第一篇:關(guān)于開辦“學(xué)前教育”專業(yè)的可行性分析報告
滁州市應(yīng)用技術(shù)學(xué)校
關(guān)于開辦“學(xué)前教育”專業(yè)的可行性分析報告
隨著我國教育事業(yè)快速發(fā)展,幼兒教育越來越成為人們關(guān)注的焦點,在《安徽省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中明確提出要大力發(fā)展幼兒教育,這必將需要大量學(xué)習(xí)幼師專業(yè)的畢業(yè)生,為更好地服務(wù)我省幼兒教育的發(fā)展,特別是為全椒縣的幼兒教育專業(yè)的人才,根據(jù)安徽省教育廳頒布的關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)申報的規(guī)定,經(jīng)過大量的調(diào)研和論證,特申請于2016年增設(shè)“學(xué)前教育”專業(yè)?,F(xiàn)將必要性和可行性報告如下:
一、增設(shè)專業(yè)的必要性
1、增設(shè)幼師專業(yè)是我國教育事業(yè)發(fā)展的需要 幼兒教育是是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段,是我國人才強國戰(zhàn)略的工程的重要組成部分和起始階段。發(fā)展幼兒教育對于促進兒童身心全面健康發(fā)展,高質(zhì)量普及義務(wù)教育,提高國民素質(zhì),構(gòu)建社會主義和諧社會,全面實現(xiàn)建設(shè)小康社會的奮斗目標具有重要意義。黨的十七大報告從“優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強國”戰(zhàn)略高度,鮮明地提出要“重視幼兒教育”,并且將其與基礎(chǔ)教育和高等教育放置在了同一高度。2011年3月,安徽省根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》和《安徽省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》制定了幼兒教育三年行動計劃(2011-2013年),明確提出要提高幼兒教育的普及率、幼兒園所的覆蓋率、普惠性幼兒園及在園幼兒數(shù)的占有率。這必將需要大量的幼兒教師或保育員,這就要求我們幼兒教育專業(yè)在培養(yǎng)學(xué)生的時候不僅要注重培養(yǎng)學(xué)生相關(guān)理論知識,更多的是要提高他們的綜合素質(zhì)。
學(xué)校作為安徽省重點中職學(xué)校,擔(dān)負著培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的重任。按照《安徽省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》和《安徽省職業(yè)教育大省建設(shè)規(guī)劃(2008—2012年)》, 根據(jù)市場經(jīng)濟需要,學(xué)校近年將重點發(fā)展幼兒教育專業(yè),以適應(yīng)全椒縣乃至全省對此類人才的需要。
2、增設(shè)幼師專業(yè)是滿足專業(yè)人才需求的需要
按照安徽省幼兒教育三年行動計劃(2011-2013年)部署要求,到2013年,初步建立覆蓋全省城鄉(xiāng)、投入渠道明確、用人機制靈活、結(jié)構(gòu)日趨合理的幼兒教育體系,逐步形成與社會主義市場經(jīng)濟體制和
全面建設(shè)小康社會目標相適應(yīng)的幼兒教育體制機制。全省幼兒園總數(shù)達到8770所,在園幼兒達到130萬人,幼兒園教師新增4萬人,達到8.7萬人,幼兒三年毛入園率不低于60%,基本達到辦園條件的幼兒園覆蓋率達到60%,普惠性幼兒園及在園幼兒始終保持占全省幼兒園及在園幼兒總數(shù)的65%以上,逐步滿足有園上、上得起、有選擇的要求,初步緩解入園難問題。這將需要大量的青年幼兒教師服務(wù)于地方,因此,建設(shè)好幼兒教育專業(yè),使更多的青年有機會接受幼兒教育專業(yè)的教育,提高整體勞動者的綜合素質(zhì)和全民族的文化水平,為生產(chǎn)、管理和服務(wù)培養(yǎng)大批幼兒教育的實用型人才,從而把我國的經(jīng)濟增長和社會發(fā)展方式轉(zhuǎn)移到依靠科學(xué)技術(shù)進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來,其意義重大而深遠。
3、增設(shè)幼師專業(yè)是實現(xiàn)我校辦學(xué)方針的需要 根據(jù)我校的區(qū)位和教育局對我校的定位,我校專業(yè)建設(shè)的基本指導(dǎo)思想是“立足全椒,服務(wù)安徽,面向全國,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力、德智體美等全面發(fā)展的應(yīng)用型技能人才;堅持為全椒縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展服務(wù),把學(xué)校辦成一所具有鮮明區(qū)域特色的中職學(xué)?!?。學(xué)校一貫主張優(yōu)先發(fā)展和重點建設(shè)那些全椒及全省經(jīng)濟發(fā)展所急需并已具備基本辦學(xué)條件的特色重點專業(yè)。中職學(xué)校沒有學(xué)校設(shè)有幼師專業(yè),這將不能滿足全椒縣對此類專業(yè)人才的需求,需要有新的幼兒教育專業(yè)。我校地處市區(qū),增設(shè)幼兒教育專業(yè)是順應(yīng)發(fā)展的要求,也是我校專業(yè)建設(shè)發(fā)展的要求,它將填補全椒縣幼兒教育專業(yè)的空缺。
