第一篇：京東農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)

京東農(nóng)村電商為何發(fā)力如此猛?

隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)這股東風(fēng)吹遍了大街小巷，吹到了農(nóng)村。農(nóng)村是個(gè)充滿活力的大市場(chǎng)，電商巨頭早已覬覦許久。但問(wèn)題的關(guān)鍵在于，農(nóng)村電商面臨諸多難點(diǎn)，若沒(méi)有切實(shí)找準(zhǔn)農(nóng)村電商的切入口，再大一塊蛋糕也無(wú)法吞下。

第1000家京東“縣級(jí)服務(wù)中心”在井岡山正式落成標(biāo)志著京東僅用短短一年時(shí)間，在全國(guó)開(kāi)設(shè)“縣級(jí)服務(wù)中心”1000家，招募鄉(xiāng)村推廣員15萬(wàn)人，開(kāi)設(shè)京東幫服務(wù)店1300多家，還有600多家地方特產(chǎn)館、特產(chǎn)店。

一年一千家，京東憑什么能做到?

農(nóng)村是個(gè)大市場(chǎng)，電商巨頭們都在搶。2015年年初，劉強(qiáng)東提出了農(nóng)村電商“3F戰(zhàn)略”，并透過(guò)“縣級(jí)服務(wù)中心”將這個(gè)戰(zhàn)略落地并延展。短短一年時(shí)間拓展到千家“縣級(jí)服務(wù)中心”，這種發(fā)展速度是如何做到的?簡(jiǎn)單說(shuō)，就是天時(shí)、地利、人和。

第一，天時(shí)——農(nóng)村市場(chǎng)機(jī)遇空前

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部巡視員、研究員謝揚(yáng)曾給出過(guò)這樣兩個(gè)數(shù)據(jù)：2014年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)規(guī)模大約在1800億元，而到2016年將到4600億元，中國(guó)農(nóng)村電商消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大。現(xiàn)在農(nóng)村居民的消費(fèi)能力、消費(fèi)觀念、生活網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)條件、物流設(shè)施、電商的介入在日益提升，都是農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展的必要條件。

來(lái)自德銀(Deutsche Bank)的研究報(bào)告也認(rèn)為，隨著大城市趨于飽和，中國(guó)電子商務(wù)的未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)在農(nóng)村。京東農(nóng)村電商，及時(shí)的抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，順應(yīng)市場(chǎng)大趨勢(shì)，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)取得高速發(fā)展打下很好基礎(chǔ)。

第二，地利——解決農(nóng)村實(shí)際需求，贏得當(dāng)?shù)卣С洲r(nóng)村電商，不僅具有商業(yè)價(jià)值，更重要的是，這件事具有社會(huì)意義。首先，京東農(nóng)村電商能夠迅速讓億萬(wàn)農(nóng)民感受到最新、最潮、最便捷、最實(shí)惠的購(gòu)物體驗(yàn)，通過(guò)電子商務(wù)，真正提升了農(nóng)民的生活品質(zhì)。

農(nóng)村電商的發(fā)展，電商人才的缺乏是重要的阻力之一。京東來(lái)了以后，各地通過(guò)京東“縣級(jí)服務(wù)中心”的培訓(xùn)，培養(yǎng)了不少的電商人才，同時(shí)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，也使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)搭上了電子商務(wù)的快車(chē)道。

另外，例如京東仁壽“枇杷節(jié)”，通過(guò)京東電商平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品通過(guò)電商平臺(tái)向全國(guó)銷(xiāo)售的目標(biāo)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、轉(zhuǎn)型升級(jí)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也開(kāi)創(chuàng)了政府與電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利共贏的新模式。

這種對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人才的培養(yǎng)、當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品上行和當(dāng)?shù)叵M(fèi)環(huán)境的改善，是當(dāng)?shù)卣畷?huì)對(duì)京東的農(nóng)村戰(zhàn)略予以支持的重要原因，也促進(jìn)京東“縣級(jí)服務(wù)中心”得到更好更快的發(fā)展。

第三，人和——真正站在農(nóng)民身邊，劉強(qiáng)東的鄉(xiāng)村情懷劉強(qiáng)東在很多演講的場(chǎng)合都會(huì)提到一個(gè)話題，那就是“一定要讓鄉(xiāng)村父老過(guò)上跟城里人一樣的日子”。這樣一份情結(jié)，也促使京東比其他公司有更堅(jiān)定的決心和行動(dòng)力來(lái)做好農(nóng)村電商。

過(guò)去農(nóng)村電商發(fā)展程度不夠，沒(méi)有做到真正惠農(nóng)，農(nóng)村傳統(tǒng)消費(fèi)模式中的弊端，使得假貨和低質(zhì)商品在農(nóng)村市場(chǎng)泛濫。劉強(qiáng)東在2015年中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上說(shuō)道：“我是農(nóng)村長(zhǎng)大的，也親眼所見(jiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的變遷，從幾年前村里鎮(zhèn)上總買(mǎi)到假可口可樂(lè)，到現(xiàn)在便利店、品牌店、超市也來(lái)越來(lái)越正規(guī)化，農(nóng)民的生活品質(zhì)需求在提高。

