第一篇：低壓線損分相線管理可行性分析報(bào)告

低壓線損分相線管理可行性分析報(bào)告

沈陽(yáng)漢華軟件有限公司

1、項(xiàng)目總論

自進(jìn)入信息時(shí)代以來(lái)，全球資源環(huán)境壓力不斷增大，能源需求不斷增加，電力市場(chǎng)化進(jìn)程不斷深入，用戶對(duì)供電可靠性和電能質(zhì)量的要求也在不斷提升。近年來(lái)，隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度不斷加大，而線損率是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低線損、提高電網(wǎng)效率可以帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因而努力降低電能損耗，既是電力企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的需要，也是建設(shè)節(jié)能型社會(huì)的必然要求，從而產(chǎn)生了各種各樣的線損管理系統(tǒng)，包括高壓線路線損管理系統(tǒng)、低壓線路線損管理系統(tǒng)等。

線損中低壓線損占了很大份額，尤其是農(nóng)網(wǎng)改造完成及“同網(wǎng)同價(jià)”實(shí)施后，大家對(duì)低壓線損越來(lái)越重視，但是目前的線損管理系統(tǒng)都是針對(duì)臺(tái)區(qū)或不同電壓等級(jí)來(lái)綜合管理線損的而沒(méi)有精細(xì)化到A、B、C三相的各相線損計(jì)算管理，在農(nóng)村低壓線損管理中操作性、實(shí)用性不強(qiáng)，較難判定出線路損耗大的準(zhǔn)確部位。但是根據(jù)電力行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，線損分相線管理比較容易找到臺(tái)區(qū)線損管理中存在的問(wèn)題，低壓線損分相線管理這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)是必然的，應(yīng)該建立一套完善的管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)、有效地管理。

2、項(xiàng)目概況

“低壓線損分相線管理”的工作目的是強(qiáng)化低壓線損管理，通過(guò)低壓理論線損的分相線計(jì)算準(zhǔn)確掌握低壓配電臺(tái)區(qū)線損不正常的癥結(jié)所在，用最經(jīng)濟(jì)、最快速的方法將高線損臺(tái)區(qū)鎖定到單相上來(lái)，以便準(zhǔn)確、及時(shí)查找出臺(tái)區(qū)線損過(guò)高的具體位置和原因，把低壓線損率降到最低限度，實(shí)現(xiàn)低壓線損的精細(xì)化管理。使低壓線損管理工作始終處于“有控、可控、在控”狀態(tài)，為低壓線損管理開(kāi)辟一條嶄新的道路。

3、實(shí)施低壓線損分相線管理的好處

3.1有利于三相調(diào)整，降低線損提高變壓器利用率

由于農(nóng)網(wǎng)多采用三相四線制供電方式，且用戶較為分散、線路較長(zhǎng)，低壓電網(wǎng)三相負(fù)荷可能因多種原因?qū)е虏黄胶?，而且三相?fù)荷不平衡這種現(xiàn)象在低壓線路中是普遍存在的，甚至有的地方還非常嚴(yán)重。農(nóng)網(wǎng)改造中采取了諸如配電變壓器放置在負(fù)荷中心、增添配電變壓器數(shù)量、縮短供電半徑、加大導(dǎo)線直徑、增加低壓線路、用戶電能表集中安裝等措施，極大地改善了農(nóng)村低壓電網(wǎng)狀況，給我們建造了一個(gè)好的電網(wǎng)“硬件”。但若“軟件”配套不好，尤其是三相負(fù)荷不平衡，則不能挖掘出這個(gè)好“硬件”的內(nèi)部潛力，致使低壓電網(wǎng)的可靠性和穩(wěn)定性差，線損率較高。當(dāng)采用線損分相線管理后，管理者就可以及時(shí)判定該配電臺(tái)區(qū)三相電流平衡情況，實(shí)行“及時(shí)跟蹤、及時(shí)反饋、及時(shí)調(diào)整”的方針，使每相負(fù)荷均衡分配到三相上，確保變壓器三相負(fù)荷平衡，真正實(shí)現(xiàn)線損管理精細(xì)化，從而保證臺(tái)區(qū)三相負(fù)荷平衡以及線路與用電負(fù)荷匹配。

三相負(fù)荷不平衡有以下危害 ：

1.危害配電變壓器：增加變壓器的損耗（最大不平衡時(shí)的變損是平衡時(shí)的3倍）；可能導(dǎo)致變壓器運(yùn)行故障，甚至燒毀變壓器。

2.危害高壓線路：增加高壓線路損耗（在低壓線路最大不平衡時(shí)，高壓線路電能損耗增加了12.5％）；增加高壓線路跳閘次數(shù)、降低開(kāi)關(guān)設(shè)備使用壽命。3.危害配電屏和低壓線路：可能造成燒斷線路、燒毀開(kāi)關(guān)設(shè)備的嚴(yán)重后果；造成配電屏開(kāi)關(guān)或接觸器重負(fù)荷相燒壞，因而整機(jī)損壞等嚴(yán)重后果。

4.影響供電企業(yè)：低壓電網(wǎng)損耗大，將降低供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，甚至造成其虧損經(jīng)營(yíng)。農(nóng)電工承包臺(tái)區(qū)線損，線損高其獎(jiǎng)金被扣發(fā)，甚至連工資也得不到，必然影響其情緒，輕則工作消極，重則違法犯罪。線路或設(shè)備燒壞，一方面增大供電企業(yè)的供電成本，另一方面停電檢修、購(gòu)貨更換造成長(zhǎng)時(shí)間停電，少供電量，既降低供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又影響供電企業(yè)的聲譽(yù)。

5.危害用戶：三相負(fù)荷不平衡，一相或兩相畸重，必將增大線路中電壓降，降低電能質(zhì)量，影響用戶的電器使用。線路或設(shè)備燒壞影響用戶供電，輕則帶來(lái) 不便，重則造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。中性線燒斷還可能造成用戶大量低壓電器被燒毀的事故。

3.2 提高反竊電效率

在實(shí)現(xiàn)線損分相線管理之前，我們就算是懷疑有人竊電，但是由于查找范圍特別大，準(zhǔn)確度也不高，反竊電效率很低。如果使用分相線損報(bào)表，可使每條線路所帶的各用戶用電情況一目了然。通過(guò)線損分相報(bào)表，我們可經(jīng)常將用戶每個(gè)時(shí)期的用電量與以往同期用電量進(jìn)行對(duì)比，如果一旦發(fā)現(xiàn)大幅度的上升或下降，那很可能是異常，尤其是大幅度下降，極有可能是竊電所致。如果我們還知道用戶的電器擁有量，還可將其電器擁有量與電能表上反映的用電量進(jìn)行比較，如果用戶擁有電器多，而電能表上反映的用電量經(jīng)常偏少，其中也很可能是竊電，然后可以清楚地發(fā)現(xiàn)線損問(wèn)題是否出現(xiàn)在該用戶身上，并可有針對(duì)性地進(jìn)行低壓用戶的用電檢查，而且由此發(fā)現(xiàn)的竊電線索一般也都是準(zhǔn)確無(wú)誤的。故可大大縮小反竊電工作范圍，對(duì)打擊偷竊電將有明顯成效。

3.3 有利于監(jiān)測(cè)運(yùn)行的電能計(jì)量裝置

如果低壓線損率異常，那么還有可能是計(jì)量設(shè)備受環(huán)境或人為因素影響而造成的計(jì)量故障或計(jì)量不準(zhǔn)。低壓線損分相線管理可及時(shí)提醒我們對(duì)計(jì)量設(shè)備可能的故障進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，以解決問(wèn)題。

