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      大榆樹鎮(zhèn)黨員契約化管理實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-13 23:09:31下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:大榆樹鎮(zhèn)黨員契約化管理實(shí)施方案

      黨員志愿者契約化管理實(shí)施方案

      隨著當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會形勢的發(fā)展變化,農(nóng)村工作面臨許多新形勢、新問題。為從源頭上預(yù)防和化解各類農(nóng)村問題,切實(shí)維護(hù)基層社會穩(wěn)定,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建和諧社會,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件的精神。大榆樹鎮(zhèn)以機(jī)關(guān)全鎮(zhèn)黨員為主體,組織廣大黨員以志愿者的身份深入基層開展“五幫四助三服務(wù)”為主要內(nèi)容的契約化管理活動。

      一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

      為深入落實(shí)黨的十七大及十七屆四中全會提出的“完善社會志愿服務(wù)體系”、“鼓勵黨員帶頭參與志愿服務(wù)”等新要求,結(jié)合全縣正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅(jiān)持“自愿、奉獻(xiàn)”的原則,組織廣大黨員以志愿者的身份定期或不定期深入基層開展“五幫四助三服務(wù)”(五幫即:幫重點(diǎn)人員轉(zhuǎn)化思想、幫失學(xué)兒童重返校園、幫殘疾人和大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)、幫缺乏生產(chǎn)資金農(nóng)牧民協(xié)調(diào)小額信貸、幫涉訪涉訴群眾依法辦事。四助即:對零就業(yè)家庭進(jìn)行就業(yè)援助、對大病患者進(jìn)行康復(fù)援助、對孤寡老人進(jìn)行愛心救助、對貧困群

      眾進(jìn)行生活救助。三服務(wù)即:為群眾開展信息流通和科技培訓(xùn)服務(wù)、政策咨詢和法律維權(quán)服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營或社會保障服務(wù))為主要內(nèi)容的契約化管理活動。主要目的是動員廣大黨員發(fā)揚(yáng)深入基層、服務(wù)群眾這一黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系,形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍,不斷推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展。到年底前,全鎮(zhèn)將組建4支黨員志愿者服務(wù)隊(duì),組織20名黨員志愿者實(shí)行契約化管理。

      二、黨員志愿者契約化管理的主要內(nèi)容

      (一)開展走進(jìn)學(xué)校,服務(wù)師生,建設(shè)和諧校園活動。

      黨員志愿者要發(fā)揮自己所長,走進(jìn)學(xué)校,走進(jìn)課堂,擔(dān)任校外輔導(dǎo)員、故事員等,在學(xué)校師生中廣泛開展公民道德教育、法律法規(guī)宣講等多種形式的宣傳教育活動。要關(guān)心孤貧學(xué)生、失學(xué)兒童的成長,深入開展捐資助學(xué)和結(jié)對幫扶活動。

      (二)開展走進(jìn)基層,服務(wù)群眾,建設(shè)文明家園活動。

      黨員志愿者要加強(qiáng)與基層的溝通聯(lián)系,圍繞當(dāng)前基層和群眾最關(guān)心、最需要解決的“重點(diǎn)”問題,深入開展調(diào)查研究、傾聽民聲、了解民意、幫扶民困,接受教育、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù),做到群眾服務(wù)面對面,下訪基層辦實(shí)事、解難題。

      (三)開展走進(jìn)村屯,服務(wù)農(nóng)民,建設(shè)和諧新農(nóng)村活動。

      黨員志愿者要積極為“三農(nóng)”服務(wù),經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)戶家中,了解他們的所思、所想、所需、所求,為農(nóng)村和農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)提供技術(shù)、智力和經(jīng)濟(jì)上的幫助。

      (四)開展走進(jìn)合作社,服務(wù)社員,建設(shè)先進(jìn)合作社活動。黨員志愿者要結(jié)合合作社的“一聯(lián)雙帶”活動,積極為社員提供技術(shù)、貸款擔(dān)保、蔬菜銷售、大棚建設(shè)等服務(wù),關(guān)系他們的生產(chǎn)發(fā)展,以加快合作社進(jìn)程。

      二、黨員志愿者契約化管理的時(shí)間安排和步驟 所謂契約化即:堅(jiān)持以“三約”為基本流程,做到分步實(shí)施,逐項(xiàng)落實(shí)。從2011年5月1日到2011年12月31日,分三個步驟進(jìn)行。

      第一步為談約(5月1日至6月25日),即黨員志愿者通過走訪聯(lián)系單位,掌握基本情況,雙方根據(jù)各自需求及特長商定契約內(nèi)容。

      第二步為簽約(6月1日至6月30日),契約雙方根據(jù)商定的承諾事項(xiàng),逐項(xiàng)制定工作計(jì)劃,明確目標(biāo)任務(wù)及完成時(shí)限,并簽訂共建契約。同時(shí),將共建契約和共建計(jì)劃進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。

      第三步為履約(7月1日至12月31日),契約雙方根據(jù)各自的承諾事項(xiàng),按照共建計(jì)劃組織落實(shí)契約內(nèi)容,并適時(shí)組織開展評選表彰活動,對涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡進(jìn)行總結(jié)宣傳。

      大榆樹鎮(zhèn)黨委將對所管理或聯(lián)系的黨員志愿者開展志愿服務(wù)的情況做好活動記載,并通過開展理論研究、經(jīng)驗(yàn)交流、等多種形式,定期交流活動開展情況,總結(jié)成功做法和經(jīng)驗(yàn),探索運(yùn)行規(guī)律,完善工作機(jī)制,努力提高黨員志愿者服務(wù)群眾活動的科學(xué)化、規(guī)范化和社會化水平。

      三、推行黨員志愿者契約化管理應(yīng)注意的問題 黨員志愿者契約化管理是一項(xiàng)新生事物,在推行過程中,一定要注意把握群眾心理,強(qiáng)化宣傳教育,把握政策原則,注重社會效果。

      1、合法性。在擬定各類契約文本的過程中,邀請相關(guān)執(zhí)法職能部門的人員參與。確定契約內(nèi)容時(shí),使各項(xiàng)條款符合國家的法律法規(guī),黨的方針政策和上級精神,確保合法有據(jù)。對各類契約,不與黨的方針政策,現(xiàn)行法律法規(guī)發(fā)生沖突。

      2、民主性。推行契約化管理,要切實(shí)體現(xiàn)民主平等精神,雙方協(xié)商制定,共同遵守,使雙方權(quán)利都得到保障。凡契約涉及的范圍、內(nèi)容、必須由村“兩委”班子和村民議事會議進(jìn)行充分討論,取得一致后,公開征求群眾意見。采取的契約形式,制定的契約內(nèi)容,必須通過民主決策的渠道,民主商定,充分體現(xiàn)群眾的意愿。契約簽訂后,締約雙方將嚴(yán)格遵照執(zhí)行,落實(shí)執(zhí)行情況及時(shí)向村民會議或村民代表議

      事會報(bào)告,促使村“兩委”班子和村民加強(qiáng)自律,互相監(jiān)督,使整個過程成為一個民主決策、民主理事的過程。

      3、實(shí)效性。推行契約化管理要具體情況具體對待,不搞一刀切,要根據(jù)各自特點(diǎn)和村情民意,自主選擇最有效,最關(guān)鍵的契約范圍和契約形式,分清輕重緩急,由簡到全,逐步推進(jìn),重點(diǎn)解決不穩(wěn)定因素。著眼于構(gòu)建和諧社會,著力提高干部群眾的法制意識和綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,著眼于維護(hù)社會穩(wěn)定,著力解決容易引發(fā)問題的因素,防范可能出現(xiàn)的問題。

      4、公開性。要通過村民會議等有效形式,及時(shí)對有關(guān)決策活動,契約文本等進(jìn)行公開,公示。涉及農(nóng)民切身利益的重大問題以及群眾普遍關(guān)心的事項(xiàng),要及時(shí)公開,保證承諾事項(xiàng)在事前、事中、事后全程公開,確保各項(xiàng)管理工作的透明度。

      5、加強(qiáng)督導(dǎo)。推行黨員志愿者契約化管理工作,要加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo),定期督導(dǎo),定期入村掌握村請,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決。

      中共大榆樹鎮(zhèn)委員會

      2011.5.1

      第二篇:契約化管理材料

      省、市領(lǐng)導(dǎo)對坊子區(qū)推行村(居)事務(wù)契約化管理的 批

      高新亭(時(shí)任中共山東省委副書記、政法委書記)批示:

      新生同志:請組織考察調(diào)研,提出推廣意見。(2005年11月17日)

      張傳林(時(shí)任中共濰坊市委書記、市人大主任)批示:

      請王樹華同志閱。這實(shí)際上是農(nóng)村管理的制度化、契約化、規(guī)范化。望組織調(diào)查,總結(jié)推廣。此做法如能真正落實(shí)到位,必將對緩解農(nóng)村矛盾、密切干群關(guān)系、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定起到積極的作用。(2005年11月14日)張新起(時(shí)任中共濰坊市委副書記、市長)批示:

      請繼生同志處,研究和總結(jié)。(2005年11月9日)鐘少林(中共濰坊市委常委、組織部長)批示:

      這個經(jīng)驗(yàn)很好。請大軍同志組織相關(guān)人員認(rèn)真研究,逐步在全市推開。(2005年9月15日)請大軍同志考慮適當(dāng)時(shí)候在坊子召開一個現(xiàn)場會,大力推廣契約化管理的經(jīng)驗(yàn)。(2006年12月19日)1

      中共濰坊市委組織部(通知)

      濰組發(fā)[2005]13號

      關(guān)于印發(fā)坊子區(qū)委《改進(jìn) 村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式全面推行村務(wù) 契約化管理》經(jīng)驗(yàn)材料的通知

      各縣市區(qū)委組織部,市委各工委,市直各部門黨委:

      現(xiàn)將中共坊子區(qū)委《改進(jìn)村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式全面推行村務(wù)契約化管理》經(jīng)驗(yàn)材料印發(fā)你們,請結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。

      坊子區(qū)實(shí)行村務(wù)契約化管理的做法,把法學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理中的契約關(guān)系引入到村務(wù)管理之中,是市場經(jīng)濟(jì)條件2 下依法管理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、依法管理農(nóng)村社會的有益探索,是推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織工作規(guī)范化、村民自治法制化和民主監(jiān)督程序化的成功實(shí)踐,符合黨的十六屆五中全會關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)要求,在全市具有普遍的推廣價(jià)值。大力推行村務(wù)契約化管理,對于深入貫徹落實(shí)十六屆五中全會精神,進(jìn)一步提高廣大農(nóng)村黨員干部群眾的民主法制意識,切實(shí)改進(jìn)村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式和干部作風(fēng),努力提高民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力和水平,維護(hù)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,具有重要的意義。

      各地要把村務(wù)契約化管理作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)特別是第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入議事日程,強(qiáng)化措施,全面推開。要深入調(diào)查研究,制定工作方案,在搞好試點(diǎn)、摸取經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥地予以推廣。要注意總結(jié)宣傳先進(jìn)典型,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都要抓出幾個標(biāo)點(diǎn)村,發(fā)揮典型的示范帶動作用。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織部門要發(fā)揮基層組織建設(shè)牽頭抓總作用,與紀(jì)檢、政法、民政、司法等部門一道,各司其職,密切配合,齊抓共管,形成合力。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),既虛心借鑒現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),又創(chuàng)造發(fā)展新的模式,把村級管理工作提高到一個新水平,不斷開創(chuàng)農(nóng)村黨建工作新局面,為建設(shè)富裕、平安、文明、和諧的社會主義新農(nóng)村提 供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。推廣村務(wù)契約化管理工作,要列入“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和第三批先進(jìn)性教育活動考核指標(biāo),明確責(zé)任,督促落實(shí)。市里將于明年3月對這項(xiàng)工作進(jìn)行一次專項(xiàng)督查。

      各地各單位推廣村務(wù)契約化管理工作中遇到的新情況、創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn),請及時(shí)報(bào)市委組織部和市委先進(jìn)性教育活動辦公室。

      中共濰坊市委組織部 2005年11月17日4

      改進(jìn)村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式 全面推行村務(wù)契約化管理

      中共濰坊市坊子區(qū)委

      今年以來,我們把改進(jìn)村級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式、提高領(lǐng)導(dǎo)效能,作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,在全區(qū)積極推行村級事務(wù)契約化管理,將村級事務(wù)納入“民主化、法制化”管理軌道,不斷提高基層黨組織民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力,取得了初步成效。

      一、適應(yīng)形勢,積極探索改進(jìn)村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式的新路子

      近年來,我們以貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想為主線,以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體,狠抓了農(nóng)村基層黨組織建設(shè),取得了明顯成效。但是,仍有不少問題未能從根本上得到解決。從2004年全區(qū)信訪情況來看,農(nóng)村信訪量占了全區(qū)信訪總量的80%以上,占區(qū)及區(qū)以上集體上訪的95%,其中絕大部分與村務(wù)管理中的具體施政行為有關(guān),涉及干部作風(fēng)和財(cái)務(wù)管理方面占了50%以上。經(jīng)過認(rèn)真分析,發(fā)現(xiàn)問題的根源:一是農(nóng)民群眾日益增強(qiáng)的民主法制意識和參政議政訴求,與基層干部在村務(wù)管理中過大的自 由裁量權(quán)之間存在矛盾;二是農(nóng)村基層組織習(xí)慣采用的直接干預(yù)、行政命令、大包大攬等傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式,與市場經(jīng)濟(jì)條件下特別是稅費(fèi)改革后農(nóng)村工作面臨的新形勢新任務(wù)不相適應(yīng)。而要解決上述問題,就必須突破傳統(tǒng)思維和工作模式,大膽改進(jìn)村級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式,探索建立適應(yīng)形勢要求的既管官又約民、雙向互動的村務(wù)管理機(jī)制。按照這一思路,在深入調(diào)查研究、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)“民主化、法制化”的總體要求,決定將法學(xué)原理中的契約關(guān)系引入村務(wù)管理之中,把各種村務(wù)特別是與群眾利益密切相關(guān)、容易引發(fā)矛盾糾紛、產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的事項(xiàng),以合同、協(xié)議、紀(jì)要等形式書面固定下來,納入規(guī)范化、制度化管理軌道。今年5月,首先在眉村鎮(zhèn)和荊山洼鎮(zhèn)進(jìn)行了試點(diǎn),試點(diǎn)取得成功后,研究制定出臺了《關(guān)于在全區(qū)推行村務(wù)契約化管理的意見》,在全區(qū)進(jìn)行了推廣。

