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      招商引資考核辦法(村)(本站推薦)

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      第一篇:招商引資考核辦法(村)(本站推薦)

      開發(fā)區(qū)各村2010年招商引資工作

      考核細(xì)則

      根據(jù)《開發(fā)區(qū)2010年工作意見》(魯寧黨工字[2010]2號)、《2010年開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作考核辦法》(魯寧黨工字[2010]3號)及《關(guān)于開發(fā)區(qū)招商引資工作的考核意見》(魯寧開管字[2009]13號)文件精神,結(jié)合實際,制訂本細(xì)則。

      一、考核對象

      《2010年開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作考核辦法》(魯寧黨工字[2010]3號)下發(fā)任務(wù)的各村兩委。

      二、考核內(nèi)容

      (1)有價值信息任務(wù)完成情況。根據(jù)填報的招商信息表,經(jīng)審核確認(rèn)后,確定各村兩委任務(wù)完成量。

      (2)項目落地服務(wù)情況。包括拿地清地、測量測繪、手續(xù)辦理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面。由管委會班子成員對各村兩委項目落地服務(wù)情況進(jìn)行評定。

      (3)招商引資任務(wù)完成情況。新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資項目落地的,作為招商引資成果。固定資產(chǎn)額經(jīng)評定后,確定實際數(shù)額。共同引進(jìn)的項目,按引資比例分?jǐn)偂?/p>

      三、考核計分方法:

      考核結(jié)果以積分形式確定,滿分100分。

      1、有價值信息收集(20分)

      完成或超額完成任務(wù)的,得20分;未完成任務(wù)的,得分=20分×(實際完成數(shù)÷任務(wù)數(shù))。

      2、項目落地服務(wù)(60分)

      積極參與并圓滿完成任務(wù),且沒有投訴的,得60分。有投訴的,每投訴一次扣2分,扣完為止。

      (3)招商引資任務(wù)完成(20分)

      完成或超額完成任務(wù)的,得20分;未完成任務(wù)的,得分=20分×(實際完成數(shù)÷任務(wù)數(shù))。

      四、考核認(rèn)定

      1、考核項目范圍:符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求,固定資產(chǎn)投資在3000萬元及以上的工業(yè)項目,500萬元及以上的經(jīng)營性商貿(mào)類、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目(不含房地產(chǎn)項目)。

      2、實際進(jìn)資確認(rèn):以到位的固定資產(chǎn)(含注冊資金、土地、廠房、機械設(shè)備等)為準(zhǔn),以投資者提供的原始發(fā)票為依據(jù),沒有發(fā)票的,按市內(nèi)同類資產(chǎn)的價格或市場價格就低評估確認(rèn)。在途中或預(yù)訂的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)(原材料、產(chǎn)品等)和貨幣資金不列入范圍。

      3、工業(yè)項目確認(rèn):新辦獨資企業(yè)中的所有投入,新辦合資、合作企業(yè)外方投入,以兼并、收購等方式改造生產(chǎn)性企業(yè)而支付的現(xiàn)金和新增加的設(shè)備、設(shè)施。

      4、三產(chǎn)貿(mào)易公司確認(rèn):流通性貿(mào)易公司以公司產(chǎn)生的稅收為考核標(biāo)準(zhǔn)。

      二〇一三年二月十八日

      第二篇:招商引資考核辦法...

      高邑縣2013年招商引資考核辦法

      為充分調(diào)動全縣上下招商引資的積極性和主動性,確保全面完成全年招商引資各項任務(wù)目標(biāo),再掀招商引資新高潮,制定本辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼于全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,立足我縣實際,以激發(fā)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門及社會各界大力招商引資勁頭為著力點,真抓實干、奮發(fā)有為,集中精力抓招商、引項目,形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、建設(shè)一批”的良好局面,增強經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后勁。

      二、考核原則

      (一)堅持客觀公正、實事求是的原則。

      (二)堅持全面考核、突出重點的原則。

      (三)堅持分類考核、注重公平的原則。

      (四)堅持獎懲結(jié)合、獎勵為主的原則。

      三、考核對象和內(nèi)容

      (一)考核對象:各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工業(yè)區(qū)管委會、縣直主要部門黨政主要負(fù)責(zé)人。

