第一篇：模聯(lián)會(huì)場(chǎng)專業(yè)用語一網(wǎng)打盡

模聯(lián)會(huì)場(chǎng)專業(yè)用語一網(wǎng)打盡

模擬聯(lián)合國(guó)——Model United Nations 聯(lián)合國(guó)大會(huì)——General Assembly 主席團(tuán)——Members of the Dais 主席——The Chair 會(huì)議指導(dǎo)——Director 主席助理——Rapporteur 點(diǎn)名——Roll Call 國(guó)家牌——Placard 到——Present 確定議題——Setting the Agenda 產(chǎn)生發(fā)言名單——Open the Speakers’List

意向條——Page 讓渡時(shí)間——Yield Time 讓渡給他國(guó)代表——Yield Time to Another Delegate 讓渡給問題——Yield Time to Questions 讓渡給評(píng)論——Yield Time to comments 讓渡給主席——Yield Time to the chair 問題和動(dòng)議——Points and Motions 動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間——Motions to set speaking time E.g.Delegate：I have a motion for setting the speaking time for 90 seconds，since the time is a little bit longer than needed…etc.動(dòng)議暫時(shí)中止正式辯論——Motions to suspend the meeting E.g.Delegate：China wants to motion to discuss the problem of…for 15 minutes and each delegate has 30seconds’speaking time。(or Motion for a 15 minutes unmoderated caucus…etc.)

動(dòng)議中止發(fā)言——Motions to close the speaking list 動(dòng)議結(jié)束辯論——Motions to close debate 組織性問題——Point of order 咨詢性問題——Point of Inquiry 個(gè)人特權(quán)問題——Point of Personal Privilege 投票表決——Voting 點(diǎn)名表決——Roll Call Vote 贊成——yes 反對(duì)——no 棄權(quán)——abstain 簡(jiǎn)單多數(shù)——Simple majority 三分之二多數(shù)——Two-thirds majority 正式辯論——Formal Debate 非正式辯論——Informal Debate 有主持核心磋商——Moderated Caucus 自有磋商——Unmoderated Caucus 立場(chǎng)文件——Position Paper 工作文件——Working Papers 決議草案——Draft Resolution 起草國(guó)——Sponsors 附議國(guó)——Signatories 決議——Resolution 行動(dòng)性條款——Operative Clauses 序言條款——Pre-ambulatory Clauses 修正案——Amendments 友好修正案——Friendly Amendments 非友好修正案——Unfriendly Amendments 游說與商討——Lobby and NegotiationMUN的會(huì)前準(zhǔn)備

MUN基礎(chǔ)知識(shí) MUN活動(dòng)的參與者

在MUN活動(dòng)中，你會(huì)遇到許多日常生活中不常用的名詞，以下將對(duì)一些重要的名詞進(jìn)行解釋：

【Delegate/代表】

MUN會(huì)議的參與者叫做“代表”?！按怼奔瓤赡苁菄?guó)家，也可能是國(guó)際組織、非政府組織，或是一些特定的角色，如某國(guó)總統(tǒng)、總理。

【Delegate/代表團(tuán)】

同一個(gè)國(guó)家的所有代表叫做一個(gè)“代表團(tuán)”。若干代表組成一個(gè)國(guó)家的代表團(tuán)，參與到委員會(huì)的議題中，以國(guó)家代表的身份進(jìn)行演講、辯論和游說等，爭(zhēng)取國(guó)家利益的最大化，提出針對(duì)特定議題的解決方案。

【Secretariat/組委會(huì)/秘書處】

組委會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)MUN大會(huì)的設(shè)計(jì)、策劃、運(yùn)行、總結(jié)等工作，是組織協(xié)調(diào)一次大會(huì)的最重要的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

【Committee and Topics/委員會(huì)和議題】

一個(gè)大型的MUN通常會(huì)有若干個(gè)委員會(huì)，就像一次論壇中的大論壇。由于時(shí)間、場(chǎng)地、資源等各種原因的限制，例如：2009 GWMUN的初賽和決賽都只設(shè)一個(gè)委員會(huì)，分別是UNEP（聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署）和UNSC（聯(lián)合國(guó)安全理事會(huì)）。

通常來說，一個(gè)委員會(huì)有1-2個(gè)議題。在討論開始前，以少數(shù)服從多數(shù)的原則，讓各國(guó)表決先討論哪個(gè)議題。只有一個(gè)議題被充分討論完畢，會(huì)議才會(huì)開始討論其他的議題。

【Committee Dias/委員會(huì)主席團(tuán)】

每個(gè)委員會(huì)都會(huì)有若干名主席團(tuán)成員，他們的職責(zé)是按照會(huì)議規(guī)則流程監(jiān)督并推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程。主席團(tuán)通常會(huì)有三種角色：

會(huì)議指導(dǎo)（Director）負(fù)責(zé)審閱批準(zhǔn)代表提交的會(huì)議文件，并對(duì)會(huì)議進(jìn)程和代表表現(xiàn)提出建議和評(píng)價(jià)；

主席（Chair/Chairperson/Moderator）負(fù)責(zé)組織代表發(fā)言，按照會(huì)議規(guī)則推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程；

