第一篇：生產(chǎn)安全視頻會講話

強(qiáng)推“六嚴(yán)六實”

確保高質(zhì)高效

奪取開局之年的全面勝利

——在生產(chǎn)安全視頻會上的講話

（2015年6月1日）

同志們：

剛才XX全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)安全工作的成績與不足，詳細(xì)部署了下半年的工作計劃，我完全贊同，我也談?wù)勎业目捶ā?/p>

上半年，全局上下積極應(yīng)對復(fù)雜多變的形勢和艱巨繁重的任務(wù)，以高度的責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)一心，扎實奮斗，攻堅克難，生產(chǎn)安全等工作成績斐然。

一是重點工程建設(shè)業(yè)績突出。充分發(fā)揮了施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng)作用，以保產(chǎn)值、保安全、保開通為目標(biāo)，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)，確保了海南西環(huán)、蘭渝鐵路、婁邵擴(kuò)能改造、寧西增建二線、寧啟復(fù)線電氣化改造工程等項目的有序推進(jìn)。截止5月28日，完成營業(yè)額XX億元；完成二季度計劃XX億元的42%，5月集團(tuán)公司完成企業(yè)營業(yè)額XX億元，其中產(chǎn)值XX億元。

二是安全質(zhì)量保持總體穩(wěn)定。積極宣貫和落實新《安全生產(chǎn)法》等國家法律法規(guī)、鐵總和股份公司相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)“紅線意識”和“零事故”理念，強(qiáng)化了風(fēng)險管控體系建設(shè)，狠抓重難點項目風(fēng)險預(yù)控、動態(tài)監(jiān)控和隱 患問題整改力度。集團(tuán)公司成立至今實現(xiàn)安全零事故，科技創(chuàng)新成績顯著，1項工程通過了《中國中鐵杯》優(yōu)質(zhì)工程初評、2 項工程通過了《中國中鐵優(yōu)質(zhì)工程》初評，甘青線獲“中國中鐵安全標(biāo)準(zhǔn)工地”，武漢地鐵2號線一期供電安裝工程獲“中國中鐵杯”優(yōu)質(zhì)工程稱號。

取得成績的同時，也要看到我們存在的問題與不足。一是營業(yè)額完成較少。目前為止，集團(tuán)公司營業(yè)額完成僅為全年計劃的21%，時間到二季度末（6月底）過半，營業(yè)額完成至50%還要有近30億元需要完成。

二是安全質(zhì)量仍存在風(fēng)險。首先，在建項目既有線多，今年在建項目56個，其中既有線項目23個，施工組織和安全防護(hù)工作難度前所未有。其次，在建項目大多環(huán)境惡劣、施工難度大、安全風(fēng)險高，如果管理不到位、控制不嚴(yán)格，極易引發(fā)安全事故。

三是基礎(chǔ)力量薄弱。在集團(tuán)公司重組中，各級機(jī)關(guān)抽調(diào)了基層大量骨干力量，導(dǎo)致作業(yè)層人員配臵不齊全，且業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)亟待提高。

在下半年的生產(chǎn)安全工作中，面臨嚴(yán)峻的形勢和巨大的壓力，我們要勇于迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、敢打硬仗的精神，堅決做到“六嚴(yán)六實”：

一、嚴(yán)格把控施組，進(jìn)度要實。

1.狠抓大施組管理。全局必須樹立一盤棋思想，以局生 產(chǎn)指揮系統(tǒng)為中心，服從局統(tǒng)一組織、指揮和協(xié)調(diào)，確保施工指揮系統(tǒng)政令暢通，行動快捷。生產(chǎn)相關(guān)部門要根據(jù)點線能力協(xié)調(diào)配套、均衡組織施工生產(chǎn)的原則，統(tǒng)籌考慮新開工項目、在建項目和開通項目的施工組織，合理配臵利用資源，明確關(guān)鍵線路和重點工程工期節(jié)點，做到突出重點，優(yōu)先難點，有張有弛、區(qū)別對待。

2.強(qiáng)推里程碑管理。有效發(fā)揮里程碑的指導(dǎo)性作用，加強(qiáng)過程督導(dǎo)檢查，定期分析工程進(jìn)展，認(rèn)真做好施組編制、動態(tài)優(yōu)化工作集中突破難題，以節(jié)點目標(biāo)的兌現(xiàn)保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.落實代局指管理。代局指要主動承擔(dān)項目管理的主體責(zé)任，對項目的安全質(zhì)量、物資設(shè)備、信用評價、經(jīng)濟(jì)效益等方面負(fù)責(zé)，定期督導(dǎo)檢查集團(tuán)公司各項管理制度的執(zhí)行情況并上報，及時協(xié)調(diào)解決各子分公司項目部之間的矛盾與問題，實現(xiàn)全線工期、安質(zhì)、效益的高度統(tǒng)一。

