第一篇：監(jiān)理例會(huì)發(fā)言稿
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言稿
發(fā)言地點(diǎn)：監(jiān)理例會(huì) 時(shí) 間：2014年1月10日
焦點(diǎn)事件：嘉興燃?xì)馊褐行烊~新聊天記錄 發(fā)言形式：就焦點(diǎn)事件以工程點(diǎn)評(píng)形式做發(fā)言陳述
發(fā)言?xún)?nèi)容：
一、市政工程項(xiàng)目概括： 市政工程9條
已移交4條：新風(fēng)路（神龍 王龍）蘇嘉公路（國(guó)聯(lián) 呂雄春）
嘉湖公路（燎原 湯海強(qiáng)）花園路（燎原 胡其龍）
待移交2條：經(jīng)二路（神龍 王龍）豐美路（國(guó)聯(lián) 馬成偉）待吹掃1條：新塍大道（中元 丁平）待中壓監(jiān)檢2條：成功路（燎原 胡其龍）
新氣象路（綠能 徐葉新）
聊天記錄A
徐葉新(376398070)11:36:23 新氣象路吹掃，紹興綠能無(wú)法達(dá)到三全監(jiān)理提的吹掃要求（手放在出風(fēng)口，手感無(wú)異物）停工。
監(jiān)理發(fā)言：為證明公正、公平請(qǐng)問(wèn)在座6家負(fù)責(zé)人，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否一致，各施工單位是否感到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)過(guò)分；達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否有難度；各施工單位能否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在以后施工現(xiàn)場(chǎng)所達(dá)成決議施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行，沒(méi)有任何理由。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理：舉例：關(guān)于閥門(mén)井砌筑，“花園路工程”雖施工單位（燎原 胡其龍）沒(méi)有資歷、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但是施工單位對(duì)閥門(mén)井砌筑嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，質(zhì)量、外觀均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?！靶職庀舐饭こ蹋ňG能 徐葉新）”閥門(mén)井砌筑根本沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，與其他施工單位相比，閥門(mén)井砌筑質(zhì)量、外觀最差，（綠能 徐葉新）會(huì)后要向其他施工單位認(rèn)真請(qǐng)教。舉例：關(guān)于中壓管道吹掃，“新氣象路工程（綠能 徐葉新）”竟然用放散閥門(mén)吹掃，這種吹掃方式能符合哪條規(guī)范？7家施工單位獨(dú)此一家，且吹掃方案還是在“業(yè)主代表（林友義）”催要下，才提交一份電子版吹掃方案。此工程（新氣象路工程）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（綠能 徐葉新），報(bào)驗(yàn)程序不懂、相關(guān)規(guī)范不懂，施工管理不懂，會(huì)直接影響工程質(zhì)量。相比其他施工單位的施工人員“新氣象路施工人員（葉）最差（葉：“吹掃一年也不能合格”，40歲人竟說(shuō)出這樣的話，什么樣主子，什么樣的奴才）?！敖B興綠能公司”有資質(zhì)，然而一個(gè)不懂規(guī)范、不懂施工程序、不懂施工管理的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該會(huì)影響到一個(gè)公司的信譽(yù)。
二、小區(qū)工程項(xiàng)目概況： 小區(qū)庭院7處
已完成4處：宇隆嘉園（孚嘉 宋建華）盛世豪庭（中元 丁平）金橋名苑（中元 丁平）麗池莊園（綠能 徐葉新）
在建項(xiàng)目停工3處：百綠公寓、羅馬都市（孚嘉 戴曉能）、中成名都（綠能 徐葉新）
聊天記錄B 徐葉新(376398070)11:42:29 管網(wǎng)公司的項(xiàng)目，按實(shí)際發(fā)生的工作量來(lái)算錢(qián)的。當(dāng)然要算，不簽不做。
監(jiān)理發(fā)言：在工程項(xiàng)目“麗池莊園工程（綠能 徐葉新）”庭院管施工中，我監(jiān)理項(xiàng)目部向施工單位“紹興綠能公司”下發(fā)關(guān)于“麗池莊園庭院管填沙及示蹤線敷設(shè)事宜”監(jiān)理通知單一份，要求施工單位整改，但是此類(lèi)事件在“中成名都工程（綠能 徐葉新）”中還是再犯。工程施工中同類(lèi)問(wèn)題連犯情況，相比其他施工單位也是“綠能 徐葉新”最差。
關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理：“麗池莊園工程、中成名都工程(綠能 徐葉新)”施工過(guò)程中，施工單位（綠能 徐葉新）對(duì)監(jiān)理所要求整改的項(xiàng)目整改不及時(shí)，以為推拖可以拖黃，我監(jiān)理項(xiàng)目部在監(jiān)理例會(huì)中專(zhuān)門(mén)針對(duì)整改時(shí)限對(duì)施工單位（綠能 徐葉新）進(jìn)行過(guò)要求，但施工單位不能落實(shí)到位，施工單位的這種工作態(tài)度導(dǎo)致這種管理水平導(dǎo)致這種工程質(zhì)量。望施工單位（綠能 徐葉新）在工程質(zhì)量、施工管理、工作程序三方面加強(qiáng)內(nèi)功，基本功一點(diǎn)沒(méi)有還敢妄語(yǔ)，口出狂言。管網(wǎng)公司有求你（綠能 徐葉新）做工程嗎？是你（綠能 徐葉新）在競(jìng)標(biāo)，別搞錯(cuò)了，如此講話肯定會(huì)影響你（綠能 徐葉新）今后的投標(biāo)。從現(xiàn)在開(kāi)始“中成名都工程（綠能 徐葉新）”剩余部分及即將開(kāi)展的隱蔽工程必須依據(jù)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013”報(bào)驗(yàn)合格后，現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，我監(jiān)理會(huì)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。記住不給我面子、不給三全面子，不拿規(guī)范當(dāng)回事，我絕對(duì)不會(huì)給他留臉。話語(yǔ)重了點(diǎn)藥有點(diǎn)猛，但發(fā)人深省催人感悟啊，這都不能自省那就是找死，怨不得我了。
三、小區(qū)立管安裝工程項(xiàng)目概況： 小區(qū)立管安裝11處: 鳴羊路拆遷安置小區(qū)、石雪公寓B、C（神龍 王龍）石雪公寓A（國(guó)聯(lián) 馬成偉）
石雪公寓D、晴灣佳苑（燎原 胡其龍）八字橋拆遷安置小區(qū)（孚嘉 宋建華）
云東公寓、香緹公館、格蘭英郡（國(guó)聯(lián) 呂雄春）綠景華庭（孚嘉 張?zhí)烀鳎┝奶煊涗汣 徐葉新(376398070)11:57:37 浙江省安裝工程預(yù)算定額室內(nèi)室外鍍鋅鋼管（螺紋連接）子目 中無(wú)絲扣上剝除生料帶的內(nèi)容。兄弟們注意。要?jiǎng)兂谋仨毢?單。
監(jiān)理發(fā)言：“綠景華庭工程（孚嘉 張?zhí)烀鳎必?fù)責(zé)人（張?zhí)烀鳎┳畈?，施工人員（許丕達(dá)、王玉洪）素質(zhì)差要嚴(yán)格教育。記住 跟不上我的管理節(jié)奏、整改滯緩的人或單位都將受到點(diǎn)名批評(píng)。
四、總結(jié)
2014年度我監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)更加嚴(yán)格的執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)理例會(huì)各項(xiàng)決議落實(shí)情況、業(yè)主監(jiān)理要求落實(shí)情況、各項(xiàng)整改落實(shí)情況，持續(xù)改進(jìn)目前各施工單位的施工狀態(tài)，期待的結(jié)果必將是工程質(zhì)量的持續(xù)提升。
工程質(zhì)量是靠做出來(lái)的，不是靠管出來(lái)的，但是只有采取有用的管理手段才能使工程質(zhì)量的提升變成現(xiàn)實(shí)。道理只有一個(gè)，乖孩子有奶吃，會(huì)鬧的孩子被餓死。