      (二)考核內(nèi)容:2013年招商引資任務(wù)目標(biāo)(具體任務(wù)見附件1)。

      四、計分辦法

      考核采用積分制,積分由基礎(chǔ)分和加、減分三項組成。其中基礎(chǔ)分按照招商項目推進(jìn)節(jié)點分段計分;加減分根據(jù)項目質(zhì)量、實際投資、申報省重點和項目協(xié)調(diào)、推進(jìn)及建設(shè)速度等情況,進(jìn)行加分和減分。

      (一)基礎(chǔ)分(500分)

      1、組建專門招商團(tuán)隊,明確負(fù)責(zé)人,配備車輛,列出招商專項經(jīng)費的,計50分。

      2、積極跑辦洽談項目,邀請項目單位負(fù)責(zé)人與縣發(fā)改局、招商局接洽,并經(jīng)縣項目評審專家組評估,符合我縣招引項目政策、進(jìn)行實質(zhì)洽談的,計100分。

      3、項目洽談成功,正式簽定合作協(xié)議的,計150分。

      4、項目正式落戶,并繳納土地預(yù)申請保證金的,計200分。

      (二)加分

      1、經(jīng)項目評審小組評估,進(jìn)行實質(zhì)洽談、考察的,按次數(shù)給予加分,每洽談一次加5分。

      2、根據(jù)項目實際完成投資,經(jīng)縣發(fā)改、審計部門評審,每完成投資1000萬元加20分,超千萬元部分按比例加分??偼顿Y不足億元的項目,按照上述加分辦法,根據(jù)實際完成投資加分。

      3、項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)占地,按時完成占地協(xié)調(diào)任務(wù)的,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予加分,每協(xié)調(diào)1畝加2分。

      4、項目簽約落戶后,積極為項目做好配套服務(wù),按時完成項目有關(guān)手續(xù)的,為相關(guān)部門予以加分,每辦理一個項目手續(xù)加

      10分。

      5、項目建設(shè)、推進(jìn)過程中,為項目建設(shè)保駕護(hù)航的部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加分,每推進(jìn)一個項目為有功部門加50分。

      6、項目爭列為省、市重點項目的,對引進(jìn)部門、發(fā)改局分別加分。列為省重點加200分、市重點加100分(同一項目不可累加)。

      7、引進(jìn)項目為國家支持鼓勵的高新技術(shù)的,為引進(jìn)單位加50分。

      8、每季度評審為優(yōu)秀項目的,為引進(jìn)單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)加20分;評為較好項目的,為引進(jìn)單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)加10分。

      (三)減分

      1、項目當(dāng)年投資占總投資的比例不足30%的,扣減引進(jìn)單位50分。

      2、項目應(yīng)竣工未竣工或未完成投資計劃的,扣減引進(jìn)單位50分(不可抗力原因除外)。

      3、項目成功簽約,但因占地協(xié)調(diào)不力影響項目開工建設(shè)的,扣減所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)100分。

      4、有關(guān)職能部門在項目建設(shè)上服務(wù)不到位,引起項目單位投訴并核實的,每次減50分。

      五、考核程序

      各單位每月20日前,將本單位的洽談項目、在建項目建設(shè)進(jìn)度報縣發(fā)改局項目辦,由縣項目辦對項目完成情況進(jìn)行跟蹤督

      導(dǎo),逐一核實匯總,每季進(jìn)行評出優(yōu)秀、較好、一般,予以通報;年終由縣項目辦會同縣審計局、財政局、考核辦對項目全年完成實際情況進(jìn)行嚴(yán)格審計核算,綜合評比排位,兌現(xiàn)獎懲。

      六、年終獎懲

      年終按照積分進(jìn)行排位,得分500分(重點考核單位1000分)以上為完成任務(wù)。年終考核實績突出單位和優(yōu)秀等次,從完成任務(wù)且積分排名靠前的單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生;凡未完成招商任務(wù)的單位,取消其當(dāng)年評先評優(yōu)資格。

