第一篇:車務段打好安全生產(chǎn)、經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定三大攻堅戰(zhàn)
車務段打好安全生產(chǎn)、經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定三大攻堅戰(zhàn)作為全局管轄營業(yè)里程最長、貨物發(fā)送量最大、作業(yè)條件最為艱苦的車務段,承擔著全局近四分之一的貨物發(fā)送量和22萬職工工資增長的雙重重任。進入年初,段黨委緊緊抓住安全、經(jīng)營、穩(wěn)定的三大目標,全力組織各級黨組織和黨員開展攻關,取得了較好的效果。牢固樹立“全員抓安全”思想,打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。進入一月份,管內(nèi)持續(xù)低溫,給室外作業(yè)和人身安全帶來極大困難。段黨委以落實部局電視電話會議精神為契機,深刻吸取近期全路幾起事故教訓,深入查擺安全思想、設備質(zhì)量、日常管理等方面存在的深層次問題,加大對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控和“兩違”處罰力度,確保各項安全措施的有效落實。針對冬運中風雪對道岔影響的實際,管內(nèi)成立了124個道岔保養(yǎng)組,69個除雪小分隊,做到以雪為令,雪停“三凈”,即:職場凈、站臺凈、道岔凈;針對關鍵人員、關鍵車次、關鍵崗位、關鍵時段、重要施工等安全重點,科室黨員干部深入班組跟班幫助查,夜間突擊隨時查,重點車次跟蹤查,真正做到關鍵作業(yè)有人監(jiān)控,關鍵部位有人把關,關鍵設備有人包保,關鍵時候和關鍵人員有人盯防,使現(xiàn)場作業(yè)的全過程都處于預控、可控、受控狀態(tài)。全面實施“全員抓經(jīng)營”戰(zhàn)略,打好運輸經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。段黨委抓住收入、裝車、運量、發(fā)人逐年上揚的實際,年初,在各級黨組織中相繼組織開展了“增運補欠當先鋒、立標打樣比貢獻,大干九十天、誓奪開門紅”等主題攻關活動,把“多運一車、多發(fā)一人、多裝一噸、多收一元”總體經(jīng)營戰(zhàn)略,向各總支、支部深化、拓展,挑選業(yè)務骨干組成形勢任務宣講組,定期深入礦區(qū)、職場,講形勢、傳壓力,加大運輸任務的宣傳力度,強化干部職工“市場求生存、管理增效益、安全保增量、競爭求活力、服務創(chuàng)品牌”的觀念,形成全員扛指標的攻堅態(tài)勢。在節(jié)日期間,調(diào)查貨源。并積極與各大企業(yè)聯(lián)系,取得企業(yè)支持,加大庫存量,增加產(chǎn)量。調(diào)度科設專人跟蹤分析每日裝車計劃兌現(xiàn)情況,動態(tài)掌握車流變化和貨源組織情況。各站、總支和支部負責對本站吸引區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行包保,要求必須親自組織制定具體的作業(yè)組織措施,每日預推,先算后干,隨時掌握作業(yè)情況和指標完成情況,對完不成任務站長、總支(支部)書記或者主管副站長必須親自分析原因、形成報告,工作落實情況納入考核聯(lián)掛。要求各裝車站每周要召開一次企業(yè)運輸協(xié)調(diào)會議,落實裝車貨源、人力、裝卸能力情況,預想可能出現(xiàn)的各種問題,針對問題制定應急處理措施,解決存在的問題。切實承負“全員抓穩(wěn)定”責任,打好隊伍穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)。段黨委針對車務段在安全、穩(wěn)定、經(jīng)營、改革等方面帶來新的變化,創(chuàng)新教育形式、化解職工矛盾,解決職工實際問題,引導干部職工樹立起“段穩(wěn)人安、段興我榮、段衰我恥”集體主義榮辱觀,確保隊伍穩(wěn)定工作取得較大進展。設立電子信箱,解惑釋疑。幫助職工樹立“安全第一“的思想,在段報上開辟了“安全生產(chǎn)大家談”專欄,組織干部職工談感想、談建議、談方法,并把職工提出的意見、建議繪制勞動安全漫畫,做成展板在全段進行巡回展覽,在職工中引起了不小的震動。
第二篇:打好三大攻堅戰(zhàn) 維護穩(wěn)定保和諧
