第一篇：濰坊市建筑業(yè)工作會議上的講話

李 廣 東 同 志

在全市建筑業(yè)工作會議上的講話

（2010年4月2日）同志們：

這次全市建筑業(yè)工作會議的主要任務(wù)是，傳達貫徹全省建筑業(yè)暨工程建設(shè)工作會議精神，總結(jié)2009年全市建筑業(yè)工作，表彰先進，安排部署新形勢下全市建筑業(yè)工作的任務(wù)目標和推進措施。首先，我代表濰坊市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！下面，我講三點意見。

一、2009年全市建筑業(yè)各項工作成效顯著，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻

去年以來，全市建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)，各項工作成效顯著。全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值380億元，實現(xiàn)利稅25億元，拉動GDP增長13.9%，建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位日益凸顯。諸城、壽光、青州三市首次同時躋身全省建筑業(yè)十強縣，實現(xiàn)了歷史性突破。全年創(chuàng)建省級安全文明小區(qū)3個，文明工地27個，建筑工程質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提升。

一是建筑市場秩序進一步規(guī)范。組織開展了建筑施工、勘察設(shè)計、建設(shè)監(jiān)理、招標代理等專項檢查，加強了工程建設(shè)招投標和標準定額管理，有形建筑市場服務(wù)功能進一步完善。啟用了建筑市場管理與服務(wù)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了對工程各方主體行為的動態(tài)監(jiān)管。1 農(nóng)民工權(quán)益保障力度不斷加大，全年累計清欠民工工資2.11億元，高密、昌邑、昌樂等縣市未出現(xiàn)大規(guī)模民工討薪上訪事件，清欠工作效果明顯。

二是質(zhì)量安全管理水平大幅提升。創(chuàng)新實施了建筑工程質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理，整合質(zhì)量、安全、裝飾監(jiān)督力量，組建了市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，對建筑工程質(zhì)量安全實行集中統(tǒng)一監(jiān)管。實行了工程質(zhì)量安全“差異化”管理，突出抓好重點工程、薄弱環(huán)節(jié)、各方責任主體行為的監(jiān)督檢查，全市建筑工程質(zhì)量安全水平明顯提升。2009年，全市竣工工程質(zhì)量合格率100%，創(chuàng)出“泰山杯”工程7個，“鳶都杯”工程11個，市級“質(zhì)量誠信、用戶滿意”工程110個，省、市級安全文明工地1126個。三是建筑節(jié)能、科技進步效果顯著。全市新建成節(jié)能建筑580萬平方米。完成既有建筑節(jié)能改造105萬平方米，位居全省第一。全市縣級以上城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)工程全部實現(xiàn)“禁實”。建設(shè)科技推廣應(yīng)用力度不斷加大，5個項目被列為省可再生能源示范工程。四是建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金管理更加規(guī)范。全市共代收養(yǎng)老保障金2.3億元，撥付補貼施工企業(yè)1.63億元，位居全省第三。探索創(chuàng)新了勞保金收繳撥付辦法，由季核季撥，改為即繳即撥，有效保證了建筑企業(yè)職工合法權(quán)益。

五是行業(yè)結(jié)構(gòu)和市場開拓實現(xiàn)新突破。全市共有各類建筑企業(yè)780家，其中總承包企業(yè)296家，專業(yè)承包企業(yè)221家，勞務(wù)分包企業(yè)263家，行業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。2009年，全市共有7家企 2 業(yè)總產(chǎn)值超過10億元，其中，濰坊昌大建設(shè)集團有限公司完成31.25億元。實施“走出去”戰(zhàn)略，省外、國外工程明顯增多，2009年全市建筑企業(yè)對外工程產(chǎn)值40.25億元，同比增長15%，占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值的10.6%。

六是依法行政、作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)不斷加強。市縣兩級建設(shè)行政主管部門制定出臺了多項規(guī)范性文件，政策法規(guī)體系進一步健全。加強了行業(yè)作風和黨風廉政建設(shè)，落實了黨風廉政建設(shè)責任制，行業(yè)服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和依法行政能力明顯提高。這些成績的取得，是市委、市政府堅強領(lǐng)導的結(jié)果，是全系統(tǒng)深入學習實踐科學發(fā)展觀，凝心聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的結(jié)果，也是廣大干部職工頑強拼搏、甘于奉獻的結(jié)果。在此，我代表濰坊市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，向全系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

二、我市建筑業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)

當前，我市建筑業(yè)和工程建設(shè)工作正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。

（一）我市建筑業(yè)發(fā)展面臨許多良好的發(fā)展機遇

一是“三區(qū)”建設(shè)全面推進。我市是山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)和膠東半島高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的一線城市，今年將在北部沿海投資400億元，建設(shè)森達美港、疏港鐵路、濰日高速、機場遷建等重大項目，對建筑業(yè)而言可謂機遇難得。二是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)全面鋪開。省、市確定了以新型城鎮(zhèn)化建設(shè) 3 為突破口，加快新一輪經(jīng)濟建設(shè)的戰(zhàn)略，最近又提出了“鎮(zhèn)級市”建設(shè)的新構(gòu)想，其中蘊含著建筑業(yè)更新更大的發(fā)展空間，今年我市計劃新建農(nóng)房8—9萬戶，改造危房1.7萬戶，完成小城鎮(zhèn)建設(shè)投資120億元，這也給建筑業(yè)發(fā)展提供了新的戰(zhàn)場。三是房地產(chǎn)業(yè)方興未艾。今年，中央、省、市加大了城市保障性住房建設(shè)力度，全市計劃完成房地產(chǎn)開發(fā)投資370億元，商品房竣工面積1000萬平方米，巨大的市場容量給建筑業(yè)帶來美好的發(fā)展前景。

四是綠色低碳建筑發(fā)展趨勢看好。今年，我市開展了低碳示范社區(qū)建設(shè)，計劃3年內(nèi)開工建設(shè)400萬平方米的低碳示范社區(qū)。同時，計劃建設(shè)中國建筑節(jié)能城，加大建設(shè)領(lǐng)域可再生能源的應(yīng)用力度。這些都給理念新、結(jié)構(gòu)好、實力強的建筑業(yè)企業(yè)提供了脫穎而出、加快轉(zhuǎn)型升級的平臺。

（二）建筑業(yè)面臨的困難和問題

一是建筑市場管理難度加大。近些年，一些建設(shè)單位不履行法定建設(shè)程序，暗箱操作，壓級壓價，肢解分包，造成承發(fā)包市場惡性競爭，秩序混亂。有些施工企業(yè)存在用工行為不規(guī)范、違法分包、資質(zhì)掛靠、拖欠民工工資等違法違規(guī)行為，監(jiān)理市場魚龍混雜、惡性競爭的局面已成普遍現(xiàn)象，致使工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)難以保證。

二是行業(yè)缺乏龍頭企業(yè)，核心競爭力不強。我市雖有3個全省建筑業(yè)十強縣，卻沒有一家特級資質(zhì)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度相對偏低。4 現(xiàn)有的28個一級企業(yè)中有21個主項是房屋建筑總承包資質(zhì)，企業(yè)內(nèi)功不足，高端人才儲備不多，設(shè)計、咨詢、融資能力差，造成主業(yè)不精不強，專業(yè)優(yōu)勢不突出，難以形成核心競爭力。三是對外市場開拓力度不強。與省內(nèi)一些兄弟城市相比，我市建筑業(yè)企業(yè)在“走出去”的市場競爭中整體上處于競爭劣勢。有的企業(yè)負責人缺乏走出濰坊的勇氣和膽識，只局限在市內(nèi)自相競爭、互搶飯碗。

四是質(zhì)量安全形勢不容樂觀。近幾年，建設(shè)項目多、體量大、時間要求緊，質(zhì)量安全監(jiān)管力量相對薄弱，監(jiān)管工作面臨很大壓力。連日來，省內(nèi)外接連發(fā)生多起建筑施工安全事故，3月13日深圳一高層建筑發(fā)生坍塌事故，造成9死1傷；3月15日貴州一會展中心發(fā)生坍塌事故，造成7死19傷；同一天我省濟南銀座三期工程發(fā)生平臺坍塌事故，造成2死2傷。這一連串事故的發(fā)生，損失慘痛，教訓深刻，使得當前建筑工程安全生產(chǎn)形勢變得驟然緊張。目前，我市部分施工企業(yè)還存在“搶任務(wù)、重產(chǎn)值、輕安全”的現(xiàn)象，業(yè)主不嚴格執(zhí)行法定建設(shè)程序，刪減安全費用、壓縮合理工期、壓低工程造價；承包商不落實質(zhì)量安全責任，質(zhì)量意識淡薄，違章違規(guī)作業(yè)；監(jiān)理單位不嚴格履行質(zhì)量安全監(jiān)理職責，對安全隱患督促整改不力；再加上主管部門力量不足、監(jiān)管不到位，這些都給工程建設(shè)帶來很多薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)管盲區(qū)，質(zhì)量安全隱患堪憂。

