第一篇：合作可行性報告提綱[精選]

李陽瘋狂英語南京分校與南京大學出版社

項目合作可行性報告

一、項目概述

本著“讓三億中國人講一口流利英語”的合作辦學指導(dǎo)思想，李陽瘋狂英語在南京大學出版社鼎力協(xié)助下，強強聯(lián)合，奔著把南京打造成英語強市的目標，進一步擴大李陽瘋狂英語教學特色的深遠影響。

二、合作雙方概況

1、南京市場教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求情況：

目前南京教育培訓(xùn)行業(yè)競爭激烈，影響較大的有新東方，伯利茲，韋伯，樹人。新東方課程繁多，以同步輔導(dǎo)和四六級輔導(dǎo)最有吸引力。伯利茲少兒培訓(xùn)較為成功，韋伯成人的各種培訓(xùn)，樹人以青少年各科同步輔導(dǎo)比較成功，目前市場上需求最大，盈利最大的一是各種證書的考試，二是青少年的各種培訓(xùn)。

2、南京大學出版社的現(xiàn)有基本設(shè)備：

擁有南京大學品牌效應(yīng)，大小教室數(shù)間，南京大學教授客串，南大出版社等

3、我方現(xiàn)在的基本情況，場地不足兩百，其中上課教室僅一百坪，一間大教室，四間小教室，師資：9位老師，授課范圍可涵蓋口語，課程輔導(dǎo)，成人各種證書的考試。

三、合作實施的必要性

1、該項目的實施是李陽瘋狂英語南京分校參與南京教育市場競爭的需要

南京分公司自從07年落戶南京開辦培訓(xùn)班以來，我們僅僅是在龍江地區(qū)的兩個學校進行了培訓(xùn)和宣傳，培訓(xùn)的口碑很好，但是對于整個南京市場的影響力非常小，品牌的宣傳力度一直很薄弱，其中限制大規(guī)模宣傳的首要原因是缺乏辦學資格證，南京對辦學機構(gòu)的檢查非常的嚴格.該項目的實施可免除無辦學資格證的限制。

2、該項目的實施是我方占據(jù)南京培訓(xùn)高端市場的需要

3、該項目的實施在深度和廣度上能更大范圍地擴大南京市場的宣傳

4、該項目的實施是我方促進教學資源優(yōu)化，進一步增強辦學實力的需要

5、該項目的實施可以借助南大頒發(fā)一些證書，使瘋狂英語的證書更具有權(quán)威性。

6、該項目的實施可以借助南大招生能給我們帶來更多的生源

7、該項目的實施可以借助南大讀者服務(wù)部擴大整個江蘇的培訓(xùn)市場

8、該項目的實施可以增加我們的一些盈利。

9、該項目的實施可以為我們的暑假集訓(xùn)營提供場地，提供招生資源以及保證辦學資格

四、合作方式：

南大出版社負責:1..宣傳招生2.提供場地.瘋狂英語負責：開設(shè)各種課程兼上課

五、各方承擔責任：

南大出版社：保證生源充足，保證上課環(huán)境正常

瘋狂英語：保證上課質(zhì)量

六、投資估算：

瘋狂英語投入師資和教材，師資是每課時16元。教材自編或者《五分鐘》

七、經(jīng)濟效益分析

1、財務(wù)指標分析：

瘋狂英語按總額的百分之十提成。

2、潛在收益：

1.擴大文薈大廈本部的招生

2.通過江蘇各市讀者服務(wù)部，開辦各市級瘋狂英語培訓(xùn)。

八、項目實施綜合計劃

項目負責人：黃海榮，金山，張艷麗 教學計劃：王詢，楊茜，劉春風

九、結(jié)論：

通過上述綜合分析，與南大出版社的合作對于我們瘋狂英語是利大于弊，不管是眼前的盈利還是潛在的收益都是擴大我們瘋狂英語行之有效的途徑。

第二篇：可行性報告提綱

第一節(jié) 可行性報告編寫提綱

一、基本情況

1．項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2．項目負責人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

3．項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標及階段性目標情況；主要預(yù)期經(jīng)濟效益或社會效益指標；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）。

二、必要性與可行性

1．項目背景情況。項目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項目單位需求分析；項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2．項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

3．項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想；項目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析；與同類項目的對比分析；項目預(yù)期效益的持久性分析。

4．項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應(yīng)對措施分析。

三、實施條件

1.人員條件。項目負責人的組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況。

3.基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

4.其他相關(guān)條件。

四、進度與計劃安排

五、主要結(jié)論

第二節(jié) 可行性報告編寫內(nèi)容

一、概述項目概況

1．1 項目名稱

1．2 項目承擔單位及負責人

1．3 項目起止日期

1．4 項目主管部門

1．5 項目簡要內(nèi)容及實施目標（以前是否申請、驗收過）企業(yè)概況

2．1 企業(yè)簡介

企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等

2．2 人員情況

職工總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計算機及自動控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。

