第一篇：神東煤炭集團(tuán)洗選中心設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程(試用版)

洗選中心安全技術(shù)操作規(guī)程(試用版)

審批人： 陶亞?wèn)|、栗金貴 編制人： 靳樹(shù)強(qiáng) 白劉貴 李桐坡 編制時(shí)間：二零一一年三月

安全技術(shù)操作規(guī)程編制人員名單

編委會(huì)： 主

任：趙厚增

副主任：劉興海 宋文革

劉根茂 周學(xué)曉 何宗政

閆杰

陶亞?wèn)|

李欣

崔巍

孫建榮主

編：陶亞?wèn)|

副主編：栗金貴 葉娥

編寫(xiě)小組人員：靳樹(shù)強(qiáng) 白劉貴 李桐坡

李繼軍 白云峰栗金貴 孟建偉

序

言

本操作規(guī)程是洗選中心為保證中心各選煤廠的生產(chǎn)、工作能夠安全、穩(wěn)定、有效運(yùn)轉(zhuǎn)而制定的，相關(guān)人員在操作設(shè)備或辦理業(yè)務(wù)時(shí)必須遵循的程序或步驟。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范神華神東煤炭集團(tuán)洗選中心各選煤廠設(shè)備設(shè)施的安全操作，保障職工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,特制定《洗選中心安全技術(shù)操作規(guī)程》。本作業(yè)規(guī)程適用于洗選中心各選煤廠相關(guān)設(shè)備設(shè)施操作作業(yè)的指導(dǎo)和參考，洗選中心各選煤廠要在此規(guī)程的基礎(chǔ)上制定出具有本廠特色、符合本廠現(xiàn)場(chǎng)及不同作業(yè)環(huán)境的各項(xiàng)操作規(guī)程。

巴達(dá)克跳汰機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程......................................................................................................................6 淺槽重介質(zhì)分選機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程............................................................................................................10 引進(jìn)臥式振動(dòng)離心機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程........................................................................................................14 引進(jìn)煤泥離心機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程................................................................................................................17 沉降過(guò)濾式離心機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程............................................................................................................21 進(jìn)口加壓過(guò)濾機(jī)系統(tǒng)安全技術(shù)操作規(guī)程........................................................................................................24 國(guó)產(chǎn)加壓過(guò)濾機(jī)系統(tǒng)安全技術(shù)操作規(guī)程........................................................................................................29 快開(kāi)式高壓隔膜壓濾機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程....................................................................................................35 膠帶機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程...............................................................................................................................39 斗子提升機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程........................................................................................................................45 電磁（永磁）除鐵器安全技術(shù)操作規(guī)程........................................................................................................50 濃縮機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程...............................................................................................................................53 攪拌桶安全技術(shù)操作規(guī)程...............................................................................................................................58 磁選機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程...............................................................................................................................61 角錐池安全技術(shù)操作規(guī)程...............................................................................................................................65 水介質(zhì)旋流器安全技術(shù)操作規(guī)程....................................................................................................................67 TBS干擾床分選機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程...........................................................................................................69 復(fù)合式干法選煤系統(tǒng)安全技術(shù)操作規(guī)程........................................................................................................72 干燥系統(tǒng)安全技術(shù)操作規(guī)程...........................................................................................................................76 綜合試驗(yàn)平臺(tái)安全技術(shù)操作規(guī)程....................................................................................................................83 甲帶式給煤機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程....................................................................................................................86 重介質(zhì)旋流器安全技術(shù)操作規(guī)程....................................................................................................................91 加藥系統(tǒng)安全技術(shù)操作規(guī)程...........................................................................................................................94 加介系統(tǒng)安全技術(shù)操作規(guī)程...........................................................................................................................96 螺桿泵安全技術(shù)操作規(guī)程...............................................................................................................................99 天車(龍門(mén)吊、電動(dòng)葫蘆)安全技術(shù)操作規(guī)程...............................................................................................102 阿特拉斯壓風(fēng)機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程..............................................................................................................105 高壓清洗水泵(MS55)安全技術(shù)操作規(guī)程.....................................................................................................108 循環(huán)水泵（SH型）安全技術(shù)操作規(guī)程.........................................................................................................111 煤泥泵、底流泵、介質(zhì)循環(huán)泵（渣漿型）安全技術(shù)操作規(guī)程..................................................................115 氧氣瓶、乙炔瓶的使用、管理和運(yùn)輸安全技術(shù)操作規(guī)程..........................................................................119 砂輪機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程.............................................................................................................................122 振動(dòng)（高頻）篩安全技術(shù)操作規(guī)程..............................................................................................................124 齒輥破碎機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程......................................................................................................................127 環(huán)錘破碎機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程......................................................................................................................130 振動(dòng)給料機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程......................................................................................................................134 往復(fù)式給料機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程..................................................................................................................137 帶式給料機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程......................................................................................................................140 刮板輸送機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程......................................................................................................................144 卷板機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程.............................................................................................................................148

巴達(dá)克跳汰機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、跳汰機(jī)操作工、維修工必須經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)證、持證上崗。

2、凡操作人員都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)（包括工作服、帽、鞋、手套等）用品，女工發(fā)辮要盤(pán)入帽內(nèi)，禁止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤腳在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

3、清掃工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗電氣設(shè)備、電纜、照明、信號(hào)線路以及設(shè)備傳動(dòng)部件，不得用水淋澆軸瓦降溫。

4、工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持整齊清潔，地面做到“四無(wú)”（無(wú)積煤、無(wú)積水、無(wú)積塵、無(wú)雜物），設(shè)備做到“五不漏”（不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電、不漏氣）。

5、各種電氣、機(jī)械、液壓保護(hù)和閉鎖裝臵必須保證齊全完好，動(dòng)作靈敏可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。

二、操作程序

（一）開(kāi)車前檢查

1、檢查排料閘門(mén)緊固螺絲是否松動(dòng)，閘門(mén)高度是否合適，如有松脫應(yīng)將閘門(mén)高度調(diào)整合適并緊固螺絲。

2、將控制柜主令開(kāi)關(guān)打開(kāi)，待PLC自檢完畢后，檢查操作參數(shù)，根據(jù)上班生產(chǎn)情況適當(dāng)調(diào)整。

3、檢查電磁閥潤(rùn)滑油箱油位。

4、檢查液壓系統(tǒng)油位是否合適，活塞與閘門(mén)的連接是否牢固。

5、檢查浮標(biāo)是否纏繞雜物，是否有磨漏的地方。

6、檢查工作風(fēng)控制系統(tǒng)的閥門(mén)是否處于完全打開(kāi)狀態(tài)。

（二）開(kāi)機(jī)、停機(jī) 開(kāi)機(jī)

1、本設(shè)備的操作分集控自動(dòng)操作和就地手動(dòng)操作兩種操作方式。正常生產(chǎn)期間采用集控自動(dòng)操作方式，只有在檢修和有故障的情況下才可采用就地手動(dòng)操作方式。

2、集控自動(dòng)操作方式：在接到集控室程序啟車的命令后，在確定本設(shè)備附近及前后關(guān)聯(lián)設(shè)備無(wú)檢修或其他人員的作業(yè)的前提下，將控制柜的主令開(kāi)關(guān)打開(kāi)，此時(shí)系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn)的自動(dòng)操作方式。指示燈automatic呈黃色（308為蘭色）。

3、檢查控制柜上各指示燈和顯示屏顯示是否正常，正常時(shí)可以通知集控室正常加煤生產(chǎn)或調(diào)整給料機(jī)振動(dòng)頻率正常加煤生產(chǎn)。

4、在系統(tǒng)處于集控自動(dòng)操作方式下時(shí)也可以將單獨(dú)的功能項(xiàng)轉(zhuǎn)入就地自動(dòng)控制，轉(zhuǎn)換方法為同時(shí)按下safety和相應(yīng)功能鍵。排料控制系統(tǒng)的每個(gè)閘門(mén)可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作，方法為將轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)臵于“手動(dòng)”位臵，通過(guò)“↑”和“↓”鍵實(shí)現(xiàn)。

5、就地手動(dòng)操作方式：在系統(tǒng)處于自動(dòng)操作方式時(shí)，同時(shí)按下safety

浮結(jié)果及時(shí)調(diào)整風(fēng)水制度和浮標(biāo)配重。

9、報(bào)警解除方法：按下horn/alarm reset按鈕可以解除聲音警報(bào)，只有在消除故障后才可以解除光警報(bào)。

淺槽重介質(zhì)分選機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、淺槽分選機(jī)操作工、維修工必須經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)證、持證上崗。

2、凡操作人員都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)（包括工作服、帽、鞋、手套等）用品，女工發(fā)辮要盤(pán)入帽內(nèi)，禁止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤腳在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

3、清掃工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗電氣設(shè)備、電纜、照明、信號(hào)線路以及設(shè)備傳動(dòng)部件，不得用水淋澆軸瓦降溫。

4、工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持整齊清潔，地面做到“四無(wú)”（無(wú)積煤、無(wú)積水、無(wú)積塵、無(wú)雜物），設(shè)備做到“五不漏”（不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電、不漏氣）。

5、刮板欠速保護(hù)和閉鎖裝臵必須保證齊全-107、檢修后必須就地點(diǎn)動(dòng)檢查刮板的運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否正確。

（二）啟車、停車 啟車

1、本設(shè)備的操作分集控自動(dòng)操作和就地手動(dòng)操作兩種操作方式。正常生產(chǎn)期間采用集控自動(dòng)操作方式，只有在檢修和有故障的情況下才可采用就地手動(dòng)操作方式。兩種方式的轉(zhuǎn)換由集控點(diǎn)擊相應(yīng)設(shè)備圖標(biāo)，然后選擇集中或就地完成或由控制主頁(yè)中選擇整個(gè)系統(tǒng)的操作方式為集中或就地完成。注意：在就地手動(dòng)操作方式下運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各設(shè)備的前后閉鎖關(guān)系解除，生產(chǎn)中盡量避免采用！

2、集控自動(dòng)操作方式：在接到集控室程序啟車的命令后，在檢查確定本設(shè)備附近及前后關(guān)聯(lián)設(shè)備無(wú)檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設(shè)備控制按鈕的閉鎖打開(kāi)，通知集控室可以啟車。啟車過(guò)程由程序控制自動(dòng)完成。

3、檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和介質(zhì)流正常的情況下通知集控室正常加煤生產(chǎn)。

4、就地手動(dòng)操作方式：首先與集控室聯(lián)系確認(rèn)本設(shè)備是否在就地方式下。在檢查確定本設(shè)備附近及前后關(guān)聯(lián)設(shè)備無(wú)檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設(shè)備控制按鈕的閉鎖打開(kāi)，按下正轉(zhuǎn)啟車按鈕即可啟車。只有在檢修或檢查時(shí)方可就地按下反轉(zhuǎn)啟車使設(shè)備刮板反向運(yùn)轉(zhuǎn)。

停車

1、正常集控自動(dòng)停車由集控室點(diǎn)擊相應(yīng)系統(tǒng)的系統(tǒng)停車按鈕后自動(dòng)順序完成。

2、任何情況下只需現(xiàn)場(chǎng)按下停車按鈕即可實(shí)現(xiàn)設(shè)備停車。

三、正常運(yùn)轉(zhuǎn)中注意事項(xiàng)

1、密切注意前后設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，按照煤流方向在下方設(shè)備出現(xiàn)故障后應(yīng)及時(shí)停煤、停機(jī)或通知集控室處理。

2、觀察來(lái)煤情況和浮煤的運(yùn)動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)節(jié)上升流和水平流的大小，或通知集控室調(diào)整給料量大小。

3、觀察矸石排料帶煤情況和精煤排料帶矸情況，及時(shí)通知集控室調(diào)整分選介質(zhì)密度。

4、經(jīng)常檢查減速機(jī)、各部轉(zhuǎn)動(dòng)部位軸承的溫度和振動(dòng)情況，出現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)集控室或值班領(lǐng)導(dǎo)。

5、密切注意刮板及刮板鏈?zhǔn)欠駨澢嗔鸦虺霈F(xiàn)卡阻情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停車或匯報(bào)集控室。

6、檢查箱體及各部緊固件是否松動(dòng)或漏液。

7、發(fā)現(xiàn)大塊物料阻塞排料溢流堰時(shí)，立即使用木棒或耙子在箱體外側(cè)排除。注意排除時(shí)人員要站穩(wěn)抓牢，任何情況下都嚴(yán)禁將工具或人體伸入運(yùn)轉(zhuǎn)的淺槽箱體內(nèi)。

8、正常停車時(shí)，必須待槽內(nèi)所有物料和沉淀的介質(zhì)排凈后方可停機(jī)。在槽底存有固體物料或固體介質(zhì)堆積時(shí)嚴(yán)禁將刮板打反轉(zhuǎn)，以免卡住機(jī)尾擋板或?qū)⒐腆w拉入機(jī)尾卡死刮板。在槽底存有固體物料或介質(zhì)堆積而箱體內(nèi)未打滿循環(huán)介質(zhì)時(shí)嚴(yán)禁將刮板打正轉(zhuǎn)，以免將大量介質(zhì)或物料排入矸石

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定本設(shè)備附近及前后關(guān)聯(lián)設(shè)備無(wú)檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設(shè)備控制按鈕的閉鎖打開(kāi)，通知集控室可以啟車。啟車過(guò)程由程序控制自動(dòng)完成。

3、檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、振動(dòng)及潤(rùn)滑正常的情況下通知集控室正常加煤生產(chǎn)。

4、就地手動(dòng)操作方式：首先與集控室聯(lián)系確認(rèn)本設(shè)備是否在就地方式下。在檢查確定本設(shè)備附近及前后關(guān)聯(lián)設(shè)備無(wú)檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設(shè)備控制按鈕的閉鎖打開(kāi)，按下潤(rùn)滑油泵的啟車按鈕啟動(dòng)油泵。當(dāng)油壓超過(guò)0.8巴【延時(shí)30秒】后，按下主驅(qū)動(dòng)電機(jī)的啟車按鈕啟動(dòng)主電機(jī)。待主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正?！狙訒r(shí)5秒】后，按下振動(dòng)電機(jī)啟車按鈕啟動(dòng)振動(dòng)電機(jī)。待振動(dòng)正常即完成全機(jī)啟動(dòng)過(guò)程，可以正常給料生產(chǎn)。

停車

1、正常集控自動(dòng)停車由集控室點(diǎn)擊相應(yīng)系統(tǒng)的系統(tǒng)停車按鈕后自動(dòng)順序完成。

2、就地手動(dòng)正常停機(jī)方法：首先停止給料。待運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備內(nèi)物料全部排凈并用水徹底沖洗干凈方可開(kāi)始停機(jī)。首先相繼按下振動(dòng)電機(jī)和主驅(qū)動(dòng)電機(jī)的停車按鈕，待設(shè)備完全靜止后再按下油泵的停車按鈕。

3、在集控方式下只需現(xiàn)場(chǎng)按下任何一個(gè)停車按鈕即可實(shí)現(xiàn)設(shè)備停車。

4、由于潤(rùn)滑油的損失、油管破裂、堵塞等造成壓力開(kāi)關(guān)油壓降到規(guī)定值以下時(shí)，壓力開(kāi)關(guān)會(huì)自動(dòng)停止主電機(jī)電源實(shí)現(xiàn)停機(jī)。

二、運(yùn)轉(zhuǎn)中注意事項(xiàng)

1、注意運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的任何異常聲響，必須立即進(jìn)行檢查并消除產(chǎn)生的原因才能開(kāi)機(jī)，但注意一小時(shí)內(nèi)起停車次數(shù)不能超過(guò)四次。

2、入料要求均勻，產(chǎn)品水分高及濾液中有粗顆粒，都要檢查原因進(jìn)行處理。

3、注意機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)和振動(dòng)有無(wú)異常，正常振幅為4～5mm，注意潤(rùn)滑油箱油位和油管回油情況，注意壓力表是否正常，正常出口油壓為3.0～3.5巴。出現(xiàn)的任何情況都要查明原因，進(jìn)行處理且正常后才能開(kāi)機(jī)。

4、注意潤(rùn)滑油的溫度情況，正常溫升不大于35℃，溫度不高于80℃。

5、正常運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)在全廠設(shè)備的集中控制中，注意自動(dòng)保護(hù)裝臵是否起作用，對(duì)壓力開(kāi)關(guān)的可靠性應(yīng)做定期檢查。

6、TEMA HSG1100和H-900離心機(jī)潤(rùn)滑油為10W30汽車油，Ludovici VM1400-2KB離心機(jī)潤(rùn)滑油為SP100齒輪油，任何更改都需技術(shù)部門(mén)同意，運(yùn)行250【500】小時(shí)應(yīng)進(jìn)行第一次換油，以后保證1500?【2000】小時(shí)或半年換一次油；換油時(shí)油過(guò)濾器應(yīng)同時(shí)更換。

注：【】為L(zhǎng)udovici VM1400-2KB離心機(jī)的有關(guān)規(guī)定。

引進(jìn)煤泥離心機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、引進(jìn)煤泥離心脫水機(jī)操作工、維修工必須經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)證、持證上崗。