為此，各級建設(shè)行政主管部門和廣大建筑企業(yè)一定要認清當前形 5 勢，切實增強危機感、緊迫感和責任感，搶抓機遇，乘勢而上，努力把我市建筑業(yè)和工程建設(shè)工作提高到一個新的水平。

三、明確目標，強化措施，全力推動建筑業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展 2010年全市建筑業(yè)工作的指導思想是：認真貫徹落實市委、市政府“一三**一”戰(zhàn)略部署，按照全省建筑業(yè)暨工程建設(shè)工作會議要求，搶抓發(fā)展機遇，強化市場監(jiān)管，提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，抓好科技進步，加大對外開發(fā)，提升行業(yè)素質(zhì)，壯大產(chǎn)業(yè)實力，確保行業(yè)穩(wěn)定，推動我市建筑業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，保持我市建筑業(yè)在全省的先進位次。

2010年全市建筑業(yè)的任務(wù)目標是：完成建筑業(yè)總產(chǎn)值480億元，利稅32億元，分別增長26.3%和28%，各項指標力爭位列全省前四位；完成施工面積4800萬平方米，竣工面積2400萬平方米；收繳養(yǎng)老保障金2.3億元，實現(xiàn)收繳與企業(yè)職工保險的全覆蓋；爭創(chuàng)泰山杯10個（含裝飾裝修3個），鳶都杯16個（含裝飾裝修4個）；“質(zhì)量誠信、用戶滿意”工程120個，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程45個，省級安全文明工地30個。職工萬人因工死亡率控制在0.5以內(nèi)，杜絕較大以上安全事故；新建節(jié)能建筑1000萬平方米，新型墻材應(yīng)用比例達到98%。

（一）強化市場管理，規(guī)范建筑市場秩序

一要規(guī)范承發(fā)包行為。嚴格執(zhí)行建設(shè)部《房屋建筑和市政工程施工分包管理辦法》，形成規(guī)范有序的施工總分包市場秩序。探索實行將專業(yè)承包、勞務(wù)分包活動納入有形建筑市場進行公開交 6 易，嚴禁場外私下交易，將黑包工頭清出建筑市場。

二要強化外地入濰企業(yè)監(jiān)管。完善外地入濰企業(yè)管理制度，嚴格控制資質(zhì)低、實力弱、信譽差的企業(yè)入濰。二級以下企業(yè)原則上不再許可進入濰坊市場。探索實行質(zhì)量安全與農(nóng)民工工資保證金制度，確保民工工資及時足額發(fā)放。加大外地入濰企業(yè)考核力度，對于發(fā)生重特大質(zhì)量安全事故、惡意拖欠民工工資的堅決清出濰坊市場。

三要加強市場信用管理。加快市場信用體系建設(shè)，開展對市場各方主體的信用評價，營造誠實守信的發(fā)展環(huán)境。借助建筑市場監(jiān)管信息平臺，及時做好不良行為記錄公示，將企業(yè)得分與招標投標、資質(zhì)升級、評先樹優(yōu)相結(jié)合，倡樹獎優(yōu)罰劣的市場發(fā)展導向。四要創(chuàng)新規(guī)范招投標監(jiān)管和交易服務(wù)方式。前臵建設(shè)單位項目招標方案申請，把專業(yè)分包工程、規(guī)范開標現(xiàn)場公證管理等納入招投標監(jiān)管。年內(nèi)啟用網(wǎng)上招投標管理系統(tǒng)，逐步推行計算機輔助評標和網(wǎng)上異地評標。規(guī)范工程合同備案行為，將合同簽訂統(tǒng)一納入交易中心進行。建立投標保證金集中管理制度，不斷規(guī)范投標保證金收繳。

五要加強標準定額管理。強化工程建設(shè)計價依據(jù)管理，組織開展強制性標準專項檢查，重點加強對政府投資工程特別是大型公共建筑工程的造價管理，為建設(shè)項目評估決策提供重要依據(jù)。六要強化中介服務(wù)機構(gòu)管理。嚴格落實監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)責任，規(guī)范監(jiān)理人員從業(yè)行為，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員重質(zhì)量、輕安全的局面。7 加強對招標代理、造價咨詢機構(gòu)的監(jiān)管。對重效益、輕管理，責任意識不強、服務(wù)水平低下的企業(yè)，將依法取消其從業(yè)資格。七要嚴肅查處市場主體的違法違規(guī)行為。積極開展建筑市場秩序執(zhí)法檢查，堅決查處圍標串標、轉(zhuǎn)手倒包、資質(zhì)掛靠、違法分包和拖欠工資等行為。加大對裝飾裝修企業(yè)違法、違規(guī)行為的查處力度，嚴格控制粉塵、污染物、噪聲、振動等對居民的影響。

（二）強化監(jiān)督檢查，提高工程建設(shè)質(zhì)量

一要把好施工圖設(shè)計審查關(guān)。完善施工圖設(shè)計審查制度，嚴格按照設(shè)計規(guī)范、強制性標準對勘察文件及設(shè)計文件進行審查，涉及重大結(jié)構(gòu)變更的，建設(shè)單位要重新送審，切實抓好施工圖審查源頭關(guān)。加強對設(shè)計企業(yè)的管理，對資質(zhì)掛靠、不按規(guī)范出圖、設(shè)計變更不按程序申報的，要嚴厲處罰。

二要加強工程質(zhì)量監(jiān)管。健全完善企業(yè)內(nèi)控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的工程質(zhì)量監(jiān)管體系，推行質(zhì)量行為與實體質(zhì)量并重的監(jiān)管方式。全面推進“差異化”管理，突出抓好大型公共建筑、建筑節(jié)能、住宅工程分戶驗收、預拌混凝土四個重點，提升建筑工程質(zhì)量水平。

三要加強質(zhì)量檢測管理。完善檢測機構(gòu)登記備案制度，加大巡查力度，嚴格查處無資質(zhì)、超資質(zhì)檢測行為，進一步規(guī)范檢測市場管理。

四要加強對村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。隨著省、市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的全面推進，一大批面向農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施 8 項目大范圍展開，各級建設(shè)行政主管部門要牢固樹立責任意識，加強監(jiān)督服務(wù)，確保村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量。

五要強化工程創(chuàng)優(yōu)工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，完善政策配套和激勵約束機制，調(diào)動各方主體創(chuàng)優(yōu)積極性。積極爭創(chuàng)魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎和全國建筑工程裝飾獎，深入開展“泰山杯”、“鳶都杯”工程和“質(zhì)量誠信、用戶滿意”工程、雙優(yōu)工程等創(chuàng)建活動，不斷擴大創(chuàng)優(yōu)成果，努力創(chuàng)建精品工程。

（三）抓好文明施工，確保安全生產(chǎn)

一要全面落實安全生產(chǎn)責任制。各級建設(shè)行政主管部門必須牢固樹立以人為本、安全第一的理念，狠抓安全生產(chǎn)不放松。剛才，我們與各縣市區(qū)、市屬各開發(fā)區(qū)建設(shè)局簽訂了目標責任書，各縣市區(qū)（開發(fā)區(qū)）也要與所轄企業(yè)簽訂責任書，把每一項工程的安全生產(chǎn)責任落實到具體人員。沒有落實機構(gòu)、人員的縣市區(qū)，今年要盡快建立專門機構(gòu)、配備專職人員，確保安全工作有人抓、有人管。建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方行為主體的安全責任要更加明晰、落實到位。

二要嚴格落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。落實安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管機制，嚴格安全生產(chǎn)許可證發(fā)放制度。做好安全生產(chǎn)評價工作，對評價不合格的企業(yè)采取整改、暫扣直至吊銷許可證的處罰。嚴格落實安全防護文明施工措施費，監(jiān)督建設(shè)單位按規(guī)定支付安全措施費，為安全生產(chǎn)工作提供有效保障。嚴格執(zhí)行起重機械設(shè)備備案登記制度，對起重機械的進場、安裝、檢測、驗收等重點環(huán)節(jié) 9 進行跟蹤管理。

