第一篇：試析水庫管理工作存在的問題及解決辦法

試析水庫管理工作存在的問題及解決辦法

張振民

摘要：對水庫管理進行科學、規(guī)范的管理，能夠起到節(jié)約水資源，提高水資源利用率的作用。但在水庫實際的管理工作中還存在諸多的問題，這為水庫的安全穩(wěn)定造成了嚴重的影響，為使水庫更好的為地方經(jīng)濟建設服務，筆者結合本鎮(zhèn)水庫情況對水庫管理作中存在的問題與解決辦法進行了探討。關鍵詞：水庫；管理；問題；解決辦法

水利工程在我國經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中都發(fā)揮著不可替代的作用。水庫管理是水利工程中的一項重要工作，科學、規(guī)范的進行水庫管理，能夠起到節(jié)約水資源，提高水資源利用率的作用，并有效的改善水資源不足的現(xiàn)狀。2011年，中央一號文件強調(diào)了應對大中型病險水庫除險加固成果進行鞏固，同時，促進小型小型病險水庫的除險加固工作。由于歷史因素、自然環(huán)境因素、技術因素等因素的影響，小一型水庫與小二型水庫在管理工作中還存在諸多的問題。

一、小型水庫概述

小型水庫總庫容在10×104m3~1000×104m3之間，通常將小型水庫分為兩級，即小一型與小二型水庫，小一型水庫的總庫容在100×104m3~1000×104m3之間，而小二型水庫的總庫容則在10×104m3~100×104m3之間。小型水庫的組成部分主要包括大壩、溢洪道和防水建筑物等，與大中型水庫相比，小型水庫的資金投入較少，建設難度較小，并且運行成本相對較低。在我國，中小型水庫的數(shù)量較多，約占到水庫總量的96%。小型水庫為水資源的有效利用提供了保障，在緩解各地的水資源缺乏中起著關鍵性的作用。

二、水庫管理工作存在的問題

（一）管理制度不完善

小型水庫的管理，尤其是小二型水庫的管理在名義上是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府或者村委會進行的集體管理，但是在管理上缺乏具體的規(guī)章制度，也并未對具體責任進行確認，使得各項管理工作并不能夠落實，加上部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、村委會僅注重水庫出租所帶來的經(jīng)濟利益，導致水庫的管理流于表面，在出現(xiàn)問題時則互相推脫責任。

（二）缺乏相應的管理機構

小型水庫很大部分都缺乏相應的管理機構，這也是小型水庫管理的通病。根據(jù)對本鎮(zhèn)小型水庫的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分無管理機構，即使承包給養(yǎng)殖戶養(yǎng)魚，承包戶也僅負責水庫的關閘、放水，僅考慮如何調(diào)節(jié)庫水養(yǎng)魚，并未重視水庫的安全管理，而對水庫進行規(guī)范的管理也就無從談起了，既缺乏水庫管理的專業(yè)知識，也無責任。使得小型水庫的管理較為混亂，具有很大的隨意性，而在一些地方，還存在村民隨意從小型水庫放水、抽水和引水的現(xiàn)象。

（三）管理經(jīng)費不到位

中央非常重視水利問題，為小型水庫的投入并不少，2011年4月中央全部負擔的重點小二型水庫就有1.59萬座，規(guī)劃投資每座為240萬元，其余2.51萬座則由地方全額負擔。但是由于財事權存在不匹配的問題，也就造成了地方與群眾對水庫修建的積極性并不高，而地方政府的資金配套較為艱難，均有著不同程度的資金緊缺問題。尤其是經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)，希望國家投入更多的資金，但是國家資金均要求配套，而各地的經(jīng)濟情況并不相同，加上國家優(yōu)惠政策的不同，也使得各地的資金配套存在較大的差異。

（四）交通、通訊落后，缺乏觀測設施

小型水庫，特別是小二型水庫通常位于較為偏遠的山區(qū)，與交通干線具有較遠的距離，由于缺少進庫公路，使得水庫的管理與維修非常麻煩，也為搶險工作造成較大的困難。部分地區(qū)的小型水庫，從山腳到大壩僅有人行羊腸小道，而進出水庫需要沿山路攀爬，甚至在局部險要地段還需要四肢并用。由于小型水庫通常處于無人管理、無明確責任人、無固定聯(lián)系方式的狀態(tài)，所以當水庫發(fā)生險情時，由于交通與通訊的限制，使得搶險時間貽誤，進而造成不可預知的嚴重后果。小型水庫缺乏相應的安全管理要求配備、安全觀測設施是一個通病，有的小型水庫甚至還沒有水位尺，在日常的水位觀測中僅視有關標記進行估計，與水庫的科學調(diào)度與科學管理的要求相差甚遠。