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機(jī)。正常后給料生產(chǎn)。

停車

1、正常集控自動(dòng)停車由集控室點(diǎn)擊相應(yīng)系統(tǒng)的系統(tǒng)停車按鈕后自動(dòng)順序完成。

2、就地手動(dòng)正常停機(jī)方法：首先停止給料。待運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備內(nèi)物料全部排凈并用水徹底沖洗干凈方可開(kāi)始停機(jī)。首先按下主驅(qū)動(dòng)電機(jī)的停車按鈕，待設(shè)備完全靜止后再按下油泵的停車按鈕。

3、在集控方式下只需現(xiàn)場(chǎng)按下任何一個(gè)停車按鈕即可實(shí)現(xiàn)設(shè)備停車。

4、由于潤(rùn)滑油的損失、油管破裂、堵塞等造成壓力開(kāi)關(guān)油壓降到規(guī)定值以下時(shí)，壓力開(kāi)關(guān)會(huì)自動(dòng)停止主電機(jī)電源實(shí)現(xiàn)停機(jī)。

5、煤泥離心機(jī)在物料超負(fù)荷、雜物卡阻或機(jī)械故障造成設(shè)備過(guò)負(fù)荷時(shí)，扭矩限制裝臵會(huì)自動(dòng)停止主電機(jī)電源實(shí)現(xiàn)停機(jī)。

二、運(yùn)轉(zhuǎn)中注意事項(xiàng)

1、注意運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的任何異常聲響，必須立即進(jìn)行檢查并消除產(chǎn)生的原因才能開(kāi)機(jī)，但注意一小時(shí)內(nèi)起停車次數(shù)不能超過(guò)四次。

2、入料要求均勻，注意濾液排放系統(tǒng)應(yīng)有足夠的風(fēng)量，通風(fēng)管的堵塞將影響產(chǎn)品的水分，產(chǎn)品水分高及濾液中有粗顆粒，都要檢查原因進(jìn)行處理。

3、注意機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否異常，注意潤(rùn)滑油箱油位和油管回油情況，注意壓力表是否正常，正常出口油壓為3.0～3.5巴。出現(xiàn)的任何情況都要-20

7.沉降過(guò)濾式離心機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生故障，必須停機(jī)處理。檢修或打開(kāi)觀察孔、檢修孔、鎖定裝臵以前必須嚴(yán)格執(zhí)行“停電掛牌”制度。

8.沉降過(guò)濾式離心機(jī)的給料要保持均勻，嚴(yán)禁雜物，特別是鐵器進(jìn)入機(jī)內(nèi)。嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

二、操作程序

（一）、啟車前檢查：

1.首先檢查入料閥門(mén)是否處于關(guān)閉位臵，確保沉降過(guò)濾式離心機(jī)空載啟車。

2.檢查沖洗水閥門(mén)是否處于關(guān)閉位臵。3.檢查三通蝶閥是否處于放料位臵。

4.停電狀態(tài)下用專用工具盤(pán)車使轉(zhuǎn)鼓回轉(zhuǎn)兩圈，不應(yīng)有卡碰現(xiàn)象。

5.檢查油位，油位在油箱最低刻度線以上。6.打開(kāi)潤(rùn)滑系統(tǒng)冷卻水的閥門(mén)。

（二）、啟車、停車 啟車

1．本設(shè)備的操作分自動(dòng)操作和手動(dòng)操作兩種操作方式。正常生產(chǎn)期間采用自動(dòng)操作方式，在檢修、入料不正常和有故障的情況下才可采用手動(dòng)操作方式。

5.關(guān)閉控制柜電源。

二、運(yùn)轉(zhuǎn)中注意事項(xiàng)：

1．檢查主軸承，差速器固定軸，傳動(dòng)軸軸承，其各點(diǎn)溫升不得大于40℃。

2．運(yùn)行過(guò)程中，主軸軸承座振幅不大于0.5mm/s。3.主潤(rùn)滑系統(tǒng)潤(rùn)滑壓力在0.05-0.5MPa，差速器潤(rùn)滑壓力在0.05-0.8MPa。

4.運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中差速器兩端甩油口、各回油管必須有回油。5.注意檢查油管是否完好。

進(jìn)口加壓過(guò)濾機(jī)系統(tǒng)安全技術(shù)操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、ANDRITZ加壓過(guò)濾機(jī)操作工、維修工必須經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)證、持證上崗。

2、凡操作人員都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)（包括工作服、帽、鞋、手套等）用品，女工發(fā)辮要盤(pán)入帽內(nèi)，禁止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤腳在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

3、清掃工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗電氣設(shè)備、電纜、照明、信號(hào)線路以及設(shè)備傳動(dòng)部件，不得用水淋澆軸瓦降溫。

4、工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持整齊清潔，地面做到“四無(wú)”（無(wú)積煤、無(wú)積水、無(wú)積塵、無(wú)雜物），設(shè)備做到“五不漏”（不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電、不漏氣）。

5、當(dāng)要手動(dòng)操作打開(kāi)上下排料閘板時(shí)，應(yīng)確保過(guò)濾機(jī)內(nèi)壓力小于0.3Bar。

6、當(dāng)有人要進(jìn)入排料閘門(mén)內(nèi)檢修時(shí)，應(yīng)做到：（1）液壓站停電上鎖；

（2）液壓閘板要上安全閉鎖螺栓。（3）必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

7、本系統(tǒng)所用的壓力表、安全閥、壓力調(diào)節(jié)器必須靈活可靠，壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝臵和事故報(bào)警裝臵應(yīng)靈敏可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。

8、加壓倉(cāng)內(nèi)應(yīng)設(shè)臵急停閉鎖裝臵，任何人在進(jìn)入加壓倉(cāng)以前，要把放氣閥打開(kāi)，出來(lái)后關(guān)閉。

9、對(duì)本機(jī)進(jìn)行任何檢修或檢查之前，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“停送電”制度。進(jìn)行就地單機(jī)調(diào)試或操作時(shí)，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，雙方要作好通訊聯(lián)系工作，防止出現(xiàn)誤操作。

10、對(duì)本系統(tǒng)的所有壓力管路、閥門(mén)、容器、儀表等的操作、檢驗(yàn)，均應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、操作程序

（一）開(kāi)車前檢查

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槽內(nèi)料位等變化情況，及時(shí)調(diào)節(jié)相應(yīng)參數(shù)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。保證排料水分和處理量。

（2）注意濃縮機(jī)底流泵上料情況，發(fā)現(xiàn)不上料或儲(chǔ)料罐的LIS270>50%時(shí)底流泵仍不自動(dòng)停止，立即通知濃縮池崗位司機(jī)進(jìn)行檢查。

（3）注意排料周期和下倉(cāng)料位情況，如果排料頻繁應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查或通知濃縮池司機(jī)檢查并稀釋入料。

（4）密切注意各種報(bào)警信號(hào)，對(duì)各種故障及時(shí)排除或通知有關(guān)人員檢查。

2、現(xiàn)場(chǎng)巡視：

（1）由倉(cāng)壁觀察孔及時(shí)了解成餅情況、卸料情況、刮刀的狀況和反吹情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

（2）由排料溜槽處經(jīng)常檢查排料情況，包括水分、排量，是否堵塞等。

（3）檢查整個(gè)系統(tǒng)是否有漏氣、漏水、漏油的情況。

3、如果在生產(chǎn)中出現(xiàn)突然斷電事故，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)廠調(diào)度室并詢問(wèn)三分鐘內(nèi)是否能供電，如果不肯定則立即進(jìn)行如下操作：

（1）打開(kāi)HV101手動(dòng)閥進(jìn)行排氣。

（2）待罐內(nèi)壓力低于0.5bar時(shí)，手動(dòng)打開(kāi)102自動(dòng)閥將過(guò)濾機(jī)內(nèi)煤泥排空。

四、停機(jī)后收尾工作

1、運(yùn)行“排空/沖洗”程序。

2、運(yùn)行“沖洗過(guò)濾機(jī)”程序。

3、進(jìn)入過(guò)濾機(jī)內(nèi)，人工沖洗：（1）機(jī)體內(nèi)壁及主體。（2）導(dǎo)料板及下料溜槽。（3）機(jī)體底座。（4）上下閘門(mén)內(nèi)壁。

4、關(guān)閉過(guò)濾機(jī)內(nèi)照明。

5、將主控制柜上的主控轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)臵“0”位臵。

6、將壓風(fēng)機(jī)操作方式臵“1”位。

7、將280手動(dòng)閥打開(kāi)排空來(lái)料桶。

8、將144手動(dòng)閥打開(kāi)。

9、通知濃縮池崗位司機(jī)清洗上料管路。

國(guó)產(chǎn)加壓過(guò)濾機(jī)系統(tǒng)安全技術(shù)操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、加壓過(guò)濾機(jī)操作工、維修工必須經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)證、持證上崗。

2、凡操作人員都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)（包括工作服、帽、鞋、手套等）用品，女工發(fā)辮要盤(pán)入帽內(nèi)，禁止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤

9301、本設(shè)備的操作分集控操作和就地手動(dòng)操作兩種操作方式。正常生產(chǎn)期間采用集控操作方式，只有在檢修或調(diào)試的情況下才可采用就地手動(dòng)操作方式。兩種方式的轉(zhuǎn)換由配電室控制柜上的轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)控制，集控側(cè)為集控方式、就地側(cè)為就地手動(dòng)方式。

2、另外各單機(jī)在集控操作方式下還分集控自動(dòng)操作方式和集控手動(dòng)操作方式，二者轉(zhuǎn)換由集控室點(diǎn)擊相應(yīng)設(shè)備圖標(biāo)然后選擇集中或就地完成。

注意：在集控手動(dòng)操作方式下運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各設(shè)備的前后閉鎖關(guān)系解除，生產(chǎn)中盡量避免采用！

3、集控自動(dòng)操作方式：在接到集控室程序啟車的命令后，在檢查確定本設(shè)備附近及前后關(guān)聯(lián)設(shè)備無(wú)檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設(shè)備控制按鈕的閉鎖打開(kāi)，通知集控室可以啟車。啟車及生產(chǎn)過(guò)程由程序控制自動(dòng)完成。具體過(guò)程：

（1）選擇自動(dòng)控制程序，點(diǎn)啟車按鈕，系統(tǒng)進(jìn)入自動(dòng)啟車過(guò)程，集控啟動(dòng)高壓風(fēng)機(jī)和液壓站，各閥門(mén)和閘門(mén)自動(dòng)復(fù)位。

（2）就地或集控開(kāi)啟低壓風(fēng)機(jī)（0.15MPa）。

（3）開(kāi)啟入料泵、攪拌器和主軸，打開(kāi)濾液閥。完成啟動(dòng)過(guò)程，進(jìn)入正常自動(dòng)工作循環(huán)過(guò)程。

（4）工作中需短時(shí)停車或需手動(dòng)完成某項(xiàng)工作時(shí)，可以進(jìn)入等待狀態(tài)，然后點(diǎn)手動(dòng)進(jìn)入手動(dòng)狀態(tài)。需重新起車時(shí)可以隨時(shí)點(diǎn)自動(dòng)進(jìn)入自動(dòng)狀-323、注意排料周期和下倉(cāng)料位情況，如果排料頻繁應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)人員檢查或稀釋入料。

4、密切注意各種報(bào)警信號(hào)，對(duì)各種故障及時(shí)排除或通知有關(guān)人員檢查。

（二）現(xiàn)場(chǎng)巡視工

1、由倉(cāng)壁觀察孔及時(shí)了解成餅情況、卸料情況、刮刀的狀況和反吹情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2、由排料溜槽處經(jīng)常檢查排料情況，包括水分、排量，是否堵塞等。

3、檢查整個(gè)系統(tǒng)是否由漏氣、漏水、漏油的情況。

四、停機(jī)后收尾工作

1、運(yùn)行“排空/沖洗”程序。

2、自動(dòng)或手動(dòng)運(yùn)行“沖洗”程序。

3、打開(kāi)倉(cāng)門(mén)釋放潮氣并進(jìn)入過(guò)濾機(jī)內(nèi)人工沖洗檢查：（1）機(jī)體內(nèi)壁及主體。（2）導(dǎo)料板及下料溜槽。（3）機(jī)體底座。（4）上下閘門(mén)內(nèi)壁。（5）檢查濾扇濾布情況。（6）檢查各部潤(rùn)滑情況。

4、關(guān)閉過(guò)濾機(jī)內(nèi)照明。

5、將倉(cāng)放液手動(dòng)閥和槽放液手動(dòng)閥打開(kāi)排空倉(cāng)內(nèi)積水。

快開(kāi)式高壓隔膜壓濾機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、高壓隔膜壓濾機(jī)操作工、維修工必須經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)證、持證上崗。

2、凡操作人員都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)（包括工作服、帽、鞋、手套等），女工發(fā)辮要盤(pán)入帽內(nèi)，禁止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤腳在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

3、清掃工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗電氣設(shè)備、電纜、照明、信號(hào)線路以及設(shè)備傳動(dòng)部件，不得用水淋澆軸瓦降溫。

4、工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持整齊清潔，地面做到“四無(wú)”（無(wú)積煤、無(wú)積水、無(wú)積塵、無(wú)雜物），設(shè)備做到“五不漏”（不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電、不漏氣）。

5、應(yīng)確保高壓隔膜壓濾機(jī)風(fēng)包壓力不小于0.75-1MPa，控制風(fēng)壓力不小于0.5MPa。

6、本系統(tǒng)所用的壓力表、安全閥、必須靈活可靠，按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)檢測(cè)。壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝臵和事故報(bào)警裝臵應(yīng)靈敏可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。

7、對(duì)本機(jī)進(jìn)行任何檢修或檢查之前，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“停電檢修”制度。

→“過(guò)濾”→“壓榨”→“吹風(fēng)”→“結(jié)束”。3．啟動(dòng)及運(yùn)行

（1）開(kāi)控制柜主電源，開(kāi)控制電源。

（2）壓緊：?jiǎn)?dòng)油泵，頂緊頭板，當(dāng)油壓升到20MPa時(shí)，停止壓緊。（3）入料：給入料泵信號(hào)，向壓濾機(jī)入料，同時(shí)在兩側(cè)觀察，有無(wú)漏煤泥水現(xiàn)象。

（4）觀察放水嘴的溢流情況，先黑后清，發(fā)現(xiàn)濾液一直黑需停車檢查濾布。

（5）入料過(guò)程中觀察壓緊壓力，當(dāng)?shù)陀谏鲜鰤毫Φ?0%時(shí)應(yīng)再點(diǎn)動(dòng)壓緊按鈕，使其達(dá)到額定值。

（6）濾液排出呈滴態(tài)時(shí)，停止入料。

（7）關(guān)閉入料閘門(mén)，松開(kāi)頭扳，然后拉板，逐板卸料。（8）卸料時(shí)必須清凈濾布。每班必須用再生水沖洗濾布一次。（9）拉板、清濾布、換膠墊及卸料時(shí)，不許身體任何部位探入兩濾板之間。

停車

1．壓濾機(jī)停車前必須在一個(gè)循環(huán)之后停車，停車前壓濾機(jī)應(yīng)在單周循環(huán)初始狀態(tài)。

2．關(guān)閉手動(dòng)控制風(fēng)閥，關(guān)閉壓榨控制風(fēng)閥。3．將壓緊板移至松開(kāi)位臵。

7386、膠帶機(jī)應(yīng)盡量避免重載時(shí)啟動(dòng)。運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

7、膠帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生故障，必須停機(jī)處理。任何檢修或維護(hù)、清理托輥、機(jī)頭、機(jī)尾滾筒，必須嚴(yán)格執(zhí)行“停送電”制度。

8、無(wú)論膠帶輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否，都禁止在膠帶上站、行、坐、臥，并嚴(yán)禁用膠帶輸送機(jī)搬運(yùn)工具及其他物件。

9、膠帶輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾應(yīng)設(shè)有安全防護(hù)欄或網(wǎng)。機(jī)下行人處設(shè)安全防護(hù)板。嚴(yán)禁跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的膠帶，嚴(yán)禁從無(wú)防護(hù)的膠帶下穿行。

10、膠帶輸送機(jī)所有外露的轉(zhuǎn)動(dòng)部位必須設(shè)臵安全可靠的防護(hù)罩或網(wǎng)。在摘除防護(hù)罩的情況下不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。特殊情況下必須有詳細(xì)嚴(yán)格的監(jiān)督預(yù)防措施。

11、嚴(yán)禁用人體或工具接觸運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備部件。

12、膠帶機(jī)頭、尾部、驅(qū)動(dòng)裝臵附近，轉(zhuǎn)載點(diǎn)、膠帶下、拉緊間及人行通道內(nèi)的積塵、雜物要及時(shí)清理，嚴(yán)禁浮煤、積塵摩擦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件造成高溫或埋沒(méi)驅(qū)動(dòng)部件影響散熱。

二、操作程序

（一）開(kāi)車前檢查

1、檢查托輥有無(wú)損壞或脫落，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換，皮帶膠接頭或卡子有無(wú)損壞，皮帶的松緊是否適度。

2、檢查各部軸承和減速機(jī)的潤(rùn)滑情況，要及時(shí)注油。

3、檢查所有緊固螺絲是否松動(dòng)，檢查拉繩開(kāi)關(guān)、跑偏開(kāi)關(guān)、防滑開(kāi)-40

除，生產(chǎn)中盡量避免采用！

2、集控自動(dòng)操作方式：在接到集控室程序啟車的命令后，在檢查確定本設(shè)備附近及前后關(guān)聯(lián)設(shè)備無(wú)檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設(shè)備控制按鈕的閉鎖打開(kāi)，通知集控室可以啟車。啟車過(guò)程由程序控制自動(dòng)完成。