二、開辦學(xué)前教育專業(yè)的可行性
1、具有多年的辦學(xué)經(jīng)驗和較強的管理能力 我校先后開設(shè)過多種社會急需的特色專業(yè),已有多屆畢業(yè)生走上了工作崗位,他們中有許多已成為所在單位的業(yè)務(wù)骨干,為淮南市及周邊省市的經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展做出了重要貢獻。
我校成立了幼師專業(yè)籌建小組,具體負責(zé)各項籌建工作。先后派出幾批人員到省內(nèi)外已開辦幼師專業(yè)的中職學(xué)校進行考察交流和學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)幼師專業(yè)的教學(xué)和管理經(jīng)驗,為我校開辦幼兒教育專業(yè)打下較為堅實的基礎(chǔ)。
2、已形成一支能從事幼師專業(yè)的教學(xué)和科研師資隊伍 我?,F(xiàn)有教師能承擔(dān)幼兒教育專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課、主干課和專業(yè)選修課的教學(xué)任務(wù)以及對學(xué)生實習(xí)的指導(dǎo)任務(wù)。
3、具有較豐富的幼兒教育方面的圖書資料
我校圖書館現(xiàn)有藏書6萬余冊,電子圖書4萬多種,各類期刊132種。資料室有專業(yè)藏書0.5萬余冊、專業(yè)期刊10多種,每年學(xué)校還投資幾萬元購買新的圖書資料。學(xué)校圖書館具有較為豐富的專業(yè)圖書資料,完全能滿足開辦幼兒教育專業(yè)的教學(xué)和實習(xí)需要。
4、具有廣闊的就業(yè)前景
按照安徽省幼兒教育三年行動計劃要求,安徽省將擴大幼兒教育資源,新建、改建、擴建幼兒園830所。擴大幼兒園招生規(guī)模,新增在園幼兒14萬人,達到118萬人。加強教師隊伍建設(shè),新增教師數(shù)1.4萬人,達到6.1萬人。培訓(xùn)在職幼兒教師5000人。提高幼兒教育普及率,幼兒三年毛入園率達到53%,幼兒園所的覆蓋率50%。2012年。進一步擴大幼兒教育資源,新建、改建、擴建幼兒園740所。新增在園幼兒5萬人,在園幼兒123萬人。新增教師數(shù)1.3萬人,達到7.4萬人。培訓(xùn)在職幼兒教師5000人。繼續(xù)提高幼兒教育普及率,幼兒三年毛入園率達到56%,幼兒園所的覆蓋率達到55%。2013年。新建、改建、擴建幼兒園680所,幼兒教育辦園條件有了較大改善。新增在園幼兒7萬人,在園幼兒130萬人。新增教師數(shù)1.3萬人,達到8.7萬人。這巨大的幼兒教師需求必將能保證我校畢業(yè)生的就業(yè)率。因此,我校開設(shè)幼師專業(yè)具有可行性。
根據(jù)上述設(shè)置幼師專業(yè)的必要性和可行性論證,以及我校的發(fā)展需要,我校擬于2016年秋季開始招收幼師專業(yè)學(xué)生。請主管部門批準。
第二篇:開辦學(xué)前教育需要專業(yè)老師分析
教育系關(guān)于聘請專業(yè)任課教師的請示報告
院領(lǐng)導(dǎo):
為保證新學(xué)期開學(xué)后學(xué)前教育專業(yè)教學(xué)工作的順利進行,特申請再向社會聘請音樂(鍵盤、聲樂、視唱練耳)老師5名。按在校生300人計算,每月外聘教師的代課費用大約在4萬元左右。
我院現(xiàn)有學(xué)生情況:在校生:58人(14中專班)課程安排:
①通識課(語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、樂理、體育、視唱練耳等)58人集中授課; ②美工課每班30人左右上一次課;60人的班級每周4節(jié)課 ③書法課每班30人左右上一次課;60人的班級每周4節(jié)課 ④舞蹈課每班30人左右上一次課;60人的班級每周4節(jié)課
⑤鍵盤課分小組上課,一節(jié)課45分鐘給6位同學(xué)上課;60人的班級每周10節(jié)課; ⑥聲樂課分小組上課,一節(jié)課45分鐘給6位同學(xué)上課;60人的班級每周10節(jié)課。依據(jù)上述情況,預(yù)計需要師資:
美工老師1名、舞蹈老師1名、樂理老師1名、視唱練耳教師1名、鍵盤老師1名、聲樂老師1名。
我院今年預(yù)計進校學(xué)生:
今年大專招生140人×0.8=112人,估計進校120人,可以分作2個教學(xué)班。今年中專招生按去年的人數(shù)是60人,可以作為1個教學(xué)班。
據(jù)上述情況,今年保守估計學(xué)前教育專業(yè)會進校180人,可以分作3個教學(xué)班 我?,F(xiàn)有藝術(shù)類任課老師情況:
美術(shù)老師:2人,趙紅葉、趙云;可以勝任15-16學(xué)的教學(xué)任務(wù)。
聲樂老師:2名,單永新、王楠楠;可以勝任15-16學(xué)的教學(xué)任務(wù),但工作量比較大,每人每周20學(xué)時。需要外聘的老師:
需要舞蹈老師1名,蘇靜(上學(xué)年已聘);每周4個班每班4節(jié)課,合計16節(jié)課; 需要鋼琴老師:4名單永好(上學(xué)年已聘)、魯燕(上學(xué)年已聘); 需要手工課老師:尤彩霞
新聘鍵盤、聲樂教師:任心愿、武靜靜、楊微
特別說明:希望引進學(xué)前教育專業(yè)的畢業(yè)的大學(xué)生1-3人。
