安活動”；廈門局深入開展以“扎實固基礎(chǔ)，平安迎兩會”主題活動；永安公司及永安供電局對全員組織了安規(guī)考試，要求達到“雙百分百”；××局、××局、××局等認(rèn)真對照省公司安監(jiān)部在節(jié)前下發(fā)的永安“1.11”事故違章剖析，精心收集事故案例，組織員工學(xué)習(xí)，促進了員工學(xué)安規(guī)，執(zhí)行安規(guī)的意識。總體看達到了活動的目的。

國家電網(wǎng)公司在春節(jié)剛過，春檢開始前，開展百日安全活動，同樣，目的非常明確，就是要通過全面加強生產(chǎn)組織計劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控；加強電網(wǎng)運行環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控。（三個管控）確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，消除隱患，實現(xiàn)“三個不發(fā)生”，為迎峰度夏、確保世博安全供電和全年安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。這個活動與公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和實際緊密結(jié)合。公司系統(tǒng)各級干部和職工一定要充分認(rèn)識到活動的重要意義，在公司“安全生產(chǎn)周”活動的基礎(chǔ)上，進一步開展好“三個不發(fā)生”百日安全活動，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來。

二、全力抓好百日安全活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施

（一）強化百日安全活動的組織保障

省公司將成立以李衛(wèi)東總經(jīng)理、張磊書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強活動領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。成立活動工作小組，負(fù)責(zé)活動的組織、安排、督促檢查和監(jiān)督整改以及活動的對內(nèi)、對外宣傳工作等。公司所屬各單位均要成立黨政一把手為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位的組織、落實、協(xié)調(diào)“三個不發(fā)生”百日安全活動等工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司要求，3月10日前各網(wǎng)省公司要上報活動具體方案、春季檢修計劃安排和本單位“領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定”。會后省公司將立即下發(fā)活動方案，各單位要根據(jù)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合實際細化活動方案，并于3月7日之前將活動方案和本單位3—6月重點檢修計劃、隱患排查情況表、領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員到崗到位計劃表報省公司安全監(jiān)察部。

（二）按系統(tǒng)分層次，全面全員開展

“三個不發(fā)生” 百日安全活動

1、調(diào)度系統(tǒng)一是全面開展調(diào)度五大專業(yè)的春季安全大檢查。分別制定檢查計劃，深入開展電網(wǎng)安全隱患排查，對電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理、用電卡脖子、重要變電站供電可靠性不高、變電站單供問題、地區(qū)主變?nèi)葺d比不足等電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問題，進行重點排查，明確電網(wǎng)運行及管理的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點進行監(jiān)控，從管理上加強。對存在問題要一一列出清單，制定整改計劃，對于一時無法解決的問題應(yīng)做好臨時的有針對性的防范措施。

二是以防范電網(wǎng)大面積停電事故為首要任務(wù)。對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)如大莆斷面潮流受限、晉江變供電可靠性低、汛期水閩斷面潮流受限等電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)要加強監(jiān)控；做好電網(wǎng)運行方式校核、電網(wǎng)風(fēng)險分析及預(yù)控等工作。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基建、技改、檢修等停電計劃，對迎峰度夏的重要工程如廈門進島一通道改造工程、華能電廠出線改造工程、××梅嶺變工程等要重點管控，優(yōu)化停電計劃，重點抓好臨時方式、檢修方式、過渡方式的運行風(fēng)險管控，杜絕大面積停電事故的發(fā)生。

三是全面安排好保護及安全自動裝置、以及通信、自動化裝置的檢修試驗工作。認(rèn)真落實繼電保護檢驗管理規(guī)定以及反措要求，確保雷雨季節(jié)期間保護裝置以及通信、自動化系統(tǒng)的正確可靠。全面加強二次回路及有關(guān)設(shè)備的防雨、防潮檢查，落實戶外電氣設(shè)備、開關(guān)機構(gòu)箱、戶外端子箱、接線盒以及變壓器非電量保護（瓦斯、溫度、壓力釋放閥等）的電纜及接線頭防雨措施。要實測校驗低頻、低壓減載方案，保證事故情況下裝置正確動作及實際切除容量滿足整定方案要求。重點檢查保護定值現(xiàn)場執(zhí)行情況和投退情況，必須做到裝置定值與定值單一致，裝置投退狀態(tài)與調(diào)度令一致。進一步加強縣公司繼電保護的技術(shù)監(jiān)督管理，全面提高縣級電網(wǎng)保護正確動作率，避免低級錯誤的發(fā)生。