世界上沒(méi)有絕對(duì)的公平，在我這也沒(méi)有，我就不相信像你們這樣做的一塌糊涂的施工單位還想和好的施工單位有一樣的待遇、一樣的簽證？那我倒想問(wèn)問(wèn)，如果都一樣了，那才真是天理安在，規(guī)范難容。
沈陽(yáng)三全工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司
嘉興項(xiàng)目部 2014年1月10日
以下為我監(jiān)理項(xiàng)目部記錄嘉興燃?xì)馊褐惺┕挝幻咳账蠄?bào)施 工項(xiàng)目，以真實(shí)、無(wú)更改內(nèi)容的形式每日進(jìn)行存檔 1月7日施工單位每日工程內(nèi)容：
蘇州工業(yè) 小沈(315596597)2014-1-6 22:57:31 1.7蘇州工業(yè) 新07省道地下管
胡其龍(446594560)2014-1-6 23:25:23 燎原一：
胡其龍(446594560)2014-1-6 23:26:44 1-7.燎原一：1.公建百聯(lián)百貨管道閥組施工；2.成功路支管吹掃 孚嘉四戴曉能(609143335)2014-1-6 23:45:27 1.7 世貿(mào)查漏維修，七星花卉基地移交，御華名都補(bǔ)防撞架 磊磊(2274123372)2014-1-7 07:11:54 1.7 江蘇神龍 倉(cāng)庫(kù)預(yù)制石雪公寓表箱管 呂雄春(1054607989)2014-1-7 07:39:51 1.7 國(guó)聯(lián)一 1，格蘭英郡裝立管 2，黎明苑表箱內(nèi)安裝堵頭
3、嘉禾移動(dòng)公司上午自檢，下午移交
馬成偉(652173841)2014-1-7 07:54:01 1.7 國(guó)聯(lián)二 1湘南公寓表箱 2阿媽食品裝調(diào)壓箱
3、落帆亭茶室砌筑閥門(mén)井（下午）
徐葉新(376398070)2014-1-7 08:03:32 1.7綠能：新氣象路吹掃，栽標(biāo)志；新賢園表箱安裝； 張巧(644364962)08:55:54 1.7 孚嘉一 耀江公寓水平管
記錄A徐葉新(376398070)11:36:23 新氣象路吹掃，紹興綠能無(wú)法達(dá)到三全監(jiān)理提的吹掃要求（手放在出風(fēng)口，手感無(wú)異物）停工。
馬成偉(652173841)11:37:47 沒(méi)辦法呀！那個(gè)杜工就是那么要求的 太過(guò)分啦
徐葉新(376398070)11:39:23 可能是年底到了要求高些。馬成偉(652173841)11:39:29 做立管還要把露在外面的生料帶全部清理干凈，然后涂上防銹漆 徐葉新(376398070)11:40:36 你讓他把你剝生料帶，刷油漆的錢(qián)簽字算給你羅。馬成偉(652173841)11:40:59 可能嗎？ 這種人我們能得罪嗎？
徐葉新(376398070)11:41:32 任何的工序都應(yīng)該算錢(qián)。
馬成偉(652173841)11:41:58 他是有他的目的的
記錄B徐葉新(376398070)11:42:29 管網(wǎng)公司的項(xiàng)目，按實(shí)際發(fā)生的工作量來(lái)算錢(qián)的。當(dāng)然要算，不簽不做。馬成偉(652173841)11:45:53 地下管要求更嚴(yán)吧
章程宏(10445367)11:52:23 有什么問(wèn)題可以在例會(huì)上提出來(lái)，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就喊著停工。章程宏(10445367)11:53:55 原則上我們甲方總歸支持監(jiān)理更嚴(yán)格一點(diǎn)，不要松散日子慣了，嚴(yán)點(diǎn)就要反彈！林友義
第二篇：監(jiān)理例會(huì)發(fā)言稿
本次會(huì)議是山西華潤(rùn)福巨源煤礦項(xiàng)目監(jiān)理部第一次工地監(jiān)理例會(huì)，本次會(huì)議由我主持，我的發(fā)言題目是：“端正態(tài)度、擺正位置、三足鼎立、嚴(yán)格監(jiān)理?！毕旅媸俏乙v的會(huì)議內(nèi)容。
一、煤炭行業(yè)監(jiān)理的發(fā)展歷史和有關(guān)法律法規(guī)
自1988年我國(guó)在工程建設(shè)領(lǐng)域推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來(lái)，工程監(jiān)理事業(yè)引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注和重視，在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，煤炭行業(yè)做為特殊的高危行業(yè)，在煤炭行業(yè)進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理制度顯得尤為重要。煤炭行業(yè)1988年開(kāi)始建設(shè)工程監(jiān)理試點(diǎn)，是我國(guó)最早開(kāi)始從事建設(shè)工程監(jiān)理的行業(yè)之一，經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展在煤炭建設(shè)工程實(shí)施工程監(jiān)理工作的實(shí)踐中，我們經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、逐步走向規(guī)范的過(guò)程。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源的需求的增加，山西省煤礦改造建設(shè)的速度加快，煤礦建設(shè)的井型也越來(lái)越大，特別是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以來(lái)，山西省煤炭行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的重大決策，積極抓全省煤礦的重組整合，煤礦礦井進(jìn)入了整合后大面積的改造建設(shè)階段，在建設(shè)改造過(guò)程中，建設(shè)監(jiān)理工作作為不可缺少的環(huán)節(jié)，必須將因煤礦的建設(shè)改造而需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，煤炭監(jiān)理隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，市場(chǎng)行為逐步規(guī)范，基本形成了一個(gè)規(guī)模適度、專(zhuān)業(yè)齊全、有法可依、有章可循的煤炭建設(shè)工程監(jiān)理的生力軍。20年來(lái)，煤炭礦山工程在建設(shè)監(jiān)理和項(xiàng)目管理上進(jìn)行了不斷地實(shí)踐和探索，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)制定了相應(yīng)的 管理辦法，并在實(shí)踐中進(jìn)步、發(fā)展和完整。創(chuàng)立了業(yè)主、承包商與監(jiān)理相互監(jiān)督、共同發(fā)展的“三元結(jié)構(gòu)”，嶄新的煤炭建設(shè)行業(yè)監(jiān)理工作，組織管理模式受到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的表彰和肯定，并在煤炭行業(yè)內(nèi)全面推廣，制定了《煤炭行業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理自律管理試行辦法》把煤炭行業(yè)建設(shè)監(jiān)理和項(xiàng)目管理的理論進(jìn)行了有機(jī)融合，進(jìn)行了大膽的嘗試和積極的探索，煤炭行業(yè)始終把監(jiān)理制度放在首位。
目前，我國(guó)強(qiáng)制監(jiān)理制度的法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等形成對(duì)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定，《建筑法》第三十條規(guī)定“國(guó)家推行建設(shè)監(jiān)理工程監(jiān)理制度。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程范圍”。國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程中第1條第1款明確規(guī)定：煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理；煤炭建設(shè)項(xiàng)目屬于國(guó)家實(shí)行強(qiáng)制的監(jiān)理范圍。
