第一篇：檢修分公司工會(huì)主席工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修分公司工會(huì)主席工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司工會(huì)主席的管理職能、責(zé)任與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、檢查監(jiān)督與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司工會(huì)主席的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》 《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》； 《中華人民共和國(guó)工業(yè)企業(yè)法》； 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》； 《中國(guó)工會(huì)章程》；

《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》； 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

檢修分公司工會(huì)主席在同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。3.2 責(zé)任

3.2.1 承擔(dān)Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中3.1條所規(guī)定的責(zé)任。3.2.2 負(fù)責(zé)主持工會(huì)的全面工作，定期召開工會(huì)工作會(huì)議及各種有關(guān)會(huì)議。

3.2.3 負(fù)責(zé)宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，開展職工的思想政治教育和文化教育。3.2.4 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行 <<工會(huì)法>>、<<企業(yè)法>>、<<勞動(dòng)法>>，依法行使權(quán)利和義務(wù)。

3.2.5 負(fù)責(zé)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，組織職工參加企業(yè)民主管理，加強(qiáng)民主制度建設(shè)和集體合同落實(shí)工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，支持經(jīng)理負(fù)責(zé)制在企業(yè)的正確實(shí)施。

3.2.6 負(fù)責(zé)圍繞企業(yè)中心任務(wù)，組織制定并貫徹落實(shí)工會(huì)工作計(jì)劃，開展工會(huì)活動(dòng)。3.3 權(quán)限

3.3.1 檢修公司工會(huì)主席在同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)和本崗位職責(zé)范圍內(nèi)有指揮決策權(quán)。3.3.2 加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，做到對(duì)基層工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的宏觀管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.3.3 有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)工會(huì)物品進(jìn)行管理、使用、檢查。3.3.4 有權(quán)合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.1.2 具備專科畢業(yè)及以上學(xué)歷。

4.1.3 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1 掌握國(guó)家和上級(jí)主管部門路線、方針、政策與法律法規(guī)。4.2.2 熟知本公司的工會(huì)組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位構(gòu)成。

4.2.3 有管理能力，熟悉本職業(yè)務(wù)，基本掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，了解勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理、組織法、工會(huì)的相關(guān)知識(shí)。

4.3 實(shí)際技能

4.3.1 能夠正確理解上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

4.3.2 能夠組織制定本公司的黨委規(guī)章制度，了解掌握組織管理、廉政建設(shè)、工會(huì)組織等相關(guān)知識(shí)，有履行崗位職責(zé)所必需的科學(xué)決策能力。

4.3.3 具有適應(yīng)本崗位需要的組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力，化解矛盾和獨(dú)立解決問題的能力。能夠組織有關(guān)部門和人員共同開展本專業(yè)工作。

4.3.4 有較強(qiáng)的法制觀念和群眾觀念，能嚴(yán)格依法依章辦事。

4.3.5 具有一定的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力,能夠撰寫一般公文和專題分析。4.3.6 能夠熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本專業(yè)的工作。工作目標(biāo)

依據(jù)國(guó)家政策及中國(guó)××、××國(guó)際、××發(fā)電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，在主管部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好企業(yè)黨建工作、黨員管理、精神文明、企業(yè)文化、干部管理、黨風(fēng)廉政等工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的順暢與和諧。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 按季制定工會(huì)工作計(jì)劃，積極組織，半年聽取一次各專門委員會(huì)匯報(bào)，并做一次工會(huì)總結(jié)。6.1.2 每季度主持召開公司工會(huì)委員會(huì)，研究解決重要問題，聽取工作匯報(bào)，組織學(xué)習(xí)，檢查和布置工作。

6.1.3 每月對(duì)工會(huì)各業(yè)務(wù)主管工作進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不斷改進(jìn)工作，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

6.1.4 每季向黨委和工會(huì)委員會(huì)匯報(bào)工作。6.2 非周期性工作

6.2.1 及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)上級(jí)工會(huì)和黨委、廠部的決定、指示，并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

6.2.2 圍繞企業(yè)中心工作，制定好工會(huì)工作規(guī)范，并合理安排使用競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)和工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