2、安全監(jiān)督系統(tǒng)一是要以確保電力生產(chǎn)人身安全為重點，全面深入開展人身安全隱患排查治理。針對春檢期間，作業(yè)現(xiàn)場多，交叉跨越、立體作業(yè)多，運行操作頻繁特點，大力開展反違章工作。發(fā)揮安全監(jiān)督體系和督查隊伍的作用，嚴(yán)格對照公司“安全工作守則、兩條紅線、三面紅旗”以及《重要工作流程安全管控表》和《重要作業(yè)現(xiàn)場管理人員到崗到位安全檢查表》，認(rèn)真檢查執(zhí)行層及管理層工作存在的不足，加強現(xiàn)場稽查，杜絕各種違章現(xiàn)象。

二是全面加強作業(yè)現(xiàn)場安全的分級管控。各單位每月應(yīng)對作業(yè)項目進行全盤梳理，對于多單位、多班組交叉作業(yè)；生產(chǎn)與基建存在交叉等危險性、復(fù)雜性和難度較大的作業(yè)都要逐個列出，重點督查；要一級督促一級，各級都做到心中有數(shù)。活動期間省公司要對各單位風(fēng)險大的項目、500kv系統(tǒng)的重要作業(yè)以及生產(chǎn)與基建存在交叉等危險性、復(fù)雜性和難度較大的作業(yè)要進行重點監(jiān)督。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰組織、誰負(fù)責(zé)，誰實施、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入查找安全管理隱患，認(rèn)真分析，予以消除。

三是嚴(yán)格落實《防止電氣誤操作安全管理規(guī)定》，加強防誤裝置缺陷的定期統(tǒng)計分析，嚴(yán)格解鎖的審批、登記、監(jiān)護制度，要按照時助理講話的要求，在活動期間開展一次防誤專項監(jiān)督工作，堅決杜絕惡性誤操作事故的發(fā)生。

四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好基建、發(fā)電、輔業(yè)等專業(yè)的安全管理，把公司春季安全大檢查與“三個不發(fā)生”百日安全活動有機融合。強化農(nóng)電工、臨時用工安全管理，落實防觸電、防高墜等安全措施，避免發(fā)生人身事故。

五是要把隱患排查治理作為安全管理工作的重要抓手來抓。一要建立隱患排查工作機制。生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)等各部門要從專業(yè)角度出發(fā)，重點做好電網(wǎng)安全隱患、輸變電設(shè)備隱患、人身安全隱患，重要用戶供電隱患等的排查治理。分專業(yè)匯總梳理，做到心中有數(shù)。二要加強隱患的分級管理。省公司、電業(yè)局、車間要理清本層級的安全隱患，逐級分層把關(guān)負(fù)責(zé)。三要加強隱患的整改。隱患要按照定措施、定責(zé)任人、定完成時間的“三定”原則進行整治；要分長期（通過規(guī)劃解決）、短期（通過制定具體措施解決）和過渡（做臨時方案）等多個手段對各類隱患予以控制和消除。使隱患治理形成閉環(huán)管理，應(yīng)用[新文秘網(wǎng)：http://xwmw.cn 建議結(jié)合實際修改此文章]隱患排查成果，指導(dǎo)生產(chǎn)運行和電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)。

3、生產(chǎn)系統(tǒng)一是全面加強生產(chǎn)計劃管理。合理安排公司系統(tǒng)的、季度、月度生產(chǎn)工作計劃，使春檢期間檢修試驗以及專業(yè)檢查等生產(chǎn)工作均衡、有序、平穩(wěn)。保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內(nèi)，全面優(yōu)化春檢工作。

二是深入開展以世博保電為重點的安全隱患排查以及春季安全大檢查工作。全面制定專業(yè)檢查方案，開展以變、配電設(shè)備、線路設(shè)備為對象的設(shè)備隱患排查工作，對于設(shè)備的家族性缺陷，以及原理結(jié)構(gòu)上的缺陷要心中有數(shù)，堅決予以整治。要全面開展防汛、防雷、防風(fēng)偏、防絕緣事故、防樹（毛竹）放電等季節(jié)性的專項檢查，努力確保各項迎峰度夏工作的按期完成，最大程度提高電網(wǎng)供電可靠性，確保世博會保電期間安全供電。

