第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部理論交流講話概要（大全）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部理論交流講話

同志們：

這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)局領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場交流推動會的主要任務(wù)是，深入貫徹落實市委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會暨現(xiàn)場交流推動會議精神，進一步激勵全縣黨員干部群眾以百折不撓、持之以恒的韌勁，奮勇爭先、永不服輸?shù)钠磩?，開拓進取、敢為人先的闖勁，全力推進下半年各項工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

這次推動會分三個階段進行，與會同志利用兩天半的時間，現(xiàn)場察看了26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等方面的亮點工程及縣開發(fā)區(qū)重點項目、縣級重點工程建設(shè)情況。利用一天半天時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件，撰寫心得體會。印發(fā)了xx縣20*年上半年經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標(biāo)完成情況匯編。剛才，清生、金生、慶利、春富四位同志分別通報了全縣大項目推進、開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)和民計民生、設(shè)施農(nóng)業(yè)、城市建設(shè)與管理等方面的工作情況，部署了下步工作；張杰同志總結(jié)了我縣上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署了下半年經(jīng)濟工作。他們講得都很好，我完全贊成，希望大家認(rèn)真貫徹落實。

下面，我講三點意見：

一、要善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷增強加快發(fā)展的信心和決心

善于總結(jié)經(jīng)驗，是做好工作的重要環(huán)節(jié)，是事業(yè)成功的基石。只有善于總結(jié)經(jīng)驗，才能有所創(chuàng)造、有所前進，才能不斷增強加快發(fā)展的信心和決心。今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和市九次黨代會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞構(gòu)建中等旅游城市目標(biāo)，深入實施“三產(chǎn)帶動”戰(zhàn)略，以解放思想“大討論”活動為動力，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、拓寬發(fā)展思路、提升發(fā)展水平，總結(jié)探索出了一些成功經(jīng)驗，在推動*科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展上取得了新成效。

7月2日至14日，我和張杰縣長參加了市委組織的理論學(xué)習(xí)中心組讀書會暨深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)場交流推動會。7月5日，市領(lǐng)導(dǎo)和與會同志視察了我縣重點工程，對我縣文化產(chǎn)業(yè)、旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)、特色工業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、城市綠化等方面的發(fā)展成果，給予了較高的評價，改變了以往對*的看法。一致認(rèn)為，*近幾年的發(fā)展速度和城市建設(shè)水平很高，城鄉(xiāng)面貌變化很大，發(fā)展后勁很足。近幾天，有不少觀摩團來我縣實地考察大項目和環(huán)城路建設(shè)情況。尤其是盤龍谷文化城、盤山金碧國際會議旅游度假中心等大項目的震撼力，給觀摩人員留下了深刻的印象，對*的發(fā)展刮目相看。總結(jié)過去，我們主要創(chuàng)造積累了以下六條經(jīng)驗：

一是注重發(fā)揮觀念的先導(dǎo)作用，推動思想不斷解放。思想是行動的先導(dǎo)。今年以來，我們在全縣廣泛深入地開展了“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動。各級黨員干部以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，帶頭對照先進找差距，帶頭解放思想、更新觀念，以思想觀念的創(chuàng)新，推進發(fā)展思路、體制機制、工作舉措和方式方法的創(chuàng)新。通過解放思想，統(tǒng)一了全縣干部群眾在“六個方面”走在全市前列的思想，激發(fā)了全縣干部群眾不甘落后、干事創(chuàng)業(yè)、奮力趕超先進的熱情，開創(chuàng)了各項工作的新局面。

二是注重發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用，調(diào)整優(yōu)化發(fā)展布局。規(guī)劃是經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭。無論是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，還是在城市建設(shè)上，我們都堅持突出規(guī)劃的引領(lǐng)作用，以高水平規(guī)劃，促進高水平發(fā)展。今年以來，我們在《*空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》和《*城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》框架下，正在抓緊編修和實施利于生產(chǎn)要素聚集的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突出山水園林城市特色的城鄉(xiāng)水系規(guī)劃和光明湖公園、蓮池公園、州河公園、府君山公園規(guī)劃，彰顯歷史文化名城底蘊的唐代風(fēng)情街、趙普讀書處的鳳凰山文化公園、紀(jì)念竇氏五龍的五名山森林公園、具有宋代風(fēng)情的公樂亭濕地公園規(guī)劃，體現(xiàn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代文明建設(shè)成果的“打造天津郊野公園”的鄉(xiāng)村公路改造規(guī)劃和市民廣場規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃等20多個專項規(guī)劃。這些規(guī)劃的編修和實施，對優(yōu)化調(diào)整全縣發(fā)展布局，促進大項目好項目簽約落地，帶動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提高城市建設(shè)水平都具有十分重要的意義。

三是注重發(fā)揮項目的牽動作用，積聚后發(fā)趕超優(yōu)勢。近年來，我們牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，堅持以項目帶動全局、以項目優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以項目增強后勁。按照“三個一批”要求，緊盯世界500強企業(yè)，緊盯中央大企業(yè)，緊盯國內(nèi)外大集團和民營企業(yè)，緊盯在*投資企業(yè)的增資擴能，積極走出去，熱情請進來，加強聯(lián)絡(luò)，密切關(guān)系，拓寬招商思路，創(chuàng)新招商方式，以真心誠意招商，以良好環(huán)境招商，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商，積極引進大項目好項目，使項目總量不斷增加、項目質(zhì)量不斷提高，為打造*后發(fā)優(yōu)勢奠定了基礎(chǔ)、積聚了能量、增強了后勁。

四是注重發(fā)揮科技的支撐作用，不斷提高科技貢獻率?？萍钾暙I率的高低，決定著一個地區(qū)現(xiàn)代化的水平。抓住科技，就抓住了發(fā)展的制高點。今年以來，我們大力推進科技創(chuàng)新十項重點工作，出臺鼓勵中小企業(yè)科技創(chuàng)新扶持政策，實施81個技術(shù)改造項目，加快了用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐。同時，高水平地規(guī)劃高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加大科技型企業(yè)引進力度，努力提升產(chǎn)業(yè)層次和水平。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化與科研單位、大中院校的合作，完善產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新和推廣體系，使科技對三次產(chǎn)業(yè)的貢獻率不斷提高。

五是注重發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的推動作用，激活全民創(chuàng)業(yè)潛能。推進全民自主創(chuàng)業(yè)，是我們今年開展解放思想大討論活動的新成果，也是推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的新亮點。為營造全民自主創(chuàng)業(yè)氛圍，激活經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生力，培育壯大市場主體，我們召開大會，對200名自主創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵進行了大張旗鼓地表彰，并組成巡回報告團，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行巡回報告。同時，出臺了《關(guān)于鼓勵和促進全民自主創(chuàng)業(yè)的意見》。全縣各部門、各單位積極響應(yīng)，主動進位，從各自職能出發(fā)，積極制定相關(guān)扶持政策，進一步打造了自由、寬松、平等的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，進一步激活了全民自主創(chuàng)業(yè)的潛能。

六是注重發(fā)揮機制的保障作用，激發(fā)社會創(chuàng)造活力。近年來，我們不斷解放思想，積極探索創(chuàng)新投融資機制、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制、城市管理機制、新農(nóng)村建設(shè)推進機制、維護社會穩(wěn)定機制和干部考核機制等。通過創(chuàng)新機制，有效地突破了發(fā)展瓶頸，激發(fā)了社會創(chuàng)造活力。比如，今年，我們繼續(xù)鞏固擴大銀政合作成果，在開行、農(nóng)發(fā)行的支持下，完成了全長4.1公里、總投資3億多元的山前景觀大道東通工程建設(shè)任務(wù)。同時，借助銀政合作平臺，創(chuàng)造了小額信用貸款模式，有效地解決了新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需資金問題。4月份，興國市長專門在我縣召開現(xiàn)場會，向全市農(nóng)村推廣*小額信用貸款模式。目前，我們又與天津銀行合作，組建了市內(nèi)第一家股份制村鎮(zhèn)銀行、*首家總部銀行，將于8月份掛牌營業(yè)，為*又好又快發(fā)展提供了良好的金融環(huán)境。再比如，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒山東壽光經(jīng)驗，建立了農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場試點，對促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營起到了積極作用。