3、就地手動(dòng)操作方式：首先與集控室聯(lián)系確認(rèn)本設(shè)備是否在就地方式下。在檢查確定本設(shè)備附近及前后關(guān)聯(lián)設(shè)備無(wú)檢修或其他人員作業(yè)的前提下，將設(shè)備控制按鈕的閉鎖打開(kāi)，按下的啟車按鈕。在設(shè)備達(dá)到正常轉(zhuǎn)數(shù)后即可通知正常加料。對(duì)于配有自動(dòng)壓力潤(rùn)滑或冷卻系統(tǒng)的設(shè)備，啟動(dòng)主機(jī)前必須先啟動(dòng)潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)。

停車

1、正常集控自動(dòng)停車由集控室點(diǎn)擊相應(yīng)系統(tǒng)的系統(tǒng)停車按鈕后自動(dòng)順序完成。

2、正常就地手動(dòng)停車：在接到集控室停車命令并待機(jī)上物料全部運(yùn)空后現(xiàn)場(chǎng)按下膠帶機(jī)的停車按鈕，延時(shí)5秒然后相繼停止壓力潤(rùn)滑和水冷卻裝臵或關(guān)閉供水閥門(mén)即可。

3、緊急停車：在任何方式下只需現(xiàn)場(chǎng)按下膠帶機(jī)的任何停車按鈕或拉動(dòng)沿線任何拉繩開(kāi)關(guān)、壓倒跑偏開(kāi)關(guān)立輥等均可實(shí)現(xiàn)設(shè)備停車。

三、運(yùn)轉(zhuǎn)中注意事項(xiàng)

1、運(yùn)轉(zhuǎn)中密切注意設(shè)備負(fù)荷情況，與前后崗位及時(shí)聯(lián)系調(diào)整給料量，保證煤量均勻適量，無(wú)撒煤跑煤現(xiàn)象。嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、檢查上下托輥轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的托輥應(yīng)做標(biāo)記，并視損壞程度擇機(jī)處理。

3、檢查膠帶有無(wú)跑偏或磨邊現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后要分析原因，認(rèn)真調(diào)整、解決。

4、檢查滾筒的聲音、溫度、振動(dòng)有無(wú)異常，驅(qū)動(dòng)裝臵的溫度、聲音和振動(dòng)是否正常。電機(jī)溫升不大于35℃，各部軸承溫升不大于30℃。檢查冷卻系統(tǒng)供水量是否合適，油溫和油壓是否達(dá)到正常范圍。

5、注意觀察溜槽下料情況，嚴(yán)防堵溜槽和其它尖銳硬物擠住劃壞膠帶事故。注意清掃器工作狀況，及時(shí)調(diào)整松緊程度，防止過(guò)緊損壞膠帶。

6、正常情況下，不準(zhǔn)帶負(fù)荷停車，發(fā)現(xiàn)膠帶接頭開(kāi)膠、拉斷或撕裂、應(yīng)立即停車。

7、經(jīng)常檢查入料、轉(zhuǎn)載、機(jī)尾和拉緊等特殊部位，發(fā)現(xiàn)異物卡阻、纏繞、皮帶跑偏或?qū)Я喜廴隽系痊F(xiàn)象及時(shí)停車處理。

8、運(yùn)輸中嚴(yán)禁用手向滾筒上撒物料或用手直接從滾筒上扒煤。皮帶在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用鐵鍬或其它工具清除粘在滾筒和托輥上的煤。

9、不得在皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中處理各種臨時(shí)發(fā)生的大小故障，進(jìn)行任何檢修和維護(hù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“停送電”制度。

四、CST的操作

1、CST的油位及管道連接情況正常，無(wú)滲漏。

2、CST的油過(guò)濾器指針處于正常范圍之內(nèi)。

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不漏電、不漏氣）。

5、所有斷鏈或失速保護(hù)、堆煤保護(hù)等閉鎖裝臵必須保證齊全完好，動(dòng)作靈敏可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。

6、斗子提升機(jī)應(yīng)盡量避免重載時(shí)啟動(dòng)，運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

7、斗子提升機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生故障，必須停機(jī)處理。任何檢修或維護(hù)、清理斗箱、人工卸料，必須嚴(yán)格執(zhí)行“停送電”制度。

8、斗子提升機(jī)機(jī)頭驅(qū)動(dòng)部和傳動(dòng)鏈、鏈輪、緊鏈裝臵等應(yīng)設(shè)有安全防護(hù)欄或網(wǎng)。斗提機(jī)穿越樓板處的孔應(yīng)加設(shè)防護(hù)欄桿或蓋板。

9、斗提機(jī)所有外露的轉(zhuǎn)動(dòng)部位必須設(shè)臵安全可靠的防護(hù)罩或網(wǎng)。在摘除防護(hù)罩的情況下不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。特殊情況下必須有詳細(xì)嚴(yán)格的監(jiān)督預(yù)防措施。

10、斗提機(jī)斗子壓住或卡住時(shí)，必須立即停車處理。處理時(shí)，斗子正面不得站人，以防物料墜落及斗子脫鏈。

11、斗提機(jī)檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“停送電”制度和有關(guān)閥門(mén)“關(guān)閉上鎖”制度。進(jìn)入機(jī)殼，上下要保證完善的通訊聯(lián)系，工作時(shí)必須有專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作。機(jī)殼內(nèi)進(jìn)行電焊時(shí)，下面禁止有人工作。檢修完畢，必須清點(diǎn)工作人員及工具，確實(shí)證明內(nèi)部無(wú)人及工具時(shí)，才能送電試車或灌水。

二、操作程序

（一）開(kāi)車前檢查

1、傳動(dòng)系統(tǒng)、傳動(dòng)鏈的松緊程度、傳動(dòng)鏈與鏈輪的咬合應(yīng)良好，磨損不嚴(yán)重，無(wú)跳鏈現(xiàn)象。

2、驅(qū)動(dòng)裝臵牢固可靠，緊固件牢固齊全。緊鏈裝臵應(yīng)完好齊全，調(diào)整靈活。

3、機(jī)頭星輪與鏈板的咬合應(yīng)正常，無(wú)過(guò)度磨損。減速機(jī)油位適當(dāng)，鏈輪鏈條、各部軸承潤(rùn)滑正常。

4、鏈板及其連接軸不應(yīng)損壞、變形，鏈板孔不過(guò)度磨損，無(wú)掉道，銷子無(wú)脫落。

5、料斗應(yīng)無(wú)嚴(yán)重變形、損壞和缺少，脫水孔不應(yīng)堵塞。

6、滑道應(yīng)平整無(wú)過(guò)度磨損、彎曲。

7、斗箱應(yīng)無(wú)破損、嚴(yán)重變形和漏水現(xiàn)象。

8、斗式提升機(jī)前后溜槽應(yīng)暢通，無(wú)損壞變形現(xiàn)象。

9、人工倒盤(pán)聯(lián)軸節(jié)，使斗鏈反轉(zhuǎn)，以檢查斗鏈長(zhǎng)度，以長(zhǎng)出兩塊板為宜，過(guò)長(zhǎng)時(shí)應(yīng)拆下，避免壓斗子。

10、檢查斷鏈保護(hù)開(kāi)關(guān)是否松動(dòng)，位臵是否合適，電氣接線是否完好。檢查作業(yè)區(qū)照明應(yīng)符合要求，安全設(shè)施應(yīng)齊全牢固。

（二）啟車、停車 啟車

1、斗子提升機(jī)的操作分集控自動(dòng)操作和就地手動(dòng)操作兩種操作方式。正常生產(chǎn)期間采用集控自動(dòng)操作方式，只有在檢修和有故障的情況下才可

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電磁（永磁）除鐵器安全技術(shù)操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、電磁（永磁）除鐵器操作工、維修工必須經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)證、持證上崗。

2、凡操作人員都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)（包括工作服、帽、鞋、手套等）用品，女工發(fā)辮要盤(pán)入帽內(nèi)，工作服要整齊利索。禁止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤腳在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

3、清掃工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗電氣設(shè)備、電纜、照明、信號(hào)線路以及設(shè)備傳動(dòng)部件，不得用水淋澆勵(lì)磁體降溫。

4、工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持整齊清潔，地面做到“四無(wú)”（無(wú)積煤、無(wú)積水、無(wú)積塵、無(wú)雜物），設(shè)備做到“五不漏”（不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電、不漏氣）。

5、除鐵器在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生故障，必須停機(jī)處理。任何檢修或維護(hù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“停送電”制度。

6、無(wú)論卸鐵膠帶運(yùn)轉(zhuǎn)與否，都禁止在膠帶上站、行、臥。

7、卸鐵膠帶機(jī)所有外露的轉(zhuǎn)動(dòng)部位必須設(shè)臵安全可靠的防護(hù)罩或網(wǎng)。在摘除防護(hù)罩的情況下不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。特殊情況下必須有詳細(xì)嚴(yán)格的監(jiān)督預(yù)防措施。

8、勵(lì)磁體上、卸鐵膠帶內(nèi)或電磁鐵殼內(nèi)的積塵、雜物要及時(shí)清理，-50-

第二篇：神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制（范文模版）

神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一章 總則

第一條 為全面落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔2015〕27號(hào)）的要求，結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。

第二條 本制度制定的原則是“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”。第三條 本制度規(guī)定了公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和要求。

第四條 各部門(mén)應(yīng)將本部門(mén)的職責(zé)進(jìn)一步分解，全面落實(shí)到相關(guān)管理人員，確保職責(zé)落實(shí)到位。要從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面的本質(zhì)安全化建設(shè)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。

第五條 各級(jí)管理人員應(yīng)將職業(yè)危害與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理理念融入日常安全管理，嚴(yán)格履職，依法依規(guī)組織生產(chǎn)。

第六條 本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)。各單位（含承包商）要制定本單位職能部門(mén)、區(qū)隊(duì)（車間）、班組及各崗位（含各級(jí)管理人員及崗位工人）安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要素要求融入安全生產(chǎn)責(zé)任制中。

第二章 管理層安全生產(chǎn)職責(zé)

第七條 董事長(zhǎng)安全管理職責(zé)。

董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者、安全生產(chǎn)委員會(huì)主任，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。具體職責(zé)為：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，組織確定公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃。

（二）組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（三）按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用，滿足安全生產(chǎn)需要。

（四）監(jiān)督綜合管理體系運(yùn)行，并為體系運(yùn)行提供資源支持。

（五）定期組織安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

（六）監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

（七）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)向政府部門(mén)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

第八條 黨委書(shū)記安全管理職責(zé)。

黨委書(shū)記按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，與董事長(zhǎng)共同承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

（二）參與審定公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)管理制度。

（三）參加公司安委會(huì)會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作的重大問(wèn)題。

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管單位和分管部門(mén)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落實(shí)情況。

（五）參與體系管理評(píng)審，組織分管范圍內(nèi)的糾正和預(yù)防措施的落實(shí)，確保持續(xù)改進(jìn)。

（六）督導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。

（七）參與、監(jiān)督分管部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

第九條 總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，與董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記共同承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）組織落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，對(duì)公司安全管理作出承諾，簽發(fā)公司安全管理方針。

（二）組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

（三）建立健全公司安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。

（四）組織審定公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

（五）保證公司安全生產(chǎn)投入及安技措項(xiàng)目的有效實(shí)施。

（六）督促、檢查分管副職安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（七）主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，落實(shí)重大危險(xiǎn)源管控措施，組織Ⅰ類重大隱患的認(rèn)定和整改方案的制定，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

（八）組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參與事故調(diào)查、分析和處理。

（九）組織開(kāi)展職業(yè)危害防治和安全教育培訓(xùn)工作，組織制

定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

（十）主持體系管理評(píng)審，持續(xù)提升安全管理績(jī)效。第十條 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位和分管職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。

（三）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過(guò)程中重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門(mén)系統(tǒng)性危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（四）監(jiān)督各生產(chǎn)單位安全隱患排查制度的落實(shí)，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患進(jìn)行研究分析，并督促整改。

（五）監(jiān)督指導(dǎo)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

（六）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（七）組織開(kāi)展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項(xiàng)檢查。

（八）參與體系管理評(píng)審，組織糾正預(yù)防措施的落實(shí)，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十一條 分管機(jī)電副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管機(jī)電副總經(jīng)理承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門(mén)及機(jī)電業(yè)務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度和操作規(guī)程。

（三）監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門(mén)系統(tǒng)性危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（四）組織機(jī)電設(shè)備及運(yùn)行的隱患排查，監(jiān)督各生產(chǎn)單位安全隱患排查制度的落實(shí)，對(duì)存在的重大隱患進(jìn)行研究分析，并督促整改。

（五）組織召開(kāi)機(jī)電管理工作會(huì)議，研究、分析、解決機(jī)電管理中存在的事故隱患，在保證安全前提條件下組織生產(chǎn)。

（六）組織機(jī)電事故調(diào)查處理，參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。

（七）組織開(kāi)展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項(xiàng)檢查。

（八）參與體系管理評(píng)審，組織糾正和預(yù)防措施的落實(shí)，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十二條 分管基建副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管基建副總經(jīng)理承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門(mén)及建設(shè)項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。

（三）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目審查、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)和建設(shè)全過(guò)程重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門(mén)系統(tǒng)性危

險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（四）監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)單位和承包商安全隱患排查制度的落實(shí)，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患進(jìn)行研究分析，并督促整改。

（五）督導(dǎo)承包商開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，監(jiān)督承包商安全協(xié)議的簽訂和責(zé)任落實(shí)，組織承包商安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)。

（六）參與建設(shè)工程安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（七）組織開(kāi)展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項(xiàng)檢查。

（八）參與體系管理評(píng)審，組織糾正預(yù)防措施的落實(shí)，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十三條 分管安全的副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

分管安全的副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的綜合管理者，具體職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督兩級(jí)公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)劃、目標(biāo)、管理方案及安全、職業(yè)健康管理制度的落實(shí)。

（三）協(xié)助董事長(zhǎng)組織召開(kāi)公司安委會(huì)會(huì)議，研究解決重大安全生產(chǎn)問(wèn)題。

（四）定期組織召開(kāi)安全專業(yè)委員會(huì)會(huì)議，研究解決重大安全隱患的認(rèn)定和治理方案；組織召開(kāi)安全例會(huì)，聽(tīng)取有關(guān)單位、部門(mén)安全管理工作的匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全管理工作中存在的問(wèn)

題，安排部署階段性安全管理工作。

（五）督導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)部審核，參與體系管理評(píng)審，監(jiān)督重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患管控措施的制定和落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。

（六）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和考核工作。

（七）協(xié)助總經(jīng)理組織開(kāi)展職業(yè)危害防治和安全教育培訓(xùn)工作。

（八）督導(dǎo)應(yīng)急救援體系的建設(shè)工作，參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，組織事故調(diào)查、分析和處理。

（九）督導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。第十四條 總工程師安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，總工程師承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門(mén)及技術(shù)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度和安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。

（三）督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)和基層單位在設(shè)計(jì)、施工、科研、技術(shù)改造中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)。

（四）負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí)，指導(dǎo)分管單位和部門(mén)系統(tǒng)性危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（五）組織審查公司新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用過(guò)程的危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全技術(shù)措施。

（六）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（七）指導(dǎo)各生產(chǎn)單位安全隱患排查制度的落實(shí)，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患進(jìn)行研究分析，并督促整改。

（八）組織開(kāi)展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項(xiàng)檢查。

（九）參與體系管理評(píng)審，組織糾正預(yù)防措施的落實(shí)，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十五條 分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理承擔(dān)安全投入資金管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）組織制定安全費(fèi)用管理制度。

（二）負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)投入資金預(yù)算，落實(shí)安全生產(chǎn)管理所需經(jīng)費(fèi)的提取，并監(jiān)督專款專用。

（三）負(fù)責(zé)員工工傷、意外保險(xiǎn)費(fèi)用落實(shí)工作和安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（四）指導(dǎo)分管單位和部門(mén)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（五）參與體系管理評(píng)審，落實(shí)糾正預(yù)防措施所需資金，確保持續(xù)改進(jìn)。

第十六條 分管其他工作的公司領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”的原則，分管其他工作的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范

圍內(nèi)的安全工作負(fù)管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

（二）組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。

（三）負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系要素要求的落實(shí)。

（四）負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門(mén)系統(tǒng)性危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（五）組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。

（六）組織分管單位開(kāi)展隱患排查與治理，消除重大事故隱患。

（七）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（八）參與體系管理評(píng)審，組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)糾正預(yù)防措施的落實(shí)，確保持續(xù)改進(jìn)。

（九）做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他安全管理工作。第十七條 助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”的原則，公司助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)管理責(zé)任。具體職責(zé)為：

（一）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

（二）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理制度。

（三）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)安全管理制度及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系要素要求。

（四）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)分管單位和部門(mén)系統(tǒng)性危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（五）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查工作。

（六）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織分管單位開(kāi)展隱患排查與治理，消除重大事故隱患。

（七）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（八）做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他安全管理工作。第十八條 管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)。

管理部門(mén)（含具有管理職能的單位）主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全管理的第一責(zé)任人。具體職責(zé)為：

（一）負(fù)責(zé)組織本部門(mén)業(yè)務(wù)保安管理制度的制定和安全管理職責(zé)的分解落實(shí)。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，負(fù)責(zé)制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施，并組織實(shí)施。