（五）缺乏搶險預案

大部分的小型水庫都未制定相應的防洪搶險預案，即使根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪預案制定了防洪搶險預案，但缺乏針對性，過于籠統(tǒng)。由于小型水庫在修建時并沒有進行正規(guī)設計，或者無設計，因此導致水庫大部分工程并未達到有關設計標準，加上施工條件的限制，水庫的施工質量較差，運行時間較長，而缺少規(guī)范的管理也使得水庫嚴重老化，存在諸多的安全隱患，隨時都有出險的可能。由于防洪搶險預案制訂并不完善，未對抗洪搶險的人力、財力與物力進行落實，導致在水庫發(fā)生險情時，難以發(fā)現(xiàn)和報告，組織搶險困難，造成不堪設想的后果。

三、水庫管理工作問題的解決辦法

（一）制定并完善相關管理制度，落實管理責任

根據(jù)國家相關法律法規(guī)對小型水庫的管理制度進行完善，設置專職的小型水庫管理員，并對水庫的安全管理負責，根據(jù)所在水庫管理的規(guī)章制度、安全管理要求，與水庫管理機構簽訂水庫安全管理責任書，并報送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府備案。水庫安全管理第一責任人為水庫管理機構正職，對水庫安全管理負總責，同時也必須與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂水庫安全管理責任書，并報送至市防汛抗旱指揮部備案，而市防汛抗旱指揮部必須定期督查。根據(jù)《防洪法》等相關規(guī)定的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政首長須對小型水庫的防洪工作負總責，每年與市防汛抗旱指揮部簽訂有關責任書。

（二）建立并完善管理機構

所在區(qū)域的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府應對水庫的管理切實負責，增強對小型水庫的監(jiān)管，可成立起相應的小型水庫管理機構。條件允許的地方，可在水庫附近建立管理房，設置專人對水庫進行日常管理，并由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長負總責；若條件不允許，可成立起水庫管理的管理文員會，將辦公點設在村公所或鄉(xiāng)政府，并對小型水庫進行定期的檢查與維修，并做情況報告等管理工作。

（三）加強對管理資金的管理

水利事務具有很強的公益性，為協(xié)調(diào)好防洪、灌溉、生態(tài)、發(fā)電以及航運等各方面的利益，需要搞好水利利益核算與補償工作。各級政府需要加強統(tǒng)籌，將水利資金配套相關措施落實實處，并對配套資金是否落實進行嚴格的監(jiān)督，進而確保每項資金都用到實處。同時建立起小型水庫管理的專項資金，強化水庫加固等工程的招投標、資金分配使用，以及工程驗收等工作，避免資金挪用造成工程夭折等情況的發(fā)生。

（四）完善交通、通訊與觀測設施

小型水庫的管理同樣要講求效率，進行信息化管理，進而為防洪搶險提供保障。所以，各級政府部門、水庫管理機構必須對小型水庫與主干公路的連接問題引起高度的重視，在地方財政的支持下，對連接小型水庫的道路和橋梁進行修建，從而保證搶修、抗洪等工作的順利進行，并積極爭取一級財政資金的支持，從而幫助建立起小型水庫道路網(wǎng)絡。位于偏僻地方的小型水庫，應確保電信等基礎設施到位，保證電訊暢通，以確保緊急情況發(fā)生時能夠及時的上報，做出應對措施。

（五）強化日常管理，排除安全隱患

各級政府、各地水務管理部門在加大力度管理大中型水庫的同時，須將小型水庫的管理提到工作日程上來，改變村集體管理的現(xiàn)狀。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體要忙于生產(chǎn)，因此對水庫的管理處于疏忽的狀態(tài)，在水庫的管理上缺乏專業(yè)知識，管理混亂，對安全隱患的認識也并不深刻，所以各地相應的水庫管理機構、水務部門專員須對小型水庫進行定期的安全檢查，及時對安全隱患進行排查，并做出報告與整改的意見。從而有效的防止水庫漫頂垮壩造成的生命財產(chǎn)損失。結束語