《建筑法》第三十一條規(guī)定：“實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件下的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面委托監(jiān)理合同”?！督ㄖā返谌龡l規(guī)定：“實(shí)行建筑工程前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)”。也就是說(shuō)，建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同和實(shí)際授權(quán)實(shí)施監(jiān)理。《建筑法》第三十二條規(guī)定：“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合 工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正”。也就是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。
二、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位三方關(guān)系
1.建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系
建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是平等的合同約定關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系。建設(shè)工程委托監(jiān)理合同一經(jīng)確定，建設(shè)單位不得干涉監(jiān)理工程師的正常工作；監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責(zé)，公正獨(dú)立地開(kāi)展監(jiān)理工作。因而監(jiān)理工作具備公正、公平、獨(dú)立自主的特點(diǎn)。
2.監(jiān)理單位與承建單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理前，建設(shè)單位必須將監(jiān)理內(nèi)容、總監(jiān)理工程師的姓名、所授予的權(quán)限等，書(shū)面通知承建單位。
監(jiān)理單位與承建單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，承建單位在項(xiàng)目實(shí)施工程中，必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開(kāi)展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測(cè)記錄等技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料；
監(jiān)理單位與承建單位之間沒(méi)有任何合同關(guān)系，監(jiān)理單位所以對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施中的行為具有監(jiān)理的身份，一是建設(shè)單位的授權(quán)；二是在建設(shè)單位與承建單位為甲、乙方的建設(shè)工程施工合同中已經(jīng)事先予以承認(rèn)；三是國(guó)家建設(shè)監(jiān)理法賦予監(jiān)理單位具有監(jiān)督實(shí)施有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的職責(zé)。3.監(jiān)理單位是存在于簽署建設(shè)工程施工合同的甲、乙雙方之外的獨(dú)立一方，在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，監(jiān)督合同的執(zhí)行，體現(xiàn)其公正性、獨(dú)立性和合法性；監(jiān)理單位不承擔(dān)建設(shè)工程中，進(jìn)度，造價(jià)和工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。
所以我認(rèn)為，我們的三方關(guān)系是互相支持、互相依靠、互相協(xié)作、互相監(jiān)督的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，有著共同的目標(biāo)。
三、礦山工程監(jiān)理依據(jù)
建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。1.工程建設(shè)文件
根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—2001的規(guī)定，工程建設(shè)文件由工程準(zhǔn)備階段文件、工程監(jiān)理文件、工程施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件等5部分組成。作為工程監(jiān)理的依據(jù)有以下很多文件，下面例舉幾項(xiàng)： 1． 工程準(zhǔn)備階段文件：
1.1 立項(xiàng)文件：項(xiàng)目建議書(shū)，項(xiàng)目建議書(shū)審批意見(jiàn)及前期工程通知書(shū)，可行性研究報(bào)告及附件，可行性研究報(bào)告審批意見(jiàn)，關(guān)于立項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要，領(lǐng)導(dǎo)講話，專(zhuān)家建議文件，調(diào)查資料及項(xiàng)目評(píng)估研究資料； 1.2 建設(shè)用地、征地、拆遷文件； 1.3 勘探、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件； 1.4 招、投標(biāo)文件； 1.5 開(kāi)工審批文件； 1.6 財(cái)務(wù)文件；
2.監(jiān)理文件項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 3.施工文件
3.1 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件，批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)； 3.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：測(cè)量控制網(wǎng)資料。2.有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》等等一系列的法律文件。
四、監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理范圍及礦山工程施工監(jiān)理的特征
1.監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理范圍
《建筑法》第三十四條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的監(jiān)理范圍，承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)”。監(jiān)理企業(yè)不允許超出資質(zhì)等級(jí)簽訂監(jiān)理合同及進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)。
我監(jiān)理公司是山西省煤炭監(jiān)理行業(yè)的龍頭企業(yè)，具備甲級(jí)資質(zhì)，在總經(jīng)理xxx的帶領(lǐng)下，截止2011年12月25日共承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目441個(gè)，分別分布于：山西、陜西、內(nèi)蒙、新疆等省份，產(chǎn)值達(dá)到1.6余億元。我們企業(yè)的發(fā)展理念是“做一個(gè)項(xiàng)目、樹(shù)一面旗幟；交一方朋友，拓一方市場(chǎng)”。監(jiān)理理念是：“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)；客戶至上，質(zhì)量第一”。
2.礦山工程施工監(jiān)理的特征
1.目標(biāo)控制難度大 2.安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，安全監(jiān)理 待落實(shí) 3.施工隊(duì)伍可選擇性小，隊(duì)伍間差別 4.多渠道投資，監(jiān)理服務(wù)的多樣化 5.政策性影響大，高素質(zhì)人才流失 6.監(jiān)理協(xié)調(diào)工作復(fù)雜、工作量大
五、施工階段的資料管理