三要強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。加大在建工程安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類安全隱患。重點抓好大型公用建筑、學校周邊和人員密集場所周邊工程、“城中村”改造工程等的施工安全管理。強化重大危險源監(jiān)控，對起重機械、承重支架搭設(shè)、高處作業(yè)、基坑及管溝施工、施工現(xiàn)場防火等重點部位要全過程密切監(jiān)控、死抓不放，堅決防止重特大事故發(fā)生。

四要加強文明施工管理。在積極創(chuàng)建文明工地的同時，探索創(chuàng)評“星級文明工地”，打造臨時設(shè)施標準化、安全防護規(guī)范化、現(xiàn)場管理人性化和硬化、綠化、亮化、美化的新型施工現(xiàn)場。

（四）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

一要拓寬建筑業(yè)發(fā)展渠道。樹立“大企業(yè)、大市場”發(fā)展觀念，突破以房屋建筑施工為主的局限，以市場為導向，以效益為中心，以主業(yè)為基礎(chǔ)，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈。積極開拓潛在市場，構(gòu)建多層次的產(chǎn)業(yè)平臺，加快形成傳統(tǒng)與新興、高端與低端、主營與兼營多業(yè)并舉、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。大力發(fā)展建筑幕墻、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、消防、建筑智能化、環(huán)保工程等潛力較大的專業(yè)企業(yè)，擴大專業(yè)承包市場占有率。

二要支持發(fā)展專業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)。按照“扶高扶專扶優(yōu)扶強”的原則，調(diào)整優(yōu)化建筑業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)，支持鼓勵現(xiàn)有的總承包企業(yè)上檔升級。嚴格控制低資質(zhì)總承包企業(yè)，中心城區(qū)和商混市場相對飽和的縣市不再審批成立商品混凝土企業(yè)。大力發(fā)展專業(yè)企業(yè) 10 和勞務(wù)企業(yè)，扶持發(fā)展一批經(jīng)營特色鮮明、科技含量高、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)，力爭使全行業(yè)總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包企業(yè)比例達到3：3：4。

三要大力扶持骨干企業(yè)。鼓勵引導大型施工企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，走科研、設(shè)計、施工一體化和投資、開發(fā)、施工一體化的路子，不斷提升大型企業(yè)核心技術(shù)和專業(yè)技術(shù)水平。加大對特級資質(zhì)企業(yè)培植力度，力爭到2011年實現(xiàn)突破。

四要加強人才培養(yǎng)。建立健全市場化選拔用人機制，積極培養(yǎng)和引進人才。抓好關(guān)鍵崗位、特殊工種從業(yè)人員培訓，做好建筑職業(yè)技能培訓與鑒定工作，提高關(guān)鍵崗位和一線人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大農(nóng)民工培訓力度，切實增強農(nóng)民工操作技能，提高行業(yè)整體技術(shù)水平。

（五）積極實施“走出去”戰(zhàn)略。“走出去”是緩解我市建筑市場壓力、解決產(chǎn)能過剩的重要舉措，是提高我市建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和增強綜合實力的重要途徑。前段時間，張新起書記對電力三公司“走出去”的成功經(jīng)驗做出了重要批示，我市的建筑企業(yè)要認真學習借鑒他們的經(jīng)驗和做法，積極采取有力措施，進一步擴大國內(nèi)、外市場份額。

一要大力開拓國內(nèi)市場。在鞏固我市大型工程、重點工程施工市場的基礎(chǔ)上，以整體推進“三區(qū)”建設(shè)、黃河三角洲國家戰(zhàn)略、青濰一體化發(fā)展戰(zhàn)略為契機，進一步擴大省內(nèi)市場份額。把握國家投資方向和重點，進軍北京、上海市場。搶抓國家大型基礎(chǔ)設(shè) 11 施建設(shè)和四川災后重建機遇，支持企業(yè)進軍沿海經(jīng)濟發(fā)達省份市場。

二要積極參與國際市場競爭。引導有實力、有資質(zhì)的企業(yè)加大境外市場的開拓力度，制定優(yōu)惠政策，支持企業(yè)以工程分包和勞務(wù)分包為突破口，采取“借船出?！薄ⅰ皠趧?wù)輸出”等形式開拓境外市場。

三要搞好服務(wù)保障。各級建設(shè)主管部門要加強政策引導，積極幫助外出施工企業(yè)申請對外工程承包資格和經(jīng)營權(quán)。強化項目信息咨詢服務(wù)，為我市建筑企業(yè)提供及時可靠的境內(nèi)外項目信息。同時，大力扶持外出施工企業(yè)，幫助企業(yè)解決市場開拓過程中遇到的問題和困難。

（六）強力推進建筑節(jié)能，加快資源節(jié)約型行業(yè)建設(shè)。建筑節(jié)能是發(fā)展低碳經(jīng)濟、推動可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，今年要新增節(jié)能建筑1000萬平方米，完成25萬平方米的既有建筑節(jié)能改造，開工建設(shè)17個低碳示范社區(qū)，力爭申辦成為國家可再生能源建筑應(yīng)用示范城市。

一要抓好建筑節(jié)能。繼續(xù)抓好新建、既有建筑和可再生能源應(yīng)用三個環(huán)節(jié)，特別是要加快節(jié)能產(chǎn)業(yè)的培植壯大，推廣應(yīng)用LED照明、地源熱泵、太陽能光伏發(fā)電、建筑垃圾制磚等節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。嚴把施工圖審查、施工許可、節(jié)能監(jiān)督和檢測認定四個關(guān)口，確保節(jié)能標準100%落實到位。

二要強化可再生能源建筑應(yīng)用。推廣應(yīng)用太陽能、地熱能、風能 12 等可再生能源，全市新、改、擴建12層及以下住宅和集中供熱公共建筑，強制推廣太陽能光熱系統(tǒng)。在城市保障性住房和農(nóng)房建設(shè)改造中，要因地制宜，科學選用可再生能源。

三要加快推進低碳示范社區(qū)建設(shè)。前期，我市出臺了低碳示范社區(qū)建設(shè)指導意見，推行“6+X”體系，即強制使用太陽能建筑一體化技術(shù)、墻體保溫材料及節(jié)能門窗、供熱分戶計量裝臵、節(jié)能照明產(chǎn)品、地源熱泵和綠地系統(tǒng)6個必選項目，積極推廣應(yīng)用沼氣、雨水收集、中水利用、LED照明、新型墻體圍護結(jié)構(gòu)、光伏發(fā)電、智能新風系統(tǒng)、垃圾無害化處理等自選項目，并從申報的29個社區(qū)中，篩選了壽光三官廟等17個社區(qū)進行培植。下一步，要加強建設(shè)過程中的監(jiān)管，通過低碳社區(qū)建設(shè)引領(lǐng)低碳社會發(fā)展。

（七）完善保障機制，促進行業(yè)和諧穩(wěn)定

一要加強建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金管理。建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金是建筑企業(yè)為職工繳納各種社會保險的主要資金來源，是建筑職工的養(yǎng)老錢、活命錢，必須抓緊抓好。要進一步完善養(yǎng)老保障金管理辦法，健全由招標、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、審批等共同參與的收控體系，在施工許可、招標投標、竣工備案等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。會同紀檢、財政、審計、檢察等部門，開展專項檢查，徹底查處減、免、緩等行為。重點抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、村鎮(zhèn)工程養(yǎng)老保障金的收繳，擴大收繳覆蓋面，努力提高收繳率。切實抓好勞保金的上繳、撥付、補貼和使用，嚴格收支兩條線，做到資金上繳及時足額，補貼撥 13 付符合規(guī)定。施工企業(yè)要專戶儲存、專項核算、專款專用勞保金，及時足額交納社會統(tǒng)籌保險，嚴禁挪作他用。探索擴大行業(yè)參保覆蓋面，將勞務(wù)隊伍、農(nóng)民工一并納入?yún)⒈７秶?，真正使這項政策惠及每個建筑工人。