從小型水庫管理工作的實際情況來看，不容樂觀，存在諸多的問題，除了管理制度、管理機構的不完善，交通、通訊、資金投入以及防洪搶險預案也都是亟需解決的問題。要解決這些問題，除了各級政府、水利工程管理單位外，還需要獲得全社會的關心與支持，進而確保小型水庫安全穩(wěn)定，使其更好地造福人民和社會。參考文獻

[1]黃珙.水庫管理工作存在的問題及解決措施探索[J].科技致富向導,2014,(33)[2]郭建偉,王紅軍.中型水庫管理工作存在的問題及對策[J].科技致富向導,2013,(33)[3]朱博.水庫管理中存在的問題及解決措施[J].黑龍江水利科技,2013,(1)[4]毋敏,陳紅莉,王曉慶.小型水庫存在的問題及解決辦法[J].科技視界,2012,(7)

第二篇：中國食品存在問題及解決辦法

管 制 經(jīng) 濟 學

中國食品安全問題及解決辦法

姓 名 胡 克 學 號 120107100112 學 院 經(jīng)濟與國際貿(mào)易學院 班 級 12經(jīng)濟（1）教 師 朱曉燕

2014年12月

中國食品安全問題及解決辦法

摘要：近些年來，人們生活水平的不斷提高，食品安全問題日漸成為人們關注的焦點，并發(fā)展成為一個世界性的問題。中國的食品安全“四面楚歌”，各種惡性的食品安全事件足以表明，誠信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴重的地步。一個國家，如果沒有國民素質的提高和道德的力量，絕不可能成為一個真正強大的國家、一個受人尊敬的國家。由此可以看出解決食品安全問題已迫在眉睫。

關鍵字：食品安全；管制；法律制度；消費者

一、食品安全

食品安全（food safety）指食品無毒、無害，符合應當有的營養(yǎng)要求，對人體健康不造成任何急性、亞急性或者慢性危害。根據(jù)倍諾食品安全定義，食品安全是“食物中有毒、有害物質對人體健康影響的公共衛(wèi)生問題”。食品安全也是一門專門探討在食品加工、存儲、銷售等過程中確保食品衛(wèi)生及食用安全，降低疾病隱患，防范食物中毒的一個跨學科領域，所以食品安全很重要。

二、食品安全問題產(chǎn)生的原因

食品安全問題的存在不止于當今，其產(chǎn)生的原因也是多方面的。不管是食品開發(fā)商利欲熏心，各部門責任邊界曖昧不清，還是法律懲罰力度欠缺，質監(jiān)松懈等問題，都是引發(fā)食品問題的表面因素，更根本的原因還是在于現(xiàn)有食品安全監(jiān)管的領導體系制度上。以下從多個角度對食品安全問題產(chǎn)生原因做具體分析。

（一）法律體制的羸弱

1.法律體系不健全 由于我國有關食品安全的法律不完善，作為保障我國食品安全核心的《食品衛(wèi)生法》，并無法對整個鏈條的每一環(huán)節(jié)進行嚴格而有力地監(jiān)管，致使許多執(zhí)法空隙和安全隱患的存在。

首先，現(xiàn)有的一些食品其安全的標準水平規(guī)定偏低。許多指標不僅沒有達到國際標準，甚至遠遠低于國際指標，而更多重要的標準至今還尚未制定出來，形成食品安全隱患的巨大漏洞，這都為那些不法廠商、企業(yè)提供了可乘之機，違法生產(chǎn)超低標準、不合標準的食品的行為愈演愈烈。

其次，對違法者處罰相對過輕。根據(jù)我國現(xiàn)有《食品衛(wèi)生法》的相關規(guī)定，食品安全違法者均做罰款處理，違法企業(yè)也僅是責令“停止生產(chǎn)經(jīng)營”、“沒收違法所得”，或者處以額度不高的罰款，只有“情節(jié)嚴重”才會被“吊銷衛(wèi)生許可證”。但相對于某些暴利型產(chǎn)品，罰款顯得微不足道，處罰行為顯得杯水車薪，違法者不怕被罰，食品安全問題只增不減。

2.執(zhí)法部門的失責

執(zhí)法部門的不作為。執(zhí)法部門針對食品違法者的執(zhí)法行為不到位，不能盡其所責是執(zhí)法部門最大的不作為。在食品法已經(jīng)存在缺陷的條件下，執(zhí)法人員不能嚴禁恪守法律條款對食品違法問題做嚴厲的打擊，甚至為避免麻煩和安全對違禁食品睜一只眼閉一只眼。而對于消費者的投訴，更是存在處理速度慢，推諉扯皮等突出現(xiàn)象，嚴重損害到消費者的合法權益。

