第一篇：幼兒園安全三年行動方案

幼兒園安全發(fā)展標準化建設(shè)提升工程三年行動方案

為深入貫徹落實國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府等有關(guān)文件精神，有計劃、有步驟地推進我園開展安全教育和管理“安全發(fā)展標準化建設(shè)提升工程三年行動”，確保校園的安全穩(wěn)定，參照新塘教育辦《開展轄區(qū)學校安全標準化建設(shè)提升工程三年行動實施方案》,結(jié)合我園的實際情況，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意的教育為目標，堅持“以人為本、預(yù)防為主、重在治本”原則，著力解放思想、先行先試、持續(xù)運作，以創(chuàng)建“平安先行學校”為載體，鞏固提高平安校園建設(shè)成果，全面提升學校安全防范水平，提高學校安全管理創(chuàng)新能力，保證學校財產(chǎn)和師生生命安全，維護學校正常教育教學秩序，為埭邊教育科學發(fā)展、跨越發(fā)展和“十二五”教育規(guī)劃的實現(xiàn)，營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的良好環(huán)境。

堅持貫徹“學校安全，責任重于泰山”的方針，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》、全面落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的文件會議精神，遵循積極預(yù)防、科學管理、全員參與、各負其責的方針，牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想，堅持“重在規(guī)范制度管理，嚴在良好行為養(yǎng)成，貴在督促檢查到位，實在隱患整治徹底”的工作思路，按照“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，以開展安全教育和管理“安全發(fā)展標準化建設(shè)提升工程三年行動”為載體，以更加扎實有效的工作，確保校園平安，維護幼兒園正常的教育教學秩序。

二、總體要求

一是要以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的高度，統(tǒng)一思想，提高認識，按照學校的統(tǒng)一部署，結(jié)合實際制定切實可行的創(chuàng)建計劃；二是要把開展落實安全教育和管理“安全發(fā)展標準化建設(shè)提升工程三年行動””工作與實現(xiàn)幼兒園跨越式發(fā)展，完成幼兒園各項任務(wù)結(jié)合起來，與加強內(nèi)部科學管理和加強師生的思想政治工作、法制教育結(jié)合起來，與文明校園創(chuàng)建工作結(jié)合起來，全力維護幼兒園的安全穩(wěn)定，切實推進校園安全建設(shè)；三是要認真準備，做好迎接上級組織的考評工作。

三﹑工作目標

進一步鞏固“安全行動”創(chuàng)建的成果，按照“以人為本、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，繼續(xù)加大投入，改善安全條件，提升安全教育和管理水平，有效防范各類事故發(fā)生，為我校教育科學發(fā)展、跨越發(fā)展和“十二五”教育規(guī)劃的實現(xiàn)，營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的良好環(huán)境。通過開展“標準化建設(shè)三年行動”，使幼兒園標準化建設(shè)的各個方面要求得到較好落實，實現(xiàn)安全教育和管理工作規(guī)范化，保證安全教育和管理活動順利進行。

年度工作：

1、第一年（2014年9月—2014年12月）：

（1）成立幼兒園開展落實安全教育和管理“安全發(fā)展標準化建設(shè)提升工程三年行動”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；

（2）出臺工作規(guī)劃和實施方案；

（3）宣傳發(fā)動，強化培訓，使全體師生充分了解創(chuàng)建工作的意義、任務(wù)、目標，從而積極參與創(chuàng)建工作，為扎實推進“安全發(fā)展標準化建設(shè)提升工程三年行動”有序開展奠定基礎(chǔ)；

（4）自查整改。對照標準和考評細則，完善各種規(guī)章制度和安全預(yù)案，不斷排查并及時整改存在的種種安全隱患，完善安全防范設(shè)施、標識，充實校園防控體系，落實各項安全教育和管理措施，全面提升幼兒園安全工作水平，為迎接上級組織的考評做好準備。

2、第二年（2015年1月—2015年12月）

在第一年的基礎(chǔ)上，進一步推進創(chuàng)建工作，不斷提高學校安全教育和管理水平，讓校園安全工作標準化建設(shè)成為全體師生的自覺行為。

3、第三年（2016年1月—2016年12月）

繼續(xù)深入開展安全教育和管理“安全發(fā)展標準化建設(shè)提升工程三年行動”活動，在幼兒園形成工作高效的安全防控網(wǎng)絡(luò)，建成集人防、物防、技防于一體的校園安防指揮系統(tǒng)，全體師生員工的法律意識、安全防范意識和依法辦事的自覺性大大提高，校園穩(wěn)定工作、安全管理、安全教育、周邊治安綜合治理等全面走向規(guī)范化、制度化，形成長效機制。

四、工作措施

（一）以幼兒園作為創(chuàng)建活動的主體。

1、形成幼兒園主要領(lǐng)導(dǎo)負責制，相關(guān)職能部門各司其職、緊密配合，全園師生共同參與的工作機制。建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促“安全發(fā)展標準化建設(shè)提升工程三年行動””各項工作，明確、落實安全工作的第一責任人，并配備法制副校長。

2、針對師生不同特點，組織師生參與形式多樣的創(chuàng)建活動。每學期進行1次面向全園學生的安全、法制教育，每學期組織1次有主題的安全和法制宣傳活動，每學期開學初組織學生進行逃生演練活動。

3、幼兒園加強與各有關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，及時主動地反映存在的問題，積極爭取支持配合。幼兒園與公安、綜治、消防、衛(wèi)生、交警等部門緊密配合、相互協(xié)作，共同做好幼兒園的安全工作。

（二）以“預(yù)防為主、整建結(jié)合、重在建設(shè)”作為創(chuàng)建活動的原則。

1、進一步加強安全防范工作，提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力。及時、準確地掌握本地學校和周邊治安方面出現(xiàn)的新情況新問題，不斷完善幼兒園人防、技防預(yù)警機制，加強安全信息員隊伍建設(shè)，及時報送穩(wěn)定信息，規(guī)范幼兒園技防設(shè)施。提高安保工作人員素質(zhì)，提高處置突發(fā)事件的能力。