施工階段的資料是建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的重要組成部分，是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工核定的重要條件，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目檢查、審計(jì)、維修和后期管理、使用以及改擴(kuò)建的重要依據(jù)，同時(shí)也是加強(qiáng)建設(shè)管理，促進(jìn)技術(shù)管理科學(xué)化的重要參考資料。所以，施工階段的技術(shù)資料必須與施工進(jìn)度同步，這才能及時(shí)的反映工程情況，同時(shí)也可以避免為應(yīng)付檢查而進(jìn)行集中補(bǔ)資料，甚至實(shí)體工程完成后補(bǔ)資料。
施工階段的資料必須真實(shí)，能切實(shí)的反映各參建單位的實(shí)際工程活動(dòng)，為后續(xù)的工程提供真實(shí)依據(jù)。杜絕閉門(mén)造車(chē)，資料與工程實(shí)體或進(jìn)行的工程活動(dòng)兩層皮。例如：時(shí)間的填寫(xiě)上，出現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間晚于工程實(shí)體完工時(shí)間，混凝土制作試塊時(shí)間晚于拆除模板時(shí)間，混凝土配合比為C30現(xiàn)場(chǎng)使用C20，材料報(bào)驗(yàn)為工字鋼，實(shí)體使用料石等。
施工階段的資料編制必須明確完整，不能避重就輕，含糊其詞。例如：施工方案或作業(yè)規(guī)程的編制，各類(lèi)資料的審核簽字、審核意見(jiàn)等，必須明確完整。依據(jù)《煤炭建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定與評(píng)級(jí)辦法》（煤規(guī)定〔1999〕第34號(hào)文）的規(guī)定，井巷單位工程質(zhì)量技 術(shù)資料劃分為質(zhì)量管理資料和質(zhì)量保證資料兩大類(lèi)。（資料組卷目錄另行通知）
六、監(jiān)理工作主要程序
監(jiān)理工作程序主要有：準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、結(jié)束階段。1.準(zhǔn)備階段：簽訂委托監(jiān)理合同，形成監(jiān)理組織，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理開(kāi)工準(zhǔn)備等； 2.實(shí)施階段：
①． 監(jiān)督施工單位落實(shí)技術(shù)管理和質(zhì)量保證； ②． 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施；（其中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題另行通知）
3.結(jié)束階段：整理監(jiān)理資料，審核決算，監(jiān)理工作總結(jié)，駐地監(jiān)理部撤離，保修期內(nèi)定期回訪，結(jié)束監(jiān)理合同。
七、質(zhì)量安全管理
煤礦重大安全事故的頻發(fā)，引起了社會(huì)各界各方面的廣泛關(guān)注，給各級(jí)政府煤礦安全管理部門(mén)和煤炭生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生很大壓力，特別是新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用，煤礦建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水平的提高也對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求。為此沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，只有堅(jiān)持貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全面推進(jìn)”的十六字安全方針，才能有效地保證安全生產(chǎn)從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
一、工程監(jiān)理工作 “三按原則”。
“三按”是指：按照施工圖施工、按照工藝標(biāo)準(zhǔn)操作、按照驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)?！傲弧卑ǎ?/p>
1.測(cè)量標(biāo)樁未經(jīng)審核不準(zhǔn)動(dòng)工； 2.未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)動(dòng)工； 3.原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)使用； 4.隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)覆蓋；
5.上道工序未經(jīng)檢查合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序； 6.工程質(zhì)量未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)計(jì)價(jià)。
二、決不允許違規(guī)指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。
三、監(jiān)理工作不一致的檢查：工程質(zhì)量與技術(shù)規(guī)范要求不一致的發(fā)現(xiàn)；工程安全措施與國(guó)家安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不一致的發(fā)現(xiàn)；工程內(nèi)容與工程合同設(shè)計(jì)文件不一致的發(fā)現(xiàn)；專(zhuān)業(yè)工程是根據(jù)不一致檢查情況，經(jīng)常填寫(xiě)“不一致性報(bào)告”。
四、原材料質(zhì)量控制體系得過(guò)六關(guān)：①．資格關(guān)；②．進(jìn)場(chǎng)關(guān)；③．自檢關(guān)；④．抽驗(yàn)關(guān)；⑤．物流關(guān)；⑥．使用關(guān)；
五、施工現(xiàn)場(chǎng)材料的基本要求
1.工程上使用的所有原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備都必須事先經(jīng)過(guò)監(jiān)理工作的審批后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；
2.施工現(xiàn)場(chǎng)不能存放與建設(shè)工程無(wú)關(guān)或者不合格的材料；
3.所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料與提供方的資料在品種、規(guī)格、編號(hào)上必須一致；
4.不同種類(lèi)、不同廠家、不同品種、不同批號(hào)的材料必須 分別堆放保存，劃清界限，并安排專(zhuān)人看管，避免使用時(shí)造成混亂，便于跟蹤工程質(zhì)量，對(duì)分析質(zhì)量事故原因也有很大幫助；
5.應(yīng)用新材料前必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和簽訂，代用材料必須經(jīng)過(guò)計(jì)算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。
六、安全監(jiān)理三檢方式
安全監(jiān)理三檢方式：結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，定期月檢、臨時(shí)巡檢、節(jié)日專(zhuān)檢。
七、安全隱患四定方式
安全隱患四定方式：定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改復(fù)查責(zé)任人。
八、監(jiān)理措施和決心
