第一篇:關(guān)于在我市推廣數(shù)字化溫馨預(yù)防接種門診的可行性研究
關(guān)于在即墨市推廣數(shù)字化溫馨預(yù)防接種門
診的可行性研究
摘要:隨著社會進(jìn)步,衛(wèi)生事業(yè)也飛躍發(fā)展,但預(yù)防接種門診的硬件實施,人員配備仍相對滯后,為加快預(yù)防接種門診的建設(shè),全面提高預(yù)防接種門診服務(wù)質(zhì)量,通過調(diào)查,筆者就自己的理解提出一些建議:對不達(dá)標(biāo)的預(yù)防接種門診,責(zé)令整改,加大硬件設(shè)施的投入,各區(qū)市年內(nèi)建立2處數(shù)字化溫馨接種門診等。
關(guān)鍵詞:數(shù)字化 預(yù)防接種門診 可行性
近幾年,在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,基層衛(wèi)生院已經(jīng)完成了改建、改貌工作,提升了衛(wèi)生系統(tǒng)的總體形象,衛(wèi)生事業(yè)有了飛躍式發(fā)展。我市處基層預(yù)防接種門診承擔(dān)著全市免疫規(guī)劃工作任務(wù),每年接種疫苗達(dá)30萬人次。雖然大部分預(yù)防接種門診隨衛(wèi)生院改建遷入了新址,但預(yù)防接種門診的硬件實施,人員配備相對滯后,與我市公共衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展不相協(xié)調(diào)。為配合基層預(yù)防接種門診搞好“三好一滿意”活動,加快預(yù)防接種門診的建設(shè),全面提高預(yù)防接種門診服務(wù)質(zhì)量,我們對基層處預(yù)防接種門診現(xiàn)況進(jìn)行了調(diào)查,并提出了如下建議。
一、預(yù)防接種硬件設(shè)施
(一)門診用房面積偏小,七處門診不達(dá)標(biāo)。全市24處預(yù)防接種門診總面積1573平方米,平均66平方米,多數(shù)
接種門診疫苗接種室、登記室、冷鏈?zhǔn)业炔季植缓侠?,?處門診用房面積不不到60平方米,達(dá)不到規(guī)范化門診的標(biāo)準(zhǔn)(60平方米),城區(qū)三處門診為租借房(附:不達(dá)標(biāo)門診照片)。
從調(diào)查的情況看,基層衛(wèi)生院沒有把接種門診納入建設(shè)計劃,門診用房沒有明顯改觀,個別預(yù)防接種門診臟亂差,嚴(yán)重影響了衛(wèi)生系統(tǒng)的總體形象。
(二)冷鏈設(shè)施嚴(yán)重不足,13處門診僅有一臺冰箱儲存一類疫苗。我市分別于1998年、2003年給基層接種門診配備過冰箱(見照片),1998年配備的一批冰箱已經(jīng)運行了13年,大部分已經(jīng)年久失修不能使用。據(jù)統(tǒng)計,全市現(xiàn)有計免專用冰箱41臺,其中有13處門診僅有一臺冰箱儲存一類疫苗,雖然部分衛(wèi)生院配備過冰箱,但冷鏈設(shè)施仍然嚴(yán)重不足,影響了我市免疫規(guī)劃工作的正常開展。
(三)多數(shù)疫苗接種室沒有取暖降溫設(shè)施。我市1998年給每處接種門診配備了一臺功率1匹的壁掛式空調(diào),現(xiàn)在大部分已經(jīng)不能使用(附照片)。據(jù)統(tǒng)計,有7處衛(wèi)生院給接種門診重新裝備了空調(diào);17處門診冬天用電熱器的取暖,甚至個別門診生起了火爐(附照片),兒童接種疫苗的環(huán)境較差,也不符合無菌操作要求。
(四)接種桌、檔案櫥、污物桶等設(shè)施陳舊。我市統(tǒng)一配備基層門診的接種桌等已經(jīng)13年,已經(jīng)非常陳舊,大部
分接種門診仍在進(jìn)行使用,即不美觀也不實用(附照片)。
(五)接種門診制度及一類疫苗未上墻。按照《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》的規(guī)定,一類免費疫苗、二類收費疫苗必須公示,相應(yīng)的疫苗使用和管理制度也要上墻。目前,我市基層接種門診除接種門診接種制定規(guī)范外,其他門診均達(dá)不到要求。
二、基層衛(wèi)生防疫人員現(xiàn)況
目前,全市在崗衛(wèi)生防疫人員121人,其中男64人,女57人。50歲以上工作人員17人,占總數(shù)的14%;高中以下學(xué)歷工作人員25人,占21%,中專以上學(xué)歷占79%。從全市基層衛(wèi)生防疫人員的現(xiàn)況看,我市基層防疫力量非常薄弱,個別工作站僅有三名工作人員,存在著人員嚴(yán)重不足,年齡結(jié)構(gòu)偏大,非專業(yè)人員多等情況,已經(jīng)影響到我市衛(wèi)生防疫工作的深入開展。
三、加強接種門診建設(shè)的建議
