第一篇：拜師大會領(lǐng)導(dǎo)講話

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家上午好！

今天，我們在這里舉行2014年XXXX拜師結(jié)對活動，首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向愿意收徒的XX位導(dǎo)師表示衷心地感謝，向XX位新人找到指導(dǎo)老師表示熱烈祝賀。

為了建立規(guī)范和系統(tǒng)的新員工導(dǎo)師制度，探索人才培養(yǎng)新模式。公司今年制定并實施了導(dǎo)師帶徒制度?！皩?dǎo)師”制將能促進新員工角色轉(zhuǎn)變，縮短適應(yīng)期，加快新員工融入團隊、認同公司文化的進程，及時提升新員工崗位履職能力，提高新員工的穩(wěn)定性。配合員工個人的職業(yè)發(fā)展需求，實現(xiàn)員工與公司協(xié)同發(fā)展。營造互動學(xué)習(xí)、樂于分享的和諧氛圍。

在座的各位都肩負著XX公司未來發(fā)展的重任。作為導(dǎo)師，我們既要感到這是為XX培養(yǎng)后備人才的義務(wù)與責(zé)任，更要有一種無私奉獻的精神；作為新人，我們要珍惜公司搭建的這個平臺，謙虛、誠懇地向?qū)煂W(xué)習(xí)，認真、扎實地提高自己的各方面能力。為此，下面我想提三點希望：

一是希望導(dǎo)師帶徒要三管齊下。首先是思想上引導(dǎo)：各位導(dǎo)師都是公司的中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工，各位導(dǎo)師要加強思想交流，幫助新人找準定位，明確目標，實現(xiàn)XXX的發(fā)展與個人的成長相統(tǒng)一。其次是作風(fēng)上身教：要注重以自身的人格魅力和表率作用來教育、帶動新人，使他們能夠自覺養(yǎng)成敢于擔(dān)當、敢為人先、敢爭一流的工作作風(fēng)。再次是業(yè)務(wù)上幫帶：要自始至終地進行全程跟蹤幫教，把自己的工作經(jīng)驗和方法無私地傳授給新人，從而使他們盡快地提高業(yè)務(wù)水平，力爭早日成為獨當一面的骨干能手。

二是希望帶徒形式上不拘一格。師徒結(jié)對較之其他培訓(xùn)方法，更具直接性、針對性。在實施過程中，我們要通過不拘一格的形式，體現(xiàn)自主性和個性化，可以通過現(xiàn)場指導(dǎo)、沙龍、網(wǎng)絡(luò)、面談等形式，讓徒弟有充分的空間和時間與導(dǎo)師溝通交流。同時人力資源部要加強對帶徒過程的指導(dǎo)，創(chuàng)造更多的機會加強導(dǎo)師間、新人之間的交流，做到相互取長補短，借鑒提高。

三是希望師徒之間要相互促進。每一位導(dǎo)師都是一本書、一部字典，是徒弟取之不盡的教學(xué)財富。在向?qū)煂W(xué)習(xí)的過程中，新人要努力做到“四勤”。一是腦勤，充分發(fā)揮各人的聰明才智，從人們習(xí)以為常司空見慣的事物和現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題，力爭做到全面、細致。二是口勤，虛心向?qū)熣埥?，向身邊的每一位同仁請教。三是腿勤，積極主動地進行實踐和調(diào)查研究，做到在結(jié)對期間多出成果。四是手勤，要細致琢磨，反復(fù)推敲，注重積累，多動筆，多記錄，多實踐。

最后，我衷心希望在座的各位師徒在結(jié)對期間工作順利，共同進步！并祝愿各位新人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下早日成才，與XX一起邁向世界！

謝謝大家！

第二篇：拜師學(xué)技大會講話

文章標題：拜師學(xué)技大會講話

抓住機遇拜師學(xué)技苦練本領(lǐng)崗位成才

今天的拜師大會是在今年前八個月各項工作取得優(yōu)異成績、后四個月工作有了良好的開端的重要時刻召開的，同時，也是肩負公司為實現(xiàn)今年工作的歷史使命的情形下召開的。拜師學(xué)技動員報告共分以下四個方面：