以上這六條經(jīng)驗，是全縣黨員干部群眾共同創(chuàng)造的結(jié)果，凝結(jié)著全縣黨員干部群眾的智慧和力量，需要我們在今后的實踐中，不斷鞏固擴大成果。只要我們這樣堅持不懈地干下去，*的綜合實力一定會得到更大提升，城鄉(xiāng)面貌一定會發(fā)生更大變化，人民生活一定會得到更大改善，*的發(fā)展一定會實現(xiàn)新跨越，*的未來充滿希望。

當(dāng)前，*的發(fā)展已進入了一個十分關(guān)鍵的時期，機遇前所未有，挑戰(zhàn)前所未有。通過區(qū)縣間相互觀摩，我們看到各區(qū)縣在發(fā)展上，都有大氣魄、大手筆、大動作，標(biāo)兵高歌猛進，追兵快速逼近，形勢咄咄逼人。我們要跳出“自我陶醉”、“自我欣賞”、“自我滿足”的小圈子，既要善于總結(jié)自己的好做法，更要善于學(xué)習(xí)別人的好經(jīng)驗，善于吸收再創(chuàng)新，努力在新一輪競爭中創(chuàng)造新優(yōu)勢，以更大的信心和勇氣，追趕標(biāo)兵，甩掉追兵，力爭在全市發(fā)展中走在前列。

二、要善于把握發(fā)展趨勢，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)跳躍發(fā)展

產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的支撐。當(dāng)前，國際制造業(yè)包括高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的速度明顯加快。同時，受區(qū)域經(jīng)濟梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律的支配，國內(nèi)沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)向北轉(zhuǎn)移、拓展的趨勢日益明顯，這為我們承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級帶來了寶貴的歷史機遇。我們要充分借助濱海新區(qū)開發(fā)開放這個平臺，立足*的資源、環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢，面向國際國內(nèi)兩大市場，按照“站在高起點，搶占制高點，達到高水平”的要求，以戰(zhàn)略的眼光，順勢推進三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)跳躍發(fā)展，切實把特色鮮明、潛力巨大的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強，努力形成特色更加突出、更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求和*實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路。

一要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今世界的朝陽產(chǎn)業(yè)，是世界經(jīng)濟新的增長點。尤其是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，全世界每天創(chuàng)造的產(chǎn)值高達220億美元，而且正以每年5%左右的速度遞增，其市場規(guī)模已逐步超越制造業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為決定未來發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。盤龍谷文化城和盤山北少林寺文化產(chǎn)業(yè)園項目的簽約落地和開工建設(shè)，為我們快速發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)帶來了新的契機。我們要以這兩個大項目為依托，充分發(fā)揮其聚集效應(yīng)、帶動效應(yīng)和引領(lǐng)效應(yīng)，主動承接世界文化產(chǎn)業(yè)輻射和轉(zhuǎn)移，聚集各種文化產(chǎn)業(yè)要素，形成環(huán)渤海經(jīng)濟圈的文化產(chǎn)業(yè)基地，促進我縣文化產(chǎn)業(yè)向世界一流水平發(fā)展。

二要大力提升旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)層次。津薊、薊平高速的通車，拉近了*與北京、天津的時空距離。尤其是，*到首都機場的車程僅需35分鐘，為旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了難得的機遇。當(dāng)前，隨著現(xiàn)代社會工作節(jié)奏的不斷加快、工作壓力的不斷加大，人們對工作環(huán)境的要求越來越高。據(jù)專家論證，在優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境中辦公，可以使工作效率提高10%以上。因而，休閑商務(wù)區(qū)（rbd）應(yīng)運而生。休閑商務(wù)區(qū)（rbd）是與城市中心商務(wù)區(qū)（cbd）相呼應(yīng)的新興產(chǎn)業(yè)區(qū)。我縣風(fēng)光秀麗，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，是rbd的理想之地。我們要把握時代潮流，與時俱進，積極導(dǎo)入休閑商務(wù)區(qū)項目，提升旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)層次。要加快投資50億元的環(huán)秀湖旅游休閑度假中心、10億元的官莊鎮(zhèn)狐貍峪民宿文化村、150-200億元的生態(tài)科技園等項目的開工建設(shè)，加快新加坡中天集團投資80億元的總部休閑度假基地、中鐵集團投資86億元的休閑商務(wù)區(qū)等項目的簽約落地速度，努力把我縣的rbd做大做強，形成與濱海新區(qū)cbd南北呼應(yīng)、各領(lǐng)風(fēng)騷之勢。

三要大力促進特種汽車制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群是一種世界性的經(jīng)濟現(xiàn)象，是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的重要形態(tài)，被譽為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”。美國“汽車之都”底特律，幾秒鐘就能生產(chǎn)一輛高級汽車，就在于它擁有強大的汽車產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)前，隨著天津掃地王、鄭州宏達特種車輛、陜重汽天掛車輛、唐山龐大汽車物流等項目的相繼落地和開工建設(shè)，我縣已成為國內(nèi)外特種汽車制造企業(yè)矚目之地。德國克羅尼爾公司已和天津掃地王公司達成投資意向，準(zhǔn)備投資2億歐元，在開發(fā)區(qū)生產(chǎn)大型除雪車輛。市委、市政府已決定把特種汽車制造產(chǎn)業(yè)基地放在*，并準(zhǔn)備把一批特種車輛制造項目推介給我們，其中包括國家航天部的火箭大型運輸車輛等。這些項目，都是科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、利潤空間大的好項目，我們必須盯緊抓住。要抓緊編制占地15平方公里的特種汽車制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，以規(guī)劃招商，以規(guī)劃落實項目，力爭用幾年時間，把我縣打造成北方特種車輛制造產(chǎn)業(yè)集群，使之成為推動又好又快發(fā)展的新的增長極。

四要大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是市場經(jīng)濟條件下競爭力的兩個制高點，是經(jīng)濟大廈的兩大支撐。我縣的文化產(chǎn)業(yè)和旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要方面，經(jīng)過近年的發(fā)展，已取得了一定的成效。但是，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一直是我們發(fā)展的短板和軟肋。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分認(rèn)識加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要性，切實把發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略問題和一項緊迫任務(wù)抓緊抓好。要充分利用京津兩大都市豐厚的科技、人才、信息等資源優(yōu)勢，加快規(guī)劃建設(shè)占地15平方公里的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以此為載體，積極承接深圳等沿海發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移項目和京津兩大都市外溢項目，重點發(fā)展新能源、微電子等高科技產(chǎn)品，努力形成新的競爭優(yōu)勢，成為推動又好又快發(fā)展的重要力量。

五要大力發(fā)展沿海都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要廣泛推廣小額信用貸款模式，鼓勵支持農(nóng)民宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜旅游則旅游，著力打造畜禽養(yǎng)殖、有機果品、優(yōu)質(zhì)葡萄、綠色瓜菜、苗木花卉、旅游、文化等各具特色的致富產(chǎn)業(yè)，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向沿海都市型農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社的作用，建立完善農(nóng)戶與銀政合作組織的利益聯(lián)結(jié)機制，促進農(nóng)民增收致富。要大力推廣高效溫室大棚以租代售新模式，不斷激發(fā)農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性。我縣將與山東壽光締結(jié)友好縣市，大力加強雙方戰(zhàn)略合作關(guān)系。我們要以此為契機，把壽光的技術(shù)、人才和市場、品牌優(yōu)勢，與我縣的政策、資源和資金、區(qū)位優(yōu)勢融合在一起，力爭在*打造一個“新壽光”。

六要大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。現(xiàn)代物流業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟中最活躍的增長因素。實踐表明，哪個地方投資環(huán)境好，哪個地方現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展就快，人、財、物等多種生產(chǎn)要素就向哪個地方流。近年來，我們大力加強交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資環(huán)境日益改善，尤其是津薊、薊平高速的通車，為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。我們要順勢而為，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒北辰、武清等大物流發(fā)展模式和浙江義烏小商品批發(fā)市場模式，面向京津兩大都市，面向國內(nèi)國外兩大市場，建立健全各類批發(fā)市場，健全完善運輸、倉儲、信息等服務(wù)設(shè)施，大力發(fā)展第三方物流，努力使我縣成為各類商品集散地，成為北方現(xiàn)代物流基地。