3.4 有效避免員工個(gè)人行為對(duì)線損管理的干擾

建立線損分相報(bào)表后，管理者可及時(shí)了解抄表員是否抄表及時(shí)到位、核算細(xì)致無(wú)誤，監(jiān)督其工作。并有效杜絕錯(cuò)抄、漏抄、錯(cuò)算現(xiàn)象，避免臺(tái)區(qū)總表電量、分相電量表計(jì)抄錄不同步。避免因抄表人員的個(gè)人行為對(duì)用戶線損管理造成的信息干擾，確保線損準(zhǔn)確性，消除對(duì)抄表卡查詢的不便。

3.5為管理者決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持

線損分相報(bào)表將健全分相線管理檔案，這份檔案可詳細(xì)到每條線路、每臺(tái)配 變、直至每個(gè)用戶，包括各用戶每月用電負(fù)荷資料及配電臺(tái)區(qū)每月的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，這些數(shù)據(jù)將成為低壓線損理論計(jì)算的基礎(chǔ)。也為管理者科學(xué)的下達(dá)配電臺(tái)區(qū)線損考核指標(biāo)提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐，為配電臺(tái)區(qū)管理員降損增強(qiáng)了信心，并可調(diào)動(dòng)其開(kāi)展科學(xué)降損的積極性和主動(dòng)性。

4、實(shí)現(xiàn)低壓線損分相線管理的基本建設(shè)條件

1.建立分相臺(tái)賬，使用新型合適的電能表

開(kāi)展低壓線損分相線管理的首要條件是建立詳細(xì)準(zhǔn)確的線損分相線臺(tái)帳，使線路號(hào)、抄表卡號(hào)、微機(jī)算費(fèi)號(hào)、用戶計(jì)量檔案卡號(hào)四號(hào)統(tǒng)一，這是實(shí)現(xiàn)配電臺(tái)區(qū)線損分相線精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)配電臺(tái)區(qū)線損分相管理，要保證配電臺(tái)區(qū)的計(jì)量總表必須是三只單相電能表分開(kāi)計(jì)量或安裝具備單相計(jì)量功能的三相四線電能表，還須確保配電臺(tái)區(qū)的計(jì)量總表和用戶電能表準(zhǔn)確、可靠，因此，要使用新型合格的電能表，淘汰老型號(hào)電能表，使用高精度的互感器。然后按照每條線路出口所帶低壓用電戶進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，定期定時(shí)抄表。

2.準(zhǔn)確可靠的分相實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)在已經(jīng)有公司的集中抄表系統(tǒng)可以分相線采集到每相電量，而且該系統(tǒng)還可分相線計(jì)算統(tǒng)計(jì)線損。

3.要求有很科學(xué)準(zhǔn)確的算法支持

該項(xiàng)目的目的就是利用可靠數(shù)據(jù)通過(guò)算法計(jì)算出低壓各相理論線損，以便和各相統(tǒng)計(jì)線損進(jìn)行比對(duì)，核查出線路線損過(guò)高的具體位置和原因。所以要求算法必須合理、準(zhǔn)確、科學(xué)。可以這么說(shuō)算法是這個(gè)系統(tǒng)的核心部分，也是系統(tǒng)得以真正正確的發(fā)揮作用、指導(dǎo)低壓線損管理的根本保障。

4.系統(tǒng)安全性

由于這是一個(gè)軟件系統(tǒng)，有計(jì)算機(jī)的參與所以數(shù)據(jù)安全很重要，不同部門、不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的傳輸要通過(guò)專門的軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)，不要開(kāi)放系統(tǒng)共享權(quán)限，這樣信息安全性才有保證，不會(huì)造成信息威脅和病毒傳播。數(shù)據(jù)最好也不要通過(guò)文件方式傳輸，以免增加出錯(cuò)機(jī)率和員工工作量。

5.成熟的軟件技術(shù)

由于這個(gè)系統(tǒng)涉及不同部門、不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)傳輸，強(qiáng)大的后臺(tái)管理功能，對(duì)系統(tǒng)安全性、可靠性要求高等諸多原因。所以系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的軟件編程等技術(shù)要求采用已經(jīng)很成熟、很先進(jìn)的技術(shù)，以保證系統(tǒng)質(zhì)量。

5、可行性分析

5.1 項(xiàng)目實(shí)施的必要性

通過(guò)以上的分析可見(jiàn)，低壓線損分相線管理是很有必要的，對(duì)降低線路損耗、變壓器損耗以及提高供電質(zhì)量等都是很有幫助的，隨著電力科技進(jìn)步這也是必然的趨勢(shì)。現(xiàn)在已經(jīng)有很多地方在實(shí)施“四分”管理，其中的分臺(tái)區(qū)管理就有往這方面發(fā)展的趨勢(shì)。

5.2 項(xiàng)目實(shí)施的可行性

近年來(lái)依靠科技進(jìn)步以及電力發(fā)展的需要，先后實(shí)現(xiàn)了線損綜合管理系統(tǒng)、集中抄表系統(tǒng)、地理信息管理系統(tǒng)、負(fù)荷控制系統(tǒng)、電力營(yíng)銷管理自動(dòng)化、調(diào)度管理自動(dòng)化、配網(wǎng)管理自動(dòng)化等，并且將多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了數(shù)據(jù)的交互和無(wú)縫連接。這些都為分相線計(jì)算低壓理論線損奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。計(jì)算機(jī)軟件后臺(tái)這方面也已經(jīng)發(fā)展了很多年，可以說(shuō)技術(shù)已經(jīng)比較成熟。

因?yàn)榫€損中低壓線損占了很大一部分，如果該系統(tǒng)能夠開(kāi)發(fā)出來(lái)并真正投入運(yùn)行那么在降低線損這方面的效益是比較明顯的，可以大大提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也可以一定程度上緩解現(xiàn)在能源短缺緊張的問(wèn)題，從而使節(jié)能環(huán)保向前推進(jìn)一大步。

市場(chǎng)需求這方面雖然說(shuō)現(xiàn)在由于某些條件還不夠成熟，很多單位由于其本身分相臺(tái)賬沒(méi)有建立起來(lái)以致其現(xiàn)目前還沒(méi)法真的運(yùn)行該系統(tǒng)。但是隨著電力智能化的不斷發(fā)展進(jìn)步，我相信在不久的將來(lái)市場(chǎng)肯定是有的，而且還有很大的市場(chǎng)前景可言。

5.3 項(xiàng)目不確定性

據(jù)調(diào)查顯示目前對(duì)于分相線實(shí)時(shí)理論線損計(jì)算還沒(méi)有比較合理、科學(xué)、系統(tǒng) 的算法，雖然根據(jù)市場(chǎng)研究我個(gè)人認(rèn)為分相線計(jì)算低壓線損是必然趨勢(shì)，也相信科學(xué)的算法根據(jù)我們研究的不斷推進(jìn)是有可能實(shí)現(xiàn)的。但是就算是能實(shí)現(xiàn)，要想真正形成科學(xué)的體系這也是需要一定時(shí)間來(lái)研究和經(jīng)受考驗(yàn)的。

雖然現(xiàn)在已經(jīng)有集中抄表系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)分相線抄表，但這些功能都是建立在電力企業(yè)有準(zhǔn)確的分相臺(tái)賬基礎(chǔ)之上的，需要電力企業(yè)為我們的軟件搭建一定的平臺(tái)。而由于以前對(duì)低壓線損的不夠重視，雖然近幾年建設(shè)智能電網(wǎng)搞得比較火熱，但是要真正實(shí)現(xiàn)低壓分相線計(jì)算理論線損的好多條件還不夠健全。尤其是“分相線”的核查工作，需要營(yíng)銷和配電部門的鼎力配合，需要投入大量的人力和物力。有些年代久遠(yuǎn)的老住宅區(qū)居民用戶，缺少施工圖紙資料，加上交叉供電以及在下戶線接火施工中，一些施工人員素質(zhì)低，施工中隨意接單相負(fù)荷等，難以理清其電源隸屬關(guān)系，根本就不知道每相都是給了誰(shuí)，排查難度相當(dāng)大，有的甚至需要結(jié)合停電等輔助手段方能驗(yàn)證，這使得個(gè)別地方的分相核查工作異常艱難。但只有把這部分“分相”情況真正摸清了，才能給低壓線損分相線分析提供準(zhǔn)確、全面的用戶信息，才能使得這個(gè)系統(tǒng)真正發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。也就是說(shuō)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)好多地方都還沒(méi)實(shí)現(xiàn)分相管理，供電企業(yè)那邊的線路和用戶等信息還不能很好的支持我們的系統(tǒng)，還有待改進(jìn)。