6.2.3 遇有全公司臨時(shí)確定的重要工作，負(fù)責(zé)組織制定工會(huì)的具體活動(dòng)計(jì)劃，做到組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)。

6.2.4 在職代會(huì)召開之前，認(rèn)真與行政協(xié)商，確定職代會(huì)的中心議題和會(huì)議方案，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)討論后，提請(qǐng)黨委審定并組織做好會(huì)議各種準(zhǔn)備工作。指導(dǎo)各基層工會(huì)大力開展“職工之家”建設(shè)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力把工會(huì)建設(shè)成為獨(dú)立自主、充分民主、職工依賴的群眾組織。

6.2.5 深入實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，注意傾聽職工的意見和要求，關(guān)心職工生活，幫助職工解決困難，為職工辦實(shí)事，全心全意為職工服務(wù)。

6.2.6 結(jié)合公司中心任務(wù)組織開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng) 完成黨委和上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。檢查與考核

7.1 本標(biāo)準(zhǔn)歸口管理單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織學(xué)習(xí)、貫徹、實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)的崗位人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。

7.2 由企業(yè)管理策劃部組織并會(huì)同有關(guān)部門，按《通用考核標(biāo)準(zhǔn)》具體規(guī)定進(jìn)行全面的月度、季度檢查和考核。

7.3 由廠考核工作小組負(fù)責(zé)對(duì)全廠各級(jí)干部、管理人員、生產(chǎn)人員和服務(wù)人員進(jìn)行年度總結(jié)、考核工作。

7.4 對(duì)不符合本標(biāo)準(zhǔn)的情況，應(yīng)進(jìn)行糾正和處理。

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第二篇：檢修分公司組織干事工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修分公司政工辦組織干事工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司政工辦組織干事崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)和工作內(nèi)容、檢查監(jiān)督與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司政工辦組織干事的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》 《中華人民共和國(guó)工業(yè)企業(yè)法》； 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》；

《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》； 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

檢修公司政工辦組織干事對(duì)政工辦主任負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

3.2 責(zé)任

3.2.1 承擔(dān)Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中3.2條所規(guī)定的責(zé)任。3.2.2 負(fù)責(zé)了解掌握全公司黨員的思想狀況，搞好黨內(nèi)思想教育，提供黨員分析材料。3.2.3 負(fù)責(zé)黨員的組織關(guān)系、黨員管理及全公司黨務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。3.2.4 負(fù)責(zé)全公司職工、干部的政審、外調(diào)的接待和函調(diào)。

3.2.5 負(fù)責(zé)黨委方面的人民來信來訪的登記、接待、處理、催辦和反饋工作。

3.2.6 負(fù)責(zé)全公司黨的基層組織整頓、管理及建設(shè)，及時(shí)向公司黨委提出黨的基層組織的設(shè)置意見和建議，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，組織落實(shí)。

3.2.7 負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)黨建工作制度，檢查、督促、考核所屬各黨支部落實(shí)各項(xiàng)黨建工作制度的情況?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見和措施，并向公司黨委做出報(bào)告。

3.2.8 負(fù)責(zé)抓好黨的組織生活和黨課制度建設(shè)、民主評(píng)議黨員、黨員考核、申請(qǐng)入黨積極分子的培養(yǎng)教育等項(xiàng)工作。

3.2.9 負(fù)責(zé)黨員管理工作，建立健全組織生活制度，搞好全公司黨員和黨組織的統(tǒng)計(jì)工作。發(fā)展黨員工作的宏觀管理，公司黨委直屬黨支部發(fā)展對(duì)象的審批。3.2.10 負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、使用、管理。

3.2.11 負(fù)責(zé)受理黨員的申訴，做好黨員的來信來訪和黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作。了解情況、掌握政策、調(diào)整關(guān)系。3.2.12 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)全公司黨的組織建設(shè)工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作。制定全公司組織建設(shè)工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，完成統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)。