（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題

1.食品生產(chǎn)集中化程度低

食品生產(chǎn)集中化程度低，就造成了標準的難以實施，產(chǎn)品質量的信息難以匯總。不利于企業(yè)增強良性競爭意識，提高食品質量。而作為食品來源的農(nóng)魚牧業(yè)，其質量狀況受到農(nóng)藥、環(huán)境、污染等多方面的影響。無法從食品源頭進行監(jiān)控，必然導致食品不符合安全衛(wèi)生要求。

2.生產(chǎn)利益驅使

生產(chǎn)者缺乏社會責任感。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，均追求利潤最大化，質檢過嚴必然提高成本，使利潤縮減。相對而言大企業(yè)控制較嚴，但是三鹿“三聚氰胺”事件的發(fā)生讓我們看到了大企業(yè)的嚴格質量控制形同虛設。更有利益的驅使下的食品生產(chǎn)者，置消費者生命安全與不顧，生產(chǎn)違法違規(guī)的食品以牟取暴利。

（三）管理缺陷

中國的食品監(jiān)管一直采取分段管理為主、品種管理為輔的方法，整個體制錯綜復雜，各部門要么職責分工不清，分段執(zhí)法、各依一法，重復執(zhí)法，要么無人監(jiān)管、相互推諉。這就給某些食品行業(yè)違法生產(chǎn)、銷售不合格食品提供了違法渠道。而有些政府為了經(jīng)濟指標的提升，放松對監(jiān)管部門的監(jiān)管，從而導致質管部門和監(jiān)管部門沒有把握好質量關。

（四）消費者的盲動

消費者缺乏食品安全意識，也是食物安全問題產(chǎn)生的重要原因。多數(shù)消費者由于低收入，消費能力不足的基礎上缺乏相應的常識，往往忽略食品的質量問題。更有消費者抱著僥幸心理購買無質量保障食品，認為這種食品使用并無大礙。在消費者這種心理的支持下，無疑為問題食品的銷售打開了門路。其次，消費者權益無法得到保障。對食品安全引發(fā)的消費者權益損害，消費者卻面臨著索賠困境。原因在于①食品質量責任不易認定；②消費生產(chǎn)信息不對稱，費者舉證存在困難③食品安全鑒定費用高，消費者自認倒霉心態(tài)嚴重。這些都是造成權益受損后索賠難的重要原因。

三、食品安全管制

（一）政府切實履行監(jiān)管職責，加強對食品質量的安全監(jiān)管

加強對食品的準入市場管制，提高食品的準入市場門檻，嚴防“三無”食品流入市場；有效規(guī)范食品生產(chǎn)者的生產(chǎn)、經(jīng)營行為，堅決取締無證生產(chǎn)、無證加工食品的行為；整合食品安全監(jiān)督、檢測資源，更新檢測裝備，加強對食品質量安全的監(jiān)測，對食品從生產(chǎn)、加工、管理、貯運、包裝到銷售的全過程都要進行嚴格的監(jiān)控；全面嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售假劣食品和不合格食品的違法犯罪活動；規(guī)范食品采購渠道，從源頭上控制不安全、不合格食品流入市場。集成食品安全管理主體，變多頭管理為責任主體明確的單一垂直管理體系。加強源頭控制，治理環(huán)境污染，推廣可持續(xù)農(nóng)業(yè)技術，減少農(nóng)牧業(yè)中化學制藥的使用，保障消費者獲得安全的食物供應。

（二）完善中國的食品安全法律體系

首先，應當建立科學、完善的食品安全標準系統(tǒng)。對此，我國可以借鑒世界上一些發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，進一步細化和規(guī)范食品安全生產(chǎn)領域內(nèi)的法律制度，制定出切實可行的食品安全方面的具體標準。同時，要提高中國的食品安全標準，使中國的食品安全標準與國際標準相接軌。其次，要加強法律法規(guī)對危害食品安全行為的懲罰力度。通過借鑒國外的巨額賠償制度，對生產(chǎn)和銷售質量不合格、不安全食品的廠商處以高額罰款，情節(jié)嚴重的還應當加重追究其刑事責任，以達到足以震懾其危害食品安全行為的作用。