打好三大攻堅戰(zhàn) 維護穩(wěn)定保和諧
——××公司確保兩節(jié)穩(wěn)定工作紀實
蟾宮招兔去,新紀引龍飛。元旦將至,春節(jié)來臨,又是一年歲末之時。為全面落實省委、省政府維護穩(wěn)定通知要求,確保元旦春節(jié)兩節(jié)期間的和諧穩(wěn)定,××公司未雨綢繆,早部署、早防控、早行動、早處理,打好“三大攻堅戰(zhàn)”,確保穩(wěn)定和諧。
防控結(jié)合,打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)
自開工建設以來,經(jīng)過全線上下的共同努力,××公司至今沒有發(fā)生一起重大安全責任事故,安全生產(chǎn)一直穩(wěn)控有序,實現(xiàn)了“零傷亡”的責任目標。之所以能取得如此成績,主要得益于××公司上下齊心協(xié)力,齊抓共管,切實做到“四個到位”。
責任到位。為確保安全責任到位,××公司在原來成立的公司、監(jiān)理處、施工單位三級安全生產(chǎn)領導小組和簽訂的《安全生產(chǎn)管理目標責任書》基礎上,嚴格實行三級技術交底,進一步明確安全責任,形成一級抓一級、層層抓落實的安全管理機制,要求切實做到“四真”“三鐵”,堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。通過安全生產(chǎn)責任落實,大大強化了安全管理責任和管理意識,實現(xiàn)了事事有人抓,事事有人管,消除了安全管理的“真空帶”。
防范到位。健全完善的安全管理制度是安全生產(chǎn)的保障,為此,××公司建立完善了一整套安全管理體系,使得安全工作有章可循,有法可依。同時,未雨綢繆,建立預警機制,做好防范工作;定期組織對重大危險源進行檢查、評估,排查安全生產(chǎn)隱患,實現(xiàn)對重大危險源動態(tài)監(jiān)控;購置監(jiān)控設備,實施對全線重點工程進行視頻監(jiān)控等,確保防范到位。
檢查到位。為了抓好隱患排查,××公司狠抓各項安全制度的執(zhí)行和落實,每天有巡檢、每周有專項檢查、每月有綜合檢查、每季度有全面檢查,及時排查事故隱患,嚴格考核獎懲,積極消除隱患。經(jīng)全面排查,目前除第×合同段外,其他施工標段的重大危險源工程已全部解除危險,順利實現(xiàn)了重大危險源的銷號處理。
整改到位。為確保安全工作穩(wěn)控有序,××公司通過下發(fā)安全隱患限期整改通知書、預警通知、安全監(jiān)理工作指令等形式,提前督促,限期整改,收到了很好的預防效果。據(jù)統(tǒng)計,今年××公司在安全檢查中就較大安全隱患問題共下發(fā)了×份《安全隱患限期整改通知書》,對施工建設中普遍存在的安全問題先后印發(fā)了××份預警通知,提前預警,防范于未然。目前,整改率達到100%,達到了很好的效果。
監(jiān)督落實,打好民工工資攻堅戰(zhàn)
民工工資關乎民工家庭、關乎社會穩(wěn)定,來不得半點馬虎,使不得丁點懈怠,必須以大局為重,以民生為念。為打好民工工資這場攻堅戰(zhàn),××公司切實抓好監(jiān)督落實,具體念好“快、穩(wěn)、好”三字經(jīng)。以“快”為先?!翱臁?,就是全力以赴,快速推進,不左顧右盼,不等待觀望。為此,××公司制定了涵括限時辦結(jié)、聯(lián)席溝通等具體可行的方案,加強監(jiān)督,狠抓落實,確保及時、足額把民工工資發(fā)放到民工手中,讓民工快快樂樂、安安心心回家過節(jié)。
以“穩(wěn)”為重?!胺€(wěn)”,就是要堅持未雨綢繆,想得周到,做得到位。對此,為防止施工單位拖欠民工工資而引發(fā)鬧事上訪,××公司提前做好準備工作:要求各施工單位上報了施工隊名單,復印存檔了勞務合同,預先截留了部分計量資金,確保不打不準備之仗。
以“好”為上?!昂谩保褪沁\行良好,取得實效。對于民工這類弱勢群體,××公司想其所想,急其所急,一貫關愛有加。為此,我們成立了以安全副經(jīng)理為組長的領導小組,組建了專門接待辦公室,制定了接待規(guī)定。我們的目標就是以“好”為上,接待好來訪、安排好人員、解決好欠薪,熱心幫助民工領到“血汗錢”,讓他們憂心忡忡而來,高高興興而去。
糾建并舉,打好綜合治理攻堅戰(zhàn)