二要切實做好農(nóng)民工工資清欠工作。這是一項民工期盼、政府關(guān)心、社會關(guān)注的熱點問題，也是建設(shè)系統(tǒng)的一個難點、重點和責任問題。從今年開始，我們將按照屬地管理、分級負責、誰主管誰負責的原則，與縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門簽訂《農(nóng)民工工資清欠工作目標責任書》，對于因清欠不力造成民工大規(guī)模群體上訪的，實行一票否決，取消當?shù)亟ü懿块T當年評先樹優(yōu)資格，并對有關(guān)企業(yè)依法處罰。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)要加強清欠機構(gòu)建設(shè)，積極爭取當?shù)攸h委、政府支持，從機構(gòu)、人員上成立專門清欠組織，做到有人管、有人抓。加強部門協(xié)調(diào)配合，對新開項目從基本建設(shè)法定程序各環(huán)節(jié)上認真審查建設(shè)資金來源和籌措方式，避免資金未落實的項目開工建設(shè)，從源頭上堵住拖欠漏洞。對建設(shè)單位要嚴格執(zhí)行農(nóng)民工工資保證金制度，加強竣工備案時工程款撥付合同履約的審核。探索勞務(wù)基地化建設(shè)，將成建制大規(guī)模外出勞務(wù)的縣市作為長期的勞務(wù)基地，協(xié)調(diào)當?shù)刂鞴懿块T配合管理。堅持施工現(xiàn)場維權(quán)公示和勞務(wù)工資支付月報制度，進一步加大建筑市場日常檢查力度，有效防范拖欠行為發(fā)生。積極開展法律知識學習教育培訓，鼓勵施工企業(yè)和農(nóng)民工通過仲裁等法律途徑維護自身權(quán)益，依法解決拖欠問題。

（八）加強行業(yè)作風建設(shè)，維護建設(shè)系統(tǒng)良好形象。當前，國家正在開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理活動，著力解決影響工程建設(shè)科學發(fā)展的突出問題。近期，建設(shè)系統(tǒng)也出現(xiàn)了個別違規(guī)違紀行為，有些同志走向貪腐之路，令人十分痛心。這些事情都發(fā)生在我們周圍，大家要認真吸取教訓，加強自身的廉政建設(shè)，確保不再發(fā)生任何問題。

一要不斷加強作風建設(shè)。打硬仗要靠硬作風。做好今年的各項重點工作，必須要有務(wù)實高效的工作作風來保障。要繼續(xù)實施一線工作法，到第一線去真抓實干，抓項目、抓現(xiàn)場，抓實事、抓細節(jié)，點對點抓工作落實，一級領(lǐng)著一級干，一級干給一級看，在全行業(yè)倡樹干事創(chuàng)業(yè)、拼搏實干的良好風氣。加大理論學習力度，加強干部職工對新思想、新知識、新經(jīng)驗的學習運用，不斷提高干部職工推動科學發(fā)展、促進社會和諧的能力。狠抓工作落實，大力弘揚埋頭苦干、創(chuàng)新實干的工作作風，堅持重實績、干實事、求實效的工作導向，建立完善重激勵、硬約束、嚴考核的工作推進考核機制，全面促進執(zhí)行力的提高。

二要大力加強黨風廉政建設(shè)。要正確對待黨和人民賦予的權(quán)力，時刻牢記我們的職能、我們的權(quán)力是人民給的，只能成為為人民服務(wù)的平臺，而不能作為個人撈取好處的資本和腐化墮落的途徑。各級主管部門負責同志要加強黨性和廉政教育，在加強自身廉潔勤政的同時，教育好身邊的人，帶好班子，帶好隊伍，樹立良好的社會形象。施工企業(yè)也要潔身自好，不要刻意拉人下水。15 要結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治活動，加強工程承發(fā)包、資質(zhì)考核、資格認證、質(zhì)量安全監(jiān)督等環(huán)節(jié)的管理，完善工作制度和監(jiān)督制約機制，陽光操作，最大限度地提高透明度，減少自由裁量權(quán)，切實從源頭上杜絕腐敗行為發(fā)生，推動全行業(yè)黨風廉政建設(shè)與反腐敗工作深入開展。

同志們，全市建筑業(yè)工作的目標已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨，讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工搶抓機遇，破解難題，開拓進取，積極作為，全面奪取2010年建筑業(yè)工作的勝利，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。謝謝大家！

第二篇：在全縣建筑業(yè)工作會議上的講話

同志們：

一年來，我縣建筑業(yè)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以市場為導向，深化改革，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全縣建筑業(yè)繼續(xù)保持良好增長態(tài)勢，集中表現(xiàn)在四個方面：一是主要經(jīng)濟指標取得新突破，建筑業(yè)總產(chǎn)值突破40億元大關(guān)，完成增加值12億元，對經(jīng)濟增長的貢獻份額達到7.19%，支柱產(chǎn)業(yè)地位更加突出，并第二次榮獲了xx省“建筑之鄉(xiāng)”的稱號；二是結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進展，縣屬建筑企業(yè)改制基本完成，建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)體系更加完善，xx集團等一批建筑企業(yè)的市場競爭能力進一步得到增強；三是市場拓展取得新成效，在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，又開辟了一批新的市場，經(jīng)營方式從勞務(wù)承包發(fā)展到工程總承包，經(jīng)營范圍更加多元化；四是工程創(chuàng)優(yōu)能力得到新提高，文明工地創(chuàng)建成績顯著，優(yōu)質(zhì)工程比上年明顯增多，建筑安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。以上成績的取得是全縣建筑行業(yè)廣大干部職工團結(jié)一致、共同努力、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向你們并通過你們，向全縣建筑業(yè)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。

下面，就如何進一步加快我縣建筑業(yè)發(fā)展,全力推進我縣由“建筑大縣”向“建筑強縣”的轉(zhuǎn)變,我再強調(diào)幾點意見：

一要做強建筑業(yè)發(fā)展的龍頭。堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，把培育發(fā)展建筑企業(yè)大企業(yè)、大集團作為建筑業(yè)發(fā)展的重點，制定出臺扶持政策措施，做大做強長安集團、漢中集團等具有國家一級資質(zhì)的優(yōu)勢企業(yè)。加大資源整合力度，推進強強聯(lián)合、資質(zhì)升級，爭取多組建幾個建筑企業(yè)大集團，打造銅山建筑業(yè)發(fā)展的“航空母艦”。積極引導和鼓勵建筑企業(yè)深化改革，抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在多元化發(fā)展上求拓展。在穩(wěn)定土建施工的同時，積極實施“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，大力拓展市政基礎(chǔ)工程、道路橋梁、裝飾裝璜、防腐保溫、設(shè)備安裝、園林綠化等新領(lǐng)域，逐步涉足一些高附加值的產(chǎn)業(yè)，改變單一經(jīng)營的格局，培育新的經(jīng)濟增長點。中小型建筑企業(yè)要根據(jù)自身特點，堅持走專業(yè)化協(xié)作、小而精、小而專的道路，主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)搞好協(xié)作配套，提高參與市場競爭的能力。

二要做大建筑業(yè)發(fā)展的市場。近幾年來，我縣建筑行業(yè)積極開拓國內(nèi)外市場，有效鞏固了傳統(tǒng)市場，開辟了新興市場，促進了全縣建筑業(yè)的快速發(fā)展?？v觀建筑業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢，今年拓展我縣建筑業(yè)新市場、實現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展新跨越，面臨著前所未的機遇。國家(來源：好范文 http://www.004km.cn/）將大力實施西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、開發(fā)天津濱海新區(qū)等戰(zhàn)略，承辦奧運會、世博會和南水北調(diào)、京滬高速鐵路等一批重大工程項目，我縣新城區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，為我縣建筑業(yè)發(fā)展提高和轉(zhuǎn)型升級提供了難得的條件。今年和今后一個時期，我縣建筑企業(yè)要搶抓機遇，把開拓市場、擴大市場份額作為實施建筑強縣戰(zhàn)略的核心措施來抓。主動加強與國內(nèi)外一流建筑企業(yè)的交流合作，積極探索新的合作方式、合作途徑、合作內(nèi)容，通過合資合作和聯(lián)合投標承包等方式，積極拓展國內(nèi)外市場，尋求更大的發(fā)展空間。