主席助理（Rapporteur）負(fù)責(zé)點(diǎn)名、統(tǒng)計(jì)代表數(shù)、錄入發(fā)言人名單等工作。

會(huì)議的日程和時(shí)間安排

MUN既可以是2-3個(gè)小時(shí)的短會(huì)，也可以是3-5天的長(zhǎng)會(huì)。但不論會(huì)期長(zhǎng)短，代表們的目的都是一致的——通過廣泛協(xié)商合作，以爭(zhēng)取其所代表國(guó)家的國(guó)家利益能在特定議題（Topic Area）的決議（Resolution）中得到充分的體現(xiàn)。知己知彼——判斷國(guó)家集團(tuán)及其立場(chǎng)

MUN不是一個(gè)人的游戲，沒有任何一個(gè)國(guó)家可以獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。溝通、合作、協(xié)商、妥協(xié)是這個(gè)游戲的重要規(guī)則。真正的國(guó)際社會(huì)也是如此，必須群策群力，才能使方案獲得大多數(shù)國(guó)家的認(rèn)可。

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，各國(guó)之間由于政策和利益的相近，可能會(huì)結(jié)成不同的國(guó)家集團(tuán)，共同進(jìn)退，這對(duì)于國(guó)家而言是十分重要的。因?yàn)槁?lián)合國(guó)大多數(shù)會(huì)議在噢和那個(gè)，簡(jiǎn)單多數(shù)和2/3多數(shù)都是決定議案最終結(jié)果的方式。

國(guó)家集團(tuán)通常是由具有相同或相近利益或觀點(diǎn)的國(guó)家組成的。在此提醒代表們兩點(diǎn)：國(guó)家集團(tuán)對(duì)于推進(jìn)會(huì)議進(jìn)程有比較大的作用，但并不是說所有國(guó)家都一定要結(jié)盟；對(duì)立和矛盾也并不意味著國(guó)家之間就是無法互相交流溝通和合作的團(tuán)體。巧妙的利用天時(shí)地利人和各種因素，達(dá)到溝通、理解和讓步，才是更好的解決方案。

例如由于2009 GWMUN會(huì)議的時(shí)間比較短，組委會(huì)在此建議參賽代表可以在培訓(xùn)期間就開始尋找與自己利益相近的國(guó)家。此外，為了在會(huì)議上說服搖擺不定的國(guó)家、攻堅(jiān)有利益沖突的國(guó)家，更需要會(huì)前的充分準(zhǔn)備

第二篇：模聯(lián)會(huì)場(chǎng)專業(yè)用語中英對(duì)照

模聯(lián)會(huì)場(chǎng)專業(yè)用語一網(wǎng)打盡

模擬聯(lián)合國(guó)——Model United Nations 聯(lián)合國(guó)大會(huì)——General Assembly 主席團(tuán)——Members of the Dais 主席——The Chair 會(huì)議指導(dǎo)——Director 主席助理——Rapporteur 點(diǎn)名——Roll Call 國(guó)家牌——Placard 到——Present 確定議題——Setting the Agenda 產(chǎn)生發(fā)言名單——Open the Speakers’List 意向條——Page 讓渡時(shí)間——Yield Time 讓渡給他國(guó)代表——Yield Time to Another Delegate 讓渡給問題——Yield Time to Questions 讓渡給評(píng)論——Yield Time to comments 讓渡給主席——Yield Time to the chair 問題和動(dòng)議——Points and Motions 動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間——Motions to set speaking time

E.g.Delegate：I have a motion for setting the speaking time for 90 seconds，since the time is a little bit longer than needed?etc.動(dòng)議暫時(shí)中止正式辯論——Motions to suspend the meeting

E.g.Delegate：China wants to motion to discuss the problem of?for 15 minutes and each delegate has 30seconds’speaking time。(or Motion for a 15 minutes

unmoderated caucus…etc.)

動(dòng)議中止發(fā)言——Motions to close the speaking list 動(dòng)議結(jié)束辯論——Motions to close debate 組織性問題——Point of order 咨詢性問題——Point of Inquiry 個(gè)人特權(quán)問題——Point of Personal Privilege 投票表決——Voting 點(diǎn)名表決——Roll Call Vote 贊成——yes 反對(duì)——no 棄權(quán)——abstain 簡(jiǎn)單多數(shù)——Simple majority 三分之二多數(shù)——Two-thirds majority 正式辯論——Formal Debate 非正式辯論——Informal Debate 有主持核心磋商——Moderated Caucus 自有磋商——Unmoderated Caucus 立場(chǎng)文件——Position Paper 工作文件——Working Papers 決議草案——Draft Resolution 起草國(guó)——Sponsors 附議國(guó)——Signatories 決議——Resolution 行動(dòng)性條款——Operative Clauses 序言條款——Pre-ambulatory Clauses 修正案——Amendments 友好修正案——Friendly Amendments 非友好修正案——Unfriendly Amendments 游說與商討——Lobby and Negotiation MUN的會(huì)前準(zhǔn)備 MUN基礎(chǔ)知識(shí) MUN活動(dòng)的參與者

在MUN活動(dòng)中，你會(huì)遇到許多日常生活中不常用的名詞，以下將對(duì)一些重要的名詞進(jìn)行解釋：

【Delegate/代表】

MUN會(huì)議的參與者叫做“代表”?！按怼奔瓤赡苁菄?guó)家，也可能是國(guó)際組織、非政府組織，或是一些特定的角色，如某國(guó)總統(tǒng)、總理。