社會治安綜合治理是在黨委、政府統(tǒng)一領導下,組織和依靠單位和群眾的力量,綜合運用政治的、經(jīng)濟的、行政的、法律的、文化的、教育的等多種手段,通過加強打擊、防范、教育、管理、建設、改造等方面的工作,實現(xiàn)從根本上預防和治理違法犯罪,化解不安定因素,維護社會治安持續(xù)穩(wěn)定的一項系統(tǒng)工程。為了更好地推進這項工作,××公司重點是攻克規(guī)范管理之堅、問題排查之堅、查辦案件之堅。為此,××公司糾建并舉,堅決抓好“三個一批”,打好綜合治理攻堅戰(zhàn)。
完善一批制度。健全制度、規(guī)范管理,是綜合治理的根本保障。為了落實管理責任,××公司完善了一批制度:一是與各部室及各監(jiān)理處、施工單位分別簽訂了目標管理責任書,將目標管理責任制、平安創(chuàng)建領導責任制、信息收集研判制、重大問題責任查究制等內(nèi)容納入責任范圍,實行規(guī)范管理。二是建立健全了相關的制度,先后制定完善了《行政后勤管理制度》、《考勤制度》、《公司員工行為規(guī)范》等制度。三是根據(jù)上級保安全、保穩(wěn)定要求,認真實施值班制度,每日向省×報告情況,有事報情況,無事報平安。四是實行封閉式管理機制,公司保安堅持24小時值班,負責安全巡邏,人員、車輛出入嚴格登記,實現(xiàn)了公司駐地無治安、刑事案件發(fā)生,無偷盜案件發(fā)生。
排查一批問題。為夯實平安高速基礎,維護社會穩(wěn)定和諧,在兩節(jié)來臨之際,××公司加強防范,超前抓好安全大檢查,對各類治安隱患和管理漏洞,逐一認真排查,整改到位。為此,××公司正緊緊圍繞容易引發(fā)群體性上訪事件的民工群體和民工工資問題,組織一次摸底排查,全面做好應對、處置大規(guī)模群體性突發(fā)事件的各項應急準備,對各類群體事件的苗頭性傾向,隨時跟蹤動態(tài)發(fā)展趨向,加強各類社會矛盾和不安定因素的排查化解,從嚴動態(tài)掌握,加強信息收集研判,嚴密落實穩(wěn)控措施,積極協(xié)助有關部門超前做好疏導化解工作,確保兩節(jié)期間不發(fā)生大規(guī)模、有影響的群體性事件。進行一批獎懲。為配合街道社區(qū)做到“三好”(社會治安環(huán)境好、鄰里團結(jié)和睦好、群眾防范意識好)、“三無”(無打架斗毆、無群體性上訪,無黃、賭、毒等“六害”行為),××公司聯(lián)合××市各級指揮部繼續(xù)保持對隨意上路阻工、蓄意聚眾鬧事等活動主動進攻的高壓態(tài)勢。年近歲末,民工工資、地材欠款、房屋損毀等矛盾突顯,部分人受煽動隨意上路阻工鬧事。為此,××公司聯(lián)合各級協(xié)調(diào)指揮部,利用警務中心及地方派出所警力,不定期上路巡查,對隨意阻工鬧事不聽勸阻者堅決予以了打擊。據(jù)初步統(tǒng)計,近段時間以來已處理了上10起阻工鬧事事件。同時,××公司正著手組織召開2011全線協(xié)調(diào)工作總結(jié)表彰大會,將對及時解決矛盾、阻止越級鬧訪的施工單位、協(xié)調(diào)指揮部及相關人員進行獎勵。
維穩(wěn)促發(fā)展,平安增發(fā)展。綜合治理工作是一項長期性的社會系統(tǒng)工程,在即將到來的兩會期間,××公司將打好這場攻堅戰(zhàn),為維護穩(wěn)定和諧,確保一方平安做出應有的貢獻。
第三篇:打好安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)講話
打好安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)
確保我縣道路運輸安全
------百日攻堅戰(zhàn)動員大會上講話 為了貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,縣政府決定從今年12月18日到明年3月底,在全縣開展安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”活動,為使我縣道路運輸安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)活動開展的更好,我們召開樺南縣道路運輸管理站安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”動員大會,會上傳達了縣安全生產(chǎn)工作會議精神,公布了樺南縣道路運輸管理站安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”實施方案,成立了安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”領導小組。