一、開展拜師學(xué)技活動的目的意義

開展拜師學(xué)技活動的目的意義大家應(yīng)該很清楚，公司的發(fā)展急需我們在技術(shù)上的支撐。首先，我要強調(diào)的是三個需要：一是集團公司要實現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，率先建成一流的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)，全面建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團的需要；二是公司實現(xiàn)發(fā)展目標，建設(shè)大型企業(yè)的需要；三是，廣大青年員工施展聰明才智充分實現(xiàn)自我價值和人生理想的需要。而實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展，歸根結(jié)底要依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)，特別是提高青年員工的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)更是當務(wù)之急。

近些年來，由于種種原因，許多青年員工對學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)不感興趣，導(dǎo)致了青年員工隊伍中的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的“斷層”。按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織，培養(yǎng)知識型員工”的目標要求，公司黨委大力倡導(dǎo)的“素質(zhì)決定命運、學(xué)習(xí)成就未來”的學(xué)習(xí)理念，充分發(fā)揮技術(shù)骨干“傳、幫、帶”作用，引導(dǎo)青工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，掌握崗位操作技能，提高文化技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進前大采油廠員工整體素質(zhì)的提高，在黨委的大力倡導(dǎo)和支持下，團委和人事勞資科決定共同在廣大青工中全面深入地開展“拜師學(xué)技”活動，為使技術(shù)技能更進一步提高，營造全廠性的學(xué)技能、比業(yè)務(wù)的氛圍，實現(xiàn)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的根本性目標，涌現(xiàn)出一批高精尖的技術(shù)能手，在開展讀書學(xué)習(xí)、自學(xué)成才活動之后，準備在再次掀起拜師學(xué)技活動的熱潮。今天，在這里召開拜師學(xué)習(xí)大會，既是師徒簽訂協(xié)議、正式確立師徒關(guān)系的開始，同時，也是倡導(dǎo)大家讀書學(xué)習(xí)、開展拜師學(xué)技活動和營造學(xué)習(xí)技術(shù)風(fēng)氣的總動員。

二、員工的技術(shù)水平狀況和拜師學(xué)技的申報情況

操作員工按技術(shù)等級劃分：技師*人，僅占*；高級工*人，占*；中級工*人，占*。按年齡劃分*歲以下*人，占*，可以說，絕大多數(shù)都屬于年輕人，平均學(xué)歷層次較高，接受新知識能力較快，有一定的發(fā)展?jié)摿Α５^大部分員工由于參加工作時間短，工作經(jīng)驗欠缺，實際操作能力較低，缺乏有經(jīng)驗的高技能操作員工。幾年來，公司一貫重視員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷加強技能培訓(xùn)，組織各種技能培訓(xùn)、考試或競賽，也從中涌現(xiàn)了一些業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)過硬的優(yōu)秀青工，但從總體上看，技術(shù)水平整體上還很低，在公司一級技術(shù)競賽中成績較差，尤其是在維修、集輸以及其他特殊技術(shù)工種等主體業(yè)務(wù)工種上，和其它單位比較水平偏低。

具體存在以下問題，一是操作員工不足，班組女員工不能獨立頂崗，氣田全面開發(fā)和油區(qū)新井投產(chǎn)，人員緊張的矛盾又突出出來；二是天然氣生產(chǎn)開發(fā)人員素質(zhì)急待提高，采氣管理、技術(shù)、操作人員的素質(zhì)不能滿足氣田開采、開發(fā)的要求；三是缺乏高技能操作員工，目前這種技術(shù)水平和總體狀況無法滿足我廠進一步發(fā)展的需要，這就有待我們加大技術(shù)技能的培訓(xùn)力度，強化訓(xùn)練，在提高整體技能水平的同時，培養(yǎng)一批高精尖的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干是當務(wù)之急。基于上述原因，開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動，迅速提高操作崗位青工的技術(shù)水平，是目前提高青工整體技術(shù)水平能力的關(guān)鍵所在和當務(wù)之急，因而黨委決定，由團委和人事勞資科共同開展的拜師學(xué)技活動。