2、進一步加強制度建設(shè)，強化學校內(nèi)部管理。把深入細致的思想政治工作與嚴格科學的管理結(jié)合起來，建立整治和管理并重的長效工作機制。建立校園治安情況臺帳、與公安配合的聯(lián)防機制以及幼兒園應(yīng)急救治和疾病預(yù)防機制。規(guī)范學校治安、消防、衛(wèi)生、交通安全管理，定期開展各項工作檢查，杜絕安全隱患。

（三）以安全教育作為創(chuàng)建活動的重點。

1、充分利用廣播、家長聯(lián)系欄、宣傳櫥窗等宣傳陣地，以及開展講座、主題班會、等多種形式，認真開展安全教育。

2、結(jié)合安全教育周、119消防日、禁毒宣傳教育等活動，對師生進行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育，增強師生的安全意識，掌握安全知識，提高防范自救能力，減少意外傷亡及其他事件的發(fā)生。

3、認真開展網(wǎng)絡(luò)安全教育，提高學生抵制網(wǎng)絡(luò)文化中的腐朽、消極內(nèi)容的能力。

（四）以綜合治理作為創(chuàng)建活動的突破口。

加強與鎮(zhèn)政府、派出所、衛(wèi)生、當?shù)卮逦炔块T的協(xié)調(diào)，建立學校周邊環(huán)境整治聯(lián)系會議制度，排摸治安混亂的地方和突出的治安問題，采取有效措施，定期對校園周邊環(huán)境進行專項整治。嚴厲打擊侵害師生人身財產(chǎn)安全的違法、違紀活動，切實維護學校及周邊地區(qū)的治安秩序，不斷優(yōu)化學校周邊環(huán)境，促進學生健康成長。

五、工作內(nèi)容

1、建立機構(gòu)，擬定方案，明確分工，落實職責。

2、完善各項規(guī)章制度，并成冊、上墻。

3、完善各種安全預(yù)案，開展相關(guān)培訓活動。

4、開展經(jīng)常性自查整改，對照標準化建設(shè)要求，完善校園安全設(shè)施，確保校園物防、技防設(shè)施符合要求。

5、加強安全工作隊伍建設(shè)，增強校園安全人防能力。

6、完善安全管理措施，特別是對教學樓、學生宿舍、圖書館、食堂、化學藥品室等校園安全關(guān)鍵位置，要確保管理到位。

7、積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育宣傳活動：

（1）在教職工方面，以法制教育、安全防范技能教育為主：提高全體教職工的法制意識，讓依法治校、依法從教、依法律已成為每一位教職工的自覺行為；提高全體教職工的安全防范意識和防范技能，增強教職工應(yīng)對校園各種突發(fā)意外事件發(fā)生的處置能力。

（2）在學生方面，通過多種形式，有計劃地開展以法制教育、交通安全、防溺水、防火、防震、防盜、防搶、防騙、防踩踏、禁毒、網(wǎng)絡(luò)安全、心理健康等為主要內(nèi)容的安全教育，切實提高全體學生的安全意識，讓平安校園建設(shè)深入到學校生活的每一角落。

8、密切與上級主管部門、公安機關(guān)、學校所在地村兩委等相關(guān)單位的聯(lián)系，構(gòu)建立體安全教育和管理網(wǎng)絡(luò)，提升校園及周邊環(huán)境綜治管理水平，促進創(chuàng)建工作的深入開展。

六、具體安排

1、每年度層層簽訂安全責任書，并通過以會代訓、校本培訓等方式，組織教職工、學校保安人員等開展相關(guān)培訓。

2、每學期結(jié)合實際制定安全教育和管理工作計劃，并及時進行學期總結(jié)。

3、每季度召開一次創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會。

4、加強安全管理工作，特別是門衛(wèi)管理食品衛(wèi)生管理、化學藥品管理等，每個月開展一次全校性的安全隱患排查，重點圍繞校園建筑、消防設(shè)施、用電用水設(shè)施、師（生）各種矛盾糾紛等，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的隱患。

5、聘請法制副校長、法制輔導(dǎo)員到校開展普法宣傳教育

6、結(jié)合課間操集隊，實現(xiàn)應(yīng)急疏散訓練常態(tài)化。

7、結(jié)合“安全教育日（周、月）”、“119消防安全宣傳日”、“12·4法制宣傳日”等重要載體，以早談、專題講座、圖片展覽、知識競賽等形式，充分運用校園廣播、宣傳專欄、多媒體等平臺，每學期開展不少于一次的專題安全宣傳教育活動。

8、由班主任擔負安全宣傳教育教師職責，結(jié)合班級各階段實際，每周開展不少于1次的安全教育，實現(xiàn)安全宣傳教育常態(tài)化。

9、加強有關(guān)安全宣傳教育和管理的建檔工作，特別是對上級有關(guān)安全工作的文件、校園特殊崗位（食堂員工、保安等）人員的信息、特殊學生（外來生、單親家庭、心理障礙等）的信息，都要形成規(guī)范有序的檔案材料。

晉江市新塘街道泉鑫幼兒園安全發(fā)展標準化建設(shè)提升工程三年行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：（園長）

副組長：（安全管理人員）

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責對學安全發(fā)展標準化建設(shè)提升工程三年行動”工作的具體落實。

第二篇：工程質(zhì)量安全三年提升行動方案

工程質(zhì)量安全三年提升行動方案

百年大計，質(zhì)量第一；安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。為進一步提升工程質(zhì)量安全水平，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進本公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本行動方案。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實《 國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017]19號），鞏固工程質(zhì)量治理行動成果，圍繞“落實主體責任”重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個人責任并重、質(zhì)量安全行為與工程實體質(zhì)量安全并重，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制，全面提升工程質(zhì)量安全水平。

二、總體目標

通過開展工程質(zhì)量安全提升行動，用3年左右時間，進一步完善工程質(zhì)量安全管理制度，落實工程質(zhì)量安全主體責任，強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，提高工程項目質(zhì)量安全管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力，使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動如期完成，達到質(zhì)量提升效果。加強安全生產(chǎn)工作和扎實開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進安全生產(chǎn)科學管理，提升本質(zhì)安全水平。