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我們的監(jiān)理工作就像是“天天要洗臉、天天要掃地一樣，掃帚不到，灰塵照例不會(huì)自己跑掉”。我們監(jiān)理公司福巨源項(xiàng)目部一定按照委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)范圍，按照監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，采?。阂?jiàn)證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、設(shè)備監(jiān)造等手段，依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和建設(shè)方、承建方互相支持、互相溝通、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，按照“三控三管一協(xié)調(diào)”的原則做好監(jiān)理工作，絕不辜負(fù)山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求和期望，不辜負(fù)山西華潤(rùn)煤業(yè)有限公司和礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持、信任和希冀。施工已陸 續(xù)開(kāi)展，我監(jiān)理項(xiàng)目部已整裝待發(fā)、嚴(yán)陣以待，隨時(shí)以高昂的斗志、飽滿的熱情投入工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心，只要我們堅(jiān)持原則，共同努力，我們定會(huì)向你們交出一份滿意的答卷。讓我們的事業(yè)綻放出炫麗的花朵，讓彩旗高高飄揚(yáng)，迎風(fēng)招展。我相信我們的目的一定能夠達(dá)到，我們的明天一定會(huì)更好。10
發(fā)言完畢
第三篇：監(jiān)理例會(huì)發(fā)言稿
太陽(yáng)城游泳池景觀園林工程
第57次工地（監(jiān)理）例會(huì)發(fā)言稿
一、上周工作完成情況
1、平整場(chǎng)地完成2、工人臨時(shí)住宿及水電
二、下周周進(jìn)度、質(zhì)量及安全問(wèn)題
1、下周計(jì)劃完成進(jìn)度
2、安全、質(zhì)量
三、需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題
第四篇：工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿
監(jiān)理的發(fā)言著重點(diǎn)在于監(jiān)察、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和給出整改意見(jiàn)，下面是小編整理的幾篇工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿，歡迎閱讀參考。
工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿篇1建設(shè)單位：
宣布第一次工地例會(huì)開(kāi)始。
監(jiān)理單位：
一、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1．監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人；分包單位負(fù)責(zé)人。
23．每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，4（1）監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
（2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
（3）各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
（4）總監(jiān)代表總結(jié)。
（5）由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
二、監(jiān)理方介紹項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成人員及分工內(nèi)容
三、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工：
總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。（以下內(nèi)容除外：主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單，審核簽認(rèn)竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告。）
四、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系：
1．監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。
2．監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系（無(wú)合同關(guān)系）。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。
3．監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。
五、監(jiān)理的責(zé)任：
1．安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任；監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)
工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2．程序責(zé)任。
（1）工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
（2）每道工序必須達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。
（3）竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。
（4）強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任（包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等）。
3．崗位責(zé)任。對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)；不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。
4．合同責(zé)任。監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對(duì)工程進(jìn)行隱檢、見(jiàn)證、旁站、巡視等。
六、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：
監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。
監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
1．投資控制原則：
（1）進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。
（2）簽發(fā)付款證書(shū)。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。
（3）與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。
（4）處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。
（5）審核竣工結(jié)算。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)。
2．進(jìn)度控制原則：
（1）按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度
（2）搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
（3）應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。
3．進(jìn)度控制方法：
（1）審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，計(jì)劃安排是否合理。
（2）審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專(zhuān)業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。
（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
（5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。