三要做響建筑工程的品牌。應(yīng)該說，通過近幾年的努力，我們樹起了一批精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，提高了我縣建筑業(yè)的聲譽和影響力。在建筑界，最有說服力的除了資質(zhì)外，就是品牌和形象工程。因此，在新開辟的市場和競爭力較強的市場，我們一定要善于研究，有重點的投放人力、投放精力、投放資金，把品牌工程做好，這將會使我們長期受益。如何做好品牌工程，我想要注意以下幾點：一是對規(guī)模大、有影響的項目要組織重點攻關(guān)。對在一個地區(qū)有影響、有特色，對一個系統(tǒng)單位舉足輕重的工程，既要看經(jīng)濟效益，更要看社會效益，要組織重點攻關(guān)、重點突破，不惜一切代價拿下。二是要組織優(yōu)勢力量施工。項目拿到手后，如果不能做好，不但不能樹形象，而且還會砸牌子，因此，工程的質(zhì)量、安全、速度一定要保證。三是要加強項目配套管理。一個工程施工質(zhì)量再好，但如果施工現(xiàn)場一塌糊涂，配套管理跟不上，也會影響信譽，因此要注意對施工現(xiàn)場進行凈化、綠化、美化，樹立企業(yè)形象。四是要善于推介宣傳。要加強品牌工程的包裝策劃，對外進行宣傳推介，擴大我縣建筑企業(yè)的知名度。

四要做好建筑市場監(jiān)管和行業(yè)管理?？h建管局等部門要嚴格按照法定權(quán)限和程序履行職責，加大對非法承包、層層轉(zhuǎn)包、違法分包等行為，尤其是“三無工程”的監(jiān)管力度，維護規(guī)范好建筑市場秩序。要盡快建立健全建設(shè)手續(xù)聯(lián)辦制度，進一步規(guī)范建設(shè)單位和各施工單位的行為，嚴格按照建設(shè)程序辦事，認真履行報建、招投標、合同鑒證、施工圖審查、質(zhì)量監(jiān)督制度、安全監(jiān)督、施工許可

和竣工驗收備案等手續(xù)，對違反操作程序的，要嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。加強建筑業(yè)信用體系建設(shè)，強化對企業(yè)誠信度的考核考評，逐步從定性考核向定量考核過渡。要積極推行企業(yè)信用等級評定、評價，強化行業(yè)自律，促進企業(yè)誠信守法經(jīng)營。要進一步建立健全市場清出機制，嚴把準入和清出兩道關(guān)口，以懲戒失信行為為抓手，對失信企業(yè)采取記錄、警告、處罰、取消

市場準入資格等措施，促進建筑市場秩序的持續(xù)好轉(zhuǎn)。要建立完善適應(yīng)形勢發(fā)展需要、符合我縣特點的行業(yè)管理體系，對建筑行業(yè)管理部門給予必要的支持，確保機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)和履行工作職責。引導各級建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會等中介組織積極發(fā)揮職能，加強行業(yè)自律，維護企業(yè)權(quán)益。

五要做優(yōu)建筑業(yè)發(fā)展的環(huán)境。一要切實加強組織領(lǐng)導。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要更加重視建筑業(yè)的發(fā)展和提高，結(jié)合本地實際和部門職責，將建筑業(yè)發(fā)展納入重要日程，認真研究解決建筑業(yè)改革發(fā)展中的重大問題，為建筑業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。建筑業(yè)重點鎮(zhèn)的主要負責同志要親自過問建筑業(yè)工作，分管同志要集中精力抓好落實。各管理部門要主動為企業(yè)服務(wù)，深入基層和企業(yè)，建立健全與企業(yè)的溝通協(xié)商機制，切實幫助基層和企業(yè)解決發(fā)展難題，形成有利于建筑經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍，樹立為民、利民、便民的良好形象。二要落實好扶持建筑業(yè)發(fā)展的各項政策措施。省政府已經(jīng)出臺了關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的意見，提出了具體的扶持政策措施，各鎮(zhèn)、各部門要按照政策規(guī)定認真抓好落實。三要全面加強建筑安全管理。進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，督促企業(yè)層層建立責任制，落實安全生產(chǎn)措施，深入開展建筑安全生產(chǎn)專項治理活動，全面排查安全生產(chǎn)隱患，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故。四要積極維護建筑從業(yè)人員的合法權(quán)益。在鞏固清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資成果基礎(chǔ)上，各鎮(zhèn)、縣各有關(guān)部門要全面落實各項長效管理政策措施，防止產(chǎn)生新的拖欠，從源頭上解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。要認真抓好建筑從業(yè)人員的權(quán)益保護工作，依法查處侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的行為，切實維護社會和諧穩(wěn)定。

同志們，加快實現(xiàn)由建筑大縣向建筑強縣轉(zhuǎn)變，任務(wù)艱巨，責任重大。我們要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，團結(jié)和帶領(lǐng)建筑行業(yè)的廣大干部職工，進一步搶抓機遇，開拓進取，真抓實干，促進建筑業(yè)又好又快發(fā)展，全面提高建筑業(yè)發(fā)展水平，為全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展再作新的更大貢獻。

在全縣建筑業(yè)工作會議上的講話

第三篇：在全市建筑業(yè)工作會議上的講話

在全市建筑業(yè)工作會議上的講話

（二○一一年十月十日）

各位領(lǐng)導、同志們：

很高興今天來參加我們海寧建筑業(yè)的工作會議。我們規(guī)劃建設(shè)局和建筑業(yè)協(xié)會組織得很好，帶我們來直轄市山城重慶，應(yīng)該說這是一次難得的考察機會，更是一次難得的聚會，看到我們在座的各位老總，我也感覺很親切。我們省、嘉興、海寧各級領(lǐng)導很重視這次會議，我們省廳的樊廳長、柴局長，嘉興建委的姚書記、汪主任，我們海寧市的沈主任、高主席都親臨了今天的會議，有這么多的領(lǐng)導關(guān)注我們的建筑業(yè)發(fā)展，我覺得很感動，更深受鼓舞。

應(yīng)該說，今天的會議不僅是一次深化認識、統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞干勁的重要會議，也標志著我們海寧建筑業(yè)發(fā)展邁上了一個持續(xù)、健康發(fā)展的新軌道，上了一個新的層次。剛才我們吳局長就“十一五”期間的工作和“十二五”規(guī)劃的方向，我們今后的主要工作任務(wù)進行了動員和部署，講得都很好，我也很贊同。下面我想就全市建筑業(yè)的發(fā)展和建筑業(yè)企業(yè)當前應(yīng)當關(guān)注，主要應(yīng)開展的工作，講三個方面的意見。

一、認真分析形勢，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。剛才聽了我們吳局長的介紹，整個海寧建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，成績有目共睹，我們在座的各位老總，我們的行業(yè)管理部門都付出了辛勤的努力和辛勞的汗水。有關(guān)的數(shù)據(jù)這里我就不再重復了，表揚的話我也不再多講了。我覺得我們建筑業(yè)工作總的形勢，可以用三句話來概括：形勢好，困難多，任務(wù)重。

形勢好。一是今后一個時期固定投資仍將保持較快增長勢頭，10月10日，中國社會科學院經(jīng)濟學部、“中國經(jīng)濟形勢分析與預測”課題組剛剛發(fā)布的《中國經(jīng)濟形勢分析與預測——2011年秋季報告》中認為，2011年我國經(jīng)濟運行繼續(xù)朝宏觀調(diào)

1控的預期方向發(fā)展，預計2011年GDP的增長速度將達9.4%左右。二是我國城市化進程不斷加快，新農(nóng)村建設(shè)全面展開，必將加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入。三是東部地區(qū)要率先發(fā)展，西部要大開發(fā)、東北要振興、中部要崛起；珠三角、長三角要加快發(fā)展，特別是以天津為核心的環(huán)勃海地區(qū)將迅速崛起，這些為我們建筑業(yè)的發(fā)展提供了商機。從長遠來看，今后的三五十年，是我國城市化進程不斷加快的時期，無論怎樣宏觀調(diào)控，城市道路橋梁、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等仍將保持高速增長，建筑業(yè)是具有廣闊發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。

市委、市政府一直以來對建筑業(yè)非常重視，在建筑業(yè)改革發(fā)展的每一個關(guān)鍵時候，市委、市政府都能適時出臺政策，支持建筑業(yè)健康發(fā)展。2006年出臺了《加快海寧市建筑業(yè)發(fā)展實施意見》、2008年出臺了《關(guān)于促進海寧經(jīng)濟又好又快發(fā)展的若干政策意見》，2009年又新修訂出臺了《關(guān)于促進海寧經(jīng)濟又好又快發(fā)展的若干政策意見的實施細則》等扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策和意見，使我們企業(yè)享受到了更多的政策優(yōu)惠。同志們，無論從宏觀形勢，還是從政策環(huán)境來看，對我市建筑業(yè)來說，都是一個快速發(fā)展的好時機。