“農(nóng)村電商的使命應(yīng)該是消除城鄉(xiāng)價(jià)格歧視、推進(jìn)消費(fèi)的公開(kāi)透明，打造城鄉(xiāng)公平消費(fèi)環(huán)境。農(nóng)村電商是良心工程，這不僅是生意，還有作為“一個(gè)農(nóng)民兒子”的情懷，不忘初心才見(jiàn)真心。

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同時(shí)，京東自身的優(yōu)勢(shì)也保障了高速發(fā)展的持續(xù)性。對(duì)配送、物流、質(zhì)量的全方位管控能力，也是京東的重要優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)成為京東開(kāi)拓縣級(jí)市場(chǎng)重要推力。

由此可見(jiàn)，京東，正是因?yàn)槠鋱?jiān)定的戰(zhàn)略決心、充足的戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備，并能夠緊緊抓住契機(jī)，贏得政府的支持，才能夠在這么短的時(shí)間內(nèi)取得這么顯著的成績(jī)，才會(huì)在這么短的時(shí)間里，構(gòu)建了一個(gè)覆蓋，農(nóng)村金融、京東幫、特產(chǎn)館、鄉(xiāng)村推廣員、縣級(jí)服務(wù)中心、農(nóng)資電商及網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)等多個(gè)板塊的完整而厚實(shí)的“農(nóng)村電商”體系，可以說(shuō)是目前戰(zhàn)略最全，體系最完善，覆蓋最廣的農(nóng)村電商模式。

農(nóng)村電商的京東模式，也被多級(jí)政府作為典型案例，在全國(guó)推廣學(xué)習(xí)，成為眾多農(nóng)村電商企業(yè)仿效研究的對(duì)象。

“縣級(jí)服務(wù)中心”對(duì)京東農(nóng)村戰(zhàn)略的意義何在?

從前述可見(jiàn)，京東在實(shí)施農(nóng)村戰(zhàn)略上可謂是占盡了天時(shí)、地利、人和。京東為何要通過(guò)構(gòu)建“縣級(jí)服務(wù)中心”來(lái)作為其農(nóng)村戰(zhàn)略的切入點(diǎn)呢?作為純粹的電商企業(yè)，為何又要采用這種落地服務(wù)模式呢?

京東的“縣級(jí)服務(wù)中心”其實(shí)就像一個(gè)根據(jù)地，想拿下農(nóng)村市場(chǎng)，根據(jù)地策略不失為一個(gè)最有效的舉措，即真正與農(nóng)民一起，深入農(nóng)村，以縣為中心落實(shí)推廣員制度，延伸推廣員人脈關(guān)系，也就是熟人經(jīng)濟(jì)概念。

在農(nóng)村，熟人好辦事，人際關(guān)系比廣告更有效果。此外，縣，是在中國(guó)行政區(qū)劃中介于鄉(xiāng)村與城鎮(zhèn)之間至關(guān)重要的一環(huán)，也是國(guó)家推行一切農(nóng)村政策的橋頭堡。京東構(gòu)建“縣級(jí)服務(wù)中心”自然也是要把縣作為農(nóng)村電商戰(zhàn)略的核心單元，農(nóng)村電商的發(fā)展關(guān)鍵就在“縣級(jí)服務(wù)中心”。

顯而易見(jiàn)，京東的農(nóng)村電商戰(zhàn)略不僅僅只是搭建旨在覆蓋全國(guó)的“縣級(jí)服務(wù)中心”這么簡(jiǎn)單。事實(shí)上，以“縣級(jí)服務(wù)中心”為依托之一的京東的農(nóng)村電商戰(zhàn)略，是一個(gè)涵蓋工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、農(nóng)資電商和農(nóng)村金融等范疇的整合電商戰(zhàn)略服務(wù)。這意味著，京東不僅將配送、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建到了農(nóng)民家門(mén)口，并且需要實(shí)實(shí)在在的解決農(nóng)村地區(qū)購(gòu)物難、賺錢(qián)難、借貸難的“三難”問(wèn)題。

京東的“縣級(jí)服務(wù)中心”相當(dāng)于給京東農(nóng)村電商的落地搭建了一個(gè)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)主要承擔(dān)了代客下單、招募鄉(xiāng)村推廣員、培訓(xùn)鄉(xiāng)村推廣員和營(yíng)銷(xiāo)推廣等功能，鄉(xiāng)村推廣員是京東在農(nóng)村地區(qū)全面鋪開(kāi)農(nóng)村電商生態(tài)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)村推廣員將發(fā)揮他們熟悉網(wǎng)購(gòu)和本地鄉(xiāng)土格局的優(yōu)勢(shì)，幫助鄉(xiāng)鄰創(chuàng)建京東賬戶(hù)、推薦商品、指導(dǎo)下單、完成支付，使村民切實(shí)受惠于京東電子商務(wù)的便捷和實(shí)惠。