二、嚴(yán)格班組建設(shè)，基礎(chǔ)要實。

1.構(gòu)建科學(xué)合理的作業(yè)層隊伍體系。要加快進(jìn)程，通過加強(qiáng)作業(yè)層隊伍建設(shè)，逐步形成以我為主的核心層、受我所控的控制層，專業(yè)齊全、層次合理的作業(yè)層組織管理體系和管控機(jī)制，牢牢掌控施工生產(chǎn)的主動權(quán)。

2.規(guī)范社會化勞務(wù)隊伍的管理。從隊伍的資格準(zhǔn)入、選用、過程管理、考核評價、信用管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，選好用好優(yōu)質(zhì)、誠信、穩(wěn)定的勞務(wù)隊伍，杜絕轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包等違規(guī)行為，盡快規(guī)范企業(yè)勞務(wù)分包和勞動用工行 為。

3.在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐。以工程項目為依托，以安全生產(chǎn)和專業(yè)技能為重點，對基層職工和協(xié)作隊伍進(jìn)行一次全面輪訓(xùn)，白天加強(qiáng)在施工過程中的實踐指導(dǎo)，晚上采取“夜校”方式進(jìn)行理論總結(jié)，有計劃、有目的、有針對的提高生產(chǎn)一線班組人員應(yīng)知應(yīng)會和實際操作能力。

三、嚴(yán)格防范風(fēng)險，檢查要實。

在這個會議之前，才開了“安全生產(chǎn)月”宣誓視頻會議，我再次強(qiáng)調(diào)全局要緊繃安全這根弦。

1.要進(jìn)一步提高安全質(zhì)量意識。全局各級組織、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要大力推動 “安全生產(chǎn)月”活動的開展，要認(rèn)識到安全生產(chǎn)極端重要性，強(qiáng)化零事故的“底線”意識和決不能以員工生命為代價的“紅線”意識。

2.要進(jìn)一步健全安全質(zhì)量責(zé)任體系。進(jìn)一步健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、綜合治理”的安全質(zhì)量管理機(jī)制，落實各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制和檢查負(fù)責(zé)制，建立覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系

3.進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量督導(dǎo)檢查。以常態(tài)化質(zhì)量安全稽查、定期安全質(zhì)量大檢查、隱患排查治理等方式為抓手，發(fā)揮安質(zhì)部和安全稽查大隊聯(lián)動優(yōu)勢，強(qiáng)化對工程施工質(zhì)量的過程監(jiān)控和隱患問題的整治力度，切實提高工程項目自身的風(fēng)險管控和事故防范能力，確保工程實體質(zhì)量。

四、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)要實。1.切實做好創(chuàng)優(yōu)工作。要增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識，把工程創(chuàng)優(yōu)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的一項重要資源來認(rèn)識，當(dāng)作增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力、樹立企業(yè)良好信譽(yù)的重要工作來看待，精心策劃，周密組織，努力爭取。要制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，落實創(chuàng)優(yōu)措施，完善創(chuàng)優(yōu)工作機(jī)制。要從施工現(xiàn)場的實際出發(fā)，高起點制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)精細(xì)管理。

2.加強(qiáng)信用評價管理。要在確保工程安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全面加快重點工程項目施工進(jìn)度，實現(xiàn)保產(chǎn)值、保節(jié)點、樹形象的重要目標(biāo)，建立完善信用評價動態(tài)考核獎懲機(jī)制，確保信用評價成績優(yōu)良；要進(jìn)一步加強(qiáng)與各鐵路局建設(shè)單位進(jìn)行溝通，建立良好互信關(guān)系，爭取得加分機(jī)會。

3.提升企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力。按照“戰(zhàn)略引領(lǐng)、發(fā)展需要、工程依托、目標(biāo)前瞻”的基本原則，加大產(chǎn)學(xué)研結(jié)合力度，圍繞重難點工程，有組織、有計劃的開展科技開發(fā)工作，攻克關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，力爭創(chuàng)出具有帶動性的重點科技示范工程。進(jìn)一步提高科技成果轉(zhuǎn)化能力，建立形式多樣的專業(yè)技術(shù)交流平臺，將先進(jìn)的科技成果應(yīng)用到施工生產(chǎn)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。依托設(shè)計院，逐步提升設(shè)計能力和四電集成能力，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

五、嚴(yán)格精細(xì)管理，效益要實。

生產(chǎn)安全工作的最終目的是在合同履行過程中，通過降本增效獲得經(jīng)濟(jì)效益，在此過程中要以精細(xì)化為抓手，切實推進(jìn)項目精細(xì)化管理工作。