（三）負(fù)責(zé)組織本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定，并持續(xù)跟進(jìn)。

（四）參與公司組織的業(yè)務(wù)相關(guān)的安全檢查和生產(chǎn)事故調(diào)查。

（五）負(fù)責(zé)組織識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)

合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（六）向本部門(mén)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（七）參與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。對(duì)審核涉及本部門(mén)的不符合組織制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

第三章 管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

第十九條 安監(jiān)局安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)擬定公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)劃、目標(biāo)、管理方案及安全、職業(yè)健康管理制度。

（二）負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的策劃、改進(jìn)指導(dǎo)工作。

（三）負(fù)責(zé)安全管理方案、職業(yè)健康、安全教育培訓(xùn)、安全文化管理工作。

（四）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援體系建設(shè)與完善工作，負(fù)責(zé)礦山救護(hù)消防管理。

（五）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（六）監(jiān)督檢查各單位及承包商安全生產(chǎn)工作和重大危險(xiǎn)源管控措施的落實(shí)。

（七）負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系日常、定期檢查評(píng)價(jià)及安全績(jī)效考核工作，跟蹤督促安全隱患整改。

（八）監(jiān)督檢查公司所屬單位、承包商員工的不安全行為，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

（九）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大安全隱患治理的跟蹤督辦工作。定期匯總公司安全管控重點(diǎn)項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。

（十）負(fù)責(zé)編制公司消防管理辦法、企業(yè)內(nèi)部消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查與考核。

（十一）監(jiān)督檢查安技措項(xiàng)目的落實(shí)情況。參與安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審查工作。

（十二）組織、參與應(yīng)急救援演練，監(jiān)督各單位救援工作開(kāi)展情況。參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援方案制定和生產(chǎn)安全事故的救援工作。

（十三）組織、參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)事故匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等工作。

（十四）組織安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系評(píng)價(jià)，參與體系管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。

（十五）向全公司所屬單位及本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（十六）負(fù)責(zé)與政府監(jiān)管部門(mén)、神華集團(tuán)、相關(guān)方及公司內(nèi)部進(jìn)行有關(guān)安全健康的信息交流，保留信息落實(shí)、反饋記錄。

（十七）負(fù)責(zé)公司安全信息系統(tǒng)運(yùn)行管理及改進(jìn)工作。（十八）組織本部門(mén)工作人員涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)。（十九）對(duì)審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

（二十）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第二十條 生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)采掘設(shè)計(jì)、采掘接續(xù)方案的審核，從源頭控制安全風(fēng)險(xiǎn)。

（四）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，系統(tǒng)性危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。組織開(kāi)展生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

（五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理中重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理頂板、防治水等安全管控重點(diǎn)項(xiàng)目，做到提前預(yù)控。

（六）負(fù)責(zé)采掘、地測(cè)防治水安全技術(shù)管理和分管業(yè)務(wù)的作業(yè)許可管理工作。

（七）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（八）組織開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全專項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)，參與公司組織的安全檢查。負(fù)責(zé)全公司井田范圍內(nèi)地物管理和周邊煤礦監(jiān)察，防范外來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。

（九）負(fù)責(zé)公司頂板、井下水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制修訂。參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（十）負(fù)責(zé)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作，促進(jìn)危險(xiǎn)源管控。

（十一）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（十二）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

第二十一條 機(jī)電管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定機(jī)電業(yè)務(wù)保安管理制度和操作規(guī)程。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備配置、機(jī)電設(shè)備配套方案審核，從源頭控制安全風(fēng)險(xiǎn)。

（四）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，系統(tǒng)性危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。組織開(kāi)展生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備、新材料的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

（五）負(fù)責(zé)公司機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造以及拆除報(bào)廢的全過(guò)程安全管理。

（六）負(fù)責(zé)供應(yīng)商安全資質(zhì)審核及履約評(píng)價(jià)。

（七）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（八）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患的查處和整改跟蹤。定期

梳理公司供用電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、煤礦主輔運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)和煤礦采掘、通風(fēng)、瓦斯抽放、注漿注氮設(shè)備等安全管控重點(diǎn)項(xiàng)目，做到提前預(yù)控。

（九）組織開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的機(jī)電安全檢查。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作規(guī)程、措施的制定和落實(shí)，參與公司組織的安全檢查。

（十）負(fù)責(zé)公司防雷工作和分管業(yè)務(wù)作業(yè)許可管理工作。

（十一）負(fù)責(zé)監(jiān)督物資供應(yīng)、供用電、信息和設(shè)備運(yùn)行、維修業(yè)務(wù)安全管理工作。

（十二）負(fù)責(zé)公司機(jī)電、運(yùn)輸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援時(shí)應(yīng)急物資保障工作。參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援，事故調(diào)查、分析和處理。

（十三）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（十四）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

（十五）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第二十二條 通風(fēng)管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定公司“一通三防”及安全監(jiān)控各項(xiàng)管理制度、管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)機(jī)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和通風(fēng)設(shè)施設(shè)置方案的審核，從

源頭控制安全風(fēng)險(xiǎn)。

（四）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，系統(tǒng)性危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。組織開(kāi)展生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

（五）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（六）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理公司“一通三防”（通風(fēng)、防瓦斯、防火、防塵）、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等安全管控重點(diǎn)項(xiàng)目，做到提前預(yù)控。

（七）負(fù)責(zé)公司“一通三防”、監(jiān)測(cè)監(jiān)控業(yè)務(wù)的安全管理工作。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的作業(yè)許可管理工作。

（八）依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)，優(yōu)化煤礦“一通三防”系統(tǒng)，并監(jiān)督基層單位嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)的本質(zhì)安全化。

（九）負(fù)責(zé)對(duì)礦井“一通三防”、安全監(jiān)控各系統(tǒng)及通風(fēng)儀器儀表、自救器的使用、維護(hù)及運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及問(wèn)題落實(shí)整改。

（十）負(fù)責(zé)與地方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，組織各礦井“一通三防”及安全監(jiān)控技術(shù)相關(guān)的核定、鑒定、測(cè)試等工作。

（十一）負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)業(yè)務(wù)考核工作。組織開(kāi)展通風(fēng)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查，參與公司組織的安全檢查。

（十二）負(fù)責(zé)“一通三防”非人身傷害事故調(diào)查處理，參與“一通三防”人身傷害事故調(diào)查處理。

（十三）參與編制公司“一通三防”、安全監(jiān)控計(jì)劃，并組織實(shí)施；參與高瓦斯礦井中、長(zhǎng)期瓦斯治理計(jì)劃和措施的審查；指導(dǎo)各礦井制定采掘工作面的瓦斯治理措施，并監(jiān)督實(shí)施。

（十四）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（十五）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

第二十三條 工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)組織審查基建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和安全專篇。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、委托、合同的簽訂、程序性業(yè)務(wù)辦理、工程開(kāi)竣工報(bào)告的報(bào)批、竣工驗(yàn)收及移交等工作。督促落實(shí)工程安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定。

（四）負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，從源頭控制安全風(fēng)險(xiǎn)。

（五）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，系統(tǒng)性危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（六）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)

性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（七）負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工中重大隱患的查處和整改跟蹤。定期梳理工程安全管控重點(diǎn)項(xiàng)目，做到提前預(yù)控。

（八）負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目和本部門(mén)委托的專項(xiàng)工程項(xiàng)目安全管理工作。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的作業(yè)許可管理工作。

（九）在安排布置基建任務(wù)的同時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)。

（十）負(fù)責(zé)承包商安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系應(yīng)用推廣和運(yùn)行監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十一）負(fù)責(zé)制定承包商安全管理制度，監(jiān)督檢查承包商資質(zhì)、安全協(xié)議簽訂、安全抵押金交納、事故管理等工作，組織承包商履約評(píng)價(jià)。

（十二）組織開(kāi)展工程建設(shè)安全專項(xiàng)檢查，參與公司組織的安全檢查和生產(chǎn)事故調(diào)查。

（十三）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（十四）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

第二十四條 總調(diào)度室安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定調(diào)度業(yè)務(wù)保安管理制度。指導(dǎo)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安建設(shè)工作。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，系統(tǒng)性危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。定期梳理冬、夏季“三防”等業(yè)務(wù)方面安全管控重點(diǎn)項(xiàng)目，做到提前預(yù)控。

（四）負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的作業(yè)許可管理工作。

（五）負(fù)責(zé)組織公司冬、夏季三防應(yīng)急預(yù)案的編制修訂。負(fù)責(zé)應(yīng)急值守工作，接收、處置各單位上報(bào)的突發(fā)事件信息，統(tǒng)一調(diào)度救援力量參加應(yīng)急救援，傳達(dá)各項(xiàng)應(yīng)急指令，跟蹤、續(xù)報(bào)事故救援進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)地方事故救援的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

（六）負(fù)責(zé)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的監(jiān)控及異常情況的處置工作。

（七）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（八）組織開(kāi)展調(diào)度業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查，參與公司組織的安全檢查和生產(chǎn)事故調(diào)查。

（九）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（十）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

（十一）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第二十五條

企業(yè)管理部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定企業(yè)管理制度。審核公司管理制度的規(guī)范性、協(xié)調(diào)性。

（二）負(fù)責(zé)公司綜合管理體系方案設(shè)計(jì)、管理方針、部門(mén)職責(zé)的擬定。

（三）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。對(duì)安全管理目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，并及時(shí)組織調(diào)整。

（四）策劃公司管理評(píng)審，組織公司內(nèi)部審核，協(xié)調(diào)配合體系外審，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)跟蹤落實(shí)，對(duì)制定和實(shí)施的預(yù)防與糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

（五）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（六）負(fù)責(zé)公司安全績(jī)效管理考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

（七）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（八）負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（九）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

（十）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。

第二十六條 規(guī)劃發(fā)展部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）組織制定公司中、長(zhǎng)期安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

（三）負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)擬定公司工作計(jì)劃、目標(biāo)和管理方案。根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（四）對(duì)公共關(guān)系部提報(bào)的地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)報(bào)告計(jì)劃進(jìn)行審核，委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編寫(xiě)地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)報(bào)告。

（五）組織編制各類專項(xiàng)資金計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

（六）負(fù)責(zé)落實(shí)基建項(xiàng)目建設(shè)初期安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定。

（七）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（八）參與公司組織的安全檢查。

（九）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（十）負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十一）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

第二十七條 人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定人力資源、培訓(xùn)管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)

務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)全公司崗位設(shè)計(jì)、能力需求分析和崗位任職標(biāo)準(zhǔn)的制定。負(fù)責(zé)崗位定編定員和人員招聘、錄用、配置工作。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的管理、勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整和勞動(dòng)糾紛的處理。

（四）負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。指導(dǎo)教育培訓(xùn)中心和各單位的培訓(xùn)工作，督促落實(shí)礦長(zhǎng)（廠長(zhǎng)）、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（車間主任）、班組長(zhǎng)和重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工種的培訓(xùn)。

（五）負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展職工工傷和職業(yè)病等傷殘等級(jí)鑒定工作，以及員工意外傷害保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)管理工作。

（六）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（七）組織開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)檢查，參與公司組織的安全檢查和生產(chǎn)事故調(diào)查。

（八）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（九）負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

（十一）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第二十八條 財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)安技措資金的管理工作。

（四）負(fù)責(zé)安全保證金的交納與管理工作。

（五）負(fù)責(zé)安全罰款和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理工作。

（六）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（七）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（八）負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（九）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

第二十九條 董事長(zhǎng)辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門(mén)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）參與公司安全生產(chǎn)政策和安全發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定。

（三）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（四）負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)信箱的管理工作，協(xié)調(diào)公司解決安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)。

（五）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)

性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（六）負(fù)責(zé)公司宣傳管理、輿情管理工作，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧發(fā)展。

（七）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（八）負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（九）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

第三十條 綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門(mén)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、精神、講話、指示、規(guī)定、辦法及時(shí)下達(dá)上報(bào)。負(fù)責(zé)內(nèi)、外部信息交流及相關(guān)信息的處理。

（四）負(fù)責(zé)公司級(jí)安全會(huì)議的組織、紀(jì)要發(fā)布和相關(guān)決定事項(xiàng)的督辦。

（五）督查催辦各職能部門(mén)和基層單位對(duì)公司安全生產(chǎn)的決策、決議的貫徹落實(shí)。

（六）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（七）配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全宣傳教育工作。

（八）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（九）負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

第三十一條 黨建工作部（企業(yè)文化部）安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門(mén)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

（四）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展黨團(tuán)員身邊無(wú)“三違”活動(dòng)和青年安全監(jiān)督崗管理工作。

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)中職責(zé)履行情況。

（六）負(fù)責(zé)做好企業(yè)安全文化建設(shè)工作。

（七）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（八）參與公司組織的安全檢查。

（九）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（十）負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十一）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

（十二）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第三十二條 工會(huì)工作部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門(mén)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)群眾安全工作，配合公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治和員工體檢工作。

（五）參與傷亡事故和職業(yè)危害事故的調(diào)查處理工作。

（六）負(fù)責(zé)組織“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

（七）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（八）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（九）負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

（十一）參與班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理工作。第三十三條 法律事務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門(mén)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)過(guò)程中的法律事務(wù)活動(dòng)。

（四）組織全公司安全生產(chǎn)法規(guī)的識(shí)別和合規(guī)性評(píng)價(jià)。

（五）負(fù)責(zé)礦權(quán)維護(hù)與其它影響安全生產(chǎn)的法律事務(wù)工作。

（六）負(fù)責(zé)公司普法教育宣傳工作。

（七）參與公司生產(chǎn)事故調(diào)查。

（八）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（九）負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（十）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

第三十四條 公共關(guān)系部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門(mén)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)涉及煤礦安全開(kāi)采的土地征用、報(bào)批以及證件辦

理等工作，參與土地復(fù)墾治理驗(yàn)收工作。

（四）協(xié)調(diào)解決影響礦井正常安全生產(chǎn)的塌陷補(bǔ)償、搬遷工作和周邊礦井越界開(kāi)采、盜采問(wèn)題。

（五）參與安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)驗(yàn)收。

（六）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（七）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（八）負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（九）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

第三十五條 內(nèi)控審計(jì)部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門(mén)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)組織對(duì)公司及所屬單位的安全專項(xiàng)資金工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、概（預(yù)）算、組織實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、單位工程結(jié)算、竣工決算和竣工交付使用等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

（四）對(duì)公司的安全生產(chǎn)制度、安全管理相關(guān)內(nèi)容及落實(shí)進(jìn)行審計(jì)。

（五）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)

性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（六）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（七）負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（八）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

第三十六條 紀(jì)檢監(jiān)察部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門(mén)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)督察各單位貫徹執(zhí)行國(guó)家在安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和兩級(jí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況。

（四）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（五）監(jiān)督各類安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理及安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制的落實(shí)情況。對(duì)在安全生產(chǎn)方面違法違紀(jì)的單位和人員提出處理意見(jiàn)。

（六）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（七）負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（八）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

第三十七條 治安保衛(wèi)部安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定本部門(mén)業(yè)務(wù)保安管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的實(shí)施方案或措施。

（三）負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安、交通安全管理工作，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

（四）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（五）向本部門(mén)業(yè)務(wù)人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（六）負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（七）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

第三十八條 其他具有管理職能的部門(mén)、單位的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理制度。

（二）根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)和管理方案，制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的實(shí)施方案或措施。

（三）根據(jù)本部門(mén)、單位的管理職責(zé)，做好業(yè)務(wù)相關(guān)的安全管理工作。

（四）負(fù)責(zé)識(shí)別業(yè)務(wù)范圍內(nèi)適用的安全生產(chǎn)法規(guī)，并對(duì)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（五）向本部門(mén)、單位人員宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的理念和要求。

（六）負(fù)責(zé)本部門(mén)、單位涉及的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、管控措施的制定和持續(xù)跟進(jìn)。

（七）對(duì)體系審核涉及本部門(mén)的不符合進(jìn)行處置，制定預(yù)防與糾正措施并整改落實(shí)。

第四章 附則

第三十九條 對(duì)不履行本職責(zé)的，按照《神東煤炭集團(tuán)管理人員問(wèn)責(zé)暫行規(guī)定》進(jìn)行問(wèn)責(zé)。造成事故的，按照《神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任人員進(jìn)行處理。

第四十條 公司其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，如有與本責(zé)任制不符之處，按照本責(zé)任制執(zhí)行。

第四十一條 本制度由神東煤炭集團(tuán)安監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋。第四十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制》(神東〔2016〕36號(hào))廢止。

第三篇：2神東煤炭集團(tuán)安全目標(biāo)管理辦法

神東煤炭集團(tuán)安全目標(biāo)管理辦法

第一章

總則

第一條 為加強(qiáng)公司安全目標(biāo)管理，依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》（煤監(jiān)總煤礦〔2006〕116號(hào)）《關(guān)于印發(fā)<煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度>的通知》（煤安監(jiān)辦字〔2004〕42號(hào)）及《神華集團(tuán)子分公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系審核指南》相關(guān)要求，制定本辦法。

第二條 本辦法明確了公司安全目標(biāo)、指標(biāo)管理的職責(zé)、基本要求和考核方式。

第三條 本辦法適用于公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施單位。公司內(nèi)的承包商可參照?qǐng)?zhí)行。

第二章

組織與職責(zé)