（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過(guò)程中的潛在問(wèn)題。
（7）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。
（8）計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。
4．質(zhì)量控制原則：
（1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（2）質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
5．質(zhì)量控制方法：
（1）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過(guò)程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫(xiě)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。
（2）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。
（3）嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度?？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。
（4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。
（5）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書(shū)，監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)。
（6）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。
1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視，針對(duì)工程實(shí)際情況，明確施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問(wèn)題。
2）監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。
3）對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。
（7）以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
7．對(duì)工程資料的管理：
施工單位要在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位；月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位；報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)，上報(bào)要與施工進(jìn)度一致，填報(bào)日期要真實(shí)，不得隨意填寫(xiě)或涂改填報(bào)日期。
8．對(duì)安全工作的要求：
（1）安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。
（2）本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
（3）施工單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
（4）施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開(kāi)挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位。
（5）對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開(kāi)挖等必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，要定期對(duì)基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測(cè)，并形成記錄。
（6）對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。
（7）施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。
（8）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(zhuān)（兼）職安全員的工作職責(zé)范圍。
（9）施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專(zhuān)職安全員，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專(zhuān)職安全員。班組長(zhǎng)必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(zhuān)（兼）職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。
（10）施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。
（11）項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，每月不少于一次。
（12）施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。
（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。
（14）要做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車(chē)輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。
最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝！
工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同行們：
你們好！
今天在這里召開(kāi)西藏219線新藏公路達(dá)吉嶺至國(guó)杰（22道班）段改建整治工程項(xiàng)目第八次工地例會(huì)，這是為了檢查承包人20XX年7月份施工情況，審議承包人20XX年8月工作計(jì)劃，解決施工中存在的具體問(wèn)題或困難，從而保證工程得以順利的進(jìn)行。
按照本次會(huì)議議程，進(jìn)行第一項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容。
一、我宣布第八次工地例會(huì)正式開(kāi)始。
二、會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)內(nèi)容，請(qǐng)A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作陳述。
1、首先由A合同段項(xiàng)目經(jīng)理鐘西偉進(jìn)行工作陳述。
2、請(qǐng)B合同段項(xiàng)目經(jīng)理李金榮進(jìn)行工作陳述。
三、會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)內(nèi)容，由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)述。
1、首先由一駐地監(jiān)理組長(zhǎng)馬天軍對(duì)A合同段進(jìn)行評(píng)述；
2、由二駐地專(zhuān)監(jiān)黃劍鋒對(duì)B合同段進(jìn)行評(píng)述；
3、由總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室主任聶峰霖進(jìn)行評(píng)述；
4、由總監(jiān)辦工程部長(zhǎng)魏東進(jìn)行評(píng)述。
四、會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表講話。
五、會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)項(xiàng)目辦各部門(mén)負(fù)責(zé)人講話
1、請(qǐng)工程部莫工講話；
2、請(qǐng)工程部劉部長(zhǎng)講話；
3、請(qǐng)合約部張部長(zhǎng)講話；