教育系 2015.8.27
學(xué)前教育專業(yè)代課金成本計算
按每個基礎(chǔ)班60人計算:
樂理課:60人一個班,每周兩節(jié)課,2×80=160元/周
美工課:要分成30人一個班,每班2節(jié)課,2X2=4節(jié)x80元=320元/周 舞蹈課:要分成30人一個班,每班2節(jié)課,2X2=4節(jié)x80元=320元/周 聲樂課:要做到每人一周上一節(jié)課,6個人一節(jié)課45分鐘,60除以6=10節(jié)x80元=800元
鍵盤課:要做到每人一周上一節(jié)課,6個人一節(jié)課45分鐘,60除以6=10節(jié)x80元=800元
每周支出是:160+320+320+800+800=2400元
即每班60人,這幾門課外聘教師的每周支出是2400元,一學(xué)年按30周算72000元,4個班240人是28萬元。
教育系關(guān)于聘請專業(yè)任課教師的請示報告
院領(lǐng)導(dǎo):
為保證新學(xué)期開學(xué)后學(xué)前教育專業(yè)教學(xué)工作的順利進行,特申請再向社會聘請音樂(鍵盤、聲樂、視唱練耳)老師5名。按在校生300人計算,每月外聘教師的代課費用大約在4萬元左右?,F(xiàn)有藝術(shù)類任課老師情況: 聲樂老師:2名,單永新、王楠楠; 鋼琴老師:兩名單永好、魯燕(外聘); 舞蹈老師1名,蘇靜(外聘); 實習(xí)生1名,馬西璇; 美術(shù)老師:2人,趙紅葉、趙云 新聘人員:任心愿、武靜靜、陳超峰
注:馬西璇老師本學(xué)期按實習(xí)生算還是按聘用老師算?
教育系 2015.8.27
第三篇:開辦服裝店可行性分析報告
自主創(chuàng)業(yè)
開辦服裝店可行性分析報告
杜萌
陜西省西安市臨潼區(qū)
2015.8
前 言
時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資,還要請專業(yè)人士做市場調(diào)查和商業(yè)計劃,其實,個人小額投資,小本生意也能賺錢,而且市場風(fēng)險也較小,關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情,量力而行。踏踏實實地從小生意做起,是大多數(shù)成功商人的必由之路。在眾多從事經(jīng)營的個體戶中,賺錢最快的當(dāng)屬服裝個體戶。
決定進軍服裝行業(yè),其理由如下:
1、衣食乃生身所需,市場之大
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,尤其是青少年男女服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對的根本問題。
2、服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則;
我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,理所當(dāng)然,你就是贏家。因為相當(dāng)大的一部分人在演繹著這個市場的生存規(guī)律,前輩們已經(jīng)告訴了我們這個道理,所以,只要你靜心旁觀,就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些小的創(chuàng)業(yè)投資者,而且自己對服裝也有很感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合。
目 錄
一、項目介紹------------5
二、性質(zhì)及內(nèi)容范圍-----5
三、市場背景------------5
四、市場調(diào)查------------5
五、市場預(yù)測-----------6
六、投資與費用估算------6
七、投資收益預(yù)測-------7
八、企業(yè)組織形式及職員-7
九、營銷策略-----------8
十、店鋪銷售管理-------8
十一、專業(yè)管理制度-----9
十二、售后服務(wù)----------9
十三、服裝店可行性分析報告問題及應(yīng)對建議-------------9
十四、服裝店可行性分析報告結(jié)論----------------------10 附、保證書---------------11
服裝店開設(shè)可行性分析報告
一、項目介紹
擇開服裝店的優(yōu)勢是我對服裝行業(yè)較為熟悉,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。準備開一家經(jīng)營針對大學(xué)校園服裝的門店。
二、性質(zhì)及內(nèi)容范圍
銷售服務(wù)行業(yè)。
主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝、獨具個性的時尚服裝、休閑服裝、牛仔系列適合廣大青少年學(xué)生的服裝。
三、市場背景
經(jīng)過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),在歐亞學(xué)院周邊,學(xué)生在校門外就幾乎可以買到所有的東西,而服裝店卻廖廖無幾。在這種背景下,面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的店面,前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數(shù)較大。
