第一篇：十二五我國(guó)毛皮行業(yè)發(fā)展特色

十二五我國(guó)毛皮行業(yè)發(fā)展特色

核心提示：“十二五”時(shí)期，將更加注重適合毛皮及其制品業(yè)使用的環(huán)保綠色原料、高效節(jié)能機(jī)械設(shè)備的研究與開發(fā)；更加注重毛皮及其制品業(yè)新技術(shù)、新材料、新功能的研究和推廣；更加注重充分利用原料皮資源，開發(fā)高附加值產(chǎn)品；毛皮硝染環(huán)節(jié)的清潔生產(chǎn)和污染治理技術(shù)不斷提高，也是毛皮及其制品行業(yè)轉(zhuǎn)型提升的一個(gè)重點(diǎn)。

十二五時(shí)期皮毛發(fā)展有五大特色 產(chǎn)業(yè)布局

“十二五”時(shí)期，毛皮及其制品產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展壯大。營(yíng)東國(guó)際皮草城、浙江桐鄉(xiāng)崇福、河北肅寧、孟州桑坡、棗強(qiáng)大營(yíng)、遼寧佟二堡、浙江余姚等原有的產(chǎn)業(yè)基地將會(huì)鞏固和提升，河北昌黎、山東文登等毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖基地將會(huì)向毛皮加工環(huán)節(jié)挺進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延長(zhǎng)，毛皮及其制品各產(chǎn)業(yè)基地之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。當(dāng)然，廣東、香港作為毛皮產(chǎn)業(yè)時(shí)尚和技術(shù)的前沿，將會(huì)得到繼續(xù)發(fā)展。企業(yè)規(guī)模

“十二五”時(shí)期，毛皮及其制品企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)將進(jìn)一步增多，但中小企業(yè)還是毛皮及其制品行業(yè)的主流。預(yù)計(jì)毛皮及其制品大中型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占規(guī)模以上毛衣及其制品企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值將由目前的27%提高到40%左右。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

“十二五”時(shí)期，毛皮及其制品主要還是以中高端產(chǎn)品為主，毛皮面料與其他材料的搭配使用，使毛皮服裝的季節(jié)性減弱，時(shí)尚型更強(qiáng)。預(yù)計(jì)高端產(chǎn)品占30%，中端產(chǎn)品占40%，同時(shí)生產(chǎn)少量低端產(chǎn)品，以滿足不同消費(fèi)人群的。

市場(chǎng)

“十二五”時(shí)期，毛皮及其制品內(nèi)外銷比例約為8∶2，仍將以內(nèi)銷為主。國(guó)際市場(chǎng)，傳統(tǒng)的美歐市場(chǎng)出口增長(zhǎng)空間不大，俄羅斯市場(chǎng)解決渠道問(wèn)題后仍會(huì)有較大增長(zhǎng)。企業(yè)將通過(guò)多種方式“走出去”，探索建立自主的銷售網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)銷市場(chǎng)，企業(yè)將進(jìn)一步鞏固自營(yíng)、批發(fā)代理、專賣店等營(yíng)銷模式，并將充分利用網(wǎng)購(gòu)、團(tuán)購(gòu)等新型營(yíng)銷模式，更加注重品牌、渠道和終端建設(shè)，增長(zhǎng)空間依然很大。

科技創(chuàng)新

“十二五”時(shí)期，將更加注重適合毛皮及其制品業(yè)使用的環(huán)保綠色原料、高效節(jié)能機(jī)械設(shè)備的研究與開發(fā)；更加注重毛皮及其制品業(yè)新技術(shù)、新材料、新功能的研究和推廣；更加注重充分利用原料皮資源，開發(fā)高附加值產(chǎn)品；毛皮硝染環(huán)節(jié)的清潔生產(chǎn)和污染治理技術(shù)不斷提高，也是毛皮及其制品行業(yè)轉(zhuǎn)型提升的一個(gè)重點(diǎn)。

搜集整理：中國(guó)北方國(guó)際皮草城

第二篇：十二五期間我國(guó)石油石化行業(yè)發(fā)展面臨新變化（寫寫幫整理）

十二五期間我國(guó)石油石化行業(yè)發(fā)展面臨新變化

作者：朱和發(fā)布時(shí)間：2010-09-0

1“ 十二五”是我國(guó)石油石化行業(yè)由大走強(qiáng)的關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期。由于情況與形勢(shì)的變化，“十二五”的發(fā)展將有不少不同于“十一五”的地方，在籌劃“十二五”發(fā)展大計(jì)時(shí)，以下八方面需要格外關(guān)注。

對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)要有清醒認(rèn)識(shí)

“十二五”期間，我國(guó)石油石化行業(yè)發(fā)展環(huán)境面臨不少新的深刻變化。一是全球金融危機(jī)的影響依然存在，今后的發(fā)展尚有較大不確定性，后金融危機(jī)時(shí)代全球的政治、經(jīng)濟(jì)格局以及國(guó)際金融秩序的相關(guān)體制都會(huì)有新變化。二是由于世界石油石化工業(yè)與消費(fèi)的重心繼續(xù)東移，新一輪的全球石化景氣周期到來(lái)的時(shí)間、特點(diǎn)與走勢(shì)，將呈現(xiàn)不同于以往的新變化。三是自貿(mào)區(qū)貿(mào)易已成為大國(guó)開展戰(zhàn)略合作與競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑，尤其是中國(guó)—東盟自貿(mào)區(qū)和正在談判中的中國(guó)— 海灣合作委員會(huì)自貿(mào)區(qū)等中外自貿(mào)區(qū)的建立與發(fā)展，對(duì)我國(guó)石油石化業(yè)影響巨大。四是國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義將進(jìn)一步抬頭，技術(shù)性貿(mào)易壁壘將被放大，化學(xué)品安全成為新的貿(mào)易保護(hù)壁壘。五是國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)化進(jìn)程將全面深化和推進(jìn)。石油石化業(yè)的市場(chǎng)主體將更多元化，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境也會(huì)相應(yīng)出現(xiàn)新變化。

對(duì)資源瓶頸要有應(yīng)對(duì)之策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，石油和天然氣消費(fèi)量將保持快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。預(yù)計(jì)2015 年，我國(guó)石油需求總量增至5 億～5.3 億噸，對(duì)外依存度升至60%，天然氣消費(fèi)量達(dá)2000 億立方米，對(duì)外依存度達(dá)25%。油氣資源對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約將更明顯?！?十二五”期間，國(guó)際油價(jià)的年均價(jià)預(yù)計(jì)在75 美元～110 美元/桶的高位波動(dòng)，國(guó)際天然氣價(jià)格逐步走高。我國(guó)石油石化業(yè)將面臨更大挑戰(zhàn)。