三是加強具體項目管理。認(rèn)真開展作業(yè)安全風(fēng)險分析，落實預(yù)控措施，對于生產(chǎn)與基建存在交叉等危險性、復(fù)雜度較大的作業(yè)項目必須結(jié)合現(xiàn)場實際編制切實可行的三措一案”（組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案），嚴(yán)格規(guī)范方案審核批準(zhǔn)流程，確保工作計劃合理、技術(shù)方案正確、安全措施完備。

四是加大力度做好防外力破壞工作。完善與地方政府和公安機關(guān)保護電力設(shè)施的合作機制，開展威脅電網(wǎng)安全運行隱患的整治工作，形成整治、預(yù)防、打擊破壞電力設(shè)施的合力。運行人員必須熟悉所轄電力設(shè)施周邊環(huán)境，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早制止。針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，加大重點輸電線路的保護力度，在特殊時期、特殊時段、特殊運行方式加強設(shè)備的看護、特巡、檢查，及時消除缺陷隱患，保證備品備件，做好搶修準(zhǔn)備。

五是嚴(yán)格落實到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)。對重點、難點和危險性大的現(xiàn)場工作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，加強作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，督促安全技術(shù)措施落實。

（三）確保百日安全活動宣傳到位，營造濃厚安全氛圍

一是加強活動的動員宣傳。各單位要按照活動實施階段要求，組織召開活動動員大會，采取各種形式，利用各種資源，全面發(fā)動、廣泛動員，形成活動聲勢。

二是充分發(fā)揮黨員、團員的先鋒模范作用，積極開展

“黨員示范崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、黨團員身邊無事故、親情助安全等主題實踐活動。

三是圍繞“三個不發(fā)生”百日安全活動開展勞動競賽，大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，激勵廣大干部、員工立足崗位、做貢獻、創(chuàng)佳績；加強“三個不發(fā)生”百日安全活動的宣傳工作，充分利用各種宣傳載體，深入報道活動的進展情況、有效方法、經(jīng)驗和成效，以及涌現(xiàn)出的先進事跡，營造濃厚氛圍。充分激發(fā)和調(diào)動干部員工的積極性，強化全員參與意識，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

（四）加強活動的過程管控

各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，要從我做起，帶頭履行職責(zé)，深入一線，加強調(diào)研，及時指導(dǎo)解決基層和一線工作中遇到的各種問題。各單位要強化目標(biāo)控制，注重工作效果，加強活動三個重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。省公司要從責(zé)任落實、工作進展、效果評價等方面，對活動進行監(jiān)督檢查，督促落實工作要求。對組織不力、措施不實的單位，要及時督促整改?；顒咏Y(jié)束后，各單位要全面分析和評估活動成效，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，研究行之有效的工作措施，并于6月10日前將活動總結(jié)上報公司安監(jiān)部。

同志們，確保安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的首要任務(wù)，大家務(wù)必按照國網(wǎng)公司和省公司的統(tǒng)一部署，以開展百日安全活動為契機，落實責(zé)任，強化措施，切實加強春檢預(yù)試安全生產(chǎn)工作，全面完成上海世博會保電準(zhǔn)備工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，為電網(wǎng)安全進入迎峰度夏、全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

第四篇：電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案.

電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案

為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導(dǎo)。組長：××*副組長：××*××*××*××*××*成員：××*××*××*××*××*××*××*××*××*

（二）辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

（三）巡視組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導(dǎo)。組長：××*組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

（四）督導(dǎo)檢查組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對各單位的活動開展情況進行全過程督導(dǎo)和檢查。組長：××*副組長：××*組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部督導(dǎo)單位：各二級單位、項目經(jīng)理部

（五）單位互查組

1、第一小組組成單位：電力安裝（修試）分公司被查單位：發(fā)電分公司公司聯(lián)系人：××*

2、第二小組組成單位：發(fā)電分公司被查單位：設(shè)備物資分公司公司聯(lián)系人：××*

3、第三小組組成單位：設(shè)備物資分公司被查單位：電力安裝（修試）分公司公司聯(lián)系人：××*

4、第四小組組成單位：電鐵配套工程利川項目部被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部公司聯(lián)系人：××*

