第一篇：黨委書記在第七屆職代會上的講話（共）

繼續(xù)解放思想

推動科學(xué)發(fā)展

為建設(shè)社會主義和諧新林區(qū)而努力奮斗

—— 在第七屆職工代表大會上的講話

黨委書記 某某某

各位代表、同志們：

某某林業(yè)局第七屆職工代表大會，經(jīng)過大會全體代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成了各項議程，馬上就要落下帷幕。這次大會是在全局上下繼續(xù)解放思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全力打造自治區(qū)新的經(jīng)濟增長極，推動全局政治、經(jīng)濟、文化全面協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的大好形勢下召開的。

會上，某某某同志代表林業(yè)局作了題為《抓住機遇，堅定信心，攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，為全面推進某某林業(yè)局又好又快發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報告。某某某同志代表某某林業(yè)局第六屆工會委員會作了題為《深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)動員廣大職工在新林區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮主力軍作用》的工會工作報告。

會議期間，與會代表認真履行職能，積極參政議政，充分行使當家做主的民主權(quán)利，聽取并審議通過了行政工作報告；工會工作報告；財務(wù)預(yù)決算報告、三項費用使用情況報告、工會經(jīng)費審查情況報告、集體合同執(zhí)行情況報告，并簽訂了集體合同。選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會。會議期間，各位代表以高度的責(zé)任感和使命感，積極建言獻策，提出了許多建設(shè)性的意見和建議。劉局長客觀透徹地分析了我們當前面臨的形勢和任務(wù)，對職工代表提出的提案給予了原則性的解答。與會同志一致認為，這次大會為林業(yè)局的持續(xù)發(fā)展確立了新思路，指明了新方向，開拓了新視野，提供了新動力。應(yīng)該說，這次大會是一次統(tǒng)一思想、振奮精神的大會，是一次明確目標，凝聚力量的大會，是一次求真務(wù)實、卓有成效的大會，是推進發(fā)展、開創(chuàng)各項工作新局面的大會。這次大會的勝利召開，對于深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，組織、動員全局各族職工群眾，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，不斷開創(chuàng)我局工會工作新局面，加快推進我局改革發(fā)展和建設(shè)小康社會的歷史進程，全面完成班子四年任期目標，構(gòu)建社會主義和諧新林區(qū)，都將產(chǎn)生積極的推動作用。

四年來，某某林業(yè)局工會委員會和各基層工會組織，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅定不移地推動全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實，切實履行和維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，圍繞大局、與時俱進、開拓創(chuàng)新，著力健全維護職工權(quán)益的有效機制，積極探索幫扶困難職工的新模式，全面加強基層工會組織建設(shè)，創(chuàng)造了許多新鮮經(jīng)驗，各方面工作都取得了顯著成績，特別是在“三聯(lián)式”扶貧、增加職工收入，豐富職工業(yè)余文化生活等一系列工作中，做了大量的卓有成效的工作，充分保護、調(diào)動了全局職工群眾為林業(yè)深化改革、加快發(fā)展、維護穩(wěn)定的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮出了全局職工在三個文明建設(shè)中的主力軍作用。這些成績的取得，是林業(yè)局黨委、林業(yè)局關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果，是工會委員會組織團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用的具體體現(xiàn)，也是全局職工群眾銳意進取、頑強拼搏、辛勤勞動、甘于奉獻的結(jié)果。借此機會，我代表林業(yè)局黨委、林業(yè)局向出席會議的全體代表，并通過你們，向辛勤工作在全局各條戰(zhàn)線上的廣大職工和工會工作者致以誠摯的問候和崇高的敬意！

下面，我代表局黨委講幾點意見：

一、正確認識形勢，增強抓住機遇，加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感 當前,我局正處在繼續(xù)解放思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵階段，也是全面實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要時期，綜合分析和科學(xué)判斷我們面臨的形勢，對于做好今后的工作至關(guān)重要。我們必須緊緊抓住并且利用可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，對這一點我們要有充分認識。各項工作都需要創(chuàng)新和加快步伐。面對新形勢、新任務(wù)、新高度、新起點，對我們的能力是個考驗。必須加強學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；必須統(tǒng)籌兼顧，不斷掌握科學(xué)發(fā)展觀的根本方法，深入調(diào)查研究，把握發(fā)展規(guī)律，研究發(fā)展情況，解決發(fā)展中的問題，創(chuàng)造性地開展工作；必須統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，不斷增強全局觀念和大局意識，從實際出發(fā)，實事求是，求真務(wù)實，努力打開各項工作新局面；必須做到在思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風(fēng)上始終務(wù)實，努力在進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念上邁出更大步伐，在推動科學(xué)發(fā)展、促進林業(yè)和諧上做出更大成績。全局干部職工必須對當前林業(yè)形勢有一個清醒的認識，要進一步統(tǒng)一思想，明確目標，不斷增強抓住機遇，加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。

二、進一步加強職工隊伍建設(shè)，促進職工全面發(fā)展 促進職工全面發(fā)展，是構(gòu)建和諧新林區(qū)的客觀需要。我們所要構(gòu)建的和諧林業(yè)，是全體職工相互尊重、相互信任、各盡所能、各得其所、和諧相處、和諧興局、開拓創(chuàng)新的林業(yè)。林業(yè)要和諧，關(guān)鍵在發(fā)展，既包括林業(yè)的全面發(fā)展，也包括職工的全面發(fā)展。職工是林業(yè)局的主人，是構(gòu)建和諧新林區(qū)的主體。只有在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)文化需要，全面提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康文明素質(zhì)，才能為構(gòu)建和諧新林區(qū)提供堅實基礎(chǔ)和強大動力，才能做到以改革促進和諧，以發(fā)展實現(xiàn)和諧，以穩(wěn)定保障和諧。

促進職工全面發(fā)展，是實現(xiàn)林業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求。林業(yè)到了一個新的歷史高度和重要關(guān)口，站在新的歷史起點上來審視我們的現(xiàn)狀和未來，使我們認識到推動和制約林業(yè)發(fā)展的主要因素是全體職工。也就是說，如何通過促進職工的全面發(fā)展來實現(xiàn)林業(yè)的全面發(fā)展，使職工的全面發(fā)展與林業(yè)的全面發(fā)展相互協(xié)調(diào)、相互促進、共同發(fā)展，是我們工作中的重要內(nèi)容和任務(wù)。