      (一)重點考核單位。完成招商引資任務(wù),得分前3名的,分別獎勵單位班子成員10萬元、8萬元、5萬元,其中40%獎勵單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員;排位后3名的,分別給予黃牌警告,倒數(shù)第一的單位,對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

      (二)一般考核單位。完成招商引資任務(wù),得分前5名的,分別獎勵單位班子成員8萬元、6萬元、5萬元、4萬元、3萬元,其中40%獎勵單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員;排位后3名的,分別給予黃牌警告,倒數(shù)第一的單位,對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

      (三)三類單位。成功引進(jìn)億元以上項目,得分前5名的,分別獎勵單位班子成員5萬元、4萬元、3萬元、2萬元、1萬元,其中50%獎勵單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員。

      七、本辦法由縣政府辦公室、縣發(fā)改局負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      2013年5月

      附件1

      高邑縣2013年招商引資任務(wù)分解

      第三篇:招商引資考核辦法

      2010招商引資考核細(xì)則

      一、考評范圍

      凡有招商引資任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、局辦。

      二、考評內(nèi)容

      1、引進(jìn)項目的規(guī)模和數(shù)量;

      2、引進(jìn)項目的固定資產(chǎn)進(jìn)資額;

      3、項目跟蹤服務(wù)和局辦包保企業(yè)情況;

      三、項目及引資界定

      (一)項目界定

      凡符合下列標(biāo)準(zhǔn)均可視為招商引資項目列入考評范圍,否則,一律不列入考評范圍。

      1、工業(yè)項目:固定資產(chǎn)投資額500萬元以上。

      2、旅游項目:固定資產(chǎn)投資規(guī)模2000萬元以上。

      3、農(nóng)業(yè)項目:固定資產(chǎn)投資額在300萬元以上或單個基地連片面積300畝以上且投資規(guī)模在200萬元以上。

      4、總部經(jīng)濟(jì)項目:在我鎮(zhèn)(區(qū))設(shè)立分公司,其固定資產(chǎn)投資300萬元以上且年產(chǎn)稅收100萬元以上。

      5、物流項目:在我鎮(zhèn)(區(qū))成立物流公司,其固定資產(chǎn)投資300萬元以上且年產(chǎn)生稅收50萬元以上。

      6、其它項目若投資巨大,需列入考評范圍,須經(jīng)鎮(zhèn)(區(qū))招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意。

      (二)引資界定

      1、凡在園區(qū)外固定資產(chǎn)投資額在200萬元至500萬元之間的工業(yè)項目,可列入引資考評,列入項目分考評。

      2、凡固定資產(chǎn)投資在1000萬元至2000萬元之間的旅游項目,列入引資考評,列入項目分考評。

      3、招商引資項目引資年限及引資數(shù)多少的認(rèn)定,按合同約定執(zhí)行,凡超過合同投資規(guī)模和投資年限的,以為單位,按投資進(jìn)度賦分。

      四、其它規(guī)定

      1、招商引資項目的引資單位,一律在簽訂的合同中予以明確,凡未在合同中明確的單位不得參與項目的分享。

      2、招商引資項目的分享原則為:凡固定資產(chǎn)投資規(guī)模在500萬元以下的不得分享,500萬元以上的分享單位不得超過2個,特殊情況項目的分享須經(jīng)鎮(zhèn)(區(qū))招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意。

      3、農(nóng)業(yè)及水產(chǎn)開發(fā)項目,只有當(dāng)項目的實際進(jìn)資額及實際開發(fā)面積達(dá)到項目界定規(guī)模時才列入檢查、考評范圍。