此外，還要積極抓好電力能源、綠色食品加工基地建設(shè)，使之盡快成長起來，將潛在的資源優(yōu)勢變?yōu)樘厣a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和現(xiàn)實的經(jīng)濟優(yōu)勢。

三、要敢于和自己較勁，努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平

一個地區(qū)能不能加快發(fā)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。通過這次實地觀摩，我們看到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展很不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不事聲張，踏踏實實地做了許多工作，成績明顯。但是，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平庸。分析根源，主要在于有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部看攤守業(yè)思想嚴(yán)重，不思進取，凡事推著干，缺少一種干事創(chuàng)業(yè)的激情；有的見困難就退、遇矛盾就躲，得過且過，缺少一份干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任；有的抓發(fā)展“老方法不管用、新方法不會用”，缺少一身干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。

當(dāng)前，我們正處在濱海新區(qū)開發(fā)開放和周邊地區(qū)競相發(fā)展的大潮中。與先進地區(qū)相比，我們在機遇意識、創(chuàng)新意識、實干意識方面，在發(fā)展速度、發(fā)展水平方面都存在著一定的差距。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強憂患意識、危機意識，切實承擔(dān)起發(fā)展一方的重任。這就需要我們敢于對照先進找差距，敢于解剖自己，敢于同自己“較勁”，敢于向先進“叫板”，努力提高干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

一要提高抓招商引資的能力。招商引資是一個地區(qū)，借助外力發(fā)展的重要手段。誰的招商力度大，誰的引資能力強，誰的項目就多，發(fā)展就快，后勁就足。目前，我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展緩慢，關(guān)鍵就在于沒有項目作支撐，缺少外力的推動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手，要樹立縣外都是外的理念，切實把招商引資作為加快發(fā)展的突破口，不斷創(chuàng)新招商招法、加大招商力度，努力實現(xiàn)多方共贏。一個好項目，往往是幾個地區(qū)同時在爭搶，面對激烈的競爭，我們必須拿出比別人更大的拼勁，營造比別人更強的攻勢，制定比別人更好更快的策略。要立足當(dāng)前，放眼長遠，瞄準(zhǔn)一些方向性、成長型產(chǎn)業(yè)，提前儲備好、包裝好一批項目，做到水到渠成，先人一步。

二要提高抓項目的能力。項目是發(fā)展的載體，抓項目就是抓發(fā)展，就是抓新的經(jīng)濟增長點。如今，地區(qū)之間的拼爭，主要體現(xiàn)在項目的拼爭上，尤其是大項目好項目的拼爭上更加激烈。我們要以強烈的責(zé)任感和使命感，努力提高謀劃項目、推進項目、服務(wù)項目的能力。從上半年情況看，我縣重點項目進展并不理想。主要根源在于，有的職能部門的工作效率、服務(wù)水平不高，導(dǎo)致項目前期運作時間較長。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞項目建設(shè)，不斷提高服務(wù)能力和水平。要吃透有關(guān)規(guī)則，合理規(guī)避審批時限，提前交叉辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評等各項手續(xù)，最大限度地縮減審批時間。要切實抓好各類園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，為項目落地搭建載體。隨著濱海新區(qū)進一步開發(fā)開放，隨著我縣區(qū)位條件、投資環(huán)境的改善，大小項目不斷涌入?？梢哉f，我們現(xiàn)在不缺項目，關(guān)鍵是缺載體，尤其是缺少大項目落地的載體。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實把園區(qū)建設(shè)，擺在更加突出的位置，抓緊規(guī)劃，抓緊實施。在園區(qū)規(guī)劃建設(shè)上，要有大氣魄、大手筆。要創(chuàng)新思路、創(chuàng)新招法，在縱深推進銀政合作、加大對上爭取政策資金支持的基礎(chǔ)上，積極探索民間融資等資本運作方式，突破園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資瓶頸，全面激活民間資金和社會資本。

三要提高抓規(guī)劃的能力。從一定意義上說，規(guī)劃水平?jīng)Q定著發(fā)展水平。沒有好的規(guī)劃，大公司、大投入就不會跟進來，就不會有大發(fā)展。作為新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須具備抓規(guī)劃的能力。隨著津薊、薊平高速的通車，為我縣三次產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了條件。高速沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要進一步解放思想，以時不我待的精神，盡快拿出高水平的各類園區(qū)規(guī)劃，用規(guī)劃謀長遠，用規(guī)劃招商引資，用規(guī)劃促發(fā)展。在規(guī)劃上，要放寬眼界，放大手筆，以開放的思維、國際的視野，高起點、高水平地搞好各項規(guī)劃。要大膽吸收借鑒國內(nèi)外先進設(shè)計理念，集中各方面智慧，全面提升規(guī)劃水平。規(guī)劃要把新農(nóng)村建設(shè)、城中村改造與產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、項目規(guī)劃有機地融合起來，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，充分體現(xiàn)地域文化特色，充分聚集各類生產(chǎn)要素，努力實現(xiàn)規(guī)劃的科學(xué)性、戰(zhàn)略性、時效性與可實施性的有機統(tǒng)一。

四要提高抓亮點、創(chuàng)品牌的能力。亮點就是特色，品牌就是財富。通過這次實地察看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都推出了自己的亮點工程。但是，普遍存在著亮點不亮、規(guī)模不大、水平不高、叫得響、過得硬的品牌還不夠多的問題。我們一提到山東壽光，就會想到蔬菜，全國聞名，這就是品牌的魅力。在市場經(jīng)濟條件下，品牌的效應(yīng)十分巨大，可以吸引各類生產(chǎn)要素的快速聚集，能夠迅速做成一個特色產(chǎn)業(yè)。我縣地域廣闊，有著豐富的土地資源、林果資源、旅游資源和文化資源等，蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。然而，我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部卻看不到其中的價值，找不到發(fā)展的切入點和突破口?！安蛔R廬山真面目，只緣身在此山中”。比如，山區(qū)的梨花、孫各莊的核桃、盤山的柿子、水庫的魚、王家淺的蘿卜等等，都是我們的優(yōu)勢資源，關(guān)鍵是如何做成產(chǎn)業(yè)、做成品牌、做成亮點，成為新的經(jīng)濟增長點。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步拓寬視野，用市場的眼光、市場的辦法，挖掘整合優(yōu)勢資源，培育壯大亮點產(chǎn)業(yè)，在做大做強、做精做深、做好做優(yōu)上下功夫，真正形成品牌優(yōu)勢，不斷提高社會影響力和市場競爭力。

五要提高抓環(huán)境的能力。一個地區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，不僅能夠反映一個地區(qū)干部群眾的精神風(fēng)貌，而且能夠折射出一個地區(qū)的社會文明程度，關(guān)系對外開放和招商引資形象。這次市委現(xiàn)場交流推動會，興國市長和與會同志對我縣的環(huán)境建設(shè)給予了充分肯定。近年來，*之所以成為國內(nèi)外投資聚焦點，主要是得益于環(huán)境的改善。我們要進一步樹立抓環(huán)境就是抓民生、抓生產(chǎn)力、抓競爭力的觀念，集中精力，重點突破，盡快把那些群眾反映強烈、影響面較大的臟亂點位清理掉、整治好、管理住，確保不再反復(fù)。要認(rèn)真研究探索城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理整治長效機制，鼓勵引導(dǎo)社會力量參與管理，積極倡導(dǎo)全體市民共同維護，形成齊抓共管的社會氛圍。要結(jié)合城中村改造和新農(nóng)村建設(shè)，加快街道的硬化、綠化、美化和亮化，切實讓村容環(huán)境有大改觀。力爭用三年時間，全面完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治任務(wù)，努力改善人居環(huán)境，提升城鄉(xiāng)居民幸福指數(shù)。