促進職工全面發(fā)展，目標是培養(yǎng)“五型職工”。一是不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)文化需求和新期待，使之成為“敬業(yè)型”職工； 二是職工的各項合法權(quán)益得到有效保障，使之成為“主人型”職工；三是職工的思想道德水平及民主法制意識不斷提高和增強，使之成為“文明型”職工；四是職工的科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)技能不斷提升，使之成為“知識型”職工；五是職工實現(xiàn)自身價值的 積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮，使之成為“創(chuàng)新型”職工。培養(yǎng)“五型職工”，既強調(diào)了企業(yè)的責(zé)任，也強調(diào)了職工個人的責(zé)任。林業(yè)局要為職工發(fā)展創(chuàng)造條件，職工自己也要自強自立。只有單位與職工相互配合，相互促進，這個目標才能圓滿實現(xiàn)。

三、切實履行基本職責(zé)，在促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中維護好職工合法權(quán)益

群眾利益無小事，凡是涉及職工群眾切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。工會要做職工的貼心人，履行好基本職責(zé)，就必須圍繞職工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來落實，把維護職工合法權(quán)益貫穿到推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的全過程，為局黨委和林業(yè)局分憂，為職工群眾解難，使他們切實感受到黨的關(guān)懷與溫暖。

在促進發(fā)展中搞好維護。發(fā)展是解決林業(yè)所有問題的關(guān)鍵。沒有林業(yè)事業(yè)的發(fā)展，林業(yè)職工的根本利益和長遠利益就沒有保障；沒有林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，職工群眾的具體利益也得不到切實的維護。職工就業(yè)、工資分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生等問題，是職工最關(guān)心的問題，工會維護職工合法權(quán)益，首先必須維護他們這些方面的利益。合理安排就業(yè)，增加工資收入，提高社會保障水平，改善勞動安全衛(wèi)生條件，都只有在促進林業(yè)發(fā)展中才能得到實現(xiàn)。我們既要組織和引導(dǎo)職工群眾發(fā)揚主人翁精神，為促進林業(yè)的發(fā)展作貢獻；又要在發(fā)展過程中代表和維護職工群眾的合法權(quán)益，不斷改善職工群眾的物質(zhì)文化生活，使職工群眾在林業(yè)事業(yè)的發(fā)展中，得到更多的實惠和實實在在的利益。在積極參與中搞好維護。參與是搞好維護的重要渠道。我們要充分認識和切實把握好中國工會十五大對新時期工會工作的新要求，堅持依靠組織起來、切實維權(quán)的方針，切實擔負起工會組織的歷史使命，充分履行好工會職責(zé)。

一要認真貫徹涉及職工切身利益的法律法規(guī)，充分運用相關(guān)的政策，從源頭上、根本上維護職工的合法權(quán)益。堅持和完善職工代表大會制度、平等協(xié)商和集體合同制度；建立健全廠務(wù)公開制度、勞動合同制度和勞動爭議處理制度。要發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，推動有關(guān)職工權(quán)益的法律法規(guī)政策的貫徹落實。

二要更加充分發(fā)揮職代會的作用。職代會是職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的基本制度，是保障職工民主政治權(quán)利的重要機制。要按照有關(guān)要求，進一步規(guī)范職代會召開的程序和內(nèi)容。要注重提高職工代表的綜合素質(zhì)，增強職工代表的參政議政能力，培養(yǎng)職工代表從大局出發(fā)考慮問題，正視我局各項事業(yè)目前正處在發(fā)展階段的現(xiàn)實情況，充分反映職工的意見和呼聲，提高表達能力和議事能力。要正確對待職工代表的提案并認真落實。要按照“夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、發(fā)揮作用”的要求，進一步健全和完善職代會制度，充分發(fā)揮職工代表的參政議政作用，切實保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，調(diào)動職工群眾參與管理的積極性。要積極探索新形勢下做好職代會工作的新路子，努力把一心一意為職工群眾謀利益的要求落到實處，切實維護職工的合法權(quán)益，充分體現(xiàn)職工的主體地位，充分發(fā)揮職工的主人翁作用。三要更加充分發(fā)揮工會組織的作用。全局各級工會組織要強化大局意識、群眾意識、服務(wù)意識，用新的思維謀劃工作新思路，積極研究新情況、解決新問題，大力推進工會工作創(chuàng)新。要把工會工作放在改革發(fā)展大局中去把握，找準有利于經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點，找準服務(wù)大局的切入點，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。要創(chuàng)新工作方法，善于用職工群眾樂于接受的方法，來團結(jié)、凝聚和動員職工，把廣大職工思想統(tǒng)一到促進全局經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)上來。要不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和活動載體，圍繞“三心工程”，發(fā)揮工會特色，豐富活動內(nèi)容，充分展示工會組織的新作為，取得新成績，實現(xiàn)新發(fā)展，努力開創(chuàng)工會工作新局面。

在大力幫扶中搞好維護。幫扶是工會維護職工利益直接具體的體現(xiàn)。堅持強局興場與富民同步，不斷提高職工生活質(zhì)量，帶領(lǐng)職工奔小康是全局各級組織的重要責(zé)任。全局各級組織要堅持在做大做強林業(yè)的同時，不斷提高職工生活質(zhì)量，讓職工過上富裕的小康生活。工會要從自身的特點和優(yōu)勢出發(fā)，滿腔熱情地為職工群眾辦實事、做好事。各級工會組織要密切關(guān)注林業(yè)特困職工的生活問題，要深入調(diào)查研究，及時掌握特困職工的基本情況，通過各種渠道加以反映，積極協(xié)助林業(yè)局黨委、林業(yè)局及政府有關(guān)部門，共同把問題解決好，真心實意地為他們排憂解難。要制定改善職工生活質(zhì)量的具體措施，體現(xiàn)各級黨組織對職工生活的關(guān)心。深入開展“三聯(lián)式”扶貧幫困、“雙帶雙促”活動，通過全局上上下下的努力，真正讓職工感受到黨的溫暖，享受到林業(yè)改革發(fā)展的成果。在關(guān)心職工生活的同時，各單位也要加強形勢、任務(wù)教育，教育引導(dǎo)職工正確理解局情場情，期望值不能過高過急，需要根據(jù)林業(yè)局財力量力而行，逐步改善職工的生活條件。