6、可行性研究結(jié)論

根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，我個(gè)人認(rèn)為低壓線損分相線管理是完全有必要的，在一定時(shí)間后也會(huì)有市場(chǎng)可言，將有利于大大降低線路損耗，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及供電可靠率。但是由于目前還沒(méi)有比較系統(tǒng)、科學(xué)、準(zhǔn)確、有說(shuō)服力的算法支持以及國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)都沒(méi)實(shí)現(xiàn)分相管理，所以該項(xiàng)目應(yīng)該保留但是要根據(jù)市場(chǎng)變化推遲到某些條件具備以后方可開(kāi)始進(jìn)行。

第二篇：如何加強(qiáng)低壓線損管理

如何加強(qiáng)低壓線損管理，做好低壓線損分析

低壓線損管理是衡量和考核三新公司各服務(wù)站生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)綜合技術(shù)指標(biāo)，也是體現(xiàn)各服務(wù)站實(shí)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段和有效途徑。如何實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，全面提高低壓線損管理工作的水平，還需要各服務(wù)站運(yùn)用科學(xué)的方法并進(jìn)行深入、細(xì)致、扎實(shí)的工作。

以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，完善線損管理機(jī)制，固線損科學(xué)化管理之本。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全線損管理網(wǎng)絡(luò)。思想重視，措施得力，是做好低壓線損工作的關(guān)鍵。服務(wù)站應(yīng)建立由站長(zhǎng)、營(yíng)銷管理專責(zé)及有關(guān)人員組成的線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)線損管理工作。營(yíng)銷管理專責(zé)負(fù)責(zé)線損的重點(diǎn)解剖、核查監(jiān)督工作和低壓線損管理綜合統(tǒng)計(jì)、分析和信息反饋工作，臺(tái)區(qū)管理員具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的線損日常管理工作，形成健全的線損管理網(wǎng)絡(luò)。

積極推廣營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理，建立健全線損管理責(zé)任制。制定嚴(yán)格的線損管理制度和考核辦法，將低壓線損指標(biāo)分解到線，責(zé)任到人，服務(wù)站站長(zhǎng)將公司下達(dá)的各服務(wù)站線損指標(biāo)細(xì)化到各個(gè)臺(tái)區(qū)，使各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，站長(zhǎng)與臺(tái)區(qū)管理責(zé)任人簽訂承包責(zé)任書，線損考核指標(biāo)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。為取得真實(shí)有效的可靠數(shù)據(jù)，在進(jìn)行過(guò)理論線損計(jì)算后，還要選有代表性的月份，制訂出符合實(shí)際的線損考核指標(biāo)，并將線損指標(biāo)合理地分解到每條線路、臺(tái)區(qū)、每個(gè)員工，建立起嚴(yán)格的線損考核管理制度，將指標(biāo)完成情況與農(nóng)電工的

考核工資掛鉤，逐月考核、兌現(xiàn)，好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰，切實(shí)調(diào)動(dòng)起農(nóng)電工的積極性。

以降損管理措施為重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)線損規(guī)范化管理之基 加強(qiáng)表計(jì)管理，規(guī)范表計(jì)臺(tái)賬。首先，根據(jù)市公司營(yíng)銷管理系統(tǒng)特點(diǎn)和管理要求，建立好用電戶檔案資料，掌握好用戶的用電情況，分管責(zé)任人每月及時(shí)做好轄區(qū)內(nèi)用電情況的報(bào)表分析。其次，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理制度，建立好動(dòng)力、照明用戶計(jì)量裝臵臺(tái)賬，統(tǒng)一按周期進(jìn)行輪換和校驗(yàn)，嚴(yán)格按照計(jì)量管理制度的有關(guān)規(guī)定，對(duì)表計(jì)進(jìn)行定期或不定期校驗(yàn)、輪換，確保表計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)督促檢查管理人員對(duì)用戶的計(jì)量裝臵的雙封印，對(duì)動(dòng)力用戶的計(jì)量裝臵實(shí)行集中管理，采取防竊電措施。第三，經(jīng)常對(duì)計(jì)量裝臵進(jìn)行抽查，密切關(guān)注表計(jì)的運(yùn)行狀況，電流互感器一、二次接線樁頭是否接觸良好，防止表計(jì)和互感器錯(cuò)誤接線和及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，避免因計(jì)量不準(zhǔn)而引起線損率波動(dòng)現(xiàn)象。

推廣使用電子表，逐步淘汰高能耗機(jī)械表，提高計(jì)量的準(zhǔn)確性。一要合理配臵計(jì)量裝臵，選擇合適的電能表，安裝時(shí)盡量減少二次線路阻抗，對(duì)計(jì)量回路接頭涂抹導(dǎo)電膏，并用塑料膠布包扎嚴(yán)密、防止氧化腐蝕。二要定期檢查計(jì)量裝臵，特別應(yīng)在負(fù)荷高峰或夜間組織人員對(duì)計(jì)量裝臵進(jìn)行檢查，仔細(xì)查看電能表的一二次柱頭是否接觸良好，以及表計(jì)運(yùn)行情況是否正常，加大對(duì)配變電能表倍率的核對(duì)工作，杜絕計(jì)量裝臵錯(cuò)誤接線發(fā)生，加強(qiáng)故障表計(jì)計(jì)量的追補(bǔ)工作、努力減

少電量丟失。三要有計(jì)劃地淘汰機(jī)械表，輪換超周期運(yùn)行的電能表，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

嚴(yán)格執(zhí)行抄、核、收管理流程運(yùn)作。實(shí)行10千伏與400伏計(jì)量表同步抄表，確保抄、核、收全部到位、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁出現(xiàn)估、漏、錯(cuò)抄現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行抄、核、收管理制度，不斷提高管理人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少人為責(zé)任差錯(cuò)。

開(kāi)展好線損分析，制定降損措施。每月由服務(wù)站站長(zhǎng)主持召開(kāi)線損分析會(huì)，及時(shí)掌握上月線損實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)線損波動(dòng)較大的臺(tái)區(qū)進(jìn)行分析，及時(shí)查找存在的問(wèn)題，分析出線損升降的原因，并對(duì)線損進(jìn)行預(yù)測(cè)。每次抄表后，核算人員要在最短的時(shí)間內(nèi)反饋出線損實(shí)際信息，如發(fā)現(xiàn)異常的臺(tái)區(qū)、線路用戶，要組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解剖，同時(shí)，制定相應(yīng)措施，糾正問(wèn)題，堵塞漏洞。

組織用電普查，堵塞營(yíng)業(yè)漏洞。一是開(kāi)展以降損為主要內(nèi)容的用電普查，組織由管理人員互查、各服務(wù)站之間互查活動(dòng)，重點(diǎn)查有無(wú)竊電現(xiàn)象、表計(jì)是否正確、走字是否正確、有無(wú)錯(cuò)抄等現(xiàn)象；二是要對(duì)查出的問(wèn)題做出限期整改意見(jiàn)，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，逐步規(guī)范用電秩序。