六要提高抓穩(wěn)定的能力。穩(wěn)定是發(fā)展的前提。當(dāng)前，隨著北京奧運會舉辦日期的臨近，穩(wěn)定壓倒一切。全縣各級黨政組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要站在講政治、講大局的高度，切實提高抓穩(wěn)定的能力。要嚴(yán)格執(zhí)行信訪“一周清”制度，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動，大力實施“包解決問題、包教育轉(zhuǎn)化、包實施穩(wěn)控、包打擊處理、包當(dāng)事人息訴罷訪”的“五包”責(zé)任制和防范非正常越級訪“六步”工作法，確保奧運期間進京零上訪。對那些蓄意纏訪鬧事、無故多次重訪、執(zhí)意破壞穩(wěn)定形勢的極少數(shù)人員，要堅決依法果斷予以制裁，決不能因為個別人的惡意行為影響全縣、全市的政治穩(wěn)定。

同志們，這次現(xiàn)場交流推動會，是對解放思想大討論活動成效的實際檢驗?？偟闹v，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯c先進區(qū)縣相比，綜合實力還不夠強，產(chǎn)業(yè)特色還不夠明顯，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)還很重，城市管理水平還有待提高，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌還有待改善，一些體制機制還不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求等等，都需要我們下力量解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門也要通過這次現(xiàn)場交流推動會，對照先進，查找差距和不足，拿出切實可行的辦法和舉措，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，真正把學(xué)習(xí)的收獲體現(xiàn)在進一步解放思想、更新觀念上，體現(xiàn)在推進三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、競相發(fā)展上，體現(xiàn)在提高科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧能力上，努力開創(chuàng)各項工作新局面！

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)理論交流

如何培養(yǎng)造就一支發(fā)展型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍

當(dāng)前，正值全區(qū)上下全面貫徹落實試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展大會精神重要時期，要完成畢節(jié)地區(qū)新一輪改革發(fā)展的目標(biāo)，培養(yǎng)發(fā)展型干部隊伍最為重要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委處于試驗區(qū)改革發(fā)展的最基層最前沿，既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革發(fā)展目標(biāo)的制定者，也是完成具體目標(biāo)的實施者?！盀檎F在用人；發(fā)展之要，在于得人”。如何培養(yǎng)造就一支發(fā)展型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍呢？

一、做好干部培養(yǎng)規(guī)劃，注重謀劃長遠

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。發(fā)展型干部培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程和長期任務(wù)，既要立足當(dāng)前，更要注重謀劃長遠。要切實增強憂患意識和危機意識，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)展型干部培養(yǎng)進行戰(zhàn)略性、前瞻性規(guī)劃。鄧小平同志早就提出：“抓緊選拔中青年干部是個長遠的戰(zhàn)略問題，最好搞個規(guī)劃?！比ツ暌詠?，中央先后出臺了有關(guān)文件，分別就培養(yǎng)發(fā)展型干部提出了具體的目標(biāo)要求和措施任務(wù)，為干部人才隊伍的長遠發(fā)展作出了戰(zhàn)略安排，提供了有力指導(dǎo)。因此，在培養(yǎng)發(fā)展型干部隊伍上，一是要注重長線培養(yǎng)。要樹立全局意識，結(jié)合本單位實際，針對干部特點，從長遠發(fā)展出發(fā)，對培養(yǎng)發(fā)展型干部作出規(guī)劃部署，提出具體意見，切實增強干部隊伍建設(shè)的前瞻性和系統(tǒng)性。二要注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)?？茖W(xué)的干部隊伍結(jié)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)是不同年齡段干部的有機組合和梯次配備。干部隊伍的年輕化應(yīng)該是科學(xué)的年輕化，其目標(biāo)是追求相對優(yōu)化的干部隊伍結(jié)構(gòu)，以保持隊伍的可持續(xù)發(fā)展。在推進干部隊伍年輕化的過程中務(wù)必堅持合理的梯次配備，切忌搞“一刀切”，充分發(fā)揮不同年齡段干部的優(yōu)勢，繼續(xù)強調(diào)“老、中、青”三結(jié)合，以保證隊伍的平穩(wěn)發(fā)展和新老交替。三要注重培養(yǎng)質(zhì)量。培養(yǎng)發(fā)展型干部，既要看數(shù)量，更要重質(zhì)量，發(fā)展型干部不等于低齡化，更不能低能化。培養(yǎng)發(fā)展型干部的目的，是為了擁有一批有發(fā)展?jié)摿Α⒄嬲軕?zhàn)斗的“戰(zhàn)士”，特別是重點崗位的干部，一定要業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)全面。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，培養(yǎng)發(fā)展型鎮(zhèn)村干部更要突出重點，強調(diào)質(zhì)量，股級干部和村支書是鎮(zhèn)直單位業(yè)務(wù)工作的骨干和村級區(qū)域發(fā)展的中堅力量，位置非常關(guān)鍵。因此，在培養(yǎng)發(fā)展型干部中，要始終把股級干部和村支部書記的培養(yǎng)放在重要位置，常常抓在手上，落實在行動上，形成干部合理的梯次結(jié)構(gòu)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、社會建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo)，培養(yǎng)干部創(chuàng)新精神

發(fā)展型干部的主要精神風(fēng)貌是體現(xiàn)在具有堅定的政治立場、勇于開拓創(chuàng)新的精神和推動發(fā)展的能力上。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委首先注重培養(yǎng)干部有堅定的政治信仰。發(fā)展型干部必須將黨的事業(yè)和人民的利益放在第一位，自覺加強黨性鍛煉，做到在大是大非面前頭腦清醒，做一個政治上靠得住的人。只有政治上靠得住，這樣的干部才能將所在部門、所在單位的發(fā)展放在第一要務(wù)上，想方設(shè)法加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)跨越。其次注重塑造干部有明確的目標(biāo)追求。發(fā)展型干部一定要在事業(yè)上有追求，在工作中對自己高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，精力要更投入、精力要更充沛、成效要更突出，力爭在各自崗位有新突破，以事業(yè)上好的定位贏得好的作為。第三，注重培養(yǎng)干部有堅忍不拔的意志。在具體的工作中，應(yīng)培養(yǎng)發(fā)展型干部樹立遠大眼光，在工作上有長遠思路，勇于克服困難、樂于挑起重?fù)?dān)、善于破解難題，以良好的精神風(fēng)貌展現(xiàn)發(fā)展型干部的良好形象。第四，注重培養(yǎng)干部有開拓創(chuàng)新的精神。首要的一點是發(fā)展型干部要解放思想，大力度推進改革，成為改革創(chuàng)新的中堅力量。要通過選派干部到沿海發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí)，聘請專家學(xué)者舉行專題講座，到有關(guān)單位掛職鍛煉等形式，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不斷開拓視野，破除舊框框、老辦法、不敢突破的思想；破除等待別人提供經(jīng)驗，不敢探索創(chuàng)新的思想；破除“唯上、唯書、不唯實”、怕?lián)L(fēng)險的思想，并把勇于探索的精神和科學(xué)的態(tài)度結(jié)合起來，學(xué)習(xí)借鑒外地的新鮮經(jīng)驗，在自身的實踐中善于做結(jié)合的文章，做試驗的文章，做轉(zhuǎn)化的文章。如三塘鎮(zhèn)近幾年通過不斷培養(yǎng)發(fā)展型干部，全鎮(zhèn)開拓創(chuàng)新的干部不斷涌現(xiàn)。比如哨崗村支部大力發(fā)展核桃種植、種草養(yǎng)畜，積極推動該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為全鎮(zhèn)實施“3221”/>五大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，力爭在2015年完成核桃、馬鈴薯、種草養(yǎng)畜各20000畝，中藥材、蔬菜種植各10000畝作出了貢獻。

三、建立育用結(jié)合機制，讓發(fā)展型干部“待得住”