四、以改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè)，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力

工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，起著其他組織無法替代的作用。在林業(yè)發(fā)展新的歷史階段，需要工會組織維護職工的合法權(quán)益、關(guān)心職工生活；需要工會在維護穩(wěn)定的大局上擔負起更多的職責(zé)；需要工會不斷加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢。全局各級工會組織要認真貫徹落實《工會法》和《工會工作條例》，深入研究工會工作規(guī)律，增強工會工作的前瞻性和主動性，大膽探索體現(xiàn)時代特征和工會特色的工會工作方式，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽嘗試，創(chuàng)新思路，使工會工作在與時俱進中永葆生機與活力，努力使工會成為工作上有活力、組織上有凝聚力、干部隊伍有戰(zhàn)斗力，能為職工說話辦事、深受職工信賴的“職工之家”。

全局工會干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要強化政治意識，堅定理想信念，緊緊圍繞局黨委、林業(yè)局的工作大局開展工會工作；要強化責(zé)任意識，樹立強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高理論政策水平和業(yè)務(wù)工作能力；要強化創(chuàng)新意識，始終保持昂揚向上、與時俱進的精神狀態(tài)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，奮發(fā)有為，埋頭苦干，創(chuàng)造性地開展工作；要強化群眾意識，牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，深入基層，傾聽職工群眾的呼聲與要求，了解他們的安危與冷暖，敢于說真話、報實情，更好地服務(wù)基層、服務(wù)職工，使工會干部真正成為職工的貼心人。各位代表、同志們：這次職工代表大會開得非常成功，這次大會集中了集體智慧，統(tǒng)一了思想，明確了今后的工作任務(wù)。我們當前的首要任務(wù)就是在確保各項工作順利完成的同時，切實抓好大會精神的貫徹落實。大家回去后，要組織本單位職工群眾，認真學(xué)習(xí)大會文件，深刻領(lǐng)會大會實質(zhì)，傳達貫徹好大會的精神，全力做好2009年各項工作。

同志們，天時人事日相催，冬去陽生春又來，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進，讓我們以與時俱進的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風(fēng)，為推動某某林業(yè)局各項事業(yè)的快速發(fā)展，為林業(yè)局的經(jīng)濟振興和全局職工的生活富裕而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：黨委書記在企業(yè)職代會上的講話

黨委書記在企業(yè)職代會上的講話

各位代表，同志們：

春回大地，萬象更新。今天，我們在這里歡聚一堂，召開二十屆二次職代會，共謀企業(yè)發(fā)展大計。在以上的議程中，全體代表認真聽取并審議了***總經(jīng)理代表公司行政所作的經(jīng)理工作報告；聽取并通過了關(guān)于深化企業(yè)改革的四個文件以及關(guān)于集體合同與工資集體協(xié)商履約情況的說明；各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂了2005的經(jīng)濟責(zé)任狀。會議拉開了改革創(chuàng)新發(fā)展年的序幕，取得了圓滿成功。

回首2004年，正如金岱總經(jīng)理在報告中講到的那樣，面對愈發(fā)嚴峻的市場和資金形勢，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，不畏艱險，迎難而上，各項工作保持了平穩(wěn)的增長勢頭，全面完成了集團下達的各項經(jīng)濟指標。公司黨委認為，各項工作成績的取得，是非常難能可貴的。它得益于我們通過深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，領(lǐng)會“兩個務(wù)必”的精神實質(zhì)所形成的與時俱進，開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路；得益于兩級班子成員通過樹立四個意識，經(jīng)受困難局面磨練和重大事件考驗所形成的辦實事、務(wù)實效、求實績的優(yōu)良作風(fēng)；得益于我們立足企業(yè)發(fā)展，廣育青知、任賢選能所構(gòu)筑的較為合理的人才結(jié)構(gòu)平臺；得益于我們堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念。在此，我代表公司黨委向一年來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的各位代表和全體職工，向一年來關(guān)心、支持**工作的集團領(lǐng)導(dǎo)、員工家屬和方方面面，表示衷心的感謝。

代表同志們，當我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽兏械叫老驳耐瑫r，更要清醒看到，新的一年工作艱巨，任重道遠，外部市場的形勢制約，內(nèi)部管理的調(diào)整磨合，員工隊伍對改革調(diào)整所承受的心理能力，都是今年工作所面臨的嚴峻考驗。經(jīng)過公司班子廣泛調(diào)研，深入分析，確定了2005年“改革創(chuàng)新發(fā)展年”的工作思路，通過搞好項目、經(jīng)營、分配、配套四大重點改革，疏通制約企業(yè)發(fā)展的各種“瓶頸”，實現(xiàn)公司八次黨代會確立的既定目標。對于**總經(jīng)理的工作報告和出臺的各項管理文件，公司黨委表示完全同意。下面我就如何實現(xiàn)這些既定任務(wù)，搞好企業(yè)改革講四點要求。