      二、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),全面推行村務(wù)契約化管理 1.堅(jiān)持合理合法,規(guī)范契約形式。各鎮(zhèn)(街道)根據(jù)村務(wù)的具體情況,依法起草契約藍(lán)本,由各村召開村“兩委”會、黨員大會和村民代表會,廣泛征求村民意見后,在藍(lán)本的基礎(chǔ)上進(jìn)行取舍。對涉及土地、資產(chǎn)、廠礦企業(yè)承包等村務(wù)的,以合同的形式進(jìn)行管理;涉及公益事業(yè)、村莊規(guī)劃、村務(wù)決策等在面上有普遍約束力,要求干部群眾共6 同遵守的事項(xiàng),以紀(jì)要的形式進(jìn)行管理;涉及鄰里關(guān)系、社會道德、治安防范等內(nèi)容的,采用協(xié)議的形式進(jìn)行管理。在擬定各類契約文本的過程中,邀請了法律顧問、司法行政人員或相關(guān)執(zhí)法職能部門的人員參與,保證各項(xiàng)條款符合黨的方針政策、國家法律法規(guī)和上級精神,力求合情合理、于法有據(jù)。在契約簽定過程中,堅(jiān)持雙方協(xié)商同意原則,不搞強(qiáng)迫命令。

      2。堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效,規(guī)范契約內(nèi)容。契約化管理的內(nèi)容主要包括各村普遍存在的、容易引發(fā)不穩(wěn)定問題的村級事務(wù),主要包括十個方面的內(nèi)容:(1)財(cái)務(wù)管理,包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、收支和分配,集體債權(quán)、債務(wù),村干部工資、誤工補(bǔ)貼、公費(fèi)投保、種糧直補(bǔ)、救災(zāi)、扶貧、助殘等款物的接收、發(fā)放,村主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)等;(2)農(nóng)民負(fù)擔(dān),包括“一事一議”籌資酬勞、涉農(nóng)價(jià)格及收費(fèi)等;(3)集體資產(chǎn)承包,包括集體企業(yè)、機(jī)械設(shè)備、廠房、水利設(shè)施、礦產(chǎn)資源等集體資產(chǎn)和各類資源的處置,承租承包及經(jīng)營等;(4)土地承包管理,包括土地承包方案的制定和落實(shí),機(jī)動地、“四荒”地承包,土地征用及拆遷補(bǔ)償,失地農(nóng)民的安置和社會保障等;(5)村莊規(guī)劃和建房管理;(6)村務(wù)決策,包括村里重大事項(xiàng)的決策,村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和目標(biāo)的制定實(shí)施,村干部承諾事項(xiàng)等;(7)公共事務(wù)管理,包括執(zhí)行計(jì)劃生育政策,文明戶、五好家庭、信 用守法戶的評創(chuàng),村民戶籍變更,撫養(yǎng)贍養(yǎng),公墓及喪葬管理等;(8)社會治安,包括村綜治組織工作制度的制定落實(shí),糾紛調(diào)處,流動人口、暫住人口、出租房屋管理,家庭成員管理等;(9)社會公益事業(yè),包括修路、通街、打井、安裝自來水、建學(xué)校等;(10)其他涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題。針對上述契約內(nèi)容,各村本著實(shí)效、管用的原則,具體情況具體對待,不搞一刀切,主要找準(zhǔn)本村群眾關(guān)心的事項(xiàng)和易引發(fā)矛盾的因素,自主選擇最有效、最關(guān)鍵的范圍和契約形式。堅(jiān)持一村一策、一事一策,由急到緩、由簡到繁,重點(diǎn)突破,逐步推進(jìn),把建立契約的過程變成黨員干部群眾學(xué)法用法、自我教育、自我管理、自我提高的過程,使制定出的各類契約切合實(shí)際,便于操作,利于執(zhí)行。

      3.堅(jiān)持民主平等,規(guī)范運(yùn)作程序。推行契約化管理過程中,始終堅(jiān)持民主平等的原則,把干部與群眾放在一個對等的平臺上民主對話,協(xié)商制定。在程序上,凡契約涉及的范圍、內(nèi)容,采取的契約形式,全部實(shí)行民主決策,先由村“兩委”會、黨員會和村民代表會進(jìn)行充分討論,意見一致后,再公開征求群眾意見,確保體現(xiàn)群眾的意愿。對所有契約分類備案存檔,加強(qiáng)規(guī)范管理。所有正式合同都進(jìn)行公證,屬村規(guī)民約范圍的存村級檔案;涉及承包期限較長、經(jīng)濟(jì)金額較大以及影響較大的合同,必須報(bào)鎮(zhèn)街8 備案存檔。契約簽定后,締約雙方必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,落實(shí)執(zhí)行情況及時(shí)向村民會議或村民代表會議報(bào)告。

      4.堅(jiān)持公開公示,規(guī)范監(jiān)督機(jī)制。各村通過廣播、“明白紙”、公開欄、民主聽證會等有效形式,及時(shí)對村務(wù)決策活動、契約文本等進(jìn)行公開、公示,接受群眾監(jiān)督。一般的村務(wù)事項(xiàng)每季度至少公開一次,涉及農(nóng)民切身利益的重大問題和群眾關(guān)心的事項(xiàng)及時(shí)公開,集體財(cái)產(chǎn)往來較多的村,財(cái)務(wù)收支情況每月公布一次。區(qū)委、各鎮(zhèn)街成立了專門督導(dǎo)組,邀請法律顧問、司法行政人員或相關(guān)執(zhí)法人員一同深入各村進(jìn)行指導(dǎo)。各村設(shè)立契約化管理監(jiān)督小組,認(rèn)真審查契約內(nèi)容是否全面真實(shí),決策程序是否科學(xué),管理是否規(guī)范,執(zhí)行是否到位。契約生效后,出現(xiàn)分歧由監(jiān)督小組評判。監(jiān)督小組按時(shí)向村“兩委”會議、村民會議或村民代表會議報(bào)告監(jiān)督情況,接受群眾監(jiān)督。

      三、扎實(shí)推進(jìn),村務(wù)契約化管理取得明顯效果 推行村務(wù)契約化管理以來,全區(qū)8個鎮(zhèn)(街道)220個行政村共簽定各類契約20多萬份,覆蓋了村務(wù)管理的方方面面,順應(yīng)了社情民意,取得了良好效果。

      一是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村干部作風(fēng),增強(qiáng)了服務(wù)意識。通過簽訂《村干部目標(biāo)承諾合同》、《村干部誤工補(bǔ)貼合同》、《黨員設(shè)崗定責(zé)責(zé)任書》、《村民代表工作合同》等契約,使干部與群眾互相教育監(jiān)督、雙向規(guī)范約束,村干部和黨 員肩上有了壓力,工作有了動力。干部作風(fēng)呈現(xiàn)出“三多三少”的喜人變化:敢于爭先的多了,不思進(jìn)取的少了;主動辦實(shí)事的多了,作風(fēng)飄浮的少了;忙于致富帶富的多了,疲于處理糾紛的少了。村干部遇事主動與群眾商量,事事讓群眾明白,踏踏實(shí)實(shí)地為群眾解難題,辦實(shí)事,逐步形成了真抓實(shí)干、注重服務(wù)的良好作風(fēng)。

      二是促進(jìn)了民主依法行政,密切了黨群干群關(guān)系。過去村干部開展工作;主要靠行政命令,主觀隨意性比較大,現(xiàn)在各項(xiàng)村務(wù)有了明確的標(biāo)準(zhǔn),透明的程序和書面證據(jù),村干部自覺依法依約理事的意識大大增強(qiáng),做決策堅(jiān)持通過集體醞釀、民主論證、意見反饋、公開表決等方式進(jìn)行,使村務(wù)管理工作更加規(guī)范,群眾意愿得到充分體現(xiàn),融洽了黨群干群關(guān)系,促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。推行契約化管理以來,全區(qū)涉農(nóng)類信訪案件比去年同期下降了65%,其中80%以上的信訪案件依據(jù)契約得以協(xié)商解決。

      三是提高了村務(wù)管理效能,促進(jìn)了農(nóng)村事業(yè)發(fā)展。實(shí)行村務(wù)契約化管理,達(dá)到了村級事務(wù)管理公開透明、責(zé)權(quán)明晰、執(zhí)行有據(jù)、運(yùn)作規(guī)范,群眾順氣,干部順勁,實(shí)現(xiàn)了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交、糾紛不激化,村務(wù)管理成本明顯降低。以前各家各戶門口的路燈、路面、排水溝等經(jīng)常損壞,維護(hù)費(fèi)用高,簽定《公共衛(wèi)生設(shè)施管理合同》等契約后,村民自覺保護(hù)自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的公共設(shè)10 施,燈亮了、路平了、溝凈了,村干部把更多的精力用在帶領(lǐng)群眾致富上,促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

      主題詞:基層組織建設(shè) 經(jīng)驗(yàn)交流 坊子 通知

      中共濰坊市委組織部辦公室

      2005年11月18日印發(fā)

      (共印80份)

      中共濰坊市坊子區(qū)委 濰坊市坊子區(qū)人民政府

      關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)綜治委《關(guān)于在全區(qū)推行村(居)

      事務(wù)契約化管理的意見》的通知

      各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處),高新園黨工委、管委會,區(qū)直有關(guān)部門、單位:

      區(qū)綜治委《關(guān)于在全區(qū)推行村(居)事務(wù)契約化管理的意見》已經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

      在全區(qū)推行村(居)事務(wù)契約化管理,是新形勢下強(qiáng)化基層管理的重要舉措,有利于推進(jìn)基層民主化、法制化進(jìn)程,有利于減少基層矛盾糾紛,維護(hù)社會大局穩(wěn)定,有利于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,加快構(gòu)建和諧社會。各級各有關(guān)單位一定要從深入貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,推進(jìn)基層規(guī)范化、制度化管理的高度,充分認(rèn)識推行村(居)事務(wù)契約化管理的重要意義,切實(shí)擺上重要日程,按照《關(guān)于在全區(qū)推行村(居)事務(wù)契約化管理的意見》的要求,加大宣傳力度,完善制度機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范程序,制定落實(shí)具體措施,確保村(居)12 事務(wù)契約化管理工作順利開展,真正使村級事務(wù)管理走上規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

      中共濰坊市坊子區(qū)委 濰坊市坊子區(qū)人民政府

      2005年8月29日

      坊子區(qū)社會治安綜合治理委員會 關(guān)于在全區(qū)推行村(居)事務(wù)

      契約化管理的意見

      為進(jìn)一步推動“平安坊子”建設(shè),從源頭上預(yù)防和化解各類矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)基層社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的快速健康發(fā)展,決定在全區(qū)推行村(居)事務(wù)契約化管理工作?,F(xiàn)制定如下實(shí)施意見:

      一、推行契約化管理的意義

      近年來,通過推行民主化、法制化管理,基層管理水平不斷提高,但隨著體制轉(zhuǎn)換和形勢的發(fā)展,出現(xiàn)了一些新矛盾、新問題,特別在土地、財(cái)務(wù)、建房、資產(chǎn)承包等村(居)事務(wù)方面,產(chǎn)生了大量矛盾糾紛,影響到基層的發(fā)展穩(wěn)定大局。導(dǎo)致這種情況的原因是多方面的,但歸根到底是因?yàn)榛鶎用裰骰?、法制化管理缺乏有效載體,村(居)事務(wù)管理方式落后于形勢發(fā)展,個別村(居)事務(wù)管理不民主、不規(guī)范造成的。

      推行村(居)事務(wù)契約化管理,就是通過合同、協(xié)議和紀(jì)要等書面形式,把村(居)事務(wù),特別是容易引發(fā)矛盾糾紛和不穩(wěn)定問題的事項(xiàng),納入規(guī)范化、制度化管理軌14 道,達(dá)到公開透明、責(zé)權(quán)明晰、執(zhí)行有據(jù)、運(yùn)作規(guī)范的效果。推行村(居)事務(wù)契約化管理,是貫徹落實(shí) “三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變基層管理理念、管理方式,深化基層民主化、法制化管理的現(xiàn)實(shí)需要,是從源頭上預(yù)防和化解各類矛盾糾紛,理順各方面關(guān)系,建立維護(hù)穩(wěn)定長效機(jī)制,維護(hù)基層長期穩(wěn)定的有效手段。實(shí)踐證明,推行村(居)事務(wù)契約化管理,有利于促進(jìn)基層組織依法行政,保障民主權(quán)利;有利于減少基層矛盾糾紛,促進(jìn)社會穩(wěn)定;有利于理順干群關(guān)系,鞏固基層組織。對于推進(jìn)基層民主化、法制化進(jìn)程,維護(hù)基層穩(wěn)定大局,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展,全面構(gòu)建和諧社會,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

      二、契約化管理的內(nèi)容和形式

      村(居)事務(wù)契約化管理的內(nèi)容,包括面上普遍存在的、容易引起矛盾糾紛和不穩(wěn)定問題的事務(wù),主要有10個方面:

      1、財(cái)務(wù)管理。包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、收支和分配,集體債權(quán)、債務(wù),村(居)干部工資、誤工補(bǔ)貼、公費(fèi)投保,種糧直補(bǔ),救災(zāi)、扶貧、助殘等款物的接收、發(fā)放,村(居)主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)等。

      2、農(nóng)民負(fù)擔(dān)。包括“一事一議”籌資酬勞,涉農(nóng)價(jià)格及收費(fèi),農(nóng)民負(fù)擔(dān)減免等。

      3、集體資產(chǎn)承包。包括集體企業(yè)、機(jī)械設(shè)備、廠房、水利設(shè)施、礦產(chǎn)資源等集體資產(chǎn)和各類資源的處置、承租承包及經(jīng)營等。

      4、土地承包管理。包括土地承包方案的制定和落實(shí),機(jī)動地、“四荒”地承包,土地征用及拆遷補(bǔ)償,失地農(nóng)民的安置和社會保障等。

      5、村莊規(guī)劃和建房管理。

      6、政務(wù)決策。包括村(居)重大事項(xiàng)的決策,村(居)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和目標(biāo)的制定實(shí)施,村(居)干部承諾事項(xiàng)等。

      7、公共事務(wù)管理。包括執(zhí)行計(jì)劃生育政策,文明戶、五好家庭、信用守法戶的評創(chuàng),村(居)民戶籍變更,撫養(yǎng)贍養(yǎng),公墓及喪葬管理等。

      8、社會治安。包括村(居)綜治組織工作制度的制定落實(shí),糾紛調(diào)處,“兩口一屋”(流動人口、暫住人口、出租房屋)的管理,家庭成員的管理等。

      9、社會公益事業(yè)。包括集資籌資修路、通街、打井、安裝自來水、建學(xué)校等。

      10、其他涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題。契約化管理的形式主要有合同、協(xié)議、紀(jì)要等幾種。一般情況下,涉及土地、集體資產(chǎn)、廠礦企業(yè)承包內(nèi)容,與群眾經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān),群眾普遍關(guān)注的重要村(居)16 事務(wù),可采用合同的形式;涉及建房管理、公共事務(wù)、社會道德、公益事業(yè)、治安防范等內(nèi)容的,可采用協(xié)議的形式;涉及村(居)全局性重大事項(xiàng)決策、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、村(居)干部使用管理等政務(wù)決策方面內(nèi)容的,可采用紀(jì)要的形式。每一項(xiàng)事務(wù)具體采用哪種契約形式,可以鎮(zhèn)(街道)為主,分門別類制定出統(tǒng)一規(guī)范的契約文本,各村(居)根據(jù)各類具體村(居)事務(wù)的實(shí)際需要,因事、因地制宜,在統(tǒng)一制定的文本基礎(chǔ)上進(jìn)行增刪取舍、個案選擇,采用最適合的形式。

      三、推行契約化管理的原則

      為確保村(居)事務(wù)契約化管理“民主決策、公開透明”,操作中要堅(jiān)持四個原則:

      一是合法性原則。在擬定各類契約文本的過程中,要邀請法律顧問、司法行政人員或相關(guān)執(zhí)法職能部門的人員參與。確定契約內(nèi)容時(shí),咨詢有關(guān)專業(yè)人員或查閱相關(guān)資料,使各項(xiàng)條款符合國家的法律法規(guī)、黨的方針政策和上級精神,確保合法有據(jù)。對過去已簽定的各類契約,與黨的方針政策、現(xiàn)行法律法規(guī)發(fā)生沖突的,要及時(shí)進(jìn)行修訂或廢止。

      二是民主性原則。推行契約化管理,要切實(shí)體現(xiàn)民主平等精神,真正把雙方放在一個對等的平臺上,協(xié)商制定,共同遵守,使村集體和村民雙方權(quán)利都得到保障。凡契約 涉及的范圍、內(nèi)容,必須由村兩委和村民議事會進(jìn)行充分討論,取得意思一致后,公開征求群眾意見。采取的契約形式,制定的契約內(nèi)容,都必須通過民主決策的渠道,民主商定,充分體現(xiàn)群眾的意愿。契約簽定后,締約雙方必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,落實(shí)執(zhí)行情況及時(shí)向村民會議或村民代表議事會報(bào)告,促使村兩委干部和村民加強(qiáng)自律,互相監(jiān)督,使整個過程成為一個民主決策、民主理事的過程。

      三是實(shí)效性原則。推行契約化管理要具體情況具體對待,不搞一刀切。除土地承包、資產(chǎn)承包等與群眾切身利益密切相關(guān)、容易引發(fā)矛盾糾紛的事項(xiàng)必須簽定合同外,各村可本著實(shí)效、管用的原則,根據(jù)各自特點(diǎn)和社情民意,找準(zhǔn)主要問題和容易引發(fā)矛盾的因素,自主選擇最有效、最關(guān)鍵的契約范圍和契約形式,一村一策、一事一策,由急到緩、由簡到全,逐步推進(jìn),重點(diǎn)解決不穩(wěn)定因素。長期穩(wěn)定的村,要著眼于構(gòu)建和諧社會,著力提高干部群眾的法制意識和綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展;問題較多的村,要著眼于維護(hù)社會穩(wěn)定,著力解決容易引發(fā)問題的因素,防范可能出現(xiàn)的問題。總之,要把建立契約的過程變成干部群眾學(xué)法用法、自我教育、自我管理、自我提高的過程,使制定出的各類契約切合實(shí)際,便于操作,執(zhí)行落實(shí)得好。

      四是公開性原則。要通過廣播、“明白紙”、公開欄、18 民主聽證會等有效形式,及時(shí)對村(居)事務(wù)決策活動、契約文本等進(jìn)行公開、公示。一般的村務(wù)事項(xiàng)每季度至少公開一次,涉及農(nóng)民切身利益的重大問題以及群眾普遍關(guān)心的事項(xiàng)要及時(shí)公開。集體財(cái)產(chǎn)業(yè)務(wù)往來較多的村,財(cái)務(wù)收支情況每月公布一次。保證村(居)事務(wù)管理活動在事前、事中、事后全程公開,確保各項(xiàng)村(居)管理工作的透明度。

      四、組織實(shí)施

      實(shí)施村(居)事務(wù)契約化管理是推進(jìn)“平安坊子”建設(shè),維護(hù)基層社會穩(wěn)定的一項(xiàng)探索和嘗試,涉及廣大基層干部群眾的切身利益,必須提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),下大力氣抓緊、抓實(shí),抓出成效。實(shí)施過程中,要注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,使契約化管理不斷完善、提高。

      (一)精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推行契約化管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)綜治委負(fù)責(zé)組織,具體實(shí)施工作由區(qū)綜治辦牽頭,從區(qū)綜治辦、區(qū)委農(nóng)工辦、區(qū)司法局、區(qū)經(jīng)管局抽調(diào)人員,成立區(qū)推行村(居)事務(wù)契約化管理工作辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)司法局,負(fù)責(zé)全區(qū)面上的指導(dǎo)和日常工作。各鎮(zhèn)(街道)要高度重視,列入重要議事日程,成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),落實(shí)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人、綜治辦牽 頭負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,制定具體的實(shí)施方案。各村(居)要確定專人組織實(shí)施,層層落實(shí)責(zé)任,為契約化管理工作的順利推行提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

      (二)明確目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)。推行村(居)事務(wù)契約化管理工作涉及面廣,工作量大,任務(wù)艱巨。各鎮(zhèn)(街道)要抓緊行動,利用一個月左右的時(shí)間,按照宣傳發(fā)動、全面推進(jìn)、檢查驗(yàn)收三個階段開展工作。第一階段,從8月底開始,利用一周左右的時(shí)間,摸清各村(居)底數(shù),召開會議進(jìn)行宣傳發(fā)動,制定契約文本和推行計(jì)劃,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第二階段,從9月上旬開始,在面上全面鋪開,力爭全區(qū)村級班子健全的村(居)全部實(shí)現(xiàn)村(居)事務(wù)契約化管理。第三階段,9月下旬,區(qū)里統(tǒng)一組織檢查驗(yàn)收。當(dāng)前的主要任務(wù)是,對原來已簽定但不規(guī)范的契約進(jìn)行修改完善,使之符合契約化管理的要求;對未實(shí)行契約化管理的事項(xiàng),盡可能地納入契約范圍。

      (三)規(guī)范管理,形成機(jī)制。實(shí)行村(居)事務(wù)契約化管理,是一項(xiàng)長期性的工作,要作為現(xiàn)階段維護(hù)基層社會穩(wěn)定的新型管理模式,作為一項(xiàng)新的基層工作機(jī)制,牢牢地根植于基層干部群眾的思維中,扎實(shí)地體現(xiàn)在基層干部群眾的行動上,不斷規(guī)范完善,長期堅(jiān)持。要加強(qiáng)對各類契約的管理,凡是內(nèi)容重要、時(shí)間性長的合同,都要進(jìn)行公證,并報(bào)鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)備案存檔;一般性20 合同、協(xié)議、紀(jì)要等,要分門別類,存入村(居)檔案,加強(qiáng)規(guī)范管理。

      (四)加強(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)格獎懲。推行村(居)事務(wù)契約化管理工作辦公室要加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo),定期到各鎮(zhèn)(街道)巡回督導(dǎo),掌握進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決。各鎮(zhèn)(街道)也要成立專門督導(dǎo)組,深入村(居)現(xiàn)場指導(dǎo)。區(qū)里將把推行村(居)事務(wù)契約化管理工作情況作為今年平安建設(shè)和社會治安綜合治理檢查考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,今后每年都要列入檢查考核范圍。

      (五)大力宣傳,廣造輿論。要充分運(yùn)用簡報(bào)、標(biāo)語、宣傳欄、廣播電視等各種形式,大力宣傳推行契約化管理工作的重大意義、經(jīng)驗(yàn)做法,廣造輿論聲勢,通過培育典型、示范引導(dǎo)等多種形式,在全區(qū)上下營造濃厚氛圍,推動村(居)事務(wù)契約化管理工作的順利開展。

      主題詞:村(居)事務(wù)管理 契約化 意見 通知 中共濰坊市坊子區(qū)委辦公室 2005年8月29日印

      (共印120份)

      在全區(qū)城區(qū)契約化管理工作會議上的講話

      (2007年4月18日)

      同志們:

      今天這次會議是區(qū)委、區(qū)政府決定召開的,主要是總結(jié)推廣恒安街道開展城區(qū)契約化管理試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)做法,部署下步在城區(qū)全面推行契約化管理工作的任務(wù)。剛才,大家現(xiàn)場參觀了恒安街道五一居委會契約化管理情況,聽取了恒安街道和五一居委會試點(diǎn)工作情況介紹,他們的經(jīng)驗(yàn)做法富有創(chuàng)新、很有成效。各街道、居委會以及有關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面,我講三點(diǎn)意見。

      一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)推行城區(qū)契約化管理的主動性和自覺性

      近幾年來,全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署,不斷深化“平安坊子”建設(shè),為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造了穩(wěn)定和諧的環(huán)境。但是,由于當(dāng)前我們正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,隨著體制轉(zhuǎn)換和形勢發(fā)展,各類新矛盾、新問題不斷出現(xiàn),矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素仍然22 大量存在,維護(hù)穩(wěn)定的形勢不容樂觀。為建立維護(hù)社會穩(wěn)定的長效機(jī)制,從源頭上預(yù)防和化解各類矛盾糾紛,實(shí)現(xiàn)基層社會的長治久安,我區(qū)從2005年開始,在全區(qū)農(nóng)村中探索推行村級事務(wù)契約化管理。通過近兩年的工作,目前全區(qū)農(nóng)村232個行政村除去個別村級組織不健全的之外,都對村級事務(wù)實(shí)行了契約化管理,共簽定各類契約16萬余份。通過推行村級事務(wù)契約化管理,有力地推進(jìn)了基層民主法制建設(shè),加快了基層管理理念和管理方式的轉(zhuǎn)變,提高了農(nóng)村干部群眾依法辦事能力,深化了平安建設(shè),促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧,最大限度地減少了不和諧因素,增加了和諧因素,維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。村務(wù)契約化管理工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和基層干部群眾的擁護(hù),2006年被評為全面小康與新農(nóng)村建設(shè)“中國十大政府創(chuàng)新典型”。實(shí)踐證明,契約化管理是適合現(xiàn)階段基層經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)管理的新模式、好辦法。

      區(qū)委、區(qū)政府換屆以來,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視契約化管理工作,區(qū)委書記丁志偉同志多次聽取契約化管理工作專題匯報(bào),提出要不斷深化村務(wù)契約化管理工作,并借鑒其成功經(jīng)驗(yàn),逐步將社區(qū)事務(wù)納入契約化管理,全面提升社區(qū)建設(shè)管理水平。根據(jù)區(qū)委部署,從今年3月份開始,在恒安街道選取五一居委會和五馬路居委會進(jìn)行試點(diǎn)。通過1個多月的試點(diǎn),收到了明顯效果。恒安街道和 五一居委會詳細(xì)介紹了有關(guān)情況,大家在現(xiàn)場也都有了切身感受。契約化管理對社區(qū)管理中的各項(xiàng)事務(wù),特別是亂搭亂建、亂倒垃圾、計(jì)生管理、鄰里糾紛等老大難問題,都起到了較好的規(guī)范作用。這充分說明,在城區(qū)推行契約化管理具有很強(qiáng)的生命力,是完全符合現(xiàn)代城市管理和廣大社區(qū)居民需要的,也是非常必要、十分可行的。