【Delegate/代表團(tuán)】

同一個(gè)國(guó)家的所有代表叫做一個(gè)“代表團(tuán)”。若干代表組成一個(gè)國(guó)家的代表團(tuán)，參與到委員會(huì)的議題中，以國(guó)家代表的身份進(jìn)行演講、辯論和游說等，爭(zhēng)取國(guó)家利益的最大化，提出針對(duì)

特定議題的解決方案。

【Secretariat/組委會(huì)/秘書處】

組委會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)MUN大會(huì)的設(shè)計(jì)、策劃、運(yùn)行、總結(jié)等工作，是組織協(xié)調(diào)一次大會(huì)的最重要的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

【Committee and Topics/委員會(huì)和議題】

一個(gè)大型的MUN通常會(huì)有若干個(gè)委員會(huì)，就像一次論壇中的大論壇。由于時(shí)間、場(chǎng)地、資源等各種原因的限制，例如：2009 GWMUN的初賽和決賽都只設(shè)一個(gè)委員會(huì)，分別是UNEP（聯(lián)合國(guó)

環(huán)境規(guī)劃署）和UNSC（聯(lián)合國(guó)安全理事會(huì)）。

通常來說，一個(gè)委員會(huì)有1-2個(gè)議題。在討論開始前，以少數(shù)服從多數(shù)的原則，讓各國(guó)表決先討論哪個(gè)議題。只有一個(gè)議題被充分討論完畢，會(huì)議才會(huì)開始討論其他的議題。

【Committee Dias/委員會(huì)主席團(tuán)】

每個(gè)委員會(huì)都會(huì)有若干名主席團(tuán)成員，他們的職責(zé)是按照會(huì)議規(guī)則流程監(jiān)督并推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程。主席團(tuán)通常會(huì)有三種角色：

會(huì)議指導(dǎo)（Director）負(fù)責(zé)審閱批準(zhǔn)代表提交的會(huì)議文件，并對(duì)會(huì)議進(jìn)程和代表表現(xiàn)提出建議和評(píng)價(jià)；

主席（Chair/Chairperson/Moderator）負(fù)責(zé)組織代表發(fā)言，按照會(huì)議規(guī)則推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程；

主席助理（Rapporteur）負(fù)責(zé)點(diǎn)名、統(tǒng)計(jì)代表數(shù)、錄入發(fā)言人名單等工作。

會(huì)議的日程和時(shí)間安排

MUN既可以是2-3個(gè)小時(shí)的短會(huì)，也可以是3-5天的長(zhǎng)會(huì)。但不論會(huì)期長(zhǎng)短，代表們的目的都是一致的——通過廣泛協(xié)商合作，以爭(zhēng)取其所代表國(guó)家的國(guó)家利益能在特定議題（Topic Area）的決議（Resolution）中得到充分的體現(xiàn)。

每位代表正式發(fā)言后，可以有問題、動(dòng)議。

6.問題（Point）

舉牌喊point即可。隨后給出point。

A.個(gè)人特權(quán)問題(Point of personal privilege)：當(dāng)代表需要出會(huì)場(chǎng)上廁所、喝水等。

B.程序性問題(Point of order)：主席主持過程中流程不當(dāng)時(shí)加以指出。

C.咨詢性問題(Point of enquiry)：對(duì)流程不明白時(shí)向主席咨詢。

7.動(dòng)議(Motion)

代表舉牌，如被叫到即可提出動(dòng)議。隨后投票，若簡(jiǎn)單多數(shù)通過，則執(zhí)行。

A．動(dòng)議有主持核心磋商(Motion for a moderated caucus)：由代表提出一個(gè)與議題相關(guān)的小議題，給出總時(shí)間、每位代表發(fā)言時(shí)間。通過則展開討論。

B．自由磋商(Motion for an unmoderated caucus)：代表給出總時(shí)間，通過則在接下來一段時(shí)間內(nèi)，代表可以自由走動(dòng)、磋商、談判、寫作工作文件。

處理一定數(shù)量問題或動(dòng)議后，回到發(fā)言名單。

8.文件處理

A.工作文件（Working Paper, WP）

工作文件是政治集團(tuán)對(duì)會(huì)議上討論過的問題的觀點(diǎn)的匯總。當(dāng)有工作文件被提交給主席，文件將在發(fā)言名單兩位代表發(fā)言之間被處理。

a．有起草國(guó)代表讀或介紹文件內(nèi)容，或印發(fā)全場(chǎng)。

b．代表對(duì)起草國(guó)針對(duì)文件內(nèi)容提問。

c．由一位代表動(dòng)議有主持核心磋商，對(duì)文件內(nèi)容進(jìn)行討論。

B.決議草案(Draft Resolution, DR)

a．按照工作文件模式進(jìn)行處理。

b．投票，如三分之二以上代表同意，則通過，其內(nèi)容成為最終解決方案。

C.修正案(Amendment)

a．友好修正案（經(jīng)過所有起草國(guó)同意）：直接成為某一份決議草案一部分。

b．不友好修正案（未經(jīng)所有起草國(guó)同意）：在決議草案投票前，按照決議草案處理流程處理，若通過則成為某份決議草案一部分。

9.結(jié)束會(huì)議（Close the debate）

由一位代表以動(dòng)議的形式提出。若通過則進(jìn)入對(duì)決議草案的投票。

第三篇：模聯(lián)主席用語指導(dǎo)