一、辨證地分析形勢，保持良好的精神狀態(tài)。通過今天的會議，大家對05年的工作都會有一個感覺，那就是企業(yè)改革到了關(guān)鍵時刻，用句俗話說就是動真格的了。的確，我們這次出臺的改革舉措和過去相比，范圍廣，程度深，影響大。我們就是要通過改革動大手術(shù)，消除計劃經(jīng)濟時代最后的烙印，使企業(yè)脫胎換骨，重塑金身。當然，各項改革方案由于關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)外形勢和各方面利益調(diào)整，要想執(zhí)行落實到位，難度必然不小。那么，面對困難，我們應(yīng)該要保持一種什么樣的精神狀態(tài)是至關(guān)重要的。困難是躲不過去的，也是拖不起的。在困難面前，有些同志可能會表現(xiàn)為悲觀、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。其實，在工作中，矛盾和困難是常有的，舊的問題剛解決，新的又來了，就看你用什么心態(tài)去對待它。我們必須要學(xué)會辨證地看待形勢，看待改革。比如，當前市場競爭嚴峻，承攬任務(wù)十分困難，這是長期存在的不爭事實，但也要看到**市正在進行有史以來最大的城市建設(shè)開發(fā)，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機；東北老工業(yè)基地正在進行振興改造，也不是沒有市場，只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，應(yīng)該說還是能夠多切幾塊“蛋糕”的。因此，我們要具有克服困難的信心。不能悲觀失望，要看發(fā)展前景，要看到我們的優(yōu)勢和潛力，堅定信心，勇于知難而進，不能遇難而退。這是其一。其二，我們在座的各位代表，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅自己對困難要有一種正確的態(tài)度，同時也要學(xué)會發(fā)動群眾來戰(zhàn)勝困難。一方面要向員工實事求是地講清市場的殘酷性和我們面臨困難的程度，講清我們進行改革的必要性，另一方面也要向員工講清改革的希望和前景。要學(xué)會壓力傳遞，但絕不是傳遞悲觀、泄氣的情緒。我們有個別人有時說話不負責(zé)任，不注意自己的言行對周邊員工的影響，今后必須杜絕；其三，良好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)為積極尋找戰(zhàn)勝困難的思路和招法。既要從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā)，去研究，去探索，也要和市場形勢相適應(yīng)，因勢利導(dǎo)，尋求轉(zhuǎn)機，創(chuàng)造商機。有的同志遇到困難缺少拼勁、韌勁，缺少鉆研的勁頭和必勝的信心，這樣就是再多的機會也會錯過。只要精神振奮了，思路對頭了，狀態(tài)上路了，就能夠保證各項改革舉措的真正落實，各種困難也必然能夠克服。

二、講大局，講紀律，確保政令暢通。

對于本次會議審議通過的各項管理規(guī)定，任何單位，任何人都必須無條件貫徹執(zhí)行，沒有任何強調(diào)客觀、討價還價的余地，要當作企業(yè)法不折不扣地執(zhí)行。這是公司黨政統(tǒng)一思想后，規(guī)定的一條鐵的紀律。為什么要這樣強調(diào)？就是因為在以往落實改革舉措時，有些同志或是猶豫觀望，或是搞一些上有政策，下有對策的小動作，從而弱化了改革的效果，這次絕不允許。哪個單位在新機制推行過程中搞形式主義，對上敷衍，對下糊弄，搞“水過地皮濕”，就要追究哪個單位主要負責(zé)人的責(zé)任，再推不下去就換人，不能因為遷就某個單位或某個人就阻礙公司改革發(fā)展大局。今后，我們一定要形成“說了算，定了干”的工作風(fēng)氣，維護公司管理權(quán)威，嚴格做到依法治企，照章辦事，杜絕工作中的隨意性。當然，新規(guī)定不會是完美無缺的，在執(zhí)行過程中，必然會遇到一些問題，這就要求各單位要結(jié)合單位的具體情況，搞好預(yù)測預(yù)控和輿論先導(dǎo)。要組織好相關(guān)人員，尤其是項目經(jīng)理、項目管理工作者和相關(guān)支持系統(tǒng)人員認真學(xué)習(xí)，吃透精神，制定具體的方案步驟加以推廣，拿不準的要及時向公司請示，絕不允許議而不決，拖而不辦。公司將把新規(guī)定的執(zhí)行情況作為對各單位班子及每名成員政績考核的否決性指標。希望各單位尤其是主要負責(zé)同志在工作中

要以身作則，做好表率。

三、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚企業(yè)文化。

在深化改革的過程中，不但要強調(diào)有形化建設(shè)，還要注意發(fā)揚我們企業(yè)半個多世紀以來，幾代**人形成的好傳統(tǒng)，好作風(fēng)，弘揚與時俱進的企業(yè)精神和先進的企業(yè)文化。尤其是在當前企業(yè)創(chuàng)利空間小、資金形勢緊張的條件下，更要注重強調(diào)人的因素，調(diào)動方方面面積極性。要發(fā)揚全公司相互協(xié)作，群體作戰(zhàn)的團隊精神，積極實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張；要發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)干部勤謀善斷，勇挑重擔的責(zé)任意識，當好企業(yè)的領(lǐng)路人；要發(fā)揚廣大黨員和員工骨干雷厲風(fēng)行，敢打善拼的作風(fēng)優(yōu)勢，在任何考驗面前攻堅克難，戰(zhàn)而能勝；要發(fā)揚依靠職工辦企業(yè)的方針，最大限度地調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，為群眾辦好事，辦實事，做職工的貼心人；特別是各位職工代表更要帶領(lǐng)全體員工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，從本崗出發(fā)，勤儉辦事，厲行節(jié)約，把各種物質(zhì)消耗降到最低點，把錢都用在刀刃上。05年公司將繼續(xù)采取一系列措施，開源節(jié)流，降低費用開支。希望大家要理解，形成共識，為了明天的好日子，要過好今天的緊日子。

四，著眼企業(yè)發(fā)展，努力培養(yǎng)一大批企業(yè)所需的優(yōu)秀人才。

人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。也是我們改革能否成功的支撐力量。我們的人才建設(shè)近年來有了較大發(fā)展，員工隊伍的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)都日趨合理，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的青年知識分子走上了關(guān)鍵崗位。但應(yīng)當看到，由于主客觀條件的制約，還不能完全做到人盡其才，人才工作還有很大潛力可挖。在今后的工作中，我們要按照中央人才工作會議精神，更新我們對人才的認識，樹立起更為科學(xué)的人才觀；要通過各種政策進一步加大兩級領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化、知識化進程，為青年人才上崗，搭設(shè)舞臺，疏通渠道；要有意識、有目的地采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓(xùn)，各單位特別要把項目經(jīng)理隊伍作為人才建設(shè)的重中之重，通過重點工程和重大考驗鍛煉促使他們盡早盡快成熟，在座的項目經(jīng)理們也要抓住改革的歷史機遇，乘勢而上，肩負起時代賦予的重大使命，不辜負企業(yè)寄予的殷切期望；要想方設(shè)法提高青年人才的收入待遇，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，做到情感留人、事業(yè)留人、政策留人；要進一步完善企業(yè)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機制，明確黨政工團各級組織和各單位一把手的責(zé)任，切實把人才建設(shè)提高到一個新水平，以強大的人才儲備推動改革的成功和企業(yè)的發(fā)展。

各位代表，同志們，改革的號角已經(jīng)吹響，前進的步伐已經(jīng)邁開。只要我們認清形勢，明確使命，團結(jié)一心，奮力拼搏，那么，我們一定能夠圓滿完成各項任務(wù)，把改革進行到底，推動企業(yè)各項工作再上新水平，**的明天一定會更美好！