堅持培養(yǎng)與使用相結(jié)合，注重安排年輕干部到基層一線工作，樹立重視基層的用人導(dǎo)向，大膽選拔使用站所骨干和包村干部等一線年輕干部。通過建立育用結(jié)合機制，強化培養(yǎng)鍛煉，注重選拔使用，讓廣大干部的綜合素質(zhì)和工作能力得到有效提升，服務(wù)基層和干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到有效激發(fā)，加速推進發(fā)展型干部在基層一線健康成長和早日成才。近年來，三塘鎮(zhèn)先后選派了15名鎮(zhèn)直機關(guān)年輕后備干部到村掛任職，選調(diào)了8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部任部門負(fù)責(zé)人，同時，有5名優(yōu)秀年輕干部在股級崗位的交流中得到重用。由于鎮(zhèn)黨委在工作中大膽選用具有開拓創(chuàng)新精神的發(fā)展型干部，有力地推動了三塘各項工作的發(fā)展，全鎮(zhèn)面貌煥然一新。因此，在今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，有2名股級干部得到提拔重用，有4名優(yōu)秀的年輕干部新進黨委班子和紀(jì)委班子，有3名副科級干部提拔為正科級。由于發(fā)展型干部得到提拔重用，又激發(fā)了其他干部的工作活力，股級干部、村干部紛紛結(jié)合實際情況提出適合三塘發(fā)展的工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，由鎮(zhèn)匯總形成了《三塘鎮(zhèn)招商項目手冊》，規(guī)劃了8大類15個項目庫，及時引進6620萬元項目一個。并積極向鎮(zhèn)政府建議初步規(guī)劃巖硐口―馬場工業(yè)園區(qū)和大方寨―松樹坪工業(yè)園區(qū)，分別進行煤炭為主的生產(chǎn)和加工和農(nóng)產(chǎn)品為主的生產(chǎn)和加工，以雙工業(yè)園區(qū)推動三塘的經(jīng)濟建設(shè)，力爭三塘鎮(zhèn)兩年明顯變化，五年大見成效，十年實現(xiàn)跨越。

四、加強干部執(zhí)行力建設(shè)，注重不斷提高工作效能

黨的方針路線政策要由基層黨委去落實，基層黨組織的思路、方法和目標(biāo)須由干部去執(zhí)行。因此，加強干部的執(zhí)行力建設(shè)十分重要。否則，再好的思路、再優(yōu)的方法、再宏偉的目標(biāo)也僅是一紙空文。鎮(zhèn)黨委作為黨在農(nóng)村各項政策措施的具體落實者，在培養(yǎng)發(fā)展型干部中務(wù)必要求每名工作人員都要以飽滿的工作熱情和優(yōu)良的工作作風(fēng)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，不斷增強自身執(zhí)行力，成為一名優(yōu)秀的發(fā)展型干部。一要做工作落實的模范。上級黨委重大決策、重要工作部署要及時安排落實，把任務(wù)量化、細(xì)化、具體化。對落實好的、落實快的，表揚推廣；落實差的、不落實的，通報批評；二要做反映基層情況的模范。通過多深入基層刨根究底了解實情，全面掌握基層抓落實的情況，適時形成督查調(diào)研報告，原汁原味向領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)信息，使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解各單位、部門和群眾的動態(tài)，為決策服務(wù)。三要做衡量優(yōu)劣的模范。每年確定各單位、部門的工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照考核細(xì)則，做到隨機考核、階段性考核與年終綜合考核相結(jié)合，公平公正地評價各單位工作實績，陟罰臧否，獎優(yōu)罰劣，以正確的導(dǎo)向激勵廣大干部積極投身當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)和和諧社會建設(shè)。近年來，三塘鎮(zhèn)通過執(zhí)行力建設(shè)的不斷加強，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀的發(fā)展型干部。如村鎮(zhèn)建設(shè)站和街上村支部的干部，結(jié)合鎮(zhèn)情推動制定了《三塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃》及詳細(xì)規(guī)劃，引進資金進行老街改造，強力推進繞街南環(huán)、北環(huán)建設(shè)，著手打通幾條連接線，使三塘小城鎮(zhèn)功能不斷完善，小城鎮(zhèn)面貌煥然一新。

五、抓好綜合素質(zhì)提高，不斷增長發(fā)展型干部才干

發(fā)展型干部的能力不僅體現(xiàn)在推動發(fā)展上，而還應(yīng)該是綜合素質(zhì)高的干部。因為其綜合素質(zhì)的高低，直接影響一個地方的發(fā)展。因此，要不斷加強發(fā)展型干部的綜合培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)，使其不斷增長才干，才能與時俱進，做一名稱職的發(fā)展型干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要從五個方面抓好發(fā)展型干部的培養(yǎng)提高。一是抓理論學(xué)習(xí)教育不放松?！耙云浠杌瑁我允谷苏颜?？”只有加強科學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能用科學(xué)理論武裝干部，也才能時刻保持政治上的堅定性，做到在大是大非面前旗幟鮮明、立場堅定，始終與上級黨委保持一致，把一切智慧凝聚到鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展上來。二是抓政治教育不放松。堅持正確的政治方向是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展型干部的基本要求。始終堅持政治上的清醒和堅定，是做合格發(fā)展型干部的最重要條件。如果政治方向模糊矛盾，就難當(dāng)大任，難受重托。因此，要培養(yǎng)發(fā)展型干部胸懷全局，摒棄得過且過的思想，樹立起不加快發(fā)展就是茍且偷生的思想，把加快發(fā)展、構(gòu)建和諧作為當(dāng)前最大的政治，發(fā)展好、維護好國家和人民的根本利益。三是抓團結(jié)互助教育不放松。團結(jié)與否是檢驗一個發(fā)展型干部是否成熟、有無戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)志。搞好團結(jié)是凝聚人心、增強整體戰(zhàn)斗力的有力保證。作為發(fā)展型干部，要襟懷坦白，光明磊落，與其他同志和睦相處，杜絕家長作風(fēng)。做到以誠待人，容得下不同意見，容得下他人之短。還要妥善處理好因工作引發(fā)的矛盾。只有這樣以大局為重，以本單位、本部門的事業(yè)為重，才能一心一意謀新時期發(fā)展，聚精會神搞新農(nóng)村建設(shè)。四是抓工作方法教育不放松。方法論是馬克思主義哲學(xué)基本內(nèi)容之一。在基層工作中，工作方法是一門藝術(shù)。如在堅持原則的同時，又要注意靈活性。不講原則，就會違法違紀(jì)，不講靈活，工作又無法推動，要把握好二者之間的辯證關(guān)系；有的工作需要強勢推進，有的工作卻又需要循循善誘；有的工作需要趁熱打鐵、一氣呵成。有的工作又需要冷處理一下，等待時機成熟再加以解決。在對干部嚴(yán)格要求的同時，又要注意關(guān)心干部職工的生活，以增強組織的溫暖等等。五是抓形象樹立教育不放松。形象是內(nèi)在氣質(zhì)和外部面貌綜合的直觀的表現(xiàn)，是內(nèi)容的表現(xiàn)形式。說到底就是黨性問題、民心問題。作為發(fā)展型干部，通過內(nèi)強素質(zhì)，外抓發(fā)展，其在群眾中的良好形象就會樹立起來了。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部理論讀書班交流講話

領(lǐng)導(dǎo)干部理論讀書班交流講話

同志們：

這次領(lǐng)導(dǎo)干部理論讀書班安排我和大家進行一次交流。在準(zhǔn)備這次交流之前，我深刻思考了一下：當(dāng)前正處于歲末年初，2020年工作已經(jīng)圓滿收官，各級正在積極謀劃2021年工作，在這個承上啟下的關(guān)鍵階段，黨委決定組織這次領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班，目的就是讓各位領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)過去一年的工作，深入分析當(dāng)前形勢，在科學(xué)謀劃明年工作之前，進一步強化理論武裝，更新知識儲備，用新理論新思想新觀念指導(dǎo)具體實踐。我認(rèn)為，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部適當(dāng)復(fù)盤全面工作，進一步提升科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力尤為重要，尤其是在座的都是各級主官，是各單位的“頭雁”，如何發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”“舉旗人”的風(fēng)向標(biāo)作用至關(guān)重要。當(dāng)前，我們的隊伍結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)型還處于過渡期，仍面臨著各種利益訴求交織疊加、事業(yè)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻、多元化誘惑不斷凸顯等一系列問題，這些問題對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則、以身作則、威信樹立、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面提出了更高的要求。為此，我結(jié)合多年工作實際，就領(lǐng)導(dǎo)干部如何帶好隊伍，立起新時代黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)桿談和大家交流一下。

一、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要涵養(yǎng)“四種情懷”