對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)要有戰(zhàn)略考慮

我國(guó)石化企業(yè)實(shí)施“ 走出去”戰(zhàn)略至今已近20 年，表現(xiàn)出“項(xiàng)目越來(lái)越大，領(lǐng)域越來(lái)越廣，方式越來(lái)越多”的特點(diǎn)。預(yù)計(jì)2015 年，我國(guó)海外權(quán)益油氣產(chǎn)量逼近1 億噸，海外油氣作業(yè)產(chǎn)量達(dá)2 億噸。“十二五”期間，國(guó)際合作和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)將由“ 走出去”轉(zhuǎn)向“ 走進(jìn)去”（真正融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化社會(huì)）、“走上去”（進(jìn)一步提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理水平），進(jìn)入加強(qiáng)發(fā)展和進(jìn)一步壯大的新時(shí)期。我國(guó)石油石化行業(yè)一定要做好戰(zhàn)略規(guī)劃，解決影響發(fā)展的體制深層問(wèn)題，完善國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理，努力提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)行業(yè)發(fā)展如何與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)要有戰(zhàn)略籌劃

近幾年來(lái)，國(guó)家實(shí)施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略，在我國(guó)的東部、中部、西部先后推出一批經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，制定、批準(zhǔn)了相應(yīng)的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，石油石化業(yè)如何在“ 十二五”期間更好地融入地區(qū)經(jīng)濟(jì)，取得協(xié)調(diào)互利發(fā)展的成果，是需要認(rèn)真籌劃的戰(zhàn)略性、全局性大事。同時(shí)，石油石化業(yè)作為基礎(chǔ)性能源、原材料工業(yè)，如何支持下游龐大、門類眾多的化學(xué)工業(yè)、材料工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，如何支持產(chǎn)業(yè)間的銜接和產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調(diào)發(fā)展，也是“十二五”期間需要統(tǒng)籌安排的大事。

對(duì)大型煉化項(xiàng)目要有宏觀調(diào)控意識(shí)

“十二五”期間，國(guó)內(nèi)各方投資煉化建設(shè)的熱情高漲，建設(shè)規(guī)?？涨?。預(yù)計(jì)2015 年，如果當(dāng)前在建、擬建的項(xiàng)目如期建成，煉油能力增至7.5億噸/年，乙烯產(chǎn)能增至2000 萬(wàn)噸/年。這需要國(guó)家和煉化企業(yè)從全局出發(fā)，加強(qiáng)煉化投資項(xiàng)目的科學(xué)布局和宏觀調(diào)控，根據(jù)市場(chǎng)變化適當(dāng)控制投資規(guī)模，調(diào)整投產(chǎn)節(jié)奏，避免低水平裝置的重復(fù)建設(shè)，避免產(chǎn)能高于需求的過(guò)快增長(zhǎng)。同時(shí)，注重規(guī)?；?、特色化、基地化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展，提高投資回報(bào)率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)進(jìn)一步改革要有明確目標(biāo)

“十二五”期間，我國(guó)石油石化企業(yè)要進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緩解改革發(fā)展中的深層次矛盾，促進(jìn)體制、機(jī)制改革。同時(shí)，要采取具體措施，進(jìn)一步提升企業(yè)的整體規(guī)模實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)開拓能力、可持續(xù)發(fā)展能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，并根據(jù)形勢(shì)和市場(chǎng)的需要，做好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化工作，使企業(yè)發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。

對(duì)低碳時(shí)代要早做準(zhǔn)備

石油石化業(yè)在“ 十二五”期間要順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的需要，做出全面的部署和恰當(dāng)、合理的安排。一要理順價(jià)格機(jī)制，完善市場(chǎng)體系，加快發(fā)展天然氣行業(yè)；二要進(jìn)一步節(jié)能減排，加快低碳相關(guān)技術(shù)、綠色技術(shù)和先進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)的開發(fā)與利用；三要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)；四要加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)所需技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng)，將現(xiàn)代信息技術(shù)用在加強(qiáng)自身碳排放管理和節(jié)能減排上。

對(duì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要有明確思路

我國(guó)石油石化工業(yè)只有真正做好調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這篇大文章，才能使我國(guó)石油石化業(yè)真正脫胎換骨，全面由大走強(qiáng)。一是在總體發(fā)展上，形成以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主，低能耗、低排放、高效率和高效益為特征的新集約化發(fā)展模式；二是在上游領(lǐng)域，形成油氣并重、常規(guī)油氣和非常規(guī)油氣并舉的發(fā)展模式，同時(shí)立足國(guó)內(nèi)，加強(qiáng)國(guó)際合作；三是在煉化領(lǐng)域，形成集約化程度高、注重投資有效性、注重產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力、講究發(fā)展質(zhì)量、突出一體化發(fā)展的內(nèi)涵式有效發(fā)展模式；四是在管理上，形成以企業(yè)文化建設(shè)、精細(xì)化管理為特征的現(xiàn)代化管理模式；五是在科技方面，形成以自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新為主的發(fā)展新模式。（朱和）

來(lái)源：中國(guó)石化報(bào)

第三篇：十二五期間我國(guó)酒店業(yè)發(fā)展五大關(guān)系

十二五期間我國(guó)酒店業(yè)發(fā)展五大關(guān)系

今年是十二五的開局之年，我國(guó)酒店業(yè)將如何延續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)?筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下五個(gè)方面把握住酒店業(yè)發(fā)展的脈搏，實(shí)現(xiàn)酒店業(yè)的合理有序發(fā)展。

今年是十二五的開局之年，我國(guó)酒店業(yè)將如何延續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)?筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下五個(gè)方面把握住酒店業(yè)發(fā)展的脈搏，實(shí)現(xiàn)酒店業(yè)的合理有序發(fā)展。

1、結(jié)構(gòu)：高星與低星之間的取舍

星級(jí)飯店仍是飯店業(yè)的重心，這點(diǎn)毋庸置疑。國(guó)家旅游局發(fā)布的《2009年中國(guó)星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，截至2009年年底全國(guó)五星級(jí)有506家，四星級(jí)1984家，三星級(jí)5917家，二星級(jí)5375家，一星級(jí)455家。十二五期間各地不太會(huì)有人再投入建設(shè)一二星級(jí)飯店，三星級(jí)也是少數(shù)，除非在經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá)的三線城市。而高星級(jí)(四五星級(jí))則是投資的熱點(diǎn)與重點(diǎn)。低星級(jí)飯店很難在市場(chǎng)上生存，原因有三：其一，競(jìng)爭(zhēng)因素。高不如高星級(jí)飯店的氣派與檔次，低不如經(jīng)濟(jì)型飯店的經(jīng)濟(jì)，利基市場(chǎng)越來(lái)越小，何以生存?其二，硬件因素。能升星級(jí)的低星級(jí)酒店基本都升為四星，很多低星級(jí)設(shè)施設(shè)備都不能與經(jīng)濟(jì)型酒店相比。筆者曾對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的硬件設(shè)備按照星評(píng)國(guó)標(biāo)打分，結(jié)果是其住宿部分超出三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，不到四星級(jí)。其三，品牌因素。低星級(jí)飯店本身以單體飯店為主，很少見到飯店集團(tuán)以經(jīng)營(yíng)管理一二星級(jí)飯店為主營(yíng)業(yè)務(wù)。單體飯店缺乏品牌優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)型酒店服務(wù)規(guī)范，品牌優(yōu)勢(shì)明顯，因此低星級(jí)飯店與之相比處于下風(fēng)。