對我縣安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”活動進行全面的部署,其目的是:認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅持安全發(fā)展和以人為本的科學理念,以構(gòu)建和諧社會為目標,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實各級安全生產(chǎn)責任制,最大限度地整改和消除各類安全生產(chǎn)隱患,為促進我縣道路運輸市場又好又快發(fā)展,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
下面就如何開展好安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”活動講四個問題:
一、提高認識,加強領導
安全生產(chǎn)工作是關系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事,各單位領導要把安全生產(chǎn)工作納入重要日時日程,各單位一把手要親自抓,采取有利措施,確?!鞍偃展詰?zhàn)”活動取得實
效。
二、認真組織,強化宣傳
各單位要主動爭得新聞單位的支持,要充分利用宣傳工具,大力宣傳“百日攻堅戰(zhàn)”的意義和內(nèi)容,創(chuàng)造良好的輿論宣傳氛圍。
三、“百日攻堅戰(zhàn)”工作內(nèi)容
一是抓好營運車輛冬季整備工作,嚴格車輛安全技術標準,防止營運車輛帶病行駛,消除一切不安全隱患,全面做好冬運和春運的準備工作;二是加強客運車輛的安全檢查工作,客運站要加強安檢工作,對達不到安全技術要求的車輛,一律不許發(fā)車,停業(yè)整改;三是加強對“三品”的檢查力度,杜絕“三品”進站上車;四是加強對安全生產(chǎn)違章行為的監(jiān)督檢查工作,對在冬運和春運期間有違章行為的經(jīng)營者,要嚴肅處理。
四、強化執(zhí)法,嚴格追究
各單位要認真落實安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”實施方案,要做到責任落實到位,安全檢查到位,隱患整改到位,出現(xiàn)問題責任追究到位,對在冬運和春運期間發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的單位,實行責任倒查制,對責任人要按照相關的法律法規(guī)嚴肅處理。
道路運輸安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”已打響,目標已明確,任務已確定,讓我們共同努力打贏安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”,為營造平安和諧的道路運輸市場環(huán)境而努力。
第四篇:關于打好安全生產(chǎn)長效攻堅戰(zhàn)
關于建立安全生產(chǎn)長效機制 提高安全工作水平的工作意見
為進一步全面提升集團公司安全生產(chǎn)管控水平,不斷深化并鞏固實施“五個全面完善”系統(tǒng)工程以來取得的成果,按照集團公司2011年工作要點的安排,對打好安全生產(chǎn)長效攻堅戰(zhàn)提出如下工作意見:
一、指導思想
認真貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)(以下簡稱《通知》)和市政府《關于進一步加強我市企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(津政發(fā)〔2010〕40號)(以下簡稱《實施意見》)精神,緊緊圍繞“預防、責任、動態(tài)、長效”安全八字工作方針和“五個全面完善”的安全工作思路,本著全面提升完善、不斷充實調(diào)整的精神,針對安全生產(chǎn)的新形勢、新變化,采取積極有效對策措施,牢固樹立安全生產(chǎn)“第一責任人”理念,強化安全生產(chǎn)主體責任落實和責任追究;深入開展全員教育,健全規(guī)章制度,規(guī)范安全標準,提高安全技術水平;強化隱患排查整治,健全完善承包經(jīng)營體制機制,實現(xiàn)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營;完善應急救援體系,規(guī)范管理檔案,臺賬等基礎工作,夯實安全生產(chǎn)基礎,促進集團公司安全生產(chǎn)工作全面上水平。