5、第六小組組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部公司聯(lián)系人：××*

6、第七小組組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部被查單位：水利工程××*河治理工程項目部公司聯(lián)系人：尹文國

7、第八小組組成單位：水利工程××*河治理工程項目部被查單位：電鐵配套工程利川項目部公司聯(lián)系人：田軍單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

二、工作內(nèi)容及要求

（一）嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。重點督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。

3、落實計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。

4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實，將到崗任務(wù)細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。

（二）加強安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控

1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準(zhǔn)備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點；認(rèn)真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|(zhì)量和效果。

2、落實安全風(fēng)險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識，建立風(fēng)險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作，強化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險防

控能力。針對危險性、復(fù)雜性和難度較大的施工項目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計并嚴(yán)格執(zhí)行工作方案審批要求。

（三）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控

1、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實各項安全技術(shù)措施，強化現(xiàn)場安全監(jiān)護。

2、認(rèn)真貫徹落實“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。

3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴(yán)禁隨意解鎖；嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。

4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識、警示標(biāo)志，推進安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；落實檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個人安全防護用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置，推進檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（四）加強反違章工作力度

1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創(chuàng)意性、實效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，大力實施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。

3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。

4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實踐活動評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。

（五）深化事故隱患排查治理

1、建立長效運行機制。認(rèn)真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，明確責(zé)任主體，落實職責(zé)分工，實行隱患分級分類管理。實行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項重要內(nèi)容。

2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。

3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

三、實施步驟“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容如下：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據(jù)實施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控措施，加強作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強交流學(xué)習(xí)，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

第五篇：電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案

電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案

為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導(dǎo)。

組長：××*

副組長：××* ××* ××*

××* ××*

成員：××* ××* ××* ××*

××*

××*

××* ××* ××*

（二）辦公室

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

（三）巡視組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導(dǎo)。

組 長：××*

組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

（四）督導(dǎo)檢查組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對各單位的活動開展情況進行全過程督導(dǎo)和檢查。

組 長：××*

副組長：××*

組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

督導(dǎo)單位：各二級單位、項目經(jīng)理部

（五）單位互查組

1、第一小組

組成單位：電力安裝（修試）分公司

被查單位：發(fā)電分公司

公司聯(lián)系人：××*

2、第二小組

組成單位：發(fā)電分公司

被查單位：設(shè)備物資分公司

公司聯(lián)系人：××*

3、第三小組

組成單位：設(shè)備物資分公司

被查單位：電力安裝（修試）分公司

公司聯(lián)系人：××*

4、第四小組

組成單位：電鐵配套工程利川項目部

被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部

公司聯(lián)系人：××*

5、第六小組

組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部

被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

公司聯(lián)系人：××*

6、第七小組

組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

被查單位：水利工程××*河治理工程項目部

公司聯(lián)系人：尹文國

7、第八小組

組成單位：水利工程××*河治理工程項目部

被查單位：電鐵配套工程利川項目部

公司聯(lián)系人：田 軍

單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

二、工作內(nèi)容及要求

（一）嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產(chǎn)及百日[：http://www.004km.cn]安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。重點督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。

3、落實計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。

4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實，將到崗任務(wù)細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。

（二）加強安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控

1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準(zhǔn)備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點；認(rèn)真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|(zhì)量和效果。

2、落實安全風(fēng)險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識，建立風(fēng)險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作，強化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險防控能力。針對危險性、復(fù)雜性和難度較大的施工項目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計并嚴(yán)格執(zhí)行工作方案審批要求。

（三）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控

1、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實各項安全技術(shù)措施，強化現(xiàn)場安全監(jiān)護。

2、認(rèn)真貫徹落實“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。

3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴(yán)禁隨意解鎖；嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。

4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識、警示標(biāo)志，推進安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；落實檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個人安全防護用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置，推進檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（四）加強反違章工作力度

1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創(chuàng)意性、實效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，大力實施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。

3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。

4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實踐活動評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。

（五）深化事故隱患排查治理

1、建立長效運行機制。認(rèn)真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，明確責(zé)任主體，落實職責(zé)分工，實行隱患分級分類管理。實行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項重要內(nèi)容。

2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。

3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

三、實施步驟

“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段, 各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容如下：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據(jù)實施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控措施，加強作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強交流學(xué)習(xí)，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。