2．3 企業(yè)資產(chǎn)信用狀況

資產(chǎn)總額（固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動資產(chǎn)、負債總額、流動負債、所有者權(quán)益總額）。

收入總額（主要營業(yè)收入、稅后利潤總額、銀行借款總額）。

銀行信用等級。

稅務(wù)局情況記錄

2．4 企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地位。

二、項目開發(fā)的必要性項目提出的背景和依據(jù)。國內(nèi)外同類項目的應(yīng)用情況。該項目開發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。

三、協(xié)作單位的選定理由協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢分析比較。（含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長及開發(fā)同類項目的經(jīng)驗等。）與國內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價格、服務(wù)等方面的比較。

四、項目的內(nèi)容及目標簡述項目主要內(nèi)容；管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖，主要子系統(tǒng)等?？刂祈椖啃枰喴枋龉に嚵鞒碳翱刂品桨?。結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位的實際情況，明確項目的目標與預(yù)期達到的技術(shù)水平。（有可操作的量化指標）

五、項目的技術(shù)可行性可供選擇的幾種方案的簡單比較最佳方案及論證

2．1 總體概述

2．2 設(shè)計思想

2．3 設(shè)計依據(jù)

2．4 系統(tǒng)配置（包括軟、硬件兩個方面）

2．5 控制策略及測控參數(shù)

2．6 系統(tǒng)的技術(shù)指標及特點

六、設(shè)備選型及系統(tǒng)報價

（含硬、軟件明細表及設(shè)備報價）

七、項目實施計劃項目實施計劃時間表項目實施的保證措施（人員保證、條件保證、協(xié)作單位）

八、總投資估算和資金籌措總投資估算

1．1 工程費用

1．2 建設(shè)期貸款利息

1．3 各種稅收

1．4 不可預(yù)見費

1．5 其他費用資金籌措

2．1 資金來源組成2．2 資金運用計劃

九、經(jīng)濟和社會效益分析1 財務(wù)成本分析

1．1 投資成本預(yù)測

1．2 增加的銷售收入和稅金預(yù)測

1．3 生產(chǎn)成本預(yù)測

1．4 利潤預(yù)測

1．5 貸款還本利息預(yù)測2 財務(wù)分析

2．1 財務(wù)贏利性分析

2．2 清償能力分析（含還貸計劃）3 社會效益分析

十、可行性研究結(jié)論及建議

第三篇：項目可行性報告提綱

可行性研究報告編制提綱

概述

簡述項目提出的背景，技術(shù)開發(fā)狀況，產(chǎn)品的主要用途、性能和社會經(jīng)濟效益，申請單位實施該項目的優(yōu)勢。

技術(shù)可行性分析

1．關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點，關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和效果論述。

2．項目技術(shù)指標與國內(nèi)外同類技術(shù)全面綜合對比情況。

3．申請單位及其技術(shù)依托單位、合作單位的研究開發(fā)實力。

生產(chǎn)場地基本建設(shè)情況及項目實現(xiàn)目標

1．基建項目立項情況。

2．座落地、建設(shè)期、建筑面積及建設(shè)進度狀況。

3．項目完成時實現(xiàn)年生產(chǎn)能力，項目產(chǎn)品達到的技術(shù)質(zhì)量標準。

市場需求

1．國內(nèi)市場狀況及產(chǎn)品的發(fā)展前景，在國內(nèi)市場的競爭能力和市場占有率。

2．國際市場狀況及產(chǎn)品的發(fā)展前途，在國際市場的競爭能力。

3.市場風險分析及應(yīng)對策略。

投資估算及資金籌措

1．項目投資估算：說明對項目的總投資（總投資分為已完成投資和預(yù)計新增投資），并分別對項目的已完成投資和預(yù)計新增投資的使用情況及預(yù)計使用情況進行分析和估算，要求列表說明。

2．資金籌措方案：主要分析預(yù)計新增投資的資金來源，并說明到位時間。

3．投資使用計劃：按項目實施說明各階段資金用途、金額及構(gòu)成。

經(jīng)濟效益和社會效益分析

1．項目產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷售收入估算。

2．財務(wù)分析：以動態(tài)分析為主，提供財務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標。

3．不確定性分析：主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的抗風險能力作出判斷。

4．財務(wù)分析結(jié)論（簡要概括）。

5．社會效益分析。

七、項目實施進度計劃

按項目實施詳細說明各階段進度狀況、計劃任務(wù)及經(jīng)濟指標（包括預(yù)期實現(xiàn)的產(chǎn)值、銷售收入、交稅總額、凈利潤等）。

第四篇：可行性報告參考提綱(軟科學)

軟科學項目可行性報告參考提綱

一、立項依據(jù)