3.2.13 負(fù)責(zé)日常工作范圍內(nèi)的材料歸檔工作。3.3 權(quán)限

3.3.1 在政工辦公室主任授權(quán)范圍內(nèi)和本崗位職責(zé)范圍內(nèi)有指揮決策權(quán)。3.3.2 有權(quán)對(duì)公司組織工作提出具體工作意見，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3.3.3 有權(quán)按照黨管干部原則，對(duì)所管各級(jí)干部依據(jù)組織程序進(jìn)行評(píng)議考核，提出考核意見。3.3.4 在調(diào)查處理案件中，有不受任何人干擾和打擊報(bào)復(fù)的權(quán)利。3.3.5 有權(quán)根據(jù)工作需要，對(duì)黨費(fèi)及其他經(jīng)費(fèi)的使用提出方案和預(yù)算。

3.3.6 有權(quán)對(duì)所屬各黨支部貫徹落實(shí)各項(xiàng)黨建工作制度的情況進(jìn)行檢查、考核，并提出改進(jìn)意見，督促整改落實(shí)。崗位技能

4.1基本條件

4.1.1 承擔(dān)Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中3.2條所規(guī)定的責(zé)任。4.1.2 具備?？飘厴I(yè)及以上學(xué)歷。

4.1.3 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1 掌握國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)組織、干部管理等法律法規(guī)。4.2.2 熟知本公司的生產(chǎn)過程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位構(gòu)成。4.2.3 了解組織法、經(jīng)濟(jì)法、企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)。4.3實(shí)際技能

4.3.1 能夠正確理解上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，起草本單位的黨員管理、精神文明、干部管理等方面的規(guī)定。

4.3.2 能夠制定本公司的業(yè)績(jī)考核管理辦法。

4.3.3 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠組織有關(guān)部門和人員共同開展本專業(yè)工作。4.3.4 具有一定的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力,能夠撰寫一般公文和專題分析。4.3.5 能夠熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本專業(yè)的工作。工作目標(biāo)

依據(jù)國(guó)家政策及中國(guó)××、××國(guó)際、××發(fā)電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，在黨委書記、副書記、紀(jì)委書記和工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，做好企業(yè)黨建、紀(jì)檢、宣傳、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)等工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 會(huì)同有關(guān)部門對(duì)干部進(jìn)行考核，每半年對(duì)黨員干部的思想和工作情況進(jìn)行一次分析。

6.1.2 每年1月30日前將上一年黨員名冊(cè)、黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、先進(jìn)評(píng)比結(jié)果、組織工作總結(jié)等材料，按檔案歸檔材料目錄歸檔。

6.1.3 每年12月25日前將下年組織發(fā)展材料上報(bào)廠政工部。6.1.4 每年6月份組織“七一”獻(xiàn)禮活動(dòng)。

6.1.5 每年12月30日寫出全年黨費(fèi)收支情況報(bào)告。6.1.6 每年6月份組織民主評(píng)議黨員工作。6.1.7 每年6月12月對(duì)黨支部進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查。6.2 非周期性工作

6.2.1 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成黨員的培訓(xùn)工作，做好信息材料的收集和整理工作，負(fù)責(zé)黨員、群眾來信來訪的組織接待和材料的管理工作。

6.2.2 經(jīng)常了解、分析和掌握黨員的思想狀況，檢查了解黨員堅(jiān)持“三會(huì)一課”情況及基層組織黨員教育與管理情況。

6.2.3 及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和黨內(nèi)變動(dòng)通知不超過一周。6.2.4 黨員數(shù)字準(zhǔn)確，做到黨員增減統(tǒng)計(jì)相符。

6.2.5 組織督促、檢查、指導(dǎo)所屬各黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，搞好支部班子思想、組織和民主作風(fēng)建設(shè)。

6.2.6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6.2.7 檢查監(jiān)督與考核

6.3 按照本標(biāo)準(zhǔn)及廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案》進(jìn)行檢查和考核。

6.4 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由檢修分公司政工辦進(jìn)行檢查、考評(píng)，并對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。檢查與考核

7.1 按照本標(biāo)準(zhǔn)及廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案》進(jìn)行檢查和考核。

7.2 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由檢修分公司政工辦進(jìn)行檢查、考評(píng)，并對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

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第三篇：檢修分公司修配車間修配車間調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修分公司修配車間調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司檢修分公司修配車間調(diào)度的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司檢修分公司修配車間調(diào)度崗位的工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