現(xiàn)在很少有城市或者業(yè)主愿意投資低星級(jí)飯店，低星級(jí)飯店的功能已經(jīng)逐步為經(jīng)濟(jì)型飯店所取代。最新的《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》(GB/T14308-2010)明確規(guī)定“一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)飯店是有限服務(wù)飯店，評(píng)定星級(jí)時(shí)應(yīng)對(duì)飯店住宿產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)”，這無(wú)疑指明了低星級(jí)飯店發(fā)展方向：強(qiáng)化住宿功能，精簡(jiǎn)公攤面積。除此之外，精品酒店也是可選擇的發(fā)展方向。

2、投資：自建經(jīng)營(yíng)與租賃經(jīng)營(yíng)之間的選擇

高星級(jí)飯店一般是自建經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)型一般是租賃經(jīng)營(yíng)。星級(jí)飯店由于需要的功能配套比較多，包括大堂、咖啡吧、游泳池、會(huì)議室等，星評(píng)有嚴(yán)格的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，因此對(duì)飯店建筑有特殊需求，一般的建筑不一定能夠滿足這些需求。而經(jīng)濟(jì)型飯店是B&B模式，其他功能配套基本沒(méi)有，因此對(duì)建筑的要求比較低，因此廠房、寫字樓、宿舍樓等都能改造裝修成經(jīng)濟(jì)型飯店。除了對(duì)建筑的要求外，還有對(duì)資本的要求。經(jīng)濟(jì)型飯店在飯店業(yè)屬于“輕量級(jí)”選手，因此進(jìn)入門檻不高，但少有人自建，頂多以自有物業(yè)改造為經(jīng)濟(jì)型飯店。經(jīng)濟(jì)型飯店又對(duì)品牌有較大依賴，因此規(guī)模是關(guān)鍵因素。資本不允許經(jīng)濟(jì)型飯店自建，而是通過(guò)租賃以較小的資本量實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張，形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)，建成品牌連鎖網(wǎng)絡(luò)。

最近幾年，以租賃形式建立高星級(jí)飯店的現(xiàn)象悄然出現(xiàn)。重經(jīng)營(yíng)、輕資本的租賃經(jīng)營(yíng)型星級(jí)飯店未來(lái)也許成為一股力量。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因很簡(jiǎn)單，近年來(lái)土地價(jià)格上升迅速，星級(jí)飯店投資動(dòng)輒數(shù)億，非一般業(yè)主資金實(shí)力可以承受。反觀市場(chǎng)，有符合要求的建筑出租，租期比較長(zhǎng)，以數(shù)千萬(wàn)元投入可以改造成一家四星乃至五星級(jí)，以高效率的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)為核心，完全可以通過(guò)租賃建成一家比較好的星級(jí)飯店，并在較短的期限內(nèi)完成資本的回收。在一定程度上，這種經(jīng)營(yíng)模式與國(guó)際飯店管理公司輸出管理有些類似，差別就在于裝修改造的投資行為。在國(guó)內(nèi)飯店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、績(jī)效不甚理想的情況下，很多以土地投資為目的的高星級(jí)飯店完全可以通過(guò)租賃的形式由新的管理方經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)成雙贏的局面。而飯店管理方也可以通過(guò)較少的資本量達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，形成網(wǎng)絡(luò)效益，不失為飯店產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源整合的合理范式。

再看經(jīng)濟(jì)型飯店，前幾年其發(fā)展勢(shì)頭良好的原因是較低的租賃價(jià)格和市場(chǎng)對(duì)此類產(chǎn)品的嘗鮮需求。但這幾年租賃價(jià)格水漲船高，經(jīng)濟(jì)型飯店競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，上游拿不到低價(jià)格的物業(yè)，下游受到競(jìng)爭(zhēng)的影響賣不出高價(jià)，經(jīng)濟(jì)型飯店的利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重的擠壓。這也是這幾年投入不夠積極的原因?？吹酵恋匾鐑r(jià)巨大的利潤(rùn)空間，未來(lái)可能也會(huì)產(chǎn)生出自建型經(jīng)濟(jì)型飯店，既能夠獲得飯店經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)，又能分享土地溢價(jià)獲得的資本收益，因此自建經(jīng)濟(jì)型酒店也是一種發(fā)展的趨勢(shì)。

當(dāng)然，無(wú)論是自建經(jīng)營(yíng)還是租賃經(jīng)營(yíng)，location對(duì)飯店業(yè)的作用始終存在，空間布局也因此展開。從飯店總體數(shù)量來(lái)看，自建飯店是純粹的增量，而租賃則是部分的存量調(diào)整。增量意味著更多的飯店參與到市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪中來(lái)，而存量則意味著一定數(shù)量的飯店之間市場(chǎng)份額的重新分配。多一點(diǎn)租賃，少一點(diǎn)自建，也許對(duì)中國(guó)飯店業(yè)發(fā)展有更好的促進(jìn)作用。

3、品牌：本土品牌與國(guó)際品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)

金融危機(jī)的陰霾揮之不去，中國(guó)自然而然成為國(guó)際酒店集團(tuán)盈利增幅最大的市場(chǎng)，也將是十二五期間投資的重要市場(chǎng)。但是國(guó)際品牌在中國(guó)已經(jīng)不是曾經(jīng)上世紀(jì)那樣順風(fēng)順?biāo)?，退出、摘星等新聞此起彼伏。與此同時(shí)，一些國(guó)內(nèi)的本土酒店經(jīng)營(yíng)很有特色，業(yè)績(jī)要比國(guó)際品牌還要“給力”，并且在逐步布局全國(guó)。

如何看待這種現(xiàn)象?國(guó)際品牌酒店的優(yōu)勢(shì)有二：其一，服務(wù)水準(zhǔn)。能夠形成品牌，自然有一套標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系，這使得國(guó)際品牌酒店能夠?yàn)轭櫩吞峁┹^高品質(zhì)的服務(wù)。其二，GDS系統(tǒng)。國(guó)際品牌酒店都有自己的全球分銷系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)客源信息的共享，顧客也可以獲得優(yōu)厚的積分服務(wù)。