未來(lái)發(fā)展，值得期待

當(dāng)然，農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓，并沒(méi)那么容易，也不是一帆風(fēng)順的，農(nóng)村電商不會(huì)一蹴而就，未來(lái)幾年，將是中國(guó)農(nóng)村的大發(fā)展時(shí)期，國(guó)家政策的支持，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的調(diào)整，土地流轉(zhuǎn)政策的實(shí)踐，鄉(xiāng)村城市化的改造，都將極大的影響農(nóng)業(yè)乃至農(nóng)村的未來(lái)，京東農(nóng)村電商戰(zhàn)略的推進(jìn)正趕上中國(guó)農(nóng)村的變革期，順勢(shì)而為，也增添了成功砝碼。

只有企業(yè)站在農(nóng)民角度去看問(wèn)題，才能發(fā)展的越來(lái)越快。京東正是在天時(shí)、地利、人和兼具的基礎(chǔ)上，通過(guò)正確的引導(dǎo)，在一年時(shí)間里迅速發(fā)展壯大。

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2016年3月10日

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第二篇：2014電商發(fā)展十大趨勢(shì)

2014電商發(fā)展十大趨勢(shì)

【“2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十大動(dòng)向” 】 手機(jī)端應(yīng)用成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新引擎；互聯(lián)網(wǎng)全面深入中國(guó)社會(huì)政治生活 ；網(wǎng)絡(luò)公共空間走向清朗；互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊傳統(tǒng)金融模式；“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式正在改變傳統(tǒng)行業(yè)；4G將引領(lǐng)網(wǎng)民享受“暢游無(wú)限”；大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用加速演進(jìn)；網(wǎng)絡(luò)與信息安全面臨巨大挑戰(zhàn) ； 電子商務(wù)拓展勢(shì)頭強(qiáng)勁 ；可穿戴設(shè)備將開(kāi)辟互聯(lián)網(wǎng)第三大市場(chǎng)；

【2013年O2O行業(yè)五大盤(pán)點(diǎn)】O2O的熱度趕上電子商務(wù)；

生活服務(wù)O2O投融資回暖 ；線下零售商大力進(jìn)軍O2O ；互聯(lián)網(wǎng)巨頭激烈拼殺O2O ；移動(dòng)O2O時(shí)代開(kāi)啟；

【2013電商十大“頭條”事件】“水果大戰(zhàn)”褚橙柳桃潘蘋(píng)果農(nóng)產(chǎn)品電商；“菜鳥(niǎo)”橫空出世；余額寶讓金融市場(chǎng)洗心革面；微信推出支付功能；阿里無(wú)線全面發(fā)力；銀泰天貓聯(lián)手布局O2O；維品會(huì)整年持續(xù)盈利；海淘引領(lǐng)電商增長(zhǎng)；汽車(chē)上線，渠道變革風(fēng)生水起；雙11超350億；

【你需要知道的四大“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維”】 1）萬(wàn)物之間直接、實(shí)時(shí)鏈接，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不同于互聯(lián)網(wǎng)的核心差異點(diǎn)，由此帶來(lái)了加速的消費(fèi)者參與感與商業(yè)生態(tài)的演進(jìn)。2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速了資源的配給效率，信息的垂手可得以及基于碎片化與場(chǎng)景化的資源撮合，都將極大釋放用戶(hù)原本被壓抑的消費(fèi)需求。3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)O2O變革中的第一步是重建一套移動(dòng)零售的管理思維。企業(yè)現(xiàn)階段的核心訴求將是建立統(tǒng)一的微網(wǎng)站體系，并重新定義傳統(tǒng)的管理軟件。4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在催熟新的商業(yè)模式殺 手锏，“工具+社區(qū)+電商”的混合模式正在浮現(xiàn)。

【2014電商發(fā)展十大趨勢(shì)】 1 O2O模式真正落地2 移動(dòng)電商走向成熟3 互聯(lián)網(wǎng)金融體系化4 跨境電商與國(guó)際化起步 5 反向定制（C2B）不再是概念 6 本地生活服務(wù)大行其道 7 大數(shù)據(jù)打開(kāi)電商新空間 8 智能物流升級(jí) 9 智能硬件興起 10 電商城鎮(zhèn)化突圍

【2013年中國(guó)十大金融創(chuàng)新案例】 1.余額寶 2.互聯(lián)網(wǎng)金融支付安全聯(lián)盟3.51信用卡管家 4.宜人貸5.萬(wàn)里通 6.微信銀行7.信融保8.天使匯9.小微企業(yè)互助基金 10.眾安保險(xiǎn)。