困難多。我們建筑業(yè)發(fā)展還存在不少問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是隨著我國加入WTO后的全面開放，建筑市場投資主體多元化進程加快，工程項目競爭日趨激烈，建筑業(yè)企業(yè)面臨著比以往更多的風險。二是與一些大企業(yè)、大集團相比，我們一些企業(yè)在科技人才方面的差距還不小。三是我們有些企業(yè)跟現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有較大距離，還存在傳統(tǒng)式、粗放式管理形態(tài)。四是建筑市場誠信體系不很完善，拖欠農(nóng)民工工資的糾紛時有發(fā)生，等等。這些問題必須引起我們高度重視，采取有效措施，認真加以研究解決。

任務(wù)重。黨的十七大以來，中央提出了樹立和落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想。去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議又提出了“加強和改善宏觀調(diào)控，保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行”的發(fā)展要求。從“又好又快”轉(zhuǎn)向“積極穩(wěn)健、審慎靈活”，樹立了經(jīng)濟社會發(fā)展的新標桿，對建筑業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變提出了新的要求。市委、市政府提出了建設(shè)建筑強市的目標，對我們建筑業(yè)工作委以重任，寄予厚望。為實現(xiàn)這一目標，我們還有許多事情要做，還有許多市場要開拓，還有許多科技的高峰要攀登，還有許多企業(yè)實力要增強，我們一定要認清身上的擔子有多重，責任有多大，進一步振作精神，開拓進取，絕不能辜負市委、市政府的信任。

同志們，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我市建筑業(yè)具備了較強的實力，已經(jīng)有了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)力量和行業(yè)品牌，高資質(zhì)企業(yè)逐年增多，專業(yè)分布面越來越廣，在我們嘉興，乃至全省、全國都形成了一定的知名度。只要我們統(tǒng)一思想，認清形勢，樹立信心，努力拼搏，就一定能取得更好更快的發(fā)展。

二、著力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)一流的現(xiàn)代化建筑業(yè)企業(yè)?！笆晃濉钡某煽円呀?jīng)屬于過去，“十二五”發(fā)展規(guī)劃各項目標的實現(xiàn)，需要我們繼續(xù)開拓和努力。從國際、國內(nèi)的宏觀環(huán)境看，未來的經(jīng)濟發(fā)展將對建筑的環(huán)境和品質(zhì)要求也將更高，促使建筑業(yè)向低碳、節(jié)能、綠色、環(huán)保、科技等方面轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。為此，我們要按照市委、市政府部署和要求，加快轉(zhuǎn)變建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展方式，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理模式，加大品牌建設(shè)力度，擴大海寧建筑業(yè)的知名度，進一步培育出我們海寧建筑整體品牌，向加快建設(shè)成為“建筑之鄉(xiāng)”的目標穩(wěn)步邁進。

一要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們的建筑業(yè)企業(yè)要及時適應(yīng)市場變化，在市場競爭中掌握主動和先機。要根據(jù)國家投資重點領(lǐng)域，調(diào)增資質(zhì)承接能源、交通、電力、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項目，拓寬業(yè)務(wù)范圍。有實力的企業(yè)要發(fā)揮自身優(yōu)勢，收購、兼并相關(guān)行業(yè)、專業(yè)的企業(yè)，通過重組、整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和優(yōu)勢資源，提升企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的施工能力，拓展業(yè)務(wù)。我們的行業(yè)主管部

門要發(fā)揮我市特色專業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢，大力扶持經(jīng)營特色明顯、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，形成與總承包企業(yè)相對穩(wěn)定的勞務(wù)隊伍。建設(shè)部新頒特級企業(yè)資質(zhì)標準，對企業(yè)資信、人員、科技進步等方面提出更高要求，要積極采取措施扶持本市的龍頭企業(yè)向特級企業(yè)資質(zhì)達標。

二要大力拓展市場。龍頭、骨干企業(yè)要進一步完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)經(jīng)營決策機制創(chuàng)新，以加強科學決策和管理。要及時掌握投資動態(tài)，跟蹤重點工程項目，通過優(yōu)勢互補，戰(zhàn)略合作等方式，加強與能源、交通、電力、鐵路等行業(yè)企業(yè)尤其是央企的項目合作，開展聯(lián)合投標，參與國家重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項目建設(shè)。加強與浙商、臺商和大項目業(yè)主的合作，帶動企業(yè)拓展省內(nèi)外市場。充分發(fā)揮 ”“人緣、地緣、親緣”優(yōu)勢，加強多方面、多層次的合作與交流，開拓市場新領(lǐng)域。要創(chuàng)造條件，承接工程總承包項目，采用BT、BOT、BOOT、EPC等建設(shè)方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，有效拓展高端建筑市場。要積極落實省廳與人行、銀監(jiān)會、建行出臺的扶持建筑業(yè)企業(yè)融資的政策，增加授信額度，拓寬融資渠道，增強資金實力，為承接更多項目提供保障。

三要多創(chuàng)精品工程。我們企業(yè)要走出去，在全國各地多承接體量大、影響廣的標志性工程，都要爭取創(chuàng)當?shù)氐氖〖墐?yōu)質(zhì)工程，都要做當?shù)氐木饭こ?、形象工程?？辈煸O(shè)計、工程監(jiān)理企業(yè)也要樹立精品意識，努力提升勘察設(shè)計監(jiān)理水平。我們的業(yè)務(wù)主管部門要有計劃，早落實，把任務(wù)分解落實到企業(yè)，落實到項目，落實到人，努力創(chuàng)出一批品牌，做出一批精品，提升海寧全市建筑業(yè)的對外影響力。

四三要樹立誠信形象。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，誠實守信、按合同辦事，這是最基本的原則。我們現(xiàn)在大部分建筑企業(yè)在市外、省外有工程、有業(yè)務(wù)，都要講合同、守信用，都要做誠信企業(yè)，樹立起海寧建筑業(yè)整體的誠信品牌。無論在哪里，人們一提起海寧建筑企業(yè)，都翹大拇指，都說海寧企業(yè)是講誠信的。我們應(yīng)該

有這樣的意識，這樣的品牌。我們要舍得投入，舍得花錢，多渠道、多層次地宣傳推介自己，打響自己的品牌。各企業(yè)要積極行動起來，上下同心，一起努力，抱團發(fā)展，不斷推進海寧建筑業(yè)品牌建設(shè)。

三、創(chuàng)新品牌服務(wù)理念，全力提升建筑業(yè)行業(yè)監(jiān)督管理水平。一是完善政策扶持激勵機制。加強建筑龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)的培育和建設(shè)，深入調(diào)研出臺扶持政策和配套措施，從政府層面進一步完善扶優(yōu)扶強、優(yōu)惠傾斜、獎勵政策。在適度提升建筑產(chǎn)業(yè)集中度的基礎(chǔ)上，促進各類各級建筑企業(yè)形成核心競爭力。

二是打造優(yōu)質(zhì)高效品牌服務(wù)。要樹立品牌服務(wù)理念，著力打造政府主管部門的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)品牌。在及時為建筑業(yè)企業(yè)在資質(zhì)升級、招標投標、市場信息等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，進一步加強調(diào)研，研究和破解行業(yè)和企業(yè)發(fā)展中的深層次問題。繼續(xù)推進和完善銀企合作機制，積極發(fā)展融資擔保機構(gòu)，以緩解企業(yè)的融資困難。建立人才服務(wù)機制，幫助企業(yè)加強人才隊伍建設(shè)。抓好與外地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)，積極為企業(yè)拓展市場牽線搭橋。完善保證金制度，盡力為企業(yè)減輕負擔。加強宣傳推介服務(wù)平臺建設(shè)，暢通新聞媒體渠道，極力營造有利于建筑業(yè)發(fā)展的輿論宣傳氛圍，促進海寧建筑業(yè)快速健康發(fā)展。

三是優(yōu)化建筑發(fā)展法制環(huán)境。著力從維護社會和諧穩(wěn)定，維護企業(yè)合法權(quán)益出發(fā)，積極引導建筑企業(yè)建立健全預防群體性事件應(yīng)急處置預案，注重從源頭上解決民工工資足額發(fā)放的保障機制，最大限度化解矛盾糾紛，防止各類群體性事件的發(fā)生。積極營造一個公平正義的法制環(huán)境，切實為我市建筑業(yè)發(fā)展提供強有力的司法保障和法律服務(wù)。