三、質(zhì)量提升行動實施

1、成立質(zhì)量督查小組

組 長：贠超（項目經(jīng)理）

副組長： 王文倉（項目技術(shù)負責人）

成 員：徐萬伏（質(zhì)量員）、丁朝軍（質(zhì)量員）劉保證、王海亮、李福全、樊文法

2、階段性工作開展（1）自查自糾工作（2）質(zhì)量提升工作（3）工作總結(jié)

3、自查自糾工作

從3月1日起，對建業(yè)·壹號城邦北苑5#、6#、7#、8#、9#、10#、S1#工程項目全面開展工程質(zhì)量的自查自糾，由項目技術(shù)負責人組織項目管理人員對工程質(zhì)量全面開展排查工作，排查范圍包括已經(jīng)移交的工程和在建工程；排查重點：室內(nèi)面積標準范圍、觀感質(zhì)量、屋面漏水、外窗漏水、外墻漏水、廚房漏水、衛(wèi)生間漏水、墻面抹灰開裂、瓷粉面層開裂、脫落、管道被堵等。對查出的問題進行一系列原因分析。確保在今后的工作當中采取手段和方法進行有效控制，確保工程質(zhì)量；并對查出的問題制定處理措施，及時處理特別是已經(jīng)投用的工程，積極和業(yè)主及用戶溝通，取得諒解，減少投訴事件。

4、落實主體責任

（1）質(zhì)量提升從一線作業(yè)人員開始，加強質(zhì)量提升的宣傳工作，強化質(zhì)量意識。質(zhì)量工作落實到實處。

（2）落實質(zhì)量主體責任和責任追究工作，至項目經(jīng)理以下，本工程部每個管理人員、施工人員為一個主體，每個專業(yè)分包班組、勞務(wù)分包班組負責人為一個主體；在某個環(huán)節(jié)上、某個點上出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴格追究責任主體的責任，本工程部主要追究的是經(jīng)濟責任，涉及到刑事責任的，交由公安機關(guān)處理；

1）管理人員責任：視質(zhì)量問題大小，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定、工程部管理規(guī)定進行處罰，處罰有罰款、扣考核分、取消年終績效、對于不作為或嚴重失職引起的重大質(zhì)量事故的，將進行開除處理。2）班組責任：對造成的質(zhì)量問題負責整改、返修、加固、返工重做等；并承擔所發(fā)生的一切費用，并根據(jù)與公司簽到的合同、公司的相關(guān)管理制度和管理規(guī)定進行處罰。

3）履行職責、嚴控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量；每個管理人員加強學習，努力提升自我技能及管理經(jīng)驗，根據(jù)崗位職責要求，每個管理人員認真責履行好各自職責；嚴格按圖施工，施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底，從工序開始，嚴把質(zhì)量關(guān)。

4）加強質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤：由項目經(jīng)理組織，項目技術(shù)負責人實施帶隊檢查；檢查的形式分為專項檢查和抽查；對存在質(zhì)量隱患的、不能滿足規(guī)范要求及質(zhì)量標準的，及時進行整改、返工；質(zhì)量員、主管工長全程跟蹤，在施工過程中進行質(zhì)量控制；加強班組管理，對施工完成的成品進行保護。

5、提升項目管理水平

學習工程質(zhì)量管理標準化。完善工程質(zhì)量管控體系，建立質(zhì)量管理標

準化制度和評價體系，執(zhí)行質(zhì)量行為管理標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化。開展工程質(zhì)量管理標準化示范活動，實施樣板引路制度。制定并推廣應(yīng)用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標準化手冊，將質(zhì)量責任落實到人。

6、提升技術(shù)創(chuàng)新能力。(1)推進信息化技術(shù)應(yīng)用。

（2）根據(jù)工程建設(shè)10項新技術(shù)，積極應(yīng)用開展QC成果活動，采用技術(shù)，新材料、新工藝創(chuàng)造工程建設(shè)專有技術(shù)和工法，以技術(shù)進步支撐工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展。

7、工作要求

質(zhì)量提升是一個長期的過程、一個持續(xù)改進的過程；各個管理人員及班組必須高度重視，在上級建設(shè)主管部門的指導(dǎo)下，通過項目經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)下，精心安排、周密部署，針對本工程部的現(xiàn)狀，力求實效，本著實事求是；并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動如期完成，達到質(zhì)量提升效果。

四、安全提升行動實施

1、工作目標

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建

立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強項目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

2、工作內(nèi)容

（一）目標管理標準化

根據(jù)項目自身安全生產(chǎn)實際，制定總體和安全生產(chǎn)目標。

（二）機構(gòu)建設(shè)標準化

（1）組織機構(gòu)

組 長：贠超（項目經(jīng)理）

副組長： 王文倉（項目技術(shù)負責人）

成 員：徐萬伏（質(zhì)量員）、丁朝軍（質(zhì)量員）劉保證、王海亮、李福全、樊文法

（2）職責

1）組長負責項目開展“標準化建設(shè)提升工程三年行動工作”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。

2）副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織研究制定“安全標準化提升三年行動”實施方案；組織開展本項目的“安全標準化提升三年行動”實施方案、半年、工作總結(jié)和工作情況統(tǒng)計表。

3）組員具體負責編制工程“安全標準化提升三年行動”實施方案。負責督促各部門方案實施情況的檢查，負責各項安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責任制建立落實，安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓情況的檢查，協(xié)助組長、副組長開展“安全標準化提升三年行動”活動工作。

（三）安全投入標準化

項目建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，做到?？顚Ｓ茫⒔踩M用臺賬。

（四）管理制度標準化

1）法律法規(guī)、標準規(guī)范

項目部各職能部門應(yīng)及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，及時提供給項目匯總。項目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員。項目應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本項目的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。

2）規(guī)章制度

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。（安全生產(chǎn)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。）

3）操作規(guī)程

根據(jù)本項目生產(chǎn)特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。

4）文件和檔案管理

嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

（五）教育培訓標準化

1)教育培訓管理

項目部按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓記錄，建立安全教育培訓臺賬。

2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓

項目部主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。根據(jù)法律法規(guī)要求對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進行考核的，經(jīng)考核合格后方可任職。

3)操作崗位人員教育培訓

對操作崗位人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓，或培訓考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育培訓。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進行“三級”教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

4)其他人員教育培訓

對相關(guān)方的作業(yè)人員進行安全教育培訓。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓。項目部應(yīng)對外來參觀、學習等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。