建立在情感利益基礎(chǔ)上的凝聚力，是短暫的、脆弱的，經(jīng)受不住時間的考驗，承載不起太多的負(fù)荷。一個單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為各項工作的先行者、推動者和踐行者，不能靠個人情感利益干工作、搞平衡，更多的是要涵養(yǎng)“四種情懷”。

一要涵養(yǎng)對“組織”的感恩情懷。我們每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，從入職之初的懵懂，到單位的中間骨干，再成長為一定級別的領(lǐng)導(dǎo)干部，雖然有本人的努力和付出，但關(guān)鍵還在于組織的培養(yǎng)和信任。有舞臺才能唱戲，有梯子才能登高?；厥讈頃r路，無論是在基層摸爬滾打，還是在機關(guān)服務(wù)發(fā)展，每一步每個平臺都依賴于組織提供的學(xué)習(xí)機會，搭建的晉升平臺，提供了干事創(chuàng)業(yè)的空間，更是給了我們破解難題迎難而上的力量支撐，讓我們擁有了衣食無憂的物質(zhì)條件，悟到了人生的道理。如果離開了組織，我們個人就是離群的一只孤雁，能力再強，本事再高，也不可能有任爾展翅翱翔的一片廣闊天地。因此，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要常懷一顆感恩之心，把內(nèi)心深處的熱情轉(zhuǎn)化為砥礪奮進的自覺行動。

二要涵養(yǎng)與“搭檔”的共事情懷。一個人的力量畢竟有限，需要靠一個班子、一個團隊才能取得更多更大的成績。我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部從基層成長起來，和很多同志搭過班子，和很多戰(zhàn)友同甘苦、共患難，才取得了今天的成績。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部與搭檔之間，既是一種極大的緣分，也是組織的信任與重托。作為班子的帶頭人，一方面，要與搭檔唱好“二人轉(zhuǎn)”，相互之間主動配合、相互包容、取長補短，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，團結(jié)一心干事業(yè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展；另一方面，也要培養(yǎng)健康深厚的工作感情，把彼此當(dāng)作事業(yè)上的良師、工作上的幫手、生活中的益友，對于原則上的問題要多交流，決策上的觀點要多換位，人格上的魅力要多學(xué)習(xí)，才能獲得“共事一回、友誼一生”的真誠情意，更能團結(jié)帶領(lǐng)一班人開創(chuàng)隊伍建設(shè)發(fā)展的嶄新局面。

三要涵養(yǎng)和“同事”的相處情懷。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如何與廣大黨員和諧相處、團結(jié)奮進，我認(rèn)為當(dāng)好這“三種人”顯得尤為重要。當(dāng)好生活中的兄長，當(dāng)前牽動廣大黨員切身利益的事情多，黨員關(guān)心的住房、婚戀、就醫(yī)、子女入學(xué)入托等“家事”“難事”日益凸現(xiàn)，作為兄長，要善于回應(yīng)黨員訴求，更要親力親為，最大限度地發(fā)揮主觀能動性，整合資源、爭取支持，為廣大黨員營造栓心留人的工作、生活環(huán)境。當(dāng)好工作上的導(dǎo)師，當(dāng)前我們的隊伍整體偏年輕化，作為引路人，要不斷教育引導(dǎo)廣大黨員樹立起對事業(yè)熱愛、對職業(yè)敬畏、對工作執(zhí)著、對崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入隊伍教育管理、后勤服務(wù)保障、關(guān)愛保護黨員等具體工作，腳踏實地干好本職工作。當(dāng)好成長路上的伯樂，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要把單位黨員的成長進步和培養(yǎng)使用結(jié)合在一起，切實樹立起實干者優(yōu)先、奉獻者優(yōu)先的選拔理念，把群眾呼聲高、基層基礎(chǔ)工作好、業(yè)務(wù)水平能力強、綜合素質(zhì)過硬的干部選出來，做到用當(dāng)其時、用當(dāng)其位、人盡其才，才盡其用。

四要涵養(yǎng)對“親人”的大愛情懷。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們是血肉之軀，也是熱血男兒，對待父母、愛人、子女更要盡到自己的責(zé)任，這就需要我們在工作和家庭中處理好大忠與大愛的關(guān)系。在工作中，我們?nèi)硇耐度搿?dāng)好了身先卒，在對待家庭上，我們更應(yīng)該為人表率，作出榜樣。雖然平常缺少了父母膝下的日夜呵護，缺少了面對面與愛人的兩情相守，缺少了在孩子成長過程中的悉心陪伴，但我們扛起了黨賦予的的職責(zé)使命。在我們背后，是默默支持與理解我們的家人，沒有他們的理解和支持，我們就不可能放手開展工作，就不可能集中精力干好工作，也難以在自己的本職崗位上有所建樹。自古忠孝兩難全，當(dāng)必須在國與家之間作出抉擇時，只有把對家人的大愛之情轉(zhuǎn)化為工作上的不竭動力、當(dāng)作履職盡責(zé)的精神支撐，才能不辜負(fù)家人的期望，組織的重托，在前行的道路上行穩(wěn)致遠。

二、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要擁有“事業(yè)四寬”

任何一個領(lǐng)導(dǎo)干部，需要在實踐中不斷自我改造、自我完善、自我提高。作為主官，處在一個承上啟下的位置，既有決策層面，又有實踐層面，必須擁有寬肩的擔(dān)當(dāng)、寬廣的眼界、寬闊的思路、寬大的胸襟。

一要擁有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?。踐職勛庸列，修躬志行彰。立足新目標(biāo)新任務(wù)新起點，唯有深刻把握和審視當(dāng)前面臨形勢任務(wù)，方能責(zé)有攸歸、擔(dān)當(dāng)作為。當(dāng)前我們的事業(yè)上，還有很多的硬骨頭需要“啃”，還有很多硬仗需要“打”，還有很多爬坡過坎的高難度動作需要“完成”，面對時代發(fā)展的要求，面對事業(yè)進步的需要，唯有用“寬肩膀”迎上前、扛起來，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，多接幾個“最燙手的山芋”，在服務(wù)駐地經(jīng)濟發(fā)展中作出新的貢獻，才能用作為換地位，贏得地方黨委政府更大的支持。因此，有多大的擔(dān)當(dāng)，才有多大的舞臺和空間，希望同志們要在工作中，始終發(fā)揚敢于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)、敢于戰(zhàn)斗、敢于勝利的精神，爭取更大的成績。

二要擁有全域的寬眼界。不謀全局者，不足謀一域。作為一名主官，不管任務(wù)形勢發(fā)生何種變化，思考問題、處理問題必須始終站在全局的高度，以全域的視角和更高的站位開展工作。要立足本職崗位，主動把工作置于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的大局主動跟進服務(wù)，要置于全系統(tǒng)全行業(yè)發(fā)展的前沿，解決自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，補齊短板，跟上超越。要時刻把單位的長遠發(fā)展融入到國家和地方的政策大計中，認(rèn)準(zhǔn)總目標(biāo)、把準(zhǔn)大方向、定準(zhǔn)坐標(biāo)位次，抓好對事業(yè)各項工作的頂層設(shè)計、系統(tǒng)構(gòu)架和整體把控，才能不斷開創(chuàng)新局面，取得新進步。

三要擁有全新的寬思想。思想上率先破冰，行動上才能突圍。在新時代新體制下開好局、起好步，最緊迫的是要跳出傳統(tǒng)理念的桎梏，找準(zhǔn)單位發(fā)展的方位。經(jīng)過不斷的探索和實踐，我認(rèn)為各級領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是各位領(lǐng)導(dǎo)干部必須要堅持“大單位要講大政治、大單位要有大擔(dān)當(dāng)、大單位要展大作為、大單位要樹大形象”的新目標(biāo)和新定位。作為班子帶頭人，需要不斷提高觀大勢、謀全局、抓落實的硬實力，理性思考、戰(zhàn)略考量，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，克服坐井觀天的“居中思維”、刻舟求劍的“簡單思維”、水土不服的“抵制思維”，在繼承中探索、在探索中創(chuàng)新，努力在創(chuàng)新中出思路、出特色、出實績。

