第一篇：“五項重點工作”匯報

“五項重點工作”匯報

年初以來，***干部群眾埋頭苦干，銳意進取，全力全面推進縣委部署的“五項重點工作”，取得了較好的成效。

一、順利引進兩個大項目落地

**村支部書記**引薦的萬頭肉驢養(yǎng)殖加工項目和農(nóng)民***引薦的天池旅游度假村項目已達成投資意向，可在本月28日正式簽約。萬頭肉驢養(yǎng)殖加工項目由肇東市宏騰畜牧業(yè)有限公司投資3.2億元建設(shè)，項目已選址在****張炮屯，占地面積10萬平方米，土地使用權(quán)已由投資方自行取得，規(guī)劃建設(shè)養(yǎng)殖驢舍60棟和阿膠、驢骨粉等驢產(chǎn)品生產(chǎn)車間一處。天池旅游度假村由哈爾濱瑞洋旅游開發(fā)有限公司投資6500萬元建設(shè)，項目選址在****強村柯家屯西側(cè)的小水庫及周邊，占地面積1000畝，規(guī)劃建設(shè)生態(tài)農(nóng)莊、飯店、室外活動廣場和別墅式賓館，現(xiàn)正平整場地，修砌水庫，進行基礎(chǔ)建設(shè)。

當(dāng)前存在的問題：萬頭肉驢養(yǎng)殖加工項目所用土地使用權(quán)雖然已由投資方自行取得，但該宗地塊在土地現(xiàn)狀圖上標(biāo)示為草原（實際近半部分已成為廢棄地，另一半也已耕種），在履行土地用途變更和規(guī)劃審批手續(xù)方面存在困難。

下步打算：與投資方進一步協(xié)商投資協(xié)議內(nèi)容，待投資協(xié)議經(jīng)縣里審核同意后，請縣里組織召開項目實施現(xiàn)場推進 1 會，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，無論如何保證項目如期開工建設(shè)和投產(chǎn)。

二、財稅工作取得開門紅

截至4月末，共完成財政稅收316萬元，占年計劃的31.6%。

當(dāng)前存在的問題：主要是稅源不足。受房地產(chǎn)等行業(yè)不景氣影響，今年的建筑、運輸?shù)榷愂占眲p少，房地產(chǎn)業(yè)也影響到鋼鐵行業(yè)，去年引進的廢鋼企業(yè)，今年還沒有實現(xiàn)稅收。

下步打算：一是大力發(fā)展總部經(jīng)濟，多引進大的納稅企業(yè)落戶。二是培植做強中電機械、長城木業(yè)等重點企業(yè)，打造優(yōu)質(zhì)主體稅源。鼓勵服裝加工、亞麻企業(yè)、建筑企業(yè)做大做強，增加新生稅源。三是招商引進實體企業(yè)落戶，爭取早日實現(xiàn)稅收。

三、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

我們的萬畝玉米大壟雙行模式栽培示范區(qū)共涉及六個村506戶，去年秋季利用 “八步整地法”完成的整地。今年，示范區(qū)以每畝600元的價格集中流轉(zhuǎn)給**玉米合作社經(jīng)營管理，示范區(qū)以110厘米大壟雙行密植栽培技術(shù)為核心，由農(nóng)墾大型機械以每畝180元的價格全程代耕代收，現(xiàn)在，苗已出齊。

下步打算：從北安農(nóng)場聘請專業(yè)技術(shù)員，在作物生產(chǎn)各環(huán)節(jié)適時進行田間管理，要進行藥物滅草、深松、中耕、追肥加中耕、大型噴灌機適時補灌增產(chǎn)、藥物防蟲、化控和收 獲作業(yè)等，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

四、組建了兩個千萬元的農(nóng)機合作社

今年共申請組建千萬元農(nóng)機合作社2個，**農(nóng)機合作社和**農(nóng)機合作社，目前，兩個農(nóng)機合作社共800萬元的購機款已上交到農(nóng)機管理部門，等待省里驗收。

下步打算：待省里驗收合格后，督促這兩個農(nóng)機合作社盡快完成場地、機庫和農(nóng)具棚建設(shè)，做好接收機具的全面準備。

第二篇：五項重點工作

五項重點工作：加快基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，讓老百姓看病有保障；落實國家基本藥物制度，讓老百姓看病少花錢；健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，讓老百姓看病更方便；促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，讓老百姓平時少得?。煌七M公立醫(yī)院改革試點，讓老百姓看病更放心

第三篇：紀檢監(jiān)察下半年五項重點工作

紀檢監(jiān)察下半年五項重點工作

一、迎接市對我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查

認清巡查工作的重要性，按照《中共XX市委黨風(fēng)廉政巡查工作暫行辦法》的規(guī)定和各項要求，積極準備市委對我鎮(zhèn)2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作巡查。

7月20日之前，完成匯報材料，臺賬資料及其他各項準備工作。

二、開展非公企業(yè)紀律監(jiān)督組織建設(shè)