全面實(shí)行勞動(dòng)合同制勞動(dòng)合同管理辦法。崗位職責(zé)

3.1崗位關(guān)系

3.1.1 本崗位主要對(duì)檢修分公司修配車間副主任負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任

3.2.1

負(fù)責(zé)完成屬于機(jī)械制造專業(yè)范圍內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度、技術(shù)指導(dǎo)工作。3.2.2 對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的完成情況、工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。3.2.3 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。3.3 權(quán)限

3.3.1 在主任、副主任授權(quán)的范圍內(nèi)和本崗位職責(zé)范圍內(nèi)有指揮決策權(quán)。

3.3.2 有權(quán)根據(jù)工作需要對(duì)車間內(nèi)部的班組設(shè)置及班長(zhǎng)、技術(shù)員的任免提出調(diào)整建議。

3.3.3 有權(quán)制止任何違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣設(shè)備檢修工藝規(guī)程》規(guī)定的施工作業(yè)。3.3.4 有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度對(duì)員工提出獎(jiǎng)懲建議。

3.3.5 有權(quán)在管理評(píng)審中根據(jù)車間的質(zhì)量體系要素及上次管理評(píng)審中確定的糾正或預(yù)防措施完成情況進(jìn)行報(bào)告。

3.3.6 有權(quán)了解與本部門有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料及參加本廠各種與本專業(yè)有關(guān)的會(huì)議。3.3.7 有權(quán)決定和處理職責(zé)范圍內(nèi)的各種日常事務(wù)。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、作風(fēng)正派。

4.1.2、具有大專及以上文化程度或取得本專業(yè)中高級(jí)職稱（或具有相當(dāng)大專及以上的文化程度、取得崗位合格證書）

4.1.3 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。4.1.4 從事本專業(yè)工作五年及以上。

4.1.5具有較強(qiáng)的組織能力和決策能力，4.1.6 有較好的群眾基礎(chǔ)。4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1 有較豐富的檢修分公司修配車間工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。4.2.2 熟悉發(fā)電廠的生產(chǎn)過程，了解發(fā)電廠主要設(shè)備的工作原理。4.2.3 熟悉本車間設(shè)備的工作原理、構(gòu)造、規(guī)范、性能。

4.2.4 掌握機(jī)械制圖、機(jī)械制造、金屬材料及焊接技術(shù)等理論知識(shí)。

4.2.5 熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》以及《機(jī)械加工操作規(guī)程》和消防規(guī)程中與本專業(yè)有關(guān)的條文規(guī)定。

4.2.6 掌握企業(yè)管理、ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的一般知識(shí)。

4.2.7 掌握人事管理和財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

4.2.8 了解新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)。

4.2.9 了解《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《勞動(dòng)法》《電力法》、《 合同法》、《企業(yè)法》等有關(guān)的法律、法規(guī)。4.3 實(shí)際技能

4.3.1 能看懂本車間設(shè)備的系統(tǒng)圖和機(jī)械裝配圖。4.3.2 能組織實(shí)施較大項(xiàng)目的加工制作任務(wù)。

4.3.3 能編制本車間加工機(jī)件的安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。4.3.4 能掌握各班組機(jī)加工的工時(shí)定額。4.3.5 能組織技術(shù)革新，解決疑難加工問題。

4.3.6 能合理安排生產(chǎn)任務(wù)，制定加工工藝要求，提高工作效率。4.3.7 能合理組織協(xié)調(diào)各班組工作。

4.3.8 能正確判斷和處理本專業(yè)設(shè)備異常問題。

4.3.9 具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和語(yǔ)言文字表達(dá)能力。4.3.10 能夠熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本專業(yè)的工作。工作目標(biāo)

5.1 管理目標(biāo)

5.1.1 協(xié)助車間完成所管轄范圍內(nèi)的文明施工。5.1.2 完成機(jī)組維護(hù)和檢修機(jī)加工任務(wù)。

5.1.3完成檢修分公司的外創(chuàng)檢修及維護(hù)任務(wù)。

5.1.4 完成××廠、檢修分公司各部門及隊(duì)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。5.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)