1．優(yōu)化施工管理。要認(rèn)真做好項目的實施性施工組織 方案、圖紙會審、進(jìn)度控制、非生產(chǎn)性支出等多項工作，避免出現(xiàn)返工、停工、窩工、搶工等情況，堵住效益的出血點。

2．深化集約化管理。進(jìn)一步深化物資設(shè)備集中采購，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和批量優(yōu)勢，充分考慮價格波動、資金支付、成本壓力及供貨渠道等多方面影響，將材料的價格成本控制在最低。同時深入推進(jìn)物資設(shè)備的電商采購和專項采購，降低物資采購價格和付款比例，保證物資質(zhì)量和有效供應(yīng)。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場物資設(shè)備管理?，F(xiàn)場物資設(shè)備管理要以標(biāo)準(zhǔn)化推動專業(yè)化、以程序化推動規(guī)范化、以機(jī)械化推動信息化，提高物資的預(yù)配和供應(yīng)的質(zhì)量、速度，加強(qiáng)廢舊物資的回收率和利用率，切實將效率轉(zhuǎn)化為效益。

六、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，考核要實。

1.明確責(zé)任。集團(tuán)公司規(guī)章制度逐步完善，要建立健全三位一體責(zé)任，將施工進(jìn)度、安全制度、經(jīng)濟(jì)效益覆蓋全體員工、覆蓋全部管理過程，把責(zé)任層層落實到位，分解到崗位、落實到人頭，形成完整的責(zé)任鏈條。

2.加大獎懲力度。強(qiáng)化三位一體責(zé)任制考核機(jī)制，將考核結(jié)果與員工績效工資、晉級、評先考核等掛鉤。對工作中完成任務(wù)的，要給予精神和物質(zhì)的雙重獎勵，不正確履職造成的責(zé)任事故及出現(xiàn)的重大不良影響，要嚴(yán)肅責(zé)任追究。

同志們，2015年的任務(wù)十分艱巨而繁重，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，責(zé)任和使命激勵著我們。讓我們以咬定青山的心勁，逢山開路的闖勁，踏石留印的韌勁，強(qiáng)力推行“六嚴(yán)六 實”，堅定不移地向著“三高一領(lǐng)軍”的目標(biāo)前進(jìn)，全力開創(chuàng)全局改革發(fā)展的新局面！

第二篇：安全生產(chǎn)會講話

同志們：

全國安全生產(chǎn)工作會議的主要任務(wù)是，分析安全生產(chǎn)形勢，明確加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的任務(wù)措施，堅決扭轉(zhuǎn)煤礦等行業(yè)和領(lǐng)域重特大事故多發(fā)勢頭，促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。下面，我講三點意見。

一、充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。黨中央、國務(wù)院一直高度重視安全生產(chǎn)工作。黨的xx屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議，對做好安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。國務(wù)院多次召開會議研究安全生產(chǎn)工作，針對存在的突出問題，采取了一系列政策措施。在各方面共同努力下，安全生產(chǎn)取得了一定成效。但是，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，煤礦等行業(yè)重特大事故頻繁發(fā)生，給人民群眾生命財產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失，教訓(xùn)十分慘痛。特別是去年全國發(fā)生了4起一次死亡百人以上的煤礦事故，發(fā)生了化工廠爆炸和多起重大交通事故，造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染，在國際上也造成不良影響。痛定思痛，我們要全面分析安全事故多發(fā)的原因，吸取深刻教訓(xùn)。概括起來，主要有：一是安全生產(chǎn)措施不落實，不少措施只是停留在會議、文件和口頭上，沒有得到認(rèn)真執(zhí)行。二是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不到位，基礎(chǔ)工作薄弱，管理混亂，違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。三是企業(yè)安全投入不足，歷史欠賬較多，生產(chǎn)安全設(shè)施設(shè)備落后。四是有些企業(yè)無視法律法規(guī)，為了追求利潤，不顧職工生命安全，違法違規(guī)生產(chǎn)。五是不少職工缺少安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，自我保護(hù)意識和能力差。六是煤炭需求過旺，生產(chǎn)和運(yùn)輸繃得過緊，超能力開采，超負(fù)荷運(yùn)輸，加大了安全生產(chǎn)壓力。七是安全執(zhí)法和監(jiān)督不到位，一些地方安全監(jiān)管職責(zé)不清、監(jiān)管不力，安全監(jiān)察缺乏權(quán)威性和有效性。安全法律法規(guī)不健全，執(zhí)法不嚴(yán)，查處不力。八是一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員嚴(yán)重失職瀆職，甚至徇私舞弊，縱容和庇護(hù)非法生產(chǎn)行為。對這些問題，我們要采取有力措施，認(rèn)真加以解決。