以降損技術(shù)措施為抓手，求實(shí)創(chuàng)新，增線損精細(xì)化管理之效

合理布臵變壓器分布，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。一是要確定臺(tái)區(qū)負(fù)荷中心的最佳位臵，減少或避免超供電半徑供電的現(xiàn)象。農(nóng)網(wǎng)線路供電半徑 的一般要求是：400伏線路不大于0.5千米，由于農(nóng)網(wǎng)負(fù)荷分布很不規(guī)則，農(nóng)網(wǎng)配電變壓器配臵不夠合理，對(duì)一些負(fù)荷不足50%的配電變壓器及時(shí)進(jìn)行更換調(diào)整，可增至一些小型單相配電變壓器。二是要合理調(diào)整配變?nèi)嘭?fù)荷分配。做好農(nóng)村電網(wǎng)負(fù)荷調(diào)整，降低低壓電網(wǎng)三相不平衡，調(diào)整好布局，縮短供電半徑，減少迂回供電。三要定期對(duì)三相負(fù)荷電流進(jìn)行測(cè)量，進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整，確保合理供電。四要按經(jīng)濟(jì)電流的密度選擇供電線路的截面面積，選擇導(dǎo)線還要考慮經(jīng)濟(jì)性和安全性。

提高負(fù)荷功率因數(shù)，盡量使無(wú)功就地平衡補(bǔ)償，杜絕“大馬拉小車”現(xiàn)象。實(shí)踐證明，實(shí)行無(wú)功就地補(bǔ)償，不但可以改善電壓質(zhì)量，而且減少線路電能損耗，同時(shí)提高用戶功率因數(shù)。因此，農(nóng)村低壓電網(wǎng)可采用就地補(bǔ)償?shù)姆绞絹?lái)提高功率因數(shù)，這就要求管理人員在平時(shí)管理中，對(duì)三相動(dòng)力用戶積極推廣電容就地補(bǔ)償方法。此外，根據(jù)負(fù)荷變化，適時(shí)調(diào)整輸配電變壓器的臺(tái)數(shù)和容量，以提高變壓器的利用率。

定期開(kāi)展表計(jì)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)工作，及時(shí)更換不合格計(jì)量裝臵。根據(jù)電能表運(yùn)行周期定期輪換表計(jì)，更換國(guó)家淘汰類電能表，推廣使用電子表。堅(jiān)決更換國(guó)家明令禁止的單、三相老型號(hào)電能表，新更換的電子表安裝位臵要方便抄表，同時(shí)避免為用戶竊電帶來(lái)便利條件，更換后實(shí)行雙封印。在雷雨季節(jié)，及時(shí)檢查雷擊表，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)更換。深入持久地開(kāi)展反竊電活動(dòng)。依法向群眾進(jìn)行用電政策宣傳，采

取不定期不定時(shí)突擊檢查的辦法，依法嚴(yán)懲竊電者，并通過(guò)新聞媒體進(jìn)行曝光，對(duì)竊電者起到震懾作用。同時(shí)，強(qiáng)化管理人員的工作責(zé)任心，對(duì)明知供電計(jì)量裝臵失靈而隱瞞不報(bào)的人員，加大處罰力度。在打擊竊電的同時(shí)，一方面要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的素質(zhì)教育，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神；一方面要加強(qiáng)抄、核、收的透明度，經(jīng)常性地深入工作區(qū)域，多調(diào)查、多了解，同時(shí)要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)站規(guī)章制度的考核監(jiān)督，正本清源，消滅人情電現(xiàn)象，嚴(yán)格處罰竊電行為，掃除線損工作的障礙。

對(duì)線損波動(dòng)較大的直抄臺(tái)區(qū)實(shí)行交叉復(fù)抄制度。一方面在抄表人員按周期抄表的同時(shí)，各服務(wù)站還要組織人員進(jìn)行復(fù)抄，及時(shí)掌握該臺(tái)片線損情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)派專人處理；另一方面加大對(duì)抄核人員的考核力度，嚴(yán)格控制表計(jì)指數(shù)輸入的差錯(cuò)率，不經(jīng)供電所主任、核算員共同核實(shí)，任何人員不得擅自增減客戶表計(jì)指數(shù)。

發(fā)現(xiàn)臺(tái)區(qū)內(nèi)故障表，必須及時(shí)處理。對(duì)零用電量用戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，管理人員要查找出無(wú)電量原因，區(qū)別對(duì)待。如是計(jì)量失準(zhǔn)，須及時(shí)輪換，是關(guān)門外出用戶，可停止供電，減少不明損耗，如超過(guò)六個(gè)月零用電量的可終止供電，給予銷戶

第三篇：淺議供電所低壓線損管理

淺議供電所低壓線損管理

線損率是電力電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平和供電公司經(jīng)濟(jì)效益的綜合反映指標(biāo)，是供電公司的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。當(dāng)前國(guó)家和地方政府部門大力倡導(dǎo)節(jié)能減排，洛南供電分局2008年順利通過(guò)了節(jié)能降損示范縣建設(shè)目標(biāo)，總結(jié)了四個(gè)典型經(jīng)驗(yàn)、形成了五個(gè)技術(shù)報(bào)告，節(jié)能降損工作初見(jiàn)成效，線損率的降低可以多供電，實(shí)現(xiàn)少損耗，達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)。農(nóng)村供電所作為縣供電公司的基層單位，線損管理水平的高低，直接關(guān)系到縣級(jí)供電公司的業(yè)績(jī)。電力交易具有一定得特殊性，不可能象其他商品一樣用廢品率、運(yùn)輸成本等指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，而只能通過(guò)供售電量的差額，計(jì)算線損率的高低來(lái)衡量，這其中有線路本身?yè)p耗等合理線損部分，但也有許多不正常的成份，如偷、漏、錯(cuò)、誤等攤?cè)刖€損，而且往往所占比重較大。本文就如何加強(qiáng)供電所降損節(jié)能管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。

一、造成農(nóng)村電網(wǎng)損耗過(guò)大的主要原因有以下四個(gè)方面

1、農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，質(zhì)量低，低壓臺(tái)區(qū)急需改造

農(nóng)村電網(wǎng)由于居民居住位置較為偏遠(yuǎn)、分散，加上當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)，人民生活水平的不斷提高，對(duì)電力需求越來(lái)越大，而相應(yīng)的電網(wǎng)建設(shè)卻處于相對(duì)滯后的狀態(tài)，以前的農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃不夠合理，線路老化，設(shè)備落后，配電設(shè)備的選點(diǎn)很難做到以相鄰負(fù)荷中心為依據(jù)；出現(xiàn)新的負(fù)荷點(diǎn)時(shí)，大多是簡(jiǎn)單的從最近的電網(wǎng)引線。這些造成了農(nóng)村電網(wǎng)中電源點(diǎn)布局不合理，供電半徑大，存在大量迂回供電現(xiàn)象。同時(shí)以前的線路導(dǎo)線截面小，長(zhǎng)期過(guò)負(fù)荷運(yùn)行或輕負(fù)荷運(yùn)行，接戶線過(guò)長(zhǎng)，過(guò)細(xì)，低壓線路過(guò)長(zhǎng)，末端電壓過(guò)低致使損耗相應(yīng)增加。供電設(shè)施老化落后、舊的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和人民生活水平不斷提高對(duì)電量需求日益增長(zhǎng)的需要。

2、無(wú)功補(bǔ)償在農(nóng)村電網(wǎng)中運(yùn)用不普遍，無(wú)功補(bǔ)償不合理

在電力系統(tǒng)中，電網(wǎng)無(wú)功容量不足，會(huì)導(dǎo)致電流的增大，使設(shè)備及線路的損耗增加，以及電網(wǎng)電壓降低。由于農(nóng)村電網(wǎng)的分散性致使無(wú)功補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用較高，因而無(wú)功補(bǔ)償在農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)用并不普遍。隨著農(nóng)村居民用電結(jié)構(gòu)的變化，對(duì)無(wú)功需求較大的日光燈、空調(diào)、電風(fēng)扇和彩電等的大量使用，使得農(nóng)村電網(wǎng)功率因數(shù)偏低，對(duì)無(wú)功功率的消耗增大。這些無(wú)功功率如果不能及時(shí)地得到補(bǔ)償，會(huì)對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生非常不利影響。