四、市場調(diào)查 在五月份的時候我做了一項調(diào)查,大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的,占被調(diào)查人數(shù)的75.6%(300名被調(diào)查者中有227人贊成)??偨Y(jié)原因主要有兩個:一是現(xiàn)代青年學(xué)生與社會接觸頻繁,幾乎成為時尚與潮流的生力軍;二是學(xué)生們功課比較忙,外出購物費時間較多,如果在校園附近有就方便多了。
五、市場預(yù)測
價格預(yù)測:消費對象主要為學(xué)生,根據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價位應(yīng)定在中等偏底水平上。
需求預(yù)測:學(xué)生們的衣服與社會聯(lián)系緊密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價格合理的情況下銷售絕對有保障。
六、投資與費用估算
資金來源主要是自籌投資。創(chuàng)業(yè)初期,各項費用清單如下: 店鋪租金2000元/月,預(yù)交6個月,12000元; 店鋪裝修費用10000元; 工人工資計提10000元;
貨源即主要商品成本費40000元; 運輸費及初期宣傳、促銷費5000元; 管理費用3000元用來購置辦公用品及交納水電費; 另需12000元作為靈活資金。
故投資方初期投資需要人民幣92000元。
七、投資收益預(yù)算
經(jīng)濟效益評價:歐亞學(xué)院有在校學(xué)生大約20000人,按我們調(diào)查中的比率將會有15133人光顧服裝店,再加上校職工,折中保守數(shù)字可以定為8000人。再按成交率的百分之五十計算,這些人對服裝的消費即使是最低標準30元/月,服裝店每月將有120000元的銷售收入。各項成本在之前已列出,計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是20000元/月。且從項目的風(fēng)險性分析,投資服裝店從各因素分析風(fēng)險性都是極低的。
社會效益評價:如果服裝店按正常預(yù)算營業(yè)運轉(zhuǎn),學(xué)生們將用最低的價格買到滿意的服裝。這對于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻;二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購物的時間。
八、企業(yè)組織形式及職員
服裝店是小型個體私營企業(yè)。
銷售人員除社會招聘外還可從學(xué)生中招聘,利用學(xué)生課余時間勤工儉學(xué)鍛煉自己。管理、規(guī)劃人員主要是杜萌、沈浩、董穎慧。
服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經(jīng)三人同意方可執(zhí)行。除了共同的管理決策外,三人具體分工如下:
沈浩負責(zé)日常事務(wù)及員工的管理培訓(xùn),消費者(學(xué)生)對店鋪反饋意見的調(diào)查整理,以及宣傳、促銷等事務(wù);
董穎慧負責(zé)設(shè)計、進貨及與貨源渠道的溝通; 杜萌負責(zé)運輸、入庫以及一切的財務(wù)、法律事務(wù)。
九、營銷策略
1、就緒之后,就準備擇期正式開張。開張當(dāng)天為招攬顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
2、初次來店的驚喜,免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)增加其下次來店的可能性,傳達每周都有新貨上架的信息
3、利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等
十、店鋪銷售管理
1、日銷單(下班之后用電腦統(tǒng)計);
2、每日盤點貨物記錄;
3、每月進銷存表,留進貨單,便于月底進行統(tǒng)計。
十一、專業(yè)管理制度
1、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生;
2、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一貨物調(diào)換一次。
十二、售后服務(wù)
1、凡在本店購物如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題(不包括人為)在未洗水前(三天內(nèi))憑收據(jù)可換貨、出售貨品如有脫線,修改等情況,可免費維修
3、凡在本店購買產(chǎn)品,可免費整燙
十三、服裝店可行性分析報告問題及應(yīng)對建議
1、可能出現(xiàn)的問題
①:店鋪的衣物不能滿足消費者的需求,如款式、樣式及大小等腰
②:店鋪銷售人員對產(chǎn)品詮釋不清而顧客缺乏對產(chǎn)品最真實的了解,比如選衣服時的手感,質(zhì)感以及對瑕疵的挑選等等,留不住顧客,并且一旦出現(xiàn)問題,往來退貨所產(chǎn)生的物流費用對于利潤空間相較小的店鋪是一筆不小的開支
3:店鋪最大的問題就是知名度不高,人們不知道或不愿意○光顧。
2、應(yīng)對建議
自身不斷地學(xué)習(xí),對市場動向和消費者需求緊密觀察; 對店鋪銷售人員進行統(tǒng)一、有效的銷售培訓(xùn); 加強宣傳力度; 合理利用資金;
最重要的是誠信經(jīng)營,提高信譽度; 打響品牌,在未來有較高的知名度。
十四、服裝店可行性分析報告結(jié)論