【麥肯錫：信息技術(shù)引領(lǐng)未來(lái)商業(yè)10大趨勢(shì)】 1.加入社交網(wǎng)絡(luò) 2.“大數(shù)據(jù)” 和高級(jí)分析 3.部署物聯(lián)網(wǎng) 4.一切皆服務(wù) 5.知識(shí)自動(dòng)化 6.互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新商機(jī)7.虛擬與現(xiàn)實(shí)交融的體驗(yàn) 8.“釋放”商業(yè)模式 9.電子商務(wù)大躍進(jìn)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 10.轉(zhuǎn)型中的政府、醫(yī)療保健和教育行業(yè)

【IBM：未來(lái)5年的5大預(yù)測(cè)】

—更智慧的教室 —更智慧的商店—更智慧的醫(yī)療 —更智慧的安全—更智慧的城市

【 2013年中國(guó)信息社會(huì)發(fā)展10件大事盤(pán)點(diǎn)】1.互聯(lián)網(wǎng)金融成為熱點(diǎn)2.大數(shù)據(jù)熱潮興起 3.“棱鏡”事件波及國(guó)際社會(huì) 4.《電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)個(gè)人信息保護(hù)規(guī)定》發(fā)布 5.《“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略及實(shí)施方案》出臺(tái)6.《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》出臺(tái)7.微信用戶(hù)超過(guò)6億 8.“雙11”全天支付寶成交額超過(guò)350億元9.“3Q大戰(zhàn)”走向最高法院 10.4G牌照發(fā)放

【2013年B2B行業(yè)十大關(guān)鍵詞】

一、在線交易

二、互聯(lián)網(wǎng)金融

三、線上線下結(jié)合、產(chǎn)業(yè)帶

四、大數(shù)據(jù)

五、跨境電商

六、傳統(tǒng)企業(yè)電商化

七、B2B社交營(yíng)銷(xiāo)

八、自貿(mào)區(qū)

九、為效果付費(fèi)

十、產(chǎn)業(yè)帶

第三篇：京東利用其優(yōu)勢(shì)開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村電商發(fā)展新模式

京東利用其優(yōu)勢(shì)開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村電商發(fā)展新模式

我們的生活因?yàn)橘?gòu)物消費(fèi)而更加的豐富多彩，而作為一個(gè)農(nóng)村人，或許我們沒(méi)有太多機(jī)會(huì)來(lái)網(wǎng)購(gòu)，我們還可能不知道京東是什么，但是隨著農(nóng)村電商的發(fā)展，我們對(duì)京東不再陌生，京東利用農(nóng)村電商影響著我們的生活方式，讓我們對(duì)消費(fèi)有了全新的感受。

在今年夏天的時(shí)候，編輯寫(xiě)過(guò)一篇文章，叫做《農(nóng)村也玩電商？電商下鄉(xiāng)摸著石頭過(guò)河》，不知道大家還有沒(méi)有印象，那時(shí)候電商下鄉(xiāng)這個(gè)事情還是挺火熱的，大家是否還記得京東和淘寶都在農(nóng)村拉起了橫幅，大有架勢(shì)的吹起“下鄉(xiāng)”的號(hào)角！

大概有半年過(guò)去了，編輯也沒(méi)有再關(guān)注過(guò)“下鄉(xiāng)”這回事了，直到最近，編輯又聽(tīng)說(shuō)京東集團(tuán)全國(guó)首家大家電“京東幫服務(wù)店”在河北某縣開(kāi)業(yè)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的消費(fèi)者將率先體驗(yàn)京東大家電的“最后一公里”服務(wù)。

所謂“最后一公里”編輯是這樣理解的，因?yàn)槭菍?zhuān)為大家電所開(kāi)設(shè)的服務(wù)點(diǎn)，可能是要提高在四~六線城市的物流速度、以及安裝維修的效率，讓這些地區(qū)能夠得到跟大城市一樣的高效率的服務(wù)，讓大家電產(chǎn)品能以最快最好的方式送達(dá)到客戶(hù)手中。

其實(shí)，為什么農(nóng)村電商要把目光聚焦在農(nóng)村電商這個(gè)市場(chǎng)呢？電商企業(yè)進(jìn)農(nóng)村主要是因?yàn)槭浅鞘须娚逃脩?hù)增長(zhǎng)已經(jīng)到達(dá)瓶頸，各大電商都要在深挖用戶(hù)方面做大量的工作才能維持自身業(yè)績(jī)的穩(wěn)定，京東和就選擇了從客戶(hù)需求型轉(zhuǎn)向了主動(dòng)推送需求，細(xì)想，農(nóng)村電商其實(shí)

就是這種轉(zhuǎn)變的結(jié)果。

京東的服務(wù)店就是電商下鄉(xiāng)策略很好的范例，其目的也是想激活這部分用戶(hù)，而這廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)的用戶(hù)是否能夠真正被電商撲天而來(lái)的大動(dòng)作而帶動(dòng)呢？我們繼續(xù)來(lái)探討。