5)安全文化建設(shè)

項目部采取多種形式的安全文化活動，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本項目特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障項目部安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

（六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標準化

1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

項目部的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

2)設(shè)備設(shè)施運行管理

項目部設(shè)專人負責管理各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺賬，定期檢維修。特種設(shè)備必須向相關(guān)單位報檢，經(jīng)相關(guān)單位檢驗合格后方可投入使用。

3)新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

項目部執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗收和報廢管理制度，應(yīng)使用質(zhì)量

合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的，須制定危險物品處置方案和應(yīng)急措施，并嚴格按規(guī)定組織實施。

（七）作業(yè)安全標準化

1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進行分析和控制。對臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、控制爆破作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。項目部進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，安排專人進行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

2)作業(yè)行為管理

加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進行分析，采取控制措施。

3)警示標志

根據(jù)作業(yè)場所的實際情況，按照GB2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標志，進行危險提示、警示，告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志，在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標志。

（八）隱患排查和治理標準化

1)隱患排查

定時和不定時相結(jié)合，組織隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，及時采取有效的治理措施。

2)排查范圍與方法

根據(jù)項目安全生產(chǎn)的需要和特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。

30隱患治理

根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理。

（九）重大危險源監(jiān)控標準化

1）辨識與評估

依據(jù)有關(guān)標準對本項目的危險設(shè)施或場所進行重大危險源辨識與安全評估。

2）登記建檔與備案

對確認的重大危險源及時登記建檔，并按規(guī)定備案。30監(jiān)控與管理

建立健全重大危險源安全管理制度，制定重大危險源安全管理技術(shù)措施和動態(tài)管理。

（十）職業(yè)健康管理標準化

1)職業(yè)健康管理

按照法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

2)職業(yè)危害告知和警示

項目部與從業(yè)人員訂立勞動合同時，將工作過程中可能產(chǎn)生的職

業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員。采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。

（十一）應(yīng)急管理標準化

1)應(yīng)急機構(gòu)和隊伍

建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，項目部建立與本項目安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍，并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練活動。

2）應(yīng)急預(yù)案

項目部根據(jù)本工程作業(yè)特點，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系并向相關(guān)上級單位報批。

3）應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資

按審批的安全事故應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資，并進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。

4）應(yīng)急演練

根據(jù)施工特點和季節(jié)特點，不定時組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進行評估。根據(jù)評估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進應(yīng)急管理工作。

5）事故救援

項目部發(fā)生嚴重事故后，應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。

（十二）事故處理標準化

1）事故報告

項目部發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告，并妥善保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。必要時向相關(guān)單位和人員通報。

2）事故調(diào)查和處理

項目部發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責與權(quán)限，進行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。

事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。

三、工作要求

（一）認清形勢，提高認識

安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實項目部安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。

強化落實“安全標準化提升三年行動”活動工作，形成完善的標準化工作組織體系。認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌

安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施，高質(zhì)量推進。

（三）精心組織，完善措施

要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，與完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。要與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關(guān)。

（四）鞏固提高，持續(xù)改進

安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是一項基礎(chǔ)性的長期工作，項目要建立標準化建設(shè)長效機制，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。

（五）加強督查，確保實效

項目部“安全標準化提升三年行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各自職責對各部門安全生產(chǎn)標準化管理建設(shè)活動情況進行督促、檢查、指導(dǎo)，嚴格按照上級相關(guān)要求和實施方案執(zhí)行，確保達標的企業(yè)安全標準真

實有效。

（六）加強交流，注重宣傳

認真開展“安全標準化提升三年行動”活動，加強活動的經(jīng)驗交流，相互借鑒經(jīng)驗。通過會議、崗前教育等形式進行活動的宣傳，對違章行為進行教育、處罰的同時加強規(guī)程的學習。在治理隱患的同時加強事故的警示教育，對遵守規(guī)章制度的給予一定的表揚或獎項在，從正反兩個方面進行宣傳，確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進行。

第三篇：幼兒園安全專項整治三年行動工作總結(jié)

幼兒園安全專項整治三年行動工作總結(jié)

為凈化校園周邊環(huán)境，保障學生健康成長，根據(jù)省、市、縣以及汝集學區(qū)中心校會議以及文件精神，促進我園教育事業(yè)健康發(fā)展，深刻認識專項整治工作的重要性和必要性，按照要求，落實了由學校負責人任組長的專門工作小組，落實專人負責，建立了相應(yīng)機構(gòu)，確保工作有序開展。根據(jù)上級關(guān)于校園安全專項工作會議精神，結(jié)合我園實際工作情況，開展了對學校安全隱患排查整治工作。

一、明確了責任分工和整治重點

首先，我園組織全校師生認真學習安全工作指示精神及有關(guān)安全工作的規(guī)律，建立健全各種安全規(guī)章制度，健全各層之間的安全工作組織機構(gòu)，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實簽訂安全目標工作責任書，做到各項制度到位，責任到位。向家長、學生進行安全教育，教育內(nèi)容是以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點，加強法制教育；自防自救教育與防火防災(zāi)教育；食品衛(wèi)生與健康教育等。增強廣大師生的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。

領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位，建立由陳忠英校長為第一責任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全工作擺到主要工作議事日程之中，定期召開安全工作會議，為全校營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

二、工作落實及成效

1、加強安全制度建設(shè)，提高依法管理意識。

（1)加強安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機制，進步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責，進一步完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的制訂和修改安全工作制度，層層落實安全工作。

（2)在實行安全工作責任制的同時，進一步落實專人具體負責

學生的安全工作，各部門簽定并履行安全工作責任書。

（3)加強相關(guān)業(yè)務(wù)的學習，提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力，進一步明確各自的職責。

（4)加強安全工作的監(jiān)督與檢查，經(jīng)常性對校內(nèi)場地、設(shè)施以及人員等方面的安全進行檢查與了解，及時把握安全工作態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，未雨綢繆，防患于未燃。

（5)將安全工作作為教師師德考核的標準之一，同時把安全工作列入到全校教工的日常工作考核范圍內(nèi)，根據(jù)工作的優(yōu)劣，給予相應(yīng)的獎勵和處罰。