四要擁有全局的寬胸襟。胸襟寬闊，就是胸懷坦蕩，容得下人、容得下事。我從一名走出大學(xué)校門懵懂青年學(xué)子，走進工作單位，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一路走來深感作為領(lǐng)導(dǎo)干部的心胸關(guān)乎事業(yè)興衰、個人形象，關(guān)乎能否干好自己的工作，處理好同志間的關(guān)系，乃至推動隊伍建設(shè)的發(fā)展和進步。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要自覺擺脫名韁利索的束縛，以坦蕩的心胸把真摯、純樸、濃厚的感情傾注在同志和部屬身上，做到有容人之量、忍讓之風(fēng)、助人之德，使同志之間情感交融、思想共鳴，營造健康和諧的工作生活環(huán)境，更好地團結(jié)人凝聚人，齊心協(xié)力干事業(yè)。

三、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要保持“四種心態(tài)”

領(lǐng)導(dǎo)干部要具備“功成不必在我”胸懷格局和“為官一任、造福幾代”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，在要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高的新時期新起點，作為領(lǐng)導(dǎo)干部更要始終保持好“四種心態(tài)”。

一要保持淡泊名利之心。淡泊明志，寧靜致遠。以怎么樣的心態(tài)對待名?是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該經(jīng)常認(rèn)真思考的一個重要問題。我們在實際工作中如果一味追求工作形式上花哨以標(biāo)榜“創(chuàng)新”、弄虛作假編造“經(jīng)驗”以騙取虛名等等，都是不良風(fēng)氣的具體表現(xiàn)，一旦目的達到，工作也就隨即止步，更談不上什么實際效果了，一朝被識破，受組織批評，被下屬鄙視，可謂是得不償失。反之，不事張揚，淡泊寧靜，經(jīng)常靜下心來，和領(lǐng)導(dǎo)們、同事們一起討論事情該怎么做，工作該怎樣干，注重實效，科學(xué)謀劃，穩(wěn)步推進，才是我們干事創(chuàng)業(yè)應(yīng)該持有的基本態(tài)度。

二要保持知足常樂之心。面臨著形形色色的圍獵與誘惑，身為班子中的“關(guān)鍵少數(shù)”和“重點考生”，在日常工作中也會受到不知名的搭訕與邀請，更會被別有用心的人當(dāng)作拉攏腐蝕的對象。作為一名受黨培養(yǎng)多年的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須堅持光明磊落、堅守黨性原則，保持“知足常樂”的健康心態(tài)，始終擦亮自己的火眼金睛，決不能只看眼前之利，而要謀后世之功，才能做到在名利面前多一份淡定，在誘惑面前多一份堅毅，在利益面前多一份從容，不為官欲所累，不畏名利所牽，永做知足常樂的表率。

三要保持敬畏權(quán)力之心。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要知道權(quán)力就是責(zé)任，就是擔(dān)在肩上的使命，更懂得運用好權(quán)力是保證班子團結(jié)，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。要擺正位子不爭權(quán)，照民主集中制的要求決策和處理問題，結(jié)合工作分工，全力配合、支持書記工作，做到不越權(quán)、不爭權(quán)。要扮好角色不攬權(quán)，做到分工不分家，不搞“自留地”，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉，耕好自己的“責(zé)任田”。要相信部屬敢放權(quán)，放權(quán)就如同委托，是對下屬工作上的信任與肯定，也是培養(yǎng)和鍛煉下屬的重要抓手，如果一意孤行，大搞一言堂，勢必會成為孤家寡人。

四要保持精進落實之心。舉重若輕彰顯豪邁的英雄本色，舉輕若重蘊含精益求精的工作態(tài)度，而后者是在各項工作中更加需要和提倡的。如何緊跟時代步伐、順應(yīng)發(fā)展形勢，把要求變成追求，把想法變成做法，這是作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)與使命。只有敢于率先垂范，帶頭研究既定藍圖，發(fā)揚釘釘子精神，瞄著工作部署去，帶頭一錘接著一錘打，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，才能不負(fù)時代所望、不負(fù)組織重托，真正樹起新時代黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的新標(biāo)桿。

以上是我關(guān)于如何做好一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的幾點思考，有些內(nèi)容是我自己的深刻感悟，有些方面是我對同志們的囑托，希望能夠?qū)ν緜冮_展好當(dāng)前各項工作，履行好職責(zé)使命有所幫助。由于能力水平有限，不足之處還請同志們批評。

謝謝大家。

第四篇：交流鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部見面會發(fā)言稿

各城區(qū)組織部長與交流鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委書記

見面會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，很高興能在今天的見面會上作發(fā)言。近年來，市委組織部緊緊圍繞加快合肥現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)，堅持解放思想，銳意改革進取，大力深化干部人事制度改革。堅持不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯身份，把政治素質(zhì)好、是否想干事、能否干成事，作為檢驗干部的具體標(biāo)準(zhǔn)，作為選拔使用干部的重要依據(jù)，旗幟鮮明地以發(fā)展論英雄、憑實績用干部。先后推出了“公推公選”、“交流輪崗”、“公務(wù)員支教”等一系列新的舉措，特別是去年在全國率先實行公務(wù)員大規(guī)?？绮块T交流輪崗，打破了公務(wù)員“終老”一個部門的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了積極的影響。今年以來，市委組織部又選派14名市直單位年輕干部到縣區(qū)工業(yè)園區(qū)任職，使年輕干部在多崗位和基層工作中接受磨練，豐富年輕干部基層工作經(jīng)歷，切實提高實際工作能力和水平。市委組織部關(guān)于干部人事制度的一系列改革創(chuàng)新之舉，進一步優(yōu)化了干部資源配置，激發(fā)了廣大干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，帶動了干部隊伍整體活力，樹立了在基層一線選拔培養(yǎng)干部的選人用人導(dǎo)向。

作為城區(qū)組織部門，在市委組織部的精心指導(dǎo)和兄弟城區(qū)組織部的關(guān)心支持下，瑤海區(qū)也緊密結(jié)合實際，不斷探索干部人事制度改革的新途徑、新舉措。借此機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

1、從干部選拔任用工作的重點入手，進一步加大干部培養(yǎng)鍛煉力度。一是創(chuàng)新模式，加大干部的培養(yǎng)力度。制定《關(guān)于加強后備干部隊伍建設(shè)的意見》，大力實施后備干部“125”計劃，建立后備干部信息庫，實行動態(tài)管理。加大培訓(xùn)力度，每年舉辦兩期青年干部培訓(xùn)班，對后備干部實行點名調(diào)學(xué)，積極探索新形勢下干部培養(yǎng)模式的創(chuàng)新。加強與高等院校、先進發(fā)達地區(qū)聯(lián)合辦學(xué)，加大異地培訓(xùn)力度，2008年先后在紹興、嘉興、清華大學(xué)等地舉辦了3期干部培訓(xùn)班，今年，已在杭州市委黨校和浙江大學(xué)舉辦2期青干班。二是打造平臺，促進年輕干部多崗位鍛煉。出臺《瑤海區(qū)掛職干部考核管理辦法（暫行）》，采取“六個一批”的辦法，即選派一批后備干部到社區(qū)（村）掛職；選派一批后備干部到市直機關(guān)掛職；選派一批后備干部到企業(yè)掛職；選派一批后備干部到信訪局掛職，選派一批后備干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)外出招商、駐點招商；選派一批后備干部到重點工程和大建設(shè)一線，通過掛職鍛煉不斷增強年輕干部在不同環(huán)境下熟悉工作、開拓局面的本領(lǐng)和能力。三是拓寬渠道，確保優(yōu)秀人才脫穎而出。拓寬選人視野和渠道，打破論資排輩和體制內(nèi)選人的做法，進一步疏通、拓寬優(yōu)秀人才脫穎而出的“綠色通道”。2005年打破身份界限面向全區(qū)公開選拔了8名年輕副科級領(lǐng)導(dǎo)干部；2006鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，2名28歲以下的年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位；2008年，在全區(qū)范圍內(nèi)首次采取“干部大會海推、全委會差額推薦、組織差額考察、常委會議決”的方式公開推薦2名街道辦事處主任，2名素質(zhì)高、能力強、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部最終脫穎而出，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位；今年，面向全