四是加強行業(yè)協(xié)會和隊伍建設(shè)。在人員、經(jīng)費、管理等方面大力支持建筑業(yè)協(xié)會建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會在指導行業(yè)發(fā)展、開拓省外市場的咨詢服務(wù)作用；通過建設(shè)全行業(yè)的中高級專業(yè)人才庫，搭建與周邊先進縣（市）、地區(qū)交流互動、考察調(diào)研的學習

平臺，培養(yǎng)、造就一支的科技帶頭、創(chuàng)新實干的專家型隊伍和一批管理效益顯著、資質(zhì)等級更高、經(jīng)營業(yè)績出色的龍頭企業(yè)。

同志們，乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。展望新的“十二五”期間，建筑業(yè)發(fā)展將處于一個重要的發(fā)展轉(zhuǎn)型期。面對目前存在的困難和挑戰(zhàn)，我們要變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，創(chuàng)新機制，敢闖新路，提升素質(zhì)，做大做強，努力實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越，為加快我市的城市建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。

謝謝大家！

第四篇：在全市建筑業(yè)工作會議上的講話

市委、市政府決定召開全市建筑業(yè)工作會議，這次會議既是一次總結(jié)交流大會，也是一次加快發(fā)展的動員大會。剛才，潘市長代表市委、市政府作了工作報告，回顧總結(jié)了上半年全市建筑業(yè)發(fā)展情況，研究部署了下半年加快建筑業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)。市建管局仇局長、市勞動和社會保障局徐局長分別作了專題發(fā)言。希望各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)結(jié)合實際，認真貫徹落實。當前，我市建筑業(yè)既面臨著難得的發(fā)展機遇，又面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。去年，在全市上下共同努力下，我市建筑業(yè)突破百億元大關(guān);今年，市委、市政府提出全市建筑業(yè)要“大干三五年,實現(xiàn)雙百億”的奮斗目標。全市建筑業(yè)在實現(xiàn)超百億這個平臺上，如何保持既快又好的發(fā)展，這是擺在我們面前的一個新的課題。在全市上下深入貫徹市委十屆十二次全會精神，凝心聚力，乘勢而上，加快經(jīng)濟和社會發(fā)展之際，建筑業(yè)也要搶抓機遇，加快發(fā)展。關(guān)鍵要在提高“四個能力”上下功夫、求突破。

二是要進一步提高結(jié)構(gòu)調(diào)整能力。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，既是落實科學發(fā)展觀的要求，也是加快我市建筑業(yè)發(fā)展的需要。當前，我市建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，建筑隊伍和施工能力主要在房屋建筑類等方面的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。要解決這些問題，必須在調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升運行質(zhì)態(tài)上下功夫，努力在以下三個方面求突破：一要在規(guī)模工程上求突破。規(guī)模工程是標志工程、形象工程。做好一個規(guī)模工程，就能拓展一方市場、樹起一方信譽。我們要充分發(fā)揮建筑業(yè)的整體優(yōu)勢，加強資源整合和要素集約，形成企業(yè)集群，增強競爭合力。建設(shè)、江建集團、江蘇華江、揚州五建等優(yōu)勢企業(yè)要共舉“旗”，打好“牌”，共同爭取總承包工程、標志性工程和大體量工程，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，組團式作戰(zhàn)。下半年要力爭新接10萬平方米以上工程5個，其中20萬平方米以上工程3個。二要在產(chǎn)業(yè)延伸上求突破。加快產(chǎn)業(yè)延伸是我市討論了多年的一個話題，但至今尚未有大的突破。據(jù)統(tǒng)計，目前全市建筑業(yè)多元化經(jīng)營產(chǎn)值僅占施工總產(chǎn)值的15%左右。各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要在鞏固土建的基礎(chǔ)上，發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)高、實力強、信譽好的優(yōu)勢，主動適應(yīng)國家投資重點向能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，大力拓展水利電力、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，打造新型產(chǎn)業(yè)鏈。同時，要利用建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，積極介入，參與競爭，開辟新的經(jīng)營空間。今年全市多元化經(jīng)營產(chǎn)值占施工總產(chǎn)值的比重要力爭提高到20%以上。結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個大的課題，要突出主業(yè)，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，凡是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、有效益的都可以去做。三要在資本運作上求突破。面對當前部分建設(shè)單位的墊資要求越來越高，建筑業(yè)利潤空間越來越小的實際，各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要認真研究對策，主動調(diào)整經(jīng)營思路，提高資本運作能力。要強化企業(yè)財務(wù)控制，抓好債權(quán)清理，提高資金周轉(zhuǎn)效率。要以深化改革為契機，內(nèi)外聯(lián)合，增資擴股，增加企業(yè)資本總量。要加強企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理行為，特別是在強調(diào)做大做強的形勢下，我們?nèi)绾渭纫蚝谩芭啤?，用好一級資質(zhì)，又要明確各掛靠單位的責權(quán)利的關(guān)系，加強監(jiān)控，避免投資風險。各金融機構(gòu)要一如既往地提供支持，積極探索新形勢下實現(xiàn)銀企“雙贏”的有效途徑。

四是要進一步提高改革創(chuàng)新能力。建筑業(yè)是致富百姓的有效途徑，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的重要來源之一，也是推動社會事業(yè)發(fā)展的重要力量，在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中具有特殊位置。各鎮(zhèn)、各部門單位務(wù)必要高度重視，精心組織，狠抓關(guān)鍵，務(wù)求突破。一是發(fā)展要有新思路。針對當前建筑業(yè)發(fā)展的新形勢，各級領(lǐng)導干部以及建筑企業(yè)負責同志要進一步解放思想，創(chuàng)新思路，拓寬眼界，真正做到抓重點、抓關(guān)鍵、抓難點，推動建筑業(yè)改革發(fā)展。要善于把握市場經(jīng)濟條件下建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)律，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，加強對企業(yè)改革、市場開拓、管理規(guī)章等方面的領(lǐng)導與指導，不斷提高駕馭和領(lǐng)導建筑經(jīng)濟工作的能力和水平。建筑企業(yè)負責人要不斷提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)，凝心聚力謀發(fā)展，多為職工辦實事。要圍繞打造建筑強市、擠進全省前3強的目標，認真開展調(diào)查研究，科學預測發(fā)展變化，進一步細化、靠實建筑業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃。各企業(yè)要結(jié)合自身特點，科學定位發(fā)展方向，抓緊落實發(fā)展措施。二是改革要有新突破。機制創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的活力所在。各鎮(zhèn)、各部門單位要以市場化為取向，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，積極推進建筑業(yè)各項改革。要學習借鑒周邊縣（市）的成功經(jīng)驗，加強調(diào)查研究，制定實施方案，理順體制關(guān)系。要引導已改制企業(yè)完善決策、經(jīng)營、用人、分配、監(jiān)督等機制，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。特別是建設(shè)、江建集團如何建立產(chǎn)權(quán)明晰、機制合理的現(xiàn)代企業(yè)制度，是我們面臨的刻不容緩的一項任務(wù)，希望各有關(guān)方面深入調(diào)研，穩(wěn)步推進。三是服務(wù)要有新舉措。推進建筑業(yè)加快發(fā)展，離不開各級、各部門單位的重視、關(guān)心和支持。各級黨政部門和相關(guān)單位要花更多的時間和精力研究建筑業(yè)發(fā)展的深層次問題。做到多研究、多參與、多支持、多服務(wù)。各鎮(zhèn)黨委、政府要切實加強領(lǐng)導，抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整的契機，進一步整合建筑業(yè)的資源,制定建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。市直各相關(guān)部門單位要樹立全市“一盤棋”思想，從維護全市建筑業(yè)的整體利益出發(fā)，努力在市場開拓、資金投入、職工培訓、人才分配、社會保障、權(quán)益維護、安全生產(chǎn)、稅費優(yōu)惠等方面給予指導和服務(wù)。市建管局要切實履行職能，負起責任，積極整合建筑業(yè)資源，引導企業(yè)共打“牌”，形成大合唱，奮力闖市場。要指導和幫助企業(yè)做好理論學習、業(yè)務(wù)培訓、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資質(zhì)晉升、人才引進、技術(shù)應(yīng)用、設(shè)備更新、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等工作，努力提升企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力。各建筑企業(yè)間要加強溝通和聯(lián)系，密切前后方關(guān)系，積極尋求多種社會資源支持和促進建筑業(yè)的發(fā)展。