二、工作目標
各級、各崗安全生產(chǎn)責任得到全部落實,各類安全隱患得到全面整改,員工教育實現(xiàn)全員覆蓋,技防水平得到全面提升,基礎管理得到全面規(guī)范,各類事故實現(xiàn)全面下降。
三、工作舉措
(一)建立目標責任體系,在落實安全生產(chǎn)主體責任方面下功夫上水平
從集團公司到基層企業(yè)必須層層建立“主要領導負總責、主管領導負專責、其他領導?一崗雙責?、全體員工人人有責”,以及“誰在崗誰負責、誰在崗誰是第一責任人”的安全生產(chǎn)責任體系,根據(jù)上級下達的安全生產(chǎn)控制考核指標,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真制定包保措施,確保各級安全生產(chǎn)責任制落實到位。對完不成安全考核指標的單位和責任人,堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度,加大安全考核工作力度,健全和完善安全生產(chǎn)激勵約束機制,充分利用經(jīng)濟杠桿手段遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
加大對事故單位負責人的責任追究力度。對發(fā)生特大、負有主要責任以上道路交通事故的,對發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故或一年內(nèi)發(fā)生2次以上一般事故的單位,要堅決追究其主要負責人責任;落實《實施意見》有關規(guī)定,對發(fā)生重大、特別重大安全責任事故的企業(yè),其主要負責人終身不得擔任企業(yè)主要負責人;對發(fā)生事故的單位,嚴格按照“四不放過”,查找事故原因,落實整改工作措施,處理相關責任人。
(二)嚴格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在健全完善安全生產(chǎn)管理體系方面下功夫上水平
根據(jù)國家、我市有關法律法規(guī)和集團公司有關規(guī)定,全面修訂和完善以《安全生產(chǎn)責任制》為核心的各項安全管理規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程、制發(fā)《安全生產(chǎn)五個全面完善文件規(guī)定匯編》,經(jīng)公示后嚴格實施,真正實現(xiàn)管理規(guī)章制度的無盲區(qū)、無縫隙、全覆蓋,使安全生產(chǎn)的各個崗位、各項流程真正做到有章可循,違章必究。與此同時,定期對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況適時進行檢查評估,確保規(guī)章制度的適用有效。
(三)嚴格執(zhí)行職工安全培訓制度,在提升全員安全素質(zhì)方面下功夫上水平
各單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員要定期進行培訓考核,按國家有關規(guī)定取得安全資格后,方可上崗。要嚴格強化外聘駕駛員安全教育,堅決執(zhí)行聘前審核把關,必須進中心培訓考核合格后持證上崗。每年組織一次全員安全培訓考試,并建立培訓檔案,做到有培訓內(nèi)容、有考核成績。對新錄用人員和新上崗人員要進行崗前安全培訓,凡培訓考核不合格的,一律不得上崗。如發(fā)現(xiàn)不經(jīng)培訓上崗、無證上崗的單位,依法責令其停產(chǎn)整頓。
(四)積極推進安全質(zhì)量標準化工作開展,在提升本質(zhì)安全方面下功夫上水平
落實國務院《通知》精神,持續(xù)開展以“崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標”為主要內(nèi)容的安全質(zhì)量標準化工作,做到達標范圍實現(xiàn)全覆蓋,評定標準全面齊全。切實發(fā)揮典型引路的作用,培養(yǎng)選樹一批安全管理規(guī)范化、安全行為標準化、安全生產(chǎn)有保障的示范單位。通過開展安全質(zhì)量標準化工作,使各單位切實做到管理標準化、現(xiàn)場標準化、操作標準化,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。