省、全國公開選拔7名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。

2、從干部選拔任用工作的難點入手，進一步推進干部的規(guī)范化管理。一是嚴(yán)肅紀(jì)律，確定干部“三齡”。嚴(yán)格按照《關(guān)于認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知》（組通字?2006?41號）要求，重新認(rèn)定與檔案記載中不符的78名干部的“三齡”,并制定“干部三齡認(rèn)定書”投入本人檔案，全面清理了干部三齡問題，切實維護干部人事檔案的真實性和嚴(yán)肅性。二是以人為本，明確改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。在完善《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期制實施意見》（暫行）的基礎(chǔ)上,出臺了《瑤海區(qū)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）》，首次以文件形式明確了改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。進一步解決改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部在工作、生活、學(xué)習(xí)上的后顧之憂，充分調(diào)動老同志在瑤海經(jīng)濟社會發(fā)展中貢獻力量的積極性和主動性。三是明確權(quán)限，規(guī)范干部管理工作。從每年對全區(qū)貫徹執(zhí)行《條例》情況進行全面檢查，著力解決個別單位干部管理職責(zé)不明，干部任用程序不清的問題；重新修訂《中共合肥市瑤海區(qū)委管理的干部職務(wù)名稱表》，明確干部管理權(quán)限，規(guī)范了干部管理程序，嚴(yán)肅干部管理紀(jì)律。

3、從干部選拔任用工作的關(guān)鍵入手，進一步強化干部的日常監(jiān)督管理。一是廣開渠道，加強與干部的思想交流。進一步完善約談制度，利用考察調(diào)整干部、檢查工作、調(diào)查研究、考核和參加民主生活會等形式進行約談，全面了解干部情況，有針對性地做好思想政治工作。堅持“五必談”，即在干部工作變動時、受到處分時、群眾有反映時、有苗頭性問題時、考核及考察結(jié)果差時，及時與干部進行談話，做好思想工作。自2007年起，每年區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，由區(qū)委組織部牽頭與每一個區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行面對面交流，考核結(jié)果，全部由組織部長分期分批向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部直接反饋，指出不足，提出整改意見。2005年以來，對涉及調(diào)整交流、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、到齡退休的干部個別談話約1200人次。通過談話的形式，加強了與干部的思想交流，促進了干部工作的健康開展。二是定點聯(lián)系，建立經(jīng)常性考察工作機制。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)對基層各單位實行包干聯(lián)系點制度，掌握所聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況、干部隊伍的思想動態(tài)以及領(lǐng)導(dǎo)干部在工作和生活中的有關(guān)情況，對領(lǐng)導(dǎo)干部推動落實重點工程（工作）的現(xiàn)實表現(xiàn)及工作效果進行隨時跟進和重點環(huán)節(jié)跟蹤考察。并將考察結(jié)果作為班子和干部考察定性、調(diào)整任用的重要參考依據(jù)。三是完善制度，增強干部監(jiān)督工作合力。制定《瑤海區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)系會議制度實施細(xì)則》，進一步完善聯(lián)系溝通機制，充分發(fā)揮紀(jì)檢（監(jiān)察）、組織、人事、政法、審計、計生、信訪等部門工作聯(lián)系制度，定期交流通報各單位掌握的干部有關(guān)信息，綜合分析干部隊伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，研究對策。四是擴大民主,實行“一報告兩評議”制度。在干部選拔任用工作中，堅持把發(fā)揚民主貫徹始終。堅持區(qū)委常委會向全委會報告干部選拔任用工作，全委會委員評議干部選拔任用工作，對本新提拔的黨政正職進行測評，增強了廣大干部群眾參與干部選任工作的熱情，從源頭上預(yù)防和治理用人上的不正之風(fēng)起到了積極作用,有效落實了干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。五是

加強監(jiān)督，突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計。強化領(lǐng)導(dǎo)干部屆中考察和考核，通過定期走訪、談話調(diào)查等多種途徑，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督信息網(wǎng)，全面收集，定期分析，及時對領(lǐng)導(dǎo)干部開展全方位監(jiān)督。在領(lǐng)導(dǎo)干部離任前，突出經(jīng)濟責(zé)任審計，同時把審計結(jié)果作為干部提拔、交流和降免的重要參考依據(jù)，堅持先審計、后離任。2005以來，我們先后對19名“一把手”領(lǐng)導(dǎo)進行了離任或任中經(jīng)濟責(zé)任審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題。

以上是我區(qū)近年來在干部選拔任用等方面所做的一些工作，和市委組織部的要求及兄弟城區(qū)相比，還有一定差距，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

市委組織部這次推薦10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委書記進行交流輪崗，也是干部人事制度改革的一次新的嘗試，對于年輕干部多崗位鍛煉，促進素質(zhì)提升具有十分重要的現(xiàn)實意義。我們充分認(rèn)識到這一創(chuàng)新舉措的重要意義，按照市委組織部的有關(guān)要求，及時向區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報，嚴(yán)格對照推薦的條件，在全區(qū)范圍內(nèi)進行篩選，確定黃新宇、章穎松、楊德勝等三位同志作為參加全市交流人選。和在座其他城區(qū)幾位書記一樣，這次推薦交流的書記，普遍具有較高理論素養(yǎng)和較強的黨性修養(yǎng)，工作能力強，綜合素質(zhì)高，作風(fēng)務(wù)實，善于創(chuàng)新，思路清晰，都是在街道工作實踐中經(jīng)受住鍛煉和考驗的優(yōu)秀年輕干部，相信他們完全有能力在新的工作崗位上取得更大的成績。

作為交流鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道所在城區(qū)，我們會嚴(yán)格按照市委組織部的統(tǒng)一部署和要求，積極做好交流各項工作。一是做好

工作銜接。積極向交流單位宣傳市委組織部開展干部交流的有關(guān)政策和重要意義，進一步激發(fā)交流單位工作人員的工作熱情，幫助交流干部處理好崗位調(diào)整的有關(guān)事務(wù)，使街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作不因領(lǐng)導(dǎo)同志的變動受到影響。二是做好各項服務(wù)。關(guān)心交流干部的工作和生活，通過交流談心、實地走訪等形式，幫助交流干部盡快熟悉區(qū)情、街情，了解轄區(qū)和單位的實際情況，幫助他們理清工作思路，進入新的崗位角色。積極為交流干部解決實際困難，為他們開展工作營造良好的環(huán)境。三是加強規(guī)范化管理。嚴(yán)格按照市委組織部的要求，有針對性的給交流干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，在實踐中強化對交流干部的培養(yǎng)鍛煉，不斷提升科學(xué)發(fā)展能力。規(guī)范交流干部的管理，如實記錄交流干部的考核結(jié)果，為市委組織部選拔任用干部提供依據(jù)。

第五篇：理論交流材料

理論交流材料

1.開學(xué)第一周配合學(xué)校制度落實月，抓常規(guī)把班級制度落實到位。

2.獎罰分明，制定詳細(xì)可行的獎罰制度。調(diào)桌以學(xué)習(xí)和常規(guī)考評打分按分?jǐn)?shù)排名，個人進行選座位選同桌。做得不到位的如：放學(xué)不排隊亂跑亂走，作業(yè)完不成的，首先進行思想教育，屢教不改，由家長陪讀，陪上學(xué)聽課，陪放學(xué)。

3.勵志教育，介紹優(yōu)秀大學(xué)生成就事業(yè)，成就夢想的成功之路，學(xué)生搜材料學(xué)生講學(xué)生按照要求去做。每周一名學(xué)生演講。

4.優(yōu)秀學(xué)習(xí)習(xí)慣教育，介紹優(yōu)秀學(xué)校的成功案例，學(xué)生對照自己的情況進行落實。

5.衛(wèi)生區(qū)打掃，實行小組包日制度，每二個小組一天，組長負(fù)責(zé)制全面檢查落實。

6.小組合作學(xué)習(xí)，打用個人成績加提升成績的辦法，提升成績?yōu)閭€人進步的80%加上小組內(nèi)被幫學(xué)生的進步20%。

7.奪星實施：分月考評奪旗和每天奪星措施。

8.學(xué)科教學(xué)：多給學(xué)生展示的機會，學(xué)生展示學(xué)生互評教師評多方位評價體系結(jié)合。