我國自2008年實行擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作以來,一類免費疫苗種類增加到12種,預(yù)防12種疾病,預(yù)防接種門診由過去的每月開診接種一次疫苗改為每旬(周)接種,全市每年接種各種疫苗30萬人次以上,工作量較過去明顯增大。計劃免疫是一項社會性、群眾性非常強的工作,又是衛(wèi)生系統(tǒng)的對外窗口,應(yīng)當(dāng)以良好的形象服務(wù)廣大市民,因此加強接種門診的建設(shè)迫在眉睫,建議局黨委對基層接種門診硬件實
施進(jìn)行統(tǒng)一配備,增加衛(wèi)生防疫專業(yè)人員,進(jìn)一步加強管理,適應(yīng)快速發(fā)展的衛(wèi)生防疫事業(yè)。
經(jīng)初步預(yù)算,2門診的硬件設(shè)施投資56.48萬元。建議由市疾控中心統(tǒng)一裝備標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一購置配備,以便監(jiān)督管理使用,充分發(fā)揮配置器材的作用。
(一)對7處門診面積不達(dá)標(biāo)、布局不合理的預(yù)防接種門診,責(zé)令其在一至二個月內(nèi)進(jìn)行整改,達(dá)到省級規(guī)范化門診的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)每處基層預(yù)防接種門診配備2臺冰箱(24×2=48臺),7個接種室各配備1臺(7臺),共計55臺冰箱;每處接種門診配備一臺立式3匹空調(diào),共24臺空調(diào)??們r值30.9萬元。其中:冰箱55臺×0.3萬元/臺=16.5萬元;空調(diào)24臺×0.6萬元/臺=14.4萬元。
(三)每處門診需配備接種桌4張,電腦桌2張,24處門診共144張;配備檔案櫥2個,24處門診共48個。總價值7.68萬元。其中接種桌、電腦桌144張×0.04萬元/張=萬5.76元;檔案櫥48×0.04萬元/個=1.92萬元。
(四)全市24處門診、7處接種室制作接種制定及公示牌共需經(jīng)費7.9萬元。其中;每處門診15塊×2百/塊×24處=7.2萬元;每個接種室5塊×2百/塊×7處=0.7萬元。
(五)按照業(yè)務(wù)部門的要求,各區(qū)市年內(nèi)建立2處數(shù)
字化溫馨接種門診。我市防接種門診免疫工作基礎(chǔ)較好,建議在這兩處門診開展數(shù)字化溫馨門診試點工作,在全市推廣工作經(jīng)驗,搞好“三好一滿意”活動。
參照其他區(qū)市的經(jīng)驗,每處數(shù)字化溫馨門診需要建設(shè)經(jīng)費萬元,2處門診共需經(jīng)費萬元。
第二篇:數(shù)字化門診預(yù)防接種工作流程
鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)預(yù)防接種工作流程
1、取號機(jī)”取號
2、觀看視頻
3、詢問診篩查區(qū)進(jìn)行咨詢④
4、簽署知情告知單
5、至登記區(qū)記錄本次預(yù)防接種信息
6、預(yù)約下次第一類疫苗接種品種和接種時間
7、根據(jù)系統(tǒng)叫號提示到指定接種窗口接種疫苗
8、接種人員核對相關(guān)信息無誤后予以接種
9、在預(yù)防接種個案管理信息系統(tǒng)和預(yù)防接種證上確認(rèn)本次疫苗接種信息
10、接種完成后,接種人員向兒童家長交代相關(guān)注意事項,受種者接種后須在留觀區(qū)觀察30分鐘,確認(rèn)無異常后在留觀機(jī)上刷卡或掃碼離開
第三篇:數(shù)字化預(yù)防接種門診工作情況介紹
xx數(shù)字化預(yù)防接種門診工作情況介紹
xx鎮(zhèn)位于xx縣南部,距縣城7.5公里。鄄菏公路、鄄巨公路過境。境內(nèi)有箕山河、南三分干等主要渠道,水源充足。是全國著名的人發(fā)皮毛、豬鬃馬尾營銷專業(yè)鎮(zhèn)。1994年投資建成的人發(fā)皮毛綜合貿(mào)易市場是全國四大皮毛專業(yè)市場之一。面積43平方公里,總?cè)丝?5318人,0-6歲兒童4866人,轄24個行政村,48個自然村,村級一體化衛(wèi)生室12所,門診現(xiàn)有工作人員5名。
自數(shù)字化預(yù)防接種門診建成后,房間清潔明亮,預(yù)診、接種、宣教留觀和辦公等區(qū)域設(shè)置合理規(guī)范;宣教留觀區(qū)人性化設(shè)計,同時還設(shè)立了哺乳區(qū),配備了兒童娛樂設(shè)施和宣教設(shè)備,接種室安裝空調(diào),為兒童營造出一個溫馨舒適的預(yù)防接種環(huán)境。我們堅持每日開診,嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)化、信息化操作,強化工作人員業(yè)務(wù)水平,能夠引導(dǎo)受種兒童井然有序地完成預(yù)防接種的各個環(huán)節(jié),接種門診服務(wù)流程更加規(guī)范,接種環(huán)境明顯改善,服務(wù)水平顯著提高,贏得了廣大兒童家長的好評,群眾對預(yù)防接種服務(wù)的滿意度明顯提升。提高了接種門診的社會地位和社會形象。