      4、項目分的認(rèn)定與項目實際進(jìn)資數(shù)額進(jìn)行掛鉤。凡500萬元以上工業(yè)項目或固定資產(chǎn)投資規(guī)模在2000萬元以上的旅游項目及50萬美元以上外資項目的項目分計分,只有當(dāng)工業(yè)項目進(jìn)資數(shù)額達(dá)到500萬元以上、旅游項目進(jìn)資數(shù)額達(dá)到2000萬元以上、外資項目進(jìn)資數(shù)額達(dá)到50萬美元以上時項目分才能計滿分,少于此數(shù)額時按到位資金比例計算項目分。

      5、招商引資新上項目必須上報經(jīng)濟(jì)合作局備案,填寫好“項目認(rèn)定表”,凡未經(jīng)備案的項目一律不得列入考評。

      6、任何單位和個人都不得在項目和引資上弄虛作假,否則,一經(jīng)查實,取消項目和引資的認(rèn)定,并在全鎮(zhèn)(區(qū))通報批評。

      五、評定標(biāo)準(zhǔn)及計分辦法

      招商引資實行百分制考核。具體評定標(biāo)準(zhǔn)和計分辦法是:

      (一)引進(jìn)項目(40分)

      1、引進(jìn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模500萬元以上工業(yè)項目或完成固定資產(chǎn)投資規(guī)模2000萬元以上旅游項目任務(wù)30分。完成引進(jìn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模500萬元以上工業(yè)項目且開始主體工程建設(shè)或完成引進(jìn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模在2000萬元以上的旅游項目且開始主體工程建設(shè)的計滿分,其它按比例計分。引進(jìn)的工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資規(guī)模在200至500萬元之間及引進(jìn)的旅游項目固定資產(chǎn)投資規(guī)模在1000至2000萬元之間的計算引資分。

      2、引進(jìn)注冊資金50萬美元以上外資項目任務(wù)10分。完成任務(wù)的計滿分,其他按比例計分。

      (二)實際引資(40分)

      1、內(nèi)資實際引資任務(wù)30分。完成內(nèi)資實際引資任務(wù)的計滿分,未完成內(nèi)資實際引資任務(wù)的按比例計分。

      2、外資實際引資任務(wù)10分。完成實際引資任務(wù)的計滿分,未完成實際引資任務(wù)的按比例計分。

      (三)服務(wù)工作(15分)

      1、項目按合同約定實施5分。項目開工、進(jìn)資、建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)合同約定時間進(jìn)度要求的計滿分,未達(dá)合同約定時間進(jìn)度要求的酌情計分。

      2、完成引進(jìn)企業(yè)招工任務(wù)5分。完成所有引進(jìn)企業(yè)招工任務(wù)的計滿分,未完成任務(wù)的按企業(yè)實際招錄人數(shù)與需要用工人數(shù)的比例計分。

      3、其它安商服務(wù)工作5分??蜕虒ζ綍r安商服務(wù)工作無投訴的記滿分,有投訴的每投訴一次扣1分或根據(jù)平時情況酌情計分。

      (四)資料報送(5分)

      資料報送齊全且及時的計滿分,其他酌情計分。

      六、獎分內(nèi)容

      1、當(dāng)年引進(jìn)億元以上項目且主體工程已動工建設(shè)、進(jìn)資額達(dá)30%以上的獎15分。

      2、當(dāng)年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模500萬元以上工業(yè)項目且實際進(jìn)資額達(dá)50%以上的,每超一個獎5分。

      3、當(dāng)年引進(jìn)50萬美元以上的外資項目且實際進(jìn)資額達(dá)50%以上的,每超一個獎5分。

      4、對引進(jìn)的外資項目在注冊資金內(nèi),每進(jìn)10萬美元現(xiàn)匯獎0.5分。

      5、工業(yè)項目及旅游項目實際進(jìn)資額超單位總?cè)蝿?wù)的每超100萬元獎1分。

      6、當(dāng)年引進(jìn)且固定資產(chǎn)實際進(jìn)資額達(dá)500萬元以上的入園工業(yè)

      項目每個獎5分。

      7、當(dāng)年引進(jìn)、當(dāng)年投產(chǎn)并產(chǎn)生稅收的入園工業(yè)項目每10萬元稅收獎1分,次年產(chǎn)生的稅收每10萬元獎0.5分,從投產(chǎn)之年起連續(xù)3年計算獎分。