模聯(lián)主席用語指導(dǎo)

1、會(huì)議開場(chǎng)

Hello, every delegate.I’m the chair of this conference;first of all, let’s introduce our dais here, the first chair XXX, the second chair XXX, and the secretary/director

to provide leadership and encourage partnership in caring for the environment by inspiring, informing, and enabling nations and peoples to improve their quality of life without compromising that of future generations

各位代表大家好，我是本次會(huì)議的主席，首先介紹主席團(tuán)成員：第一主席XXX,第二主席XXX，會(huì)議指導(dǎo)、會(huì)議秘書XXX。

2、點(diǎn)名

OK，let’s start the roll call.The delegate be called please raise your placard, and say “present”(chair/secretary repeat: the delegate of XX is present or abstain)現(xiàn)在進(jìn)行點(diǎn)名，被點(diǎn)到的代表請(qǐng)高舉國(guó)家牌或手，答“到”。（代表答到以后，主席/秘書重復(fù):某國(guó)代表到、缺席）

OK, today we have XX delegate here, so the simple majority will be XX, the 2/3 majority will be XX.現(xiàn)在我們有XX代表出席會(huì)議，那么，我們的簡(jiǎn)單多數(shù)將是XX，三分之二多數(shù)將是XX。

3、設(shè)定議題

Because we have two topic today，so let’s start set the agenda.因?yàn)楸緯?huì)議有兩個(gè)議題，所以我們將進(jìn)行議題先后設(shè)置。

The first topic is XXXXX, The delegate who confirms the topic one, please raise your card or hands.第一個(gè)議題是：XXXXX，同意先討論議題一的請(qǐng)舉手或國(guó)家牌。The second topic is XXXXX, the delegate who confirms this topic, please raise your card or hands.議題二是：XXXXX，同意先討論議題二的請(qǐng)舉手或國(guó)家牌。

See, we will talk the first/second topic.After we finish the topic one/two we will talk about topic two/one.大多數(shù)代表同意先討論第一/第二議題，在我們完成第一個(gè)議題以后，我們將接著討論第二個(gè)議題。

4、設(shè)定發(fā)言名單

Ok, we will set up our speaker’s list, the delegate who want to speak, please raise your placard.現(xiàn)在我們將設(shè)定發(fā)言名單，想要發(fā)言的代表請(qǐng)舉起國(guó)家牌。

5、正式發(fā)言

From our speaker’s list, the delegate of XX, you have 2 minutes to address your body.根據(jù)我們的發(fā)言名單，X國(guó)代表，你有兩分鐘來陳述你的立場(chǎng)。Thanks the delegate from XX.謝謝XX代表。

6、動(dòng)議或問題 Is there any motion or point on the floor? 場(chǎng)下有無動(dòng)議或問題？

(When people raise hand/card call their country’s name)XX country!XX代表。Is there a second? 有沒有附議國(guó)？ Now, let’s start vote.讓我們進(jìn)行投票。

This motion definitely passes/failed.這個(gè)動(dòng)議通過了。

(有組織核心磋商)the delegate of XX, you are automatically the first one to address（針對(duì)動(dòng)議國(guó)代表）

X國(guó)代表，你希望作為第一個(gè)，或者是最后一個(gè)。

Except delegate from XXX, we also need X more delegate.Delegates, who wish to speak, please raise your placard.除開動(dòng)議過代表，我們還需要另外X位代表。剩余代表，有沒有愿意發(fā)言的請(qǐng)舉起國(guó)家牌/手。

（無組織核心磋商）now delegates you have 5 minutes.所有代表注意，現(xiàn)在你們有5分鐘的自由討論時(shí)間。Time’s up!Delegates, please go back to your seat.時(shí)間到，各位代表請(qǐng)回位。

So, now let’s go back to the speaker’s list.好，現(xiàn)在我們回到發(fā)言名單。主席警告XX代表不要罵臟話。

The chair warns the delegate from xxxx not to use bad words.

第四篇：模聯(lián)會(huì)議主席用語中文英文

1、會(huì)議開場(chǎng)

Hello, every delegate.I’m the chair of this conference.First of all, let’s introduce our dais here.各位代表大家好，我是本次會(huì)議的主席。首先介紹主席團(tuán)成員。

2、點(diǎn)名

OK, let’s start roll call.The delegate called please raise your placard and say “present”(chair or rappotuer repeat: XXX is present or absent.)

現(xiàn)在進(jìn)行點(diǎn)名，被點(diǎn)到的代表請(qǐng)高舉國(guó)家牌，答“到”。

OK, today we have XX delegate here, so the simple majority will be XX, the 2/3 majority will be XX.現(xiàn)在我們有XX位代表出席會(huì)議，那么，簡(jiǎn)單多數(shù)是XX，三分之二多數(shù)是XX。

3、設(shè)定發(fā)言名單

OK, we will set our speaker’s list, the delegate who wants to speak, please raise your placard.現(xiàn)在我們將設(shè)定發(fā)言名單，想要發(fā)言的代表請(qǐng)舉起國(guó)家牌。

4、正式發(fā)言

The delegate of XXX, you have 2 minutes to address your body.X國(guó)代表，你有兩分名來陳述貴國(guó)立場(chǎng)。

5、動(dòng)議或問題。

Are there any motions or points on the floor?