為不走過場，注重實效，使拜師活動扎實有序推進，我們先后下發(fā)了《拜師學(xué)技活動方案》、拜師學(xué)技管理辦法和師徒關(guān)系申報表，倡導(dǎo)35周歲以下青年員工參與拜師學(xué)技活動，經(jīng)過廣泛宣傳、精心動員和申報、篩選，我們收到了11個單位采油、集輸、電焊、測試、維修、鉗工、駕駛等17個工種64對師徒結(jié)對的申報，經(jīng)過拜師學(xué)技評審小組根據(jù)各自的技術(shù)水平狀況、負責(zé)程度及工作表現(xiàn)，進行反復(fù)權(quán)衡和篩選，最后確立了48對師徒對子，在申報拜師學(xué)技的師徒中，45歲以上的老師傅5人，其中高中以上文憑的29人，徒弟高中以上的32人，中專以上的10人，占徒弟總數(shù)的20.8。申報拜師學(xué)技中，*名廠內(nèi)技術(shù)專家和*名操作崗位明星都分別帶了徒弟，占師傅結(jié)隊的60.4。還有2名隊干部帶了3名徒弟（上述人員不得津貼），其余一般員工師傅16人。從申報情況看，大家對參與拜師學(xué)技活動的積極性很高，對學(xué)習(xí)進步、掌握新技能的渴望很強烈，從中可以看出，我們廣大員工在技術(shù)技能水平的提高上還有很大的空間，我們每名員工提高技能水平大有希望。

三、我廠如何開展拜師學(xué)技活動

通過大家的共同努力，拜師學(xué)技活動要達到這樣一個基本目標：在保證質(zhì)量的前提下，逐步提高“拜師學(xué)技”活動的輻射面。在2--3年內(nèi)，力爭使參與活動的青年員工的文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平有較大幅度的提高。

師傅主

要應(yīng)從以下幾個方面授徒：一是思想作風(fēng)方面。育徒先育心，嚴師出高徒。師傅要在日常工作中為人師表，以身作則，率先垂范。教育培養(yǎng)青工愛廠愛崗，增強責(zé)任感，樹立團結(jié)協(xié)作，節(jié)儉勤奮和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，努力爭當崗位能手。二是操作技能方面。師傅在培養(yǎng)徒弟過程中要以本崗及相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會為主要內(nèi)容，同時要著眼本崗位設(shè)備技術(shù)改造，技術(shù)進步相關(guān)的理論知識

和操作技能為培養(yǎng)教學(xué)內(nèi)容。注重實踐培養(yǎng)，嚴格按照標準化作業(yè)要求，采取崗位示范、現(xiàn)場指導(dǎo)、理論與實際工作相結(jié)合等方式，培養(yǎng)青工的動手能力和崗位操作技能，做到“一專多能，操檢合一”。要積極支持徒弟參加崗位培訓(xùn)、技能比賽及各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是安全生產(chǎn)方面。師傅要教育引導(dǎo)徒弟時時處處注意積累安全生產(chǎn)經(jīng)驗，遵守各項規(guī)程的模范，爭當標準化作業(yè)者，確保師徒安全生產(chǎn)無事故。師傅在帶徒中還要遵循以下三個原則：一是堅持師徒雙方自愿、雙向選擇的原則。二是堅持立足崗位，注重實際需要的原則。三是堅持從嚴管理的原則。師徒關(guān)系必須嚴肅對待，師徒要明確并認真履行各自的責(zé)任和義務(wù)，嚴格按照按協(xié)議書規(guī)定內(nèi)容實行定期考核。

師徒關(guān)系的建立以共同簽訂協(xié)議書為準，經(jīng)隊站、班組長同意后確認生效。有效期為一年。各單位要組建“拜師學(xué)技”活動評審小組，確認師徒關(guān)系，對徒弟進行應(yīng)知應(yīng)會考核，確認師徒協(xié)議書履行情況，定期提出考評意見。拜師學(xué)技活動是一種傳統(tǒng)的提高技術(shù)技能水平的方式，但它并沒有過時，我們要排除不良社會風(fēng)氣影響，尊師重技，嚴肅認真地對待拜師學(xué)技工作的每個環(huán)節(jié)，嚴格考核，嚴格把關(guān)活動開展的全過程。