選擇XX鎮(zhèn)有代表性的非公企業(yè)黨組織，按照要求，建立非公企業(yè)紀律監(jiān)督組織。

1、7月上旬，完成全鎮(zhèn)年銷售2000萬元以上規(guī)模企業(yè)黨組織情況摸底工作。

2、7月中下旬，完成《關(guān)于加強非公有制企業(yè)黨的紀律監(jiān)督工作的意見》的討論、制定及發(fā)文工作。

3、8月份完成在全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)建立紀律監(jiān)督組織。

三、創(chuàng)建2012年權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)達標(biāo)單位1、8月30日前，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，完成權(quán)力梳理和職權(quán)界定工作。

2、9月30日前，完成各項權(quán)力的運行制度明確、操作程序規(guī)范和風(fēng)險防控工作。

3、10月30日前，完成權(quán)力的網(wǎng)上運行和監(jiān)控平臺建設(shè)工作。

4、11月30日前，完成自我完善和自查工作，5、12月20日前，接受市檢查考核組的考核驗收。

四、組織兩級干部警示教育活動

初定10月份，組織全鎮(zhèn)兩級干部赴警示教育基地開展警示教育活動。

五、三務(wù)公開信息“直通車”建設(shè)1、5月底前，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開相應(yīng)的鎮(zhèn)村二級相關(guān)人員會議。

2、6月上旬，安排我鎮(zhèn)二個村進行試點；

3、6月中旬，全鎮(zhèn)其他行政村開始聯(lián)網(wǎng)操作，制定相應(yīng)制度，規(guī)范操作，建立統(tǒng)一資產(chǎn)、資源、合同臺帳，建立電子化動態(tài)管理及上網(wǎng)試運行。

4、7月底，在6月份試運行的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，適度完善，進行全面正常運行。

XX鎮(zhèn)紀委2012-7-16

第四篇：國家醫(yī)改五項重點工作

國家醫(yī)改五項重點工作

一是加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)；（新農(nóng)合，城鎮(zhèn)職工、居民）二是初步建立國家基本藥物制度；（鄉(xiāng)、村）三是健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系；（基礎(chǔ)設(shè)施、人才）四是促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化；

1.城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范

2.健康教育服務(wù)規(guī)范

3.預(yù)防接種服務(wù)規(guī)范

4.0～6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范 5.孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范 6.老年人健康管理服務(wù)規(guī)范 7.高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范

8.II型糖尿病患者健康管理服務(wù)規(guī)范 9.重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范

10傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)規(guī)范 11.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范

五是積極穩(wěn)妥地推進公立醫(yī)院改革試點。

1、強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。合理確定公立醫(yī)院功能、數(shù)量和規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局，完善服務(wù)體系。

2、改革公立醫(yī)院管理體制。探索政事分開、管辦分開的有效形式，建立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的公立醫(yī)院管理體制，科學(xué)界定公立醫(yī)院所有者和管理者的責(zé)權(quán)，探索建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，推進醫(yī)院院長職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。

3、改革公立醫(yī)院補償機制。探索實現(xiàn)醫(yī)藥分開的具體途徑，改變醫(yī)療機構(gòu)過度依賴藥品銷售收入維持運轉(zhuǎn)的局面，逐步取消藥品加成政策，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，完善基本醫(yī)療保障支付方式，落實財政補助政策。落實中醫(yī)藥扶持政策。

4、改革公立醫(yī)院運行機制。深化公立醫(yī)院人事制度和收入分配制度改革，改進公立醫(yī)院經(jīng)濟運行和財務(wù)管理制度；加強公立醫(yī)院內(nèi)部管理，落實各項醫(yī)院管理制度，制訂疾病診療規(guī)程并推廣實施，加快推進信息化建設(shè)，保障醫(yī)療質(zhì)量，提高服務(wù)效率，控制醫(yī)療費用，方便群眾就醫(yī)。

5、健全公立醫(yī)院監(jiān)管機制。實施醫(yī)院信息公開，完善公立醫(yī)院績效考核制度，加強醫(yī)療安全質(zhì)量和經(jīng)濟運行監(jiān)管。

6、形成多元化辦醫(yī)格局。鼓勵、支持和引導(dǎo)社會資本進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，完善政策體系，為非公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)營創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，引導(dǎo)、鼓勵和支持非公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展，促進不同所有制醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的相互合作和有序競爭，滿足群眾不同層次醫(yī)療服務(wù)需求。

第五篇：永昌七中籌建處五項重點工作

永昌七中籌建處五項重點工作

一、籌建處全體人員繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行各項管理制度，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想，全面提升籌建處人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，為七中建設(shè)順利完成奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二、通過動員施工、監(jiān)理企業(yè)安排建設(shè)計劃，加強過程管理等有效措施，完成綜合教學(xué)樓、綜合館、公寓、觀禮臺、圍墻等工程的后續(xù)建設(shè)任務(wù)，不誤學(xué)校秋季招生。

三、科學(xué)規(guī)劃，推進校園文化建設(shè)。完成學(xué)校理念文化、環(huán)境文化、標(biāo)志文化的策劃設(shè)計，力爭完成學(xué)校室外文化的議（投）標(biāo)及開工建設(shè)等任務(wù)。

四、完成學(xué)校水、暖、電外網(wǎng)工程和綠化、美化、凈化、亮化等工程。

五、搶抓機遇，爭取項目；強化預(yù)算，加強調(diào)控；規(guī)范操作，改進服務(wù)；保證工程建設(shè)資金。