請(qǐng)問專政有無動(dòng)議或問題？

Are there any seconds?

請(qǐng)問有無附議？

OK, let’s start vote

現(xiàn)在進(jìn)行投票。

This motion clearly passes or failed.這個(gè)動(dòng)議通過或失敗了。

（有組織核心磋商）the delegate of XX, you want to be the first or the last?（針對(duì)動(dòng)議國(guó)代表）X國(guó)代表，你希望第一個(gè)發(fā)言還是最后一個(gè)發(fā)言？

The entire delegate who wish to speak, please raise your placard.其他有發(fā)言意愿的代表請(qǐng)高舉國(guó)家牌。

（自由磋商）Now delegates you have 5 minutes.代表們，你們有5分鐘的自由討論時(shí)間。

Time’s up!Delegates, please go back to your seats.時(shí)間到，請(qǐng)各位代表回席。

第五篇：淺談模聯(lián)

淺談模聯(lián)

序：自從上了高中，你每逢節(jié)假日甚至是周末一定會(huì)經(jīng)?？匆娨蝗荷碇餮b的同齡人出入于各大學(xué)校，你是否好奇他們是誰？他們是干什么的？現(xiàn)在我可以解答你的問題：他們有一個(gè)總稱——模聯(lián)人。下面進(jìn)入正文： 1． 模聯(lián)簡(jiǎn)介

模擬聯(lián)合國(guó)(Model United Nations)，簡(jiǎn)稱模聯(lián)(MUN)，是對(duì)聯(lián)合國(guó)大會(huì)和其它多邊機(jī)構(gòu)的仿真學(xué)術(shù)模擬，是為青年人組織的公民教育活動(dòng)。在活動(dòng)中，青年學(xué)生們扮演不同國(guó)家或其它政治實(shí)體的外交代表，參與圍繞國(guó)際上的熱點(diǎn)問題召開的會(huì)議。代表們遵循議事規(guī)則，在會(huì)議主席團(tuán)的主持下，通過演講來闡述觀點(diǎn)，為了“國(guó)家利益”辯論、磋商、游說。他們與友好的國(guó)家溝通協(xié)作，解決沖突；通過寫作決議草案和投票表決來推進(jìn)國(guó)際問題的解決。

2.模聯(lián)專業(yè)術(shù)語

BG：BackgroundGuide 背景文件

背景指導(dǎo)是一份關(guān)于會(huì)議即將討論議題的調(diào)研報(bào)告，一般由會(huì)議主席團(tuán)撰寫，并在會(huì)前分發(fā)給各國(guó)代表。

PP：Position Paper 立場(chǎng)文件

一份針對(duì)委員會(huì)即將討論議題的國(guó)家立場(chǎng)闡述文件，需要代表在會(huì)前書寫完成并提交至主席團(tuán)。

WP：Working Paper 工作文件

一份由部分國(guó)家代表或某一利益集團(tuán)提出的關(guān)于如何解決問題的想法的文件。通常是一份決議草案的雛形。

DD：Draft Directive 指令草案

指令草案是針對(duì)危機(jī)處理的文件。指令草案的表決通過標(biāo)志著危機(jī)的成功解決。指令草案由行動(dòng)性條款構(gòu)成。指令草案的行動(dòng)措施要立即、有效，避免長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。代表可以對(duì)指令草案提出修正案，其中，非友好修正案也需要表決。

DR：Draft Resolution 決議草案

決議草案是由代表草擬、為委員會(huì)所討論的議題尋求解決方案的一種文件格式。如果被投票通過，那么決議草案就成為正式?jīng)Q議。在一個(gè)委員會(huì)中，有關(guān)同一個(gè)議題的決議草案只能通過一份。

Cs：Crisis 危機(jī)

危機(jī)是會(huì)議進(jìn)行當(dāng)中，各國(guó)代表需要立即處理的突發(fā)性事件。模聯(lián)會(huì)議中的危機(jī)一般由主席團(tuán)在會(huì)前設(shè)置好，事件可能與代表們討論的議題相關(guān)。事件的形式有若干種，可能是突發(fā)事件的新聞報(bào)道，可能是國(guó)際組織的文件，可能是相關(guān)人員的視頻資料，也可能是外交官派出國(guó)政府發(fā)來的外交指令等。Dd：draft director 會(huì)議總監(jiān)

會(huì)議總監(jiān)是負(fù)責(zé)監(jiān)督代表角色扮演、文件寫作及議題調(diào)研的主席團(tuán)成員。BD: Best Delegate 最佳代表

IPC:Information Processing Center 信息處理中心 DH：dais head 大主席

Mpc：main press center 主新聞中心 2． 模聯(lián)流程 1.0會(huì)前準(zhǔn)備

1.1主辦方發(fā)布主席團(tuán)招募令

1.2主席團(tuán)發(fā)布一通（第一次通告），確定時(shí)間、地點(diǎn) 1.3主席團(tuán)撰寫B(tài)G（背景資料）

1.4主席團(tuán)發(fā)布二通（第二次通告），確定各會(huì)場(chǎng)的會(huì)議類型及議題，開放代表報(bào)名 1.5代表開始報(bào)名（注：報(bào)名不代表一定可以參加）1.6主席團(tuán)發(fā)布學(xué)測(cè)及BG