4、請(qǐng)綜合部康主任講話；
六、會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)，由項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦對(duì)承包人提出的問(wèn)題、建議進(jìn)行討論和答復(fù)。
七、現(xiàn)在由我對(duì)兩家施工單位進(jìn)行評(píng)述。
⑴工程質(zhì)量方面：
A合同段本月進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準(zhǔn)確、取土場(chǎng)仍未進(jìn)行有效的恢復(fù)（尤其是道路的兩側(cè)開(kāi)挖的取土場(chǎng)）等問(wèn)題；橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問(wèn)題，涵洞墻背回填依然不符合要求等問(wèn)題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，片石太小，砌筑工藝不符合要求，砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問(wèn)題；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，線形較差，外觀質(zhì)量較差等問(wèn)題；路緣石安裝個(gè)別路段線形較差，需加強(qiáng)管理；砂礫底基層施工時(shí)要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對(duì)已破壞的路基進(jìn)行處理；水穩(wěn)基層后場(chǎng)要嚴(yán)格控制好含水量和水泥用量，施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)厚度和寬度的控制，及時(shí)處理離析情況，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；瀝青面層施工前要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)路面衛(wèi)生的清掃，保證路面的整潔，透層油要提前灑布，后場(chǎng)要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度。總體上A合同段的路塹墻外觀質(zhì)量有下降的趨勢(shì)，瀝青面層施工管理較混亂，希望A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，落實(shí)責(zé)任制，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
B合同段本月進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差，外觀粗糙等問(wèn)題；涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴(yán)重的問(wèn)題，墻背回填必須按項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問(wèn)題；路緣石安裝部分段落線形較差，需加強(qiáng)管理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，部分段落線形較差等問(wèn)題；硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，要加強(qiáng)硬化路肩線形的控制，加強(qiáng)硬化路肩表面平整度的控制；水穩(wěn)基層要加強(qiáng)含水量的控制，加強(qiáng)厚度的控制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；瀝青面層施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制，加強(qiáng)厚度的控制，后場(chǎng)要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度。也希望B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)：全線工程質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，但存在不少工程質(zhì)量通病，尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的施工工藝、路緣石的安裝等。
⑵工程進(jìn)度方面：
A合同段目前進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作，施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員較少、施工隊(duì)伍較少，施工進(jìn)度與計(jì)劃相比滯后，特別是路基土石方和小橋的施工進(jìn)度特別滯后，已嚴(yán)重影響目前的工作計(jì)劃，要求A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，合理組織人員、機(jī)械、材料，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，同時(shí)要考慮8月份的第二次路基轉(zhuǎn)序工作，合理安排施工點(diǎn)。水穩(wěn)基層的施工要加快，增加施工點(diǎn)；瀝青混凝土也要加快施工。
B合同段目前進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作，總體上講施工實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度基本相符，但路塹墻施工和邊溝施工相對(duì)滯后。
工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：全線工程進(jìn)度總體比計(jì)劃滯后，A合同段路基土石方、小橋工程嚴(yán)重滯后，A、B合同段7月份計(jì)劃完成瀝青面層14—15公里，但實(shí)際上并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，希望A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部倒排工期，把計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處。
⑶工程費(fèi)用方面：
本月A、B合同段到目前為止還未上報(bào)計(jì)量與支付申請(qǐng)。
截止本月A、B合同段累計(jì)支付工程款 118195295元（含開(kāi)工動(dòng)員預(yù)付款和材料預(yù)付款）。其中：A合同段計(jì)量金額為41734904元，累計(jì)支付金額為54558828元（含預(yù)付款），占合同金額的36。1%；B合同段計(jì)量金額為41662707元，累計(jì)支付金額為63636467元（含預(yù)付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項(xiàng)目辦2009年對(duì)B合同段獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。
⑷安全方面：
由于全線全面施工，施工車(chē)輛較多，要加強(qiáng)車(chē)輛司機(jī)的安全交底，加強(qiáng)管理，尤其是路面結(jié)構(gòu)層的施工，特別要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強(qiáng)便道的修建和維護(hù)，在危險(xiǎn)地帶要設(shè)有警示標(biāo)志；要加強(qiáng)預(yù)制場(chǎng)臨時(shí)用電的管理；加強(qiáng)施工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，避免發(fā)生安全事故。
⑸環(huán)境保護(hù)方面
全線路基土石方工程已接近尾聲，要安排施工隊(duì)伍對(duì)取、棄土場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)恢復(fù)；各臨時(shí)駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時(shí)清理。
⑹內(nèi)業(yè)資料方面
A合同段的內(nèi)業(yè)資料現(xiàn)在還存在較大問(wèn)題：部分資料未與施工現(xiàn)場(chǎng)一致、內(nèi)容填寫(xiě)不完整、簽字不齊全、日期未填寫(xiě)等問(wèn)題，要求A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部立即組織人員進(jìn)行資料的整改和完善。