第四條 規(guī)劃發(fā)展部依據(jù)公司安全方針負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)擬定公司中長(zhǎng)期安全目標(biāo)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審定后下發(fā)執(zhí)行。

第五條 安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)擬定公司安全目標(biāo)、指標(biāo)方案（含安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)達(dá)標(biāo)計(jì)劃），報(bào)規(guī)劃發(fā)展部匯總。安全目標(biāo)、指標(biāo)經(jīng)公司審定后，納入公司安全工作計(jì)劃，并行文下發(fā)。

第六條 安全監(jiān)察局依據(jù)公司安全目標(biāo)、指標(biāo)方案，負(fù)責(zé)將公司安全目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和單位，并納入公司年 度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

第七條 安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各部門(mén)、單位安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考評(píng)；企業(yè)管理部根據(jù)考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第八條 各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的安全目標(biāo)、指標(biāo)（與公司簽訂的《責(zé)任書(shū)》）進(jìn)一步分解落實(shí)，并制定本單位的安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案。

第三章 目標(biāo)管理

第九條 目標(biāo)指標(biāo)的設(shè)定要合理可行，并關(guān)注：

（一）持續(xù)改進(jìn)的要求。

（二）管理評(píng)審的結(jié)果。

（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果。

（四）相關(guān)方的要求。

（五）同類企業(yè)平均水平或先進(jìn)水平。

（六）事故事件控制的期望。

第十條 目標(biāo)要體現(xiàn)事故、事件控制的目標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)，并充分考慮控制的風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)績(jī)效。指標(biāo)的設(shè)定要可測(cè)量。

第十一條 管理方案制定要求。

各單位應(yīng)針對(duì)每一個(gè)目標(biāo)、指標(biāo)制定一個(gè)或一個(gè)以上的管理方案。

對(duì)于可以通過(guò)日常運(yùn)行管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，管理方案主要體現(xiàn)保障正常運(yùn)行控制措施即可，對(duì)于通過(guò)改進(jìn)管理、更新設(shè)備設(shè)施、工程建設(shè)、員工能力提升、工藝改進(jìn)等項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，管理方案要明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、實(shí)施計(jì)劃、保障措施、實(shí)施期限和責(zé)任人等內(nèi)容。

第十二條 各部門(mén)、單位應(yīng)認(rèn)真組織落實(shí)公司及本單位的安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案，按月對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案中項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析，對(duì)重大安全項(xiàng)目（安全配套、安技措和重大隱患治理）、重點(diǎn)工作要跟蹤進(jìn)度，并及時(shí)更新。

第十三條 公司及各單位要在月度安全例會(huì)上通報(bào)和分析當(dāng)月安全目標(biāo)、指標(biāo)和項(xiàng)目完成情況，并納入會(huì)議紀(jì)要，落實(shí)整改措施。

第十四條 安全監(jiān)察局每年對(duì)公司目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進(jìn)行回顧；各單位每年對(duì)本單位目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進(jìn)行回顧?；仡櫮繕?biāo)與指標(biāo)是否真實(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制需要和績(jī)效水平，是否與企業(yè)實(shí)際狀況相適應(yīng)。對(duì)不適應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，并為制定下一安全目標(biāo)、指標(biāo)提供依據(jù)。

第四章 檢查與考核

第十五條 安全監(jiān)察局每季度組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各部門(mén)目標(biāo)、指標(biāo)管理情況進(jìn)行一次檢查考評(píng)，并將檢查結(jié)果納入部門(mén)季度安全管理績(jī)效考核。

第十六條 安全監(jiān)察局每月對(duì)各單位目標(biāo)、指標(biāo)管理情況進(jìn)行一次檢查考評(píng)，將檢查結(jié)果錄入安全管理信息系統(tǒng)，并納入月度安全管理績(jī)效考核。

第十七條 企業(yè)管理部依據(jù)《神東煤炭集團(tuán)五型企業(yè)建設(shè)績(jī)效考評(píng)辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

第五章 附則

第十八條 各部門(mén)、單位依據(jù)本辦法制定本單位的安全目標(biāo)管理辦法，落實(shí)安全目標(biāo)、指標(biāo)管理職責(zé)和要求，按月檢查考核。

第十九條 本辦法由神東煤炭集團(tuán)安監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)(最終稿)

神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)

為全面開(kāi)展神東安全文化建設(shè)，進(jìn)一步明確安全文化建設(shè)的方向與內(nèi)容，更好地指導(dǎo)基層單位開(kāi)展安全文化實(shí)踐，促進(jìn)安全價(jià)值理念的深植落地，根據(jù)《神東煤炭集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》及《神東煤炭集團(tuán)關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求，現(xiàn)就深入推進(jìn)安全文化建設(shè)工作提出如下意見(jiàn):

一、建設(shè)思路

神東安全文化建設(shè)以神東企業(yè)文化為指導(dǎo)，遵循安全管理的客觀規(guī)律，將神東安全價(jià)值理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于行、顯化于物；以本安管理體系為載體，將安全文化建設(shè)工作融入到安全管理的全過(guò)程，科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn)；以意識(shí)引導(dǎo)、行為塑造為重點(diǎn)，充分發(fā)揮宣貫培訓(xùn)、群安工作、班組建設(shè)、作業(yè)規(guī)范等基礎(chǔ)工作作用，形成上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)、理念高度統(tǒng)一、實(shí)踐各具特色的安全文化建設(shè)格局，為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭企業(yè)提供重要支撐。

二、建設(shè)目標(biāo)

將神東建設(shè)成為特色實(shí)踐的基地、領(lǐng)跑行業(yè)的典范。具體表現(xiàn)為：

（一）高凝聚力的安全價(jià)值理念

以安全價(jià)值理念的深植為核心，通過(guò)宣貫引導(dǎo)、實(shí)踐滲透，使理念入腦入心，達(dá)到全員的高度認(rèn)同，發(fā)揮強(qiáng)大的凝心聚力作用。

（二）高驅(qū)動(dòng)力的安全管理模式

以運(yùn)行機(jī)制的完善為重點(diǎn)，通過(guò)制度完善、載體建設(shè)，打造具有神東特色、先進(jìn)實(shí)用的安全管理模式，提升安全管理水平，使神東成為煤炭行業(yè)安全管理的標(biāo)桿。

（三）高執(zhí)行力的安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)

以規(guī)范行為為途徑，通過(guò)教育引導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)，提高全員安全素質(zhì)，使員工的價(jià)值觀與安全行為高度一致，使員工的價(jià)值追求與企業(yè)安全訴求高度統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同安全發(fā)展。

三、基本原則

（一）對(duì)接企業(yè)文化

安全文化是企業(yè)文化重要的子文化，要把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要抓手，與企業(yè)文化建設(shè)部門(mén)協(xié)同配合，統(tǒng)籌安排，載體同構(gòu)，平臺(tái)共享，在推進(jìn)安全文化實(shí)踐創(chuàng)新的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)文化的落地。

（二）納入本安體系

把安全文化作為本安體系的要素之一，體現(xiàn)在本安體系運(yùn)行的全過(guò)程。將安全文化的建設(shè)工作，與安全管理的日常工作同部署、同考核，激發(fā)基層單位出特色、出亮點(diǎn)、出實(shí)效的積極性，促進(jìn)安全文化建設(shè)的常態(tài)化。

（三）融入日常工作

安全文化只有融入日常管理工作，才能化為員工的自覺(jué)行為。將安全價(jià)值理念和安全文化管理的思想滲透到班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、群安工作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、6S管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，理念引領(lǐng)、方法創(chuàng)新、講求實(shí)效，使安全文化能夠切實(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

（四）注重實(shí)踐應(yīng)用

公司重在系統(tǒng)規(guī)劃、重點(diǎn)指導(dǎo)、全面推進(jìn)，基層單位重在創(chuàng)新實(shí)踐、重點(diǎn)突破、融入管理，鼓勵(lì)基層單位在神東安全文化的框架下，結(jié)合自身實(shí)際，找到自己的抓手，形成具有特色的實(shí)踐載體。

四、建設(shè)規(guī)劃

根據(jù)安全管理一般規(guī)律和神東實(shí)際情況，本規(guī)劃期將按照增進(jìn)認(rèn)同、全面深化、總結(jié)提升3個(gè)階段，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全文化建設(shè)工作的落實(shí)。

（一）認(rèn)同期（2014年）文化主題：宣貫認(rèn)同年

階段目標(biāo)：宣貫方式新穎高效，價(jià)值理念深入人心，載體創(chuàng)新初見(jiàn)成效

主要任務(wù)：建立機(jī)制、全面宣貫、強(qiáng)化認(rèn)同

建制——明確組織機(jī)構(gòu)，形成安全文化的運(yùn)行機(jī)制，探索安全文化建設(shè)考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制。

宣貫傳播——印發(fā)《神東安全文化手冊(cè)》、《神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》、《神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》、《神東安全文化典型案例》，在全公司召開(kāi)安全文化宣貫會(huì)；選拔內(nèi)訓(xùn)師，開(kāi)展安全文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)師在本單位創(chuàng)新性開(kāi)展宣貫活動(dòng)。打造安全文化長(zhǎng)廊、安全文化專欄、安全文化標(biāo)語(yǔ)等作為主媒介，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

載體——以管理、執(zhí)行、預(yù)控、創(chuàng)新四個(gè)意識(shí)的提升為主 題，基層單位根據(jù)自身特點(diǎn)，形成科學(xué)實(shí)用、有特色的實(shí)施方案，探索性地開(kāi)展安全文化實(shí)踐創(chuàng)新。

管理——梳理、優(yōu)化制度，促進(jìn)的本安體系進(jìn)一步落地，為安全生產(chǎn)提供更加科學(xué)的制度保障。

考核試運(yùn)行——重點(diǎn)對(duì)宣貫機(jī)制與成效進(jìn)行考核，對(duì)各單位的安全價(jià)值理念認(rèn)知度進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)特色經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)選、表彰與推廣。

（二）深化期（2015年）文化主題：實(shí)踐融入年

階段目標(biāo)：角色轉(zhuǎn)變切實(shí)到位、載體建設(shè)卓有成效、安全行為有效養(yǎng)成

主要任務(wù)：“有情管理”實(shí)踐、特色載體創(chuàng)新、安全行為養(yǎng)成

建制——優(yōu)化評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制，形成公司的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。傳播——建立立體傳播平臺(tái)，實(shí)時(shí)交流安全文化實(shí)踐創(chuàng)新的方法、亮點(diǎn)，發(fā)布實(shí)踐成果，有計(jì)劃地向行業(yè)進(jìn)行推廣。

載體——以特色實(shí)踐的打造為重點(diǎn)，全面開(kāi)展安全文化實(shí)踐活動(dòng)，鼓勵(lì)基層單位創(chuàng)新實(shí)踐方式，促進(jìn)安全文化與日常管 理的有機(jī)融合。公司重點(diǎn)在管理載體上發(fā)力，以“有情管理”為主題，幫助基層單位在角色上轉(zhuǎn)變、觀念上突破、方法上突破，身體力行，取得實(shí)效，形成神東的“有情管理”模式。

行為——開(kāi)展“行為塑造”活動(dòng)，行為規(guī)范、行為示范、行為糾偏等方式多管齊下，促進(jìn)“習(xí)慣性遵章行為”的養(yǎng)成。

培訓(xùn)——把安全文化宣貫納入安全培訓(xùn)，突出新員工安全教育培訓(xùn)的創(chuàng)新性、四級(jí)安全教育培訓(xùn)的實(shí)用性、日常性安全教育培訓(xùn)的靈活性。

評(píng)估——對(duì)安全文化創(chuàng)新實(shí)踐實(shí)行分級(jí)考核，對(duì)個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)、單位的成功案例進(jìn)行總結(jié)、整理、推廣。

（三）提升期（2016年）文化主題：鞏固提升年

階段目標(biāo): 管理模式走向成熟，長(zhǎng)效機(jī)制發(fā)揮作用，自主管理基本形成

主要任務(wù)：自主管理、固化經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)提升

建制——逐步將安全文化建設(shè)的相關(guān)制度納入企業(yè)日常管理，與日常工作同部署、同考核，形成安全文化管理長(zhǎng)效機(jī)制。

傳播——進(jìn)一步提高傳播的水平，內(nèi)部宣傳注重經(jīng)驗(yàn)與方 法的分享，外部宣傳注重神東安全形象的傳播。

載體——形成以“公司為統(tǒng)領(lǐng)、單位為主體、班組為重點(diǎn)”的安全文化實(shí)踐模式，深入開(kāi)展載體建設(shè)，探索自主管理的機(jī)制、方法。

培訓(xùn)——以“安全、健康、幸?！睘橹髦?，針對(duì)不同層次的員工舉辦各類提升班，開(kāi)展有針對(duì)性的、參與性強(qiáng)的宣貫培訓(xùn)。

評(píng)估——對(duì)各單位的安全文化實(shí)踐模式進(jìn)行評(píng)估，對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行總結(jié)，形成經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，確保安全文化建設(shè)歷久彌新。

五、平臺(tái)支撐

建設(shè)安全文化的培訓(xùn)平臺(tái)、傳播平臺(tái)和溝通平臺(tái)，營(yíng)造神東安全文化建設(shè)的良好氛圍。

（一）培訓(xùn)平臺(tái)

安監(jiān)局、企業(yè)文化部、人力資源部聯(lián)合制定安全文化宣貫培訓(xùn)規(guī)劃，將安全文化的宣貫培訓(xùn)納入各級(jí)安全培訓(xùn)工作中，定期開(kāi)展分層、分批的安全文化專題培訓(xùn)，并在員工安全培訓(xùn)中融入安全文化培訓(xùn)的內(nèi)容；充分發(fā)揮安全文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的 作用，分層、分階段、有針對(duì)性地開(kāi)展安全文化宣貫培訓(xùn)，逐層深入，循序漸進(jìn)，發(fā)揮實(shí)效。制定安全文化宣貫培訓(xùn)效果評(píng)估體系，對(duì)各基層單位的安全文化培訓(xùn)定期進(jìn)行評(píng)估和考核，確保培訓(xùn)的實(shí)效性。

（二）傳播平臺(tái)

對(duì)內(nèi)傳播。一是發(fā)揮媒體的影響力。通過(guò)在《神東煤炭》報(bào)策劃安全文化專題、辦好神東電視臺(tái)“安全在線”欄目、制作“安全文化專題片”等方式，借助神東內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的“安全生產(chǎn)”、“安全監(jiān)察信息”、“企業(yè)文化”等欄目，推出安全文化微信公眾號(hào)，系統(tǒng)解讀神東安全文化理念，報(bào)道神東安全文化建設(shè)動(dòng)態(tài)，展示安全文化建設(shè)成果，剖析事故案例，宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)人物，引導(dǎo)員工形成正確的安全價(jià)值觀。

二是提升環(huán)境的感召力。工作生活環(huán)境強(qiáng)化安全文化“目視管理”：設(shè)計(jì)安全文化宣傳欄，張貼安全文化宣傳畫(huà)，制作安全文化活動(dòng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)，完善地面與井下的安全警示、引導(dǎo)標(biāo)識(shí)等；實(shí)行安全的“有聲管理”，打造微電影、安全行為動(dòng)畫(huà)、親情寄語(yǔ)、安全順口溜等豐富的傳播載體，以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式傳播安全文化，讓員工在耳濡目染中自我提升。對(duì)外傳播。召開(kāi)和參與安全文化、安全管理、企業(yè)文化等相關(guān)學(xué)術(shù)研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，同時(shí)通過(guò)主流媒體的新聞報(bào)道、專題采訪等形式，廣泛宣傳神東安全文化建設(shè)的優(yōu)秀成果，塑造神東良好的安全形象。

（三）溝通平臺(tái)

有情溝通。深化“溝通九法”，即陣地宣傳法、安全宣誓法、安全文藝宣傳法、會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)法、關(guān)鍵事件研討法、安全互助法、群安工作法、“三違” 親情幫教法、主題教育法，在企業(yè)與員工、企業(yè)與家屬、管理者與被管理者之間搭建起真情溝通、良性溝通的橋梁，增進(jìn)理解，達(dá)成共識(shí)，全面提升員工對(duì)安全文化和企業(yè)制度的認(rèn)同度。

安全文化工作會(huì)議。階段性召開(kāi)安全文化工作會(huì)議，對(duì)安全文化建設(shè)工作進(jìn)行回顧、總結(jié)與評(píng)價(jià)，經(jīng)驗(yàn)及時(shí)共享，問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，并以此為基礎(chǔ)對(duì)下一步安全文化建設(shè)工作進(jìn)行部署。平時(shí)注重收集員工對(duì)安全文化建設(shè)的意見(jiàn)建議，整理后在工作會(huì)議上研討，并對(duì)員工進(jìn)行回復(fù)，增進(jìn)安全文化建設(shè)的溝通。

六、保障機(jī)制

根據(jù)安全文化建設(shè)的實(shí)際需要，神東構(gòu)建立體的保障體系 和推進(jìn)機(jī)制，保證公司各個(gè)層面安全文化建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。

（一）組織保障

安監(jiān)局作為安全文化建設(shè)的主管部門(mén)，全面負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核，全公司要自上而下建立健全“主管部門(mén)牽頭組織、業(yè)務(wù)部門(mén)分工負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、廣大員工積極參與”的工作機(jī)制。將神東安全文化建設(shè)與實(shí)踐創(chuàng)新納入安全生產(chǎn)工作的整體計(jì)劃，與安全管理同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲，為安全文化管理的常態(tài)運(yùn)行提供強(qiáng)有力的組織保障。