3、負(fù)荷分布不合理、設(shè)備利用率低

農(nóng)村電網(wǎng)大部分為居民生活用電，負(fù)荷量不大，存在用電時(shí)間段過(guò)于集

中，而且季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)。用電高峰期集中在夏季的幾個(gè)月和春節(jié)用電，為保證高峰期用電，變壓器容量不得不按最大容量設(shè)置，這使得在高峰用電時(shí)，農(nóng)村電網(wǎng)線路幾乎滿載運(yùn)行；而低谷用電時(shí)，線路又幾乎是空載。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“大馬拉小車”的情況，變壓器滿載或空載運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，也會(huì)造成電力損耗增大。

4、供電所管理存在缺陷

供電所農(nóng)電人員工作量較大，抄表人員估抄、漏抄現(xiàn)象較為嚴(yán)重，竊電

現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生并且不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。電能表未能按檢定周期進(jìn)行檢定，計(jì)量設(shè)備安裝不合理，忽視計(jì)量設(shè)備運(yùn)行管理，造成泄漏增加等從而影響電力損耗增大。

二、農(nóng)村供電所降低線損管理措施

洛南供電分局2008年順利通過(guò)了節(jié)能降損示范縣建設(shè)目標(biāo)，總結(jié)了四個(gè)典型經(jīng)驗(yàn)、形成了五個(gè)技術(shù)報(bào)告，主要從管理降損和技術(shù)降損兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損以及加強(qiáng)農(nóng)村供電所低壓線損管理，節(jié)能降損初見(jiàn)成效。

1、供電所降低線損的技術(shù)措施

（一）調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)

電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣是影響線損能否降低的直接因素，在降損管理中起到

舉足輕重的作用。一個(gè)設(shè)計(jì)理想、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理的配電網(wǎng)絡(luò)，必須是在能向電力客戶提供合格優(yōu)質(zhì)電能的同時(shí)，對(duì)電力企業(yè)本身還具有能夠長(zhǎng)期以低損、高效的方式來(lái)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要降低供電所低壓線損必須調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)；對(duì)原有的線路、設(shè)備、電源點(diǎn)的分布等進(jìn)行調(diào)整和改造。第一，以經(jīng)濟(jì)供電半徑配置電源點(diǎn)，適當(dāng)增加電源點(diǎn)。在農(nóng)村地區(qū)宜采用小容量、短半徑、密布點(diǎn)的方式進(jìn)行配置，從而降低供電半徑提高供電的經(jīng)濟(jì)性和可靠性。第二，更換導(dǎo)線，對(duì)一些線徑過(guò)小負(fù)荷過(guò)大的線路更換導(dǎo)線，在更換導(dǎo)線前，分析計(jì)算（潮流計(jì)算）導(dǎo)線更改前后損耗和電壓指標(biāo)等的變化情況，合理選擇導(dǎo)線截面。第三，正確合理選擇變壓器的容量和型號(hào)，要選擇節(jié)能型變壓器，合理配置變壓器的容量。第四，提高功率因數(shù)，減少無(wú)功損耗；無(wú)功補(bǔ)償按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分級(jí)補(bǔ)償、就地平衡的原則，采取集中、分散和隨器補(bǔ)償相結(jié)合的方案，提高功率因數(shù)，減少無(wú)功損耗。

2、農(nóng)村供電所降低線損的管理措施

在農(nóng)村供電所的線損管理中，管理線損是左右線損率大小的一個(gè)重要因

素。因管理不到位，形成的電能損失在整個(gè)線損中占有較大的比重，甚至部分環(huán)節(jié)上還相當(dāng)嚴(yán)重。有些供電所由于管理不夠嚴(yán)格，造成一些10kv線路高壓線損率和農(nóng)村的低壓線損率長(zhǎng)期居高不下，嚴(yán)重影響著企業(yè)的形象和效益以及農(nóng)村電力市場(chǎng)的開(kāi)拓。洛南分局在節(jié)能降損示范縣建設(shè)過(guò)程中，總結(jié)出了降低線損管理措施的四個(gè)典型經(jīng)驗(yàn)。

第一，實(shí)施農(nóng)村供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)，創(chuàng)新農(nóng)電管理新機(jī)制。成立供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，生技、安監(jiān)、營(yíng)銷、農(nóng)電等部門負(fù)責(zé)人、供電所所長(zhǎng)參與，根據(jù)基層供電所及臺(tái)區(qū)日常工作特點(diǎn)，制定《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案》、《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》等相關(guān)文件，堅(jiān)持全面開(kāi)展，橫向比較，過(guò)程與結(jié)果并重，持續(xù)改進(jìn)完善提高的原則，把供電所、臺(tái)區(qū)管理中安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理作為主體對(duì)標(biāo)指標(biāo)，供電所、臺(tái)區(qū)管理由粗放型向集約型管理轉(zhuǎn)變。

第二，細(xì)化指標(biāo)分析，降低線損管理。開(kāi)展線損分析，通過(guò)每月分級(jí)統(tǒng)計(jì)線損，以營(yíng)業(yè)報(bào)表、線損報(bào)表為依據(jù)對(duì)線損完成情況進(jìn)行綜合分析，堅(jiān)持月度線損分析會(huì)，采用電能平衡分析、理論線損與實(shí)際線損對(duì)比分析、與歷史同期比較分析、與平均水平比較分析、需求側(cè)分析等分析方法找出存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性的開(kāi)展?fàn)I業(yè)檢查活動(dòng)，加強(qiáng)營(yíng)銷精細(xì)化管理，控制線損的升高和波動(dòng)。

第三，規(guī)范計(jì)量管理，確保計(jì)量裝置接線的正確性和計(jì)量的準(zhǔn)確性。加大淘汰型號(hào)電能表計(jì)更換，對(duì)現(xiàn)有誤差較大的淘汰表、機(jī)械表進(jìn)行批量更換為電子表。電能計(jì)量裝置的準(zhǔn)確與否，是線損率準(zhǔn)確與否的前提。對(duì)電能表的安裝運(yùn)行管理工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，做到安裝正確合理，按規(guī)程要求定期輪換校驗(yàn)，保證誤差值在合格范圍內(nèi)并盡可能降低；規(guī)范計(jì)量箱的安裝位置，縮短饋線距離，加大饋線截面積，嚴(yán)格高壓計(jì)量柜的鉛封制度。

第四，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)普查及電度、電費(fèi)抄核收管理工作。營(yíng)業(yè)普查以查偷漏電、查電能表接線和準(zhǔn)確性以及查私增用電容量為重點(diǎn)。增強(qiáng)檢查力度，利用舉報(bào)、突擊重點(diǎn)檢查等各種方式杜絕違章用電。對(duì)用電量波動(dòng)較大的用戶定期對(duì)其進(jìn)行各種參考量(產(chǎn)量、產(chǎn)值、單耗等)的對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)規(guī)范抄表、核算和收費(fèi)管理機(jī)制，強(qiáng)化工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善抄核收管理制度，實(shí)行定期輪換抄表收費(fèi)工作制，嚴(yán)格按規(guī)定日期進(jìn)行同步抄表，不準(zhǔn)隨意變更抄表時(shí)間，抄表人員必須到現(xiàn)場(chǎng)抄表，防止錯(cuò)抄、漏抄、少抄、估抄等現(xiàn)象的發(fā)生。