(五)強化承包、合作經(jīng)營管理,在扎實建立長效機制方面下功夫上水平
對承包經(jīng)營的客運車輛、班線逐車逐線進行安全性評估,統(tǒng)一規(guī)范合同文本、統(tǒng)一簽訂安全協(xié)議、統(tǒng)一簽訂安全保證書,在車輛安全性能、駕駛員資格審核、風險抵押金繳納、車輛集中投保、線路危險性評估、依法依規(guī)經(jīng)營、技防設備監(jiān)控等方面嚴格把關,凡達不到規(guī)定要求的,一律不準從事承包經(jīng)營。
對外出租場(廠)房、機具設備的要組織開展逐戶、逐項的清查,逐戶建立檔案,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和租賃安全協(xié)議,明確安全責任義務,制定規(guī)章制度,定期開展檢查,堅決取締“三合一”場(廠)房,對達不到安全生產(chǎn)標準要求的,一律終止租賃合同。
強化與規(guī)范合作經(jīng)營車輛管理。按照集團公司印發(fā)《交通集團合作經(jīng)營車輛安全生產(chǎn)管理規(guī)定》要求,必須落實嚴格規(guī)范管理、嚴格規(guī)章制度、嚴格審核把關、嚴格限制門檻;統(tǒng)一管理規(guī)定、統(tǒng)一合同文本、統(tǒng)一臺帳報表、統(tǒng)一車輛保險。經(jīng)營車輛要做到一車一檔、一人一檔,實行專職人員包干負責制,每月對車輛進行一次安全性能檢查,每月對駕駛員進行一次宣傳教育。凡達不到要求的,不能實施有效管理的,一律予以清退。
(六)堅持開展安全生產(chǎn)檢查活動,在治理消除事故隱患方面下功夫上水平
建立健全安全檢查制度,針對不同季節(jié)以及節(jié)假日等特殊時期,定期、不定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動。集團公司專業(yè)安全檢查每月不少于一次、各單位每周不少于一次,認真圍繞人員教育、制度落實、生產(chǎn)場所和設備設施等重要隱患源點,制定專業(yè)《安全檢查表》,持續(xù)開展安全生產(chǎn)督查、檢查,做好檢查記錄。要始終堅持對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。凡超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的單位,按照《實施意見》規(guī)定,堅決責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并對該單位主要負責人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。
要定期開展安全隱患排查,客運企業(yè)、危險品運輸企業(yè)每周、一般單位每兩周進行一次隱患排查,并登記建檔,切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)場所重大危險源點和生產(chǎn)經(jīng)營中重大安全隱患,要立即停產(chǎn)整改,并報上級主管部門。對隱患整改不力造成事故的,要堅決追究主要負責人的責任。對二次創(chuàng)業(yè)新上項目,要認真制定安全保障措施,確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中,特別是雙休日、夜間和節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)的單位,必須嚴格執(zhí)行領導干部輪流現(xiàn)場帶班制度,組織落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。
在車輛管理方面,堅持車輛年檢三統(tǒng)一,即統(tǒng)一靜檢、統(tǒng)一上線檢驗,統(tǒng)一接受集團公司車輛監(jiān)理辦公室的外檢查驗及管理,不得以各種原因私自到外線驗車。要始終保持車輛技術狀況良好,不得隨意對車輛結(jié)構(gòu)、部件進行改裝改造。未經(jīng)檢測或者檢測不合格的車輛,不得用于運輸生產(chǎn)。