2013年，來(lái)自農(nóng)村的網(wǎng)民達(dá)到1.77億，占到總網(wǎng)民數(shù)量的28.6%，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到27.5%，比上年提升4個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)村居民對(duì)網(wǎng)購(gòu)模式的接受度達(dá)到84.41%，人均網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)金額預(yù)測(cè)在500-2000元之間，仍有增長(zhǎng)空間。

農(nóng)村電商的發(fā)展已經(jīng)成為了京東重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，也成為了農(nóng)村人生活中逐漸不可或缺的一部分，農(nóng)村電商改變了農(nóng)村傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣，更改變了京東發(fā)展的軌跡。

第四篇：山城助推農(nóng)村電商發(fā)展

山城街道四項(xiàng)措施助推農(nóng)村電商快速發(fā)展 一是加強(qiáng)電商隊(duì)伍建設(shè)。街道抽調(diào)相關(guān)部門(mén)同志成立了電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，東水峪、前官莊被列為市級(jí)電商產(chǎn)業(yè)扶貧村。以千水星DIY動(dòng)漫制作、翼云小鎮(zhèn)特色快消品、王峪金谷小米、棗樹(shù)嶺良先生土特產(chǎn)、騰飛旅游帽業(yè)等一大批電商企業(yè)蓬勃發(fā)展，形成了以點(diǎn)帶面、以局部促全局的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是壯大電商經(jīng)營(yíng)規(guī)模。金熙食品有限公司與東水峪村簽訂合作協(xié)議，新建加工車(chē)間436平米，新上快消品生產(chǎn)流水線2條，新增扶貧就業(yè)崗位30余個(gè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和生產(chǎn)能力擴(kuò)大了5倍。三是引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)依靠先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)實(shí)體購(gòu)銷(xiāo)渠道和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷(xiāo)渠道互動(dòng)發(fā)展，提升供應(yīng)鏈和商務(wù)協(xié)同水平。瑞豐食品、友恒文具、眾城商混等企業(yè)，成立了專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，目前，瑞豐食品公司的郁香園淘寶旗艦店在同行業(yè)店鋪進(jìn)入全國(guó)前20位。四是擴(kuò)大物流配送網(wǎng)絡(luò)。按照“實(shí)體企業(yè)上網(wǎng)、網(wǎng)上市場(chǎng)落地”的思路，利用天貓商城、世界工廠網(wǎng)廣泛推介產(chǎn)品。“四通一達(dá)”、郵政商務(wù)小包、順豐速遞、全峰物流等10余家物流公司，設(shè)立了多個(gè)配送公司，城中、城邊村居物流收發(fā)點(diǎn)普及率達(dá)到了90%以上。（山城街道）

第五篇：2016年農(nóng)村電商發(fā)展規(guī)劃以及現(xiàn)狀

2016年農(nóng)村電商發(fā)展規(guī)劃以及現(xiàn)狀

杰夫電商導(dǎo)讀：2016農(nóng)村電商藍(lán)海市場(chǎng)即將爆發(fā)，國(guó)家在改善農(nóng)村電商發(fā)展環(huán)境、農(nóng)村電商人才培養(yǎng)、加大農(nóng)村電商政策扶持等方面下大功夫。農(nóng)村廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)充滿吸引力，作為巨大蛋糕，大家都希望分得一杯羹。農(nóng)村電商正處在什么階段，今天我們就來(lái)分析下2016年農(nóng)村電商的現(xiàn)狀以及發(fā)展之路。

一、農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)的農(nóng)村縣級(jí)行政區(qū)劃約有2900個(gè)；縣域人口約9.6億，占全國(guó)總?cè)丝诘?0%；從經(jīng)濟(jì)總量角度看，全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)的GDP總和約占全國(guó)GDP的56%；農(nóng)村縣域經(jīng)濟(jì)的社會(huì)消費(fèi)總額大概占全國(guó)的50%；可以看出，縣域具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)村縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平較低，但具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)。近些年來(lái)，縣域經(jīng)濟(jì)正逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)力量，并在吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。盡管農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展整體態(tài)勢(shì)良好，但無(wú)論是東部沿海省份，還是廣大中西部地區(qū)，地方生產(chǎn)總值和財(cái)稅收入均呈現(xiàn)放緩趨勢(shì)。尤其是在外需萎縮的形勢(shì)下，投資拉動(dòng)仍擔(dān)當(dāng)主力，消費(fèi)占比增長(zhǎng)緩慢，縣域經(jīng)濟(jì)跨越轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)。

通過(guò)分析每年的“百佳縣”榜單，我們可以清晰地看到：縣域電子商務(wù)的發(fā)展 “特色鮮明、模式多樣”。從產(chǎn)業(yè)類(lèi)型看，有像義烏這樣的“貿(mào)易引領(lǐng)型”，也有類(lèi)似永康這樣的“制造引領(lǐng)型”；從市場(chǎng)主體看，有舒城的“網(wǎng)商領(lǐng)先型”，有敦煌的“網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)先型”，有海寧的“網(wǎng)商網(wǎng)購(gòu)綜合領(lǐng)先型”等等。