1.7代表認(rèn)真閱讀BG，完成并上交學(xué)測(cè)（代表要是不認(rèn)真完成學(xué)測(cè)，可能會(huì)被調(diào)劑）1.8主席團(tuán)閱讀學(xué)測(cè)

1.8.1主席團(tuán)通知代表進(jìn)行面試（注1：此面試不一定是當(dāng)面，可能是網(wǎng)上或電話。注2：并不是所有代表都有資格參加面試，面試資格視學(xué)測(cè)的認(rèn)真程度而定）1.9主席團(tuán)視學(xué)測(cè)的認(rèn)真程度及面試所表達(dá)出的學(xué)術(shù)水平進(jìn)行席位分配

1.10主席團(tuán)發(fā)布三通（第三次通告）及免責(zé)申明（可能存在第二輪BG及相關(guān)資料的發(fā)布）,確定席位并通知代表進(jìn)行繳費(fèi) 1.11代表繳費(fèi)，并決定領(lǐng)隊(duì) 1.12代表出發(fā) 2.0會(huì)議

2.1通過各種交通方式到達(dá)入住賓館，入住賓館 2.2簽到，上交免責(zé)申明，組委發(fā)代表證 2.3開幕式

2014養(yǎng)正模擬聯(lián)合國(guó)的主席們 2.3.1代表就坐

2.3.2秘書長(zhǎng)發(fā)布開幕詞(吐槽：雖然可能會(huì)千篇一律，但請(qǐng)認(rèn)真傾聽，對(duì)秘書長(zhǎng)要有起碼的尊重，不要得罪主席尤其是秘書長(zhǎng)（除某位余秘書長(zhǎng)），恩，有些主席比較??恩，筆者有親身經(jīng)歷，聽長(zhǎng)者的話，沒錯(cuò))2.3.3領(lǐng)導(dǎo)講話

2.3.4各委員會(huì)主席發(fā)表展望 2.3.5學(xué)術(shù)總監(jiān)致詞（）2.3.6開幕式結(jié)束

2.4代表、主席到達(dá)各會(huì)場(chǎng)，代表自我介紹

2.5會(huì)議開始（會(huì)議流程見下一欄目）（注：會(huì)期一般為上午、下午、晚上各一個(gè)會(huì)期，總計(jì)為7~8個(gè)會(huì)期）

2.6DR之夜：約6~7個(gè)會(huì)期結(jié)束，即正式會(huì)期的第二天夜，基本結(jié)果已商討完，當(dāng)天晚上，將會(huì)有7~8位代表聚集在一個(gè)房間進(jìn)行文件寫作（即dr），時(shí)間可能會(huì)持續(xù)很久。（DR之夜可能會(huì)發(fā)生各種想不到的事情，mpc娛樂版塊主要來源處之一）2.7第三天會(huì)期主要審議文件

2.8SE之夜（SE，即social event，交際晚會(huì)），SE之夜上會(huì)有一些節(jié)目表演，同時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)生日祝福、表白、贈(zèng)送玫瑰花、撕名牌等意想不到的環(huán)節(jié)，這注定是個(gè)不眠之夜，SE可能很早就結(jié)束，但一回賓館【嗶~~~】（mpc娛樂版塊主要來源處之一）2.9閉幕式

2.9.1秘書長(zhǎng)致閉幕詞

2.9.2主席團(tuán)發(fā)布bd及各種獎(jiǎng)項(xiàng)（奇葩點(diǎn)的可能有old fox、跟著黨走聽指揮……）2.9.3拍照留念 3.0會(huì)后

3.1閉幕式晚，領(lǐng)隊(duì)線上會(huì)議 3.2各代表群內(nèi)交流資料和照片（各種圖包將出現(xiàn)……）

注：此會(huì)議流程是筆者根據(jù)自己的參會(huì)經(jīng)歷而親筆寫的，可能會(huì)有些出入，若要更加詳細(xì)了解模聯(lián)，筆者推薦聯(lián)動(dòng)計(jì)劃學(xué)術(shù)手冊(cè)一書 4． 模聯(lián)會(huì)議流程