（三）向廣大消費者宣傳、普及食品安全方面的知識

促使消費者增強食品安全意識，提高辨別問題食品的能力，自覺抵制“問題食品”，把食用不合格食品杜絕于消費者的消費觀念之外。我們可以通過網(wǎng)絡、電視、報紙、雜志、廣播等工具，定期組織健康飲食宣傳活動，有計劃地報道食品安全知識，并且要及時曝光生產(chǎn)、銷售假冒偽劣食品的一些不法廠商及其商品，披露最近發(fā)生的食品安全事件，以保障消費者的消費知情權。

（四）新聞媒體要嚴守職業(yè)道德，避免跟風亂報道

強化企業(yè)責任。作為一個食品企業(yè)，生產(chǎn)安全的食品，不僅是它長期生存的基本前提和根本保證，也是其應該具備的社會責任和基本道德。因此，必須嚴格按照食品標準生產(chǎn)和加工食品。要建立從原材料進廠到成品出廠的全程質量監(jiān)控，不能僅僅把重點關注在最終產(chǎn)品的監(jiān)測上，而是要對原輔材料的供應、食品加工、流通等每一個環(huán)節(jié)進行分析、控制，建立質量信息的可追溯機制。完善食品安全快速反應機制，發(fā)現(xiàn)質量問題，及時處理，把損失減少到最低限度。要提高生產(chǎn)的組織化程度，實現(xiàn)規(guī)模種植或規(guī)模養(yǎng)殖，控制原料質量。

四、總結

接連不斷的食品安全問題，給人民群眾的健康，帶來了損害，引發(fā)了消費者對不良食品生產(chǎn)經(jīng)營者的譴責，對政府監(jiān)管部門的不滿，使食品安全的問題成了社會輿論的焦點。分析問題產(chǎn)生的本質原因并就根本入手研究解決辦法是食品安全問題解決的最佳，也是唯一途徑。

參考文獻

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[2]百度百科．食品安全 [EB/OL]．http://baike.baidu.com/link?url=xYj0DYKyB allYyf7UuqxpMAUDkqk7X9sC0IMt0rvoS_LIoL3C7oJuTC2VYqYR81SslGwWpiPPTTHOLhr8w0Ydy9OUjmn2eF1v6RQWhMpUKW ．

[3]周凱 ．“問題饅頭”拷問超市食品安全監(jiān)管【J】．中國青年報，2011． [4]中國政策論壇．六部委直面食品安全問題 呼吁做食品要有良心【M】．學術期刊，2011．

第三篇：九年級存在問題及解決辦法

九年級存在問題及解決辦法

現(xiàn)在九年級學生普遍沒有升學意識，雖然每天來得很早，但學生到教室后沒有積極向上的學習氛圍。雖然在上次家長會和學生會議上針對早自習讀書的狀態(tài)，對學生和家長進行了指導，但由于學生和班主任的認識問題，讀書聲音仍然沒有多少改觀。學生到教室后，學習氣氛不熱烈，據(jù)了解每個班只有幾個同學能自覺學習，由于班級整體學習氣氛不好，這些學生的學習熱情和競爭氣氛也會受到慢待。班主任每天很早在早自習來到教室，但對學生不做情緒上的調(diào)動，對學生早自習的任務不明確，學生沒有任務觀念，學習起來就沒有勁頭。和家長的聯(lián)系也存在相當嚴重的問題，學生家長反映，其他學校再利用校信通方面比我們學校要好。他們每次對學生布置的作業(yè)和家長溝通的好。而我?？赡芎苌倮眯Ｐ磐ê图议L進行溝通。任課教師在布置作業(yè)和改作業(yè)上也存在問題，表現(xiàn)為不勤奮。給學生和家長的印象不好。這一切都需要我們進行完善。

怎么完善，我先從以下幾個方面入手：

1、學校主管領導到班里聽課，通過聽課進行學情和教情的調(diào)研，分析老師在教科方面和班主任在管班方面存在問題。找準對策，對班主任和教師進行溝通，提出相應要求。

2、找學生座談，讓學生就班級管理方面、老師教課方面、教師改作業(yè)方面、班級存在問題、學生的學習積極性等方面提出自己的看法，廣開言路，征求學生對目前九年級的意見和建議。然后學校進行研究，據(jù)此制定下一步在以上幾個方面的整改措施。

2、召開教師會議，聽一聽教師目前對三年級管理的意見和建議，讓教師也充分發(fā)表意見，讓教師對目前情況進行分析，提出合理化建議，通過群言堂達成共識，制定出一些整改措施，使一些措施從群眾中來到群眾中去。并將學生意見對教師反饋，讓教師從中了解學生的心聲。