（二）制度保障

制訂《神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》，保證安全文化建設(shè)的有序推進(jìn)。以神東企業(yè)文化和安全文化的價(jià)值理念為指導(dǎo)，梳理、修訂公司安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法，實(shí)現(xiàn)文化、實(shí)踐和制度的匹配與融合。

（三）物質(zhì)保障

設(shè)立專項(xiàng)資金，為安全文化建設(shè)提供支持，包括但不限于文化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、環(huán)境的建設(shè)、媒介的應(yīng)用、活動(dòng)的開(kāi)展、先進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)等。同時(shí)，根據(jù)安全價(jià)值理念的導(dǎo)向，注重安全硬件 設(shè)施投入，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境。

（四）考核保障

根據(jù)《神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》，將安全文化建設(shè)工作的相關(guān)要求納入本安考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各單位的安全文化建設(shè)組織管理、宣貫培訓(xùn)、實(shí)踐創(chuàng)新進(jìn)行考核，逐步形成分工明確、層層負(fù)責(zé)的安全文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任體系。把考核結(jié)果作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的依據(jù)，樹(shù)立先進(jìn)典型，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的活力。

七、工作程序

（一）制定計(jì)劃

年初，安監(jiān)局根據(jù)規(guī)劃要求和工作重點(diǎn)，制定工作計(jì)劃，形成《神東煤炭集團(tuán)安全文化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃》。

（二）上報(bào)方案

各基層單位根據(jù)公司推進(jìn)計(jì)劃，結(jié)合指導(dǎo)意見(jiàn)與實(shí)施細(xì)則中關(guān)于運(yùn)行機(jī)制、宣貫培訓(xùn)與載體建設(shè)等要求，明確實(shí)踐重點(diǎn)，制定并上報(bào)具體的工作計(jì)劃與實(shí)踐方案。

（三）開(kāi)展實(shí)踐

基層單位將安全文化建設(shè)任務(wù)融入到經(jīng)常性工作中，自主 開(kāi)展安全文化創(chuàng)新實(shí)踐，及時(shí)整理及提交安全文化建設(shè)資料與案例；公司各業(yè)務(wù)部門(mén)提供指導(dǎo)與支持。

（四）研討交流

適時(shí)召開(kāi)研討會(huì)，相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短，并對(duì)下一步工作作出調(diào)整與部署。

（五）考核評(píng)價(jià)

公司在本安季度考核驗(yàn)收時(shí)，對(duì)安全文化創(chuàng)新實(shí)踐的推進(jìn)與成效進(jìn)行統(tǒng)一的考核、評(píng)價(jià)。

（六）評(píng)選表彰

把安全文化建設(shè)工作開(kāi)展情況作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要條件，表彰與獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，發(fā)布典型案例，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

（七）總結(jié)提升

召開(kāi)總結(jié)會(huì)，總結(jié)本工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改措施，商議下一年的工作重點(diǎn)，為更好地開(kāi)展安全文化建設(shè)工作提供依據(jù)。

第五篇：神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則

神華神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司文件

神東?2013?93號(hào)

關(guān)于下發(fā)《神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理

實(shí)施細(xì)則（修訂）》的通知

各單位、各部門(mén)：

現(xiàn)將《神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則(修訂)》下發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二〇一三年二月十五日

主題詞：制度 煤質(zhì) 通知

神東煤炭集團(tuán)公司綜合辦公室 2013年2月15日印發(fā)

藝、設(shè)備和監(jiān)測(cè)手段。在地質(zhì)、工程設(shè)計(jì)、采掘及洗選加工、煤質(zhì)預(yù)測(cè)、配煤等方面研究論證和提高煤質(zhì)的措施。制訂神東煤炭集團(tuán)中長(zhǎng)期煤質(zhì)規(guī)劃，指導(dǎo)礦井生產(chǎn)與接續(xù)。通過(guò)礦內(nèi)不同煤層配采、礦外配煤、優(yōu)化工藝流程等技術(shù)措施和手段，改善煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求。

第六條 充分利用廣播、電視、報(bào)紙、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展煤炭質(zhì)量宣傳教育，不斷提高全員煤炭質(zhì)量意識(shí)。

第七條 神東煤炭集團(tuán)月度安全生產(chǎn)工作會(huì)，要分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)完成情況和煤質(zhì)管理工作中的成績(jī)與問(wèn)題，安排布臵下月煤質(zhì)管理重點(diǎn)工作。

第八條 神東煤炭集團(tuán)所屬各生產(chǎn)礦井、洗選中心、開(kāi)拓準(zhǔn)備中心及外購(gòu)煤相關(guān)生產(chǎn)礦井的質(zhì)量控制活動(dòng)，必須依照本“細(xì)則”規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

第二章

組織與職責(zé)

第九條 神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：分管煤質(zhì)副總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全、經(jīng)營(yíng)、洗選、外購(gòu)煤的副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師。

成 員：煤質(zhì)處、生產(chǎn)管理部、總工辦、總調(diào)度室、機(jī)電管理部、人力資源部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、地測(cè)公司、各礦、洗選中心、開(kāi)拓準(zhǔn)備中心的負(fù)責(zé)人。

（七）負(fù)責(zé)制定神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理獎(jiǎng)罰辦法和各礦、廠月、季、年煤質(zhì)考核指標(biāo)。

（八）負(fù)責(zé)追究濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊,嚴(yán)重違反、阻撓和干預(yù)神華、神東兩級(jí)公司煤質(zhì)管理辦法規(guī)定，或造成重大及以上煤質(zhì)事故的單位及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第十一條 生產(chǎn)管理部職責(zé)

（一）對(duì)煤質(zhì)處進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、煤層配采、采掘接續(xù)和洗選工藝等方案設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮煤質(zhì)。

（二）參與有關(guān)煤質(zhì)方面的設(shè)計(jì)、技術(shù)改造、工藝革新以及設(shè)備選型的審查。

（三）負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)、工藝流程及生產(chǎn)技術(shù)管理的同時(shí)，從穩(wěn)定和提高煤質(zhì)的角度出發(fā)，指導(dǎo)相關(guān)煤質(zhì)工作。

（四）參加公司季度聯(lián)合煤質(zhì)檢查及集團(tuán)相關(guān)煤質(zhì)活動(dòng)。

（五）協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的煤質(zhì)問(wèn)題。第十二條 總調(diào)度室職責(zé)

（一）合理安排月度作業(yè)計(jì)劃，按規(guī)定做好多煤層、多工作面礦井的均衡生產(chǎn)，積極與上級(jí)和銷售部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)相關(guān)煤質(zhì)問(wèn)題。

（二）及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)并落實(shí)好神東煤炭集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)煤質(zhì)管理方面的指示、指令。

（三）隨時(shí)掌握各礦、洗選中心各選煤廠、開(kāi)拓準(zhǔn)備中心相關(guān)掘進(jìn)隊(duì)的煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和

策和規(guī)章制度，并結(jié)合本單位的生產(chǎn)、管理實(shí)際，制定本單位的煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則。

（三）各單位行政負(fù)責(zé)人為本單位煤質(zhì)管理的第一責(zé)任者；生產(chǎn)副職對(duì)本單位煤炭質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對(duì)本單位的煤質(zhì)管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。

（四）各單位在煤質(zhì)管理方面所實(shí)施的煤質(zhì)方案、科研項(xiàng)目、技術(shù)改造，要及時(shí)報(bào)煤質(zhì)處、生產(chǎn)管理部、總調(diào)度室審查后，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審定。

（五）負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)全過(guò)程的煤質(zhì)監(jiān)督檢查與考核。按業(yè)務(wù)職責(zé)對(duì)煤質(zhì)管理過(guò)程負(fù)相應(yīng)責(zé)任，并接受主管部門(mén)的指導(dǎo)。

（六）各生產(chǎn)礦井、洗選中心必須設(shè)臵專職煤質(zhì)管理人員，礦井實(shí)際生產(chǎn)能力10Mt/a以下必須設(shè)臵不少于1名煤質(zhì)管理人員，10-20 Mt/a必須設(shè)臵不少于2名煤質(zhì)管理人員，20 Mt/a以上必須設(shè)臵不少于3名煤質(zhì)管理人員；洗選中心必須設(shè)臵專職煤質(zhì)管理部門(mén)，各選煤廠（外購(gòu)煤站點(diǎn)）必須設(shè)臵不少于1名煤質(zhì)管理人員。礦井煤質(zhì)管理人員要參與采掘工作面的規(guī)劃設(shè)計(jì)、接續(xù)安排及作業(yè)規(guī)程的審批，做到設(shè)計(jì)、接續(xù)合理，作業(yè)規(guī)程必須制訂煤質(zhì)管理措施；洗選中心煤質(zhì)管理人員要參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、改造方案的論證、審批工作。

（七）各單位煤質(zhì)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，對(duì)影響煤質(zhì)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改措施并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)處理不及時(shí)或處理不當(dāng)?shù)膮^(qū)隊(duì)、廠、站（或班組）及個(gè)人有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處

（四）負(fù)責(zé)神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)普查、煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，煤炭質(zhì)量和礦內(nèi)外配煤方案的設(shè)計(jì)，研究探索煤炭綜合利用、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)用等技術(shù)，推廣先進(jìn)的煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。

（五）負(fù)責(zé)神東煤炭集團(tuán)煤炭質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

（六）監(jiān)督檢查各單位煤質(zhì)管理辦法的執(zhí)行情況，對(duì)日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的煤質(zhì)隱患和用戶反饋的煤質(zhì)事故，會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)分析原因，制定預(yù)防與糾正措施，提供管理和技術(shù)等方面的支持與服務(wù)；組織對(duì)煤質(zhì)事故的追查與處理，重大問(wèn)題向神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

（七）負(fù)責(zé)建立市場(chǎng)、銷售集團(tuán)與礦區(qū)之間的煤質(zhì)管理信息網(wǎng)絡(luò)。定期對(duì)用戶進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)掌握用戶對(duì)煤炭質(zhì)量的要求，并會(huì)同銷售集團(tuán)對(duì)用戶滿意度進(jìn)行調(diào)查。

（八）參與在煤炭開(kāi)采、洗選加工工藝、設(shè)備選型等方面的技術(shù)方案論證、審查。

（九）組織煤質(zhì)管理、煤質(zhì)技術(shù)及采制化人員的培訓(xùn)工作。

（十）審核各生產(chǎn)單位制定煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，并監(jiān)督執(zhí)行；針對(duì)用戶對(duì)煤質(zhì)的要求和神東在煤質(zhì)管理過(guò)程中遇到的煤質(zhì)問(wèn)題，適時(shí)開(kāi)展煤質(zhì)專項(xiàng)活動(dòng)。

（十一）派駐專人對(duì)各礦、廠、站現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。

（十二）按時(shí)進(jìn)行煤質(zhì)檢查與考評(píng)工作，每月6日前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室提交各單位月度煤質(zhì)指標(biāo)完成及考核獎(jiǎng)罰情況。

點(diǎn)。采樣點(diǎn)滯后工作面不得大于300米。

（二）采樣點(diǎn)的統(tǒng)一編號(hào)

1.煤層樣：要求各礦煤層樣使用統(tǒng)一編號(hào)，先寫(xiě)礦號(hào)、煤層號(hào)、工作面名稱、巷道名稱（按神東煤炭集團(tuán)9001質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定編號(hào)），后寫(xiě)編號(hào)，第一位用字母h、y或q（h表示回風(fēng)順槽，y表示運(yùn)輸順槽, q表示切眼），后采用2-3位數(shù)字表示采樣點(diǎn)號(hào)，采樣點(diǎn)號(hào)從大巷向切眼（房采工作面從大巷向里）依次編序。如y1、y2、y3......h1、h2、h3......2.其它煤層樣編號(hào)要求寫(xiě)清礦名、采樣點(diǎn)準(zhǔn)確位臵，并附采樣點(diǎn)布臵及煤層結(jié)構(gòu)示意圖。

（三）柱狀圖

要求每一個(gè)采樣點(diǎn)必須繪制煤層柱狀圖，柱狀圖須詳細(xì)標(biāo)明煤層結(jié)構(gòu)、各分層厚度、總厚度、頂?shù)酌汉穸纫约懊簩禹數(shù)装?、夾矸巖性等。

（四）采樣

1.采樣人員必須在煤質(zhì)管理員的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按國(guó)標(biāo)及煤質(zhì)處下發(fā)的規(guī)范采樣。

2.煤樣采取后放臵時(shí)間不得超過(guò)12小時(shí)。

（五）送樣

各礦煤層樣送相應(yīng)化驗(yàn)室。

（六）煤層煤質(zhì)及相關(guān)地質(zhì)資料收集整理

各礦綜采接續(xù)面準(zhǔn)備結(jié)束后，在五天之內(nèi)將工作面采樣點(diǎn)分

元；特殊時(shí)期未上報(bào)專項(xiàng)煤質(zhì)保證措施一項(xiàng)次罰款500-1000元。

第二十一條 各生產(chǎn)單位每年對(duì)員工進(jìn)行不少于兩次的煤質(zhì)培訓(xùn)，制定相應(yīng)的考核措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。否則視情節(jié)給予500-2000元罰款。

第二十二條 各生產(chǎn)單位必須按本“細(xì)則”要求配備專職煤質(zhì)管理人員，煤質(zhì)管理人員要每日跟班監(jiān)督檢查，并積極完成相關(guān)煤質(zhì)工作，否則視情節(jié)在檢查當(dāng)月煤質(zhì)考核中罰款500-1000元。

第二十三條 在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)對(duì)存在嚴(yán)重煤質(zhì)問(wèn)題或隱患的作業(yè)點(diǎn)停止其作業(yè)，并責(zé)令整改。

第二十四條 原煤灰分控制

（一）采掘工作面嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部或《作業(yè)規(guī)程》確定的采高采掘，如遇頂?shù)装迤鸱驔_刷構(gòu)造時(shí)要及時(shí)調(diào)整采高，嚴(yán)禁割頂、割底，最大限度地減少巖石割入量。構(gòu)造處在設(shè)備安全通過(guò)的情況下，未及時(shí)調(diào)整采高造成割頂（底），范圍在5架（含）以上視割巖厚度每架罰款200-300元，超高掘進(jìn)每米罰款100-300元；

（二）采掘工作面通過(guò)壓力增高區(qū)、頂板破碎等區(qū)段，綜采面煤機(jī)司機(jī)和拉架工要相互配合，及時(shí)移架推溜，支架要接頂嚴(yán)密，防止架前漏矸。由于支架接頂不嚴(yán)或拉架不及時(shí)導(dǎo)致漏矸，視漏矸厚度每架罰款100-500元，連續(xù)漏矸超過(guò)10架，每處罰款10000元；掘進(jìn)面短掘短支，加強(qiáng)頂板管理，減少不必要的漏

罰款500-1000元，上系統(tǒng)每項(xiàng)次罰款1000-3000元。

（六）綜放工作面要選定合理的放煤方式、放煤步距及放煤量，執(zhí)行好見(jiàn)矸關(guān)門(mén)措施，嚴(yán)禁過(guò)度放煤，防止大矸碎石混入煤流，否則，范圍在3架(含)以上每架罰款100-300元。

（七）井下礦務(wù)工程產(chǎn)生矸石嚴(yán)禁上系統(tǒng)，根據(jù)矸石量大小，提前計(jì)劃施工排矸巷，生產(chǎn)時(shí)必須分割分運(yùn)，實(shí)現(xiàn)煤矸分離，矸石集中排放，否則，視情況罰款2000-5000元。

第二十五條 原煤水分控制

（一）采掘工作面必須合理布臵排水系統(tǒng)，并配備足夠的排水設(shè)備和人員，確保煤水分離。開(kāi)機(jī)前必須保證刮板機(jī)和皮帶上無(wú)積水，否則罰款500-1000元。實(shí)現(xiàn)運(yùn)煤系統(tǒng)及各轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)無(wú)積水，嚴(yán)禁外來(lái)水進(jìn)入溜煤眼、煤倉(cāng)或運(yùn)煤系統(tǒng)。對(duì)于積水長(zhǎng)5m、深度200mm以上，未設(shè)泵抽排，每處罰款500-2000元；積水淹皮帶底托輥，刮板機(jī)上鏈帶水，每處罰款2000-5000元。

（二）為降低原煤水分，井下皮帶運(yùn)輸巷道各道水幕下必須設(shè)臵遮水拱（棚），以防止外水進(jìn)入系統(tǒng)。遮水拱破損或長(zhǎng)度不夠，使噴霧水進(jìn)入系統(tǒng)，每處罰款500-2000元。

（三）嚴(yán)格管理采掘設(shè)備冷卻水，做到開(kāi)機(jī)開(kāi)水，停機(jī)停水，否則處以500元以上罰款。

（四）煤機(jī)冷卻水必須排入溜槽與支架間，具備回收條件的在電纜槽內(nèi)增設(shè)回收管路或改為煤機(jī)噴霧水，將冷卻水集中外排或再利用，否則處以1000元以上罰款。

罰款2000-5000元。

第二十六條 原煤粒度控制

各生產(chǎn)礦井必須加強(qiáng)破碎機(jī)管理，定期檢查滾齒和齒板，出現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整破碎機(jī)工作間隙，更換已磨損的部件，保證原煤粒級(jí)控制在300mm以內(nèi),否則視情況罰款1000-2000元。對(duì)于因大塊煤或矸石堵塞選煤廠給煤機(jī)、破碎機(jī)、溜槽等影響生產(chǎn)的事故每次罰款2000-5000元。