線損率指標(biāo)的綜合性和代表性，決定了其在供電所管理中的地位，它全面反映了電力傳輸與營(yíng)銷過(guò)程中技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果情況，是一項(xiàng)綜合性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，是體現(xiàn)供電所管理水平的主要指標(biāo)，需要從技術(shù)和管理兩方面抓。因此，供電所低壓線損的管理必須動(dòng)員全體職工及農(nóng)電員工，采取一切科學(xué)的管理方法，把不合理的電能損失減少到最小，使線損率達(dá)到先進(jìn)水平，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損的目標(biāo)。

第四篇：低壓線損的包保管理

低壓線損的包保管理

線損率是農(nóng)電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的綜合反映。線損理論計(jì)算和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試結(jié)果，不僅對(duì)制定合理的線損考核指標(biāo)有重要作用，同時(shí)為正確采取降損措施提供有效依據(jù)。通過(guò)計(jì)算和測(cè)試，掌握各種損耗的實(shí)際情況，可以發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)技術(shù)降損和管理降損中的薄弱環(huán)節(jié)，使線損管理納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理軌道。

白山供電公司在 總結(jié) 所屬各縣農(nóng)電局的降損工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出并推行了10千伏配電線路和配電變壓器臺(tái)區(qū)全面實(shí)行包保管理。即以10千伏配電線路、配電變臺(tái)和臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)的科學(xué)確定為依據(jù)，以落實(shí)責(zé)任制為組織保證，以建立健全各種記錄和資料為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化檢查與考核為主要措施，以實(shí)現(xiàn)三包(包線損指標(biāo)、包電費(fèi)回收、包優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè))三保(保完成降損指標(biāo)、保電費(fèi)雙結(jié)零、保政府和用戶滿意)為目的。

一、包保指標(biāo)要落實(shí)到人

從幾年的線損包保管理實(shí)踐中，我們體會(huì)到，線損包保管理能否堅(jiān)持下去，能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，其關(guān)鍵是：

建立健全以局長(zhǎng)為首的線損管理網(wǎng)絡(luò)，健全制度，明確責(zé)任，分級(jí)管理；

線損承包指標(biāo)的確定必須是既有科學(xué)依據(jù)，又便于操作，并且指標(biāo)要層層分解，落實(shí)到人；實(shí)施嚴(yán)格的考核制度，獎(jiǎng)罰分明；

加強(qiáng)管理，定期與不定期的進(jìn)行線損分析，掌握線損變化的根源，及時(shí)采取相應(yīng)的措施。通過(guò)制定線損管理責(zé)任制，從局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、計(jì)量部門和供電所直到生產(chǎn)、營(yíng)銷工作人員的各級(jí)各類人員都作到了任務(wù)明確、責(zé)任明確、措施明確。電網(wǎng)改造規(guī)劃和技術(shù)落后設(shè)備更新計(jì)劃的制定與實(shí)施；降損工作目標(biāo)和措施的制定與實(shí)施；計(jì)量裝置管理，運(yùn)行方式調(diào)整和季節(jié)性負(fù)荷預(yù)測(cè)與管理；線損包保指標(biāo)測(cè)算和包保責(zé)任書簽定；線損指標(biāo)完成情況考核和獎(jiǎng)罰方案制定與實(shí)施等線損管理的具體事宜，都逐項(xiàng)落實(shí)到部門和個(gè)人。從而使線損管理工作建立起快捷、有效的運(yùn)行機(jī)制，降損工作收到了顯著效果。

二、包保指標(biāo)確定要科學(xué)合理

1．實(shí)施計(jì)劃管理

(1)線損計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

線損率指標(biāo)計(jì)劃：配電量、售電量、損失電量、無(wú)損戶配電量、有損戶配電量及損失率。線損小指標(biāo)計(jì)劃：營(yíng)業(yè)追補(bǔ)電量、表計(jì)實(shí)抄率、月末及零點(diǎn)抄表電量比重、臺(tái)區(qū)考核表定期校驗(yàn)、定期更換及事故換表、配電變壓器負(fù)載率和三相不平衡率測(cè)試與調(diào)整。

降損措施計(jì)劃：配電網(wǎng)改造、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、計(jì)量管理、防竊電措施、采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和用電普查。

(2)線損計(jì)劃種類、編制方法：

月(季)計(jì)劃：縣局根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年線損計(jì)劃，按季分解下達(dá)到供電所，實(shí)行目標(biāo)管理，按月統(tǒng)計(jì)，按季 總結(jié)。

計(jì)劃：縣局每年12月末前，根據(jù)線損統(tǒng)計(jì)分析資料、負(fù)荷變化趨勢(shì)、理論計(jì)算和實(shí)測(cè)結(jié)果編制下一年計(jì)劃。

長(zhǎng)期計(jì)劃：縣局綜合降損規(guī)劃和措施，要根據(jù)歷年線損指標(biāo)完成情況和負(fù)荷發(fā)展預(yù)測(cè)，每三年修訂一次。

(3)線損計(jì)劃指標(biāo)的確定

線損率指標(biāo)計(jì)劃：以理論計(jì)算值和縣局前三年統(tǒng)計(jì)的實(shí)際損失率為編制依據(jù)，適當(dāng)考慮計(jì)劃負(fù)荷變化較大的影響。

計(jì)算公式：

y=(k+x p)/2+a(1)

x p =(x 1 +x 2 +x 3)/3(2)

式中 y為上報(bào)計(jì)劃指標(biāo)值；k為最后一次理論計(jì)算值；x 1、x 2、x 3 為前一年、二年、三年實(shí)際線損率，應(yīng)以農(nóng)網(wǎng)改造后實(shí)際線損率為準(zhǔn)，不足三年的，按實(shí)際線損率計(jì)算；a為計(jì)劃負(fù)荷變化較大和用電類別變化影響值。

縣局線損率指標(biāo)分解下達(dá)至各供電所。分解計(jì)劃的編制依據(jù)，一是上級(jí)下達(dá)的線損計(jì)劃，二是根據(jù)公式(1)計(jì)算和分析確定。

理論計(jì)算前必須調(diào)查網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，整理原始資料，各供電所應(yīng)積極配合。理論計(jì)算采用微機(jī)計(jì)算，每年進(jìn)行一次，以供電所為一個(gè)單位，按線、臺(tái)區(qū)計(jì)算。10千伏配電線路和變臺(tái)電能損失以變電所出線關(guān)口表和線路連接的變壓器二次側(cè)計(jì)量總表指示數(shù)為考核依據(jù)，臺(tái)區(qū)線路損失以變壓器二次側(cè)計(jì)量總表和戶表指示數(shù)為考核依據(jù)。

2．10千伏配電線路按線承包線損率

(1)按“三分累加法”計(jì)算線路損失理論值

應(yīng)具備的資料：

·配電線路接線圖，注明導(dǎo)線規(guī)格、長(zhǎng)度及負(fù)荷分布情況；

·各變壓器的銘牌；

·在規(guī)定時(shí)間，同時(shí)對(duì)10千伏出口關(guān)口表及該線路供電的各臺(tái)區(qū)表指示數(shù)進(jìn)行實(shí)抄，取得有功電量和無(wú)功電量值。

計(jì)算過(guò)程：

·從線路末端向電源端逐點(diǎn)累加有功電量戶和無(wú)功電量q；

·從電源端向末端逐點(diǎn)逐段計(jì)算電壓和損失；

·分別完成負(fù)荷的累加和各節(jié)點(diǎn)電壓以及變壓器鐵損的計(jì)算后，進(jìn)行各種損失計(jì)算，網(wǎng)損為△p=△p x +△p j +△p t(3)

式中 △p為網(wǎng)損；△p x 為線損；△p j 為各節(jié)點(diǎn)線損；△p t 為鐵損；

·根據(jù)變壓器銘牌，計(jì)算變壓器損失值(銅損)；

·線路損失的理論值，即為上述兩項(xiàng)計(jì)算結(jié)果之和；

·計(jì)算前三年線損率實(shí)際值的平均值。

(2)確定承包值：

按公式(1)計(jì)算線路損失的承包值。根據(jù)以往實(shí)際完成情況與理論值差距在3個(gè)百分點(diǎn)以上者，應(yīng)由縣局進(jìn)行認(rèn)真分析，查明原因后重新計(jì)算確定。