國(guó)際客源進(jìn)入中國(guó)，國(guó)際品牌酒店是首選，因此國(guó)際品牌酒店可以獲得優(yōu)質(zhì)的國(guó)際客源。但是必須注意到的一點(diǎn)是這部分客源進(jìn)入中國(guó)主要的目的地是一線城市，二線城市較少涉足，三線城市更是幾乎不去。因此國(guó)際品牌在一線城市經(jīng)營(yíng)比較好，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)偏外向的二線城市也還好，但是在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)偏內(nèi)向的二三線城市經(jīng)營(yíng)大多沒(méi)有本土酒店業(yè)績(jī)好。

與國(guó)際品牌酒店相比，本土酒店在餐飲方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，其餐飲營(yíng)收可以占到總營(yíng)收的50%以上，甚至60%。這一比例對(duì)國(guó)際品牌酒店而言幾乎是可望而不可及的，因?yàn)閲?guó)際品牌酒店的餐飲基本是為客房配套的，且其西餐做得好，占餐飲大頭的中餐卻無(wú)法與本土酒店和社會(huì)餐飲相抗衡。與此同時(shí)，本土酒店正在逐步吸納“本土國(guó)際化人才”，逐步縮小與國(guó)際品牌酒店的服務(wù)品質(zhì)差距。而國(guó)際品牌酒店對(duì)國(guó)情認(rèn)識(shí)則是其難以補(bǔ)強(qiáng)的短板，更是經(jīng)營(yíng)績(jī)效更進(jìn)一步難以突破的瓶頸。

因此，各地發(fā)展酒店業(yè)要立足自身的城市區(qū)位，要綜合考慮國(guó)際與本土酒店集團(tuán)的優(yōu)劣勢(shì)，不要盲目拉大牌，而要從經(jīng)營(yíng)績(jī)效考量，給本土酒店更多的機(jī)會(huì)。

4、管理：器材與人才之間的并重

人才是酒店業(yè)發(fā)展的瓶頸，這是幾乎所有人的都能認(rèn)識(shí)到的。器材是酒店業(yè)發(fā)展的另一大瓶頸，這是很少人認(rèn)識(shí)到的。這里指的器材不是一般意義上的酒店器材，而是基于軟件技術(shù)的數(shù)據(jù)設(shè)備，是酒店智能設(shè)備。而智能設(shè)備也分為對(duì)客系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng)。對(duì)客系統(tǒng)智能設(shè)備是采用先進(jìn)的信息技術(shù)給客人以全新體驗(yàn)，是提升服務(wù)品質(zhì)的重要手段。而內(nèi)部管理系統(tǒng)的智能設(shè)備則是通過(guò)一系列的管理軟硬件提升管理績(jī)效。管理系統(tǒng)智能設(shè)備不僅僅包括GDS系統(tǒng)，更包括各種流程的數(shù)控軟件。一個(gè)酒店涉及采購(gòu)、客源、能源、點(diǎn)餐等多個(gè)體系，如果沒(méi)有數(shù)據(jù)設(shè)備支撐，需要投入很多的人力，而且數(shù)控設(shè)備的部分功能是人力所不能替代。因此采用數(shù)控設(shè)備不僅可以提升管理績(jī)效，更能節(jié)約人工成本。

再談人才，學(xué)界專家學(xué)者強(qiáng)調(diào)“本土國(guó)際化人才”，根本原因是在我國(guó)酒店業(yè)發(fā)展與世界酒店業(yè)發(fā)展有共性，也有特殊性。其共性特征需要管理人才向國(guó)際品牌酒店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理體系，學(xué)習(xí)他們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)他們的規(guī)范與經(jīng)驗(yàn)。但是照本宣科是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展有其特性，這就需要管理者在學(xué)習(xí)國(guó)際酒店慣例的基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)國(guó)情進(jìn)行創(chuàng)造性地創(chuàng)新，對(duì)學(xué)來(lái)的知識(shí)在實(shí)踐中進(jìn)行結(jié)合和調(diào)適，形成新的管理體系。本土人才的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)國(guó)情的了解，但是其視野還不夠國(guó)際化;而國(guó)際人才對(duì)國(guó)際酒店管理了然于胸，但是對(duì)國(guó)情卻一知半解。如果能實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合，管理者就能在中國(guó)酒店業(yè)創(chuàng)造出經(jīng)營(yíng)奇跡。這一點(diǎn)在很多經(jīng)營(yíng)相當(dāng)成功的酒店案例中都能夠看到。

5、服務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)之間的遞進(jìn)

服務(wù)是酒店業(yè)的核心內(nèi)容。改革開放三十年，我國(guó)酒店業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，但是服務(wù)品質(zhì)化仍是可望不可及的目標(biāo)，更是外資酒店RevPAR比本土酒店高幾十個(gè)百分點(diǎn)乃至數(shù)倍的根本原因。

經(jīng)濟(jì)學(xué)上講邊際成本和邊際收益，更要講拐點(diǎn)。服務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化后，再提升品質(zhì)過(guò)程中存在一個(gè)時(shí)期會(huì)發(fā)生成本上升而收益不上升，因此很多酒店在此階段停滯不前，也失去了達(dá)到頂級(jí)酒店的機(jī)會(huì)。從優(yōu)秀到卓越，所需投入很多，達(dá)到卓越的代價(jià)很高。但是必須看到，一旦達(dá)到并超過(guò)某一拐點(diǎn)，邊際收益會(huì)呈現(xiàn)遞增的態(tài)勢(shì)。這是因?yàn)閮?yōu)秀的酒店不少，但是卓越的酒店不多。從優(yōu)秀到卓越，更是從競(jìng)爭(zhēng)的紅海躍入藍(lán)海，可以更為從容地獲得較高的RevPAR。筆者走訪酒店，大多感嘆勞動(dòng)力成本太高。如果支付雙倍的工資雇傭優(yōu)秀員工，酒店因此而擁有品質(zhì)服務(wù)，進(jìn)而房?jī)r(jià)實(shí)現(xiàn)翻番，那么這樣的成本是應(yīng)該支付的，因?yàn)榭鄢p倍的成本仍有更多的利潤(rùn)產(chǎn)生。

標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)做得再好，也只是優(yōu)秀。加大投入，提升服務(wù)，達(dá)到品質(zhì)化服務(wù)，那就是卓越。三十年來(lái)，我們做到標(biāo)準(zhǔn)化;從今以后，我們向品質(zhì)服務(wù)進(jìn)發(fā)，向卓越進(jìn)發(fā)!