我們的政府是人民的政府，我們所做的一切都要對人民負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。必須充分認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置。搞好安全生產(chǎn)，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求?？茖W(xué)發(fā)展，必須堅持“以人為本”，把人的生命放在第一位。經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，絕不能以損害人民群眾利益甚至犧牲職工生命為代價。搞好安全生產(chǎn)，是建設(shè)和-諧社會的迫切需要。安全生產(chǎn)關(guān)系到各行各業(yè)，關(guān)系到千家萬戶。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，是維護(hù)人民群眾根本利益的重要舉措，是保持社會和-諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。搞好安全生產(chǎn)工作，是各級政府的重要職責(zé)。我們必須樹立正確的政績觀，抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績，抓安全生產(chǎn)也是政績。不搞好安全生產(chǎn)，就沒有全面履行職責(zé)。各地區(qū)、各部門和企業(yè)，一定要以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，努力做好安全生產(chǎn)工作。

二、標(biāo)本兼治，重在治本，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

加強(qiáng)安全生產(chǎn)，是一項長期而緊迫的任務(wù)。做好這項工作總體要求是：以鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅持標(biāo)本兼治、重在治本，堅持創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化安全管理，經(jīng)過持續(xù)不懈的努力，實現(xiàn)全國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

第三篇：安全生產(chǎn)專題會講話提綱

安全生產(chǎn)專題會講話提綱兩篇

篇一

今天上午，市政府X市長專門召開緊急會議，對全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，重點強(qiáng)調(diào)兩方面內(nèi)容：一是要求全市各級各部門要切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，分別對應(yīng)急管理、煤炭、交通等行業(yè)部門和各區(qū)縣提出了明確要求；二是要求各區(qū)縣切實履職盡責(zé)保安全。

因此，把大家召集起來，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次再安排、再督促、再落實，目的只有一個，就是動員各級各部門，全力抓好安全生產(chǎn)各項工作，堅決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。下面，強(qiáng)調(diào)四點意見：

一是思想重視必須到位。

11月4日、24日，我市相繼發(fā)生了X煤礦煤與瓦斯突出事故、X高速X段道路交通事故，不僅給群眾生命財產(chǎn)造成了重大損失，也使全市安全生產(chǎn)形勢急轉(zhuǎn)直下，造成了被動。

對此，市委、市政府召開常委會、常務(wù)會、安委會專題會研究安排安全生產(chǎn)工作，市政府領(lǐng)導(dǎo)、市安委會各成員單位組織成立明查暗訪組、執(zhí)法檢查組開展檢查，足見對安全生產(chǎn)的重視，也充分說明了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻程度。這個時候如果還不重視，即是不講政治的表現(xiàn)，也是對自己不負(fù)責(zé)任。全區(qū)各級各部門要深刻汲取事故教訓(xùn)，保持警鐘長鳴，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

二是責(zé)任落實必須到位。

安全責(zé)任，不能靠運(yùn)氣，核心在人，關(guān)鍵是落實。80%以上的安全生產(chǎn)事故都是責(zé)任事故。在每一起安全事故的背后，或多或少都存在責(zé)任不落實、監(jiān)管不到位、紀(jì)律不嚴(yán)明的問題。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”和“三管三必須”要求，嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。

從現(xiàn)在開始，對任何一起安全生產(chǎn)事故，區(qū)安委辦都要嚴(yán)查深究，絕不能大事化小，小事化了。凡發(fā)現(xiàn)疏于管理、有法不依、有令不行、有禁不止造成重大事故的，堅決按照“四不放過”原則，實行責(zé)任倒查、嚴(yán)肅整改，該處罰的處罰、該采取措施的采取措施，對相關(guān)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)依法進(jìn)行責(zé)任追究。同時，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，確保信息報送渠道暢通。一旦發(fā)生事故或緊急情況，要立即報告并啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時趕赴現(xiàn)場，有效開展應(yīng)急救援和處置。

三是監(jiān)督檢查必須到位。

要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，始終把隱患排查治理作為首要任務(wù)來抓。一方面，要以“精細(xì)化”的手段查隱患。各鎮(zhèn)辦、各部門要采取“四不兩直”、暗查暗訪、隨機(jī)抽查等方式，高度重視那些習(xí)以為常、見怪不怪的普遍性問題，按照“一患一檔一策”的要求，建立隱患清單和非法違法行為信息庫，不放過一個漏洞，不丟掉一個盲點，不留下一點空白。