      (一)推行城區(qū)契約化管理,是推進(jìn)“平安建設(shè)”深入發(fā)展,維護(hù)城區(qū)社會穩(wěn)定的有效載體。實(shí)行城區(qū)契約化管理,把各項(xiàng)城區(qū)事務(wù)納入契約化、法制化軌道,實(shí)現(xiàn)了從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛的目的。一方面,契約化管理使各項(xiàng)事務(wù)有了具體的規(guī)定和明確的標(biāo)準(zhǔn),契約雙方責(zé)權(quán)明晰,該怎么做、不該怎么做,一清二楚,大大減少了各類矛盾的發(fā)生。另一方面,即使發(fā)生了矛盾糾紛,也能以契約為依據(jù),通過調(diào)解協(xié)商迅速解決,避免矛盾激化。對少數(shù)協(xié)商解決不了的矛盾,在通過司法途徑解決時(shí),契約又作為有力的證據(jù),方便了司法機(jī)關(guān)依法審判,加快了問題的解決。同時(shí),通過契約化管理,進(jìn)一步細(xì)化了各家各戶以及有關(guān)人員的治安管理責(zé)任,極大地調(diào)動起群眾參與的積極性,方便了“兩口一屋”管理,堵塞了管理漏洞,減少了各類案件的發(fā)生。

      (二)推行城區(qū)契約化管理,是完善居民自治,保障民主權(quán)利的有效載體。契約形成的過程就是一個民主理24 事、民主決策的過程,契約內(nèi)容從確定到簽定,都征求群眾意見,讓群眾行使最終決策權(quán),充分體現(xiàn)了群眾意愿;同時(shí),契約從形式到內(nèi)容都體現(xiàn)了法制精神,將民主管理、依法辦事的理念融入了人們的思想和行為。推行契約化管理,使各項(xiàng)事務(wù)有約在先、有章可循,有了規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)、透明的程序和書面的依據(jù),保證了居民依法直接行使民主權(quán)利和管理公共事務(wù),充分體現(xiàn)了群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),實(shí)現(xiàn)了民主化、公開化的有機(jī)統(tǒng)一。

      (三)推行城區(qū)契約化管理,是維護(hù)基層長治久安,構(gòu)建和諧社區(qū)的長效機(jī)制。推行契約化管理使各項(xiàng)事務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范性、穩(wěn)定性和連續(xù)性,能夠發(fā)揮長效作用,達(dá)到了理順關(guān)系,維護(hù)基層長治久安,促進(jìn)社會長期和諧穩(wěn)定的目的,有利于協(xié)調(diào)和動員社區(qū)內(nèi)單位、居民積極參與社區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)共駐共建、共享內(nèi)部服務(wù)資源,有效增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力。各街道、居委會及有關(guān)單位一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識實(shí)行城區(qū)契約化管理工作的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,真正把這項(xiàng)工作抓緊抓好。

      二、突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,扎實(shí)推動城區(qū)契約化管理工作順利開展

      城區(qū)既有相同于農(nóng)村工作的一面,也有不同于農(nóng)村的特點(diǎn)。在城區(qū)推行契約化管理,既要借鑒以前的經(jīng)驗(yàn),又不能機(jī)械地照抄照搬以前的做法,要針對城區(qū)的特點(diǎn),創(chuàng) 造性地開展工作,確保取得實(shí)效。工作中,要著重突出三個重點(diǎn)環(huán)節(jié),把握好四個方面的問題。

      (一)突出三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

      一是要規(guī)范契約形式。這是推行契約化管理的根基。要根據(jù)城區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的具體內(nèi)容、具體情況和不同要求,找準(zhǔn)居委會、居民及轄區(qū)單位之間,以及鄰里之間、家庭成員之間等,到底是哪些問題、哪些因素容易引起矛盾糾紛,主要是哪一方面引發(fā)的,查找出問題的根源所在,依此確定最有效、最關(guān)鍵、最管用的契約形式和文本。特別是對流動人口、下崗職工、空掛戶口等特殊情況,要研究制定適宜的契約文本,使之具有針對性、實(shí)效性。各街道要加強(qiáng)對居委會的指導(dǎo),每一項(xiàng)事務(wù)具體采用哪種契約形式,可以街道為主,分別制定出規(guī)范的契約文本,各社區(qū)居委會根據(jù)實(shí)際需要,因事、因地制宜進(jìn)行選擇。

      二是要規(guī)范運(yùn)作程序。這是實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、民主決策的根本保證。要在公開透明和民主決策的前提下,根據(jù)不同的契約形式分別采取不同的運(yùn)作程序。合同契約,尤其是與群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng),要先召開居民代表會議等進(jìn)行討論,廣泛征求群眾、轄區(qū)單位意見,確定合同的核心內(nèi)容和關(guān)鍵性條款,形成標(biāo)準(zhǔn)合同文本,由合同各方逐一簽定。紀(jì)要契約,要先向全體居民及單位進(jìn)行公示,廣泛征求意見,再召開黨員會議或居民小組長會議討論研26 究,最后形成決議,以紀(jì)要的形式進(jìn)行確認(rèn),并采取適當(dāng)形式進(jìn)行公告。協(xié)議契約,特別是涉及面窄、情況特殊的事項(xiàng),要根據(jù)具體情況,在不損害國家、集體和他人權(quán)利的前提下,由協(xié)議各方具體協(xié)商,然后形成協(xié)議書,進(jìn)行確認(rèn)。不管采取哪種契約形式,制定哪些契約內(nèi)容,都必須通過民主決策的渠道進(jìn)行民主商定。

      三是要規(guī)范監(jiān)督管理。這是推行契約化管理的保障。所有契約文本都要視不同性質(zhì)、不同內(nèi)容,分門別類,備案存檔,并錄入微機(jī),加強(qiáng)規(guī)范管理。各居委會都要設(shè)立契約化管理監(jiān)督小組,認(rèn)真審查各類契約的內(nèi)容是否全面真實(shí),決策程序是否科學(xué),管理是否規(guī)范,執(zhí)行是否到位。契約生效后,出現(xiàn)分歧由監(jiān)督小組評判,并及時(shí)向居委會、居民代表會議報(bào)告監(jiān)督情況,接受群眾監(jiān)督。

      (二)把握好四個方面的問題。

      一是必須在合法性的基礎(chǔ)上開展工作。在擬定各類契約文本的過程中,要嚴(yán)格按照法定程序,并邀請相關(guān)司法人員參與,保證程序合法。確定契約內(nèi)容時(shí),要咨詢有關(guān)專業(yè)人員或查閱相關(guān)資料,使各項(xiàng)條款符合國家的法律法規(guī)、黨的方針政策和上級精神,確保合法有據(jù)。

      二是必須在民主的前提下開展工作。推行契約化管理,要切實(shí)體現(xiàn)民主平等精神,真正把雙方放在一個對等的平臺上,協(xié)商制定,共同遵守,使契約雙方權(quán)利都得到 保障。凡契約涉及的內(nèi)容、采取的形式,都必須通過民主商定;在契約簽定過程中,必須堅(jiān)持雙方協(xié)商同意,對有爭議的內(nèi)容要反復(fù)討論,多方征求意見,相互交流溝通,在達(dá)成一致意見的基礎(chǔ)上確定,決不能強(qiáng)迫命令。契約簽定后,締約各方必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,加強(qiáng)自律,互相監(jiān)督,使整個過程成為一個民主決策、民主理事的過程。

      三是必須在公開的原則上開展工作。契約需要公開、公正地表達(dá)雙方的意愿,否則再好的契約也是無效的。居委會作為城區(qū)事務(wù)的管理者、組織者,要及時(shí)公開各項(xiàng)事務(wù);相關(guān)單位也要及時(shí)將有關(guān)事務(wù)向居民公開。一般性的事項(xiàng)每季度至少公開一次,涉及居民切身利益的重大問題以及群眾普遍關(guān)心的事項(xiàng)要及時(shí)公開,做到群眾關(guān)注什么,就公開什么,真正使之貫穿于城區(qū)管理活動的事前、事中、事后全過程。要綜合運(yùn)用公開欄、明白紙、廣播電視、聽證會等形式,進(jìn)一步增加透明度,充分體現(xiàn)契約的公開、公正性。

      四是必須在實(shí)效管用的范圍內(nèi)開展工作。推行契約化管理要具體情況具體對待,不搞一刀切。內(nèi)容上,各居委會可在規(guī)定的內(nèi)容中,選擇最需要解決的幾個方面,實(shí)施重點(diǎn)突破,由急到緩、由簡到全,逐步推進(jìn);形式上,可本著實(shí)效、管用的原則,根據(jù)各自特點(diǎn)和社情民意,找準(zhǔn)主要問題和容易引發(fā)矛盾的因素,選擇最有效、最關(guān)鍵的28 契約范圍和形式,一居一策、一事一策,切實(shí)把建立契約的過程變成干部群眾學(xué)法用法、自我教育、自我管理、自我提高的過程,使制定出的各類契約切合實(shí)際,便于操作,執(zhí)行落實(shí)得好。

      三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,確保取得明顯成效 實(shí)施城區(qū)契約化管理涉及面廣、工作量大、任務(wù)艱巨,也是關(guān)系到基層廣大干部群眾切身利益的一件大事,能否取得實(shí)實(shí)在在的效果,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在落實(shí)。

      一要領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位。各街道和有關(guān)單位一定要高度重視,真正列入議事日程,成立堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),落實(shí)相關(guān)人員和責(zé)任。主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé),定期調(diào)度研究這項(xiàng)工作,分管同志要靠上抓,及時(shí)研究解決工作中遇到的問題。各居委會要將主要精力放在這項(xiàng)工作上,拿出精干力量,明確責(zé)任要求,落實(shí)得力措施,加快推進(jìn)工作。

      二要各負(fù)其責(zé),整體推進(jìn)。推行城區(qū)契約化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面。各級各有關(guān)單位要各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮職能作用,主動參與,密切配合,齊抓共管。區(qū)契約化工作辦公室要加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo),定期組織督導(dǎo)組進(jìn)行巡回督導(dǎo),掌握進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決。各街道要抓緊制定工作方案,明確標(biāo)準(zhǔn)要求,迅速展開工作;要深入居委會搞好培訓(xùn)指導(dǎo),嚴(yán)格堅(jiān)持“實(shí)效、合法、民主、公開”四項(xiàng)原則,保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。各居委會作為主要力量,要全力以赴,積極主動地開展工作,確保取得實(shí)效。社區(qū)各單位要積極支持居委會的工作,自覺參與契約化管理,認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé),真正實(shí)現(xiàn)共駐共建、互惠互利。

      三要廣泛宣傳,營造濃厚氛圍。搞好城區(qū)契約化管理,加大宣傳教育力度,調(diào)動廣大居民和有關(guān)單位的積極性非常重要。要充分運(yùn)用簡報(bào)、標(biāo)語、宣傳欄、廣播電視等形式加強(qiáng)宣傳,廣造聲勢,使這項(xiàng)工作家喻戶曉,深入人心。新聞宣傳部門要積極配合有關(guān)單位,采取切實(shí)有效措施加大宣傳報(bào)道力度,重點(diǎn)宣傳契約化管理的意義、內(nèi)容和典型,使大家切實(shí)感受到其好處,增強(qiáng)自我參與意識,推動工作的順利開展。

      四要完善制度,建立長效機(jī)制。城區(qū)契約化管理工作是維護(hù)基層社會穩(wěn)定的一種長效機(jī)制。各街道、居委會及有關(guān)單位要把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)制度,作為一項(xiàng)機(jī)制,長期堅(jiān)持下去。要層層建立責(zé)任制,把推行城區(qū)契約化管理的目標(biāo)任務(wù)納入社會治安綜合治理和平安建設(shè)的重要內(nèi)容,進(jìn)一步完善督查制度,定期調(diào)度檢查,年終考核獎懲。要堅(jiān)持以創(chuàng)新的思維和理念來開展工作,逐步將日常工作中的各類事務(wù)都納入契約化管理的范圍,使其真正成為維護(hù)基層社會穩(wěn)定的長效手段。同志們,推行城區(qū)契約化管理,是進(jìn)一步深化、延伸村(居)事務(wù)契約化管理工作的重要舉措,是推進(jìn)“平安坊子”建設(shè)的有效手段,意義重大,任務(wù)艱巨。各級各單位一定要按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,扎實(shí)推進(jìn),勇于探索,取得實(shí)效,為維護(hù)社會穩(wěn)定,推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

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      組工信息

      第228期(總2545期)

      中共中央組織部辦公廳 2006年12月8日 【組織工作新探索、新實(shí)踐】 濰坊市坊子區(qū)探索推行村務(wù)“契約化”管理

      去年以來,山東濰坊市坊子區(qū)為適應(yīng)農(nóng)村基層民主日益發(fā)展的實(shí)際,積極改進(jìn)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式,探索推行了村務(wù)“契約化”管理措施,努力使村級各項(xiàng)事務(wù)逐步走上規(guī)范化、民主化、法制化的軌道,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

      坊子區(qū)是一個農(nóng)業(yè)人口占75%的市轄區(qū),隨著改革的深入,許多新老矛盾逐步顯現(xiàn),涉及農(nóng)村事務(wù)管理的信訪量不斷增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年農(nóng)村信訪量占全區(qū)的82%,32 占區(qū)以上集體訪的95%,且大部分與村務(wù)管理有關(guān),反映農(nóng)村干部作風(fēng)和財(cái)務(wù)管理方面的占58%。而且,部分經(jīng)過機(jī)關(guān)干部駐村蹲點(diǎn)、集中整治的重點(diǎn)村矛盾出現(xiàn)反彈,近五年來集中整治的村,有63%的村不同程度地出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。針對這些問題,區(qū)委成立專題調(diào)研組,進(jìn)行了為期兩個月的深入調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),問題的根源主要有三個方面:一是基層干部在村務(wù)管理中自由裁量權(quán)過大,與群眾日益增強(qiáng)的民主意識、法制意識和參政議政訴求不相適應(yīng);二是農(nóng)村基層組織仍然習(xí)慣于直接干預(yù)、行政命令、大包大攬等傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式,與市場經(jīng)濟(jì)條件下特別是稅費(fèi)改革后農(nóng)村工作面臨的新形勢新任務(wù)不相適應(yīng);三是缺乏既治標(biāo)又治本的長效管理機(jī)制,盡管開展了重點(diǎn)村整治等工作,取得了一定效果,但沒有從根本上解決問題。