第四篇：十二五我國(guó)機(jī)械工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃詳解

十二五我國(guó)機(jī)械工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃詳解

一、發(fā)展現(xiàn)狀

(一)主要成績(jī)

“十一五”期間，我國(guó)機(jī)械工業(yè)延續(xù)了“十五”全面高速發(fā)展的好勢(shì)頭，無(wú)論是行業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品水平，還是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力都有了大幅度的提升。

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模躍居世界首位

“十一五”期間，機(jī)械工業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng)。2010年機(jī)械工業(yè)增加值占全國(guó)GDP的比重已超過(guò)9%;工業(yè)總產(chǎn)值從2005年的4萬(wàn)億元增長(zhǎng)到2010年的14萬(wàn)億元，年均增速超過(guò)25%，在全國(guó)工業(yè)中的比重從16.6%提高到20.3%;規(guī)模以上企業(yè)已達(dá)10萬(wàn)多家，比“十五”末增加了近5萬(wàn)家，從業(yè)人員數(shù)達(dá)到1752萬(wàn)人，資產(chǎn)總額已達(dá)到10.4萬(wàn)億元，比“十五”末翻了一番。

2009年，我國(guó)機(jī)械工業(yè)銷售額達(dá)到1.5萬(wàn)億美元，超過(guò)日本的1.2萬(wàn)億美元和美國(guó)的1萬(wàn)億美元，躍居世界第一，成為全球機(jī)械制造第一大國(guó)。

2、裝備保障能力顯著增強(qiáng)

“十一五”以來(lái)，在高速增長(zhǎng)的需求拉動(dòng)下，我國(guó)機(jī)械產(chǎn)品的水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，機(jī)械產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已經(jīng)由2005的80%提高到了2010的85%以上，重大技術(shù)裝備自主化取得了較大突破、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的保障能力明顯增強(qiáng)。

電力裝備方面：己能基本滿足國(guó)內(nèi)需求，技術(shù)水平和產(chǎn)品產(chǎn)量已經(jīng)進(jìn)入世界前列?？膳可a(chǎn)60萬(wàn)及100萬(wàn)千瓦級(jí)超臨界、超超臨界火力發(fā)電機(jī)組;水電設(shè)備最大單機(jī)容量己由30萬(wàn)千瓦升級(jí)到70萬(wàn)千瓦，機(jī)組效率進(jìn)入世界先進(jìn)水平;己具備自主生產(chǎn)百萬(wàn)千瓦級(jí)二代改進(jìn)型壓水堆核電站成套設(shè)備的能力，三代核電站裝備的成套制造技術(shù)正在研發(fā)，并已取得重大階段性成果：兆瓦級(jí)風(fēng)電機(jī)組已實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，5MW海上風(fēng)電機(jī)組已研制成功;1000KV特高壓交流輸變電設(shè)備和±800KV直流輸電成套設(shè)備研制成功，綜合自主化率分別達(dá)到90%以上和60%以上，我國(guó)已成為世界上首個(gè)特高壓輸變電設(shè)備投入工業(yè)化運(yùn)行的國(guó)家。

冶金礦山設(shè)備方面，可自主提供年產(chǎn)1000萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵企業(yè)用常規(guī)流程的成套設(shè)備;年產(chǎn)2000萬(wàn)噸級(jí)露天礦、年產(chǎn)60～70萬(wàn)噸級(jí)金屬

礦、年產(chǎn)600萬(wàn)噸級(jí)井下煤礦、年處理400萬(wàn)噸級(jí)選煤廠、年處理300萬(wàn)噸級(jí)選礦廠、日產(chǎn)4000～10000噸級(jí)熟料干法工藝水泥廠成套裝備。

石化通用設(shè)備方面，30萬(wàn)噸/年合成氨設(shè)備已實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化;百萬(wàn)噸乙烯裝置所需的關(guān)鍵“三機(jī)”(裂解氣壓縮機(jī)、丙烯壓縮機(jī)和乙烯壓縮機(jī))及多股流低溫冷箱已研制成功;6萬(wàn)立方米/時(shí)等級(jí)大型空分設(shè)備已實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化并出口，正在研制8.5萬(wàn)立方米/時(shí)空分設(shè)備;石油鉆機(jī)已由9000米升級(jí)到12000米，達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，并正在由陸上鉆機(jī)向海上鉆機(jī)拓展。

汽車行業(yè)：2010年中國(guó)汽車產(chǎn)銷量分別達(dá)到1826萬(wàn)輛和1806萬(wàn)輛，高居世界第一。目前自主品牌乘用車的銷售比重已提高到46%，其中自主品牌轎車的銷售比重占31%。

大型施工機(jī)械方面：2000噸履帶起重機(jī)、500噸全路面起重機(jī)、72米臂架混凝土輸送泵車、直徑11.22米的泥水平衡盾構(gòu)機(jī)等特大型工程機(jī)械研制完成。

農(nóng)業(yè)機(jī)械方面：除少數(shù)高端產(chǎn)品尚需進(jìn)口外，國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)已基本能滿足國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)的需求。180馬力大型拖拉機(jī)已研制成功，小麥聯(lián)合收割機(jī)已經(jīng)普及并開始向大喂入量機(jī)型發(fā)展，3-4行玉米聯(lián)合收割機(jī)批量供應(yīng)市場(chǎng)，水稻種植和收獲機(jī)械技術(shù)基本成熟，4行半喂入式水稻聯(lián)合收割機(jī)研制成功，油菜、牧草和甘蔗收獲機(jī)械、節(jié)水灌溉、秸稈還田和復(fù)式作業(yè)機(jī)具研究也都取得重大進(jìn)展。

工作母機(jī)方面：大型、精密、高速數(shù)控機(jī)床以及為之配套的數(shù)控系統(tǒng)和功能部件進(jìn)步很快，數(shù)控機(jī)床自給率達(dá)到60%，開發(fā)出了五軸聯(lián)動(dòng)龍門加工機(jī)床、五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心、五軸落地式數(shù)控鏜銑床、七軸聯(lián)動(dòng)重型立式車銑復(fù)合加工機(jī)床、超精密加工機(jī)床、柔性制造系統(tǒng)及大型沖壓自動(dòng)生產(chǎn)線;自主研發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)可靠性明顯提高，平均無(wú)故障時(shí)間達(dá)到2萬(wàn)小時(shí)。

大型鑄鍛件方面：我國(guó)30萬(wàn)、60萬(wàn)千瓦火電機(jī)組高中壓轉(zhuǎn)子國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足率已提高到60%左右，低壓轉(zhuǎn)子國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足率已提高到45%，發(fā)電機(jī)大軸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足率已提高到30%，掌握了超超臨界火電機(jī)組轉(zhuǎn)子制造技術(shù)并實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn);100萬(wàn)千瓦級(jí)三代核電設(shè)備成套大型鍛件已研制成功，壓力殼、蒸發(fā)器、主管道等具有代表性的關(guān)鍵鍛件的技術(shù)攻關(guān)已相繼取得突破。