另一方面，要以“零容忍”的態(tài)度治隱患。查而不糾等于沒查，糾而不力就是白糾。對排查出的安全隱患，要把整改責(zé)任落實到單位、落實到人頭，分級掛牌，跟蹤督辦，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，銷號一處。對責(zé)令停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締的企業(yè)要強(qiáng)化監(jiān)督，堅決打擊“你查我停”“你走我行”的捉迷藏行為，嚴(yán)密防控死灰復(fù)燃、帶傷運(yùn)行。

四是安全監(jiān)管必須到位。

進(jìn)入年末，客流、物流、車流驟增，雨雪冰凍等惡劣天氣多發(fā)，是事故的易發(fā)期和多發(fā)期。煤礦安全方面：各產(chǎn)煤鎮(zhèn)、區(qū)煤炭局要堅決落實國家煤監(jiān)局督導(dǎo)組“一停二整三關(guān)”要求，扎實開展安全大檢查，深入排查治理隱患，嚴(yán)防違法生產(chǎn)建設(shè)行為。特別是煤炭局要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包抓煤礦安全監(jiān)管責(zé)任制，聘請專家對全區(qū)煤礦瓦斯、水、火等因素“會診”，徹查徹改重大風(fēng)險和重大隱患，確保安全。道路交通安全方面：落實境內(nèi)路段包抓責(zé)任，強(qiáng)化事故多發(fā)路段雙路長責(zé)任制，實現(xiàn)全路段責(zé)任管控。

以事故易發(fā)多發(fā)點段、惡劣天氣及地質(zhì)災(zāi)害影響區(qū)域為重點，“一路一策”落實風(fēng)險管控措施，切實消除事故風(fēng)險隱患。建立健全惡劣天氣應(yīng)急處置部門聯(lián)動工作機(jī)制，加快推進(jìn)聯(lián)動執(zhí)法，嚴(yán)查“三超一疲勞”、車輛非法營運(yùn)等各類交通違法行為，始終保持嚴(yán)查嚴(yán)管的高壓態(tài)勢。

同時，全區(qū)X個安全委員會，要圍繞非煤礦山、工貿(mào)、建筑施工、消防、危險化學(xué)品、城鎮(zhèn)燃?xì)?、旅游、特種設(shè)備等領(lǐng)域和行業(yè)，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、地毯式整治，補(bǔ)齊短板不足，確保實現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。

篇二

同志們:

今天我們專門召開安全生產(chǎn)工作會議，目的是總結(jié)分析上半年以來公司整體的安全生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢，通過總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而進(jìn)一步統(tǒng)一全體干部思想，強(qiáng)化我們的安全生產(chǎn)工作，切實防范各類安全生產(chǎn)事故，維護(hù)我們職工生命和財產(chǎn)安全。剛才陳副總對上半年整個安全形勢和開展的工作進(jìn)行了總結(jié)，也提出了下一階段安全生產(chǎn)工作的思路，我覺得很全面，也很實際。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

搞好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)履行社會責(zé)任和生存發(fā)展的基本要求。公司上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要統(tǒng)一思想，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想和維護(hù)職工群眾生命財產(chǎn)安全的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯證關(guān)系，把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

安全生產(chǎn)，事關(guān)全局。我們領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”是指地方各級人民政府及其有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人分別對本行政區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

所以我們各單位的一把手，作為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，一定要親自抓、一定要負(fù)總責(zé)，而作為副職副手，要具體對自己分管的工作切實負(fù)起具體責(zé)任，真正履行管生產(chǎn)必須管安全的原則，真正履行好領(lǐng)導(dǎo)干部的管理職能；從嚴(yán)管理，嚴(yán)格要求，切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實，責(zé)任到人。

二、加強(qiáng)重點監(jiān)管，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生

下半年公司安全任務(wù)重，一是面臨整個電廠改造系統(tǒng)工程進(jìn)行全面開工，繁重的任務(wù)對公司整體安全管理帶來嚴(yán)峻的考驗。由于鍋爐拆除施工場地狹小，又處于邊生產(chǎn)邊作業(yè)的狀態(tài)，同時外協(xié)單位將會大量增加，人員素質(zhì)層次不齊，這都增加了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的難度。

因此，我們必須在構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制上下功夫，用氣力。施工安全管理工作要做得好，即要加強(qiáng)對外協(xié)作業(yè)人員的監(jiān)督管理，同時還需要施工各方責(zé)任單位的安全行為的規(guī)范化。作為公司自己的項目負(fù)責(zé)單位，一定要按照安全規(guī)章制度要求，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，通過項目開工前集中培訓(xùn)、施工現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷提高施工各方責(zé)任主體和施工人員的安全管理行為和現(xiàn)場防護(hù)水平，以此確保熱電改造系統(tǒng)工程的安全。