第三篇：黨委書記在公司職代會上的講話

各位代表，同志們：

一元復(fù)始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。在以上的議程中，與會代表認真聽取并審議了*總代表行政所作的經(jīng)理工作報告；聽取了工資集體協(xié)商履約情況的說明，并進行了續(xù)簽；聘任和任命了新的一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部；簽訂了2006的經(jīng)濟責(zé)任狀。會議拉開了“十一五”期間企業(yè)實施改革發(fā)展戰(zhàn)略的序幕，吹

響了催人奮進的號角。歷史將會證明，我們這次大會必將在××發(fā)展史上留下濃重的筆墨，譜寫出新的篇章。

回顧剛剛過去的05年，正如*總在工作報告中所指出的那樣，我們面對愈發(fā)嚴峻的市場狀況和資金壓力，緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，以強化項目全責(zé)承包為重點，加大工作推進力度，各項工作取得了階段性進展，比較圓滿地完成了各項既定目標。公司黨委認為，這些成果的取得，得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路，全力推行以實施項目全責(zé)承包為重點的各項管理舉措，效益為本，管理挖潛的工作理念和態(tài)勢初步形成；得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大骨干發(fā)揚××人勇于攻堅克難的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢打善拼，創(chuàng)造條件完成各項既定任務(wù)指標；得益于廣大員工心系企業(yè)，以榮辱與共、同舟共濟的主人翁使命感，為企業(yè)所做出的無私奉獻；得益于通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在思想觀念、組織行為和工作作風(fēng)上帶來的新變化?？傊?，05年工作成果的取得來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨委，向與會代表和全體員工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨委，就如何貫徹本次會議精神，落實齊總在工作報告中所提出的06年發(fā)展定位和指導(dǎo)思想，講四點意見。

一、認清形勢，承擔起新的歷史使命。

認清形勢，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個重要內(nèi)容。這次新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任，一共調(diào)整了70多名領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)整的幅度比較大，一部分年齡較大的或者是不適應(yīng)崗位工作需要的同志，按照公司的有關(guān)規(guī)定，從崗位上退了下來，表現(xiàn)出了較高的思想境界。同時，又有一批年輕同志進入了領(lǐng)導(dǎo)班子，有的還擔負了主要領(lǐng)導(dǎo)工作。這種調(diào)整，加快了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替步伐，彰顯了企業(yè)活力。我認為，對于新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部來講，首要的任務(wù)是如何認清形勢，勇于承擔使命。關(guān)于當前企業(yè)形勢，齊總在報告中已經(jīng)分析的很透徹，大家聽了都會有切身體會。認識形勢的目的是為了駕馭形勢，在新的一年里，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員面對嚴峻的形勢和繁重的任務(wù)，要沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動出擊。在看到不利因素的同時也要看到有利因素。比如，大家都對當前建筑市場的嚴峻形勢有著深刻的了解。目前本地建筑從業(yè)人員就有50多萬，再加上××建筑市場對國內(nèi)外一律開放，因此外地企業(yè)也大量涌入，僅特級企業(yè)就有53家打入××，對我們直接造成威脅。困難肯定是前所未有的，我們在工作中就要辨證地看待這一現(xiàn)象，為什么這么多外地企業(yè)蜂擁而至？因為人家看到天津正在進行前所未有的大規(guī)模城市建設(shè)，工業(yè)項目、民用項目、公共項目到處上馬，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機。只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，想方設(shè)法發(fā)揮出我們的優(yōu)勢，應(yīng)該說還是能夠在強手林立的市場中，多切分幾塊“蛋糕”的。因此，在新的一年工作中，兩級領(lǐng)導(dǎo)干部面對日益殘酷的市場競爭要有危機感；面對指標分扛的壓力和員工隊伍的期盼，要有責(zé)任感；用我們的工作水平，和同行業(yè)兄弟單位的發(fā)展速度相比要有緊迫感。要做到迎難而上，知難而進。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題，職代會后，公司還要召開專題會議進行研究部署，黨委衷心希望廣大員工對本屆兩級班子的工作給予支持和監(jiān)督。

二、振奮精神，搶抓機遇、大干快上。

變管理模式，積累管理經(jīng)驗。要把提高利潤水平當作我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，體現(xiàn)出發(fā)展第一，效績?yōu)楸镜睦砟?。各單位要以一天也不耽誤的精神，迅速掀起大干熱潮，奪取新年生產(chǎn)開門紅，為全年工作奠定勝局。

三、增強工作效率，提高管理水平。

《經(jīng)理工作報告》指出今年工作的一大重點就是調(diào)整優(yōu)化管理機制。這是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)研，反復(fù)論證所做出的重要決策，對于提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，推動今年的工作和今后的長遠發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和長遠意義。應(yīng)當說，機制的調(diào)整與健全，抓住了企業(yè)管理工作的要害。實事求是講，雖然以往我們也制定了一些好的決策、好的制度，但由于受計劃經(jīng)濟殘留烙印的影響，有些并沒有完全落實到位，從而弱化了管理效能。這是從客觀上講，而從主觀上看，好的決策、好的制度能否真正落實，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)高低、水平高低，直接關(guān)系到?jīng)Q策制度的落實效果。因此，抓決策制度的落實，首先就要抓人，抓領(lǐng)導(dǎo)，只有把領(lǐng)導(dǎo)者的工作責(zé)任抓實，才能保證決策制度的真正落實。

為此，公司黨委要求各單位在今年工作中，一要形成“說了算，定了干”的工作作風(fēng)，保持公司上下的政令暢通，嚴格依法治企，照章辦事，克服工作中的盲目性和隨意性。

二要吃透精神，對于公司制定的文件和政策，要組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)，制定具體的方案措施加以落實，拿不準的問題要及時向公司請示，但絕不允許拖泥帶水，議而不決。