第四篇:2020年區(qū)為民辦實事工程數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè)項目實施方案
2020年XX區(qū)為民辦實事工程數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè)項目實施方案
城區(qū)將建設(shè)數(shù)字化預(yù)防接種門診工作列入XX區(qū)2020年為民辦實事工程。為確保各項任務(wù)按時完成,結(jié)合我城區(qū)實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,通過實施數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè),實現(xiàn)轄區(qū)所有預(yù)防接種門診數(shù)字化管理,進(jìn)一步提高我城區(qū)預(yù)防接種門診管理水平,進(jìn)一步優(yōu)化接種流程,提高接種質(zhì)量,保障接種安全,促進(jìn)預(yù)防接種工作又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過項目實施,將轄區(qū)所有預(yù)防接種門診建成集條碼取號、預(yù)檢、登記、接種、留觀為一體的數(shù)字化接種門診,實現(xiàn)預(yù)防接種全程數(shù)字化管理,通過語音呼叫、屏幕顯示等形式,引導(dǎo)家長按流程完成預(yù)防接種,使整個接種流程變得更有序、高效。
三、組織保障
成立2020年XX區(qū)數(shù)字化預(yù)防接種門診項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目實施工作。組長由城區(qū)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由城區(qū)人民政府辦公室分管副主任、衛(wèi)生健康局局長擔(dān)任,成員由城區(qū)衛(wèi)生健康局、財政局、政采中心分管領(lǐng)導(dǎo)及城區(qū)疾控中心主任、各預(yù)防接種單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在城區(qū)衛(wèi)生健康局,具體負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。辦公室主任由城區(qū)衛(wèi)生健康局分管副局長兼任。
四、項目內(nèi)容
(一)建設(shè)范圍
XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心六家單位的預(yù)防接種門診。項目建設(shè)完成后,全城區(qū)X家預(yù)防接種門診(城區(qū)疾控中心、那樓中心衛(wèi)生院已于前期自籌資金開展建設(shè))全部實現(xiàn)數(shù)字化。
(二)工作步驟
1.咨詢考察階段(2020年4月)。向區(qū)內(nèi)完成數(shù)字化預(yù)防接種門診改造的單位進(jìn)行咨詢,實地考察部分單位,了解數(shù)字化預(yù)防接種門診信息管理系統(tǒng)運行、維護(hù)、售后服務(wù)等情況,提出系統(tǒng)解決方案的初步篩選意見。
2.布局流程設(shè)計階段(2020年5月)。邀請有意向的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商派出工程師到六家建設(shè)單位,對數(shù)字化預(yù)防接種門診的布局流程進(jìn)行設(shè)計,提出建設(shè)方案。
3.系統(tǒng)采購合同簽訂階段(2020年6月)。城區(qū)衛(wèi)生健康局按照政府集中采購工作流程、規(guī)定,與符合條件的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商簽訂數(shù)字化預(yù)防接種門診信息管理系統(tǒng)采購合同。數(shù)字化預(yù)防接種門診信息管理系統(tǒng)應(yīng)自主研發(fā),具有獨立的知識產(chǎn)權(quán),能與國家兒童免疫接種信息管理系統(tǒng)客戶端軟件實現(xiàn)無縫對接,滿足建設(shè)數(shù)字化預(yù)防接種門診工作需要。
4.硬件設(shè)備采購階段(2020年6月—8月)。城區(qū)衛(wèi)生健康局按照系統(tǒng)解決方案合同供應(yīng)商提出的建設(shè)方案,確定需要另行采購的數(shù)據(jù)服務(wù)器、終端操作計算機(jī)、條碼掃描槍、液晶顯示屏、備用電源、機(jī)柜、音響、打印機(jī)等硬件設(shè)備品種、數(shù)量和技術(shù)參數(shù),按照政府采購工作流程、規(guī)定組織采購。