三、今后的努力方向和整改目標

1.明確以課堂為安全教育的主陣地，注重教育的科學性、針對性、藝術(shù)性和實效性，實現(xiàn)安全宣傳教育工作常態(tài)化。

2.全面加強家長及學生安全教育，時刻提醒注意過往車輛，不要在路上逗留或打鬧。

3.積極配合配合派出所，搞好校園周邊環(huán)境整治工作，嚴歷打擊各類擾亂校園秩序的犯罪活動。并且利用校園媒體宣傳安全工作，維護校園正常教育教學工作。

總之，根據(jù)我園實際情況，以及省級領(lǐng)導(dǎo)的會議與文件精神。安全校園的建設(shè)，是我們努力的方向。

晨光幼兒園

汝集學區(qū)晨光幼兒園

安全專項整治三年行動工作總結(jié)

晨光幼兒園

第四篇：2017地鐵工程質(zhì)量安全三年提升行動方案

北京地鐵XX號線工程

XX區(qū)間

XX站

XX區(qū)間

工程質(zhì)量安全三年提升行動方案

審批人

：

審核人

：

編 制人

：

北京XX建設(shè)集團有限責任公司

北京地鐵XX號線工程土建施工XX合同段項目經(jīng)理部

2017年5月

目錄

一、指導(dǎo)思想........................................................2

二、總體目標........................................................2

三、質(zhì)量提升行動實施................................................2

1、成立質(zhì)量督查小組.............................................2

2、階段性工作開展...............................................2

3、自查自糾工作.................................................3

4、落實主體責任.................................................3

5、提升項目管理水平.............................................4

6、提升技術(shù)創(chuàng)新能力.............................................4

7、工作要求.....................................................4

四、安全提升行動實施...............................................4

1、工作目標.....................................................4

2、工作內(nèi)容.....................................................4

3、工作要求.....................................................9

百年大計，質(zhì)量第一；安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。為進一步提升工程質(zhì)量安全水平，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進本項目、本公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本行動方案。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實《 中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017]19號）精神，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動成果，圍繞“落實主體責任”重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個人責任并重、質(zhì)量安全行為與工程實體質(zhì)量安全并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量安全管理制度并重，嚴格管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制，全面提升工程質(zhì)量安全水平。

二、總體目標

通過開展工程質(zhì)量安全提升行動，用3年左右時間，進一步完善工程質(zhì)量安全管理制度，落實工程質(zhì)量安全主體責任，強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，提高工程項目質(zhì)量安全管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力，使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動如期完成，達到質(zhì)量提升效果。加強安全生產(chǎn)工作和扎實開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進安全生產(chǎn)科學管理，提升安全生產(chǎn)水平。

三、質(zhì)量提升行動實施

1、成立質(zhì)量督查小組

組 長：XX（項目經(jīng)理）

副組長：XX（執(zhí)行經(jīng)理）XX（項目技術(shù)負責人）成 員：XXXXX

2、階段性工作開展

（1）自查自糾工作（2017年5月20日至2017年5月31日）（2）質(zhì)量提升工作（2017年6月1日至2019年12月31日）（3）工作總結(jié)（2020年1月10日）

3、自查自糾工作

從5月20日起，對地鐵XX號線XX標項目全面開展工程質(zhì)量的自查自糾，由項目技術(shù)負責人組織項目管理人員對工程質(zhì)量全面開展排查工作，排查范圍包括樁基施工、暗挖施工、防水施工、結(jié)構(gòu)施工。排查重點：中樁及邊樁成孔、鋼筋籠加工、深孔注漿效果、開挖尺寸、拱架加工及安裝、防水原材、防水搭接及焊接、結(jié)構(gòu)鋼筋原材、鋼筋加工及安裝、混凝土材料、結(jié)構(gòu)模板、混凝土振搗、結(jié)構(gòu)尺寸及外觀質(zhì)量。對查出的問題進行一系列原因分析。確保在今后的工作當中采取手段和方法進行有效控制，確保工程質(zhì)量；并對查出的問題制定處理措施并及時處理。

4、落實主體責任

（1）質(zhì)量提升從一線作業(yè)人員開始，加強質(zhì)量提升的宣傳工作，強化質(zhì)量意識。質(zhì)量工作落實到實處。

（2）落實質(zhì)量主體責任和責任追究工作，至項目經(jīng)理以下，本項目部每個管理人員，每個專業(yè)分包班組、勞務(wù)分包班組負責人為一個主體；在某個環(huán)節(jié)上、某個點上出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴格追究責任主體的責任，本項目部主要追究的是經(jīng)濟責任，涉及到刑事責任的，交由公安機關(guān)處理；

1）管理人員責任：視質(zhì)量問題大小，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定、項目部管理規(guī)定對責任人進行處罰，處罰有罰款、扣考核分、取消榮譽資格等，對于不作為或嚴重失職引起的重大質(zhì)量事故的，將進行開除處理。

2）班組責任：對造成的質(zhì)量問題負責整改、返修、加固、返工重做等，并承擔所發(fā)生的一切費用，同時根據(jù)與公司簽訂的合同、公司的相關(guān)管理制度和管理規(guī)定進行處罰。

3）履行職責、嚴控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量：每個管理人員必須不斷加強學習，努力提升自我技能及管理經(jīng)驗，根據(jù)崗位職責要求，認真履行各自崗位職責；嚴格按圖施工，施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底，從工序開始，嚴把質(zhì)量關(guān)。

4）加強質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤：由項目經(jīng)理組織，項目技術(shù)負責人實施帶隊檢查；檢查的形式分為專項檢查和抽查；對存在質(zhì)量隱患的、不能滿足圖紙要求、規(guī)范要求及質(zhì)量標準的，及時進行整改、返工；質(zhì)量員、主管工長全程跟蹤，在施工過程中進行質(zhì)量控制；加強班組管理，對施工完成的半成品、成品進行保護。

5、提升項目管理水平

學習工程質(zhì)量管理標準化。完善工程質(zhì)量管控體系，建立質(zhì)量管理標準化制度和評價體系，執(zhí)行質(zhì)量行為管理標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化。開展工程質(zhì)量管理標準化示范活動，實施樣板引路制度。制定并推廣應(yīng)用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標準化手冊，將質(zhì)量責任落實到人。