近年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)《“十二五”規(guī)劃綱要》也提出要“增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。擴(kuò)大縣域發(fā)展自主權(quán)，穩(wěn)步推進(jìn)擴(kuò)權(quán)縣改革試點(diǎn)。規(guī)劃提出的發(fā)展戰(zhàn)略，為縣域經(jīng)濟(jì)的全方位發(fā)展，提供了重要的發(fā)展機(jī)遇。

未來(lái)一段時(shí)期，我國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)的地位和作用將會(huì)越來(lái)越突出?？h域經(jīng)濟(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)單元；電子商務(wù)則被視為推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的嶄新引擎，兩者的融合，對(duì)于縣域經(jīng)濟(jì)多年來(lái)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、銷(xiāo)售方式、消費(fèi)方式將發(fā)生巨大變化。

二、農(nóng)村電商發(fā)展策略：以電商引領(lǐng)轉(zhuǎn)型縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨前所未有的新挑戰(zhàn)。主要農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際國(guó)內(nèi)價(jià)格倒掛，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民持續(xù)增收難度加大。在城鎮(zhèn)化深入發(fā)展背景下加快縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)艱巨?？h域電商是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及的產(chǎn)業(yè)方方面面，創(chuàng)業(yè)就業(yè)、創(chuàng)新政企工作、助農(nóng)增收等，都可以通過(guò)發(fā)展電子商務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于大部分縣域而言，電子商務(wù)是新生事物，發(fā)展迅速，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，政府應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，適度超前；在公共服務(wù)方面，政府也應(yīng)鼓勵(lì)和服務(wù)于創(chuàng)新。要立足縣情，形成加快推進(jìn)縣域電商發(fā)展的強(qiáng)大合力，如用電子商務(wù)促進(jìn)傳統(tǒng)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；鼓勵(lì)縣內(nèi)商貿(mào)集聚區(qū)、批發(fā)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建立電子商務(wù)平臺(tái)；實(shí)施招商引資政策，積極培育電子商務(wù)企業(yè)。

農(nóng)村電商的發(fā)展，將顯著帶動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、視覺(jué)設(shè)計(jì)、人才培訓(xùn)等本地電子商務(wù)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，本地化的電商服務(wù)體系，對(duì)促進(jìn)縣域電子商務(wù)高效運(yùn)行、持續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)等具有重要的積極作用。舉例縣域電商發(fā)展的兩個(gè)解決方案： 方案

一、建立縣域電商創(chuàng)業(yè)園區(qū) 從政府角度來(lái)說(shuō)，園區(qū)是政府推進(jìn)縣域電商的抓手，也是承接各項(xiàng)政策的載體；從電商主體來(lái)說(shuō)，園區(qū)是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺(tái)。園區(qū)在建設(shè)階段一定要考慮到未來(lái)的發(fā)展，與可能涉及的行業(yè)、配套按照不同階段不同比重相結(jié)合。

要根據(jù)園區(qū)定位進(jìn)行硬件設(shè)施配套，依據(jù)園區(qū)原有基礎(chǔ)進(jìn)行改造提升。從理念到制度到管理組織架構(gòu)，園區(qū)管理隊(duì)伍建設(shè)等，充實(shí)園區(qū)內(nèi)涵建設(shè)，注重文化軟環(huán)境打造，提煉園區(qū)“賣(mài)點(diǎn)”，為招商和運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)。

要建立專(zhuān)業(yè)化的組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，建立有效的運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)園區(qū)定位確定運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)，如明確是服務(wù)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還是創(chuàng)業(yè)孵化，要完善“公共服務(wù)、公益服務(wù)和商業(yè)服務(wù)”等立體化服務(wù)體系。

方案

二、以特色產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)農(nóng)村電商發(fā)展

農(nóng)村情況千差萬(wàn)別，生產(chǎn)力水平各不相同，發(fā)展路徑不能靠同一個(gè)模式，既要因地制宜，更應(yīng)突出創(chuàng)新發(fā)展。應(yīng)立足本地資源優(yōu)勢(shì)，突出特色品牌，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，合理區(qū)域布局，提高產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，培育龍頭企業(yè)，以特色產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)電商發(fā)展。

按照“標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化”的要求，以產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為抓手，做好生產(chǎn)規(guī)劃布局，加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，通過(guò)品牌培育為特色產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

接下來(lái)，杰夫小編特整理杰夫電商集團(tuán)董事長(zhǎng)姜洪峰（“姐夫”）農(nóng)村電商超價(jià)值分享主要內(nèi)容，包括如下五大部分：