5.2.1 不發(fā)生機(jī)組重要機(jī)件的廢次品。

5.2.2 不發(fā)生個(gè)人和班組責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件。5.2.3 本人實(shí)現(xiàn)三不傷害，控制異常和人身未遂事件的發(fā)生。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 開工前布置各班組生產(chǎn)及其它工作任務(wù)。

6.1.2 布置生產(chǎn)的同時(shí)布置安全注意事項(xiàng)，堅(jiān)持“五同時(shí)”。

6.1.3 定期對(duì)車間重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，了解重要工作的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)疑難問題現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。

6.1.4 每天將各班組重要的生產(chǎn)及勞動(dòng)管理的信息匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.1.5 定期參加本車間組織的各種會(huì)議。

6.1.6 定期參加安全活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等。

6.1.7 編制機(jī)件加工制作工藝卡，檢修工藝和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。指導(dǎo)班組積極開展技術(shù)革新活動(dòng)。6.1.8 每周參加班長(zhǎng)會(huì)議，協(xié)調(diào)車間工作，研究解決生產(chǎn)上的主要問題。6.1.9 協(xié)助車間技術(shù)員加強(qiáng)各班組技術(shù)管理，開展一專多能培訓(xùn)。6.1.10 選擇正確的工藝路線和加工設(shè)備，指導(dǎo)機(jī)加工班組安全生產(chǎn)。6.1.11 組織機(jī)件檢驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄準(zhǔn)確齊全及時(shí)，保證機(jī)組安全。6.1.12 每年按上級(jí)要求做好春季、秋季安全大檢查。6.2 非周期性工作

6.2.1 負(fù)責(zé)其它單位配合工作和臨時(shí)工作的安排與組織。6.2.2 指導(dǎo)班組積極開展技術(shù)革新活動(dòng)。

6.2.3 車間技術(shù)員外出或休假期間代理完成技術(shù)員工作。6.2.4 其它各種行政事務(wù)性工作。6.2.5

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。檢查與考核

7.1 按本《工作標(biāo)準(zhǔn)》和公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行檢查與考核。 7.2 按公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制具體方案》進(jìn)行檢查與考核。 7.3 接受主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的檢查與考核。

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第四篇：檢修分公司修建隊(duì)調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修分公司修建隊(duì)調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司檢修分公司修建隊(duì)調(diào)度的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司檢修分公司修建隊(duì)調(diào)度的工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《檢修公司崗位規(guī)范》 《電業(yè)安全工作規(guī)程》 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

3.1.1 本崗位主要對(duì)檢修分公司修建隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任

3.2.1 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。

3.2.2 對(duì)文明生產(chǎn)視角督辦的工作完成情況及信息及時(shí)反饋負(fù)責(zé)。3.2.3 對(duì)各班組任務(wù)單的下達(dá)負(fù)責(zé)。

3.2.4 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃落實(shí)到班組并組織實(shí)施負(fù)責(zé)。3.3 權(quán)限

3.3.1 有權(quán)對(duì)本單位內(nèi)部各班組的日常工作任務(wù)和工作人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡。3.3.2 有權(quán)根據(jù)工作需要對(duì)本單位內(nèi)部各班組設(shè)置提出調(diào)整建議。

3.3.3 有權(quán)對(duì)檢修、安裝和服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)）按程序處置。3.3.4 有權(quán)制止任何違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和其他有關(guān)規(guī)定的施工作業(yè)。3.3.5 有權(quán)對(duì)本單位工作量工資提出分配建議。

3.3.6 有權(quán)根據(jù)檢修分公司制定的獎(jiǎng)懲條例，對(duì)本單位員工提出獎(jiǎng)懲建議。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有較高的政治素質(zhì)。4.1.2 愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，作風(fēng)正派。

4.1.3 具有中專及以上文化程度或取得本專業(yè)中級(jí)職稱（或具有相當(dāng)中專及以上的文化程度、取得崗位合格證書）。

4.1.4 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。4.1.5 從事本專業(yè)工作九年及以上。