經(jīng)過以上分析,開一家服裝店是前期投入少,風(fēng)險低投資,是值得開發(fā)的項目,服裝店也具有很大發(fā)展空間,為此應(yīng)該盡快有效的開發(fā)此項目
附、保證書:
本人愿意并樂與校方簽訂租賃協(xié)議。在此承諾:
1、嚴格遵守校園的各項規(guī)章制度,均不違背。
2、商鋪的使用用途定與校方協(xié)商之一致,絕不另作他用。
3、商鋪的環(huán)境衛(wèi)生定服從校方管理,妥善處置。
4、按時交納租金,絕不拖欠違約。
5、如若店面交付于我手中,我將立即著手裝修并盡快讓它處于營業(yè)狀態(tài)。
我愿本著誠信經(jīng)營的人格,希望校方可以將鋪面交付于我,以此共同發(fā)展。
申請人:杜萌 2015.8.18
第四篇:關(guān)于開辦中醫(yī)院可行性分析報告
關(guān)于開辦中醫(yī)院可行性分析報告
一、區(qū)域優(yōu)勢
鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū),規(guī)劃面積415平方公里,是集航空、高鐵、城際、鐵路、地鐵、高速公路于一體的綜合樞紐,是以鄭州新鄭國際機場附近的新鄭綜合保稅區(qū)為核心的航空經(jīng)濟體和航空都市區(qū)。2016年3月,鄭州航空港區(qū)列入《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》,2016年5月,鄭州航空港區(qū)被國務(wù)院列為全國首批大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新示范基地。
近年來,鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū),各項經(jīng)濟指標呈穩(wěn)步上升趨勢,發(fā)展前景較好。良好的經(jīng)濟發(fā)展狀況及前景,人口的逐年增加,將逐步帶動該區(qū)域醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而,鄭州航空港經(jīng)濟實驗綜合區(qū)現(xiàn)有的已經(jīng)運行的醫(yī)療機構(gòu)只有一家(河南省省立醫(yī)院),另有在建的醫(yī)療機構(gòu)三家,包括,鄭州市第一人民醫(yī)院,港區(qū)醫(yī)院,河南骨傷病醫(yī)院,鄭州市中醫(yī)院港區(qū)醫(yī)院。醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)模和水平與人民群眾日益增長的健康、醫(yī)療需求不相適應(yīng),無法滿足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求。也與政府?dāng)M規(guī)劃設(shè)置18家??漆t(yī)院,9家中醫(yī)院和13家綜合醫(yī)院的目標有較大差距。因此,通過社會資本運作,在鄭州航空港區(qū)投資建設(shè)一所擁有較高技術(shù)水平的綜合性中醫(yī)院,并提供多層次、多樣化中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù),可以滿足群眾對新型醫(yī)療服務(wù)的需求,符合港區(qū)發(fā)展的大局,順應(yīng)社會改革特別是國家醫(yī)改的趨勢。在目前港區(qū)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)欠缺的情況下,發(fā)展以中醫(yī)為特色和主要服務(wù)內(nèi)容的醫(yī)療機構(gòu)尤為緊迫。一旦中醫(yī)院投入運營,將輻射400平方公里港區(qū)及周邊廣大地區(qū),具有很大的區(qū)域優(yōu)勢。
二、政策環(huán)境 2017年7月1日實施的《中華人民共和國中醫(yī)藥法》,明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針,提出了“中醫(yī)藥事業(yè)是我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分”。國家提倡大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),實行中西醫(yī)并重的方針;“發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律,堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢”。其中第六條規(guī)定:國家支持社會力量投資中醫(yī)藥事業(yè)。中醫(yī)藥法在中醫(yī)藥管理方面進行了制度創(chuàng)新,構(gòu)建符合中醫(yī)藥特點的管理制度,明確了政府對發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的責(zé)任,同時堅持扶持與規(guī)范并重,加大對中醫(yī)藥的監(jiān)管力度,保障中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)和中藥質(zhì)量安全,對繼承和弘揚中醫(yī)藥、促進中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。中醫(yī)藥的發(fā)展帶來全新的契機,包括中醫(yī)藥養(yǎng)生、保健、醫(yī)療、健康養(yǎng)老、中醫(yī)藥文化、健康旅游等相關(guān)服務(wù)將因此獲益。