四、今后如何開展拜師學(xué)技活動

在今后的拜師學(xué)技活動中，我們首先要做到獎罰分明。一是層層開展最佳師徒評選活動。我廠每年將根據(jù)“拜師學(xué)技”活動總體情況，進行最佳師徒評選活動。評選優(yōu)秀組織單位、最佳師傅、最佳徒弟進行表彰。二是師傅在帶徒過程中，根據(jù)考核評定，對認真施教，盡職盡責(zé)，帶徒有方，與生產(chǎn)結(jié)合緊密，貢獻突出的師傅，每月獎勵30元。在學(xué)技期間，凡是徒弟在青工技術(shù)大賽中取得前五名名次或公司以上級別技能比賽中取得名次，將給予師傅適當獎勵。師徒共同解決企業(yè)難題、技改項目或避免重大事故隱患發(fā)生，將給予適當獎勵。同時，師徒每發(fā)生受傷或事故，取消師傅半年或全年專項獎勵。對不認真履行協(xié)議書職責(zé)，未完成師徒協(xié)議書目標，屬師傅主觀原因，除取消師傅專項獎勵外，“拜師學(xué)技”評審小組重新調(diào)整師徒對子；是徒弟原因未完成目標，將續(xù)簽協(xié)議書，并取消師傅專項獎勵。另外，對不尊重師傅，不認真接受培訓(xùn)教育的徒弟，隊站及基層團組織要對其予以批評幫助，使其改正行為，尊師學(xué)技。今后凡新入廠青工實習(xí)期滿或青工崗位變動見習(xí)期滿，確定工作崗位后，都要參與拜師學(xué)技活動，由基層團組織協(xié)調(diào)，經(jīng)隊站、班組長同意，選擇師傅，經(jīng)團委和勞資科批準，簽訂協(xié)議書。培養(yǎng)目標要比青工現(xiàn)有水平高出一至兩個技能級別，使師傅教有目標，徒弟學(xué)有方向。

通過拜師技術(shù)活動的深入開展，真正掀起一個學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比技能的學(xué)習(xí)熱潮，營造學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)的氛圍，經(jīng)過不懈的努力，力爭在二到三年內(nèi)，使青工的技能水平有個全面的提高，整體水平達到公司中等偏上水平，中級工達到400人以上，達到全部普及；力爭到2010年，培養(yǎng)工人技師10人以上，全廠培養(yǎng)高級工100名以上。

同志們，從今天起，你們這些具有優(yōu)良的職業(yè)道德、熟練的操作技能、專業(yè)特長，豐富的工作經(jīng)驗和貢獻突出的科技人員、老工人師傅、管理人員等師傅，就要一對一地幫助、指導(dǎo)青年徒弟在崗位上樹理想、講道德、學(xué)本領(lǐng)、長才干，拜師學(xué)技活動從現(xiàn)在起就拉開了序幕，這是共青團組織參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的重要實踐活動。各位師傅應(yīng)感到使命光榮并不辱使命！各位徒弟要熱愛本職工作，遵守崗位操作規(guī)范，尊敬師傅，虛心好學(xué)?？炭嚆@研崗位技術(shù)，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)，遵章守紀，勤學(xué)好問，爭取早日出徒。相信，有黨委的高度重視，有各級團組織和勞資部門的精心組織，有各位師傅的精心帶徒、不吝賜教，有每個徒弟的勤奮好學(xué)，拜師學(xué)技活動一定會迅速推開，尊師學(xué)技風(fēng)氣一定會盡快形成，各位青年朋友們，鯤鵬展翅，我心飛翔。愿你們充分抓住這大好機遇，抓緊時間，不斷刻苦鉆研，早日學(xué)到真正的本領(lǐng)，為公司做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

《拜師學(xué)技大會講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀拜師學(xué)技大會講話。

第三篇：精選拜師會領(lǐng)導(dǎo)講話

精選拜師會領(lǐng)導(dǎo)講話模板

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好!今天我們在這里隆重舉行 “拜師學(xué)技”儀式!

開展“拜師學(xué)技”活動的目的意義，大家應(yīng)該很清楚，由于公司年輕人較多，理論知識豐富而經(jīng)驗不足，造成了員工隊伍中的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的“斷層”。為了迅速扭轉(zhuǎn)這種不利局面，結(jié)合公司的實際情況，在公司各個部門，和各個層次員工隊伍中，開展了“拜師學(xué)技”活動，旨在通過公司的這些經(jīng)驗豐富的，老師傅們的傳、幫、帶，使年輕員工，樹立高尚的職業(yè)道德情操，練就過硬的崗位技能本領(lǐng)，為公司快速發(fā)展，打造一支能力強、素職高的戰(zhàn)斗團隊。