五、推薦書目

0.默認(rèn)你已經(jīng)讀過了?聯(lián)合國(guó)憲章??維也納外交關(guān)系公約?以及其他重要條約公約

1.初入模聯(lián)的新代表： 保羅肯尼迪?聯(lián)合國(guó)的過去與未來?(讀起來不會(huì)太累，可以系統(tǒng)了解聯(lián)合國(guó))?顧維均回憶錄?(顧是一個(gè)傳奇人物，讀過就知道了，而且也可以了解到弱國(guó)外交官是如何頂著壓力背負(fù)罵名在國(guó)際舞臺(tái)爭(zhēng)取國(guó)家利益的)德維爾潘?鯊魚與海鷗?(法國(guó)前外長(zhǎng) 總理的回憶錄，可以看出法國(guó)外交與美國(guó)外交的區(qū)別，有助于日后代表不同國(guó)家)2.有一定參會(huì)經(jīng)驗(yàn) 想進(jìn)一步豐富知識(shí)的 布熱津斯基?大棋局?(算是一本比較容易的外交學(xué)書籍，同時(shí)可以用其中的方法來分析問題)3.斯塔夫里阿諾斯?全球通史?(極其有用，讀下來終生收益無窮，但內(nèi)容有些多，可以等高考完再細(xì)讀)曼昆?經(jīng)濟(jì)學(xué)原理?(研究經(jīng)濟(jì)學(xué)必讀)4.想在更深入了解一些問題的 亨廷頓?文明的沖突?(文明問題，不提倡太早讀，要有比較穩(wěn)定思想再讀)摩根索?國(guó)家間政治?(最經(jīng)典的國(guó)際關(guān)系教材，讀起來略困難，知識(shí)基礎(chǔ)要有)基辛格?大外交?(很宏觀得站在一定高度看世界外交史，對(duì)深入了解世界外交很有意義，但歷史地理基礎(chǔ)得有，否則還是有點(diǎn)難)布思 帕克南?薩道義外交實(shí)踐指南?(外交的可操作性問題，可以避開一般會(huì)場(chǎng)的互噴僵局)5.有關(guān)危機(jī)問題 阿利森?決策的本質(zhì)?(做危機(jī)會(huì)場(chǎng)必讀，看看真實(shí)的危機(jī)環(huán)境下是如何應(yīng)對(duì)的)拉斯穆森?博弈與信息?(博弈論入門教材，危機(jī)中博弈很常見所以也算有用)6.研究國(guó)際政治問題 福山?歷史的終結(jié)? 基歐漢?霸權(quán)之后?(要看一起看，一些觀點(diǎn)相左的著名觀點(diǎn)放一起看更有價(jià)值，到底冷戰(zhàn)后世界怎么樣？自己評(píng)判吧)保羅肯尼迪?英德對(duì)抗的緣起?很有研究?jī)r(jià)值，尤其是其中分析英德兩國(guó)的角度和方法很有意義)阿倫特?極權(quán)主義的起源?(很深入剖析的一本書，但一定要等判別能力和價(jià)值觀基本穩(wěn)定再讀，否則容易讓人偏激)7.國(guó)際法 周鯁生?國(guó)際法?(周先生是中國(guó)國(guó)際公法領(lǐng)域泰斗，這本書側(cè)重實(shí)踐分析，讀起來實(shí)用也好讀)8.公共問題 桑內(nèi)特 ?公共人的衰落?(比較簡(jiǎn)單，但分析很透)哈貝馬斯?公共領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型?(相對(duì)難讀，但理論價(jià)值更高)9.經(jīng)濟(jì)學(xué) 《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》 《非理性繁榮》

六、淺談模聯(lián)

首先向1932年的那群美國(guó)學(xué)生致敬，沒有他們的“模擬國(guó)際聯(lián)盟會(huì)議”就沒有現(xiàn)在的模擬聯(lián)合國(guó)的這個(gè)坑?

或許模聯(lián)最初的出現(xiàn)與存在的意義就真的是培養(yǎng)有外交能力與“救世主”能力的人，這可能才是現(xiàn)在模聯(lián)人口中常常出現(xiàn)的“本心”，但正值“平安”世界節(jié)點(diǎn)上的我們，從高中、初中甚至是小學(xué)就開始接觸模聯(lián)的最初目的又是為了什么?有人說模聯(lián)的“本心”未變，但深入其中，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們根本就看不到他的“本心”，?“商業(yè)化”“娛樂化”甚至是“低齡化”，這都是這個(gè)已經(jīng)變了味的“社交活動(dòng)”在中國(guó)乃至全世界所因和平而發(fā)酵出的東西，但作為一個(gè)學(xué)生，一個(gè)普普通通的所謂的“模聯(lián)人”我們又能做些什么呢?

有位模聯(lián)前輩曾這樣說：“認(rèn)認(rèn)真真做學(xué)術(shù)，開開心心甩節(jié)操，歡歡樂樂交朋友，輕輕松松漲姿勢(shì)”學(xué)術(shù)至上，無疑，這是必然的，除卻收集整理資料時(shí)的樂趣外，與muners們一起在那個(gè)由我們構(gòu)建的世界里妥協(xié)與交流便是最美好的事了。喜歡，有時(shí)候真的不需要那么多言語和理由，有你，有我，有那個(gè) 會(huì)場(chǎng)，那個(gè)世界便夠了。

資料的收集整理，就是模聯(lián)的一部分啦，雖然大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為它有些無趣與枯燥，但是資料的收集會(huì)讓我們更好地更真實(shí)地了解我們自己所處的世界，了解更多，想要知道也就越多，于我而言這或許也是一種樂趣吧