2015年,國務(wù)院在《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2015-2020年)》提出“積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)”,并在《關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見》提出“支持養(yǎng)老機構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù);鼓勵社會力量興辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu),鼓勵醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展”。上述法律、政策的逐步落實,使中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的環(huán)境更加優(yōu)化,繼承弘揚創(chuàng)新中醫(yī)藥服務(wù)和文化有了強有力的政策支撐。
三、河南普康醫(yī)院管理有限公司開辦中醫(yī)院的優(yōu)勢
河南普康醫(yī)院管理有限公司是一家專門投資醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項目的專業(yè)公司,擁有一大批中醫(yī)診療專家和一支優(yōu)秀、運營經(jīng)驗豐富的管理團隊。
1.2015年11月整體托管了太康縣中醫(yī)院。太康縣中醫(yī)院位于太康縣一環(huán)路南段,是集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、保健、急救為一體的二級甲等綜合醫(yī)院,醫(yī)院現(xiàn)有在職職工375人,副高級以上專業(yè)技術(shù)人員22人,中級專業(yè)技術(shù)人員43人,初級技術(shù)職稱95人,護士105人。設(shè)內(nèi)、外、婦、急診、骨傷、泌尿、康復(fù)等主要科室20余個,腦病科為市級重點??啤at(yī)院擁有核磁共振,螺旋CT.四維彩超.數(shù)字胃腸.胃鏡.腸鏡.C形臂等大中型醫(yī)療設(shè)備,開放床位400余張。我公司托管一年多來,引入現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,建立了現(xiàn)代醫(yī)院運行機制,太康縣中醫(yī)院已由太康縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“老大難”單位,走上了健康規(guī)范的發(fā)展軌道。截止2016年底,太康縣中醫(yī)院年診療人數(shù)75991人次,其中門急診60816人次,出院人數(shù)15175人次,住院病人手術(shù)3042人次,藥占比控制在47%以內(nèi),平均住院天數(shù)7天,門診人均醫(yī)療費用323元,住院人均醫(yī)療費用3247元,年收入8400余萬元。醫(yī)院的綜合效益得到了全面提升,實現(xiàn)了政府.患者.公司三方滿意的托管目標。
2.投資近八億元占地200余畝的周口永興醫(yī)院,是一所按國家三級醫(yī)院標準建設(shè)的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防為一體的非營利性綜合性醫(yī)院。開放床位1600張,現(xiàn)有員工1200人,2016年10月河南康普醫(yī)院管理有限公司通過與永興醫(yī)院簽訂醫(yī)院運營管理服務(wù)合作協(xié)議,引入了現(xiàn)代醫(yī)院管理理念,建立了醫(yī)院規(guī)范化運行體系,截止2017年6月份,醫(yī)院住院人數(shù)保持在900人左右,日門診量700多人次,醫(yī)院的各項工作已步入了規(guī)范化的運行軌道,預(yù)計2017年,整體業(yè)務(wù)收入將達到2億元。
四、建成后的空港中醫(yī)院基本概況
1.醫(yī)院按照國家二級中醫(yī)醫(yī)院標準建設(shè),預(yù)計投資6.5億元左右,占地約需160到180畝,建筑面積約12萬平方米,醫(yī)院將分兩期進行建設(shè),一期工程.包括門診綜合樓.住院大樓各一棟。門診大樓包含醫(yī)技樓和120急救中心,住院樓包含外科住院大樓和內(nèi)科住院大樓。二期工程.包括專家公寓及其它設(shè)施。床位編制1500張,一期投入使用600張。
2.醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成、臨床科室投入運行后,將吸納1600至1800名各級各類人員就業(yè),其中衛(wèi)生技術(shù)和管理人員1200人左右,非專業(yè)人員(后勤、保潔、餐飲、消毒、保安等)400人左右。a.在醫(yī)院公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下,成立執(zhí)行院長為核心的管理團隊,下屬醫(yī)、技、護、藥為主題的管理隊伍。專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)專家團隊(中醫(yī)中藥人才,專家,業(yè)務(wù)骨干)后勤保障團隊(主管后勤)
市場拓展團隊(成立市場拓展部,借助媒體、網(wǎng)絡(luò)等對科室及專家進行宣傳)