4.1.6 具有較強(qiáng)的組織能力和決策能力，有較好的群眾基礎(chǔ)。4.1.7 業(yè)績(jī)顯著，貢獻(xiàn)突出，領(lǐng)導(dǎo)信任，群眾擁護(hù)者。4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1 掌握建筑制圖基本知識(shí)。4.2.2 掌握建筑安裝工程施工知識(shí)。

4.2.3 了解建筑安裝定額，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和檢修周期等方面的知識(shí)。4.2.4 了解建筑安裝技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求。

4.2.5 掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防、防汛、防寒以及冬季施工情況。

4.2.6 掌握建筑物的日常維修及維護(hù)管理工作。4.2.7 了解工程的重大吊裝方案。

4.2.8 了解建筑安裝新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)。4.2.9 熟知ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)、班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理知識(shí)。4.3 實(shí)際技能

4.3.1 能夠看懂建筑安裝工程施工圖。4.3.2 能夠繪制較復(fù)雜的建筑施工圖。

4.3.3 能夠編制所轄設(shè)備檢修計(jì)劃，制定技術(shù)、安全措施。4.3.4 能夠根據(jù)檢修計(jì)劃和項(xiàng)目，編制工程預(yù)算和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖。

4.3.5 能夠組織所轄設(shè)備的大修、小修、搶修、臨修和維護(hù)、試驗(yàn)、驗(yàn)收工作，全面平衡進(jìn)度、質(zhì)量，提出相應(yīng)的調(diào)整措施。

4.3.6 能夠推廣新技術(shù)、新工藝、和新材料。4.3.7 能夠協(xié)調(diào)班組間的工作關(guān)系。

4.3.8 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)班組間的工作關(guān)系。4.3.9 能夠熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本專業(yè)的工作。工作目標(biāo)

5.1 依據(jù)國(guó)家政策及中國(guó)××、××國(guó)際、××廠、檢修分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在檢修分公司修建隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本單位的工作調(diào)配、班組協(xié)調(diào)、生產(chǎn)落實(shí)、文明視角等工作，實(shí)現(xiàn)本單位領(lǐng)導(dǎo)與員工各項(xiàng)工作進(jìn)行的順暢與和諧。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 定期查看缺陷系統(tǒng)、生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)了解生產(chǎn)信息及設(shè)備運(yùn)行狀況。

6.1.2 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)檢修分公司的要求，及時(shí)參與制定本單位、季度、月度工作計(jì)劃及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，分解指標(biāo)落實(shí)到班組，并組織實(shí)施。

6.1.3 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位所承包的工程項(xiàng)目地組織實(shí)施，繪制網(wǎng)絡(luò)圖制定施工技術(shù)措施、安全措施、組織措施，控制施工進(jìn)度、檢查施工質(zhì)量、組織工程的整體施工。

6.1.4 負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組做好施工中用工、用料的統(tǒng)計(jì)工作，減少費(fèi)用開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，檢修結(jié)束后認(rèn)真做好檢修總結(jié)報(bào)告。

6.1.5 負(fù)責(zé)配合或組織每周召開一次的班長(zhǎng)會(huì)。

6.1.6 負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，發(fā)動(dòng)群眾，搞好合理化建議活動(dòng)，做好技術(shù)革新工作，進(jìn)行新項(xiàng)目及外部市場(chǎng)的開發(fā)。6.1.7 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)進(jìn)行全面配合。6.2 非周期性工作

6.2.1 在檢修分公司修建隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好分管的各項(xiàng)工作。

6.2.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工、調(diào)試、生產(chǎn)、供應(yīng)等單位之間的配合，為工程建設(shè)創(chuàng)造條件。重大問題及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6.2.3 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，抓第一手材料，研究問題周密仔細(xì)，充分協(xié)商。6.2.4 負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，對(duì)分管工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)。6.2.5 負(fù)責(zé)依據(jù)程序文件的要求進(jìn)行文件和資料的管理。6.2.6 負(fù)責(zé)各種檢修記錄及試驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

6.2.7 負(fù)責(zé)按時(shí)完成上級(jí)及隊(duì)長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，有關(guān)工作情況要及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。檢查與考核