10千伏線路損失和變壓器臺(tái)區(qū)損失的承包值應(yīng)每年修訂一次，如果年中負(fù)荷變化較大時(shí)，應(yīng)隨時(shí)修訂。

3．低壓網(wǎng)臺(tái)區(qū)包保

(1)應(yīng)具備的資料：

臺(tái)區(qū)低壓線路平面圖(包括設(shè)備一覽表)、戶計(jì)量裝置分布圖(包括用戶負(fù)荷情況)、臺(tái)區(qū)用電構(gòu)成圖、臺(tái)區(qū)負(fù)荷曲線圖；

臺(tái)區(qū)用電客戶明細(xì)表、臺(tái)區(qū)變損統(tǒng)計(jì)表、臺(tái)區(qū)線損理論計(jì)算表；

臺(tái)區(qū)抄見(jiàn)電量表卡、變壓器銘牌；

配電變壓器運(yùn)行綜合記錄(包括變壓器效率曲線圖、變壓器銅鐵損曲線圖)；

臺(tái)區(qū)包?？己饲闆r統(tǒng)計(jì)表；

要實(shí)行規(guī)范化管理，供電所應(yīng)建立臺(tái)區(qū)檔案，主要有變壓器出廠合格證、使用說(shuō)明書、試驗(yàn) 報(bào)告、定期試驗(yàn) 報(bào)告、開(kāi)工 報(bào)告、竣工 報(bào)告、驗(yàn)收 報(bào)告、變壓器負(fù)荷測(cè)試記錄和變壓器絕緣測(cè)試記錄。這些檔案應(yīng)裝盒，檔案盒內(nèi)應(yīng)有目錄。

(2)臺(tái)區(qū)包保內(nèi)容實(shí)行三包三保：

三包即：包損失率；包電費(fèi)回收；包優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)。

三保即：保電費(fèi)月清月結(jié)、保完成線損承包指標(biāo)、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作的落實(shí)。

(3)承包指標(biāo)的確定

臺(tái)區(qū)線損承包指標(biāo)按以下程序確定：

繪制負(fù)荷分布平面圖；

運(yùn)用“最大電流法”計(jì)算網(wǎng)絡(luò)電阻值，進(jìn)而計(jì)算臺(tái)區(qū)線損理論值；

選擇代表日，準(zhǔn)備進(jìn)行實(shí)測(cè)。代表日應(yīng)滿足以下要求：

·電網(wǎng)的運(yùn)行方式、潮流分布正常，能代表計(jì)算期的正常情況；

·代表日的配電量，接近計(jì)算期的平均日配電量；

·絕大部分用戶的用電情況正常；

·天氣情況正常，氣溫接近計(jì)算期的平均溫度。

如果認(rèn)為一個(gè)代表日不準(zhǔn)，可以采用2～3個(gè)代表日。

臺(tái)區(qū)線損實(shí)測(cè)計(jì)算：

用負(fù)荷測(cè)試儀對(duì)臺(tái)區(qū)首端電流、電壓、有功功率、無(wú)功功率等實(shí)際參數(shù)進(jìn)行至少連續(xù)24小時(shí)的實(shí)測(cè)。

經(jīng)實(shí)測(cè)可得首端三相電壓、三相電流、有功功率、無(wú)功功率、視在功率、功率因數(shù)和末端電壓。

根據(jù)已知參數(shù)，可以求得：

三相的平均電流；

最大負(fù)荷時(shí)電壓損失率；

最大負(fù)荷時(shí)功率因數(shù)；

代表日的電能損失率。

進(jìn)行對(duì)比分析，檢查實(shí)測(cè)結(jié)果的正確程度。將實(shí)測(cè)線損率與理論線損率加以對(duì)比，如果實(shí)測(cè)值比理論值大兩個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)，說(shuō)明實(shí)測(cè)值正確，可以作為承包的主要依據(jù)。如果大于兩個(gè)百分點(diǎn)，或者實(shí)測(cè)值小于理論值，必須認(rèn)真進(jìn)行分析，查出影響實(shí)測(cè)結(jié)果或理論值計(jì)算結(jié)果的原因，另行計(jì)算。

確定承包線損率：

實(shí)測(cè)值經(jīng)過(guò)驗(yàn)證后，根據(jù)地理?xiàng)l件差異、工作量大小、設(shè)備狀況另加管理系數(shù)。·負(fù)荷集中，地理?xiàng)l件和設(shè)備狀況好的臺(tái)區(qū)，系數(shù)為1.0(即不加影響系數(shù))；

·負(fù)荷不夠集中，地理?xiàng)l件不夠好，供電半徑在500米左右的臺(tái)區(qū)，系數(shù)為1.1；·負(fù)荷分散，地理?xiàng)l件較差，供電半徑大于500米的地區(qū)，系數(shù)為1.2。

經(jīng)過(guò)上述計(jì)算方法，可以比較科學(xué)地確定承損率承包指標(biāo)。

三、線損管理必須從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明

1．考核依據(jù)

按10千伏配電線路(包括配電變壓器)和0.4千伏低壓網(wǎng)逐個(gè)與承包指標(biāo)對(duì)照考核。月份電能損失波動(dòng)率應(yīng)小于3%。

2．考核標(biāo)準(zhǔn)

(1)10千伏線路部分。因農(nóng)電局抄表例日與電業(yè)局抄表例日不同步，季節(jié)性負(fù)荷較多，月?lián)p失值不能反映實(shí)際線損，所以實(shí)行月考核季兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的方法。完成線損指標(biāo)不獎(jiǎng)不罰，低于線損指標(biāo)的每少損失1千瓦時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)0.10元，高于線損指標(biāo)的每多損失1千瓦時(shí)罰0.10元。

(2)臺(tái)區(qū)低壓網(wǎng)部分。按臺(tái)區(qū)承包線損指標(biāo)，每上升或下降一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)或罰承包人10元。實(shí)抄率必須達(dá)到98%以上，每降一個(gè)百分點(diǎn)扣承包人10元。

連續(xù)三個(gè)月未完成線損指標(biāo)，縣局在崗人員下崗待業(yè)，執(zhí)行下崗工資；農(nóng)民合同工停發(fā)工資，發(fā)生活費(fèi)，連續(xù)六個(gè)月未完成線損指標(biāo)者，又無(wú)特殊原因予以解聘。

對(duì)線損忽高忽低的臺(tái)區(qū)，縣局用電營(yíng)銷部要重點(diǎn)檢查，認(rèn)真分析，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，嚴(yán)肅處理。

(3)電費(fèi)回收必須100%完成(特殊情況除外)欠費(fèi)額10%扣罰，連續(xù)三個(gè)月未完成又無(wú)正當(dāng)原因下崗，合同工解除勞動(dòng)合同。

(4)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作應(yīng)達(dá)到如下要求：在抄表、服務(wù)過(guò)程使用文明用語(yǔ)，對(duì)人要有禮貌，作好包保臺(tái)區(qū)正常用電維護(hù)工作，作好安全用電常識(shí)宣傳、教育工作，耐心解答用電咨詢，幫助客戶解決用電難題，為老弱病殘客戶代交電費(fèi)，按期完成定期換表及事故換表，按章辦事，作好用電日常管理工作。

四、防止以包代管，切實(shí)抓好落實(shí)

線損實(shí)行包保管理后，相關(guān)人員的積極性和責(zé)任心必然有很大的提高，上級(jí)應(yīng)該積極主動(dòng)配合他們落實(shí)各項(xiàng)降損措施，以便包保指標(biāo)能順利完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工雙贏。