      為此,區(qū)委在充分調(diào)研、試點(diǎn)先行的基礎(chǔ)上,將經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)中的“契約”理念引入村務(wù)領(lǐng)域,通過合同、協(xié)議、紀(jì)要等書面形式,對農(nóng)村重大事務(wù)、群眾關(guān)注的問題進(jìn)行規(guī)范,把有關(guān)的法律法規(guī)、政策規(guī)定及村規(guī)民約具體到契約中去,并以“契約”為紐帶,形成對干部群眾雙向約束、雙向規(guī)范、雙向監(jiān)督的村務(wù)管理新機(jī)制,使村務(wù)管理公開透明、責(zé)權(quán)明晰、執(zhí)行有據(jù)、運(yùn)作規(guī)范。去年5月起,坊子區(qū)由點(diǎn)到面推行村務(wù)“契約化”。目前,全區(qū)232個村全部實(shí)行了村務(wù)“契約化”,形成各種契約24.9萬份。

      在推行村務(wù)“契約化”過程中,他們主要抓了四方面工作:一是在契約內(nèi)容上,根據(jù)各村實(shí)際,把面上普遍存在的、容易引發(fā)矛盾糾紛和不穩(wěn)定問題的村級事務(wù),大致歸納為農(nóng)民負(fù)擔(dān)、財(cái)務(wù)管理、集體資產(chǎn)承包、土地管理、村莊規(guī)劃和建房管理、村務(wù)決策、社會治安管理、公共事務(wù)管理、社會公益事業(yè)、其他涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題等10大類,若干個小項(xiàng)。每個小項(xiàng)都作為一個獨(dú)立的管理項(xiàng)目,以鎮(zhèn)街為單位,制定出詳細(xì)的契約藍(lán)本,供各村選用。二是在契約形式上,根據(jù)村級事務(wù)的具體情況和不同要求,確定適用的契約形式,主要包括合同、協(xié)議、紀(jì)要等。如涉及土地調(diào)整、集體資產(chǎn)處置、廠礦企業(yè)承包等內(nèi)容的,用合同的形式;涉及贍養(yǎng)、撫育等個案性的事務(wù),用協(xié)議的形式;涉及公益事業(yè)、村莊規(guī)劃等要求干部群眾共同遵守的事項(xiàng),用紀(jì)要的形式,等等。三是在運(yùn)作程序上,統(tǒng)一制定了契約簽訂流程圖和矛盾糾紛調(diào)解仲裁工作流程圖,分為8個步驟,包括提出初步方案,村“兩委”研究確定契約事項(xiàng)或修訂方案,起草契約文本,召開黨員會、村民代表會等討論契約文本,進(jìn)行公告、公示征求群眾意見后修改完善,由法律顧問和鎮(zhèn)街審核小組審閱把關(guān),簽訂契約進(jìn)行公證,整理歸檔。四是在監(jiān)督管理上,各村設(shè)立村務(wù)“契約化”監(jiān)督小組,認(rèn)真審查各類契約的內(nèi)容是否全面真實(shí),決策程序是否科學(xué),管理是否規(guī)范,34 執(zhí)行是否到位。

      坊子區(qū)認(rèn)為,推行村務(wù)“契約化”管理,改進(jìn)了村級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式,增強(qiáng)了新農(nóng)村建設(shè)活力,產(chǎn)生了良好的效果。一是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村干部作風(fēng),密切了黨群干群關(guān)系。實(shí)行村務(wù)“契約化”管理后,各項(xiàng)村務(wù)有了明確的標(biāo)準(zhǔn)、透明的程序和書面依據(jù),村干部自覺依法依約理事的意識明顯增強(qiáng),作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。二是加快了基層民主進(jìn)程,群眾意愿得到充分體現(xiàn)。契約形成的過程處處體現(xiàn)民主理事、民主決策,契約的形式和內(nèi)容體現(xiàn)民主法制精神,村務(wù)管理由過去的村干部說了算、干部對群眾的單向管理,變成了由村干部、黨員和群眾共同協(xié)商議定,依法依約行事,村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到保障。長寧街道后寧村一村民說:過去村里的貨場怎么承包出去的,我們都不大知道,推行契約化管理后,村干部得征求群眾意見,公開競標(biāo),依法簽約,原來幾萬元的承包費(fèi)到了100多萬元,我們心里覺得亮堂了。三是促進(jìn)了農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧。今年以來,全區(qū)農(nóng)村發(fā)生矛盾糾紛同比下降61.4%,信訪案件下降56.8%,實(shí)現(xiàn)了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交、糾紛不激化。四是促進(jìn)了農(nóng)村社會主義新風(fēng)尚的形成。村務(wù)“契約化”管理,妥善解決了瞻養(yǎng)老人、鄰里糾紛等農(nóng)村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,促進(jìn)了群眾思想的不斷升華,家庭關(guān)系更加和睦,鄰里關(guān)系更加融洽。

      推行村務(wù)契約化管理 建設(shè)社會主義和諧農(nóng)村

      中共濰坊市坊子區(qū)委

      認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會精神,努力建設(shè)社會主義和諧農(nóng)村,是各級面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。今年以來,濰坊市坊子區(qū)圍繞這一主題積極探索,將契約關(guān)系引入村務(wù)管理,把各種村務(wù)特別是與群眾利益密切相關(guān)、容易引發(fā)矛盾糾紛、產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的事項(xiàng),以合同、協(xié)議、紀(jì)要和約定等形式書面固定下來,走出了一條既約“官”、又管民的村務(wù)契約化管理模式。推行契約化管理以來,全區(qū)涉農(nóng)類信訪案件比去年同期下降65%,80%以上的信訪案件依據(jù)契約得以協(xié)商解決。

      一、新形勢提出的新要求

      近年來,區(qū)委按照上級要求,堅(jiān)持以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體,狠抓了農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作,取得明顯成效。但仍然存在一些比較突出的問題,尤其是在土地、財(cái)務(wù)、建房、廠礦企業(yè)承包等方面,老問題還未解決,新問題又不斷出現(xiàn),相互交織、錯綜復(fù)雜,往往導(dǎo)致干群關(guān)系緊張,引發(fā)群眾上訪。據(jù)調(diào)查,去年農(nóng)村信訪量占全區(qū)的82%,36 占區(qū)以上集體訪的95%,并且大部分與村務(wù)管理有關(guān),反映干部作風(fēng)和財(cái)務(wù)管理方面的占了50%以上。問題的根源主要有兩個方面:一是基層干部在村務(wù)管理中自由裁量權(quán)過大,與群眾日益增強(qiáng)的民主意識、法制意識和參政、議政訴求不相適應(yīng);二是農(nóng)村基層組織仍然習(xí)慣于直接干預(yù)、行政命令、大包大攬等傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式,與市場經(jīng)濟(jì)條件下特別是稅費(fèi)改革后農(nóng)村工作面臨的新形勢新任務(wù)不相適應(yīng)。區(qū)委認(rèn)為,有效解決這些問題,必須突破傳統(tǒng)的思維和工作模式,以依法管理、民主管理為重點(diǎn),大力改進(jìn)基層組織的領(lǐng)導(dǎo)方式。

      二、村務(wù)契約化管理的新實(shí)踐

      今年5月,區(qū)委按照這一思路,創(chuàng)造性地在村務(wù)管理中引進(jìn)法學(xué)原理,首先在眉村鎮(zhèn)進(jìn)行村務(wù)契約化管理試點(diǎn)。試點(diǎn)成功后,制定出臺了《村務(wù)契約化管理的意見》,逐步在全區(qū)推廣。目前,全區(qū)8個鎮(zhèn)(街道)220個行政村共簽訂契約20余萬份。主要做法:

      (一)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),規(guī)范契約內(nèi)容。⑴財(cái)務(wù)管理,包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、收支和分配,集體債權(quán)、債務(wù),村干部工資、誤工補(bǔ)貼、公費(fèi)投保、種糧直補(bǔ)、救災(zāi)、扶貧、助殘等款物的接收、發(fā)放,村主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)等;⑵農(nóng)民負(fù)擔(dān),包括“一事一議”籌資酬勞、涉農(nóng)價(jià)格及收費(fèi)等;⑶集體資產(chǎn)承包,包括集體企業(yè)、機(jī)械設(shè)備、廠房、水利

      設(shè)施、礦產(chǎn)資源等集體資產(chǎn)和各類資源的處置、承租承包及經(jīng)營等;⑷土地承包管理,包括土地承包方案的制定和落實(shí),機(jī)動地、“四荒”地承包,土地征用及拆遷補(bǔ)償,失地農(nóng)民的安置和社會保障等;⑸村莊規(guī)劃和建房管理;⑹村務(wù)決策,包括村里重大事項(xiàng)的決策,村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和目標(biāo)的制定實(shí)施,村干部承諾事項(xiàng)等;⑺公共事務(wù)管理,包括執(zhí)行計(jì)劃生育政策,文明戶、五好家庭、信用守法戶的評創(chuàng),村民戶籍變更,撫養(yǎng)贍養(yǎng),公墓及喪葬管理等;⑻社會治安,包括村綜治組織工作制度的制定落實(shí),糾紛調(diào)處,流動人口、暫住人口、出租房屋管理,家庭成員管理等;⑼社會公益事業(yè),包括集資籌資修路、通街、打井、安裝自來水、建學(xué)校等;⑽其他涉及群眾切身利益的事項(xiàng)。

      (二)堅(jiān)持合理合法,規(guī)范契約形式。先由鎮(zhèn)(街道)依法起草契約藍(lán)本,再由各村召開村“兩委”會、黨員大會或村民議事會,廣泛征求村民意見。對涉及土地、資產(chǎn)、廠礦企業(yè)承包等村務(wù)的,以合同的形式管理;涉及公益事業(yè)、村莊規(guī)劃、村務(wù)決策等事項(xiàng)的,以紀(jì)要的形式管理;涉及鄰里關(guān)系、社會道德、治安防范等內(nèi)容的,采用協(xié)議的形式管理。在擬定各類契約文本的過程中,邀請法律顧問、司法行政人員或相關(guān)執(zhí)法職能部門的人員參與,保證各項(xiàng)條款符合黨和國家的方針政策、法律法規(guī),力求合情38 合理,于法有據(jù),便于操作。

      (三)堅(jiān)持民主平等,規(guī)范運(yùn)作程序。始終堅(jiān)持民主平等、雙方協(xié)商的原則,不搞強(qiáng)迫命令,并把簽約的過程變成黨員干部群眾學(xué)法用法、自我教育、自我管理、自我提高的過程。在程序上,全部實(shí)行民主決策,先由村“兩委”會、黨員會和村民議事會充分討論,意見一致后,再公開征求群眾意見,確保體現(xiàn)群眾意愿。堅(jiān)持一村一策,一事一策,由急到緩,由簡到繁,重點(diǎn)突破,逐步推進(jìn)。契約簽定后,簽約雙方必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,落實(shí)情況及時(shí)向村民會議或村民代表議事會報(bào)告。

      (四)堅(jiān)持公開公示,規(guī)范監(jiān)督機(jī)制。各村通過廣播、公開欄、民主聽證會等形式,及時(shí)進(jìn)行公開、公示,接受群眾監(jiān)督。一般村務(wù)事項(xiàng)每季度至少公開一次;涉及農(nóng)民切身利益和群眾關(guān)心的事項(xiàng)隨時(shí)公開;集體財(cái)產(chǎn)往來較多的村,財(cái)務(wù)收支情況每月公布一次。區(qū)委、各鎮(zhèn)街成立督導(dǎo)組深入各村進(jìn)行指導(dǎo);各村設(shè)立監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)審查、監(jiān)督執(zhí)行情況,及時(shí)向村民(代表)會議報(bào)告。

      三、主要成效

      一是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村干部作風(fēng),密切了黨群干群關(guān)系。通過簽訂《村干部目標(biāo)承諾合同》、《村干部誤工補(bǔ)貼合同》、《黨員設(shè)崗定責(zé)責(zé)任書》、《村民代表工作合同》等契約,明確了村干部的義務(wù)、工作任務(wù)、獎懲辦法,使他們

      既有壓力,又有動力,促進(jìn)了村干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。二是加快了基層民主進(jìn)程,群眾意愿得到充分體現(xiàn)。村務(wù)管理由過去的村干部說了算,變成了由村干部、黨員和群眾共同協(xié)商議定,依法依約行事,群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到了實(shí)處,促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。三是提高了村務(wù)管理效能,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。村務(wù)契約化管理,公開透明、權(quán)責(zé)明晰、執(zhí)行有據(jù)、運(yùn)作規(guī)范,既減少了各類矛盾的發(fā)生,也方便了矛盾糾紛的處理與解決,村務(wù)管理效率明顯提高。村干部把更多的精力用在帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富上,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

      (《山東組工通訊》 2005年 第24期)40 41

      推行村務(wù)“契約化” 加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

      去年以來,我區(qū)適應(yīng)農(nóng)村基層民主日益發(fā)展的實(shí)際,尊重群眾意愿,探索推行了農(nóng)村綜合治理新模式——村務(wù)“契約化”,使農(nóng)村各項(xiàng)事務(wù)逐步走上了民主化、法制化軌道,有力地推動了全區(qū)農(nóng)村穩(wěn)定和諧發(fā)展,為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)拓展出了一條富有成效的路子。