第二節(jié) 露天礦煤質(zhì)管理

第二十七條 露天礦要積極推廣先進(jìn)的開(kāi)采工藝，把煤質(zhì)管理貫穿于煤質(zhì)計(jì)劃及采煤、穿爆、裝車、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)全過(guò)程。

第二十八條 對(duì)煤層中遇夾矸層或高灰煤層必須單獨(dú)處理，大于200mm的層間夾矸必須剔除，實(shí)行分層爆破。若煤堆中出現(xiàn)較多的可見(jiàn)矸或矸石粒度大于200mm以上未處理直接裝車，視情節(jié)處以500-5000元罰款。

第二十九條 根據(jù)用戶對(duì)原煤粒度的要求，合理制定穿爆參數(shù)。超粒度大塊要進(jìn)行破碎，確保煤炭粒度滿足用戶要求。

第三十條 合理調(diào)整不同區(qū)段的配采比例，確保煤質(zhì)質(zhì)量的穩(wěn)定，否則視煤質(zhì)波動(dòng)情況處以1000-5000元罰款。

第三十一條 在煤層爆破前，徹底清理煤層頂板和風(fēng)化層以防止矸石、泥土、風(fēng)化煤等雜物混入煤中，經(jīng)煤質(zhì)檢查人員檢查符合要求并填發(fā)準(zhǔn)爆證后方可爆破，爆破后必須單獨(dú)處理煤層底板浮煤及臟雜濕煤。如因監(jiān)督不到位致使頂?shù)装屙肥⑴K雜煤未

第三十七條 根據(jù)系統(tǒng)能力，實(shí)現(xiàn)原煤入洗最大化，否則每次罰款3000-5000元。

第三十八條 積極開(kāi)展降水、降灰、脫硫技術(shù)工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高回收率。

第三十九條 保證產(chǎn)品質(zhì)量的具體措施

（一）跳汰法洗煤要控制好給煤量，把握好風(fēng)水比例、床層厚度，調(diào)節(jié)好控制參數(shù)；重介法洗煤要控制好給煤量、排料速度、洗液密度、淺槽洗液上升流和水平流壓力等工藝參數(shù)，根據(jù)原煤質(zhì)量情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，由于洗選參數(shù)調(diào)整不及時(shí)導(dǎo)致商品煤質(zhì)量波動(dòng)，視情節(jié)每次罰款1000-5000元。

（二）離心脫水給料要均勻，隨時(shí)檢查轉(zhuǎn)速、振動(dòng)情況，經(jīng)常清洗、檢查篩籃，保證篩籃不堵不破，嚴(yán)格控制出料水分。由以上情況造成商品煤水分超標(biāo)一次罰款500-1000元。

（三）停車期間要清洗壓濾機(jī)濾布，及時(shí)更換破損濾布。根據(jù)煤泥情況及時(shí)調(diào)整罐內(nèi)壓力、主軸轉(zhuǎn)速等操作參數(shù)。并保證轉(zhuǎn)速、罐內(nèi)壓力、反吹壓力、出料等參數(shù)符合要求。因調(diào)整不到位使產(chǎn)品水分超標(biāo)一次罰款500-1000元。

（四）定期檢查弧形篩篩板，保證不堵不破，保證旋流器底流物料在弧形篩上脫水時(shí)間，實(shí)現(xiàn)最佳脫水效果，根據(jù)篩板使用情況，定期進(jìn)行旋轉(zhuǎn)使用。否則視情節(jié)每項(xiàng)次罰款500-1000元。

（五）重介旋流器控制好固液比、處理量、放料壓力、洗液密度等洗選參數(shù)，確保末煤洗選效果最佳，否則處以500-1000

據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷提高精煤回收率和質(zhì)量指標(biāo)。每月必須對(duì)入洗原煤、主洗矸石做兩次快浮試驗(yàn)（選煤廠負(fù)責(zé)采樣、快浮工作，煤質(zhì)處負(fù)責(zé)制樣、化驗(yàn)工作）；特殊時(shí)期增加快浮試驗(yàn)次數(shù)，未按要求做快浮試驗(yàn)的罰款1000元。

第四十一條 定期檢測(cè)煤泥的質(zhì)量變化情況，每月不得少于兩次（選煤廠負(fù)責(zé)采樣、送樣工作，煤質(zhì)處負(fù)責(zé)制樣、化驗(yàn)工作），凡發(fā)熱量低于2500kcal/kg的煤泥具備條件的要單獨(dú)處理或外排，不得回?fù)竭M(jìn)商品煤，否則處以1000元以上罰款。

第四十二條 細(xì)煤泥處理系統(tǒng)要與主洗系統(tǒng)同時(shí)啟停，嚴(yán)禁細(xì)煤泥集中進(jìn)倉(cāng)，否則每次罰款3000元。

第四十三條 合理調(diào)整洗選參數(shù)，杜絕主再洗矸石帶煤，每周配合化驗(yàn)室對(duì)外排矸石進(jìn)行2次檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果作為矸石灰分考核依據(jù)。

第四十四條 選煤廠要確保混煤粒級(jí)在50mm以下，限上率控制在5%以內(nèi)，定期檢測(cè)商品煤粒度（其中：出口煤每半月做一次，混煤每月做一次），商品煤粒度超標(biāo)每次罰款1000元。

第四十五條 手選帶（帶速小于0.3m/s）和精煤脫介（水）篩配備足夠的揀矸（雜）人員。

第四十六條 定期清理原煤倉(cāng)下口積存煤，由于對(duì)原煤倉(cāng)下口存煤清理不及時(shí)而造成煤倉(cāng)高溫，每次處以1000元以上罰款。

第四十七條 各選煤廠每年對(duì)員工進(jìn)行不少于兩次的煤質(zhì)培訓(xùn)，制定相應(yīng)的考核措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。否則視情節(jié)給予

助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)參加。

（四）供煤商負(fù)責(zé)其內(nèi)部煤質(zhì)制度建設(shè)、考核獎(jiǎng)罰機(jī)制建設(shè)、信息化建設(shè)、神東煤炭集團(tuán)各項(xiàng)制度宣貫落實(shí)等工作。

1．各供煤?jiǎn)挝辉O(shè)專人強(qiáng)化礦井、煤場(chǎng)、運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量管理，建立考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，加大對(duì)司機(jī)換煤等弄虛作假現(xiàn)象的處罰力度。

2．負(fù)責(zé)制定外購(gòu)商品煤降水、降灰、除雜等煤質(zhì)措施制定和落實(shí)工作，積極增設(shè)除鐵、除雜等煤質(zhì)設(shè)備、實(shí)施，用手段和設(shè)備提高煤質(zhì)。

第四十九條 管理流程及相關(guān)規(guī)定

（一）煤源煤質(zhì)普查

對(duì)沒(méi)有固定煤源（礦、煤場(chǎng)）的供煤商不予安排普查和上煤計(jì)劃。

1．普查：按照神華、神東兩級(jí)公司對(duì)外購(gòu)煤煤源煤質(zhì)要求，由煤質(zhì)處牽頭組織，會(huì)同總調(diào)度室、外購(gòu)煤管理辦公室、洗選中心和東勝辦事處等相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行煤源煤質(zhì)普查，并編制普查分析報(bào)告，形成建議方案。

2．階段性普查：對(duì)更換煤種、新增煤源、停煤整改的煤源，由外購(gòu)煤管理辦公室提出“外購(gòu)煤普查通知單”，煤質(zhì)處組織進(jìn)行普查，并對(duì)質(zhì)量指標(biāo)符合或月度計(jì)劃指標(biāo)的出具“外購(gòu)煤質(zhì)量確認(rèn)單”。

（二）上煤、發(fā)運(yùn)

第五十一條 煤質(zhì)處每月2日前完成上月“外購(gòu)煤月度煤質(zhì)報(bào)表”的編制，同時(shí)提報(bào)結(jié)算所需煤質(zhì)資料。

第五十二條 每年外購(gòu)煤站點(diǎn)的業(yè)務(wù)人員在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行輪崗交流。

第五十三條 洗選中心各站點(diǎn)質(zhì)量管理責(zé)任

（一）各站點(diǎn)負(fù)責(zé)上煤質(zhì)量初檢，并負(fù)有質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。上站煤質(zhì)量初檢要檢查每一運(yùn)煤車輛的煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)上站煤中可見(jiàn)矸石較多、粒度超標(biāo)（或原煤塊率低）、雜物及直觀水分較高、高溫等煤質(zhì)不符合要求的上站煤，應(yīng)立即令其停止入場(chǎng)（坑），并打廢煤處理，并及時(shí)通知總調(diào)度室及相關(guān)部門(mén)、單位。

（二）各站點(diǎn)要每日對(duì)進(jìn)場(chǎng)煤進(jìn)行煤溫檢查，必要時(shí)進(jìn)行煤溫檢測(cè)，并做好監(jiān)測(cè)記錄，煤溫超過(guò)40℃（含40℃）時(shí)，不許進(jìn)站入場(chǎng)。

（三）各站點(diǎn)負(fù)責(zé)揀雜、砸大塊人員管理，認(rèn)真清理煤中雜物和可見(jiàn)矸，對(duì)揀雜、砸大塊不及時(shí)的有權(quán)提出處罰意見(jiàn)。

（四）單儲(chǔ)單裝的受煤坑外購(gòu)煤必須嚴(yán)格執(zhí)行單進(jìn)單出原則，嚴(yán)格杜絕與自產(chǎn)煤混裝，擅自混裝，視情節(jié)每次對(duì)選煤廠或裝車站處以3000元以上罰款。非單儲(chǔ)單裝的受煤坑必須嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則，嚴(yán)禁亂堆亂進(jìn)，未執(zhí)行先進(jìn)先出原則，視情節(jié)每發(fā)生一次對(duì)受煤坑管理人員處以1000元以上罰款。

第五十四條 供煤?jiǎn)挝毁|(zhì)量管理責(zé)任

供煤商在外購(gòu)煤現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控方面要以神東自產(chǎn)礦井管理

規(guī)范預(yù)報(bào)內(nèi)容，為神東提供有力的煤質(zhì)技術(shù)支持。

（五）信息化建設(shè)：為了便于各類煤質(zhì)信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，使外購(gòu)煤供需雙方第一時(shí)間了解和掌握煤質(zhì)變化情況，各煤源單位應(yīng)建立煤質(zhì)信息化網(wǎng)絡(luò)和煤質(zhì)指標(biāo)查詢系統(tǒng)，同時(shí)與神東煤質(zhì)信息化系統(tǒng)有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息共享。

（六）其它：生產(chǎn)礦井必須將井下生產(chǎn)出來(lái)的毛煤?jiǎn)为?dú)儲(chǔ)存到固定煤場(chǎng)，待神東相關(guān)部門(mén)、單位聯(lián)合對(duì)煤種、煤源、煤質(zhì)普查合格后方可組織上煤。

第五十五條 檢測(cè)檢驗(yàn)

（一）相關(guān)化驗(yàn)室必須每日對(duì)所屬各站點(diǎn)的外購(gòu)煤火車樣、汽車樣進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，保證上煤期間有采制樣人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采樣，采制樣人員有權(quán)對(duì)上站煤質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)含雜率高、水大、高溫、夾餡和臟雜煤立即通知洗選中心現(xiàn)場(chǎng)管理人員及化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，根據(jù)情況要及時(shí)反饋煤質(zhì)處領(lǐng)導(dǎo)，并迅速進(jìn)行處理。

（二）檢測(cè)檢驗(yàn)工作必須公開(kāi)、透明、準(zhǔn)確，采樣過(guò)程要有相應(yīng)供煤?jiǎn)挝煌赏?，并簽字認(rèn)可，備查樣品要與供煤?jiǎn)挝还餐湘i管理。化驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)遞交供煤?jiǎn)挝患跋嚓P(guān)部門(mén)，并登記造冊(cè)。對(duì)外報(bào)出結(jié)果必須經(jīng)煤質(zhì)處業(yè)務(wù)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（三）根據(jù)各站條件推廣使用火車采樣機(jī)、皮帶采樣機(jī)、橋式汽車采樣機(jī)、移動(dòng)式汽車采樣機(jī)，建立數(shù)據(jù)自動(dòng)采集網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使用先進(jìn)的儀器設(shè)備，排除人為采樣誤差和數(shù)據(jù)計(jì)算傳輸錯(cuò)誤，7

完成，同時(shí)在采樣記錄上要注明采樣時(shí)間、噸位、卸車數(shù)量，雙方簽字認(rèn)可。在當(dāng)日6點(diǎn)以前所采的子樣當(dāng)日全部化驗(yàn)并錄入子樣數(shù)據(jù)庫(kù)。實(shí)現(xiàn)單裝的受煤坑，汽車樣化驗(yàn)結(jié)果只做為掌握上站煤質(zhì)量的依據(jù)（但必須執(zhí)行每1000噸采一個(gè)子樣），最終結(jié)算以單裝火車樣化驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。

（五）火車樣

在裝車塔裝車的商品煤樣執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB475-2008的相關(guān)規(guī)定,煤炭機(jī)械化采樣嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19494.1-2004和GB/T19494.2-2004的相關(guān)規(guī)定。在集裝站裝車的商品煤，必須上火車采取商品煤樣，每點(diǎn)采取一個(gè)子樣，如裝完車及時(shí)將車皮掛走，造成采樣時(shí)間不足，可每隔兩節(jié)車廂采取一個(gè)子樣，但起始車皮隨機(jī)指定，不得固定。

（六）抽查樣

公司聯(lián)合檢查小組實(shí)行不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定人員的動(dòng)態(tài)聯(lián)合抽查采樣，制樣，抽查受煤坑汽車樣必須在10車以上，其他站點(diǎn)的抽查樣按照煤堆樣或通道樣的采樣方法進(jìn)行抽查，化驗(yàn)工作由煤質(zhì)處中心化驗(yàn)室完成，聯(lián)合抽查必須由外購(gòu)辦、洗選中心、煤質(zhì)處、運(yùn)銷分公司共同完成，日常抽查必須由兩人以上完成，所有抽查要在抽查單上共同簽字確認(rèn)。煤質(zhì)處將抽查結(jié)果與對(duì)應(yīng)化驗(yàn)室化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比對(duì)，發(fā)現(xiàn)異常查找分析存在的問(wèn)題和原因。

第五十七條 制樣

事處共同確認(rèn)

（二）如當(dāng)月只有一個(gè)化驗(yàn)結(jié)果的，因雨雪天氣裝車影響熱值，無(wú)水分正常值比對(duì)，按單批次以質(zhì)計(jì)價(jià)結(jié)算，不予彌補(bǔ)。

（三）審批流程：集裝站雨雪天氣裝車后3日內(nèi)由供煤?jiǎn)挝幌蛲赓?gòu)辦、煤質(zhì)處遞交申請(qǐng)（洗選中心基層站、煤質(zhì)處化驗(yàn)室、東勝辦事處簽字蓋章確認(rèn)），每月底由外購(gòu)辦牽頭，組織煤質(zhì)處、洗選中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加，對(duì)供煤?jiǎn)挝坏纳暾?qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)受雨雪天氣影響煤質(zhì)的批次和處理結(jié)果，每月30日為受理雨雪天氣影響的截止日。

（四）各個(gè)化驗(yàn)室每天的化驗(yàn)結(jié)果必須于第2天17：00時(shí)前錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)日早6:00時(shí)前所采煤樣必須當(dāng)日進(jìn)行化驗(yàn)并錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，錄入過(guò)程分清時(shí)間。

（五）煤質(zhì)處煤檢科是采制化業(yè)務(wù)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)全處采制化業(yè)務(wù)的日常管理，管理科對(duì)化驗(yàn)室采制化業(yè)務(wù)負(fù)有監(jiān)管職責(zé)，同時(shí)要求認(rèn)真做好與港口、運(yùn)銷分公司化驗(yàn)結(jié)果比對(duì)工作，及時(shí)將比對(duì)結(jié)果上報(bào)公司和相關(guān)部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)。

(六)每月底與次月初各站點(diǎn)的交接時(shí)間統(tǒng)一為當(dāng)月最后一天的18點(diǎn)，18點(diǎn)前裝車的全部結(jié)算到當(dāng)月，18點(diǎn)后裝的車統(tǒng)一接到下月。

（七）采制化作業(yè)人員必須嚴(yán)格填寫(xiě)各類記錄，記錄填寫(xiě)準(zhǔn)確、無(wú)誤，字跡清晰。

第六十一條 有弄虛作假現(xiàn)象，包括偷換煤、包餡煤等或煤

對(duì)，發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)結(jié)果偏差較大，根據(jù)情況給予具體責(zé)任人罰款500-1000元（每批次），給予值班領(lǐng)導(dǎo)罰款500元（每批次），當(dāng)班班長(zhǎng)罰款200元（每批次）。

（三）采制樣記錄或其它相關(guān)記錄填寫(xiě)信息不全，給予當(dāng)班采樣人員罰款100元（每批次），化驗(yàn)室值班領(lǐng)導(dǎo)罰款50元（每批次）。

（四）采制樣人員沒(méi)有及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)含雜、高水、高溫、加餡、臟雜煤、天氣變化等的信息反饋到處內(nèi)，出現(xiàn)一次對(duì)化驗(yàn)室罰款 500元。