3、對教師進行常規(guī)要求，從嚴教學過程的每一個環(huán)節(jié)，對教師的備課、講課、改作業(yè)和課后輔導的各環(huán)節(jié)認真檢查，要求教師做好本職工作，保證好教師教育教學環(huán)節(jié)的質量。

4、召開班主任會議，讓班主任多了解班級情況和每一個學生的生活、心理和學習情況，要分層做好每一個同學的思想工作。利用自習和空余時間多找學生談心，解決學生學習和生活問題。

5、年級和班級多層次召開學生會議，對學生進行鼓勁和學習方法的指導，使學生提高學習積極性，保持興奮的學習狀態(tài)。

6、給班主任指導校信通的使用問題，正確利用校信通，把對學生的作業(yè)布置和作業(yè)要求和家長溝通，使學生在家的時間，得到家長的配合，因為走讀學生在家的時間很多，要好好利用。

7、加強年級長的管理，給年級長壓擔子，讓其對年級作深入細致的工作，使下一步工作做的踏踏實實。

總之，九年級工作應該引起學校重視，尤其是一把手和業(yè)務校長要有工作力度和決心，如果工作不得力，今年的九年級會很糟糕，升學的前景很暗淡

第四篇：XX公司存在問題及解決辦法

ERP實施中遇到的問題及解決辦法

一、需要部門間協(xié)商的問題

1.會計期間問題

由于車間生產(chǎn)周期、考核等原因，導致車間和倉庫會計期間不統(tǒng)一，比如有的車間每月16日出報表，而有的倉庫是每月20日出報表，而財務的結賬日期是每月月底，導致財務、倉庫、車間對帳比較麻煩，統(tǒng)計口徑不一致。

解決方法：建議業(yè)務部門和財務門統(tǒng)一結賬日期，以減少對帳麻煩，并且能保證統(tǒng)計口徑一致，保證各種統(tǒng)計報表的準確性，便于倉庫甩帳。

原輔材料統(tǒng)一到25日，成品還是按自然月

2.由于往來單位名稱變更，造成生成采購入庫單時是變更前的名稱錄入，但錄入發(fā)票時卻成為新往來單位的名稱，不能正常核銷發(fā)票。

解決方法：對于往來單位名稱變更，建議財務部直接變更原單位名稱，不要用另外啟用一個新編號，這樣就可以解決該問題，另外需要XX明確往來單位變更流程，及時通知相關部門。

3.目前在ERP系統(tǒng)中，可以通過錄入發(fā)票和付款單形成業(yè)務部門掌握的應付款，也可以通過權限分配，查詢財務部門的應付款，采購部門以哪個帳為準？

以財務部門為準

4.遺留問題。

倉庫存在遺留問題，即帳上記有物料的數(shù)量，但廠家沒有一直開發(fā)票，物料已被車間領走，實際倉庫已沒有物料，有些時間較長，已不能分清廠家。

建議解決方法：

A、對這一部分物料，財務、倉庫等部門協(xié)商統(tǒng)一處理，保證帳實相符。

優(yōu)點：解決問題比較徹底，更免去了每個月大量的暫估沖銷。以后可以避免這種事情發(fā)生，使帳面更為清楚。

缺點：處理起來可能困難較大，許多業(yè)務現(xiàn)有人員不太清楚，不能確認那筆業(yè)務肯定能處理

掉。

B、遺留問題不納入系統(tǒng)，繼續(xù)保持手工帳，做為備查記錄，系統(tǒng)只核算現(xiàn)有實際的物料。優(yōu)點：保證了系統(tǒng)物料的準確性，使包括生產(chǎn)計劃中各種核算數(shù)據(jù)的更為準確。

一旦遺留問題發(fā)生業(yè)務還有備可查。

建議采用該方法處理遺留問題。

5.外貿(mào)產(chǎn)品價格差異比較大，事先無法確定價格，目前按計劃價核算，調(diào)整比較頻繁。

解決辦法：建議倉庫跟財務部商量，統(tǒng)一為‘全月一次加權平均法’。

6.新來的廠家在系統(tǒng)中維護不及時，導致錄入采購入庫單查詢不到該單位。

解決方法：需要XX內(nèi)部協(xié)商，書面明確崗位職責和流程，什么崗位什么時間必須在ERP系統(tǒng)中維護，維護后以什么方式通知相關崗位。

7.倉庫跟財務的存貨核算流程，在ERP系統(tǒng)如何實現(xiàn)？

解決方法：倉庫和財務抽出專人，跟浪潮實施顧問討論并最終確認實現(xiàn)流程。

8.采購訂單和采購發(fā)票不能及時正確錄入，導致倉庫保管員錄入采購入庫單時無法及時參照訂單，無法和發(fā)票及時核銷，相關統(tǒng)計報表無法從系統(tǒng)中及時查詢。