二是面臨杭州舉辦二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人第十一次峰會。

根據(jù)《平安護(hù)航G20和世界互聯(lián)網(wǎng)大會安全生產(chǎn)專項整治行為方案》精神，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的工作目標(biāo)，確保G20峰會期間不發(fā)生亡人事故，堅決杜絕重特大事故和較大社會影響事故的發(fā)生。我們一定要認(rèn)真查補(bǔ)安全生產(chǎn)短板，盯緊安全風(fēng)險大的崗位和薄弱環(huán)節(jié)，全力構(gòu)建隱患排查治理和風(fēng)險等級管控兩道防線。建立健全責(zé)任追究體系和倒查機(jī)制，對因管理缺位、推諉扯皮、工作不到位等引發(fā)嚴(yán)重后果的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

三是面臨夏季高溫、汛期和臺風(fēng)影響，誘發(fā)自然災(zāi)害造成安全事故的潛在風(fēng)險。

特別是對易發(fā)生高溫中暑的崗位強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，督促指導(dǎo)員工做好高溫天氣下的防暑降溫工作，為作業(yè)人員提供必要的降溫設(shè)施、防暑降溫飲料和必需藥品，防止因職業(yè)性中暑或疲勞作業(yè)引發(fā)事故。同時要健全預(yù)警應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)對突發(fā)性事件的搶險救災(zāi)的及時性和有效性。相關(guān)的如生產(chǎn)、裝備、安保等職能部門要切實擔(dān)負(fù)起職責(zé)和責(zé)任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動有序，救援迅速。

三、構(gòu)建安全格局，形成齊抓共管安全生產(chǎn)的合力

積極構(gòu)建全公司齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，需要公司各方面通力合作，形成齊抓共管的工作格局。公司安委會要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，及時召開各類安全協(xié)調(diào)會議，分析、部署、督促和檢查安全生產(chǎn)工作；各單位也要大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管人員工作中遇到的困難和問題。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的單位，要在安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，要各負(fù)其責(zé)，密切配合，切實履行安全監(jiān)管職能。

同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)意義重大、任務(wù)艱巨。我們要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第四篇：安全生產(chǎn)專題會講話提綱

安全生產(chǎn)專題會講話提綱

今天上午，市政府X市長專門召開緊急會議，對全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，重點強(qiáng)調(diào)兩方面內(nèi)容：一是要求全市各級各部門要切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，分別對應(yīng)急管理、煤炭、交通等行業(yè)部門和各區(qū)縣提出了明確要求；二是要求各區(qū)縣切實履職盡責(zé)保安全。

因此，把大家召集起來，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次再安排、再督促、再落實，目的只有一個，就是動員各級各部門，全力抓好安全生產(chǎn)各項工作，堅決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。下面，強(qiáng)調(diào)四點意見：

一是思想重視必須到位。

11月4日、24日，我市相繼發(fā)生了X煤礦煤與瓦斯突出事故、X高速X段道路交通事故，不僅給群眾生命財產(chǎn)造成了重大損失，也使全市安全生產(chǎn)形勢急轉(zhuǎn)直下，造成了被動。

對此，市委、市政府召開常委會、常務(wù)會、安委會專題會研究安排安全生產(chǎn)工作，市政府領(lǐng)導(dǎo)、市安委會各成員單位組織成立明查暗訪組、執(zhí)法檢查組開展檢查，足見對安全生產(chǎn)的重視，也充分說明了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻程度。這個時候如果還不重視，即是不講政治的表現(xiàn)，也是對自己不負(fù)責(zé)任。全區(qū)各級各部門要深刻汲取事故教訓(xùn)，保持警鐘長鳴，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

二是責(zé)任落實必須到位。

安全責(zé)任，不能靠運(yùn)氣，核心在人，關(guān)鍵是落實。80%以上的安全生產(chǎn)事故都是責(zé)任事故。在每一起安全事故的背后，或多或少都存在責(zé)任不落實、監(jiān)管不到位、紀(jì)律不嚴(yán)明的問題。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”和“三管三必須”要求，嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。

從現(xiàn)在開始，對任何一起安全生產(chǎn)事故，區(qū)安委辦都要嚴(yán)查深究，絕不能大事化小，小事化了。凡發(fā)現(xiàn)疏于管理、有法不依、有令不行、有禁不止造成重大事故的，堅決按照“四不放過”原則，實行責(zé)任倒查、嚴(yán)肅整改，該處罰的處罰、該采取措施的采取措施，對相關(guān)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)依法進(jìn)行責(zé)任追究。同時，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，確保信息報送渠道暢通。一旦發(fā)生事故或緊急情況，要立即報告并啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時趕赴現(xiàn)場，有效開展應(yīng)急救援和處置。