（五）未按照要求管理備查樣和送檢煤樣，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)值班主任罰款200元。

（六）未按照要求填寫(xiě)化驗(yàn)原始記錄、臺(tái)帳，數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤或相關(guān)記錄信息填寫(xiě)不全，視情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)責(zé)任人罰款50-300元（每批次），對(duì)技術(shù)員罰款50-200元（每批次），對(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。

（七）商品煤化驗(yàn)結(jié)果與港口化驗(yàn)結(jié)果比對(duì)差距較大的，按煤質(zhì)處“五型企業(yè)”績(jī)效考核辦法執(zhí)行。

（八）私自改動(dòng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的人員要追溯具體責(zé)任人，視情節(jié)給予1000-2000元罰款（每批次），情節(jié)嚴(yán)重且給公司及煤質(zhì)處造成損失的，給予行政處分直至開(kāi)除，對(duì)復(fù)核人員罰款200-500元，未按時(shí)間錄入數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)錄入嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致日常報(bào)表不能按時(shí)報(bào)出，對(duì)相關(guān)化驗(yàn)室罰款100-300元。

3．雜物核實(shí)：港口或直達(dá)用戶出現(xiàn)大型、高危類雜物時(shí)，由煤質(zhì)處牽頭組織，聯(lián)合公司相關(guān)部門(mén)、單位到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)，并及時(shí)做出處理。

（二）煤質(zhì)管理人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的雜物，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。

1．處罰標(biāo)準(zhǔn)：混入煤中的未爆雷管，罰款5000元/個(gè)；煤中發(fā)現(xiàn)雷管腳線、導(dǎo)爆管、放炮線，罰款50元/根；煤中發(fā)現(xiàn)鐵器、木塊及其它雜物，罰款2000元/公斤。

2．處罰分解：罰款由供煤?jiǎn)挝怀袚?dān)，同時(shí)視情節(jié)和責(zé)任大小對(duì)運(yùn)銷處質(zhì)量監(jiān)管人員給予相應(yīng)處罰。

（三）供煤商未按要求配備揀雜人員，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)揀雜、揀矸人員缺1人次罰款2000元，揀雜力度不夠視情節(jié)罰款500-1000元。

第五節(jié) 除鐵器管理

第六十六條 除鐵器專業(yè)化服務(wù)單位負(fù)責(zé)除鐵器的日常檢查和保養(yǎng)工作，并建立詳細(xì)的臺(tái)賬和服務(wù)記錄，每季度進(jìn)行一次除鐵器性能檢測(cè)，同時(shí)形成書(shū)面工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)除鐵器專業(yè)化服務(wù)考核管理部門(mén)；除鐵器使用單位負(fù)責(zé)本單位除鐵器日常檢修維護(hù)、運(yùn)行管理以及配合除鐵器專業(yè)化服務(wù)單位的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)工作；煤質(zhì)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理專業(yè)化服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的除鐵效果相關(guān)問(wèn)題，監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)除鐵器專業(yè)化服務(wù)的除鐵質(zhì)量及效果；設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)各被服務(wù)單位對(duì)除鐵器專

煤廠原煤倉(cāng)到篩分破碎車間膠帶機(jī)、篩分破碎車間手選膠帶機(jī)安設(shè)除鐵器的磁場(chǎng)強(qiáng)度不小于1500GS，如果系統(tǒng)無(wú)手選帶，在篩分破碎車間到主洗車間的膠帶機(jī)上安設(shè)除鐵器的磁場(chǎng)強(qiáng)度不小于1500GS；精煤、塊煤、混煤上倉(cāng)膠帶機(jī)安設(shè)除鐵器的磁場(chǎng)強(qiáng)度不小于1500GS；裝車站產(chǎn)品倉(cāng)到裝車塔膠帶機(jī)安設(shè)除鐵器的磁場(chǎng)強(qiáng)度不小于1500GS；除鐵器安裝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)高度安裝，已有除鐵器的更新及新購(gòu)臵的除鐵器嚴(yán)格按上述要求選型。

第六十九條 除鐵器使用和維護(hù)

除鐵器按照有償使用設(shè)備進(jìn)行管理，執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)機(jī)電設(shè)備管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定；使用單位要有除鐵器專（兼）職管理人員，并建立臺(tái)帳；礦井綜、連采工作面必須按照采掘接續(xù)計(jì)劃，隨膠帶機(jī)調(diào)劑使用，嚴(yán)禁私自調(diào)換；每臺(tái)除鐵器5米范圍內(nèi)必須設(shè)臵一個(gè)雜物箱，除鐵器必須與膠帶機(jī)同時(shí)啟、停，及時(shí)清理除鐵器吸附的雜物；除鐵器實(shí)行包機(jī)管理制度，每臺(tái)除鐵器必須有包機(jī)責(zé)任牌，責(zé)任牌要明確設(shè)備狀態(tài)、包機(jī)責(zé)任人及相關(guān)技術(shù)參數(shù)；煤質(zhì)處每月在煤質(zhì)檢查中要檢查除鐵器的運(yùn)行管理情況；設(shè)備管理中心在月度機(jī)電檢查中，要把除鐵器的完好情況作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容。

第七十條 除鐵器大修和報(bào)廢

除鐵器專業(yè)化服務(wù)單位必須每季度進(jìn)行一次除鐵器性能檢測(cè)并記錄，記錄要有使用單位相關(guān)人員簽字。檢測(cè)磁場(chǎng)強(qiáng)度下降到800 GS以下時(shí)，要對(duì)除鐵器進(jìn)行修理，如無(wú)修復(fù)價(jià)值的由機(jī)

除鐵器使用單位要設(shè)臵專門(mén)的包機(jī)責(zé)任人，責(zé)任人未落實(shí)或落實(shí)不到位、未及時(shí)清理吸附雜物的，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)除鐵器使用單位處以2000元罰款，并對(duì)直接責(zé)任人處以200元罰款。

第六節(jié) 煤炭雜物管理

第七十二條 各單位制定覆蓋其生產(chǎn)全過(guò)程的雜物管理制度及處罰辦法，將責(zé)任層層分解、落實(shí)到崗位和人員，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

（一）雜物管理實(shí)行全過(guò)程、一環(huán)扣一環(huán)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式。獎(jiǎng)罰實(shí)行連帶責(zé)任，某一環(huán)節(jié)揀到雜物，上一環(huán)節(jié)承擔(dān)罰款，罰款額的40％獎(jiǎng)勵(lì)給揀到雜物的單位或個(gè)人。若發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)瞞報(bào)、少報(bào)或漏報(bào)情況，按每次1000元處罰責(zé)任單位。

（二）各單位要嚴(yán)格執(zhí)行雜物回收管理辦法和交舊領(lǐng)新制度，同時(shí)要制定檢修廢棄物升井登記和獎(jiǎng)罰制度。

（三）各礦井采掘工作面、選煤廠除鐵器、攔雜網(wǎng)（鉤）附近必須設(shè)雜物（回收）箱，雜物要按班進(jìn)行登記、稱重和回收。綜采工作面要在轉(zhuǎn)載機(jī)和刮板機(jī)機(jī)尾設(shè)雜物箱，連采面在附近聯(lián)巷口設(shè)雜物箱。綜、連采面必須有專兼職人員清揀雜物，隊(duì)里要將清揀的雜物量與揀雜人員的工資掛鉤。

第七十三條 各生產(chǎn)單位使用的擋煤板、設(shè)備設(shè)施的易損件、易脫落件必須實(shí)行編號(hào)或涂色管理，經(jīng)常檢查完好情況，防止因松動(dòng)、磨損、撞擊等因素造成脫落而進(jìn)入煤中；井下用支護(hù)

程的施工，盡量采用機(jī)械施工和人工處理方式，確需放炮處理或施工時(shí)，必須有相應(yīng)的未爆雷管和雜物控制措施，并建立放炮作業(yè)記錄。四是各區(qū)隊(duì)、班組要嚴(yán)格執(zhí)行雷管、炮線回收制度，堅(jiān)持先揀雜物后放炮和揀完雜物再裝車的原則，杜絕未爆雷管和腳線混入煤中。

第七十五條 洗選中心各廠負(fù)責(zé)從原煤倉(cāng)下口給煤機(jī)到車皮表面的雜物管理，加大洗選加工環(huán)節(jié)揀雜除雜力度，進(jìn)一步消除煤中雜物。

（一）各廠要按規(guī)定配足揀雜、揀矸人員，實(shí)行工資與揀矸除雜效果掛鉤。同時(shí)要設(shè)臵揀雜安全設(shè)施，確保揀雜人員的安全。

（二）各廠在滿足安全和生產(chǎn)的前提下，在轉(zhuǎn)載點(diǎn)、溜槽和篩板前增設(shè)攔雜網(wǎng)和除雜鉤。要及時(shí)清理跳汰機(jī)、脫水（介）篩除雜網(wǎng)（鉤）上的雜物，清理不及時(shí)罰款500元，雜物流失到下一環(huán)節(jié)按相關(guān)規(guī)定處罰。

（三）采取必要的防范措施，防止溜槽、篩板、倉(cāng)底耐磨板掉入煤中。若出現(xiàn)一次耐磨板脫落混入煤中按雜物規(guī)定給予處罰。

（四）外購(gòu)煤上站點(diǎn)要配備足夠的揀矸、揀雜、砸大塊煤人員，將揀矸、揀雜效率同工資掛鉤，各站主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)每天要進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（五）加強(qiáng)車底清理工作的管理，車底雜物要徹底清除干凈并做好詳細(xì)記錄，經(jīng)銷售集團(tuán)監(jiān)裝人員簽字認(rèn)可后方可裝車。監(jiān)

1的選煤廠和礦井分別承擔(dān)30％和70％的罰款。

3.受煤站發(fā)運(yùn)的商品煤出現(xiàn)未爆雷管，受煤站和上煤礦井分別按5％、95％的比例承擔(dān)罰款。

4.商品煤出現(xiàn)大型高危類雜物，罰款全部由責(zé)任單位承擔(dān)。第七十八條 選煤廠揀出雜物獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

1.處罰標(biāo)準(zhǔn)：礦井原煤萬(wàn)噸含雜率每超控制指標(biāo)0.1公斤，罰款1000元。出現(xiàn)一枚未爆雷管，能確認(rèn)的罰款1000元/枚，不能確認(rèn)的罰款300元/枚。其它大型或高危類雜物（影響設(shè)備安全的雜物）每公斤罰款2000元。

2.獎(jiǎng)罰分解與落實(shí):未爆雷管及雜物經(jīng)確認(rèn)后，對(duì)應(yīng)礦井承擔(dān)全部罰款，罰款額40%獎(jiǎng)勵(lì)選煤廠。

第七十九條 煤質(zhì)管理人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的雜物，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。

（一）處罰標(biāo)準(zhǔn)：混入煤中的未爆雷管，罰款5000元/個(gè)；煤中發(fā)現(xiàn)雷管腳線、導(dǎo)爆管、放炮線，罰款50元/根；煤中發(fā)現(xiàn)鐵器、木塊及其它雜物，罰款1000元/公斤。

（二）處罰分解與落實(shí)：

1.在地面儲(chǔ)煤場(chǎng)或井下煤流中發(fā)現(xiàn)雜物，煤礦承擔(dān)全部罰款。

2.在裝車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)雜物，選煤廠和對(duì)應(yīng)煤礦分別承擔(dān)罰款的60%和40%。屬選煤廠雜物，罰款全部由選煤廠承擔(dān)。

3.大于50mm的矸石和超粒度煤處罰由選煤廠承擔(dān)。

合同的制定；四是負(fù)責(zé)配合專業(yè)化服務(wù)單位對(duì)在線檢測(cè)儀進(jìn)行日常標(biāo)定及維護(hù)管理；五是負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)化服務(wù)單位進(jìn)行監(jiān)督與考核。

第八十三條 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)在線檢測(cè)儀的大修管理、報(bào)廢確認(rèn)及完好情況檢查；治安保衛(wèi)服務(wù)處負(fù)責(zé)報(bào)廢在線檢測(cè)儀射源的處臵及發(fā)生事故的應(yīng)急管理；環(huán)保處負(fù)責(zé)在線檢測(cè)儀放射物管理和使用的專業(yè)監(jiān)督檢查；煤質(zhì)處負(fù)責(zé)標(biāo)定煤樣和檢測(cè)煤樣的采制和化驗(yàn)工作，并及時(shí)反饋化驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果；機(jī)電管理部負(fù)責(zé)在線檢測(cè)儀購(gòu)臵計(jì)劃的審核、報(bào)廢審核及在線檢測(cè)儀使用情況的專項(xiàng)檢查。

第八十四條 在線檢測(cè)儀按照有償使用設(shè)備進(jìn)行管理，執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)機(jī)電設(shè)備管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定；在線檢測(cè)儀射線照射區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員必須佩戴防護(hù)用具進(jìn)行作業(yè)，安裝在線檢測(cè)儀位臵必須有射源標(biāo)志；使用單位要有在線檢測(cè)儀專（兼）職管理人員，每天如實(shí)填寫(xiě)運(yùn)行記錄，如有結(jié)構(gòu)破損、射源丟失、泄漏等問(wèn)題，及時(shí)報(bào)集團(tuán)治安保衛(wèi)服務(wù)處和環(huán)保處等相關(guān)部門(mén)；在線檢測(cè)儀要實(shí)行包機(jī)管理制度，每臺(tái)在線檢測(cè)儀必須有包機(jī)責(zé)任牌，責(zé)任牌明確設(shè)備狀態(tài)、包機(jī)責(zé)任人及相關(guān)技術(shù)參數(shù)；報(bào)廢的在線檢測(cè)儀要按照國(guó)家放射性設(shè)備相關(guān)管理?xiàng)l例由專業(yè)人員拆卸，拆卸下的放射源在開(kāi)口鎖閉狀態(tài)下運(yùn)送指定安全的地方保存，且有警示輻射標(biāo)示，并報(bào)治安保衛(wèi)服務(wù)處和環(huán)保處備案。

第八十五條 專業(yè)化服務(wù)隊(duì)在煤層結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化時(shí)要

（六）煤質(zhì)處針對(duì)銷售集團(tuán)、用戶、各生產(chǎn)單位反饋的煤質(zhì)信息，要做到及時(shí)上傳下達(dá)，確保信息暢通。

第八十七條 各單位及部門(mén)建立健全煤質(zhì)信息管理制度及信息反饋系統(tǒng)，并明確各相關(guān)單位及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，保存相關(guān)信息記錄，以備核查。當(dāng)井下工作面受地質(zhì)構(gòu)造、設(shè)備等原因影響時(shí)，及時(shí)反饋煤質(zhì)處（附工作面示意圖），否則處以1000元以上罰款。

第八十八條 因信息反饋不及時(shí)或不準(zhǔn)確而造成質(zhì)量事故，視具體情況對(duì)責(zé)任單位處1000元以上罰款。

第九節(jié) “三零”管理

第八十九條 “三零”管理是指零雜物、零缺陷、零投訴管理，旨在提升煤質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

第九十條 零雜物指原煤每萬(wàn)噸雜物含量小于3.5公斤；零缺陷指商品煤發(fā)熱量指標(biāo)合格率達(dá)到100%；零投訴指用戶投訴為零，顧客滿意度達(dá)到100%。

第九十一條 “三零”管理實(shí)行季考核、季兌現(xiàn)。

（一）零雜物考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)礦井：以公司下達(dá)的原煤萬(wàn)噸含雜率指標(biāo)為準(zhǔn)，季度平均值與季度計(jì)劃相比，每減（增）0.1公斤/萬(wàn)噸，在“五型企業(yè)”煤質(zhì)績(jī)效考核煤質(zhì)業(yè)務(wù)中加（減）1分。

洗選中心：以公司原煤萬(wàn)噸含雜率2.5公斤/萬(wàn)噸為準(zhǔn)，季度平均值與2.5公斤/萬(wàn)噸相比，每增（減）0.1公斤/萬(wàn)噸，在7

造成用戶設(shè)備和設(shè)施損壞且直接經(jīng)濟(jì)損失500-1000萬(wàn)元，引起商務(wù)糾紛的事故。

（三）一般事故：到港煤、直達(dá)用戶煤中出現(xiàn)高危類雜物或造成用戶設(shè)備和設(shè)施損壞且直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以下，或引起商務(wù)糾紛的其它質(zhì)量事故。

第九十四條 事故反饋

（一）事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。

（二）神東煤炭集團(tuán)相關(guān)部門(mén)接到煤質(zhì)事故信息后，應(yīng)立即將信息轉(zhuǎn)發(fā)到煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第九十五條 事故追查及處理

（一）事故追查處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是，及時(shí)、準(zhǔn)確地查明事故經(jīng)過(guò)和原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出整改措施，并給予相應(yīng)處罰。

（二）煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織神東煤炭集團(tuán)生產(chǎn)管理部、總調(diào)度室、洗選中心及相應(yīng)的礦井、選煤廠的煤質(zhì)管理人員對(duì)可能發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)（包括煤炭礦井生產(chǎn)、洗選加工和裝車全過(guò)程）進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的追查。

（三）煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將調(diào)查結(jié)果及處理意見(jiàn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，報(bào)神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組審批后報(bào)到集團(tuán)公司（事故追查時(shí)間：特別重大事故8天、重大事故5天、一般事故3天）。