在消防方面,不斷完善消防安全機構(gòu),保證消防設施、器材、人員投入到位。堅持“三突出、四到位、三不放過”,即:突出重點部位、突出外租外聯(lián)單位、突出隱患整改;狠抓人員到位、責任到位、措施到位、工作到位;堅決做到認識有差距不放過、工作有死角不放過、隱患不整改不放過,確保隱患消除。
(七)堅持科技興安,提高安全管理技術含量,在實現(xiàn)動態(tài)安全管控方面下功夫上水平
落實《實施意見》規(guī)定要求,危險化學品運輸車輛,旅游包車和班線客車,2010年底前必須全部安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置。規(guī)定時限內(nèi)不能完成的,必須停業(yè)、停運。積極推廣安裝具有3G功能的車載遠程攝像監(jiān)控系統(tǒng)。重型載重汽車、半掛載重汽車要安裝GPS行駛記錄儀。各相關企業(yè)必須認真執(zhí)行集團公司《衛(wèi)星定位監(jiān)控管理規(guī)定》建立二級監(jiān)控中心,設專人值守,對運營過程中發(fā)現(xiàn)的各類違章行為要立即糾正處理。真正做到用高新科技和先進適用技術保障安全生產(chǎn),提高本質(zhì)安全水平。嚴格強化各種先進技術設備的有效利用率,執(zhí)行有關保養(yǎng)及使用管理規(guī)定,確保實現(xiàn)有效動態(tài)安全監(jiān)控。
(八)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)長期投入制度,在全面提升安全生產(chǎn)能力方面下功夫上水平
嚴格執(zhí)行財政部、安全監(jiān)管總局有關規(guī)定,建立安全生產(chǎn)費用提取制度,按規(guī)定、按比例提取安全生產(chǎn)費用,建立安全生產(chǎn)經(jīng)費使用臺賬。落實相應安全生產(chǎn)項目資金投入,用于改造和維護安全防護設施設備、配備應急救援物資和裝備、安全生產(chǎn)檢查與評價、危險源監(jiān)控和事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳和技能培訓、發(fā)放勞動防護用品及應急救援演練等。所提安全生產(chǎn)費用納入企業(yè)預算,列入生產(chǎn)成本,專戶專用,使用情況每年進行公示。對未按規(guī)定提取或違規(guī)使用的,要依法追究相關負責人的責任。
(九)嚴格執(zhí)行應急救援演練制度,在健全完善應急管理體系方面下功夫上水平
按照國家、我市和集團公司有關規(guī)定,針對本單位潛在重大危險事件和突發(fā)事故,編制綜合應急救援預案、專項預案以及現(xiàn)場處置方案,并建立應急指揮系統(tǒng),實行分級管理,明確應急指揮系統(tǒng)的職責,建立應急通訊網(wǎng)絡,逐步規(guī)范健全和完善應急救援管理體系。定期組織從業(yè)人員進行應急救援預案的培訓,并結(jié)合實際組織開展演練活動,切實提高預案的可操作性和從業(yè)人員的應急處置能力。
(十)切實加強基礎管理建設,在增強安全生產(chǎn)保障能力方面實現(xiàn)全面下功夫上水平
按照“五個全面完善”工作要求,結(jié)合單位實際建立完善各項安全管理檔案和臺賬。進一步強化安全生產(chǎn)痕跡化管理,夯實安全管理基礎。高標準抓好安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設,依據(jù)國家及本市的有關規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專業(yè)素質(zhì)高、工作能力強的專職安全生產(chǎn)管理人員,并提供必要的交通工具及辦公設施、設備,以適應安全生產(chǎn)工作的需要。
第五篇:堅決打好全面建成小康社會三大攻堅戰(zhàn)
堅決打好全面建成小康社會三大攻堅戰(zhàn)