（一）研究目的與意義

（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

（三）當前需要解決的主要問題

（四）主要參考文獻及出處

二、研究內(nèi)容與方法、擬解決的關(guān)鍵問題、應(yīng)用前景及創(chuàng)新之處

（一）具體研究內(nèi)容、子課題設(shè)置和擬解決的關(guān)鍵問題

（二）采用的研究方法和技術(shù)路線

（三）要達到的技術(shù)、經(jīng)濟指標及社會、經(jīng)濟效益

（四）項目的特色和創(chuàng)新之處

三、研究計劃、預(yù)期進展及成果

（一）具體時間進度及階段目標（研究起始時間較長的重大、重點項目，應(yīng)提供中期報告。）

（二）預(yù)期提供的研究成果及形式

1.預(yù)期研究成果形式（必須提供可供決策參考的總報告，其中重大項目不少于10萬字，重點項目不少于5萬字，面上項目不少于3萬字。以下視項目情況可選：專著、調(diào)研報告、分報告、核心期刊論文、人才培養(yǎng)等，其中重大項目要求提供專著。）

2.預(yù)期成果描述（預(yù)期成果的內(nèi)容及數(shù)量；可為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供決策參考的核心內(nèi)容。）

四、各參加單位任務(wù)分工及經(jīng)費分配預(yù)算

五、研究基礎(chǔ)(近五年內(nèi))

（一）承擔國家省部級有關(guān)課題完成情況(立項、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果)

（二）以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(成果名稱、實施單位、實施地點、實施時間、實施效果等)

（三）項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(論文要寫明作者、題目、刊名、年份、卷（期）、頁碼，專著要寫明作者、書名、出版社、年份等)

第五篇：技術(shù)開發(fā)可行性報告提綱

項目名稱： 申請單位： 項目負責人： 電子郵箱：

深圳市技術(shù)創(chuàng)新計劃

技術(shù)開發(fā)項目可行性研究報告

移動電話：

傳 真：

可行性研究報告提綱

可行性研究報告為Word格式（可插入圖片或公式），由標準封面和具體內(nèi)容組成。報告各頁面距要求設(shè)置為2.5厘米，行間距、字間距、字體大小可參考本提綱。具體內(nèi)容要求翔實清晰、層次分明、重點突出，并按以下提綱撰寫。

一、項目實施的背景和意義

闡述項目所面向的我市經(jīng)濟、社會和科技發(fā)展等有效需求，項目的先進性、重要性、必要性、可行性以及在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用；預(yù)期實現(xiàn)的經(jīng)濟和社會效益。

二、技術(shù)發(fā)展趨勢及國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

闡述項目相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外研究開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化狀況、我市相關(guān)行業(yè)與國內(nèi)外先進水平的差距、以及知識產(chǎn)權(quán)、市場需求情況等。

三、項目主要研究內(nèi)容

闡述項目涉及的技術(shù)領(lǐng)域、工藝范疇，擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題，擬采用的技術(shù)原理、技術(shù)方法、技術(shù)路線以及工藝流程，項目的主要技術(shù)創(chuàng)新點，涉及的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)等。

四、項目預(yù)期目標

闡述在技術(shù)進步、工藝創(chuàng)新方面可實現(xiàn)的預(yù)期成果，形成的產(chǎn)業(yè)前景，培養(yǎng)的技術(shù)人才，以及對解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的預(yù)期貢獻，須有二年期內(nèi)的可考核技術(shù)指標和社會經(jīng)濟效益指標。

五、項目實施方案

闡述實現(xiàn)預(yù)期目標所需的組織管理方式、技術(shù)實施步驟、科技資源綜合利用、成果產(chǎn)業(yè)化策略、研發(fā)資金的籌集與投入、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標準的對策措施以及特殊行業(yè)的許可報批等。

六、項目計劃進度

在項目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達到的具體目標，包括時間進度指標、技術(shù)指標、資金使用計劃、產(chǎn)業(yè)化情況等。每一階段目標應(yīng)是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。(每半年為一個階段)

七、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件

1．申請單位在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的已有研發(fā)基礎(chǔ)、主要研究成果。

2．項目實施具備的支撐條件，包括研發(fā)資金、實驗平臺、大型儀器設(shè)備以及重點實驗室、工程中心等研究基地在項目中所起的作用等。

3．申請單位近三年承擔的國家、省、市相關(guān)科技計劃項目的完成情況。

4．與其它企業(yè)、科研院所、大專院校的合作情況(若有)。

八、研發(fā)團隊

1．研發(fā)團隊的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，包括年齡、專業(yè)、職稱等情況，團隊規(guī)模要適度。

2．項目核心研發(fā)人員情況，包括工作簡歷、主要學術(shù)業(yè)績，近年來主持的各類國家、省、市科技計劃項目，與申請項目相關(guān)的代表性論文、獲得國家、省市科技獎勵以及發(fā)明專利等。