      一、村務(wù)“契約化”模式的由來

      坊子區(qū)是一個農(nóng)業(yè)人口占75%的市轄區(qū)。近年來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅速,取得顯著成績。但隨著改革的深入和社會利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整,許多新的矛盾和問題逐步凸顯出來。一是涉及農(nóng)村事務(wù)管理的信訪量不斷增加。2004年,我區(qū)農(nóng)村信訪量占全區(qū)信訪總量的80%,占區(qū)及以上集體上訪的95%。信訪內(nèi)容絕大多數(shù)與村級事務(wù)管理不善有關(guān),其中涉及干部作風(fēng)和財(cái)務(wù)管理的占50%以上,涉及土地調(diào)整的占25%左右,涉及占地補(bǔ)償?shù)恼?5%左右。二是部分經(jīng)過綜合整治的重點(diǎn)村矛盾出現(xiàn)反彈。2003年以來,區(qū)里組織有關(guān)部門,先后對33個問題較嚴(yán)重的村進(jìn)行了重點(diǎn)整治,取得明顯成效。但由于沒有建立長效管理機(jī)制,42 隨著時(shí)間推移,這些村很大一部分出現(xiàn)了反彈,矛盾重新激化。三是有些多年的先進(jìn)村潛在的矛盾和問題也日漸突出。每遇換屆選舉,各種矛盾就集中爆發(fā),帶有明顯的周期性,群眾意見很大。2004年底村委換屆發(fā)生信訪的23個村中,70%以上曾經(jīng)是多年來經(jīng)濟(jì)和有關(guān)工作的先進(jìn)村。針對這些問題,我區(qū)先后開展了重點(diǎn)村整治,推行村務(wù)公開,實(shí)施以“村帳鎮(zhèn)管、聯(lián)村會計(jì)”為主要內(nèi)容的村級財(cái)務(wù)會計(jì)體制改革和村務(wù)規(guī)范化管理等,取得一定效果,但都未從根本上解決問題。

      去年初,我們圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,成立了專題調(diào)研組,進(jìn)行了為期兩個月的深入調(diào)研。認(rèn)識到,隨著改革的深入,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)、社會組織形式、生產(chǎn)組織形式、農(nóng)民和村級組織以及村集體的關(guān)系都發(fā)生了重大變化,但農(nóng)村治理仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“行政命令”模式,民主化、法制化建設(shè)和村民自治缺乏有力的體制和機(jī)制保障。比較普遍地存在著議事不民主、理事無章程、決策無程序等問題。這是新形勢下農(nóng)村矛盾和問題發(fā)生的根源所在。這就造成了村務(wù)管理上干部與群眾缺乏有機(jī)銜接和規(guī)范的無序運(yùn)作。一方面村干部決策具有很大的主觀隨意性,經(jīng)常以權(quán)代法,即使是處理村務(wù)大事,也往往是主要領(lǐng)導(dǎo)定“調(diào)子”,兩委成員“碰碰頭”,村民代表“點(diǎn)點(diǎn)頭”,實(shí)質(zhì)上還是“一言堂”。另一方面村民在行

      動上主觀隨意性也比較強(qiáng)。守法用法意識淡漠,權(quán)利和義務(wù)觀念薄弱。遇事往往囿于個人利益,任性所為。

      因此要從根本上解決問題,必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,創(chuàng)新思維,探索新形勢下農(nóng)村村務(wù)管理與運(yùn)作的新模式,實(shí)現(xiàn)由“人治”向法治的根本性轉(zhuǎn)變,而將法學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“契約”理念引入村務(wù)領(lǐng)域,以“契約”為紐帶,形成對干部群眾雙向約束、雙向規(guī)范、雙向監(jiān)督的村務(wù)管理與運(yùn)作新機(jī)制,無異是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村政治建設(shè)逐漸步入民主化、法制化軌道的有效途徑。區(qū)委在統(tǒng)一思想、形成共識、試點(diǎn)總結(jié)的基礎(chǔ)上,于去年5月份開始,在全區(qū)推行村務(wù)“契約化”。經(jīng)過一年的努力,全區(qū)232個行政村全部實(shí)行了村務(wù)“契約化”,形成各類契約24.9萬份,全區(qū)村務(wù)管理與運(yùn)作初步納入了制度化、規(guī)范化軌道。

      二、村務(wù)“契約化”的內(nèi)涵與運(yùn)作方式

      推行村務(wù)“契約化”,就是嚴(yán)格遵照和依據(jù)國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),通過合同、協(xié)議等書面形式,對農(nóng)村重大事務(wù)、群眾關(guān)注問題的決策和處理運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范,把有關(guān)的法律法規(guī)、政策規(guī)定及村規(guī)民約具體體現(xiàn)到契約中去,使村務(wù)管理公開透明、責(zé)權(quán)明晰、執(zhí)行有據(jù)、運(yùn)作規(guī)范。

      l、規(guī)范契約內(nèi)容。根據(jù)各村實(shí)際,把面上普遍存在的、容易引發(fā)矛盾糾紛、影響社會穩(wěn)定的村級事務(wù),大致44 歸納為農(nóng)民負(fù)擔(dān)、財(cái)務(wù)管理、集體資產(chǎn)承包、土地管理、村莊規(guī)劃和建房管理、村務(wù)決策、社會治安管理、公共事務(wù)管理、社會公益事業(yè)和其他涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng)及熱點(diǎn)問題等10大類、若干個小項(xiàng),全部納入村務(wù)“契約化”范圍。每一個小項(xiàng)都作為一個獨(dú)立的管理項(xiàng)目,由各鎮(zhèn)街分別制定出詳細(xì)的契約藍(lán)本,供各村選用。

      2、規(guī)范契約形式。根據(jù)村級事務(wù)的具體情況和不同要求,確定適用的契約形式,主要包括合同、協(xié)議、紀(jì)要等。涉及土地調(diào)整、集體資產(chǎn)處置、廠礦企業(yè)承包等內(nèi)容的,用合同的形式,如《土地承包合同》、《礦山承包合同》等;涉及贍養(yǎng)、撫育等個案性的事務(wù),用協(xié)議的形式,如《老人贍養(yǎng)協(xié)議》、《未婚青年管理協(xié)議》等;涉及公益事業(yè)、村莊規(guī)劃和建房管理、村務(wù)決策等在面上有普遍約束力、要求干部群眾共同遵守的事項(xiàng),用紀(jì)要的形式,如《道路硬化紀(jì)要》、《治安調(diào)解紀(jì)要》等。每一項(xiàng)事務(wù)具體采用哪種契約形式,各村根據(jù)各自的實(shí)際需要,合理選擇。

      3、規(guī)范運(yùn)作程序。為使運(yùn)作程序更加規(guī)范,統(tǒng)一制定了契約簽訂流程圖和矛盾糾紛調(diào)解仲裁工作流程圖??傮w上分為八步:第一步,提出方案。一般由村兩委、村集體經(jīng)濟(jì)組織、1/10以上村民聯(lián)名或2/5以上村民代表提出;第二步,村兩委研究確定契約事項(xiàng)或修訂方案;第三步,起草契約文本;第四步,召開黨員會、村民代表會等,45 討論契約文本;第五步,進(jìn)行公告、公示,征求群眾意見,進(jìn)一步修改完善;第六步,由法律顧問和鎮(zhèn)街審核小組審閱把關(guān);第七步,簽訂契約,進(jìn)行公證;第八步,整理歸檔。不同的契約形式采取不同的運(yùn)作程序。

      4、規(guī)范監(jiān)督管理。主要是加強(qiáng)對契約內(nèi)容、運(yùn)作程序以及實(shí)施過程的管理和監(jiān)督。所有招標(biāo)項(xiàng)目、村級承包項(xiàng)目、土地調(diào)整和經(jīng)營活動等重大村級事務(wù),必須簽訂正式合同;凡是召開村兩委會、村民代表會、村民會議等,必須有專人記錄,形成規(guī)范的會議紀(jì)要。對形成的各類契約文本,分門別類存村級檔案。涉及承包期限較長、經(jīng)濟(jì)金額較大以及影響較大的事項(xiàng),進(jìn)行公證,并報(bào)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)備案。各村設(shè)立村務(wù)“契約化”監(jiān)督小組,認(rèn)真審查各類契約的內(nèi)容是否全面真實(shí),決策程序是否科學(xué),管理是否規(guī)范,執(zhí)行是否到位。契約生效后,出現(xiàn)分歧由監(jiān)督小組評判,并及時(shí)向村兩委會議和村民代表會議、村民會議報(bào)告監(jiān)督情況,接受群眾監(jiān)督。發(fā)生違約情況,由村、鎮(zhèn)街契約糾紛調(diào)解小組等調(diào)解組織逐級進(jìn)行調(diào)解,調(diào)解不成的進(jìn)入司法程序。

      三、村務(wù)“契約化”的良好功效

      推行村務(wù)“契約化”,使繁雜的農(nóng)村事務(wù)管理與運(yùn)作規(guī)范化、簡約化,為改善村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)提供了有力支撐,為完善村民自治機(jī)制注入強(qiáng)大活力,產(chǎn)生了良好的社會效46 果。

      1、有力地促進(jìn)了農(nóng)村政治建設(shè)“民主化、法制化”進(jìn)程。首先,契約形成的過程就是一個民主理事、民主決策的過程。契約從內(nèi)容的確定到簽訂,都反復(fù)征求群眾意見,充分體現(xiàn)了群眾意愿,切實(shí)保障了群眾依法參政、議政的權(quán)利。其次,契約的形式和內(nèi)容體現(xiàn)了民主法制精神。擬定各類契約文本、確定契約內(nèi)容時(shí),邀請專業(yè)人員參與把關(guān),使各項(xiàng)條款合情、合理、合法。實(shí)施“契約化”的過程,也是對干部群眾進(jìn)行民主法制教育和干部群眾學(xué)法用法的過程,是推進(jìn)村務(wù)由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變的過程。再是,“契約化”為農(nóng)村民主法制建設(shè)建立了保障機(jī)制。在村務(wù)“契約化”的框架下,干部行為得到了規(guī)范,村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到保障,由過去干部對群眾的單向管理,變成了干部群眾的雙向約束、良性互動。

      2、有力地促進(jìn)了農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧。一方面,“契約化”使各項(xiàng)村務(wù)行為有了具體的規(guī)定和明確的標(biāo)準(zhǔn),契約雙方責(zé)權(quán)明晰,該怎么做、不該怎么做,一清二楚,大大減少了各類矛盾的發(fā)生。另一方面,即使發(fā)生了矛盾糾紛,也能以契約為依據(jù),通過調(diào)解協(xié)商迅速解決,避免矛盾激化。對少數(shù)協(xié)商解決不了的矛盾,在通過司法途徑解決時(shí),契約又能夠作為有力的證據(jù),大大方便了司法機(jī)關(guān)依法審

      判。農(nóng)村干部群眾反映說:“有了契約解萬難,遵約辦事沒心煩!”2005年,全區(qū)農(nóng)村發(fā)生各類矛盾糾紛比上年下降30.8%,治安案件下降17.1%,信訪案件下降34.1%。今年1—3月份,全區(qū)農(nóng)村發(fā)生矛盾糾紛同比下降61.4%,治安案件下降24.7%,信訪案件下降56.8%,實(shí)現(xiàn)了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交、糾紛不激化。

      3、有力地促進(jìn)了農(nóng)村社會主義新風(fēng)尚的形成。過去,農(nóng)村中不贍養(yǎng)老人、鄰里之間為瑣事反目成仇甚至大打出手的事時(shí)有發(fā)生。始終找不到有效的解決辦法。村務(wù)“契約化”管理,對涉及鄰里關(guān)系的各方面問題,大到街巷管理,小到戶外樹木的栽種位置、柴草的堆放位置等,都通過契約有詳細(xì)的規(guī)定確認(rèn),使鄰里之間在處理彼此的利益沖突時(shí)有所遵循,從而有效地避免了鄰里之間的摩擦?!顿狆B(yǎng)協(xié)議》則對子女應(yīng)盡什么義務(wù)以及違約處罰措施規(guī)定得清清楚楚,使“老有所養(yǎng)”這一社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到了妥善解決。類似契約,從表面上看似乎涉及的都是“雞毛蒜皮”的瑣事,但正是對這些日常生活中瑣細(xì)問題和矛盾的規(guī)范解決,有效地促進(jìn)了人們的思想不斷升華,使干群關(guān)系更加密切,家庭關(guān)系更加和睦,鄰里關(guān)系更加融洽,文明鄉(xiāng)風(fēng)蔚然興起。

      4、有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是推行村務(wù)“契約化”優(yōu)化了投資環(huán)境。以前,在重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目進(jìn)地、舊48 村改造時(shí),有些村民為了多得一些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,往往在承包土地上亂栽樹、亂打井、亂搭建,達(dá)不到目的就無理取鬧,致使一些項(xiàng)目不能及時(shí)開工建設(shè)。而通過簽訂實(shí)施土地承包、建房合同、占地補(bǔ)償、失地農(nóng)民養(yǎng)老等方面的契約,這類問題迎刃而解,工程建設(shè)、項(xiàng)目進(jìn)地和舊村改造徹底掃清了障礙,進(jìn)程大大加快了。二是推行村務(wù)“契約化”調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。通過簽訂土地、荒山、荒地等方面的契約,保證了承包者使用權(quán)的長期穩(wěn)定,使農(nóng)民大大增強(qiáng)了加大投入、進(jìn)行開發(fā)創(chuàng)業(yè)的積極性,而資源開發(fā)、廠礦企業(yè)承包等方面的契約,則使承包者吃了定心丸,增強(qiáng)了他們進(jìn)一步大展宏圖的信心。三是推行村務(wù)“契約化”把農(nóng)村干部從處理矛盾糾紛的繁雜事務(wù)中解脫出來,使他們把更多的時(shí)間和精力用在了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾奔小康上,工作成效大大提高。