最初加入模聯(lián)時(shí)不過是因?yàn)橛X得這個(gè)社團(tuán)蠻高大上的，而且個(gè)人也比較關(guān)心時(shí)政，便成為了一位muner，一個(gè)模聯(lián)人，但是入了模聯(lián)便發(fā)現(xiàn)模聯(lián)是一個(gè)家庭，我們都是兄弟姐妹啊，模聯(lián)的前輩們能夠指導(dǎo)后輩，第一次是杭四養(yǎng)正模聯(lián)，記得那時(shí)我們的主席是姚學(xué)姐，林總和另外兩位前輩，那次的議題是一師風(fēng)潮，嗯，是一個(gè)聯(lián)動(dòng)會(huì)議，新手會(huì)就開聯(lián)動(dòng)可能有些難以想象，當(dāng)時(shí)議事規(guī)則是特殊議事規(guī)則，由羅規(guī)(羅伯特議事規(guī)則)改編的，印象特別深刻，針對(duì)性辯論，羅伯特議事規(guī)則所沒有的，次數(shù)為偶數(shù)次當(dāng)回答不出來的時(shí)候可以由請(qǐng)己方代表進(jìn)行幫助，實(shí)在是不想說當(dāng)時(shí)被嘉明針對(duì)性辯論了200多輪、也被裴總辯得狗血淋頭，無話可說……第一次的遺憾在于沒能和和大家過dr之夜，當(dāng)時(shí)住在學(xué)校里，很早便睡了，現(xiàn)在回想起還甚是遺憾……整次會(huì)議也就寫了一份wp，還是那種漏洞百出的，最后的閉幕式也就順理成章的沒拿到bd……第二次是慈溪會(huì)，那次是模擬政協(xié)，在一些muner眼中，模政不是模聯(lián)，故此，我不便過多的說模政……額，說起慈溪會(huì)啊，想起了住宿問題，當(dāng)時(shí)為了節(jié)約200塊錢(當(dāng)然也有其他原因)，我們?nèi)齻€(gè)人(孔魯超，鐘致清)住到了一間雙人間，嗯，是那種不能加床的雙人間……(具體事宜不便多說，可自行腦補(bǔ)或詢問當(dāng)事人)……

模聯(lián)是一個(gè)凝聚心很強(qiáng)的集體，大家都很有愛啊，雖然有時(shí)會(huì)撕逼，但是撕逼完后，大家依舊是朋友，依舊會(huì)給你指出問題，幫你提高，作為一名muner，我感到自豪。

來自長(zhǎng)河模聯(lián)會(huì)長(zhǎng)余曉暉的話: 長(zhǎng)河模聯(lián)，第一次露面，便是在上次養(yǎng)正會(huì)上。盡管，我們只是作為觀察員，盡管，只待了一天，卻感受到了模聯(lián)人別樣的情懷，也讓我真正體悟到了模聯(lián)的真諦。一年之后，我渴望，再次回到這里，以新的身份，對(duì)待過去的自己。同樣，以這樣的方式去回報(bào)當(dāng)初給我助力的杭四模聯(lián)人們。我相信，我會(huì)用最出色的表現(xiàn)，給養(yǎng)正一個(gè)完美的回應(yīng)。也給當(dāng)初的自己，一個(gè)完美的交代。

作為社長(zhǎng)，自感能為地區(qū)的其他學(xué)校出一份力是萬分榮幸的。因?yàn)殚L(zhǎng)河模聯(lián)一年不到發(fā)展至今，少不了各個(gè)學(xué)校社團(tuán)的支持與鼓勵(lì)，特別是杭四。貴社團(tuán)前社長(zhǎng)前期給予的指導(dǎo)，至今仍歷歷在目。或許我只是借這個(gè)機(jī)會(huì)抒發(fā)一下情感，并沒有打感情牌的意思。真心誠(chéng)意，天地可見。感謝，杭四，各位同仁。

六、寄語及一首歌

【送給模聯(lián)的大家】有這樣一個(gè)故事，“有的時(shí)候，你在生命中的某個(gè)階段，可能會(huì)遇到一個(gè)人，你們?cè)谝黄鹩幸欢魏芸鞓返臅r(shí)光。而一段時(shí)間后，這個(gè)人就像蒸發(fā)了一樣，永遠(yuǎn)的消失在你的生命里。其實(shí)，他是一個(gè)天使，是上帝派來陪你度過你可能會(huì)過得孤獨(dú)或悲傷的日子的。而過完了這段時(shí)光，他就會(huì)回去了。有的時(shí)候，你會(huì)想，他去哪兒了？其實(shí)，他一直都在看著你。到了下一段時(shí)間，他就會(huì)化成另一個(gè)人回到你身邊?！比欢@個(gè)故事與模聯(lián)的大家是吻合的。有些人，有可能你看著他轉(zhuǎn)身離開會(huì)場(chǎng)的背影，便再也見不到了。然而事實(shí)上，他永遠(yuǎn)在你身邊，默默地，守護(hù)著。等待在下一段時(shí)光，與你相遇。模聯(lián)的你

明天你是否回想起 昨天你提的動(dòng)議 明天你是否還惦記 拿過BD的你 主席們都已想不起 熬夜寫文件的你 我也是偶然翻文件 才想起同會(huì)的你

誰點(diǎn)了意氣風(fēng)發(fā)的你 誰改了你的PP 誰把你的領(lǐng)帶系起 誰給你洗的襯衣 你從前總是很努力 學(xué)術(shù)到次日天明 你也曾無意中說起

愛模聯(lián)勝過自己 那時(shí)候玩的很開心 Session總過得太慢 你總說DR遙遙無期 轉(zhuǎn)眼就各奔東西 誰給你傳來我的Page 誰陪你學(xué)術(shù)到醒 誰和你有了小奸情 誰幫你頒的BD

從前的日子都遠(yuǎn)去 我又有新的會(huì)議 我也會(huì)在那提動(dòng)議 聊起那同會(huì)的你 誰加了你組的團(tuán)體 誰幫你提了附議 誰和你哭著抱在一起 說模聯(lián)人心在一起

注：旋律參照《同桌的你》

最后的注：本文章部分資料（包括文字及圖片）來自模擬聯(lián)合國(guó)貼吧，杭州市高中生MUN交流群及杭四模聯(lián)，在此感謝