三要強調(diào)兩級支持系統(tǒng)，尤其是公司一級支持系統(tǒng)要全面提高管理水平，樹立管理權(quán)威。怎樣才能樹立管理權(quán)威？我看，最基本的一條，是工作要沉下去，要抓細、抓實。管理部門的工作不能搞上循環(huán)，要把根扎到一線，扎到項目上去。信息反饋要靈，解決問題要快，工作效果要實，發(fā)揮出支持系統(tǒng)應(yīng)有的管理、服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能。同時，公司要加大各項改革舉措的推進力度和監(jiān)督力度，希望各單位各部門尤其是主要負責(zé)同志，在工作中要以身作則，做好表率，聚精會神抓效益，扎扎實實上水平。

四、群策群力，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性。

辦好企業(yè)，單憑我們在座各位的力量是遠遠不夠的。尤其是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以后，廣大員工與企業(yè)的利害關(guān)系會更加緊密。為此各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)員工的主人翁地位，通過廠務(wù)公開、民主管理等舉措，落實員工對企業(yè)經(jīng)濟活動和管理活動的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進一步改進作風(fēng)，為群眾辦實事、解難題，維護員工的合法權(quán)益，從而進一步密切黨群干群關(guān)系，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強廣大職工理解改革、支持改革、投身改革的積極性和創(chuàng)造性。

各級黨組織和廣大黨員要進一步保持先進性，充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟工作的全面融合，為企業(yè)改革發(fā)展提供先進、及時地輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證；要進一步構(gòu)建企業(yè)文化新機制，形成××的特色，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用，把企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)提高到一個新層次；要進一步把青年人才工作擺到重要的位置，為企業(yè)發(fā)展提供永不枯竭的人力資源，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。

代表同志們：你們是企業(yè)聯(lián)系廣大員工群眾的橋梁紐帶，是企業(yè)發(fā)展的動力。希望大家能夠發(fā)揮更大的作用，把廣大員工緊緊地凝聚在自己周圍，使企業(yè)的大政方針深入人心。要講清改革的必要性，講清改革的希望和前景，分析各層次員工的精神狀態(tài)，提高他們的心理承受能力，做好穩(wěn)定工作。同時要把職工群眾的意見和建議反饋上來，為企業(yè)改革發(fā)展獻計獻策，使企業(yè)上下同欲，干群同心，共同完成企業(yè)的各項既定目標，××的明天一定會更美好！

本文章共2頁，當前在第2頁

上一頁

[1]

[2]

第四篇：黨委書記在公司職代會上的講話

文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源 各位代表，同志們：

一元復(fù)始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。在以上的議程中，與會代表認真聽取并審議了*總代表行政所作的經(jīng)理工作報告；聽取了工資集體協(xié)商履約情況的說明，并進行了續(xù)簽；聘任和任命了新的一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部；簽訂了2006的經(jīng)濟責(zé)任狀。會議拉開了“十一五”期間企業(yè)實施改革發(fā)展戰(zhàn)略的序幕，吹響了催人奮進的號角。歷史將會證明，我們這次大會必將在××發(fā)展史上留下濃重的筆墨，譜寫出新的篇章。

回顧剛剛過去的05年，正如*總在工作報告中所指出的那樣，我們面對愈發(fā)嚴峻的市場狀況和資金壓力，緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，以強化項目全責(zé)承包為重點，加大工作推進力度，各項工作取得了階段性進展，比較圓滿地完成了各項既定目標。公司黨委認為，這些成果的取得，得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路，全力推行以實施項目全責(zé)承包為重點的各項管理舉措，效益為本，管理挖潛的工作理念和態(tài)勢初步形成；得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大骨干發(fā)揚××人勇于攻堅克難的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢打善拼，創(chuàng)造條件完成各項既定任務(wù)指標；得益于廣大員工心系企業(yè)，以榮辱與共、同舟共濟的主人翁使命感，為企業(yè)所做出的無私奉獻；得益于通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在思想觀念、組織行為和工作作風(fēng)上帶來的新變化?？傊?5年工作成果的取得來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨委，向與會代表和全體員工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨委，就如何貫徹本次會議精神，落實齊總在工作報告中所提出的06年發(fā)展定位和指導(dǎo)思想，講四點意見。

一、認清形勢，承擔起新的歷史使命。

認清形勢，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個重要內(nèi)容。這次新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任，一共調(diào)整了70多名領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)整的幅度比較大，一部分年齡較大的或者是不適應(yīng)崗位工作需要的同志，按照公司的有關(guān)規(guī)定，從崗位上退了下來，表現(xiàn)出了較高的思想境界。同時，又有一批年輕同志進入了領(lǐng)導(dǎo)班子，有的還擔負了主要領(lǐng)導(dǎo)工作。這種調(diào)整，加快了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替步伐，彰顯了企業(yè)活力。我認為，對于新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部來講，首要的任務(wù)是如何認清形勢，勇于承擔使命。關(guān)于當前企業(yè)形勢，齊總在報告中已經(jīng)分析的很透徹，大家聽了都會有切身體會。認識形勢的目的是為了駕馭形勢，在新的一年里，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員面對嚴峻的形勢和繁重的任務(wù)，要沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動出擊。在看到不利因素的同時也要看到有利因素。比如，大家都對當前建筑市場的嚴峻形勢有著深刻的了解。目前本地建筑從業(yè)人員就有50多萬，再加上××建筑市場對國內(nèi)外一律開放，因此外地企業(yè)也大量涌入，僅特級企業(yè)就有53家打入××，對我們直接造成威脅。困難肯定是前所未有的，我們在工作中就要辨證地看待這一現(xiàn)象，為什么這么多外地企業(yè)蜂擁而至？因為人家看到天津正在進行前所未有的大規(guī)模城市建設(shè)，工業(yè)項目、民用項目、公共項目到處上馬，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機。只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，想方設(shè)法發(fā)揮出我們的優(yōu)勢，應(yīng)該說還是能夠在強手林立的市場中，多切分幾塊“蛋糕”的。因此，在新的一年工作中，兩級領(lǐng)導(dǎo)干部面對日益殘酷的市場競爭要有危機感；面對指標分扛的壓力和員工隊伍的期盼，要有責(zé)任感；用我們的工作水平，和同行業(yè)兄弟單位的發(fā)展速度相比要有緊迫感。要做到迎難而上，知難而進。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題，職代會后，公司還要召開專題會議進行研究部署，黨委衷心希望廣大員工對本屆兩級班子的工作給予支持和監(jiān)督。