6、提升技術(shù)創(chuàng)新能力

（1）推進信息化技術(shù)應(yīng)用。推進建筑信息模型（BIM）技術(shù)在施工過程的應(yīng)用。

（2）根據(jù)工程建設(shè)10項新技術(shù)及城市軌道交通工程關(guān)鍵技術(shù)等先進適用技術(shù)，積極應(yīng)用開展QC成果活動，采用新材料、新工藝創(chuàng)造地鐵工程建設(shè)專有技術(shù)和工法，以技術(shù)進步支撐工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展。

7、工作要求

質(zhì)量提升是一個長期的過程、一個持續(xù)改進的過程，所有管理人員及班組必須高度重視，在上級建設(shè)主管部門的指導(dǎo)下，通過項目經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主單位的監(jiān)督、指導(dǎo)下，精心安排、周密部署，針對本工程部的現(xiàn)狀，力求實效，本著實事求是；并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動如期完成，達到質(zhì)量提升效果。

四、安全提升行動實施

1、行動目標

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強項目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

2、行動內(nèi)容

（一）目標管理標準化

根據(jù)項目自身安全生產(chǎn)實際，制定總體和安全生產(chǎn)目標。

（二）機構(gòu)建設(shè)標準化

（1）組織機構(gòu)

組 長：XX（項目經(jīng)理）

副組長：XX（執(zhí)行經(jīng)理）XX（安全總監(jiān)）成 員：XX（2）職責

1）組長負責項目開展“標準化建設(shè)提升工程三年行動工作”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。

2）副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展本項目的“安全標準化提升三年行動”、半年、工作總結(jié)和工作情況統(tǒng)計表。

3）組員具體負責編制工程“安全標準化提升三年行動”實施。負責各項安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責任制建立落實，安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓情況的檢查，協(xié)助組長、副組長開展“安全標準化提升三年行動”活動工作。

（三）安全投入標準化

項目建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，做到專款專用，并建立安全費用臺賬。

（四）管理制度標準化

1）法律法規(guī)、標準規(guī)范

項目部各職能部門應(yīng)及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，及時提供給項目匯總。項目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員。項目應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本項目的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。

2）規(guī)章制度

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。（安全生產(chǎn)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。）

3）操作規(guī)程

根據(jù)本項目施工工序及特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。4）文件和檔案管理

嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

（五）教育培訓標準化

1)教育培訓管理

項目部按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓記錄，建立安全教育培訓臺賬。

2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓

項目部主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。根據(jù)法律法規(guī)要求對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進行考核的，經(jīng)考核合格后方可任職。

3)操作崗位人員教育培訓

對操作崗位人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓，或培訓考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育培訓。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進行“三級”教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

4)其他人員教育培訓

對相關(guān)方的作業(yè)人員進行安全教育培訓。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓。項目部應(yīng)對外來參觀、學習等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。

5)安全文化建設(shè)

項目部采取多種形式的安全文化活動，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全

行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本項目特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障項目部安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

（六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標準化

1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

項目部的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

2)設(shè)備設(shè)施運行管理

項目部設(shè)專人負責管理各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺賬，定期檢維修。特種設(shè)備必須向相關(guān)單位報檢，經(jīng)相關(guān)單位檢驗合格后方可投入使用。3)新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

項目部執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗收和報廢管理制度，應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的，須制定危險物品處置方案和應(yīng)急措施，并嚴格按規(guī)定組織實施。

（七）作業(yè)安全標準化

1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進行分析和控制。對臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。項目部進行吊裝等危險作業(yè)時，安排專人進行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

2)作業(yè)行為管理

加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進行分析，采取控制措施。

3)警示標志

根據(jù)作業(yè)場所的實際情況，按照規(guī)范及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標志，進行危險提示、警示，告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)

置警戒區(qū)域和警示標志，在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標志。

（八）隱患排查和治理標準化

1)隱患排查

定時和不定時相結(jié)合，組織隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，及時采取有效的治理措施。

2)排查范圍與方法

根據(jù)項目安全生產(chǎn)的需要和特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。

3）隱患治理

根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理措施，對隱患及時進行治理。

（九）重大危險源監(jiān)控標準化

1）辨識與評估

依據(jù)有關(guān)標準對本項目的危險設(shè)施或場所進行重大危險源辨識與安全評估。2）登記建檔與備案

對確認的重大危險源及時登記建檔，并按規(guī)定備案。3）監(jiān)控與管理

建立健全重大危險源安全管理制度，制定重大危險源安全管理技術(shù)措施和動態(tài)管理。

（十）職業(yè)健康管理標準化

1)職業(yè)健康管理

按照法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

2)職業(yè)危害告知和警示

項目部與從業(yè)人員訂立勞動合同時，將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員。采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。

（十一）應(yīng)急管理標準化

1)應(yīng)急機構(gòu)和隊伍

建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，項目部建立與本項目安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍，并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練活動。

2）應(yīng)急預(yù)案

項目部根據(jù)本工程環(huán)境特點及作業(yè)特點，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

3）應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資

按審批的安全事故應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資，并進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。

4）應(yīng)急演練

根據(jù)施工特點和季節(jié)特點，不定時組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進行評估。根據(jù)評估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進應(yīng)急管理工作。

5）事故救援

當項目部發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。

（十二）事故處理標準化 1）事故報告

項目部發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定及時向業(yè)主單位、上級單位、政府有關(guān)部門報告，并妥善保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。必要時向相關(guān)單位和人員通報。

2）事故調(diào)查和處理

項目部發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責與權(quán)限，進行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。

事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。

3、工作要求

（一）認清形勢，提高認識

安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實項目部安全生產(chǎn)主體責任、夯

實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。

強化落實“安全標準化提升三年行動”活動工作，形成完善的標準化工作組織體系。認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施，高質(zhì)量推進。

（三）精心組織，完善措施

要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，與完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。要與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。

（四）鞏固提高，持續(xù)改進

安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是一項基礎(chǔ)性的長期工作，項目要建立標準化建設(shè)長效機制，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。

（五）加強督查，確保實效

項目部“安全標準化提升三年行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各自職責對各部門安全生產(chǎn)標準化管理建設(shè)活動情況進行督促、檢查、指導(dǎo)，嚴格按照上級相關(guān)要求和實施方案執(zhí)行，確保達標的企業(yè)安全標準真實有效。