3、結(jié)構(gòu)調(diào)整取得一定進(jìn)展

在資本結(jié)構(gòu)方面：已實(shí)現(xiàn)多元化，行業(yè)內(nèi)生的發(fā)展活力越來(lái)越強(qiáng)。國(guó)有大型企業(yè)在重大技術(shù)裝備研制和生產(chǎn)中繼續(xù)發(fā)揮著主力軍的作用;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)機(jī)械工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率超過(guò)了50%，對(duì)機(jī)械工業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展功不可沒(méi)。

在組織結(jié)構(gòu)方面：企業(yè)小而散的局面有所改觀，主要行業(yè)的生產(chǎn)集中度不斷提高，尤其是汽車、工程機(jī)械、發(fā)電設(shè)備等行業(yè)更加突出。上汽、東風(fēng)、一汽、長(zhǎng)安產(chǎn)銷量在全行業(yè)中占比已達(dá)70%，前十大企業(yè)的生產(chǎn)集中度已達(dá)86%;哈爾濱、東方、上海三大集團(tuán)產(chǎn)量在發(fā)電設(shè)備行業(yè)占比達(dá)到68.7%，華銳、金風(fēng)、東汽在風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)量中的占比也已達(dá)70%左右;徐工、中聯(lián)重科、三

一、柳工、龍工、山推已約占中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)總銷售額的半壁江山。

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面：新產(chǎn)品產(chǎn)值始終保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，科技創(chuàng)新成果成為推動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。2010年，機(jī)械工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值超過(guò)2萬(wàn)億元，約占全國(guó)工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值的40%。重大技術(shù)裝備向大型化、高參數(shù)化發(fā)展，部分產(chǎn)品的效率已接近世界先進(jìn)水平，量大面廣的通用機(jī)電產(chǎn)品效率也有很大提高。

在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面：“十一五”期間，機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)投資持續(xù)高速增長(zhǎng)，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資57281億元，年均增速達(dá)到約38%，2010年完成固定資產(chǎn)投資額高達(dá)1.9萬(wàn)億元。高強(qiáng)度的投資使得全行業(yè)的裝備水平大為提高，生產(chǎn)條件大為改善，行業(yè)固定資產(chǎn)的新度系數(shù)由“十五”末的61%提高到2009年的64%。一批行業(yè)排頭兵企業(yè)的裝備水平已達(dá)到或接近世界同行先進(jìn)水平。

4、進(jìn)出口貿(mào)易逆差變順差

“十一五”期間，我國(guó)機(jī)械產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，成為全球機(jī)機(jī)械產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?006年，我國(guó)機(jī)械工業(yè)對(duì)外貿(mào)易結(jié)束建國(guó)以來(lái)持續(xù)數(shù)十年的逆差局面，實(shí)現(xiàn)歷史性的轉(zhuǎn)折，首次實(shí)現(xiàn)外貿(mào)順差。隨著我國(guó)機(jī)械工業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，機(jī)械工業(yè)貿(mào)易順差不斷擴(kuò)大。2008年，我國(guó)機(jī)械工業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易順差477億美元，達(dá)到歷史最好水平。此后雖由于國(guó)際金融危機(jī)的影響，以及國(guó)家為減少過(guò)多的貿(mào)易順差而大力鼓勵(lì)進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備，機(jī)械工業(yè)對(duì)外貿(mào)易順差開始減少。2010年進(jìn)出口總額達(dá)到5138億美元，比2005年的2229億美元大幅增長(zhǎng)231%，同時(shí)仍保持了進(jìn)出口基本平衡，實(shí)現(xiàn)了順差31億美元。

在對(duì)外貿(mào)易額快速增長(zhǎng)的同時(shí)，外貿(mào)結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化。外貿(mào)出口中一般貿(mào)易占比快速提高，一般貿(mào)易額在外貿(mào)總額中的占比已由2005年的46.4%提高到2010年的58.0%而加工貿(mào)易額占比則由2005年的49.1%降低到2010年的30.5%。與此同時(shí)，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，工程機(jī)械、數(shù)控機(jī)床、發(fā)電設(shè)備、汽車等技術(shù)含量較高的產(chǎn)品出口發(fā)展迅速。近年來(lái)發(fā)電設(shè)備的出口量已占到總產(chǎn)量近15%。

除以上成績(jī)外，機(jī)械工業(yè)在其他方面也都取得明顯進(jìn)步。比如在節(jié)能節(jié)材方面，“十一五”期間，機(jī)械工業(yè)萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗逐年大幅下降，從2005年的0.65噸標(biāo)準(zhǔn)煤降至2009年的0.425噸標(biāo)準(zhǔn)煤，降幅達(dá)到34.6%，遠(yuǎn)超國(guó)務(wù)院所提出的單位GDP能耗降低20%的目標(biāo);大中型企業(yè)萬(wàn)元工業(yè)增加值耗鋼量從0.47噸降至0.38噸，降幅達(dá)18.2%，材料利用率大大提高，間接節(jié)能效果明顯。在信息化與

工業(yè)化相融合方面，“十一五”期間，機(jī)械工業(yè)兩化融合進(jìn)程加速，研發(fā)設(shè)計(jì)信息化已達(dá)到較高水平，骨干企業(yè)已普遍使用三維設(shè)計(jì);CAE、CAPP、PDM的覆蓋率已經(jīng)超過(guò)半數(shù);財(cái)務(wù)管理信息化普及率已經(jīng)達(dá)到90%以上;成本管理、采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、人力資源管理、主生產(chǎn)計(jì)劃等信息化應(yīng)用取得明顯效果。產(chǎn)品開始向數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展。

(二)存在問(wèn)題

1、自主創(chuàng)新能力明顯薄弱

我國(guó)機(jī)械工業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖已位居世界首位，但目前高端裝備仍滿足不了需要，不得不大量進(jìn)口。2010年進(jìn)口機(jī)械產(chǎn)品用匯高達(dá)2553億美元。行業(yè)中低端產(chǎn)能過(guò)剩、高端嚴(yán)重不足的矛盾非常突出。之所以如此，原因就在于自主創(chuàng)新能力薄弱，無(wú)法有效地支撐產(chǎn)品升級(jí)。多年來(lái)，相當(dāng)多的企業(yè)過(guò)分看重當(dāng)期發(fā)展速度，追求短平快，重當(dāng)前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn);重制造、輕研發(fā);重引進(jìn)、輕消化;重硬件、輕軟件;重物質(zhì)、輕人才。從而導(dǎo)致研發(fā)投入嚴(yán)重不足，研發(fā)條件普遍落后，研發(fā)經(jīng)驗(yàn)缺乏積累。尤其是廣大中小企業(yè)缺乏公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的支撐，技術(shù)創(chuàng)新更是心有余而力不足。