      8、半年檢查評比名列同類任務(wù)單位前三名的分別獎3分、2分、1分。

      七、考評程序和方法

      1、自查自評。在鎮(zhèn)(區(qū))考核之前,各被考核單位要對照本《細(xì)則》要求,搞好自查自評,如實填寫項目考評表,加蓋單位公章,并附上引進(jìn)項目的正式合同復(fù)印件、實際進(jìn)資證明(驗資證明、銀行進(jìn)賬單、原始發(fā)票及其他原始單據(jù))、當(dāng)年納稅憑據(jù)復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;屬兩個單位共同引進(jìn)的項目,還必須附上分享協(xié)議,以便考核小組核查。

      2、對單位的考評。由縣招商引資工作組組織相關(guān)單位,對全縣各招商引資單位進(jìn)行考評,依據(jù)評分排列名次,報縣委、縣政府審定。

      3、對招商小組的考評。以各招商引資小組成員單位的累計進(jìn)資作為招商引資小組的進(jìn)資總額。依據(jù)進(jìn)資總額與進(jìn)資總?cè)蝿?wù)的比例排列名次。

      八、獎懲辦法

      1、設(shè)綜合獎,即:招商引資突出貢獻(xiàn)單位。

      2、設(shè)單項獎,即利用外資先進(jìn)單位,大項目獎、招商引資先進(jìn)

      單位。

      3、設(shè)招商引資先進(jìn)個人獎(以項目中介人確定獎勵人數(shù))。

      4、評選辦法:

      (1)招商引資突出貢獻(xiàn)單位。由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定,獎10000元。

      (2)利用外資先進(jìn)單位。外資實際引資額最多的單位為利用外資先進(jìn)單位,獎5000元。

      (3)大項目獎。凡當(dāng)年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模億元以上且已開始主體工程建設(shè)、實際進(jìn)資額達(dá)30%以上的項目,授予引進(jìn)單位或個人引進(jìn)億元大項目獎,獎50000元。

      (4)招商引資先進(jìn)單位。根據(jù)年終考評綜合評分前三名的局辦為招商引資先進(jìn)單位。對獲得先進(jìn)單位的局辦獎勵10000元。榮獲招商引資先進(jìn)單位必須全面完成招商引資任務(wù)。

      (5)招商引資先進(jìn)個人。招商引資先進(jìn)個人由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組評選產(chǎn)生,按項目額度、數(shù)量及固定資產(chǎn)投資比例獎勵。

      5、招商引資考評以100分為達(dá)標(biāo),達(dá)到100分,得招商引資基礎(chǔ)資金,高于100分實行獎勵,低于100分進(jìn)行處罰。

      九、本考核細(xì)則由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資考核辦法

      **鎮(zhèn)招商引資管理辦法

      為了強力推進(jìn)“兩化”建設(shè),不斷壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),全面完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。結(jié)合本鎮(zhèn)的實際,努力抬高工作目標(biāo),特制訂招商引資管理辦法。

      一、組織體系

      鎮(zhèn)成立2個專業(yè)招商小組,每組2名成員,其中每組組長一名(由班子成員擔(dān)任),成員一名。專業(yè)招商人員實行自主報名,由黨委會辦確定。其他班子成員全力參與招商引資工作。

      二、招商區(qū)域

      重點區(qū)域為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、資金雄厚、產(chǎn)業(yè)體系完備的珠三角和長三角經(jīng)濟(jì)圈。在這兩個區(qū)域各成立一個專業(yè)招商站,實行常年駐點招商。

      三、招引產(chǎn)業(yè)

      招引符合“三區(qū)十園”產(chǎn)業(yè)要求的工業(yè)項目,特別是新特產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)重點招引機床制造、泵閥整機、機加工等機械類項目。努力拉長現(xiàn)有落戶項目產(chǎn)業(yè)鏈,形成具有**鮮明特色的機械產(chǎn)業(yè)特色,同時注重招引具有較高稅負(fù)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目。