在中央財經(jīng)委員會第一次會議上,總書記強調(diào),防范化解金融風險,事關國家安全、發(fā)展全局、人民財產(chǎn)安全,是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須跨越的重大關口。精準脫貧攻堅戰(zhàn)已取得階段性進展,只能打贏打好。環(huán)境問題是全社會關注的焦點,也是全面建成小康社會能否得到人民認可的一個關鍵,要堅決打好打勝這場攻堅戰(zhàn)。抓住重點帶動面上工作,是唯物辯證法的要求,也是我們黨在革命、建設、改革進程中一貫倡導和堅持的方法。我們正處在全面建成小康社會的決勝階段,時間緊、任務重、難點多,要抓住主要矛盾,解決關鍵問題,實現(xiàn)新的突破。打好三大攻堅戰(zhàn),就要重點解決制約全面建成小康社會的三個最突出矛盾。
牢牢夯實全面建成小康社會的基石,堅決打好防范化解重大風險的攻堅戰(zhàn)。當前和今后一個時期,我們面臨的重大風險,既包括國內(nèi)的經(jīng)濟、政治、意識形態(tài)、社會?L險以及來自自然界的風險,也包括國際經(jīng)濟、政治、軍事風險等。金融是國民經(jīng)濟的命脈,要把主動防范化解系統(tǒng)性金融風險放在更加重要的位置,堅持底線思維,以結(jié)構(gòu)性去杠桿為基本思路,分類施策,強化打好防范化解金融風險攻堅戰(zhàn)的組織保障,強化地方政府屬地風險處置責任。對各種風險都要高度警惕,當風起于青萍之末時,就及時識別、預警、處置,力爭把風險化解在源頭和萌芽,不讓小風險演化為大風險,不讓個別風險演化為綜合風險,不讓局部風險演化為區(qū)域性或系統(tǒng)性風險,不讓經(jīng)濟風險演化為社會政治風險,不讓國際風險演化為國內(nèi)風險。
補齊全面建成小康社會的短板,堅決打好精準脫貧的攻堅戰(zhàn)。全部脫貧是衡量全面小康的硬指標,農(nóng)村貧困人口如期脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區(qū)域性整體貧困,是全面建成小康社會的底線任務。脫貧攻堅戰(zhàn)一定要堅持精準扶貧,由“大水漫灌”變?yōu)椤熬珳实喂唷?,下一番“繡花”功夫,不能拿手榴彈炸跳蚤。做到扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準。產(chǎn)業(yè)扶貧要在扶持貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接上拿出管用措施。易地搬遷扶貧要著力加強產(chǎn)業(yè)配套和就業(yè)安置。就業(yè)扶貧要解決勞務組織化程度低的問題。教育扶貧要突出提升義務教育質(zhì)量。健康扶貧要降低貧困人口就醫(yī)負擔。扶貧同扶志、扶智相結(jié)合,形成勤勞致富、脫貧光榮的良好導向。還要進一步完善督戰(zhàn)機制,壓實責任,改進考核監(jiān)督,整頓脫貧攻堅作風,加強一線力量,做好風險防范。
消除全面建成小康社會的弱項,堅決打好污染防治的攻堅戰(zhàn)。良好的生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品,是最普惠的民生福祉,是我們實現(xiàn)偉大復興中國夢的重要依托。陽光、空氣、水和土,我們每一個人每天都在享用這些大自然的饋贈,它們的價值在我們盡情享用中被嚴重低估。它們一旦遭受污染破壞,人類的生存將難以為繼??倳浱栒傥覀兇蚝梦廴痉乐蔚膸讏鰳酥拘詰?zhàn)役,打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn),打好柴油貨車污染治理、城市黑臭水體治理、渤海綜合治理、長江保護修復、水源地保護、農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅戰(zhàn)。堅持源頭防治,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、運輸結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)投入結(jié)構(gòu)。把污染防治放在各項工作的重要位置,層層抓落實,動員社會各方力量,群防群治。在污染防治工作上,我們要有歷史耐心,要有“功成不必在我”的胸懷,摒棄以GDP論英雄的政績觀,把生態(tài)責任落到實處。
攻堅莫畏難,只有肯登攀。打好三個攻堅戰(zhàn),最重要的是有勇氣面對、有決心擔當、有信心戰(zhàn)勝。只要我們下定決心、堅定信心、萬眾一心、迎難而上、奮力拼搏,就一定能打贏三大攻堅戰(zhàn),如期全面建成小康社會。
(作者單位:求是雜志社)