三是監(jiān)督檢查必須到位。

要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，始終把隱患排查治理作為首要任務(wù)來抓。一方面，要以“精細(xì)化”的手段查隱患。各鎮(zhèn)辦、各部門要采取“四不兩直”、暗查暗訪、隨機(jī)抽查等方式，高度重視那些習(xí)以為常、見怪不怪的普遍性問題，按照“一患一檔一策”的要求，建立隱患清單和非法違法行為信息庫，不放過一個漏洞，不丟掉一個盲點，不留下一點空白。

另一方面，要以“零容忍”的態(tài)度治隱患。查而不糾等于沒查，糾而不力就是白糾。對排查出的安全隱患，要把整改責(zé)任落實到單位、落實到人頭，分級掛牌，跟蹤督辦，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，銷號一處。對責(zé)令停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締的企業(yè)要強(qiáng)化監(jiān)督，堅決打擊“你查我?！薄澳阕呶倚小钡淖矫圆匦袨?，嚴(yán)密防控死灰復(fù)燃、帶傷運(yùn)行。

四是安全監(jiān)管必須到位。

進(jìn)入年末，客流、物流、車流驟增，雨雪冰凍等惡劣天氣多發(fā)，是事故的易發(fā)期和多發(fā)期。煤礦安全方面：各產(chǎn)煤鎮(zhèn)、區(qū)煤炭局要堅決落實國家煤監(jiān)局督導(dǎo)組“一停二整三關(guān)”要求，扎實開展安全大檢查，深入排查治理隱患，嚴(yán)防違法生產(chǎn)建設(shè)行為。特別是煤炭局要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包抓煤礦安全監(jiān)管責(zé)任制，聘請專家對全區(qū)煤礦瓦斯、水、火等因素“會診”，徹查徹改重大風(fēng)險和重大隱患，確保安全。道路交通安全方面：落實境內(nèi)路段包抓責(zé)任，強(qiáng)化事故多發(fā)路段雙路長責(zé)任制，實現(xiàn)全路段責(zé)任管控。

以事故易發(fā)多發(fā)點段、惡劣天氣及地質(zhì)災(zāi)害影響區(qū)域為重點，“一路一策”落實風(fēng)險管控措施，切實消除事故風(fēng)險隱患。建立健全惡劣天氣應(yīng)急處置部門聯(lián)動工作機(jī)制，加快推進(jìn)聯(lián)動執(zhí)法，嚴(yán)查“三超一疲勞”、車輛非法營運(yùn)等各類交通違法行為，始終保持嚴(yán)查嚴(yán)管的高壓態(tài)勢。

同時，全區(qū)X個安全委員會，要圍繞非煤礦山、工貿(mào)、建筑施工、消防、危險化學(xué)品、城鎮(zhèn)燃?xì)?、旅游、特種設(shè)備等領(lǐng)域和行業(yè)，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、地毯式整治，補(bǔ)齊短板不足，確保實現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。

第五篇：節(jié)假日期間安全生產(chǎn)會講話

節(jié)假日期間安全生產(chǎn)會講話

這次會議主要任務(wù)是：深入貫徹全省重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治動員部署工作會議精神，安排部署我縣安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特別是端午節(jié)安保工作，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)一步落實落靠責(zé)任，確保社會安全穩(wěn)定。

在這里，常規(guī)安全生產(chǎn)工作我就不細(xì)說了，大家要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任落實，針對端午節(jié)安保工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點意見。

與往年相比，今年端午節(jié)的工作壓力會明顯增大。一是當(dāng)前我縣正在大力實施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，并著手推進(jìn)“撤縣設(shè)區(qū)”、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等工作，如果在端午節(jié)這個聚集我縣人氣、展示我縣形象的關(guān)鍵時段出現(xiàn)了安全事故，勢必會影響我縣的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二是我縣（）等景區(qū)設(shè)施不斷完善，知名度迅速提高，加之我縣臨近哈爾濱市，游客數(shù)量逐年攀升，每年都出現(xiàn)車輛和人員擁堵情況，一旦疏導(dǎo)不力，極易發(fā)生事故。

所以，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好端午節(jié)安保工作，全力確保每項活動、每個場所、每位來賓和游客的安全，是我們義不容辭的責(zé)任和必須完成的任務(wù)。全體參戰(zhàn)民警、消防官兵和相關(guān)部門人員要把做好安保工作作為硬責(zé)任、硬任務(wù)，作為展示形象作風(fēng)的窗口，作為檢閱實戰(zhàn)能力的戰(zhàn)場，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的工作措施、最硬的工作作風(fēng)，全力以赴，同心協(xié)力，確保安保工作嚴(yán)密、高效、精確運(yùn)轉(zhuǎn)，做到萬無一失。