我國(guó)大中型機(jī)械制造企業(yè)中工程技術(shù)人員占從業(yè)人員的比例為10%，R&D經(jīng)費(fèi)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入之比為1.4%;而工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家同行技術(shù)人員占從業(yè)人員比例為20%一30%，R&D經(jīng)費(fèi)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入之比達(dá)到3%以上。

自主創(chuàng)新能力薄弱不僅導(dǎo)致低端產(chǎn)能過(guò)剩、高端不足;而且影響行業(yè)的發(fā)展后勁，影響我國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升;更為嚴(yán)重的是累及行業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和科學(xué)發(fā)展觀的貫徹，因此是行業(yè)發(fā)展中的心腹之患，必須高度重視并盡快解決。

2、基礎(chǔ)發(fā)展嚴(yán)重滯后

與快速發(fā)展的主機(jī)產(chǎn)品相比，基礎(chǔ)零部件及優(yōu)質(zhì)專用材料、自控系統(tǒng)和測(cè)試儀器、數(shù)控機(jī)床和基礎(chǔ)制造裝備的發(fā)展明顯滯后，已成為影響機(jī)械產(chǎn)品向高端升級(jí)的三大瓶頸。尤其是基礎(chǔ)零部件，不但產(chǎn)品水平差距大，而且至今尚未引起各方面足夠重視。

“十一五”期間，液壓挖掘機(jī)、風(fēng)電設(shè)備、高速列車、火電和核電設(shè)備、超(特)高壓輸變電設(shè)備、內(nèi)燃機(jī)、數(shù)控機(jī)床等主機(jī)產(chǎn)品發(fā)展迅速，但這些主機(jī)配套所需的高端零部件越來(lái)越受制于進(jìn)口，液壓元件及系統(tǒng)、高檔軸承、電力電子器件及變頻裝置、大型優(yōu)質(zhì)鑄鍛件、高端閥門、耐高壓絕緣套管及出線裝置、內(nèi)燃機(jī)燃油電子噴射裝置及尾氣處理系統(tǒng)、數(shù)控系統(tǒng)及功能部件、伺服系統(tǒng)、控制電器等進(jìn)口量越來(lái)越多，價(jià)格越來(lái)越高，而且交貨期越來(lái)越?jīng)]有保障。

基礎(chǔ)零部件發(fā)展之所以嚴(yán)重滯后于主機(jī)，除了長(zhǎng)期以來(lái)基礎(chǔ)件行業(yè)投入不足的影響外，也與原來(lái)面向機(jī)械工業(yè)中共性、基礎(chǔ)技術(shù)的研究院所的改制有關(guān)。在這些院所改制成為企業(yè)以后，摩擦、磨損、傳動(dòng)、強(qiáng)度、可靠性及設(shè)計(jì)、檢測(cè)等基礎(chǔ)技術(shù)的研究，鑄造、鍛造、焊接、熱處理、表面處理等基礎(chǔ)工藝技術(shù)的研究，以及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等基礎(chǔ)性技術(shù)工作都受到了程度不等的削弱和影響。

“十一五”期間主機(jī)的迅猛發(fā)展一方面激化了基礎(chǔ)滯后的矛盾，但另一方面也為加強(qiáng)基礎(chǔ)培育了需求市場(chǎng);此外，行業(yè)迅速增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也為加大對(duì)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的投入提供了現(xiàn)實(shí)可能。因此，“十二五”強(qiáng)化基礎(chǔ)不僅是必須的，而且也是可能的。

3、現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢

機(jī)械工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖已有一定進(jìn)展，但總體看來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象仍然較為嚴(yán)重。如在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，表現(xiàn)為高端產(chǎn)品不足，中低端產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩;在區(qū)域結(jié)構(gòu)上，表現(xiàn)為過(guò)度集于東部地區(qū)，中西部地區(qū)。最近幾年發(fā)展速度雖然有所加快，但在整個(gè)機(jī)械工業(yè)中的比重依然嚴(yán)重偏低;在人力資本結(jié)構(gòu)上，表現(xiàn)為一般人力資源豐裕，而杰出的企業(yè)家、領(lǐng)軍型技術(shù)人才和高技能人才嚴(yán)重不足。在組織結(jié)構(gòu)上，表現(xiàn)為散亂弱的狀態(tài)仍很嚴(yán)重。一方面，鮮見具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，另一方面，眾多中小企業(yè)中特色鮮明、能為大企業(yè)提供有效協(xié)作配套服務(wù)的產(chǎn)業(yè)集群也比較少。我國(guó)機(jī)械工業(yè)有規(guī)模以上企業(yè)10萬(wàn)多家，但進(jìn)入世界500強(qiáng)的只有東風(fēng)汽車、上汽集團(tuán)和一汽集團(tuán)三家;世界機(jī)床企業(yè)產(chǎn)值前20名中，中國(guó)僅占2席，而日本占7家，德國(guó)占5家。

與上述種種結(jié)構(gòu)相比，機(jī)械工業(yè)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)結(jié)構(gòu)問(wèn)題必須引起更大關(guān)注?，F(xiàn)今我國(guó)機(jī)械工業(yè)中，傳統(tǒng)加工制造業(yè)比重過(guò)大，現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)比重過(guò)低;對(duì)實(shí)物產(chǎn)品生產(chǎn)的依賴過(guò)大，而服務(wù)增值在行業(yè)總產(chǎn)出中的貢獻(xiàn)度過(guò)低;從實(shí)物產(chǎn)量看，與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)許多機(jī)械產(chǎn)品的產(chǎn)量已高居世界前列，但從全行業(yè)的銷售額看，尤其是從經(jīng)濟(jì)效益看，這一優(yōu)勢(shì)并不明顯，其中原因，除了產(chǎn)品檔次差距的影響外，服務(wù)性增值方面的巨大差距是主要原因。

“十一五”機(jī)械工業(yè)的高速發(fā)展主要得益于實(shí)物產(chǎn)品需求的高速增長(zhǎng)，隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程向中后期的演進(jìn)，繼續(xù)期望依靠實(shí)物產(chǎn)品產(chǎn)量的高速增長(zhǎng)支撐今后的行業(yè)發(fā)展已越來(lái)越不現(xiàn)實(shí)，因此盡快補(bǔ)強(qiáng)現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)這一短腿已成當(dāng)務(wù)之急。

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式較為粗放

我國(guó)機(jī)械工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)并不能掩蓋發(fā)展方式粗放的問(wèn)題。重速度、輕質(zhì)量;重規(guī)模、輕效益;重當(dāng)前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的傾向雖已引起越來(lái)越多的關(guān)注，但尚未得到根本改變。行業(yè)的快速發(fā)展仍以過(guò)多的資源消耗為代價(jià)，生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家同行