      四、推行村務(wù)“契約化”應(yīng)注意把握的幾項(xiàng)原則 村務(wù)“契約化”是對農(nóng)村進(jìn)行綜合治理的一種探索,是一種新型的政治文明,也是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在推行村務(wù)“契約化”工作實(shí)踐中,我們深切感受到,要使這項(xiàng)工作取得預(yù)期成效,必須把握好以下幾項(xiàng)原則:

      一要依法實(shí)施。村務(wù)“契約化”,其實(shí)質(zhì)是以契約形式,以規(guī)范明確村務(wù)管理和運(yùn)作為內(nèi)容,以推進(jìn)民主化、法制化為著力點(diǎn),以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)的一種農(nóng)

      村治理模式,必須符合我國相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,嚴(yán)格依法操作。為此,我區(qū)編印了《村務(wù)“契約化”法規(guī)政策指南》,發(fā)放到每個村戶,通過舉辦講座、培訓(xùn)班、開展“三下鄉(xiāng)”、“四進(jìn)社區(qū)”等活動,集中宣傳基層民主、社會治安、民事經(jīng)濟(jì)、基本國策等法律知識,使干部群眾進(jìn)一步增強(qiáng)民主法制意識,明確處理各類村級事務(wù)的有關(guān)法律規(guī)定和各自的權(quán)利義務(wù)。在擬定各類契約文本的過程中,邀請法律、司法行政人員和相關(guān)執(zhí)法職能部門的人員參與,確保要件齊全、合法有據(jù)。對過去已簽訂、與現(xiàn)行法律法規(guī)沖突的契約,及時(shí)進(jìn)行修訂或廢止。

      二要民主協(xié)商。推行村務(wù)“契約化”,為落實(shí)村民自治提供了平臺,使民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)落到了實(shí)處。我區(qū)在推行村務(wù)“契約化”過程中,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持群眾當(dāng)家作主的原則,首先做好群眾的思想發(fā)動工作,在召開動員會議、層層發(fā)動的基礎(chǔ)上,運(yùn)用簡報(bào)、標(biāo)語、宣傳欄、廣播電視等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,做到家喻戶曉,人人明白。凡契約涉及的范圍、內(nèi)容和形式,均由村級組織和村民代表會議進(jìn)行充分討論,達(dá)成一致后再公開征求群眾意見,這樣從群眾中來到群眾中去,充分體現(xiàn)群眾意愿。每項(xiàng)簽約,嚴(yán)格堅(jiān)持雙方協(xié)商一致的原則,不搞強(qiáng)迫命令。簽約后,雙方落實(shí)執(zhí)行情況及時(shí)向村民會議或村民50

      第三篇:村級事務(wù)契約化管理

      村級事務(wù)契約化管理

      管理內(nèi)容:集體資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)、公益事業(yè)管理、社會事務(wù)管理、基層組織建設(shè)五個大類。

      主要形式:合同和協(xié)議

      操作程序:四議三提兩簽一報(bào)告

      “四議”,黨組織提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表或村民會議決議。

      “三提”,村“兩委”依據(jù)“四議”決策結(jié)果提出契約文本,先交由黨員修改意見,完善契約文本,然后交由村民提出修改意見,確定契約文本。

      “兩簽”,凡涉及集體資產(chǎn)管理,經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè),公益事業(yè)管理、社會事務(wù)管理具體事務(wù),由村委會與村民其他組織及個人簽訂契約;涉及基層組織建設(shè)、黨員設(shè)崗定責(zé)管理等項(xiàng)目,由黨支部與黨員或有關(guān)組織簽訂契約。

      “一報(bào)告”,對重大事項(xiàng)或有關(guān)需鎮(zhèn)黨委政府協(xié)調(diào)的事務(wù)須黨支部提前報(bào)鎮(zhèn)黨委審核,并在契約鑒定后上報(bào)備案。

      遵循的基本原則:

      1、合法性質(zhì)原則:要件齊全,合法有據(jù);

      2、民主性質(zhì)原則:大家討論,充分體現(xiàn)群眾意見;

      3、實(shí)際實(shí)用原則:因地制宜,簡便易行;

      4、公開性質(zhì)原則:陽光操作,公開透明;

      5、書面性質(zhì)原則:所定契約事項(xiàng)全部落實(shí)在紙上,不能以口頭承諾代替。

      第四篇:大榆樹鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實(shí)施方案

      大榆樹鎮(zhèn)2011年村級黨組織

      換屆選舉工作實(shí)施方案

      按照中央、省及佳市文件要求,富錦市村級黨組織將在第三季度集中換屆,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層黨組織工作條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定此方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提升能力、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化組織、固本強(qiáng)基為目標(biāo),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事和發(fā)揚(yáng)民主有機(jī)統(tǒng)一,進(jìn)一步擴(kuò)大民主選人視野,拓寬民主選任渠道,著力選準(zhǔn)配強(qiáng)村黨組織班子特別是村黨組織書記,不斷增強(qiáng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,為加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村和“區(qū)域中心城市”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

      二、基本原則和要求

      (一)基本原則

      要堅(jiān)持突出發(fā)展、服務(wù)大局的原則;堅(jiān)持黨管干部、發(fā)揚(yáng)民主的原則;堅(jiān)持公開公正、擇優(yōu)競爭的原則;堅(jiān)持規(guī)范程序,精簡高效的原則;堅(jiān)持實(shí)事求是、分類指導(dǎo)的原則。

      (二)基本要求

      1、堅(jiān)持選人用人標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),把政治可靠,作風(fēng)正派,群眾信任,具有較強(qiáng)帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富本領(lǐng)作為村黨組織班子成員,特別是主要負(fù)責(zé)人候選人資格和任職條件的重要內(nèi)容,確保把具備條件的農(nóng)村優(yōu)秀黨員選拔到村黨組織班子中來。要拓寬選人視野,注重從農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、大學(xué)生“村官”、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人和行業(yè)協(xié)會成員中選拔村黨組織班子成員,鼓勵和支持他們參加換屆選舉。要注重改善村黨組織班子結(jié)構(gòu),提高具有高中以上學(xué)歷黨組織書記的比例,力爭村黨組織班子中要有1名女干部和1名35歲以下成員。

      嚴(yán)把候選人條件,有下列情形之一的,不得被提名為村黨組織班子成員候選人:

      (1)被判處刑罰或者處以勞動教養(yǎng)執(zhí)行期未滿的;

      (2)涉嫌違法犯罪正在被采取強(qiáng)制措施的;

      (3)本人違反計(jì)劃生育政策法規(guī)自處理之日起不滿3年的;

      (4)受到黨內(nèi)處分,按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》規(guī)定,未滿有關(guān)期限的;

      (5)無故拖欠集體債務(wù)的;

      (6)以威脅、暴力、欺騙、賄賂等手段,破壞、妨礙村黨組織選舉的;

      (7)喪失行為能力的。

      2、切實(shí)改進(jìn)選舉方式。本次選舉要按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層黨組織工作條例》的有關(guān)程序進(jìn)行。

      在本次村黨組織選舉中,要把黨員和群眾公開推薦與上級黨組織推薦有機(jī)結(jié)合起來,使選舉出的村級黨組織班子既讓組織滿意、黨員滿意,又擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)。要全面推行“兩推一選”辦法,進(jìn)一步擴(kuò)大“公推直選”的范圍。實(shí)行“公推直選”村黨組織班子的比例要不低于50%。

      兩推一選:“兩推”是指黨員和群眾(或村民代表)分別推薦黨組織班子成員候選人,鎮(zhèn)黨委根據(jù)推薦情況進(jìn)行考察,差額確定正式候選人;“一選”就是由黨員大會選舉產(chǎn)生村黨支部委員,而后由支部委員會選舉產(chǎn)生書記的辦法。

      公推直選:村黨組織班子成員候選人由黨組織、黨員和群眾(或村民代表)民主推薦初步人選,鎮(zhèn)黨委根據(jù)推薦情況進(jìn)行考察,差額確定正式候選人,提交黨員大會直接選舉黨組織書記和委員。

      3、嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部、民政部《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅村“兩委”換屆工作紀(jì)律的通知》的要求,嚴(yán)肅換屆選舉工作紀(jì)律,努力形成風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。要加強(qiáng)對參選黨員的教育,引導(dǎo)他們自覺學(xué)習(xí)和認(rèn)真遵守黨章、法律法規(guī)和有關(guān)政策,樹立正確的參與意識和競爭意識,采取合法、正當(dāng)方式有序參與競選。要普遍推行候選人遵守?fù)Q屆選舉紀(jì)律承諾制,加強(qiáng)對候選人競職承諾、治村演說內(nèi)容的審核,嚴(yán)禁違法違規(guī)承諾、人身攻擊等違背公平競爭行為的發(fā)生。要嚴(yán)查違法違紀(jì)行為,鎮(zhèn)黨委具體負(fù)責(zé)對村黨組織換屆選舉中違法違紀(jì)問題的調(diào)查處理,必要時(shí)提請市紀(jì)檢監(jiān)察、公安機(jī)關(guān)和法院、檢察院依據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定。要堅(jiān)決防止候選人及其親友直接或指使他人用金錢、財(cái)物及其它利益收買村民、黨員、工作人員或其他候選人的賄選行為,以及暴力、威脅、欺騙、偽造選票、虛報(bào)選舉票數(shù)、砸毀票箱、沖擊選舉會場等其他破壞、妨害選舉等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律取消參選資格,已經(jīng)當(dāng)選的一律當(dāng)選無效。要嚴(yán)厲打擊利用宗教、宗族、黑惡勢力干擾破壞選舉的行為。對換屆中的違法違紀(jì)行為,要發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息遷就,切實(shí)保障農(nóng)村黨員、群眾的民主權(quán)利。

      三、方法步驟

      (一)選舉前的準(zhǔn)備

      1、宣傳發(fā)動(8月25日至8月29日)。要充分利用會議、廣播、宣傳欄等方式,深入宣傳村級黨組織換屆選舉的有關(guān)方針政策、規(guī)章制度、程序步驟,使農(nóng)村黨員群眾深刻認(rèn)識村級黨組織換屆選舉的重要意義,教育和引導(dǎo)他們正確行使民主權(quán)利,嚴(yán)格依法辦事,自覺維護(hù)換屆選舉的公正性和嚴(yán)肅性。

      2、核準(zhǔn)黨員(8月29日至9月1日)。為了保證參加選舉人數(shù)達(dá)到規(guī)定要求,村上屆支部委員會要擔(dān)負(fù)起換屆選舉核準(zhǔn)黨員工作的重要職責(zé)。

      對于預(yù)備黨員因其沒有選舉權(quán)和被選舉權(quán),可以列席參加會議,但不算作應(yīng)到會黨員基數(shù)。

      對在本村居住外出打工或省親的流動黨員要通過各種方式主動聯(lián)系,盡可能采取一切方式,聯(lián)系每一位外出黨員,保證本支部黨員積極回村參加換屆選舉。

      對舉家搬出本村到外地居住應(yīng)轉(zhuǎn)走正式組織關(guān)系而沒有轉(zhuǎn)走且多年不聯(lián)系或聯(lián)系不上的外出流動黨員,不占本村黨員基數(shù),并將情況報(bào)鎮(zhèn)黨委備案。

      對年老體弱、行動不便黨員要求到會參加選舉的要做好對他們的接送和護(hù)理,使他們按時(shí)到會、正確履職、安全到家。

      此外,對于“黨員因下列情況不能參加選舉的,經(jīng)報(bào)上級黨組織同意,并經(jīng)黨員大會通過,可以不計(jì)算在應(yīng)到會人數(shù)之內(nèi):(1)因工作調(diào)動、下派鍛煉、外出學(xué)習(xí)或工作半年以上,按規(guī)定應(yīng)轉(zhuǎn)走黨的組織關(guān)系而沒有轉(zhuǎn)走的。(2)自費(fèi)出國半年以上的。(3)患有精神病或其他疾病導(dǎo)致不能表達(dá)本人意志的。(4)年老體弱臥床不起和長期生病生活不能自理的,等等?!?/p>

      3、公告黨員。(獨(dú)立村9月1日公告,合并村9月2日公告。)村上屆支部委員會在核準(zhǔn)黨員后要將有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)的黨員情況在村公示欄以書面形式告知本村的黨員群眾。黨員情況包括黨員姓名、性別、年齡、文化程度、健康狀況、責(zé)任職務(wù)、現(xiàn)在從事行業(yè)等。

      (二)推薦產(chǎn)生候選人。

      9月2日至9月3日進(jìn)行民主推薦。獨(dú)立村黨支部委員會設(shè)委員3人,合并村黨支部委員會設(shè)委員5人。新一屆村黨支部委員會委員候選人考察人選,應(yīng)由上屆村黨支部委員會通過組織本村的黨員經(jīng)過民主推薦后確定。具體程序是:(1)召開支部黨員大會(獨(dú)立村9月2日召開,合并村9月3日召開)。由支部書記組織正式黨員差額提名推薦黨支部委員候選人初步人選。在進(jìn)行民主推薦時(shí),要向參會人員講清支部書記任職條件、黨支部委員會的結(jié)構(gòu)以及民主推薦原則和具體要求。民主推薦以無記名填表推薦的形式進(jìn)行,推薦票由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一印制。委員候選人的差額為應(yīng)選人數(shù)的百分之二十,即每個支部推薦候選人比應(yīng)選人數(shù)多一名。推薦后應(yīng)根據(jù)得票多少為序,確定初步候選人。(2)村黨支部委員會委員初步候選人確定后,各支部要采取適當(dāng)?shù)男问剑ㄈ鐝埌窆肌V播等)進(jìn)行公示,公示期1天,進(jìn)一步聽取意見,對公示中反映出來的問題及時(shí)查實(shí),做出處理。(3)召開支委會議(獨(dú)立村9月4日召開,合并村9月5日召開),根據(jù)公示情況確定正式候選人,報(bào)鎮(zhèn)黨委并請求鎮(zhèn)黨委組織考察。同時(shí),將原始的推薦票報(bào)鎮(zhèn)黨委保管。