這次活動得到了，控股公司王董事長和張總的大力支持，為此，二位領(lǐng)導(dǎo)特意從淄博趕過來，為我們這次活動做總動員，并提出了殷切的希望，希望老員工們要在日常工作中為人師表，以身作則，率先垂范，悉心傳授知識，不吝賜教，在培養(yǎng)徒弟過程中要注重實踐培養(yǎng)，以本崗及相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會為主要內(nèi)容，同時要著眼本崗位相關(guān)的理論知識，和技能為培養(yǎng)內(nèi)容;年輕員工要虛心學(xué)習(xí)，借此機會向老員工多請教，努力在短時間內(nèi)自己的業(yè)務(wù)技能，和素質(zhì)能夠有大幅度的提高。

這次活動我們收到了工程部、財務(wù)部、預(yù)算部等多個部門的結(jié)對申報，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審定，最后確立了30對師徒對子。這充分說明大家對參與拜師學(xué)技活動的積極性很高，都對自己現(xiàn)有的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不滿意，有著希望自己能夠盡快提高的內(nèi)在動力。

最后要求各位徒弟們要熱愛本職工作，尊敬師傅，虛心好學(xué)，刻苦鉆研崗位海量資料分享

業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、遵章守紀、勤學(xué)好問，爭取早日出徒。為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

海量資料分享

第四篇：拜師學(xué)技領(lǐng)導(dǎo)講話范文

“拜師學(xué)技”儀式上的講話 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！

今天我們在這里隆重舉行“拜師學(xué)技”儀式開展“拜師學(xué)技”活動的目的意義，大家應(yīng)該很清楚，由于公司年輕人較多，理論知識豐富而經(jīng)驗不足，造成了員工隊伍中的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的“斷層”。為了迅速扭轉(zhuǎn)這種不利局面，結(jié)合公司的實際情況，在公司各個部門，和各個層次員工隊伍中，開展了“拜師學(xué)技”活動，旨在通過公司的這些經(jīng)驗豐富的，老師傅們的傳、幫、帶，使年輕員工，樹立高尚的職業(yè)道德情操，練就過硬的崗位技能本領(lǐng)，為公司快速發(fā)展，打造一支能力強、素職高的戰(zhàn)斗團隊。這次活動得到了，控股公司王董事長和張總的大力支持，為此，二位領(lǐng)導(dǎo)特意從淄博趕過來，為我們這次活動做總動員，并提出了殷切的希望，希望老員工們要在日常工作中為人師表，以身作則，率先垂范，悉心傳授知識，不吝賜教，在培養(yǎng)徒弟過程中要注重實踐培養(yǎng)，以本崗及相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會為主要內(nèi)容，同時要著眼本崗位相關(guān)的理論知識，和技能為培養(yǎng)內(nèi)容；年輕員工要虛心學(xué)習(xí)，借此機會向老員工多請教，努力在短時間內(nèi)自己的業(yè)務(wù)技能，和素質(zhì)能夠有大幅度的提高。這次活動我們收到了工程部、財務(wù)部、預(yù)算部等多個部門的結(jié)對申報，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審定，最后確立了30對師徒對子。這充分說明大家對參與拜師學(xué)技活動的積極性很高，都對自己現(xiàn)有的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不滿意，有著希望自己能夠盡快提高的內(nèi)在動力。

最后要求各位徒弟們要熱愛本職工作，尊敬師傅，虛心好學(xué)，刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、遵章守紀、勤學(xué)好問，爭取早日出徒。為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻！

第五篇：大會領(lǐng)導(dǎo)講話(稿)

大會領(lǐng)導(dǎo)講話（稿）

同志們：

今天，區(qū)政府召開全區(qū)2012年第二季度安全生產(chǎn)工作會議暨企業(yè)安全標準化建設(shè)工作動員大會。本次會議的一項重要議程，是按照國家、省、市關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作的要求，部署我區(qū)的創(chuàng)建工作任務(wù)。

下面，我講兩方面意見：

一、認清形勢，提高認識

我區(qū)第一季度安全生產(chǎn)工作有喜有憂，總體形勢還比較嚴峻。全區(qū)發(fā)生各類事故宗數(shù)下降18.8%，但是死亡人數(shù)上升37.5%。今年省、市各項事故控制指標比去年都有所減少，市下達給我區(qū)的控制指標極有可能同時遞減。今年第一季度我區(qū)就已發(fā)生1宗較大事故，所以說，形勢十分嚴峻。