第一部分：杰夫電商集團(tuán)董事長(zhǎng)姜洪峰（“姐夫”）自我介紹

有朋友會(huì)問(wèn)為什么叫姐夫？因?yàn)槲业挠⑽拿纸蠮EFF，我們的公司名字叫杰夫，大家就叫成了姐夫。所以，我們的廣告語(yǔ)一直是 “做電商，找姐夫”，現(xiàn)在是“做縣域電商，找杰夫集團(tuán)”。

第二部分：

一、大腦的方向。從2014年開(kāi)始，國(guó)家的政策大力度傾向縣域和農(nóng)村電商市場(chǎng)。從最開(kāi)始56個(gè)示范縣，到今年200多個(gè)示范縣，政策力度很大，方向非常明確。前段時(shí)間國(guó)務(wù)院1400億支持農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力扶持農(nóng)村電商人才、服務(wù)、物流。

二、大佬的方向。說(shuō)的是那些大平臺(tái)：淘寶、京東、郵政等。大力往農(nóng)村市場(chǎng)在走，在跑馬圈地，搶占農(nóng)村入口，紛紛下鄉(xiāng)刷墻的各大平臺(tái)。目前三四級(jí)城市的電商發(fā)展速度很快，縣域人口占中國(guó)70%，占據(jù)中國(guó)GDP50%，但是城鄉(xiāng)之間的電商應(yīng)用差距還很大。發(fā)達(dá)地區(qū)的電商發(fā)展已經(jīng)趨向于飽和，增速放緩，三四線縣域空間還有很大沒(méi)有釋放，已成為各大平臺(tái)搶占的入口、肥肉。

三、行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)發(fā)展的地區(qū)不均衡產(chǎn)生的機(jī)會(huì)。雙十一當(dāng)天，村淘8000個(gè)農(nóng)村服務(wù)站第一次參與雙十一，杰夫電商集團(tuán)服務(wù)的一個(gè)縣域（江西省玉山縣），一個(gè)縣50多個(gè)村淘村級(jí)服務(wù)站總共產(chǎn)生了200多萬(wàn)的銷(xiāo)售。如果全國(guó)都搞起來(lái)的話，這個(gè)消費(fèi)量也是非常的巨大。很多村民不會(huì)支付寶，直接拿現(xiàn)金過(guò)來(lái)村級(jí)服務(wù)站買(mǎi)東西，通過(guò)村服務(wù)站的服務(wù)員進(jìn)行下單。

中國(guó)電商百?gòu)?qiáng)縣，各省市的分布，不均衡就是機(jī)會(huì)。把我們成熟發(fā)達(dá)的地方的模式去到這些不發(fā)達(dá)的地方，減少地方探索的成本，挖掘地方的潛力。

△城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)普及率差距圖表

△縣域電商發(fā)展指數(shù)均值 第三部分：

一、農(nóng)產(chǎn)品上行。這個(gè)是杰夫電商集團(tuán)目前研究最多的領(lǐng)域，也是非常有價(jià)值的領(lǐng)域，同時(shí)也是非常難的一個(gè)領(lǐng)域。農(nóng)產(chǎn)品上行，他的鏈條比較長(zhǎng)，機(jī)會(huì)也比較多，涉及到前期種植、中間流通、后期銷(xiāo)售，機(jī)會(huì)很大。

前段時(shí)間去嘉善西塘，看了一里谷農(nóng)村里模式非常震撼的，一個(gè)縣做農(nóng)產(chǎn)品種植銷(xiāo)售，最近4年從1千萬(wàn)做到1.5億。目前業(yè)務(wù)就一個(gè)縣，就做到1.5億，從種植（很多種植戶(hù)）、流通（物流公司）、銷(xiāo)售（生鮮超市），要把這個(gè)模式復(fù)制出去，通過(guò)電商平臺(tái)一整合，馬上成為一個(gè)非常牛的農(nóng)產(chǎn)品上行模式。一里谷農(nóng)村里指定農(nóng)產(chǎn)品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、建生鮮終端、搞物流倉(cāng)儲(chǔ)配送等，事實(shí)證明他已經(jīng)走通了，模式可行，也盈利。

從傳統(tǒng)的電商的概念、平臺(tái)銷(xiāo)售來(lái)講，目前農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售，據(jù)可考數(shù)據(jù)是只占整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的3%，這是個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。但是這個(gè)體量肯定不是傳統(tǒng)的電商平臺(tái)模式可以消化的，肯定會(huì)通過(guò)各種B2B、B2C、O2O，甚至是各種模式混合的一種形態(tài)的平臺(tái)來(lái)消化掉。

二、消費(fèi)品下行。農(nóng)村淘寶、趕街網(wǎng)、農(nóng)村E郵，全國(guó)各地各種村級(jí)服務(wù)站等。基本是從消費(fèi)品下行切入的。這個(gè)市場(chǎng)很龐大，剛才說(shuō)了中國(guó)縣域的人口比重非常大，GDP非常高，所占國(guó)民消費(fèi)總額也很大。