      9月5日至6日進(jìn)行組織考察。根據(jù)村黨支部委員會的意見,鎮(zhèn)黨委對各支部委員會委員候選人進(jìn)行嚴(yán)格考察??疾斓闹饕獌?nèi)容是:候選人考察人選的思想政治素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、年齡、文化水平、工作能力、社會關(guān)系和身體狀況等??疾旌?,鎮(zhèn)黨委將按多于應(yīng)選名額的20%的比例確定正式候選人,并以黨委文件批復(fù)上屆村黨支部委員會。同時(shí),由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一印制正式選票。

      (三)組織黨內(nèi)選舉。(9月5日進(jìn)行獨(dú)立村正式民主選舉,9月6日進(jìn)行合并村正式民主選舉。)候選人確定之后,及時(shí)召開黨員大會進(jìn)行選舉。選舉的會議程序是:(1)清點(diǎn)到會黨員人數(shù)。進(jìn)行選舉時(shí),有選舉權(quán)的到會人數(shù)超過應(yīng)到會人數(shù)的五分之四,會議有效。大會主持人,由上屆村黨支部委員會成員擔(dān)任,向大會報(bào)告應(yīng)參加大會的黨員人數(shù)和實(shí)參加大會的黨員人數(shù)。到會的有選舉權(quán)的黨員人數(shù)符合規(guī)定人數(shù)后,方可進(jìn)行選舉。(2)通過選舉辦法。(3)推選監(jiān)計(jì)票人,委員會選舉的監(jiān)計(jì)票人從不是支部委員候選人中推選,經(jīng)全體黨員表決通過。候選人不可擔(dān)任監(jiān)票人和計(jì)票人。(4)宣布下屆村黨支部委員會委員名額和候選人名單。(5)監(jiān)票人當(dāng)場檢查票箱,計(jì)票人分發(fā)選票,大會主持人說明填寫選票注意事項(xiàng)。選舉人不能寫選票的,可由本人委托非

      候選人按選舉人的意志代寫。因故未出席會議的黨員不能委托他人代為投票。(6)填寫選票完畢后按指定順序投票。(7)監(jiān)、計(jì)票人清點(diǎn)選票,確認(rèn)選舉是否有效。選舉收回的選票,少于投票人數(shù),選舉有效;多于投票人數(shù),選舉無效,應(yīng)重新選舉。每一選票所選人數(shù)等于或少于規(guī)定應(yīng)選人數(shù)的為有效票,多于規(guī)定應(yīng)選人數(shù)的為無效票。(8)計(jì)票人在監(jiān)票人監(jiān)督下計(jì)票。(9)被選舉人獲得的贊成票超過實(shí)到會有選舉權(quán)的人數(shù)的一半以上,始得當(dāng)選。當(dāng)選人多于應(yīng)選名額時(shí),以得票多的當(dāng)選。如遇票數(shù)相等不能確定當(dāng)選人時(shí),應(yīng)就票數(shù)相等的被選舉人重新投票,得票多的當(dāng)選。當(dāng)選人少于應(yīng)選名額時(shí),對不足的名額另行選舉。(10)計(jì)票結(jié)束后,監(jiān)票人向大會報(bào)告被選舉人得票情況,大會主持人宣布黨支部委員當(dāng)選人員名單。(11)差額選舉產(chǎn)生新一屆支部委員會委員后,新一屆黨支部委員會第一次會議選舉書記,選舉方式與支部委員選舉相同,選舉結(jié)果以書面形式報(bào)鎮(zhèn)黨委批復(fù)。

      (四)驗(yàn)收總結(jié)階段(9月7日至9月10日)

      村黨組織換屆選舉結(jié)束后,將以行政村為單位進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,全面總結(jié)村黨組織換屆選舉工作。各村要努力保證村黨組織換屆一次性成功率,同時(shí),做好新當(dāng)選村黨組織書記的崗前培訓(xùn)工作,提高新一屆村黨組織班子的整體素質(zhì)與能力。包村工作組要及時(shí)幫助建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明確村黨組織委員分工,制定好任期目標(biāo)、工作目標(biāo)以及工作措施,并向黨員、群眾作出公開承諾。換屆結(jié)束后,各村要形成總結(jié)報(bào)告,于9月10日前報(bào)鎮(zhèn)黨委。

      四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。成立由黨委書記為第一責(zé)任人、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、包村工作組組成的大榆樹鎮(zhèn)村級“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)指導(dǎo)全鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作。辦公室設(shè)在組宣室,要發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,重點(diǎn)抓好村黨組織換屆業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;鎮(zhèn)紀(jì)檢、信訪、派出所等部門要及時(shí)調(diào)查和處理發(fā)現(xiàn)的、群眾舉報(bào)的村黨組織換屆中的違法違紀(jì)行為。

      2、強(qiáng)化督察指導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委按原來的區(qū)片劃分,派駐包片領(lǐng)導(dǎo)和包村工作組。包片領(lǐng)導(dǎo)和包村工作組要善于發(fā)現(xiàn)和解決換屆中的苗頭性和傾向性問題,對解決不了的問題要及時(shí)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋。要積極探索推行村黨組織換屆選舉“全程簽字”制度,換屆選舉工作的各個環(huán)節(jié),都由參選黨員簽字認(rèn)可,確保換屆選舉法定程序、步驟嚴(yán)格執(zhí)行不變通。

      3、組織機(jī)構(gòu)。

      為搞好此次村級黨組織換屆選舉工作,成立大榆樹鎮(zhèn)村級黨

      組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:郭振佳鎮(zhèn)黨委書記

      所利民鎮(zhèn)黨委副書記鎮(zhèn)長

      副組長:

      張?jiān)雒矜?zhèn)黨委副書記

      黃興華副鎮(zhèn)長

      王延德副鎮(zhèn)長

      劉可人大副主席

      成員:

      羅洪海

      付友文

      李洪成宋麗紅

      戴洪雨

      朱德喜

      陳慶剛

      朱琦

      孫久慧

      下設(shè)辦公室:

      主任:張?jiān)雒?/p>

      成員:

      組織委員 宣傳干事 武裝部部長 婦聯(lián)主席 團(tuán)委書記 派出所所長 財(cái)政分局局長 經(jīng)管中心主任 政府秘書付友文宋麗紅孫久慧羅洪海李洪成戴洪雨

      第五篇:大榆樹鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作情況匯報(bào)

      大榆樹鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作情況匯報(bào)

      (2011.10)

      為貫徹落實(shí)4.18全縣社會管理創(chuàng)新會議精神,大榆樹鎮(zhèn)于4月20日召開了黨委擴(kuò)大會議,研究部署了社會管理創(chuàng)新工作。并在4月23日召開了大榆樹鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作動員大會。成立了以黨委書記為組長、黨委副書記為辦公室主任、黨委成員、各村、各單位黨支部書記組成的大榆樹鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)組織,下發(fā)了大榆樹鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案。8月5日又召開了社會管理創(chuàng)新推進(jìn)會,進(jìn)一步明確社會管理創(chuàng)新工作的內(nèi)容、方式、方法和具體目標(biāo),推進(jìn)了便民服務(wù)廳、室的軟硬件設(shè)施建設(shè)的進(jìn)程,加強(qiáng)了“532”民主決策機(jī)制的落實(shí),促進(jìn)了機(jī)關(guān)單位的服務(wù)水平和工作力度以及村級“三資”清理推進(jìn)工作。具體情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)村級管理,規(guī)范村級事務(wù)。

      我鎮(zhèn)在2010年下發(fā)的“5+2”民主決策機(jī)制的基礎(chǔ)上,7月25日下發(fā)了《大榆樹鎮(zhèn)關(guān)于在村組織中實(shí)施“532”民主決策監(jiān)督機(jī)制的意見》,全鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)范了“532”民主決策程序,使村級管理合法、規(guī)范運(yùn)行。村級重大事項(xiàng)的實(shí)行全部按照“十步工作法”運(yùn)行,今年四月份以來全鎮(zhèn)共有七個重大項(xiàng)目的實(shí)施包括秉禮村內(nèi)的新修兩縱磚路、紅莊村的文化廣場和村內(nèi)新修磚路、富有村的公共浴池、潘家堡村的文化廣場、林場村和吳家村的打井上電項(xiàng)目,鎮(zhèn)黨委、政府都嚴(yán)格把關(guān),按照“532”民主決策機(jī)制的程序進(jìn)行操作,按步驟召開會議、及時(shí)公開,認(rèn)真審核,積極做好群眾工作,特別是一事一議項(xiàng)目的落實(shí),涉及群眾的切身利益,因此在召開幾個會議的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)村、重點(diǎn)項(xiàng)目還組織了戶代表表決的方式進(jìn)行決策,得到了群眾的充分認(rèn)可后才進(jìn)行實(shí)施。目前全鎮(zhèn)已經(jīng)建設(shè)完工了4個一事一議項(xiàng)目,得到了群眾和社會的認(rèn)可,使群眾在執(zhí)行

      和實(shí)施中得到了實(shí)惠。在財(cái)務(wù)處理上,由于軟硬件和干部業(yè)務(wù)的不成熟,目前都沒有實(shí)行接審制,各行政村賬目都是實(shí)行報(bào)審制,每月頭一周對上個月的賬目進(jìn)行報(bào)審,統(tǒng)一到鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站記賬。但通過業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和規(guī)范以及軟件的完善,在十月份以后全鎮(zhèn)將逐步實(shí)行接審制。

      二、進(jìn)行三資清理,完善村級合同。

      全鎮(zhèn)自“三資”清理工作開展以來,共清理了14個行政村二輪延包外土地承包合同1166份,對外發(fā)包資源合計(jì)13602.97畝(其中:林地9052.2畝,機(jī)動地1595.72畝,四荒地1860.2畝,果園1094.8畝),林帶62685.09米。清理工作嚴(yán)格按照清理調(diào)查、逐份登記、審議核實(shí)、公示確認(rèn)、分類存檔的程序進(jìn)行,對在各村合同清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)解決,目前在合同清理工作中,發(fā)現(xiàn)的不完善合同32份,土地339.32畝,為涉及的村、戶無合同或不完善的進(jìn)行了整理和規(guī)范,為村級挽回經(jīng)濟(jì)損失29.2萬元。由于目前農(nóng)村正在秋收,核實(shí)測量承包土地面積工作無法進(jìn)行,在秋收后對核查的土地合同進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收,確保集體資源的不流失,此項(xiàng)工作的開展,為我鎮(zhèn)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      三、開展便民服務(wù),促進(jìn)社會和諧。

      社會管理重在服務(wù),如何更好地為民服務(wù),如何更好的開展直接、便捷、高效的服務(wù),是黨委政府首要解決的問題。我鎮(zhèn)為了做好此項(xiàng)工作,按照“雙服務(wù)”工作要求,將原來的鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心通過投資3萬元進(jìn)行改擴(kuò)建,將軟硬件進(jìn)行了完善,建立了大榆樹鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,將11個站所、辦、室、中心集中辦公,實(shí)行定崗、輪崗制度,每月集中辦公不少于10天,目前,各類表冊、服務(wù)指南、圖版、牌匾等均已重新布置完畢,便民工作正在積極開展之中。自便民服務(wù)大廳成立以來,財(cái)政惠農(nóng)窗口為群眾辦理服務(wù)270件,社保為群眾辦

      理便民服務(wù)170余件,合作醫(yī)療為群眾辦理便民服務(wù)105件,其余各窗口也為群眾辦理了大量的便民服務(wù),極大的解決了群眾的“辦事難”的問題。村級設(shè)立便民服務(wù)室、由村會計(jì)兼任便民服務(wù)代辦員,把群眾需要代辦的事項(xiàng)統(tǒng)一收集辦理,同鎮(zhèn)便民服務(wù)中心加強(qiáng)聯(lián)系,做好代辦工作。

      在肯定成績的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識到,我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

      1、社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)費(fèi)投入有待提高,便民服務(wù)大廳設(shè)施條件有待改善,場地小、辦公設(shè)備落后和不足現(xiàn)象還很突出;

      2、“532”民主決策機(jī)制的落實(shí)仍需要進(jìn)一步完善,由于村干部認(rèn)識和能力水平有限,在一定程度上造成了工作滯后。

      根據(jù)以上存在的問題,鎮(zhèn)黨委政府在今后的工作中,將采取措施加以整改:

      1、加大對社會管理創(chuàng)新工作的投入,年末前將再投入2萬元改造便民服務(wù)大廳,對便民服務(wù)大廳冬季取暖、辦公場所設(shè)施進(jìn)行維修、建設(shè),使便民服務(wù)大廳的軟硬件建設(shè)得到徹底改觀。

      2、十月末將完成對村級民主理財(cái)小組組長、村級紀(jì)檢監(jiān)督員的調(diào)整工作,力爭村級紀(jì)檢監(jiān)督員兼任村級民主理財(cái)小組組長,便于管理和工作。

      3、十月末組織相關(guān)部門的人員對各村的土地承包合同逐塊進(jìn)行測量核實(shí),全面完成合同的清理完善和資產(chǎn)的核實(shí)。

      我鎮(zhèn)的社會管理創(chuàng)新工作正在扎實(shí)開展,穩(wěn)步推進(jìn),也正在積極探索更加有效、更加促進(jìn)社會和諧的途徑和方法,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供一個健康、有序、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

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