7.1 按照本標(biāo)準(zhǔn)及廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案》進(jìn)行檢查和考核。

7.2 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由檢修分公司修建隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行檢查、考評(píng)，并對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

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第五篇：檢修分公司修配車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修檢修分公司修配車間主任工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司檢修分公司修配車間主任的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司檢修分公司修配車間主任崗位的工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

全面實(shí)行勞動(dòng)合同制勞動(dòng)合同管理辦法。

Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》 《檢修公司崗位規(guī)范》 《電業(yè)安全工作規(guī)程》 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

3.1.1 本崗位主要對(duì)檢修公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任

3.2.1 承擔(dān)Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中3.1條所規(guī)定的責(zé)任。3.2.2 是檢修分公司修配車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)實(shí)現(xiàn)檢修分公司修配車間安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。3.2.3 對(duì)檢修分公司修配車間所管轄的陡河發(fā)電廠設(shè)備區(qū)域檢修維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2.4 對(duì)檢修分公司修配車間人員管理負(fù)責(zé)。3.2.5 對(duì)三項(xiàng)責(zé)任狀目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

3.2.6 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。3.3 權(quán)限

3.3.1 有權(quán)對(duì)車間內(nèi)部各班組的生產(chǎn)任務(wù)和具體工作人員平衡、調(diào)配。

3.3.2 有權(quán)根據(jù)工作需要對(duì)車間內(nèi)部的班組設(shè)置及班長(zhǎng)、技術(shù)員的任免提出調(diào)整建議。3.3.3 有權(quán)對(duì)車間獎(jiǎng)金統(tǒng)一分配。

3.3.4 有權(quán)制止任何違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣設(shè)備檢修工藝規(guī)程》規(guī)定的施工作業(yè)。3.3.5 有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)員工提出獎(jiǎng)懲建議。3.3.6 有權(quán)按規(guī)定審批本單位員工的各種假期。

3.3.7 有權(quán)在管理評(píng)審中，根據(jù)車間的質(zhì)量體系要素及上次管理評(píng)審中確定的糾正或預(yù)防措施完成情況進(jìn)行報(bào)告。

3.3.8 有權(quán)了解與本部門有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料及參加本廠各種與本專業(yè)有關(guān)的會(huì)議。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.1.2 愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，作風(fēng)正派。

4.1.3 具有大專及以上文化程度或取得本專業(yè)中高級(jí)職稱（或具有相當(dāng)大專及以上的文化程度、取得崗位合格證書）

4.1.4 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。4.1.5 從事本專業(yè)工作九年及以上。

4.1.6 具有較強(qiáng)的組織能力和決策能力，有較好的群眾基礎(chǔ)。

4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1 有較豐富的檢修分公司修配車間工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。4.2.2 熟悉發(fā)電廠的生產(chǎn)過程，了解發(fā)電廠主要設(shè)備的工作原理。4.2.3 熟悉本車間設(shè)備的工作原理、構(gòu)造、規(guī)范、性能。

4.2.4 熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》以及《機(jī)械加工操作規(guī)程》和消防規(guī)程中與本專業(yè)有關(guān)的條文規(guī)定。

4.2.5 掌握企業(yè)管理、ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的一般知識(shí)。4.2.6 掌握人事管理和財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

4.2.7 了解《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《勞動(dòng)法》《電力法》、《 合同法》、《企業(yè)法》等有關(guān)的法律、法規(guī)。4.2.8

4.2.9 了解《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查調(diào)查規(guī)程》、及消防規(guī)程中有關(guān)條文的規(guī)定。

4.2.10 了解電工、熱工、全面質(zhì)量管理及ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)。

4.2.11 了解《電力法》、《企業(yè)法》、《勞動(dòng)法》、《合同法》等有關(guān)的法律、法規(guī)。4.3 實(shí)際技能

4.3.1 能正確理解上級(jí)下達(dá)的文件指令，結(jié)合本車間工作實(shí)際進(jìn)行綜合分析，提出貫徹措施和辦法。4.3.2 根據(jù)總體要求和實(shí)際情況，能夠?qū)囬g工作中重大問題正確決策。