三、農(nóng)資O2O。在東北大片土地，每年需要大量的化肥、農(nóng)機(jī)，每戶(hù)人家有幾十上百畝田，所以農(nóng)資市場(chǎng)也是萬(wàn)億級(jí)的。如果把農(nóng)戶(hù)的下單通道掌握了，量一下子就起來(lái)了，很多地方送農(nóng)民手機(jī)，就是掌握他們的訂單入口，內(nèi)部植入了農(nóng)資的APP，教他們?cè)趺词褂孟聠巍?/p>

另外一個(gè)案例是在江西，一個(gè)鎮(zhèn)上的人代理田田圈，代理費(fèi)一年20萬(wàn)（鎮(zhèn)級(jí)代理）。我聽(tīng)到也是傻了，原來(lái)我們干的事情有點(diǎn)太苦逼了。他們鎮(zhèn)級(jí)代理就收20萬(wàn)，一個(gè)縣十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全國(guó)2800個(gè)縣，一年應(yīng)該量也是很大的，真的很讓人震驚。這些平臺(tái)集中采購(gòu)的成本也比市場(chǎng)上價(jià)格要低很多，所以還是有市場(chǎng)的。

四、農(nóng)村金融。怎么把貸款放出去，又收回來(lái)，這個(gè)是我還沒(méi)有考慮清楚的問(wèn)題。因?yàn)檗r(nóng)村跟城里還不一樣，抵押物怎么搞？信用怎么證明？這個(gè)需要研究。所以還是阿里大，他有平臺(tái)，他用平臺(tái)作為你的征信基礎(chǔ)了。你在他那里買(mǎi)賣(mài)，他給你評(píng)估信用額度。其他的純貸款平臺(tái)，我有點(diǎn)擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)，但是這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)巨大。農(nóng)村里，七大姑八大姨借錢(qián)的事太多了，我還搞了個(gè)商標(biāo)叫“鄉(xiāng)親貸”，作為未來(lái)進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域的備用。所以上行、下行、農(nóng)資、金融，市場(chǎng)空間都非常巨大。

五、農(nóng)村電商服務(wù)。在快速的普及電商應(yīng)用的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生一個(gè)機(jī)會(huì)，那就是縣域電商的服務(wù)市場(chǎng)。從多年服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這個(gè)市場(chǎng)也是很大的，我覺(jué)得是個(gè)千億級(jí)別的市場(chǎng)，也是我們杰夫電商集團(tuán)最近一直都在做的事情。并且通過(guò)這么些年，十幾個(gè)地方的實(shí)踐摸索，我們總結(jié)了一套縣域電商服務(wù)落地的模式，我們一起來(lái)看看如下第四部分。第四部分：

杰夫電商的縣域電商服務(wù)體系主要圍繞著4個(gè)方面：人、貨、渠道、場(chǎng)地。杰夫縣域電商服務(wù)圍繞一個(gè)中心，6個(gè)基礎(chǔ)服務(wù)，3大平臺(tái)。

△杰夫電商集團(tuán)的一站式區(qū)域電商服務(wù)體系

△杰夫電商集團(tuán)縣域電商服務(wù)市場(chǎng)餅圖

△每個(gè)項(xiàng)目我們都經(jīng)過(guò)多個(gè)地方的實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和落地方案

全國(guó)這么多地方，我們很難一下子觸及，目前我們也在全國(guó)各地招募杰夫縣域合伙人，利用我們的品牌和系統(tǒng)，利用合伙人在當(dāng)?shù)氐馁Y源，把我們的體系落地，幫助縣域電商的發(fā)展。

如果能夠執(zhí)行我們的這套東西，基本縣域電商起步會(huì)比較穩(wěn)健高效。我們后面還在不斷的研發(fā)新的系統(tǒng)和服務(wù)，會(huì)涉及到更加龐大的市場(chǎng)。所以大家如果有興趣，可以推薦一些合伙人一起來(lái)服務(wù)縣域電商發(fā)展。第五部分：

最后讓我們來(lái)說(shuō)說(shuō)縣域電商的難處吧，大家看我最近兩年在全國(guó)折騰，就知道縣域電商雖然前景廣闊，但也是非?？啾频?。總結(jié)為這四點(diǎn)：周期漫長(zhǎng)、路途遙遠(yuǎn)、收款很難、利益復(fù)雜。

縣域一般偏遠(yuǎn)，實(shí)施比較麻煩，人跑起來(lái)比較痛苦，執(zhí)行周期很漫長(zhǎng)，不可能是一竿子買(mǎi)賣(mài)。收款也很麻煩，如果向政府收款就周期長(zhǎng)了，如果向企業(yè)或個(gè)人收款在縣域確實(shí)很難?？h域里面的各種利益鏈條關(guān)系非常復(fù)雜，在城里是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在縣域里面是關(guān)系經(jīng)濟(jì)，所以要有一顆強(qiáng)大的心臟。