b.醫(yī)院將聘請省內(nèi)外離退休老專家,招聘高質(zhì)量的本碩中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人才,吸納民間中醫(yī)傳承人才,建立一支中醫(yī)特色突出的中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人才隊伍,做的??朴袑<?、專家治專病、專病有專方、專方有專藥。
3.醫(yī)院計劃購置64排CT、3.0T核磁共振、四維彩超、全自動分析儀、纖維胃鏡、結(jié)腸鏡、心臟除顫儀、熒光免疫射頻系統(tǒng)等各種大型醫(yī)療設(shè)備150余臺件,以及各科專用診療設(shè)備和急救車輛。
4.突出中醫(yī)特色優(yōu)勢和??苾?yōu)勢
(1)醫(yī)院重點發(fā)展中醫(yī)內(nèi)科.腦病科.腫瘤科.風(fēng)濕病科.皮膚科.康復(fù)科等龍頭科室。醫(yī)院將作為深圳大學(xué)筋膜學(xué)研究院“國家973計劃”筋膜學(xué)臨床科研基地,努力打造享譽全國,技術(shù)服務(wù)水平一流的中藥康復(fù)理療基地。同時將挖掘民間驗方,如利用中醫(yī)特色膏丸丹散等治療西醫(yī)目前很難治愈的一些疾病,如:皮膚病.痔瘺.風(fēng)濕等。
(2)探索發(fā)掘中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,打造高端中醫(yī)藥服務(wù)項目
a.中醫(yī)體檢項目:在常規(guī)體檢項目基礎(chǔ)上,增加中醫(yī)體質(zhì)辨證項目,即根據(jù)體檢者體質(zhì)的不同進行辨別,給出個體化的調(diào)理建議。從而做到,未病先防,既病防變的目的。
b.中醫(yī)康復(fù)項目:一是腦血管疾病、創(chuàng)傷等后遺癥的語言、肢體、記憶等的康復(fù)鍛煉;二是小兒腦癱的康復(fù)治療。特別是要充分發(fā)揮得到國際廣泛認可和采納的中醫(yī)針灸在康復(fù)治療方面的獨特優(yōu)勢。c.中醫(yī)特需服務(wù):設(shè)立中醫(yī)特需門診,聘請省內(nèi)外名老中醫(yī)專家,提供特需門診服務(wù),同時設(shè)立中藥精品藥房,配套藥品加工、送藥上門及建立健康檔案、預(yù)約、回訪等服務(wù)。
d.隨著老齡化的發(fā)展,心腦血管病發(fā)病率不斷提高。中醫(yī)藥在心腦血管疾病的預(yù)防及康復(fù)理療方面將發(fā)揮巨大優(yōu)勢。
e.惡性腫瘤也是老年人發(fā)病率最高的疾病之一。中醫(yī)藥在腫瘤發(fā)病前的預(yù)防,手術(shù)放化療后的增效減毒以及腫瘤晚期的姑息治療方面具有很大的優(yōu)勢。因此,本醫(yī)院將中醫(yī)藥的優(yōu)勢融合到上述疾病的康復(fù)治療理念中,作為科室發(fā)展的重點。
五、醫(yī)院發(fā)展目標
醫(yī)院建成后,要逐步成為科.教.研.臨床.急救相結(jié)合的綜合性醫(yī)院。
六、投資效益分析
本報告按設(shè)計最大門診量4000人次/天、人均消費200元進行估算,則項目預(yù)期年收入可達29200萬元;日住院人數(shù)1000人,人均消費500元,預(yù)計年收入可達6億元。由于該項目屬于公益福利事業(yè),收益具有長期性、慈善性特點,成長期按5年計算,8-10年可以全部收回成本。
河南普康醫(yī)院管理有限公司
2017年8月
第五篇:學(xué)前教育專業(yè)可行性論證報告
學(xué)前教育專業(yè)可行性論證報告
通過我們對呼和浩特地區(qū)學(xué)前教師現(xiàn)狀及未來需求情況的調(diào)查,走訪呼和浩特市教育發(fā)展規(guī)劃部門、勞動人事部門及部分幼兒園,通過深入細致地考察,我們現(xiàn)提出設(shè)置學(xué)前教育專業(yè)的申請。
一、設(shè)置學(xué)前教育專業(yè)的必要性
1、呼和浩特市學(xué)前教育專業(yè)建設(shè)的需要
廣大兒童的全面發(fā)展和健康成長,關(guān)系到國家的前途命運和社會主義事業(yè)的興衰成敗。在加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新的歷史時期,繼續(xù)堅持“兒童優(yōu)先”的原則,進一步加大兒童保護和教育工作的力度,努力把廣大兒童培養(yǎng)造就成社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人,具有全局性和戰(zhàn)略性的重大意義。學(xué)前期是開發(fā)兒童心智和智力潛能的關(guān)鍵時期,學(xué)前教育是關(guān)系到人口素質(zhì)和國民經(jīng)濟前景的大事。呼和浩特市人民政府《貫徹<國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定>的實施意見》要求各地“大力發(fā)展學(xué)前教育,基本普及城市兒童學(xué)前三年教育和農(nóng)村兒童學(xué)前一年教育,加快完成學(xué)前班與小學(xué)的相對分離,基本上建立起以規(guī)范化幼兒園為主體的學(xué)前教育體系”。呼和浩特市教育廳《關(guān)于規(guī)范小學(xué)和幼兒園教師培養(yǎng)工作的意見》指出:“將小學(xué)、幼兒園教師的培養(yǎng)工作納入高等教育體系,逐步進行小學(xué)教育培養(yǎng)本科化,幼兒園教師培養(yǎng)專業(yè)化。”對照這一目標,我市幼兒教師隊伍建設(shè)任務(wù)還很重。呼和浩特市屬于中等城市,教育水平較高,教育向兩頭擴展已成為歷史發(fā)展的必然,中專學(xué)歷的幼教師資已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)前教育專業(yè)化建設(shè)的需要。