4.3.3 能組織管理本車間各項(xiàng)工作的正常開展，并能會(huì)同有關(guān)部門開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。4.3.4 能撰寫文字通順、簡(jiǎn)練的公文、工作總結(jié)和報(bào)告，并有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。

4.3.5 能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段制定本車間的目標(biāo)管理體系。4.3.6 能正確判斷和處理生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的較復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)問題。4.3.7 能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常管理工作，并能對(duì)本部門人員進(jìn)行指導(dǎo)。

4.3.8 能組織各專業(yè)及各班組編制全面工作計(jì)劃，有協(xié)調(diào)平衡各種質(zhì)量指標(biāo)，開展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，趕超先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的能力。

4.3.9 有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)指揮能力。工作目標(biāo)

5.1 在公司主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)好本車間的生產(chǎn)管理和行政事務(wù)的全面工作。組織全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度；制定和完善好本單位的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，做好工作計(jì)劃；做好本單位的安全管理、重大危險(xiǎn)源管理。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 組織編制年、季、月度工作計(jì)劃，組織措施和工作總結(jié)，組織督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。組織領(lǐng)導(dǎo)本車間設(shè)備更新改造工作，指導(dǎo)編制本部門的《工作管理計(jì)劃》；根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人力、物力等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對(duì)于工作管理計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整（變更內(nèi)容需經(jīng)過審批），以保證工作的正常進(jìn)行。指導(dǎo)各崗位采用新技術(shù)、新工藝，解決機(jī)加工存在的問題，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

6.1.2 按照設(shè)備劃分和設(shè)備專責(zé)制要求，組織全隊(duì)各班組人員做好設(shè)備“

二、五”檢查和維護(hù)消缺工作，確保機(jī)床設(shè)備正常運(yùn)行。

6.1.3 宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)頒發(fā)的有關(guān)人身安全、防護(hù)的法規(guī)條例。確保本車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。監(jiān)督全體員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，避免各類不安全情況的發(fā)生。負(fù)責(zé)組織召開本隊(duì)的月度安全例會(huì)及臨時(shí)安全會(huì)議，組織本車間的事故調(diào)查分析工作。開展反違章工作。組織開展各類安全大檢查工作及各項(xiàng)保電工作。

6.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)進(jìn)行全面配合，負(fù)責(zé)按審核計(jì)劃接受審核，對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即或限期制定糾正措施并實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。

6.1.5 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。定期主持召開本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及本單位承包費(fèi)用指標(biāo)完成情況，找出存在問題，提出解決措施并監(jiān)督落實(shí)。6.2 非周期性工作

6.2.1 學(xué)習(xí)、引進(jìn)、推廣先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，組織職工提合理化建議，開展技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約和勞動(dòng)競(jìng)賽。樹立成本意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行物資消耗定額，努力降低消耗，節(jié)約原材料，節(jié)約生產(chǎn)及生活能源。6.2.2 抓好班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、定員定額及圖紙資料和原始記錄等基礎(chǔ)管理工作。健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷提高人員素質(zhì)。加強(qiáng)本車間精神文明建設(shè)，及時(shí)了解本隊(duì)人員的思想動(dòng)態(tài)，搞好教育培訓(xùn)，不斷提高車間人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平。

6.2.3 根據(jù)企業(yè)對(duì)環(huán)境治理的各項(xiàng)要求，全面負(fù)責(zé)組織本單位環(huán)境治理的各項(xiàng)工作，布置、監(jiān)督、檢查檢修和消缺現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所及所轄責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)完成公司下達(dá)整改項(xiàng)目。6.2.4 根據(jù)外創(chuàng)檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)確定組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)人力，對(duì)外創(chuàng)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)教育。與外創(chuàng)人員經(jīng)常進(jìn)行信息溝通。負(fù)責(zé)選派監(jiān)理人員參加公司外創(chuàng)監(jiān)理工作。6.2.5 根據(jù)企業(yè)的各項(xiàng)工作要求，完成上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。檢查與考核

7.1 按本《工作標(biāo)準(zhǔn)》和公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行檢查與考核。 7.2 按公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制具體方案》進(jìn)行檢查與考核。 7.3 接受主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的檢查與考核。

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