二、振奮精神，搶抓機遇、大干快上。

我們說，認清形勢不是目的，根本的目的在于領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工在認清形勢以后，如何干好我們的工作。06年，我們要以發(fā)展主業(yè)為根本，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益為重點，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實施積極的規(guī)模擴張戰(zhàn)略。圍繞這一工作思路，怎樣理解這個發(fā)展定位？我想提醒大家務(wù)必牢記三個指標，即：實現(xiàn)利潤1000萬元，完成產(chǎn)值營業(yè)額15個億，經(jīng)營承攬任務(wù)130萬平方米以上。這三個指標是相互聯(lián)系、相互遞進的，沒有130萬平米的活，就不可能完成15個億的產(chǎn)值，沒有15個億的產(chǎn)值，不但保證不了整個公司管理費的開支，更談不上實現(xiàn)1000萬利潤。所以，我們一定要堅持以發(fā)展主業(yè)為根本的工作定位，把提高產(chǎn)值作為規(guī)模擴張戰(zhàn)略的主攻環(huán)節(jié)來抓，這是完成其它指標的基礎(chǔ)。要組織好以乙烯、大無縫為代表的工業(yè)項目生產(chǎn)，這些項目資金形勢較好，后續(xù)任務(wù)較多，既是市重點工程，也是占領(lǐng)市場的招牌工程。從歷史上看，乙烯和大無縫是我們的老客戶，也曾經(jīng)是我們的施工主戰(zhàn)場，我們在這兩個重點工程項目上曾經(jīng)創(chuàng)造過驕人的業(yè)績，展示過我們××人的精神和實力，現(xiàn)在我們又進入了這個主戰(zhàn)場，應(yīng)該說，也是一次難得的歷史機遇和嚴峻的市場挑戰(zhàn)。在這個戰(zhàn)場上和我們競爭的對手都十分強勁，因此我們一定要提高認識、精心組織、精心施工、選調(diào)精兵強將，做好周密部署，科學(xué)安排工期。要以項目全責(zé)承包為載體，領(lǐng)導(dǎo)上一線，管理到項目，用我們的高速度、高質(zhì)量、高水平滿足甲方和市場的需要，牢固占領(lǐng)這兩個市場，并以此帶動中研院、商學(xué)院等其它工程項目大干快上。要通過重點工程施工鍛煉領(lǐng)導(dǎo)的指揮協(xié)調(diào)能力，轉(zhuǎn)變管理模式，積累管理經(jīng)驗。要把提高利潤水平當作我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，體現(xiàn)出發(fā)展第一，效績?yōu)楸镜睦砟睢８鲉挝灰砸惶煲膊坏⒄`的精神，迅速掀起大干熱潮，奪取新年生產(chǎn)開門紅，為全年工作奠定勝局。

三、增強工作效率，提高管理水平。

《經(jīng)理工作報告》指出今年工作的一大重點就是調(diào)整優(yōu)化管理機制。這是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)研，反復(fù)論證所做出的重要決策，對于提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，推動今年的工作和今后的長遠發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和長遠意義。應(yīng)當說，機制的調(diào)整與健全，抓住了企業(yè)管理工作的要害。實事求是講，雖然以往我們也制定了一些好的決策、好的制度，但由于受計劃經(jīng)濟殘留烙印的影響，有些并沒有完全落實到位，從而弱化了管理效能。這是從客觀上講，而從主觀上看，好的決策、好的制度能否真正落實，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)高低、水平高低，直接關(guān)系到?jīng)Q策制度的落實效果。因此，抓決策制度的落實，首先就要抓人，抓領(lǐng)導(dǎo)，只有把領(lǐng)導(dǎo)者的工作責(zé)任抓實，才能保證決策制度的真正落實。

為此，公司黨委要求各單位在今年工作中，一要形成“說了算，定了干”的工作作風(fēng)，保持公司上下的政令暢通，嚴格依法治企，照章辦事，克服工作中的盲目性和隨意性。

二要吃透精神，對于公司制定的文件和政策，要組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)，制定具體的方案措施加以落實，拿不準的問題要及時向公司請示，但絕不允許拖泥帶水，議而不決。

三要強調(diào)兩級支持系統(tǒng)，尤其是公司一級支持系統(tǒng)要全面提高管理水平，樹立管理權(quán)威。怎樣才能樹立管理權(quán)威？我看，最基本的一條，是工作要沉下去，要抓細、抓實。管理部門的工作不能搞上循環(huán)，要把根扎到一線，扎到項目上去。信息反饋要靈，解決問題要快，工作效果要實，發(fā)揮出支持系統(tǒng)應(yīng)有的管理、服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能。同時，公司要加大各項改革舉措的推進力度和監(jiān)督力度，希望各單位各部門尤其是主要負責(zé)同志，在工作中要以身作則，做好表率，聚精會神抓效益，扎扎實實上水平。

四、群策群力，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性。

辦好企業(yè)，單憑我們在座各位的力量是遠遠不夠的。尤其是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以后，廣大員工與企業(yè)的利害關(guān)系會更加緊密。為此各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)員工的主人翁地位，通過廠務(wù)公開、民主管理等舉措，落實員工對企業(yè)經(jīng)濟活動和管理活動的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進一步改進作風(fēng)，為群眾辦實事、解難題，維護員工的合法權(quán)益，從而進一步密切黨群干群關(guān)系，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強廣大職工理解改革、支持改革、投身改革的積極性和創(chuàng)造性。

各級黨組織和廣大黨員要進一步保持先進性，充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟工作的全面融合，為企業(yè)改革發(fā)展提供先進、及時地輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證；要進一步構(gòu)建企業(yè)文化新機制，形成××的特色，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用，把企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)提高到一個新層次；要進一步把青年人才工作擺到重要的位置，為企業(yè)發(fā)展提供永不枯竭的人力資源，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。

代表同志們：你們是企業(yè)聯(lián)系廣大員工群眾的橋梁紐帶，是企業(yè)發(fā)展的動力。希望大家能夠發(fā)揮更大的作用，把廣大員工緊緊地凝聚在自己周圍，使企業(yè)的大政方針深入人心。要講清改革的必要性，講清改革的希望和前景，分析各層次員工的精神狀態(tài)，提高他們的心理承受能力，做好穩(wěn)定工作。同時要把職工群眾的意見和建議反饋上來，為企業(yè)改革發(fā)展獻計獻策，使企業(yè)上下同欲，干群同心，共同完成企業(yè)的各項既定目標，××的明天一定會更美好！文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源