2.呼和浩特市學(xué)前教育發(fā)展的需要
《呼和浩特市兒童發(fā)展規(guī)劃》要求到2010年,發(fā)展0-3歲兒童早期教育,城市適齡兒童學(xué)前三年教育普及率達到90%。農(nóng)村兒童學(xué)前一年受教育率達到80%以上。目前我市3-6歲兒童約121萬,入園幼兒約79萬,學(xué)前教育普及率不足68%,差距還很大;從事幼教工作的人員2.4萬,到2010年大約需要5.1萬,每年需0.9萬,而我省??埔陨蠈W(xué)前教育畢業(yè)生不足3000人,缺口很大;在2.4萬幼教工作者中,中專學(xué)歷的約占一半,其中包括沒有受過專業(yè)培訓(xùn)的高中學(xué)歷的師資。隨著人民生活水平的提高,農(nóng)村孩子的入園率還會有很大提高,這些新辦幼兒園急需專業(yè)化的師資。根據(jù)我市學(xué)前兒童數(shù)量,我市專業(yè)化學(xué)前教育師資數(shù)量嚴重不足,質(zhì)量亟待提高。
3.當(dāng)前我市學(xué)前教育專業(yè)培養(yǎng)格局變化的需要
目前,我市學(xué)前教育師資培養(yǎng)有三個層次:中專、專科與本科。開辦本科層次學(xué)前教育專業(yè)的有內(nèi)蒙古師范大學(xué)等少數(shù)高校,這類畢業(yè)生留在幼兒園的很少。開辦??茖哟螌W(xué)前教育專業(yè)的有各種高職院校,此外仍有一些中專層次的學(xué)前教育(主要是職業(yè)中學(xué)及其它職業(yè)中專的幼師班,其專業(yè)水平較低,已不適應(yīng)我省學(xué)前教育專業(yè)化需求)。目前我市師資狀況,中專學(xué)歷層次幼教師資最為合適,舉辦中專層次的學(xué)前教育已勢在必行。呼和浩特市有人口250萬,學(xué)前教育有很好的發(fā)展勢頭,因此在本市開辦學(xué)前教育專業(yè)是非常必要而且十分急迫的。
我們的專業(yè)定位是:實現(xiàn)??茖哟卫碚撐幕逃瑥娀瘜I(yè)能力技能訓(xùn)練,在此基礎(chǔ)上加強幼兒心理與教育等專業(yè)教育,使學(xué)生不但具備今天教育教學(xué)的能力,并能適應(yīng)將來學(xué)前教育改革和發(fā)展的要求,為呼和浩特市培養(yǎng)既有較高的教育專業(yè)理論素養(yǎng)又具有專業(yè)教學(xué)技能的專業(yè)化的幼兒教育教師。
二、設(shè)置學(xué)前教育專業(yè)的可行性
1.有結(jié)構(gòu)合理且數(shù)量充足的師資隊伍
我校目前有專業(yè)教師21名,能夠勝任學(xué)前教育專業(yè)課程的教師15名,其中副高職(教授、副教授)2名、講師3名,碩士學(xué)位5人,在讀博士1人。老師的職稱、年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理。學(xué)前教育專業(yè)的主要課程都能很好的承擔(dān)起來。我們既有教育理論教師,還有專業(yè)音樂、美術(shù)、體育教師,可以開設(shè)鍵盤、樂理、美術(shù)、體操、舞蹈等課程,他們不僅具有堅實的理論基礎(chǔ),而且還有很強的專業(yè)實踐能力,以及豐富的教學(xué)實踐經(jīng)驗,我們還將繼續(xù)實行人才獎勵制度,更好的鼓勵吸引人才,使我們的教師隊伍更加優(yōu)化。
2.有良好的辦學(xué)條件
我們已擁有滿足教學(xué)需要的多媒體教室、微機室、語音室、數(shù)碼鋼琴室、體操房、舞蹈房、畫室等。有數(shù)碼鋼琴室一間,鋼琴20架,琴房10間,體操房140平方米,舞蹈房360平方米;學(xué)院現(xiàn)在圖書3萬多冊、期刊200余種,有電子版的圖書音像資料255多盤(張)。我們有能夠滿足學(xué)生教育實踐需要的實習(xí)基地10余個。并且積累了豐富的指導(dǎo)學(xué)生見習(xí)、實習(xí)的經(jīng)驗。能夠保證教育實踐很好的開展。
3.有一定的學(xué)前教育辦學(xué)經(jīng)驗
我院從零三年以來,連續(xù)舉辦過十幾期幼師班,雖然都是中專層次,但我們也積累了一定的幼教辦學(xué)經(jīng)驗。我們做到理論與實踐取長補短,專業(yè)與技能互補,教師資源也得到合理組合和優(yōu)化。歷屆畢業(yè)生音、體、美方面有較高的素質(zhì),教育專業(yè)素質(zhì)較強,專業(yè)思想穩(wěn)定,基本功扎實,因此受到用人單位好評。
我院多年來開設(shè)過八個師資教育專業(yè),迄今已培養(yǎng)各類師范教育??飘厴I(yè)生300多人。我們的教師基礎(chǔ)知識扎實,知識結(jié)構(gòu)合理,教學(xué)理念先進,教學(xué)實踐能力強,在教師教育方面有很好的經(jīng)驗。
設(shè)置專科層次學(xué)前教育專業(yè)是我們的辦學(xué)方向之一。呼和浩特市市政府在資金和政策上給予了大力支持。設(shè)置學(xué)前教育專業(yè),有利于盡快改善當(dāng)?shù)貙W(xué)前教育師資的現(xiàn)有格局,更好的適應(yīng)我生活上學(xué)前教育調(diào)整發(fā)展的要求,有利于我省基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展。
綜上所述,我們基本具備了設(shè)置中專層次學(xué)前教育專業(yè)的軟硬件條件。