我們年復(fù)一年地組織開展安全檢查和專項整治，一年比一年加大安全檢查和督查的頻率和力度，發(fā)現(xiàn)并整治了一批隱患，但工貿(mào)企業(yè)事故隱患突出問題還未從根本上得到解決，安全生產(chǎn)事故仍時有發(fā)生。究其原因，主要在于：一是極少數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營管理者沒有把保護職工的生命安全作為企業(yè)的首要目標，安全生產(chǎn)工作被動應(yīng)付，還處于“不想管”階段。二是一些中小企業(yè)管理水平較低，安全生產(chǎn)工

作還處于“不會管”的狀態(tài)。三是一些大企業(yè)在管理上還不夠嚴不夠細，責(zé)任落實不夠，處于“管不好”的狀態(tài)。

當前，部分生產(chǎn)經(jīng)營單位被動的安全意識和落后的管理能力與國家和人民安全發(fā)展的要求之間的矛盾，是安全生產(chǎn)工作的主要矛盾。只有使企業(yè)實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”，再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。因此，讓企業(yè)經(jīng)營管理者樹立強烈的安全發(fā)展理念，提高安全管理水平，是各級政府及安監(jiān)部門工作的出發(fā)點和落腳點。

安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)是企業(yè)有效防范事故的重要基礎(chǔ)工作。《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》自頒布以來，安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作被列為各級安全監(jiān)管的重要內(nèi)容。國發(fā)〔2010〕23號文件、國務(wù)院安委會〔2011〕4號、國務(wù)院安委辦〔2011〕18號以及去年5月30日召開的全國推進安全生產(chǎn)標準化工作（專題）視頻會議，都將企業(yè)安全標準化建設(shè)擺上重要位置，進一步明確了工貿(mào)行業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)的目標任務(wù)、指導(dǎo)意見和工作要求，為全國開展企業(yè)安全標準化工作指明了方向。

各級、各部門單位都要深刻領(lǐng)會貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)指示和文件精神，結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)、本單位的實際，進一步提高對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作重要性的認識。

一要認識到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。安全生產(chǎn)標準化要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，必須堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好員工的生命安全和健康作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，反對只重經(jīng)濟效益、不重安全生產(chǎn)的行為；安全生產(chǎn)標準化要求標本兼治，強調(diào)系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性，反對“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”、顧此失彼和心存僥幸，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

二要認識到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要手段。安全標準化是企業(yè)依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準規(guī)范執(zhí)行的自律性、規(guī)范性活動，是企業(yè)從執(zhí)行層面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基礎(chǔ)性工作和根本措施。我們現(xiàn)在組織開展的安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作，就是在各行業(yè)企業(yè)中建立并實施一整套生產(chǎn)標準，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)中，始終嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求，使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運行狀態(tài)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。

三要認識到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的有效舉措。企業(yè)本質(zhì)安全是指通過設(shè)計等手段，使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在操作失誤或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故。

因此，要做到標本兼治，就必須使企業(yè)建立健全的安全標準化運作模式，從源頭上減少和杜絕各類違規(guī)違章生產(chǎn)行為的發(fā)生，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，狠抓落實

根據(jù)市政府的要求，我區(qū)是規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作的試點單位。到2012年年底前，我區(qū)非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹行業(yè)（領(lǐng)域）和規(guī)模以上冶金、機械等工貿(mào)企業(yè)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)必須全面完成安全標準化達標建設(shè)任務(wù)；力爭規(guī)模以上的冶金、機械等工貿(mào)企業(yè)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標率達10%，規(guī)模以下的冶金、機械等工貿(mào)企業(yè)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)安全標準化達標率達25%。據(jù)初步統(tǒng)計，我區(qū)現(xiàn)有應(yīng)創(chuàng)建標準化的規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)596家，創(chuàng)建工作任務(wù)重，時間緊。

前期，在區(qū)安全監(jiān)管局的指導(dǎo)下，在各級、各部門單位、各企業(yè)的積極配合下，我區(qū)安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作實現(xiàn)了良好的開局，已有86家工貿(mào)企業(yè)完成了創(chuàng)建任務(wù)，達標率為14%。