同志們，新的目標鼓舞人心，新的任務(wù)催人奮進。讓我們抓住新一輪發(fā)展機遇，立足新起點，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，扎實推進建筑業(yè)發(fā)展新跨越，為實現(xiàn)“大干三五年，奮力爭進位”目標作出新的貢獻。

第五篇：在全市建筑業(yè)工作會議上的講話

市委、市政府決定召開全市建筑業(yè)工作會議，這次會議既是一次總結(jié)交流大會，也是一次加快發(fā)展的動員大會。剛才，潘市長代表市委、市政府作了工作報告，回顧總結(jié)了上半年全市建筑業(yè)發(fā)展情況，研究部署了下半年加快建筑業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)。市建管局仇局長、市勞動和社會保障局徐局長分別作了專題發(fā)言。希望各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)結(jié)合實際，認真貫徹落實。當前，我市建筑業(yè)既面臨著難得的發(fā)展機遇，又面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。去年，在全市上下共同努力下，我市建筑業(yè)突破百億元大關(guān);今年，市委、市政府提出全市建筑業(yè)要“大干三五年,實現(xiàn)雙百億”的奮斗目標。全市建筑業(yè)在實現(xiàn)超百億這個平臺上，如何保持既快又好的發(fā)展，這是擺在我們面前的一個新的課題。在全市上下深入貫徹市委十屆十二次全會精神，凝心聚力，乘勢而上，加快經(jīng)濟和社會發(fā)展之際，建筑業(yè)也要搶抓機遇，加快發(fā)展。關(guān)鍵要在提高“四個能力”上下功夫、求突破。

一是要進一步提高市場攻堅能力。隨著建筑領(lǐng)域的全面放開放活，公正、公開、公平的市場機制正在形成，建筑市場的競爭日趨激烈。近幾年，我市建筑業(yè)市場份額在不斷擴大、市場信譽在不斷攀升，但我們也要看到，我們在發(fā)展，其他地區(qū)也在奮力趕超，周邊的部分縣（市）發(fā)展得更快。今年上半年，通州的施工產(chǎn)值已達63億元，超出我市10億元，海門的施工產(chǎn)值也已超過我市。如果我們盲目樂觀，安于現(xiàn)狀，就會掉隊落伍，很有可能與先進地區(qū)差距越拉越大。各地要結(jié)合我市建筑業(yè)發(fā)展實際，分析市場信息，加強市場研究，及時調(diào)整戰(zhàn)略，研究制定出新的市場開拓戰(zhàn)略，努力尋找新的亮點和增長點。市場開拓的著力點主要是三個方面：一要全力提升規(guī)模市場。隨著市場壁壘的消除、門檻的降低，我市建筑業(yè)的主要市場如北京、上海、深圳等將會受到越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。我們必須認真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，積極尋找應(yīng)對之策，學他人之長、創(chuàng)自己之新，不斷鞏固和擴大現(xiàn)有的傳統(tǒng)市場份額。北京市場要借助奧運建設(shè)高潮期，乘勢向周邊地區(qū)延伸。上海、南京、深圳等市場要進一步擴大戰(zhàn)果，提高抗御市場風險能力。今年北京、上海、西安、深圳等市場要力爭超10億元。建筑業(yè)與其他企業(yè)不同，生產(chǎn)基地、服務(wù)對象、市場都在外面，所以我們要把建筑業(yè)市場發(fā)展的著力點放在攻占大的市場上來，放在成規(guī)模、成氣候的市場上來。這幾年，西安市場就是最好的證明。從無到有，從小到大，規(guī)模越來越大，質(zhì)態(tài)越來越好，另外，規(guī)模比較大的二級城市空間也非常大。我們的施工企業(yè)要有精神、勇氣、信心去攻占大的市場。二要全力搶占新興市場。順應(yīng)國家西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地等戰(zhàn)略的深入實施，搶抓機遇，大力開發(fā)新興市場。當前，各建筑企業(yè)特別是重點企業(yè)要抽調(diào)精兵強將，到西部、東北等熱點市場去搶占灘頭陣地，由點到面擴張規(guī)模，逐步把專業(yè)隊伍、勞務(wù)隊伍帶過去。西部市場要以西安為基地，進一步向周邊拓展延伸，有重點地培大育強西寧、銀川、重慶等市場。今年西部市場規(guī)模要力爭突破15億元。東北市場要以長春、大連、沈陽、哈爾濱等中心城市為依托，選準市場切入點，先涉足、后立足，努力形成新的發(fā)展亮點。三要全力開拓一般市場。在主攻重點市場、品牌市場、規(guī)模市場的同時，要進一步放大人才、技術(shù)、裝備、品牌等優(yōu)勢，向一般市場挺進，努力把目前的一般市場培育成未來的新興市場。當前，尤其要抓住各地城市化加快推進的有利時機，認真開展市場調(diào)研，及早組團進入。今年，全市力爭形成億元以上市場12個。

二是要進一步提高結(jié)構(gòu)調(diào)整能力。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，既是落實科學發(fā)展觀的要求，也是加快我市建筑業(yè)發(fā)展的需要。當前，我市建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，建筑隊伍和施工能力主要在房屋建筑類等方面的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。要解決這些問題，必須在調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升運行質(zhì)態(tài)上下功夫，努力在以下三個方面求突破：一要在規(guī)模工程上求突破。規(guī)模工程是標志工程、形象工程。做好一個規(guī)模工程，就能拓展一方市場、樹起一方信譽。我們要充分發(fā)揮建筑業(yè)的整體優(yōu)勢，加強資源整合和要素集約，形成企業(yè)集群，增強競爭合力。建設(shè)、江建集團、江蘇華江、揚州五建等優(yōu)勢企業(yè)要共舉“旗”，打好“牌”，共同爭取總承包工程、標志性工程和大體量工程，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，組團式作戰(zhàn)。下半年要力爭新接10萬平方米以上工程5個，其中20萬平方米以上工程3個。二要在產(chǎn)業(yè)延伸上求突破。加快產(chǎn)業(yè)延伸是我市討論了多年的一個話題，但至今尚未有大的突破。據(jù)統(tǒng)計，目前全市建筑業(yè)多元化經(jīng)營產(chǎn)值僅占施工總產(chǎn)值的15%左右。各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要在鞏固土建的基礎(chǔ)上，發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)高、實力強、信譽好的優(yōu)勢，主動適應(yīng)國家投資重點向能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，大力拓展水利電力、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，打造新型產(chǎn)業(yè)鏈。同時，要利用建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，積極介入，參與競爭，開辟新的經(jīng)營空間。今年全市多元化經(jīng)營產(chǎn)值占施工總產(chǎn)值的比重要力爭提高到20%以上。結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個大的課題，要突出主業(yè)，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，凡是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、有效益的都可以去做。三要在資本運作上求突破。面對當前部分建設(shè)單位的墊資要求越來越高，建筑業(yè)利潤空間越來越小的實際，各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要認真研究對策，主動調(diào)整經(jīng)營思路，提高資本運作能力。要強化企業(yè)財務(wù)控制，抓好債權(quán)清理，提高資金周轉(zhuǎn)效率。要以深化改革為契機，內(nèi)外聯(lián)合，增資擴股，增加企業(yè)資本總量。要加強企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理行為，特別是在強調(diào)做大做強的形勢下，我們?nèi)绾渭纫蚝谩芭啤?，用好一級資質(zhì)，又要明確各掛靠單位的責權(quán)利的關(guān)系，加強監(jiān)控，避免投資風險。各金融機構(gòu)要一如既往地提供支持，積極探索新形勢下實現(xiàn)銀企“雙贏”的有效途徑。

三是要進一步提高爭創(chuàng)品牌能力。品牌是企業(yè)走向市場、拓展市場的重要支撐和根本保證，也是企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源。近年來，我市建筑大軍在全國各地建設(shè)了一大批優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，先后七次參與獲得建筑業(yè)最高獎——魯班獎，數(shù)千次獲得省、市級工程質(zhì)量獎。應(yīng)該說，在各大重點市場我市建筑業(yè)是有信譽、有位置的。但我們也要清醒地看到自