      四、落戶要求

      落戶“三區(qū)十園”的項目必須是符合國家產(chǎn)業(yè)政策和各區(qū)園要求的億元項目,落戶本鎮(zhèn)的項目必須供地規(guī)模30畝以上,注冊資金2000萬以上,原則上要求是億元項目。

      五、工作目標(biāo)

      兩個專業(yè)招商小組每組每兩個月必須簽約1個項目,全年各簽約6個項目,各開工建設(shè)4個項目。其他班子成員必須提供3條有價值的信息。

      六、獎勵辦法

      每招引簽約一個項目土地款到位時獎勵專業(yè)招商小組****元,其中組長****元、成員****元;項目開工建設(shè)時獎勵專業(yè)招商小組****元,其中組長****元、成員****元;項目竣工投產(chǎn)被市認(rèn)定為億元項目的獎勵招商小組****元,其中組長****元、成員****元,如果不是專業(yè)招商小組自己尋找的信息,提取以上獎金的70%獎勵給項目信息第一提供者。對自愿報名參加招商引資的優(yōu)秀年輕干部工作實績突擊,鎮(zhèn)黨委將優(yōu)先向市委推薦為領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選。

      七、招商管理

      實行招商引資項目備案制,所有招商信息由黨政辦

      (一)負(fù)責(zé)登記管理。各專業(yè)招商小組原則上每月必須在外招商20天,在外招商時及時向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。關(guān)于工作經(jīng)費,由鎮(zhèn)負(fù)責(zé)招商工作站的房屋租賃及必要的工作裝備。住珠三角地區(qū)每月報銷往返飛機票1次,往返火車硬臥票1次;住長三角地區(qū)每月報銷往返車票2次。其他工作經(jīng)費按浙江**元/人.天(含通訊、交通、餐費)、廣東**元/人.天(含通訊、交通、餐費)的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,實行實報實銷。

      第五篇:招商引資考核辦法1

      泗水縣2011年招商引資考核辦法

      為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,保障全縣招商引資工作目標(biāo)順利完成,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展,特制訂本辦法。

      一、考核對象

      年初縣委、縣政府下達(dá)招商引資任務(wù)指標(biāo)的單位。

      二、考核任務(wù)目標(biāo)

      1、招商引資任務(wù)目標(biāo)完成情況(見附表)。

      2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)新建項目目標(biāo)完成情況。新建項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)為任務(wù)總數(shù)的30%。

      3、合同項目目標(biāo)完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣發(fā)改局、住建局、經(jīng)信局、商務(wù)局及招商局至少簽訂1個新投資億元以上的合同項目并開工建設(shè)。

      三、考核內(nèi)容

      (一)確認(rèn)招商項目

      凡當(dāng)年內(nèi)引進(jìn)由縣外客商投資建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營性項目、高新技術(shù)項目、外資項目、房地產(chǎn)項目、租賃經(jīng)營項目、并購項目、投融資項目和農(nóng)業(yè)項目等,確認(rèn)為招商引資項目。

      (二)確認(rèn)引資單位

      1、項目投資主體指定的引資單位為項目認(rèn)定單位。所有招商引資項目原則上只認(rèn)定一個任務(wù)歸屬單位。

      2、續(xù)建項目按原引資單位進(jìn)行認(rèn)定。

      (三)確認(rèn)項目引薦人

      項目引薦人是指向我縣引薦外來項目,并引薦成功的個

      人或組織,項目引薦人由外來投資主體和引資單位(受益方)確認(rèn)并出具引薦證明,引薦人可有多名。引進(jìn)的招商引資項目應(yīng)在合同簽訂后及時辦理登記。

      (四)確認(rèn)引資額

      1、項目引資額一律以縣外投資者在考核內(nèi)新增固定資產(chǎn)投資(指招商項目)計算。

      (1)生產(chǎn)經(jīng)營性項目:按縣外客商投入的固定資產(chǎn)價值計算引資額,其中固定資產(chǎn)投資包括土地款、設(shè)備款和生產(chǎn)廠房、營業(yè)用房、附屬用房及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款。