B合同段的內(nèi)業(yè)資料相對(duì)較完整，但也存在資料歸檔不符合要求內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范、不正確、簽字不及時(shí)等問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行整改。
⑺民工工資管理方面
A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)民工工資的管理，根據(jù)建立的民工花名冊(cè)，將工資發(fā)放到每個(gè)民工頭上。杜絕拖欠民工工資。
⑻合同管理方面
本項(xiàng)目工程變更嚴(yán)格按四方會(huì)議決定，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確定，施工單位要盡快上報(bào)工程變更申請(qǐng)，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表出工程變更設(shè)計(jì)圖；現(xiàn)在各合同段與總監(jiān)辦已完成了施工圖工程量與合同清單數(shù)量的`對(duì)比工作，并已上報(bào)項(xiàng)目辦解決。
工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿篇3同志們：
剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，x同志就開(kāi)工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見(jiàn)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題，建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見(jiàn)。今天，召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作；緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo)，統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng)，凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作，打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開(kāi)工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)精細(xì)化管理，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。
（一）質(zhì)量管理目標(biāo)方針
質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
（二）工期目標(biāo)
總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程——路基、橋涵、路面工程完工；力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車(chē)。
關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：XX年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，XX年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，XX年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋XX年6月份完成；大橋、特大橋XX年8月份完成主體工程，XX年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在XX年7月以前，確保XX年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開(kāi)工；年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開(kāi)工條件。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。
（三）以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度
工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度；另一方面，章法有度抓管理，計(jì)劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。
（四）協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境
項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問(wèn)題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。
各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣(mài)土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣(mài)土方。按照12月18日召開(kāi)的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付：3公里以?xún)?nèi)的5。5元以?xún)?nèi)，3至5公里的5元以?xún)?nèi)，5至10公里的4。5元以?xún)?nèi)，10公里以上的3元以?xún)?nèi)。
（五）抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工
“安全、人文、環(huán)?！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟?。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。
在工程建設(shè)過(guò)程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確?！皟?nèi)實(shí)外美”。
二、以人為本，廉潔高效，“樹(shù)交通新風(fēng)，建陽(yáng)光高速”
加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐—敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開(kāi)”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路，樹(shù)百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)開(kāi)展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī)，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。
同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開(kāi)，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
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第五篇：安全員發(fā)言稿(監(jiān)理例會(huì))
監(jiān) 理 例 會(huì)
上周安全進(jìn)展工作，特種人員證已全部收齊并記錄歸檔。塔吊運(yùn)行記錄保養(yǎng)記錄及月檢已給黃工解釋更換為鋼建公司資料全部變更。機(jī)電方面，鋼筋加工房臨時(shí)用電基本整改完成，掛牌和安全標(biāo)示標(biāo)牌在廣告公司制作中。臨邊防護(hù)基本整改完成。各類(lèi)施工方案編寫(xiě)中。
下周主要針對(duì)塔吊吊運(yùn)，產(chǎn)生的安全隱患進(jìn)行控制。必要時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)基坑邊坡孔樁危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。整個(gè)工地安全文明施工進(jìn)行一次大檢查。
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