1．技術(shù)降損措施

(1)簡(jiǎn)化電壓等級(jí)，改造不合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。采用新型節(jié)能變壓器，臺(tái)區(qū)設(shè)置應(yīng)選在負(fù)荷中心，堅(jiān)持多布點(diǎn)、小容量、短半徑的原則。

配電線路供電半徑<15千米。

低壓線路供電半徑<0.5千米。

縣城及重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)低壓線路供電半徑<0.3千米。

(2)根據(jù)季節(jié)性負(fù)荷的變化及時(shí)調(diào)整變壓器容量，使變壓器利用率在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。

(3)優(yōu)化無(wú)功補(bǔ)償，堅(jiān)持就地分散和線路集中補(bǔ)償相結(jié)合的原則。線路集中補(bǔ)償?shù)难a(bǔ)償點(diǎn)應(yīng)根據(jù)負(fù)荷分布及線路長(zhǎng)度確定。高壓補(bǔ)償應(yīng)將電容器適當(dāng)分組，根據(jù)負(fù)荷變化適當(dāng)投切部分電容器。臺(tái)區(qū)補(bǔ)償電容器裝在變壓器二次側(cè)，根據(jù)變壓器銘牌、接線和負(fù)荷變化情況及電機(jī)容量等進(jìn)行計(jì)算，合理配置，提高功率因數(shù)和降低線損。

(4)更換淘汰型電能表，使用全電子電能表，提高計(jì)量準(zhǔn)確度，關(guān)口表、臺(tái)區(qū)表、動(dòng)力表計(jì)合格率必須達(dá)到100%。

(5)積極推廣使用新技術(shù)、新產(chǎn)品，堅(jiān)持選用經(jīng)國(guó)家鑒定合格的節(jié)能設(shè)備。

2．管理降損措施

(1)開(kāi)展線損理論計(jì)算工作，運(yùn)用微機(jī)線損管理軟件。建立線損分析例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，并對(duì)線損進(jìn)行預(yù)測(cè)，修訂降損措施?？h局每月進(jìn)行一次綜合分析，供電所至少每月組織一次分析。建立同步抄表制度，當(dāng)日關(guān)口表與當(dāng)日臺(tái)區(qū)表及用戶計(jì)量表同步抄表，消除因抄表時(shí)間差出現(xiàn)的線損波動(dòng)。健全計(jì)量表計(jì)管理制度，明確管理職責(zé)。

(2)認(rèn)真開(kāi)展用電大普查?？h局每年進(jìn)行二次大普查，供電所至少每季進(jìn)行一次大普查。查居民用戶、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)村躉售用戶、高壓用戶和低壓動(dòng)力用戶的電能表鉛封、電流互感器比值與卡片是否相符、互感器是否有燒毀、短路線及其它違章、竊電現(xiàn)象。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章、竊電戶要嚴(yán)格按規(guī)定處理，普查活動(dòng)要有記錄。

(3)供電所要強(qiáng)化線損率完成情況的統(tǒng)計(jì)分析工作，除每月初對(duì)各臺(tái)區(qū)、10千伏線路的線損率完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析外，還要對(duì)全所線損率綜合指標(biāo)及10千伏配電線路(含變臺(tái))、臺(tái)區(qū)線損率指標(biāo)完成情況，以統(tǒng)計(jì)表的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，便于 總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，堵塞漏洞。白山市通過(guò)對(duì)低壓電網(wǎng)線路實(shí)行全面的科學(xué)的包保管理，收到了良好成效，管理水平提高，線損全面降低。

據(jù)對(duì)114個(gè)管理臺(tái)區(qū)的統(tǒng)計(jì)，實(shí)行包保，線損率為8.64%，比全局線損率低8.25個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期下降了18.68個(gè)百分點(diǎn)，減少電費(fèi)損失63萬(wàn)元。事實(shí)證明，我們的包保管理方案效果顯著，是切實(shí)可行的。

第五篇：線損分析報(bào)告

經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析報(bào)告

一、指標(biāo)完成情況

1、供電量：計(jì)劃完成XXkwh,實(shí)際完成XXkwh,同期為XXkw,比計(jì)劃增加X(jué)Xkwh，比同期減少XXkwh。

2、綜合售電量:計(jì)劃完成XXkwh,實(shí)際完成XXkwh,同期為XXkwh,比計(jì)劃增加X(jué)Xkwh，比同期增加X(jué)Xkwh。

3、綜合線損率：計(jì)劃完成XX%，實(shí)際完成XX%，同期為XX%，各線路線損完成情況如下：

4、電費(fèi)回收率XX%。

5、售電單價(jià):計(jì)劃完成XX元/kwh,實(shí)際完成XX元/kwh，同期為XX元/kwh。

二、綜合指標(biāo)分析

XX月份隨著連續(xù)的天氣降溫，我所供、售電量有所下降，但整體來(lái)說(shuō)線損均按計(jì)劃完成。現(xiàn)對(duì)XX月線損進(jìn)行深刻的自查自糾，究其原因?yàn)橐韵路矫妫?/p>

1、受線路結(jié)構(gòu)因素影響觀橋所安居線路供電半徑為XXKM，線路長(zhǎng)、負(fù)荷重、電壓損失十分嚴(yán)重，長(zhǎng)期形成了線損居高不下。

2、通過(guò)所黨政工組織的營(yíng)業(yè)檢查，嚴(yán)處并糾正了抄表不到位、漏抄、估抄現(xiàn)象。將一些故障缺陷及時(shí)反饋并予以解決，將以前的漏查電量及時(shí)抄核。

三、下一步工作的打算 為了加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理工作，更好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。在節(jié)能降損工作中，觀橋供電所將從以下幾個(gè)方面持續(xù)性的加強(qiáng)管理：

1．進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)業(yè)抄、核、收管理是全所的工作之重。由所黨政工分別帶隊(duì)采取多種形式的檢查，如：通過(guò)一體化采集系統(tǒng)觀察臺(tái)區(qū)線損異常、大宗用戶、卡表用戶用電情況等，通過(guò)用戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行重點(diǎn)普查。同時(shí)，定期開(kāi)展線損指標(biāo)分析例會(huì)，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)線損高線路的分析和實(shí)地巡視檢察，將營(yíng)業(yè)普查工作列入常態(tài)化管理。

2．做好基礎(chǔ)資料的收集、完善與更新工作，及時(shí)掌握大宗用戶、電站、主變、線路的運(yùn)行情況。加強(qiáng)公變的負(fù)荷監(jiān)控，特別是場(chǎng)鎮(zhèn)公變、負(fù)荷較重臺(tái)區(qū)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。做到有計(jì)劃、有執(zhí)行、有記錄、有檢查。確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

3．加強(qiáng)用電普查，查竊、補(bǔ)漏、糾違章等工作的開(kāi)展。采取突擊檢查、定期檢查和夜間檢查等方式，重點(diǎn)檢查偷漏電、違章用電、互感器倍率、電度表位數(shù)及接線是否正確。抓好對(duì)長(zhǎng)期無(wú)人用電用戶的管理，組織用監(jiān)、表計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并做好整改停電處理。

4．加強(qiáng)轄區(qū)供電設(shè)施的日常維護(hù)管理工作。清查轄區(qū)內(nèi)線路老化情況嚴(yán)重的臺(tái)區(qū)，對(duì)有隱患的變臺(tái)進(jìn)行及時(shí)整改，力求從技術(shù)上支撐降損工作。

5．全面做好網(wǎng)改升級(jí)工作，配合用電稽查力度，重點(diǎn)對(duì) 場(chǎng)鎮(zhèn)換磁卡表用戶電價(jià)有無(wú)異常，仔細(xì)篩查核對(duì)表本查處無(wú)表、無(wú)戶用電，打擊各類竊電、違約用電行為。