一要把握重點環(huán)節(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和全體參戰(zhàn)人員要嚴(yán)格按照安保方案的要求，各負(fù)其責(zé)，恪盡職守，重點把握好關(guān)鍵階段、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位，要針對不安全因素和容易出問題的風(fēng)險點，在大預(yù)案下有小方案、有具體應(yīng)對措施，科學(xué)部署力量。

各部門要提前進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，在重點區(qū)域安排足夠的力量，防止因群眾過多造成秩序混亂、人員擁擠，防止發(fā)生踩踏、墜堤、落江事故。對重點時段道路交通如何組織，難點、瓶頸路段在哪，都要心中有數(shù)，并采取針對性措施，合理疏導(dǎo)，組織到位。

二要開展安全檢查。各職能部門要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，組織力量對游樂設(shè)施、重點部位、重點路段、景區(qū)賓館進(jìn)行全面檢查，重點檢查容易引發(fā)火災(zāi)和倒塌事故的設(shè)施、設(shè)備，實地踏勘出入口、通道等關(guān)鍵部位，特別要認(rèn)真核定場地容量，充分考慮人流量，做到發(fā)現(xiàn)問題在先、排除隱患在先，有針對性進(jìn)行整改，堅決不留安全死角。

各沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旅游、交通、海事、水產(chǎn)、安監(jiān)等部門要開展沿江渡口、碼頭、船只和各景區(qū)景點的安全檢查，尤其是旅游船舶和各類游樂設(shè)施的安全檢查，對達(dá)不到安全條件的一律停止運(yùn)營；要加強(qiáng)通往各旅游景區(qū)道路的管控工作，做好車輛和人員疏導(dǎo)工作，防止交通擁堵、人員踩踏等事故發(fā)生。

端午節(jié)前一晚和節(jié)日當(dāng)天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門要抽調(diào)人員在渡口、碼頭、船只集中的村屯死看死守，嚴(yán)禁漁船、民用船只非法載人游玩，防止發(fā)生落水、溺水事件；林業(yè)部門要做好二龍山、香爐山、英杰等景區(qū)的森防工作，加大監(jiān)管力度，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

三要強(qiáng)化源頭管控。端午節(jié)最大的安全隱患就是人員高度密集，控制住了人流總量，也就在源頭上控制了風(fēng)險。為此，教育部門要對中小學(xué)生開展節(jié)日安全教育，并全力做好學(xué)生的宣傳動員工作，減少學(xué)生群體參與踏青活動人員數(shù)量；廣電部門要加強(qiáng)宣傳報道，向群眾發(fā)出倡議和號召，提倡文明、安全過節(jié)，盡量避免向沿江聚集；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織力量，深入社區(qū)、村屯，開展動員教育，盡量減少到江邊踏青游玩的人數(shù)。

四要做好應(yīng)急準(zhǔn)備。要按照“嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、慎之又慎”的要求，把各種困難設(shè)想得再充分一些、把各種情況考慮得再全面一些、把各種細(xì)節(jié)安排得再具體一些，充分做好應(yīng)對突發(fā)事件的各種準(zhǔn)備，寧可備而不用，不可用而不備，確保臨危不亂、有效組織。

公安、消防、旅游、安監(jiān)、水產(chǎn)、衛(wèi)計、交通、電業(yè)等部門參戰(zhàn)人員都必須熟練掌握應(yīng)急預(yù)案，確保一旦遇到突發(fā)事件，能夠及時反應(yīng)，果斷、迅速、妥善處置，防止事態(tài)擴(kuò)大。公安和相關(guān)部門要配備足夠的警力和人員，做好各方面應(yīng)急準(zhǔn)備，保證關(guān)鍵時刻能夠迅速拉得出去、處理得好。

五要嚴(yán)格落實責(zé)任。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰牽頭、誰負(fù)責(zé)”?的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、包區(qū)域、包重點部位、包重點路段，要把責(zé)任落實到崗位、到路段、到具體點上，做到職能整合、人員融合、工作結(jié)合，實現(xiàn)安保工作全面覆蓋、無縫銜接、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，決不能出現(xiàn)安全空白和管理盲區(qū)。要一級抓一級，層層抓落實，確保責(zé)任到位、措施到位、人員到位。在安保期間，無論哪個環(huán)節(jié)、哪個部門、哪個地方出了問題，將依法嚴(yán)厲追究責(zé)任。