解決方法：該問題需要XX部門間協(xié)商。明確崗位職責，什么時間什么崗位必須錄入什么樣的單據(jù)，在某操作員不在時，誰來替代該崗位的工作，書面明確流程，否則，ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)及時性無法保證，甩手工帳就比較困難，信息滯后也會導致各部門不會真正應用ERP系統(tǒng)，來處理日常業(yè)務。

9.限額計劃不準確，對于車間緊急追加的物料，有時直接電話通知，在系統(tǒng)中不能及時錄入，導致

領料時無法參照限額計劃。限額領料計劃在實際業(yè)務中無法真正控制領料。

解決方法：ERP系統(tǒng)本身是一個多部門協(xié)作共同運行的系統(tǒng)，所以部門間的工作職責分工明確、相互配合是非常關鍵的。建議XX部門之間首先明確崗位流程，對緊急追加物料是否進行限額管理，部門之間需要加強配合和溝通，保證上下游數(shù)據(jù)的及時、準確傳遞。

限額要求生產(chǎn)出及時錄入

二、涉及到采購業(yè)務流程的問題

1.采購計劃由生產(chǎn)計劃生成后，由于倉庫數(shù)據(jù)目前不準確，造成采購計劃需要手工修改。

解決辦法：建議在倉庫數(shù)據(jù)不準確的情況下，可以暫時不用通過生產(chǎn)計劃系統(tǒng)生成采購計劃，直接手工錄入或者暫時不用采購計劃。

2.目前的比質比價處理從貨源清單錄入、到比價單完成，基本上都是業(yè)務員一人完成，并且只是把

手工審批結果錄入。

解決辦法：該流程目前在系統(tǒng)中只是其一個備查作用，實際應用意義不大，建議在ERP系統(tǒng)可以取消該流程。

3.關于小試、中試材料。

解決辦法：建議小試、中試材料不納入系統(tǒng)處理。

4.外貿(mào)采購員提出：因外貿(mào)訂單較多，涉及品種繁多且較為瑣碎，外貿(mào)包材每次需改版，相對來說都

是新產(chǎn)品，如果做訂單將浪費大量人力物力。另外外貿(mào)發(fā)票的錄入，因大部分是新品種、新規(guī)格且原料版本不完全相同，客戶也有大部分新戶，目前財務部、生產(chǎn)部和國際貿(mào)易部均不能同步進行，也給錄入帶來很大困難。

解決方法：需要XX內(nèi)部協(xié)商解決，最終確定是否通過系統(tǒng)來錄入。

5.外貿(mào)采購員提出：物料編碼建議同品名、版本不同的合并。

解決方法：需要XX內(nèi)部協(xié)商解決。

6.ERP系統(tǒng)中下發(fā)的采購計劃品種不全。

解決辦法：造成系統(tǒng)生成采購計劃不全，有三種原因：

1）采購計劃生成時考慮到現(xiàn)有庫存情況，以及在途的物料，對不需要采購的物料，系統(tǒng)不再顯

示該品種。而目前包括采購訂單在內(nèi)的各種數(shù)據(jù)還不準確，所以這就需要各部門及時準確錄

入，形成準確的數(shù)據(jù)，才能保證采購計劃準確。

2）物料的換算關系沒有維護齊全，ERP運算后形成的數(shù)量為0，造成形成采購計劃品種數(shù)量為0。

強烈建議物料維護人員正確維護主計量單位和生產(chǎn)計量單位之間的換算，另一方面計劃員在下達計劃時，發(fā)現(xiàn)物料數(shù)量為0的采購計劃，應及時提醒物料維護人員添加換算關系。