      (2)高新技術(shù)項目:按縣外客商實際投入固定資產(chǎn)價值的1.5倍計算引資額。

      (3)外資項目:按注冊企業(yè)新增資本金(外資)計算引資額。

      (4)房地產(chǎn)項目:按縣外客商購置出讓土地出讓價款的30%計算引資額。

      (5)租賃經(jīng)營項目:按縣外客商實際支付的租賃費用和一周年內(nèi)縣外客商新增的固定資產(chǎn)價值計算引資額。

      (6)并購項目:按縣外客商實際支付的購置價款和一周年內(nèi)新增的固定資產(chǎn)價值計算引資額,其中接受的債務(wù)部分不予計算。

      (7)農(nóng)業(yè)項目:按縣外客商實際支付的土地費用和前期投入一次性計算引資額。

      (8)無形資產(chǎn)項目:按合同書和無形資產(chǎn)評估報告上的價值計算引資額。

      (9)商貿(mào)流通項目:按縣外客商投入的固定資產(chǎn)價值計算引資額。

      (10)投融資和擔(dān)保公司:用于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的投融資,資金使用期半年至1年之間的按實際引資數(shù)額的10%計算;資金使用期超過1年的按實際引資數(shù)額的20%計算;資金使用成本低且對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)大的可適當(dāng)提高計算比例。注冊資本超過3000萬元的擔(dān)保公司按擔(dān)保公司擔(dān)保營業(yè)額的30%計算。

      (11)部門引進(jìn)的外資項目在我縣形成的固定資產(chǎn)低于100萬元的不予計算;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)引進(jìn)的外資項目在我縣形成的固定資產(chǎn)低于200萬元的不予計算。

      (12)在我縣形不成稅收的項目不予計算。

      (五)確認(rèn)考核年限

      1、所有項目考核期限最長為4個。

      2、新建項目考核周期不超過1個,當(dāng)年申報的項目為新建項目。

      四、考核方法和程序

      (一)項目申報

      1、招商項目簽約后,引資單位(個人)應(yīng)于協(xié)議簽訂后填寫《招商引資項目申報表》報縣招商引資督查考核小組,并同時提供招商引資項目證明材料(項目書、協(xié)議或合同、外商身份證明、引薦人證明)。

      2、招商引資項目落地后,引資單位(個人)應(yīng)于每月25日前就項目進(jìn)度情況填報《招商引資項目進(jìn)度情況統(tǒng)計

      表》報送縣招商引資督查考核小組,并同時提供項目進(jìn)度情況證明材料(固定資產(chǎn)投資清單及相關(guān)發(fā)票原件及復(fù)印件等),否則視為該項目當(dāng)月零進(jìn)度。

      (二)組織考核

      1、縣招商引資督查考核小組對全縣招商引資工作實行平時跟蹤調(diào)度、季度通報、半年總結(jié)、年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。項目到位資金考核采取現(xiàn)場查看和查驗資料相結(jié)合的辦法進(jìn)行。各被考核單位于12月16日前,將全年招商引資項目及有關(guān)證明材料報縣招商引資督查考核小組。未按時間要求申報的單位視為無招商引資到位資金項目,不再到其單位進(jìn)行考核,其單位考核結(jié)果為零。

      2、縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長任組長,縣招商局、考審辦、財政局、審計局為成員單位。下設(shè)辦公室,辦公室主任由縣招商局局長兼任。

      五、考核結(jié)果運用

      對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)主管部門及招商局的考核結(jié)果,納入綜合考核。超額完成部分作為加分因素計入綜合考核得分。對內(nèi)完不成全年招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)主管部門及縣招商局實行“一票否決”,取消班子成員當(dāng)一切評先樹優(yōu)資格;一年內(nèi)凍結(jié)副科級干部提拔,黨政班子成員不能定為“優(yōu)秀”檔次。連續(xù)兩年完不成考核任務(wù)目標(biāo)的,對黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。

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