5.系統(tǒng)安裝調(diào)試階段(2020年8月)。系統(tǒng)解決方案合同供應(yīng)商派出工程師進(jìn)場安裝、調(diào)試,將數(shù)字化預(yù)防接種門診信息管理系統(tǒng)與國家兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)進(jìn)行端口對接,并與排隊機(jī)、登記臺、分診臺、顯示系統(tǒng)、留觀機(jī)和播報系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接,確保能正常運行。
6.項目驗收階段(2020年9月)。城區(qū)衛(wèi)生健康局牽頭組織相關(guān)單位,對數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè)完成情況進(jìn)行驗收。
五、經(jīng)費保障
城區(qū)政府按實際采購金額安排約柒拾萬元經(jīng)費用于開展項目建設(shè)。各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)定使用項目經(jīng)費,??顚S?嚴(yán)禁挪用,并做好賬目及原始憑證的管理、歸檔等工作。
六、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
建設(shè)數(shù)字化預(yù)防接種門診是城區(qū)2020年為民辦實事工程,各項目建設(shè)單位要高度重視,單位主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥,安排專人抓好具體工作,按照時間節(jié)點切實推進(jìn)有關(guān)建設(shè)工作,確保取得實效。(二)明確責(zé)任,加強配合。
城區(qū)財政、采購、衛(wèi)生健康等部門要加強協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強宣傳發(fā)動,營造良好的工作氛圍,確保項目工作圓滿完成。各成員單位職責(zé)如下:城區(qū)衛(wèi)生健康局負(fù)責(zé)項目的具體組織實施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)項目工作的落實,會同財政部門對項目資金進(jìn)行監(jiān)管,做到專款專用。
城區(qū)財政局負(fù)責(zé)把項目經(jīng)費納入預(yù)算,根據(jù)工作進(jìn)展情況及時劃撥工作經(jīng)費,對經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督、審核、檢查。
城區(qū)政府集中采購中心按照工作職責(zé),對項目屬定點貨物范圍內(nèi)的貨物出具定點委托書。
(三)強化督導(dǎo)檢查,確保成效。
為保證項目工作的順利實施,城區(qū)衛(wèi)生健康局要牽頭組成督查小組,每季度對項目建設(shè)單位進(jìn)行督查,及時發(fā)現(xiàn)和解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題,并將督查結(jié)果上報項目領(lǐng)導(dǎo)小組。第五篇:“地燃池”有望在我市農(nóng)村推廣(范文)
“地燃池”有望在我市農(nóng)村推廣
時間:2008-5-13作者:張春梅來源:牡丹江晨報
頁面功能 【 我來說兩句 】【字體:大 中 小】【 打印此文 】 【 關(guān)閉 】
“用廢棄秸稈做燃料,室內(nèi)溫度可達(dá)20℃左右,一冬天比燒煤少花千余元?!边@是近年來在海林市一些農(nóng)村所采用的地燃池取暖方式的優(yōu)點。5月8日,記者從牡丹江市建筑科學(xué)研究院獲悉,目前這種地燃池式供暖技術(shù)已正式立項,并已進(jìn)入了科研試點用房選址階段。
據(jù)了解,早在2005年,在海林市的一些農(nóng)村就有農(nóng)民采用地燃池方式進(jìn)行取暖。這種取暖方式只需在需要取暖的房屋下面挖個填充池,在填充池內(nèi)放入秸稈稻殼等農(nóng)業(yè)廢棄物,并采用一定的方式將填充物燃燒。截至去年,海林市已有五六個村、十多戶農(nóng)民采用了這種方式。
據(jù)介紹,這種取暖方式環(huán)保又節(jié)能,同時,燃料殘灰還可作為肥料,但該取暖方式在東北嚴(yán)寒地區(qū)尚未有成熟技術(shù),且未形成規(guī)模,尤其是在安全性方面還沒有科學(xué)論證。為此,今年年初,市建設(shè)局從建設(shè)新農(nóng)村和打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約能源等方面考慮,將地燃池供暖技術(shù)確定為了今年的重點項目進(jìn)行推廣。據(jù)測算,按100平方米房屋計算,一個采暖期預(yù)期可節(jié)約相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)煤4噸左右,一個村每年可節(jié)約千噸原煤。
據(jù)悉,該項目今年十月份將進(jìn)入試驗階段,明年四五月份將進(jìn)入科研成果鑒定階段。