3）物料清單維護時不全或不準造成生成的采購計劃品種不全。需要認真檢查物料清單的準確性。

7.ERP系統(tǒng)中形成的采購計劃數(shù)量和車間上報的限額計劃不符。

解決辦法：生產(chǎn)計劃運算出生的采購計劃考慮了在途物料、安全庫存、現(xiàn)有庫存、采購批量等因

素，而車間上報限額時更多是人為判斷車間庫存，還需要采購人員人為的分析庫存情況，確

定后才能最終生成采購計劃。所以系統(tǒng)形成的采購計劃和車間上報的限額肯定是有差別的。

三、涉及到倉庫業(yè)務流程的問題

1、初始化時將材料庫設為待檢庫和合格庫和不合格庫，其優(yōu)點是：可以很方便的統(tǒng)計出合格、不合格、待檢物料的數(shù)量和金額，管理上比較細致，生產(chǎn)計劃計算時可以分倉庫考慮，不合格庫物料可以不考慮。缺點是操作相對復雜，必須進行從待檢到合格庫的調(diào)撥處理，比手工增加了一道手續(xù)。另外查詢‘庫存余額月報和日報’時由于調(diào)撥處理，造成在統(tǒng)計收入、發(fā)出時，虛增了發(fā)生額，但不影響余額。

針對以上問題，我們提出建議解決方案如下：

1、按目前的方式處理，在查詢‘庫存余額月報和日報’時，如果不區(qū)分待檢庫、合格庫、不合格庫，查詢報表的人員需要清楚對于收入和發(fā)出數(shù)存在虛增，重點關心期初數(shù)和結余數(shù)，否則，請單獨分合格庫、不合格庫、待檢庫分別查詢。這涉及到操作習慣問題。

2、取消目前的待檢庫、合格庫、不合格庫設置，只設置一個庫。

? 保留手工到貨記錄，對待檢、合格、不合格情況進行登記。

? 到貨后登記手工到貨記錄后，倉庫保管員參照訂單錄入采購入庫單。

? 物料檢驗合格后，登記庫存帳，處于待檢狀態(tài)的物料不登記庫存帳。

? 如果檢驗不合格，可以直接刪除該采購入庫單，在到貨記錄上登記不合格物料情況。

? 在查詢‘庫存余額月報’時，包含‘未記帳單據(jù)’，查詢出來的數(shù)據(jù)包括待檢和合格物料，由

于不存在調(diào)撥處理，所以就避免了發(fā)生額虛增的現(xiàn)象。

優(yōu)點：保持了原來業(yè)務風格，操作簡單，統(tǒng)計整個倉庫時無發(fā)生額虛增現(xiàn)象。

2、關于人員和機器的配置問題：倉庫提出計算機不夠用，存在兩人使用一臺微機的情況，另外倉庫人

員既管帳，又管物料收發(fā)，所以在錄入及時性上存在一定困難。

解決方法：需要XX部門間開會討論解決辦法，必要時提交高層領導協(xié)調(diào)解決。

第五篇：班級存在問題與解決辦法

班級存在問題與解決辦法

班級是同學們學習和生活的集體，每一個成員的大學時期發(fā)展都與班級息息相關，班級問題同樣也是同學們學習與生活問題的縮影，因此發(fā)現(xiàn)并解決班級問題是每一個成員對班級應有的義務。

一． 問題：

1.班級不少同學沉迷網(wǎng)絡游戲，有荒廢學業(yè)的可能。2.班級許多同學對待學習態(tài)度上麻木，逃課，早退遲到的現(xiàn)象依然存在。

3.期末考試時期，部分同學不能很好規(guī)范自己，過分強調(diào)考前突擊。

4.整個班級內(nèi)部團結性與融合性保持得不是挺好，班級活動少，且過分強調(diào)形式。5.實驗課的重視程度不夠。

6.班干部和積極分子以及預備黨員沒能很好地發(fā)揮先進帶頭作用。

二． 解決辦法：

班級應該是一個有機的整體,針對班級內(nèi)部的問題,應該充分發(fā)揮每個成員的智慧,最好的辦法是通過開班會集思廣益,在班會上充分暴露問題,班干部提出解決辦法,同學們討論。

針對上述我發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)提出如下解決方法： 1.每學期應該要有一定次數(shù)的班會，以增強班級凝聚力和團結性。

2.各班級干部和入黨積極分子要積極行動，為班級成員樹立榜樣。

3.班級成員要增強在學習方面的交流，在學習上要樹立一種良好的學習風氣與正氣。

4.每一學期要有一些有實際意義的班級活動盡可能帶動更多同學來參加，諸如早上晨練，周末體育活動等等。

5.班級同學要有一定的自我約束力，自覺參加班級活動，和接受班干部的正確領導，對班級問題有意見和建議要及時反映。