第五篇：黨委書記在企業(yè)職代會上的講話

各位代表，同志們：春回大地，萬象更新。今天，我們在這里歡聚一堂，召開二十屆二次職代會，共謀企業(yè)發(fā)展大計。在以上的議程中，全體代表認真聽取并審議了***總經(jīng)理代表公司行政所作的經(jīng)理工作報告；聽取并通過了關(guān)于深化企業(yè)改革的四個文件以及關(guān)于集體合同與工資集體協(xié)商履約情況的說明；各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂了2005的經(jīng)濟責(zé)任狀。會議拉開

了改革創(chuàng)新發(fā)展年的序幕，取得了圓滿成功?；厥?004年，正如金岱總經(jīng)理在報告中講到的那樣，面對愈發(fā)嚴峻的市場和資金形勢，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，不畏艱險，迎難而上，各項工作保持了平穩(wěn)的增長勢頭，全面完成了集團下達的各項經(jīng)濟指標。公司黨委認為，各項工作成績的取得，是非常難能可貴的。它得益于我們通過深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，領(lǐng)會“兩個務(wù)必”的精神實質(zhì)所形成的與時俱進，開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路；得益于兩級班子成員通過樹立四個意識，經(jīng)受困難局面磨練和重大事件考驗所形成的辦實事、務(wù)實效、求實績的優(yōu)良作風(fēng)；得益于我們立足企業(yè)發(fā)展，廣育青知、任賢選能所構(gòu)筑的較為合理的人才結(jié)構(gòu)平臺；得益于我們堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念。在此，我代表公司黨委向一年來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的各位代表和全體職工，向一年來關(guān)心、支持**工作的集團領(lǐng)導(dǎo)、員工家屬和方方面面，表示衷心的感謝。代表同志們，當我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽兏械叫老驳耐瑫r，更要清醒看到，新的一年工作艱巨，任重道遠，外部市場的形勢制約，內(nèi)部管理的調(diào)整磨合，員工隊伍對改革調(diào)整所承受的心理能力，都是今年工作所面臨的嚴峻考驗。經(jīng)過公司班子廣泛調(diào)研，深入分析，確定了2005年“改革創(chuàng)新發(fā)展年”的工作思路，通過搞好項目、經(jīng)營、分配、配套四大重點改革，疏通制約企業(yè)發(fā)展的各種“瓶頸”，實現(xiàn)公司八次黨代會確立的既定目標。對于**總經(jīng)理的工作報告和出臺的各項管理文件，公司黨委表示完全同意。下面我就如何實現(xiàn)這些既定任務(wù)，搞好企業(yè)改革講四點要求。

一、辨證地分析形勢，保持良好的精神狀態(tài)。通過今天的會議，大家對05年的工作都會有一個感覺，那就是企業(yè)改革到了關(guān)鍵時刻，用句俗話說就是動真格的了。的確，我們這次出臺的改革舉措和過去相比，范圍廣，程度深，影響大。我們就是要通過改革動大手術(shù)，消除計劃經(jīng)濟時代最后的烙印，使企業(yè)脫胎換骨，重塑金身。當然，各項改革方案由于關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)外形勢和各方面利益調(diào)整，要想執(zhí)行落實到位，難度必然不小。那么，面對困難，我們應(yīng)該要保持一種什么樣的精神狀態(tài)是至關(guān)重要的。困難是躲不過去的，也是拖不起的。在困難面前，有些同志可能會表現(xiàn)為悲觀、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。其實，在工作中，矛盾和困難是常有的，舊的問題剛解決，新的又來了，就看你用什么心態(tài)去對待它。我們必須要學(xué)會辨證地看待形勢，看待改革。比如，當前市場競爭嚴峻，承攬任務(wù)十分困難，這是長期存在的不爭事實，但也要看到**市正在進行有史以來最大的城市建設(shè)開發(fā)，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機；東北老工業(yè)基地正在進行振興改造，也不是沒有市場，只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，應(yīng)該說還是能夠多切幾塊“蛋糕”的。因此，我們要具有克服困難的信心。不能悲觀失望，要看發(fā)展前景，要看到我們的優(yōu)勢和潛力，堅定信心，勇于知難而進，不能遇難而退。這是其一。其二，我們在座的各位代表，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅自己對困難要有一種正確的態(tài)度，同時也要學(xué)會發(fā)動群眾來戰(zhàn)勝困難。一方面要向員工實事求是地講清市場的殘酷性和我們面臨困難的程度，講清我們進行改革的必要性，另一方面也要向員工講清改革的希望和前景。要學(xué)會壓力傳遞，但絕不是傳遞悲觀、泄氣的情緒。我們有個別人有時說話不負責(zé)任，不注意自己的言行對周邊員工的影響，今后必須杜絕；其三，良好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)為積極尋找戰(zhàn)勝困難的思路和招法。既要從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā)，去研究，去探索，也要和市場形勢相適應(yīng)，因勢利導(dǎo)，尋求轉(zhuǎn)機，創(chuàng)造商機。有的同志遇到困難缺少拼勁、韌勁，缺少鉆研的勁頭和必勝的信心，這樣就是再多的機會也會錯過。只要精神振奮了，思路對頭了，狀態(tài)上路了，就能夠保證各項改革舉措的真正落實，各種困難也必然能夠克服。

二、講大局，講紀律，確保政令暢通。對于本次會議審議通過的各項管理規(guī)定，任何單位，任何人都必須無條件貫徹執(zhí)行，沒有任何強調(diào)客觀、討價還價的余地，要當作企業(yè)法不折不扣地執(zhí)行。這是公司黨政統(tǒng)一思想后，規(guī)定的一條鐵的紀律。為什么要這樣強調(diào)？就是因為在以往落實改革舉措時，有些同志或是猶豫觀望，或是搞一些上有政策，下有對策的小動作，從而弱化了改革的效果，這次絕不允許。哪個單位在新機制推行過程中搞形式主義，對上敷衍，對下糊弄，搞“水過地皮濕”，就要追究哪個單位主要負責(zé)人的責(zé)任，再推不下去就換人，不能因為遷就某個單位或某個人就阻礙公司改革發(fā)展大局。今后，我們一定要形成“說了算