下階段，達標創(chuàng)建工作的力度必須要再大一些，工作的措施必須要再扎實一點，在完成上級下達目標任務(wù)的同時，促進企業(yè)本質(zhì)安全水平的進一步提高。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。我區(qū)制定的《新會區(qū)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作實施方案》（下稱〈實施方案〉），明確

了具體的工作目標、任務(wù)和要求；區(qū)專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任分工。各級、各部門單位要結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)實際，成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須親自掛帥，親自動員和部署；分管領(lǐng)導(dǎo)必須具體抓，加強組織協(xié)調(diào)，落實好方案和措施。要根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)工作實際，加大資金投入，合理調(diào)配人員，確保經(jīng)費到位、人員到位、工作到位。

（二）制定方案，把握進度。各級、各部門單位要根據(jù)《實施方案》要求，結(jié)合當?shù)貙嶋H和行業(yè)特點，抓緊制定本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作實施方案，細化工作目標、措施和步驟，完善配套政策。要有計劃、有重點、分行業(yè)（領(lǐng)域）、分階段組織實施，切實抓好部署、落實、跟蹤、檢查。要從組織機構(gòu)、經(jīng)費投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、隱患排查治理等方面，對企業(yè)開展標準化建設(shè)工作提出指導(dǎo)性意見。要建立信息化管理體系和工作信息報送制度、公告制度，配備專兼職信息員，及時報送工作進度，定期發(fā)布進展情況，促進安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作有步驟有秩序開展。

（三）強化宣傳，營造聲勢。這次會議后，各級、各部門單位要迅速行動，認真貫徹落實好會議精神，進一步加強宣傳力度，大造聲勢，營造良好的輿論氛圍。一要及早動員、部署，發(fā)動轄區(qū)內(nèi)各有關(guān)部門和企業(yè)，認真履行職責(zé)，積極開展達標創(chuàng)建活動。二要充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等陣地的宣傳輿論導(dǎo)向作用，大

力宣傳安全生產(chǎn)標準化的法規(guī)標準、制度規(guī)范和政策措施，使安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作家喻戶曉、深入人心。三要及時總結(jié)、推廣創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的典型經(jīng)驗，抓好示范引導(dǎo)，以點帶面，在全區(qū)掀起安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作的熱潮。

（四）協(xié)調(diào)配合，共同推進。安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作，需要各級、各部門、各企業(yè)的協(xié)調(diào)配合。各級、各監(jiān)管部門要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，形成合力，嚴格按照要求，加強督促、指導(dǎo)、監(jiān)管；各級工會、婦聯(lián)、共青團組織要積極參與和推進，結(jié)合“安康杯”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動，推動安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)活動深入開展；各企業(yè)要全面配合，加大投入，完善制度，對照檢查，取長補短，相互學(xué)習(xí)，自發(fā)性地開展創(chuàng)建工作。要把安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)與安全生產(chǎn)隱患排查有機結(jié)合起來，使標準化創(chuàng)建工作成為遍布各行業(yè)（領(lǐng)域）和企業(yè)各個崗位的群眾性建設(shè)工程，成為人人上標準崗、干標準活、保萬家平安的自律性安全活動。

（五）嚴格考核，確保成效。區(qū)決定將安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作列為對各級政府、各部門單位安全生產(chǎn)責(zé)任人履職考核的重要內(nèi)容，并加大了評分權(quán)重。各級、稅部門單位必須充分認識開展安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作的必要性和緊迫性，將創(chuàng)建工作作為一項重要的政治任務(wù)給予高度重視，并抓好落實。對安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作成績突出的地區(qū)、部門、企業(yè)和個人，要予以表彰獎勵；對開

展不力、進展緩慢的企業(yè)，要采取必要的行政手段予以告誡、處罰，甚至關(guān)閉，確保安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作順利開展，取得成效。

同志們，安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作，是有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要抓手，是規(guī)范安全行為、解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點問題的重要舉措，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要充分認識這項工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，牢固樹立“嚴打攻堅戰(zhàn)”的思想，勇于開拓創(chuàng)新，扎實有效地開展各項工作，為進一步提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，夯實全區(qū)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，建設(shè)幸福新會做出新貢獻！

謝謝大家！