（六）加強交流，注重宣傳

認真開展“安全標準化提升三年行動”活動，加強活動的經(jīng)驗交流，相互借鑒經(jīng)驗。通過會議、崗前教育等形式進行活動的宣傳，對違章行為進行教育、處罰的同時加強規(guī)程的學習。在治理隱患的同時加強事故的警示教育，對遵守規(guī)章制度的給予一定的表揚或獎項在，從正反兩個方面進行宣傳，確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進行。

第五篇：標準化建設(shè)三年行動方案

“標準化建設(shè)三年行動”暨創(chuàng)建“平安先行學?！惫ぷ鞣桨?/p>

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，落實省委、省政府《關(guān)于深化“平安福建”建設(shè)工作的意見》、省綜治委《關(guān)于開展“平安先行單位”創(chuàng)建活動的實施意見》、省綜治辦、省教育廳、省公安廳《關(guān)于鞏固提高“百日行動”成果進一步加強學校及周邊治安綜合治理工作的意見》和《泉州市教育系統(tǒng)開展落實安全教育和管理“標準化建設(shè)三年行動”暨創(chuàng)建“平安先行學?！惫ぷ鞣桨傅耐ㄖ罚ㄈ虉?zhí)〔2011〕12號）等有關(guān)文件精神，進一步加強安全教育和管理、創(chuàng)建安全教育和管理達標的部署要求，鞏固和提升我校“第一輪三年行動”暨“平安校園”成果，指導(dǎo)和推動我?！皹藴驶ㄔO(shè)三年行動”的深入開展，決定從2011年6月至2014年3月，用三年時間開展落實安全教育和管理標準化建設(shè)（以下簡稱“標準化建設(shè)三年行動”）創(chuàng)建活動。制定工作方案如下：

二、主要目標

進一步鞏固“第一輪三年行動”暨“平安校園”創(chuàng)建的成果，按照“以人為本、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，繼續(xù)加大投入，改善安全條件，提升安全教育和管理水平，有效防范各類事故發(fā)生，為我市教育科學發(fā)展、跨越發(fā)展和“十二五”教育規(guī)劃的實現(xiàn)，營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的良好環(huán)境。通過開展“標準化建設(shè)三年行動”，使學校標準化建設(shè)（創(chuàng)建）的十三個方面要求得到較好落實，實現(xiàn)安全教育和管理工作規(guī)范化，保證安全教育和管理活動順利進行?？傮w目標：從現(xiàn)在起到2014年3月，按《泉州市教育系統(tǒng)開展落實安全教育和管理“標準化建設(shè)三年行動”暨創(chuàng)建“平安先行學校”工作方案》的要求，建立高效的工作和管理機制，促使學校安全管理長效機制不斷創(chuàng)新，管理水平不斷提升，安全防范措施更加落實，安全隱患得到有效整治，安全防范能力全面增強，杜絕各種涉校刑事、治安等違法犯罪案件的發(fā)生，杜絕各種重大安全責任事故發(fā)生，校園及周邊治安狀況明顯改善，師生安全意識、法制觀念顯著提高，安全滿意率達90%以上，力爭以標準化建設(shè)一級標準通過“標準化建設(shè)三年行動”和“平安先行學?！笨荚u。工作：

1、第一年（2011年3月—2011年12月）：

（1）成立學校開展落實安全教育和管理“標準化建設(shè)三年行動”暨創(chuàng)建“平安先行學?！惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作分工；

（2）出臺工作規(guī)劃和實施方案；

（3）宣傳發(fā)動，強化培訓，使全體師生員工充分了解創(chuàng)建工作的意義、任務(wù)、目標，從而積極參與創(chuàng)建工作，為扎實推進“標準化建設(shè)三年行動”暨創(chuàng)建“平安先行學校”有序開展奠定基礎(chǔ)；

（4）自查整改。對照標準和考評細則，完善學校各種規(guī)章制度和安全預(yù)案，不斷排查并及時整改存在的種種安全隱患，完善安全防范設(shè)施、標識，充實校園防控體系，落實各項安全教育和管理措施，全面提升學校安全工作水平，為迎接上級組織的考評做好準備。

（5）自評申報。2011年10月31日前完成自評申報工作，并確保學校的全部創(chuàng)建工作在2011年12月31日前達到標準化一級標準通過“標準化建設(shè)三年行動”和“平安先行學?！彬炇?。

2、第二年（2012年1月—2012年12月）

在第一年的基礎(chǔ)上，進一步扎實推進創(chuàng)建工作，不斷提高學校安全教育和管理水平，讓校園安全工作標準化建設(shè)成為全體師生的自覺行為。

3、第三年（2013年1月—2014年3月）

繼續(xù)深入開展安全教育和管理“標準化建設(shè)三年行動”暨創(chuàng)建“平安先行學?！被顒?，在學校形成工作高效的安全防控網(wǎng)絡(luò)，建成集人防、物防、技防于一體的校園安防指揮系統(tǒng)，全體師生員工的法律意識、安全防范意識和依法辦事的自覺性大大提高，校園穩(wěn)定工作、安全管理、安全教育、周邊治安綜合治理等全面走向規(guī)范化、制度化，形成長效機制。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保障“標準化建設(shè)三年行動”創(chuàng)建活動順利實施，并達到預(yù)期目標，我校成立“標準化建設(shè)三年行動”領(lǐng)導(dǎo)小組：

泉州華光職業(yè)學院開展落實安全教育和管理“標準化建設(shè)三年行動” 領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 組 長：XXX（院長）副組長：XXX（副院長）

XX（副書記）

成員：XX（副書記）

XX（副院長）

XX（辦公室主任）

XXX（學生處處長）

XX（總務(wù)處處長）

XX（團委書記）

XX（團委副書記）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠院辦公室，負責標準建設(shè)（創(chuàng)建）的具體工作，辦公室主任由XX同志兼任，副主任由XX同志兼任。成員：XX（兼）、XX。