相比差距明顯。行業(yè)投資強(qiáng)度大增，但外延擴(kuò)張之風(fēng)盛行、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)集中度低、地區(qū)結(jié)構(gòu)趨同，核心競(jìng)爭(zhēng)力弱，生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益差，在國(guó)際分工中處于明顯不利地位。

我國(guó)機(jī)械工業(yè)單位產(chǎn)出綜合能耗與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比有較大差距，突出表現(xiàn)在熱加工工藝環(huán)節(jié)上。例如，我國(guó)鑄造行業(yè)每生產(chǎn)一噸鑄鐵件能耗為0.4-0.5噸標(biāo)準(zhǔn)煤，國(guó)外先進(jìn)水平為0.20-0.30噸標(biāo)準(zhǔn)煤;我國(guó)鍛造行業(yè)每噸鍛件平均能耗約為0.88噸標(biāo)準(zhǔn)煤，日本僅為0.52噸標(biāo)準(zhǔn)煤;我國(guó)熱處理行業(yè)平均每噸工件熱處理能耗為660千瓦時(shí)，美國(guó)、日本、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家平均能耗在450千瓦時(shí)以下;國(guó)產(chǎn)電爐煉鋼平均每噸鋼總能耗為800—1000千瓦時(shí)，國(guó)外先進(jìn)水平為550—600千瓦時(shí)。

粗放的發(fā)展方式導(dǎo)致我國(guó)機(jī)械工業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益偏低。我國(guó)機(jī)械工業(yè)增加值率在24%-26%，而發(fā)達(dá)國(guó)家在30%以上;銷售收入利潤(rùn)率也只有6%左右。

上述狀況表明，我國(guó)機(jī)械工業(yè)需改變觀念，今后要把改變行業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量放在優(yōu)先位置，將粗放式增長(zhǎng)的方式轉(zhuǎn)變到集約型增長(zhǎng)的科學(xué)發(fā)展軌道上來(lái)。

第五篇：我國(guó)印刷行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇（本站推薦）

我國(guó)印刷行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)日前主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，國(guó)務(wù)院加大對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的政策支持力度，將有望使其成為中國(guó)重要、穩(wěn)定、具有長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

上述會(huì)議指出，按照《政府工作報(bào)告》部署，加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，是向結(jié)構(gòu)調(diào)整要?jiǎng)恿?、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重大措施，既可以有效激發(fā)內(nèi)需潛力、帶動(dòng)擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、持續(xù)改善人民生活，也有利于引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端提升，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)與農(nóng)業(yè)、工業(yè)等在更高水平上有機(jī)融合，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。

受內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展階段變化等因素的影響，中國(guó)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)潛在增長(zhǎng)率下移，中國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)由前些年的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗闹懈咚僭鲩L(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。

與此同時(shí)，服務(wù)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)和支撐作用明顯增強(qiáng)，服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重呈上升趨勢(shì)，中國(guó)逐步從“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”邁向“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”?！安贿^(guò)，我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在服務(wù)業(yè)中所占比重偏低，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱，發(fā)展質(zhì)量不高，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源有效配置和價(jià)值創(chuàng)造的促進(jìn)作用尚未充分發(fā)揮出來(lái)”。此次國(guó)務(wù)院會(huì)議指出，要更多依靠市場(chǎng)機(jī)制和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，重點(diǎn)發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、商務(wù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)，促進(jìn)提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

前瞻出品的相關(guān)行業(yè)分析報(bào)告：

2014-2018年中國(guó)數(shù)碼印刷機(jī)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資規(guī)劃分析報(bào)告 2014-2018年中國(guó)印刷制版設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資規(guī)劃分析報(bào)告 2014-2018年中國(guó)數(shù)字印刷機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求與投資規(guī)劃分析報(bào)告

一是加強(qiáng)新材料、新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)應(yīng)用，鼓勵(lì)設(shè)立工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)和服務(wù)中心，發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)交易市場(chǎng)。二是建設(shè)物流公共信息平臺(tái)和貨物配載中心，加快標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施應(yīng)用，推進(jìn)第三方物流與制造業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。三是提高信息技術(shù)服務(wù)水平，促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)流程再造和優(yōu)化。加快農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推廣合同能源管理，積極發(fā)展社會(huì)化節(jié)能環(huán)保服務(wù)體系。四是推廣制造施工設(shè)備、運(yùn)輸工具、生產(chǎn)線等融資租賃，創(chuàng)新抵押質(zhì)押、發(fā)行債券等金融服務(wù)。發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等咨詢服務(wù)。五是鼓勵(lì)服務(wù)外包，加快發(fā)展第三方檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)。大力培養(yǎng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)急需的高端人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

會(huì)議要求，要進(jìn)一步深化改革開放，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，減少前置審批和資質(zhì)認(rèn)定項(xiàng)目，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。簡(jiǎn)化審批程序，提高生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)境外投資便利化程度，提升中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。來(lái)有為表示，從上述公開報(bào)道的內(nèi)容來(lái)看，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)關(guān)于優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的政策措施和工作部署，具有諸多重要突破和創(chuàng)新：

一是要求進(jìn)一步深化改革開放，放寬生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入，減少前置審批和資質(zhì)認(rèn)定項(xiàng)目，簡(jiǎn)化境外投資審批程序，提高便利化程度，這完全符合十八屆三中全會(huì)精神，是全面推進(jìn)改革的重要舉措。

二是體現(xiàn)了發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的先進(jìn)理念和模式，如推廣融資租賃、鼓勵(lì)服務(wù)外包等。

三是推出了有力的支持和保障措施，比如規(guī)定研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、節(jié)能環(huán)保等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)可申請(qǐng)認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)，進(jìn)而享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策;要求有關(guān)部門抓緊制定配套政策，為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，落實(shí)優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的政策措施等。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院指出：在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，國(guó)務(wù)院順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，加大對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的政策支持力度，增強(qiáng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展活力，充分釋放生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，使其成為我?guó)重要、穩(wěn)定、具有長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，這對(duì)推動(dòng)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)，意義重大，影響深遠(yuǎn)。與國(guó)內(nèi)大多數(shù)行業(yè)的生存環(huán)境相似，中國(guó)印刷企業(yè)正在面臨三條路徑：其一是依靠轉(zhuǎn)型升級(jí)“升上去”，其二是憑借海外拓展“走出去”，其三就是淘汰關(guān)張“刷下來(lái)”。而隨著國(guó)內(nèi)印刷生產(chǎn)能力及品質(zhì)的提升，作為其中重要的一條“生存”之道，海外拓展走國(guó)際化道路在近年來(lái)已然成為眾多內(nèi)地印刷企業(yè)開源的新選擇。