四、主要內(nèi)容

（一）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，制定創(chuàng)建工作規(guī)劃、實施方案，層層落實領(lǐng)導(dǎo)責任制。建立健全由各科室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，依托教育行政部門，各有關(guān)職能部門積極參與、各司其職、密切配合的工作機構(gòu)。

（二）學校內(nèi)部管理規(guī)范。依據(jù)學校的自身特點制定和完善“標準化建設(shè)三年行動”規(guī)章制度；建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系；建立暢通的信息傳輸渠道和嚴格的信息上報機制；制定重要部位管理制度、危爆物品管理制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度。

（三）安全防范體系完善。構(gòu)建保障安全需要的安全保衛(wèi)機構(gòu)和現(xiàn)代化技術(shù)防范體系。抓好保衛(wèi)處的建設(shè)，配備法制副校長并發(fā)揮作用。校園及周邊各類安全基礎(chǔ)設(shè)施完備，標識清楚醒目。配備配齊專（兼）職治安保衛(wèi)人員，造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良，能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的學校安全穩(wěn)定工作隊伍。

（四）師生安全滿意率高。及時嚴厲打擊侵害師生人身財產(chǎn)安全的違法犯罪活動，積極化解人民內(nèi)部矛盾糾紛，防止群體性事件的發(fā)生；切實維護學校治安安定，無重大、特大刑事案件和重大治安事故及責任事故發(fā)生；校內(nèi)交通規(guī)劃合理、標識完備，運送師生的交通工具安全可靠，無違章建筑；校內(nèi)防火、防震設(shè)施齊全有效；學生宿舍安全寧靜，校園教學、生活和其他公共活動場所治安秩序良好，師生員工對校園治安的滿意程度不斷提高。家長對校園治安的滿意度逐步提高。

（五）維護穩(wěn)定教育到位。加強法制道德教育，增強師生員工法制觀念、學生安全防范能力和自我保護意識。遵紀守法形成風尚，維護學校安全穩(wěn)定成為師生自覺行動。加強對網(wǎng)絡(luò)癡迷者、學習困難者、生活困難者、嚴重心理障礙者和經(jīng)常違紀學生的教育管理，采取有針對性措施予以幫扶，有效地解決各自問題。

（六）周邊治安秩序良好。在校園周邊設(shè)立治安崗，加強值班巡邏，確保不發(fā)生敲詐和侵害學生的案件。學校周邊200米沒有網(wǎng)吧、電子游戲廳、錄像廳、歌舞廳。及時清理各級各類學校周邊不健康的音像書刊點和各種流動攤點，保障學生的身心健康。

五、主要舉措

（一）以學校作為創(chuàng)建活動的主體。

1、形成學校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責制，相關(guān)職能部門各司其職、緊密配合，全校師生共同參與的工作機制。建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促“標準化建設(shè)三年行動”各項工作，明確、落實安全工作的第一責任人，并配備法制副校長。

2、針對師生不同特點，組織師生參與形式多樣的創(chuàng)建活動。每學期開學和期末各進行1次面向全校學生的安全、法制教育，每學期組織1次有主題的安全和法制宣傳活動，畢業(yè)班學生在畢業(yè)前參加法制培訓班專題培訓，每學期組織學生進行逃生演練活動2次。

3、學校加強與各有關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，及時主動地反映存在的問題，積極爭取支持配合。學校與公安、綜治、消防、衛(wèi)生、交警等部門緊密配合、相互協(xié)作，共同做好學校的安全工作。

（二）以“預(yù)防為主、整建結(jié)合、重在建設(shè)”作為創(chuàng)建活動的原則。

1、進一步加強安全防范工作，提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力。及時、準確地掌握本地學校和周邊治安方面出現(xiàn)的新情況新問題，不斷完善學校人防、技防預(yù)警機制，加強安全信息員隊伍建設(shè)，及時報送穩(wěn)定信息，規(guī)范校園技防設(shè)施。提高安保工作人員素質(zhì)，提高處置突發(fā)事件的能力。

2、進一步加強制度建設(shè)，強化學校內(nèi)部管理。把深入細致的思想政治工作與嚴格科學的管理結(jié)合起來，建立整治和管理并重的長效工作機制。建立校園治安情況臺帳、與公安配合的聯(lián)防機制以及學校應(yīng)急救治和疾病預(yù)防機制。規(guī)范學校治安、消防、衛(wèi)生、交通安全管理，定期開展各項工作檢查，杜絕學校安全隱患。

（三）以安全教育作為創(chuàng)建活動的重點。

1、充分利用校園廣播、黑板報、宣傳櫥窗等宣傳陣地，以及開展講座、主題班會、學生團活動、安全周等多種形式，認真開展安全教育。

2、結(jié)合安全教育周、119消防日、禁毒宣傳教育等活動，對師生進行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育，增強師生的安全意識，掌握安全知識，提高防范自救能力，減少意外傷亡及其他事件的發(fā)生。

3、認真開展網(wǎng)絡(luò)安全教育，提高學生抵制網(wǎng)絡(luò)文化中的腐朽、消極內(nèi)容的能力。

（四）以法制教育作為創(chuàng)建活動的重要手段。

1、加強法律普及教育，根據(jù)不同年齡階段學生的特點，針對性地加強法制教育，通過舉辦講座、觀看展覽、開設(shè)模擬法庭以及案例分析、法律宣傳、知識競賽等多種形式，不斷增強學生的法制意識，逐步提高學生的自我防范能力。

2、加強學生不良行為的糾偏工作，逐步建立完善全市青少年學生違法犯罪預(yù)警機制，構(gòu)筑一道牢固的預(yù)防青少年違法犯罪行為發(fā)生的堅實防線。

（五）以綜合治理作為創(chuàng)建活動的突破口。

加強與鎮(zhèn)政府、邊防派出所、衛(wèi)生、當?shù)卮逦炔块T的協(xié)調(diào)，建立學校周邊環(huán)境整治聯(lián)系會議制度，排摸治安混亂的地方和突出的治安問題，采取有效措施，定期對校園周邊環(huán)境進行專項整治。嚴厲打擊侵害師生人身財產(chǎn)安全的違法、違紀活動，切實維護學校及周邊地區(qū)的治安秩序，不斷優(yōu)化學校周邊環(huán)境，促進學生健康成長。

泉州XX學院 2014年7月28日